第一篇：排查整治管理性違章行為2

排查整治管理性違章行為

管理性違章是嚴(yán)重威脅企業(yè)健康和諧發(fā)展過(guò)程中的“毒瘤”，不能徹底根除這一“毒瘤”，后患無(wú)窮。

在基層單位，有的員工安全知識(shí)缺乏，有的員工創(chuàng)新意識(shí)淡薄，有的員工對(duì)管理部門(mén)通報(bào)的安全生產(chǎn)等案例教育置若罔聞，有的單位對(duì)違章作業(yè)“睜只眼，閉只眼”，有的管理制度欠缺推敲等，這些管理性違章的存在。有個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)者的腦海里存在著麻弊僥幸、經(jīng)驗(yàn)主義、自我為是、就是經(jīng)常違章也不能把我“挪位子”等怪異的對(duì)抗性心理。

作為企業(yè)，大到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的規(guī)劃，小至規(guī)章制度的設(shè)立，都取決于決策層以及管理層的執(zhí)行力。提出排查整治管理性違章，這是針對(duì)一些單位卻是存在違章現(xiàn)象，已經(jīng)發(fā)生了違章行為，足以說(shuō)明基層單位領(lǐng)導(dǎo)層和管理層不作為、亂作為。公司明確指出，管理性違章，就是領(lǐng)導(dǎo)層和管理層不認(rèn)真貫徹法律法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定；不結(jié)合本單位、本部門(mén)實(shí)際，制定有關(guān)規(guī)程、制度和措施；不嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)規(guī)章制度；不強(qiáng)力打擊違章違紀(jì)。毋庸置疑，管理性違章一切事故的根源。深入開(kāi)展排查整治管理性違章行為活動(dòng)，就必須突出從“領(lǐng)導(dǎo)者”頭上開(kāi)刀，根治違章。

對(duì)照上級(jí)有關(guān)規(guī)章制度，徹底弄清管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)。擴(kuò)大管理流程的透明度和規(guī)范化程度，嚴(yán)格責(zé)任追究，防止管理責(zé)任不清。加大處罰重復(fù)性管理性違章的力度，追究連帶處罰單位領(lǐng)導(dǎo)班子和部門(mén)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

凡不按上級(jí)要求制定和落實(shí)相關(guān)規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則，凡不嚴(yán)厲打擊違章違紀(jì)，凡不對(duì)上級(jí)檢查、監(jiān)督提出的問(wèn)題制定整改計(jì)劃并認(rèn)真實(shí)施，均按管理性違章嚴(yán)懲不怠，才能實(shí)現(xiàn)切實(shí)治理管理性違章。

第二篇：供電所集中排查整治各類(lèi)違章行為心得體會(huì)

今年以來(lái)，縣級(jí)供電企業(yè)根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司的部署，積極開(kāi)展各類(lèi)違章行為集中排查整治活動(dòng)。但在調(diào)查中卻發(fā)現(xiàn)個(gè)別供電所存在照本宣科現(xiàn)象，違章整治淺嘗輒止。筆者認(rèn)為，杜絕違章行為應(yīng)牢記并實(shí)踐“突、把、督、核”四個(gè)字本文來(lái)源：公務(wù)員在線(xiàn)http://004km.cn。

“突”，突出重點(diǎn)，解決好主要矛盾和問(wèn)題。突出自查自糾，重點(diǎn)在人、財(cái)、物管理上查找問(wèn)題和漏洞，杜絕安全生產(chǎn)、隊(duì)伍建設(shè)、所務(wù)管理等工作中的違章行為。

“把”，把握方法，做好規(guī)定動(dòng)作和自選動(dòng)作。規(guī)定動(dòng)作包括員工自查、專(zhuān)業(yè)自查和所里自查。自選動(dòng)作則可以將排查范圍擴(kuò)大到八小時(shí)以外的學(xué)習(xí)和生活中。

“督”，督促指導(dǎo)，健全激勵(lì)約束機(jī)制。上級(jí)要深入下級(jí)一線(xiàn)班組，督促違章整治質(zhì)量和進(jìn)度，督察應(yīng)力戒流于形式。

