第一篇：工程總結(jié)1

廣州市番禺區(qū)石樓鎮(zhèn)中心小學食堂工程竣工總結(jié)

一、施工概況：

1、由我公司承建的廣州市番禺區(qū)石樓鎮(zhèn)中心小學食堂工程位于廣州市番禺區(qū)石樓鎮(zhèn)，建筑設(shè)計年限為50年，建筑工程類別為Ⅲ類。

2、工程規(guī)模：

本工程為框架結(jié)構(gòu)，四層/1幢、其中食堂建筑面積3029.6㎡。

3、工程造價：

工程造價為465.19824萬元。

4、合同工程為：

實際開工日期為了2012年11月18日，完工日期為年月日。

5、工程參建方：

建設(shè)單位：廣州市番禺區(qū)石樓鎮(zhèn)中心小學

監(jiān)理單位：廣州市嘉誠至信建設(shè)顧問監(jiān)理有限公司

勘察單位：廣州番禺南粵勘察設(shè)計有限公司

設(shè)計單位：廣州市開源建筑設(shè)計有限公司

施工單位：廣州市匯鵬建設(shè)有限公司

二、工程特點：

根據(jù)工程地質(zhì)鉆探資料，本工程采用高強砼預應(yīng)力管樁PHCA基礎(chǔ)。樁徑為A400單樁豎向承載力特征值分別為1200 KN。設(shè)計樁長為25M。樁端持力層為全風化巖。

三、工程完成情況：

我方已按圖紙、合同的內(nèi)容完成。

四、質(zhì)量目標：

本工程合同約定質(zhì)量總目標為合格，工程竣工質(zhì)量檢驗一次合格率為100﹪。

五、施工情況：

我單位在接到建設(shè)單位的通知后，立即善于工程開工的準備工作，組織了一個責任心強，業(yè)務(wù)過硬的施工管理班子，組織了一個技術(shù)過硬，能打硬仗，服從管理的施工隊伍，準備施工所需的機械設(shè)備。在施工過程中，我單位按廣州市番禺區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站的有關(guān)規(guī)范、規(guī)章制度進行施工，嚴格把好質(zhì)量關(guān)。

六、工程質(zhì)量情況：

1、基礎(chǔ)：本工程采用鉆(沖)孔灌注樁，樁徑為Φ800、Φ1000、Φ1200共29條，食堂工程以中風化巖層為樁端持力層，樁端進入中風化巖的深度不小于0.5米，樁長31.5～33.9米；單樁豎向承載力特征值Ra=2400KN(Φ800)、Ra=3900KN(Φ1000)，樁基礎(chǔ)及基礎(chǔ)分別采用商品混凝土C30、C25進行澆筑。本工程于 2012年12 月18 日正式開工, 2013年2月8日完成打樁施工，2013年6月16日完成基礎(chǔ)混凝土澆筑；

2、檢測、送檢情況

1）基樁低應(yīng)變法試驗Φ800樁，測16條、Φ1000樁，測3條；基樁高應(yīng)變法試驗Φ800樁，測4條、Φ1000樁，測1條；基樁鉆芯法試驗Φ800樁，測1條、Φ1000樁，測1條、Φ1200樁，測1條；

2）鋼筋原材：Ф8～Ф22，普通送檢9組；

3）鋼筋焊接：Ф

16、Ф18，、見證送檢2組；

4）混凝土抗壓：C30，見證送檢29組；普通送檢2組，C25，普通送檢1組；以上檢測情況結(jié)果均為合格。

3、主體結(jié)構(gòu)：

1）鋼筋Ф8～Ф25各送檢一組；

2）混凝土標準養(yǎng)護12組、同條件養(yǎng)護5組；

3）鋼筋焊接Ф18～Ф22，分別4組，Ф25一組；

4）蒸壓加氣混凝土砌塊送檢一組；

5）鉆芯法檢測混凝土強度檢測、鋼筋間距及保護層厚度檢測、樓板厚度檢測；

以上檢測分別經(jīng)具有CMA認證的番禺區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量檢測中心，結(jié)果均符合設(shè)計要求及有關(guān)規(guī)定。

4、裝飾裝修：經(jīng)檢查外墻磚與結(jié)構(gòu)層粘結(jié)牢固，無空鼓，無松動，無缺角破損，表面潔凈，色澤一致，接縫均勻整齊，縫格平直，經(jīng)檢測符合設(shè)計及相關(guān)規(guī)范要求。門窗：采用普通鋁合金，經(jīng)檢測符合設(shè)計及相關(guān)規(guī)范要求。

七：綜合評價：

我單位在施工過程中，嚴格按照設(shè)計圖紙、國家規(guī)范及設(shè)計相關(guān)標準精心施工，強化質(zhì)量和安全意識，規(guī)范質(zhì)量檢查制度，加大檢查力度，在施工過程中始終使第一環(huán)節(jié)處在可控狀態(tài)，在整個施工過程中無發(fā)生任何質(zhì)量和安全事故。

現(xiàn)我單位已完成本工程設(shè)計圖紙、合同及設(shè)計相關(guān)的全部內(nèi)容，質(zhì)量控制資料記錄、安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄、觀感質(zhì)量檢查記錄及驗收資料齊全有效，符合設(shè)計和規(guī)范要求，工程質(zhì)量綜合評價為合格工程，現(xiàn)申請竣工驗收。

施工單位：廣州市匯鵬建設(shè)有限公司

項目經(jīng)理：高桂昌

日期：年月日

第二篇：工程總結(jié)

工程總結(jié)

內(nèi)鄉(xiāng)110千伏馬山輸變電工程 2013年 6 月 28 日

一、工程概況

1.工程規(guī)模

1.1、工程建設(shè)意義背景及工程地址。

1.2、占地面積、建筑面積、建筑物名稱。

2.主要參建單位（建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理）

3.施工主要進度節(jié)點

3.1、開竣工工日期；

3.2、驗收日期（中間驗收、三級自驗收、監(jiān)理運行單位驗收、總驗收日期）；

4.施工大事記

二、施工管理工作總結(jié)

1.項目管理總結(jié)

2.安全管理總結(jié)

3.質(zhì)量管理總結(jié)

4.技術(shù)管理總結(jié)

5.造價管理總結(jié)

三、本項目主要經(jīng)驗與教訓

四、工程遺留問題與備忘錄

1.未完成的項目和原因及影響工程功能實用的程度

2.后續(xù)完成計劃

一、工程概況

1、工程規(guī)模

1.1、工程建設(shè)意義背景及工程地址。

為滿足馬山口鎮(zhèn)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)日益增長的用電需求和生產(chǎn)生活的用電需求加快經(jīng)濟發(fā)展特建設(shè)內(nèi)鄉(xiāng)110千伏馬山輸變電站

工程建設(shè)地點：本站址位于內(nèi)鄉(xiāng)縣馬山口鎮(zhèn)西南2千米。

1.2、站區(qū)建筑物在生產(chǎn)綜合室（單層），35千伏配電室（單層），總建筑面積人572平方米。其中生產(chǎn)綜合室建筑面積383平方米，35千伏配電室建筑面積人189平方米；總建筑體積2377平方米。

2、主要參建單位

建設(shè)單位：南陽供電公司

監(jiān)理單位：河南立新監(jiān)理咨詢有限公司第二分公司

設(shè)計單位：淅川縣電力勘測設(shè)計院

施工單位：河南天工建設(shè)集團有限公司

3、施工主要進度節(jié)點

3.1、開竣工工期

工程開工日期2012年11月23日，工程竣工日期2013年6月30日

3.2、驗收日期

中間驗收日期2013年4月10日；竣工驗收日期2013年6月27日

4、施工大事記

主控室及10千伏高壓室和35千伏高壓室2013年6月20日完工

主變壓器基礎(chǔ)及構(gòu)支架2013年6月15日完工

二、施工管理總結(jié)：

1、項目管理總結(jié)

1.1、要認真貫徹公司制定的工程質(zhì)量四級責任制、質(zhì)量掛牌制、獎罰和工程回訪制度等，對項目部的工程質(zhì)量全面負責。嚴格按施工圖，施工組織設(shè)計及施工規(guī)范操作組織施工，確保工程質(zhì)量，消除質(zhì)量通病。

1.2、要根據(jù)施工規(guī)范、操作規(guī)程和工藝標準，主持對操作班組進行質(zhì)量交底，并檢查落實情況。指導班組進行自檢、互檢、交接檢，貫徹落實“三檢”制度，制止和糾正生產(chǎn)班組和違章操作。主持施工工程基礎(chǔ)，主體工程的結(jié)構(gòu)驗收。組織有關(guān)人員進行隱蔽工程驗收。保證完成公司下達的對項目部的質(zhì)量指標計劃，在確保工程質(zhì)量的前提

下，努力縮短工期，降低成本。負責組織質(zhì)量事故的調(diào)查及處理。

2、安全管理總結(jié)：

2.1、施工現(xiàn)場及生活區(qū)宜設(shè)獨立電源的消防網(wǎng)。

2.2、消防管道的管徑及消防水的揚程應(yīng)滿足施工最高消防點的要求。

2.3、室外消防栓應(yīng)根據(jù)建筑物的耐火等級和密度程度布設(shè)，一般每隔 120m 應(yīng)設(shè)一個；倉庫、宿舍、加工場地及重要設(shè)備旁應(yīng)有相應(yīng)的滅火器材，一般按建筑面積每 120㎡設(shè)置滅火器一個。

2.4、消防設(shè)施應(yīng)有防雨、防凍措施，并定期進行檢查、試驗，確保消防水暢通、滅火器有效。

2.5、消防水帶、滅火器、沙桶（箱、袋）、斧、鍬、鉤子等消防器材應(yīng)放置在明顯、易取處，不得任意移動或遮蓋，嚴禁挪做他用。

2.6、辦公室、工具房、休息室、宿舍等房屋內(nèi)禁止存放易燃、易爆物品。

2.7、在油庫、木工間及易燃、易爆物品倉庫等易燃、易爆場所嚴禁吸煙，設(shè)“嚴禁吸煙”的明顯標志，并采取響應(yīng)的防火措施。

2.8、在易燃、易爆區(qū)周圍動用明火或進行可能產(chǎn)生火花的作業(yè)，必須辦理動火工作票，經(jīng)有關(guān)部門批準，并采取響應(yīng)措施方可進行。

2.9、存放炸藥、雷管，必須得到當?shù)毓膊块T的許可，并分別放在專用倉庫內(nèi)，指派專人負責保管，嚴格領(lǐng)、退料制度。

2.10、氧氣、乙炔、汽油等危險品倉庫應(yīng)有避雷及防靜電接地設(shè)施，屋面采用輕型結(jié)構(gòu)，并設(shè)置氣窗及底窗，門、窗應(yīng)向外開啟。