“核”，考核兌現(xiàn)，提高違章整治效果。企業(yè)可以結(jié)合實(shí)際情況，推出承諾制、問(wèn)責(zé)制、評(píng)比制，建立績(jī)效管理體系，對(duì)存在的問(wèn)題整改到位,對(duì)相關(guān)責(zé)任人考核到位。

第三篇：農(nóng)村供電所集中排查整治各類(lèi)違章行為總結(jié)

**市供電公司開(kāi)展農(nóng)村供電所集中排查整治各類(lèi)“違章”行為活動(dòng)，己取得初步成效。截止到9月20日，各供電所分別從安全管理、工程和物資管理、營(yíng)銷(xiāo)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理、資金管理、隊(duì)伍建設(shè)和用工管理等五個(gè)方面，共查出問(wèn)題1408條，現(xiàn)已整改1208條，整改率達(dá)86%，對(duì)未能整改的已落實(shí)整改措施加以整改。

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，突出一個(gè)“真”字

在江蘇省公司8月6日召開(kāi)深化農(nóng)村供電所集中排查整治各類(lèi)“違章”行為活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)后，**市供電公司立即召開(kāi)供電所所長(zhǎng)、中層干部及以上會(huì)議，全面貫徹落實(shí)省公司會(huì)議精神，全面學(xué)習(xí)省公司領(lǐng)導(dǎo)的重要講話(huà)，動(dòng)員和發(fā)動(dòng)全體農(nóng)電員工積極投入到各類(lèi)“違章”排查整治工作活動(dòng)之中。按照省公司提出的“抓緊、抓實(shí)、抓出成效”的文件要求，本著“真查、真改、真提高”的負(fù)責(zé)態(tài)度，在全系統(tǒng)23個(gè)供電所內(nèi)多措并舉，開(kāi)展違章排查和自查整改工作，確保供電所各類(lèi)違章排查活動(dòng)扎扎實(shí)實(shí)、有聲有色地開(kāi)展下去。

為了精心組織好各類(lèi)“違章”排查整治工作，公司在成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)農(nóng)村供電所各類(lèi)“違章”排查整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，下設(shè)辦公室全面負(fù)責(zé)供電所各類(lèi)違章排查工作，明確五個(gè)方面的工作小組，全面指導(dǎo)供電所違章排查工作，成立督查組，正常督查供電所違章排查活動(dòng)開(kāi)展情況。為了全面掌握排查的方式和內(nèi)容，公司在省公司“進(jìn)一步深化全省農(nóng)村供電所集中排查整治各類(lèi)違章行為活動(dòng)重點(diǎn)排查內(nèi)容”五個(gè)方面90條的基礎(chǔ)上，依據(jù)鹽城供電公司印發(fā)“農(nóng)村供電所集中排查整治各類(lèi)違章行為活動(dòng)重點(diǎn)排查內(nèi)容”五個(gè)方面132條，逐條制訂查評(píng)依據(jù)，明確查評(píng)的要求，做到排查有依據(jù)、工作有目標(biāo)，減少排查過(guò)程中少走彎路。

通過(guò)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，突出工作重點(diǎn)，突出對(duì)供電所人、財(cái)、物的管理，突出抓好所長(zhǎng)和四大員的建設(shè)，突出抓好標(biāo)準(zhǔn)化制度和流程的建立，突出解決好主要矛盾和問(wèn)題，本著對(duì)工作、對(duì)職工、對(duì)政府負(fù)責(zé)的態(tài)度，確保活動(dòng)真正取得實(shí)效。

深入企業(yè)排查，體現(xiàn)一個(gè)“改”字

8月25日許，**市沿海開(kāi)發(fā)區(qū)港城大道橋梁施工的鹽城穩(wěn)進(jìn)工程公司200千伏安臨時(shí)用電變壓器通電，標(biāo)志著弶港供電所優(yōu)質(zhì)服務(wù)排查反“違章”活動(dòng)取得了實(shí)效。

該供電所在排查過(guò)程中了解開(kāi)發(fā)區(qū)潤(rùn)洋公司、醫(yī)用百地等企業(yè)近期生產(chǎn)任務(wù)重，交貸時(shí)間緊，保供電工作尤為重要。港城大道的建設(shè)又是沿海經(jīng)濟(jì)區(qū)近期重點(diǎn)工程，即要保證沿海經(jīng)濟(jì)區(qū)的企業(yè)生產(chǎn)用電，又要保證造橋施工單位的及時(shí)通電，供電所周密安排，向公司主管部門(mén)回報(bào)，生技部門(mén)協(xié)調(diào)采取10千伏帶電搭接，保證了沿海經(jīng)濟(jì)區(qū)的供電和諧環(huán)境。