3、質(zhì)量管理總結(jié)：

施工過程中，按驗評項目劃分文件，本項目內(nèi)部執(zhí)行三級檢查驗收制度：

3.1、班組自檢：施工人員應(yīng)對施工質(zhì)量負責。對設(shè)備、原材料、加工配制品和設(shè)計等質(zhì)量問題應(yīng)及時匯報、處理。施工結(jié)束施工人員應(yīng)進行自檢，發(fā)現(xiàn)問題即行處理，自檢不合格不報驗，并由班組級質(zhì)檢員復核并填寫記錄，交隊（工地）級質(zhì)檢員檢查、驗收；

3.2項目部級復檢：項目部質(zhì)檢員對班組提交的質(zhì)量自檢技術(shù)記錄和實體質(zhì)量進行復查、評級、簽證。

3.3公司專檢：專職質(zhì)檢員負責專檢項目部級提交的質(zhì)量檢查驗收相關(guān)的記錄，實地查驗，并進行驗收、評級、簽證。

3.4、邀請建設(shè)（監(jiān)理）單位驗收。

按驗評項目劃分文件，及其它相關(guān)文件，須邀請建設(shè)（監(jiān)理）單位驗收的見證點和停工待檢點，項目部內(nèi)部自檢合格后，提供檢查驗收的資料，及時報請建設(shè)（監(jiān)理）單位驗收。

3.5、未按規(guī)定要求檢查驗收的項目，不算完工，不得轉(zhuǎn)接下道工序，隱蔽工程不得隱蔽。

3.6、對各級檢查驗收中提出的問題，有關(guān)部門、有關(guān)班組應(yīng)認真研究處理，及時反饋處理結(jié)果。重大問題應(yīng)做好記錄留存。

3.7、對計量器具進行嚴格檢驗，對不合格者不得使用，應(yīng)研究處理并記錄留存。

3.8、加工預埋件、鋼筋半成品，加工單位完成后應(yīng)進行檢驗記錄，合格后才可用于工程施工。

3.9、不同工種接續(xù)施工的項目要進行工序交接檢查。上道工序不合格，下道工序施工人員有權(quán)拒絕繼續(xù)施工。

3.10、檢查驗收中發(fā)現(xiàn)不合格品時，按公司質(zhì)量體系程序文件《不合格品控制程序》執(zhí)行。

3.11、分項工程質(zhì)量評定不合格時，應(yīng)及時返工處理，分部及單位工程質(zhì)量不合格時，應(yīng)進行技術(shù)鑒定，決定處理辦法。

4、技術(shù)管理總結(jié)：

4.1、質(zhì)檢科負責按國家和行業(yè)頒發(fā)的有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)定和標準，以及設(shè)計文件的要求，按規(guī)定的檢測頻次和抽樣要求，組織進行取樣和制作試件，并按監(jiān)理單位的要求及時請監(jiān)理工程師見證。負責計量器具的送檢，確保計量器具在有效期內(nèi)。及時處理檢驗中發(fā)現(xiàn)的問題，重大問題報請項目總工程師處理。負責技術(shù)檢驗報告的收集、保管、整理。

4.2、本工程的技術(shù)檢驗，全部委托有資格的試驗單位、計量檢定單位進行。

5、造價管理總結(jié)：

5.1工程施工項目承包實行項目經(jīng)理責任制和項目成本核算制。以工程項目為對象、以項目經(jīng)理負責為前提，建立項目管理組織機制和激勵機制；實行項目成本核算制，建立項目管理的效益機制和約束機制。以實現(xiàn)項目的目標和追求最佳經(jīng)濟效益為目的，以建設(shè)公司的規(guī)章制度為保證，以構(gòu)成工程項目的人、材、機具、技術(shù)等生產(chǎn)要素市場為條件，實行項目經(jīng)理風險抵押承包責任制。實行從施工項目開工到竣工驗收、交付使用的一次性全過程承包和經(jīng)營管理。

5.2、勞務(wù)工程結(jié)算實行按月結(jié)算制，每月25日前，由項目部現(xiàn)場施工員、技術(shù)員

根據(jù)外協(xié)隊伍實際完成情況開具核定實際工程量，工程量計算表附后；現(xiàn)場發(fā)生的零星用工量開具詳細清單并進行統(tǒng)計。

5.3、材料費、機械費結(jié)算及付款，材料費采用公司統(tǒng)一規(guī)定的收料單及發(fā)票進行結(jié)算，作為進帳的依據(jù)，費用進帳時由項目經(jīng)理審核，按實際歸類科目入賬。

5.4、項目部、經(jīng)營組都要建立工程結(jié)算臺帳，掌握工程進度和結(jié)算進度，加強過程控制。嚴格審核材料、設(shè)備采購的價格。對關(guān)鍵、重要或特殊的材料、設(shè)備自行采購或要求承包商在采購前由我方確認，選擇最優(yōu)方案，控制成本

三、本項目主要經(jīng)驗教訓

嚴格按圖施工，施工過程中結(jié)合規(guī)范要求，遇到問題及時和業(yè)主、設(shè)計部門溝通。使工程在滿足規(guī)范要求的同時使其使用更具人性化，規(guī)范化。

四、工程遺留問題與備忘錄：

內(nèi)鄉(xiāng)110千伏馬山輸變電土建工程已全部完成達標投產(chǎn)，未有遺留問題。

第三篇：工程總結(jié)

紅格-會理銀銅礦π入和愛變35kV線路工程

工程總結(jié)

攀枝花網(wǎng)源電力有限公司

二零一七年九月SXMX15*：工程總結(jié)

工 程 總 結(jié)

紅格-會理銀銅礦Π入和愛變35KV線路工程已于2017年08月30日全部完工。我單位在局基建部的正確領(lǐng)導、監(jiān)理的嚴格監(jiān)督、設(shè)計的積極指導下，嚴格按照施工管理的要求，在施工中采取了一系列行之有效的方法，確保了紅格-會理銀銅礦Π入和愛變35KV線路工程的安全和質(zhì)量，創(chuàng)建了滿意工程?，F(xiàn)從以下幾個方面就紅格-會理銀銅礦Π入和愛變35KV線路工程建設(shè)管理情況，作一個總結(jié)：

一、工程概況

1、工程概況

工程名稱：紅格-會理銀銅礦Π入和愛變35KV線路工程

建設(shè)單位：國網(wǎng)四川省電力公司攀枝花供電公司

設(shè)計單位：四川美卓電力設(shè)計有限公司

監(jiān)理單位：四川電力工程建設(shè)監(jiān)理有限責任公司

施工單位：攀枝花網(wǎng)源電力有限公司

工程工期：2017年03月29日至2017年08月30日，總?cè)諝v工期154天。

2、線路概況

紅格～會理銀銅礦Π入和愛變35KV線路工程起于紅銀線84#開Π后向南方向穿公路至龍店方向接至和愛站。雙回路線路全長約2*0.95+0.4（單）KM，線路曲折系數(shù)1.2。全線導線采用JL／GIA-150/25型鋼芯鋁絞線，地線采用LBGJ-50-20AC鋁包鋼絞線。拆除原線路導地線0.4KM，拆除紅銀線84#電桿一基。

本工程采用的基礎(chǔ)型式有：挖孔樁基礎(chǔ)（WK型）、掏挖式基礎(chǔ)（TWZL型）。

本工程采用的鐵塔型式共6種如下：06B4SJ4-

15、06B4SJ4-

18、06B4SJ3-

12、06B4SJ2-

18、06B4SZ2-

24、06B1J4-18。

本工程共使用了03M11NLL-00-07P(H)Z2A、03N11NLL-00-07P(H)Z2A、03XC11-00-07P(H)-3A、BX-BG-07-1A、BNY-BG-07-1C等5種絕緣子金具串型式，絕緣子采用U70BP/146玻璃絕緣子。接地體采用環(huán)型放射淺埋式接地，戊型接地型式。

本工程跨越35KV電力線路1次、10KV電力線路2次、400V電力線路2次、220V電力線路1次、通訊線路4次、公路2次、房屋1次。

3、工程特點

（1）沿線多為鄉(xiāng)村道路，道路坡陡彎急，加之架線階段大型工器具較多，導線、地線運輸單重較大，施工運輸相對困難。

（2）本工程過處林區(qū)，高差較大，導線、地線展放過處中，上揚和下壓檔塔位多，施工過程中采取充分的保護措施，保證展放工作的順利進行。

二、施工管理工作總結(jié)

1、項目管理總結(jié)

我公司承建的紅格-會理銀銅礦Π入和愛變35KV線路工程，由于諸多原因，工程時間緊、任務(wù)重、要求高，通過多年對輸電線路工程施工經(jīng)驗的總結(jié)，我們從開始就對搞好該工程進行了詳細的策劃工作，并對于工程的施工特點進行了充分的認識，認為抓好施工策劃是保證工程安全優(yōu)質(zhì)、確保工期、提高效益的重要環(huán)節(jié)和手段，把實施施工策劃工作作為頭等大事來抓。

（1）明確了工程施工的總體目標、質(zhì)量目標、安全及環(huán)境目標。樹立了把本工程建設(shè)成“達標投產(chǎn)”和“滿意工程”的總體目標；分項、分部工程一次驗收合格率100%，實現(xiàn)零缺陷移交，爭創(chuàng)滿意工程的質(zhì)量目標；確保工程建設(shè)中文明施工，落實環(huán)保方案，并采取積極的安全措施，杜絕人身傷亡事故、火災(zāi)事故，杜絕交通事故、環(huán)境污染事故的安全環(huán)保目標。

（2）成立了工程管理組織機構(gòu)，明確了職責。在四川省電力公司攀枝花電業(yè)局基建部的領(lǐng)導下，成立了施工現(xiàn)場管理小組，建立了管理制度。根據(jù)國網(wǎng)公司的工程管理辦法和“達標投產(chǎn)”的總體要求，認真編寫了《項目管理實施規(guī)劃》、《強制性條文執(zhí)行計劃》、《安全文明施工實施細則》、《施工安全管理及風險控制》等一系列管理控制文件，明確各崗位人員的工作職責，并把技術(shù)、安全、質(zhì)量等方面的制度措施細化到崗、落實到人，使各部門、施工隊人員目標明確、職責分明，有條不紊地進行各項工作。

（3）做好了施工準備工作。對工程開工及轉(zhuǎn)序施工的準備都進行了精心策劃，對人、財、物各種資源進行合理的配置，重點抓好勞動力組織，對滿足現(xiàn)場施工的工器具、材料、大型機械等，進行合理的調(diào)配供應(yīng)。工程開工申請報告一次性獲得通過，中間轉(zhuǎn)序施工符合監(jiān)理要求，確保了工程施工的正常進行。

在施工進度管理方面，為確保工程按期完工，開工前制定了施工進度計劃，我們著重抓了如下三點：

1）、根據(jù)局基建部對工程的總體安排及工期要求，合理安排了該工程的施工計劃、組織勞動力、施工機械及材料供應(yīng)。充分發(fā)揮計劃決策與調(diào)控職能，堅持實事求是的原則，按照“動態(tài)管理”的要求，結(jié)合施工現(xiàn)場實際的線路長度，按照地形，投入一個施工隊，分設(shè)兩個土建施工班組，一個安裝施工班組的設(shè)置?？傮w控制，合理進行網(wǎng)絡(luò)計劃的調(diào)整，保證了工期計劃的有效控制。

2）、合理配置利用資源是保證高效施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，我們在施工中面臨“地質(zhì)條件差、工作量大、面廣、線路長”的特點，加強對技術(shù)人員力量的重點配置，盡量減少施工受阻現(xiàn)象。針對工程線路工地運輸運距較長，材料量大、山地地形運輸困難是此次工程的最大難點。對此，我們及時組織抽調(diào)了一批精干隊伍，反復勘察了現(xiàn)場，確定了施工及運輸方案，配備了多個作業(yè)組，合理調(diào)配一切人力和機具設(shè)備進行了有序布置及大量采購，保障施工。運輸方式采用人力及貨車倒運相結(jié)合的方式，確保了工地運輸工作的準時完成，為按期進行基礎(chǔ)施工、鐵塔組立、架線施工提供了較好的前提條件。

3）、應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃管理，科學控制施工進度。在基礎(chǔ)施工、鐵塔組立、架線工程等工序中，我們組織了基礎(chǔ)施工組、鐵塔組立組、放緊線組、附件安裝組四個小組，以網(wǎng)絡(luò)計劃控制為指導，明確各組施工周期，及時調(diào)整工作計劃、合理調(diào)配資源，用環(huán)環(huán)緊扣的流水作業(yè)方式，保證了施工進度。

2、安全管理總結(jié)

我公司把抓好安全工作落實作為搞好安全工作的出發(fā)點和立足點，不斷完善健全安全工作機制，狠抓人員培訓和安全制度、措施的制定、檢查和落實，工程施工無一事故發(fā)生。

（1）落實安全生產(chǎn)責任制，明確施工人員安全責任。自工程施工開始，我項目部即健全了安全生產(chǎn)管理的領(lǐng)導組織系統(tǒng)，明確了各級安全職責，配齊了專職安監(jiān)人員，形成了有效的項目部安全三級管理網(wǎng)絡(luò)，落實責任，堅定目標，制定考核辦法、安全獎懲、文明施工的管理制度，做到了工程項目施工組織到位，制度到位。工程所有施工現(xiàn)場均設(shè)置了安全警示標語、標志牌，設(shè)立現(xiàn)場安全責任人。除按慣例檢查各施工隊每周的安全學習教育活動外，還加強了對各施工作業(yè)點的巡察工作，重點抓好了高空作業(yè)及交通運輸兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

（2）積極開展安全風險因素的識別和控制，制定相應(yīng)的防范措施，隨時消除事故隱患。按照工程的進度，對施工駐地臨時用電、交通安全、挖掘作業(yè)、動火作業(yè)、高處作業(yè)等，重點做好觸電、高處墜落、火災(zāi)、坍塌、車輛傷害、食物中毒、人員中暑等危害因素的控制。嚴格落實危險作業(yè)票證管理制度，認真做好各項安全措施的落實和現(xiàn)場的監(jiān)督、監(jiān)護；堅持各操作作業(yè)的開始，必須做到“三到現(xiàn)場”，即“領(lǐng)導干部現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)、管理人員現(xiàn)場帶班作業(yè)、安全監(jiān)督員現(xiàn)場巡回檢查”，督促做好車輛的安全檢查，嚴禁客貨混裝，嚴查影響交通安全的“十大不安全行為”及各類違章現(xiàn)象；對施工駐地食堂、廚房衛(wèi)生、食品和飲用水定期進行檢查防止食物中毒事件發(fā)生。

（3）堅持文明施工，建設(shè)環(huán)保工程。在施工現(xiàn)場，我們要求各施工隊在進入農(nóng)田、林區(qū)時，必須將損壞青苗控制在最小的程度，做到工完、料盡、場地清，從而減少對農(nóng)戶耕作的影響，一方面控制了青苗及林木賠償?shù)南揞~，降低了工程成本。另一方面，也避免和林業(yè)主管部門及農(nóng)民之間的糾紛，降低了外部環(huán)境對施工進度的阻力；鐵塔施工時，我們用紅白警戒帶的宣傳旗子將施工范圍明確的劃定，并設(shè)立專人進行施工監(jiān)護；施工現(xiàn)場各種工器具、材料分區(qū)堆放，做到擺放成型，標識清晰。全體施工人員遵守國家法律、法規(guī)，尊重當?shù)厝嗣竦拿耧L民俗，沒有與當?shù)厝罕姲l(fā)生摩擦，工程施工期間無一起人員違法違紀事件。

3、質(zhì)量管理總結(jié)

我們在抓質(zhì)量工作中，特別強調(diào)注重過程控制，依據(jù)程序文件和質(zhì)量管理辦法，嚴格把好每道工序質(zhì)量控制關(guān)，且每一個施工過程中和施工環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的質(zhì)量控制措施，并將現(xiàn)場的質(zhì)量目標分解落實到各工序和施工隊、班組，充分發(fā)揮質(zhì)量管理機構(gòu)和質(zhì)檢員的作用。

（1）加強事前控制和過程管理，重點把好三道關(guān)：一是把好材料選購和進貨檢驗關(guān)，杜絕不合格品進入現(xiàn)場，如：基礎(chǔ)施工中鋼筋、水泥、砂、石料的進貨；鐵塔組立中的塔件，架線中的金具、導、地線等外部質(zhì)量和相應(yīng)試驗報告的檢查等。二是把好各道工序控制關(guān)，嚴格按照設(shè)計要求，規(guī)范標準組織施工，如：鐵塔基礎(chǔ)施工中，實施技術(shù)員、質(zhì)檢員現(xiàn)場全過程控制。對架線施工按施工準備、導地線展放、緊掛線、附件安裝、導地線壓接5大工序分別進行編寫專項施工作業(yè)指導書，細致地對工藝質(zhì)量、安全施工、文明生產(chǎn)與工程控制、監(jiān)控等分項內(nèi)容進行了培訓、交底。三是把好施工安裝控制關(guān)，如：在基礎(chǔ)施工中，我們堅持使用機械作業(yè)。在重點施工環(huán)節(jié)把好三道關(guān)的基礎(chǔ)上，還堅持加強三級檢查制，嚴格控制各項工序質(zhì)量，做好隱蔽工程和關(guān)鍵工序過程的連續(xù)監(jiān)控，把好記錄關(guān)，做到記錄真實數(shù)據(jù)可靠，各類記錄、表格齊全，并按照要求及時組織三級驗收。

（2）加強工序管理。我們在抓工程質(zhì)量的同時，始終嚴格執(zhí)行規(guī)范要求，理順各工序之間的關(guān)系。在施工前編制詳細的工程施工作業(yè)指導書，對施工人員進行工序、安全、質(zhì)量、技術(shù)交底，讓每個參加施工的人員掌握工程的施工特點和質(zhì)量、技術(shù)、安全、環(huán)保要求，強調(diào)在施工中每個施工人員均是質(zhì)量監(jiān)督員，認真執(zhí)行工程的每道施工程序，并嚴格把關(guān)，從而有效地控制了施工的每一道工序每一個環(huán)節(jié)。如在基礎(chǔ)施工時我們控制坑深、鋼筋規(guī)格、數(shù)量、支模尺寸、高差、塌落度、砼澆制、回填土、接地埋設(shè)、施工工藝等施工過程；鐵塔施工時，我們強調(diào)防盜螺栓的朝向必須一致，所用螺栓的規(guī)格、穿向必須符合要求、螺栓的緊固率必須達到100%；架線施工時，我們嚴格控制導、地線的馳度。附件安裝中，強調(diào)每一個線夾的安裝，每一個防振錘的安裝均需符合設(shè)計要求，杜絕二次返工。我們將質(zhì)量控制放在施工的全過程中，工程質(zhì)量得到了有效的控制盒保障。

4、技術(shù)管理總結(jié)

強化技術(shù)管理。施工技術(shù)是工程施工的重要保證，是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵，是安全生產(chǎn)的必要手段。針對工程特點和設(shè)計要求，根據(jù)國家標準、規(guī)程、規(guī)范及合同要求，我們整理、編寫了一系列技術(shù)文件、資料和施工作業(yè)指導書以及工程所需的應(yīng)急預案。嚴格按照作業(yè)程序組織施工，每個工序開工前，先組織技術(shù)人員進行施工圖會審，讀通看懂設(shè)計圖紙，有疑問及時提出并反饋解決；施工人員進入現(xiàn)場施工前必須進行技術(shù)交底并記錄完整備查，明確規(guī)范要求、圖紙要求、施工方法，使每道工序標準化，程序規(guī)范化。

三、本項目主要經(jīng)驗與教訓

本次工程在局基建部、監(jiān)理公司、設(shè)計單位以及其他相關(guān)兄弟單位的大力支持與指導下圓滿完工，實現(xiàn)了工程目標，但也存在著一些不足，需要我們在今后的工程施工中不斷改進和提高。

近一年來的工程建設(shè)經(jīng)驗，讓我們深深感到，搞好工程施工，最重要是以人為本，抓好隊伍建設(shè)。在工程管理上，注重從“嚴”、“細”、“精”三方面入手，加強工程過程控制，有效實施動態(tài)管理，抓好制度、措施的落實，不斷完善質(zhì)量、安全等管理體系的運行機制，在這方面尤其是搞好工程施工的組織工作，合理配置資源，加大技術(shù)革新工作力度，積極廣泛地推廣和運用新技術(shù)、新工藝。在加強內(nèi)部管理的同時，要加大與工程施工相關(guān)各方的溝通與交流，協(xié)調(diào)處理好各方面關(guān)系，努力營造良好的施工外部環(huán)境。只有如此，我們的工程施工才能優(yōu)質(zhì)、安全、高效、如期地完成。但是也存在著較多的不足與需改進之處： 1）、資料管理工作還需進一步標準化、規(guī)范化，做到工程資料及時收集、及時整理和及時歸檔。

2）、施工進度、成本控制上還需進一步改進。

3）、與設(shè)計溝通還需進一步加強。線路路徑選擇距公路太遠，施工運輸、線路維護困難。

四、工程遺留問題與備忘錄

1、未完成的項目和原因及影響工程功能使用的程度

無

2、后續(xù)完成計劃

無

攀枝花網(wǎng)源電力有限公司 二零一七年九月四日

第四篇：工程總結(jié)

2011年公司設(shè)計部工作總結(jié)

彈指一揮間，一年的時間又過去了，從福廈線轉(zhuǎn)戰(zhàn)到廈深線，在從事工程部的工作中收獲頗多，有領(lǐng)導的信任、有同事的關(guān)心、有父母的支持和自己的不懈努力，現(xiàn)將自己一年來的工作做如下總結(jié)：

一、福廈線工作

福廈線ⅱ類變更簽認的工作做得很滯后，導致我們的簽認工作很被動，在簽認的艱辛過程中我吸取了很多教訓，也總結(jié)了經(jīng)驗。簽認工作要對所簽認的資料和施工現(xiàn)場非常熟悉，在和監(jiān)理、設(shè)計單位、業(yè)主交涉的過程中，有足夠的膽量，既要表明由于施工現(xiàn)場的實際情況不能按照設(shè)計圖紙進行施工，和設(shè)計單位溝通后，提議變更，又要合理的將變更所增加的工程數(shù)量及時簽認，還要與計財部溝通，保證簽認資料中的簽認項目合理、有效，這樣才真正意義上達到我們二次經(jīng)營中變更索賠的目的。

福廈線竣工資料從前期的收集整理到竣工組卷、移交，讓我對福廈線竣工資料產(chǎn)生了濃厚的感情，也從中受益匪淺?？⒐べY料主要有開竣工報告、工程小結(jié)、工程數(shù)量表、建交表（13、25）、設(shè)計變更通知單、軌節(jié)表、檢驗批、現(xiàn)場資料、試驗資料、物資合格證、機械說明書、工程日志、單位工程驗收記錄表等內(nèi)容組成，根據(jù)業(yè)主和線路接管單位的要求將資料分為正本和副本。在竣工資料的移交過程中我狠狠的接受了一回南昌局、廈門工務(wù)段、中鐵一局這些正規(guī)軍的教育，深知檔案資料的完整性和重要性。

在從事技術(shù)工作中，我很幸運的接觸到福廈線客運專線的技術(shù)標準，對于一名出入茅廬的技術(shù)員來說，高標準的施工工藝和嚴格的驗收要求，都是對自己的一種挑戰(zhàn)。裝卸隊的裝車工作看似簡單，其實不然，長軌車裝車前要先跟現(xiàn)場技術(shù)員溝通，核照軌節(jié)表，再按照軌道設(shè)計說明、線路說明和無縫線路布置圖的要求，進行裝車，時刻掌握前方鋪軌進度，及時下發(fā)裝車單，以滿足鋪軌要求。

二、廈深線工作

鷹廈線二次轉(zhuǎn)線角美油庫專用線的材料計劃，由于我對道岔圖紙的不清楚，將岔后無枕區(qū)的軌枕未扣除，造成將軌枕從現(xiàn)場二次倒運回鋪軌基地。做為一名技術(shù)員，我沒有將圖紙和標準掌握，給現(xiàn)場施工帶來了不便，足以說明技術(shù)工作的嚴謹性。鷹廈線二次轉(zhuǎn)線的交叉施工、既有線與新鋪線路撥接施工，僅僅9km鋪軌的線路，所有施工工序和技術(shù)資料都要及時跟上，來不得半點馬虎，可謂是麻雀雖小五臟俱全。

三、今后工作中的要求

有了福廈線的經(jīng)驗和教訓，在今后的工作中，我對自己充滿了信心，無規(guī)矩不成方圓，我對自己提以下要求：認真學習好規(guī)范標準及相關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時完成領(lǐng)導安排的各項工作。

總之，在今后的工作中，我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，更好的提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平。

第五篇：工程總結(jié)

工程總結(jié)

銀川市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站 銀川市工程代理建設(shè)辦公室 銀川方圓工程監(jiān)理咨詢有限公司 銀川三建工程有限責任公司 各位領(lǐng)導好：

今天由銀川市工程代理建設(shè)辦公室組織各有關(guān)參建單位對銀川三建工程有限責任公司銀川九中風雨操場項目部施工的銀川九中風雨操場工程進行驗收，現(xiàn)就該工程的施工情況向各位領(lǐng)導進行匯報。

一、工程概況：銀川九中風雨操場是三層框架結(jié)構(gòu)工程，建筑面積5120.3平米?？拐鹪O(shè)防烈度8度。建筑結(jié)構(gòu)等級一級，耐火等級二級，設(shè)計使用年限50年，防水耐用年限15年，基礎(chǔ)為錐形獨立基礎(chǔ)，基礎(chǔ)砼強度為C30，地溝砼強度為C20，主體框架柱梁板樓梯砼為C30。砌體采用加氣混凝土砌塊封閉，外墻貼50mm厚XPS擠塑保溫板，外刷氟碳噴涂涂料，其余外墻為隱框玻璃幕墻。內(nèi)墻刷白色乳膠漆，內(nèi)門為填充門，內(nèi)窗是鋁合金窗。外門為玻璃門和防盜門?；@球場、乒乓球室、舞蹈室地面為體育專用木地板，樓梯間鋪貼花崗巖，其它房間為防滑地磚。不銹鋼樓梯欄桿，護欄。網(wǎng)架屋面，彩色鍍鋁鋅鋼板防水。

本工程是由國家教委投資建設(shè)，由銀川市工程代理建設(shè)辦公室代理建設(shè)，于2007年6月25日開工。銀川市規(guī)劃建筑設(shè)計研究院有限公司進行地質(zhì)勘察，深圳市市政工程設(shè)計院設(shè)計，銀川市方圓工程監(jiān)理咨詢有限公司實施監(jiān)理。

二、工程施工：根據(jù)地質(zhì)勘查報告和設(shè)計要求，地基土方開挖，采用機械大開挖，全部挖至持力層，采用天然砂夾石換填，分層壓實，壓實系數(shù)為0.97。墊至基礎(chǔ)墊層底標高。

我項目部組建了一套以季光軍為項目經(jīng)理，康春生為工程負責人，和有多年施工經(jīng)驗和水平的管理人員，首先嚴把各種原材料進場檢驗關(guān)，進場驗收要三證齊全，并及時報監(jiān)理檢查，一同取樣送實驗室試驗，合格后方才使用。

在工程施工中，項目部狠抓工程質(zhì)量檢查驗收關(guān)，工序報驗關(guān)，嚴格安全和現(xiàn)場文明關(guān)，首先項目部建立健全質(zhì)量保證體系和安全生產(chǎn)保證體系，定期對工程進行檢查，制定獎罰制度，發(fā)現(xiàn)不合格的地方及時糾正，錯誤的地方堅決推倒重來，上一道工序經(jīng)監(jiān)理檢查驗收合格后，才進行下道工序的施工。每進行一道工序都及時向監(jiān)理進行了報驗。

在裝飾裝修施工中，首先我們挑選技術(shù)素質(zhì)好的裝修隊伍。專職質(zhì)量檢查員跟蹤檢查，嚴把質(zhì)量關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時返工處理，全部達到有關(guān)驗評標準。

三、工程資料情況：本項目部設(shè)有專職資料員和送檢員，資料報驗嚴格按照實體完成時間進行及時報驗，及時完成各方簽證，做到了資料與工程同步。

質(zhì)量保證資料齊全，現(xiàn)統(tǒng)計如下： 工程實體檢查質(zhì)量驗收記錄基礎(chǔ)分部共9個分項，43個檢驗批，主體分部共 6個分項，193個檢驗批，裝飾裝修分部共11個分項，54 個檢驗批，屋面分部共5個分項，6個檢驗批，節(jié)能保溫分部共1個分項，8個檢驗批，給排水、采暖分部共5個分項，46 個檢驗批，電氣分部共9個分項，61 個檢驗批。

土建部分原材料出廠合格證74份，進場復試報告16份，施工試驗報告55份，見證檢測報告60份，隱蔽工程驗收記錄140份，、分項工程質(zhì)量驗收記錄23份，分部工程質(zhì)量驗收記錄5份

給排水、采暖部分原材料出廠合格證及進廠檢驗報告20份，管道強度試驗、嚴密性試驗記錄75份，隱蔽工程驗收記錄21份，系統(tǒng)清洗、灌水、通水、通球試驗記錄共37份。

電氣部分原材料出廠合格證及進廠檢驗報告29份，接地記錄2份、絕緣電阻測試記錄20份，隱蔽工程驗收記錄25份。

安全和功能檢驗進行了屋面淋水試驗，衛(wèi)生間樓地面蓄水試驗，建筑物垂直度、標高，全高測量，抽氣風道檢查，外窗三項性能檢查試驗，節(jié)能保溫材料檢驗，室內(nèi)環(huán)境監(jiān)測。給水管道通水試驗，暖氣管道壓力試驗，排水干道通球試驗，照明全負荷試驗，接地電阻測試，線路、插座、開關(guān)等共13項。

單位工程外觀質(zhì)量檢查中，室外墻面；室內(nèi)墻面；室內(nèi)頂棚；樓梯、踏步、護欄；開關(guān)、插座安裝等五項觀感質(zhì)量評定為好。

變形縫；水落管、屋面；室內(nèi)地面；門窗；管道接口、坡度、支架；閥門；檢查口、地漏；配電箱、接線盒；接地等九項觀感質(zhì)量評定為一般。

四、在建設(shè)單位的全面協(xié)調(diào)和大力支持下，在寧夏巨正建設(shè)監(jiān)理有限公司認真檢查和積極配合下，在施工單位努力工作下，項目部依據(jù)施工圖紙及有關(guān)施工規(guī)范和建設(shè)單位要求，本工程已達到了驗收條件，經(jīng)監(jiān)理公司組織建設(shè)單位、施工單位、、物業(yè)公司于2008年12月15日對6#樓進行了分戶驗收，提出了部分有質(zhì)量缺陷的地方，后經(jīng)施工單位進行了整改，但還有不足之處，又經(jīng)整改，今天項目部對該項工程進行正式驗收。特請各位領(lǐng)導及有關(guān)部門負責人對我項目部施工的此項工程進行驗收，希望留下寶貴意見。我們將衷心接受和在今后施工工作中改進。

寧夏新月建筑公司第八分公司

鳳鳴佳苑第三項目部

2009.