在24日，弶港供電所就由在供電所反“違章”排查為主動(dòng)上門(mén)征求用戶(hù)意見(jiàn)進(jìn)行排查整改。

營(yíng)業(yè)班人員先后到沿海經(jīng)濟(jì)區(qū)恒隆公司、宏富金屬制品有限公司、威爾達(dá)等單位進(jìn)行用電服務(wù)意見(jiàn)征詢(xún)。就用戶(hù)提出的建議進(jìn)行分類(lèi)匯總，供電所當(dāng)即組織營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)人員制定整頓措施，對(duì)用戶(hù)接入工程、供電方案的申請(qǐng)、勘察、竣工驗(yàn)收、業(yè)擴(kuò)流程的周期，把相關(guān)的電費(fèi)電價(jià)，基本電費(fèi)，分時(shí)電價(jià)，力率調(diào)整作了解釋?zhuān)瑫r(shí)把供電服務(wù)承諾的內(nèi)容進(jìn)行了介紹。弶港供電所通過(guò)邀請(qǐng)客戶(hù)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)管理排查整治反“違章”活動(dòng)，進(jìn)一步提高了服務(wù)沿海發(fā)展的服務(wù)水平。

自我總結(jié)剖析，悟出一個(gè)“醒”字

作為全所的一名安全員，許河供電所沈冬春如是說(shuō)，分管全鎮(zhèn)安全管理工作和運(yùn)行維護(hù)班，在施工現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)常發(fā)生一些習(xí)慣性違章現(xiàn)象，當(dāng)場(chǎng)都能糾正到位，而在事后考核的時(shí)候又有些心慈手軟，總認(rèn)為農(nóng)電工就拿這些工資，如果在加倍考核于心不忍，促使一些習(xí)慣性違章屢見(jiàn)不止。作為安全員這是對(duì)工作不負(fù)責(zé)任的，對(duì)公司和員工不負(fù)責(zé)任。通過(guò)學(xué)習(xí)，自己深刻認(rèn)識(shí)到這種都好人的思想是要不德的，它既是對(duì)公司不負(fù)責(zé)，也是對(duì)員工及家庭不負(fù)責(zé)。只有加強(qiáng)安全管理，嚴(yán)格查處習(xí)慣性違章，才能有效地控制安全生產(chǎn)，抓安全生產(chǎn)決不能心慈手軟。要罰得違章者心痛，才能控制安全事故的發(fā)生，對(duì)施工人員加強(qiáng)安全思想教育，強(qiáng)化安全意識(shí)，嚴(yán)防死守，把安全隱患杜絕在萌芽附狀態(tài)，嚴(yán)格履行安全員崗位職責(zé)，樹(shù)立嚴(yán)是愛(ài)，松是害的安全意識(shí)，真正發(fā)揮安全員的作用，為全鎮(zhèn)的安全管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

信息反饋宣傳，力爭(zhēng)一個(gè)“快”字

從8月23日起，**市供電公司農(nóng)電部要求各供電所在排查整治違章行為活動(dòng)中，要不斷總結(jié)活動(dòng)各階段取得的成果，認(rèn)真做好活動(dòng)信息的通報(bào)和宣傳工作。

每所明確一名專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)信息上報(bào)工作，每周四書(shū)面匯報(bào)本所本周活動(dòng)的開(kāi)展情況、取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題、活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中的特色亮點(diǎn)，并發(fā)一篇信息到本公司網(wǎng)站。農(nóng)電部每月出一期月度通報(bào)，主要內(nèi)容為本月活動(dòng)開(kāi)展情況、取得的成績(jī)、各供電所開(kāi)展情況的點(diǎn)評(píng)等。并向上級(jí)公司網(wǎng)站和媒體做宣傳報(bào)導(dǎo)工作，農(nóng)電部專(zhuān)門(mén)成立了信息通報(bào)宣傳小組，要求各供電所長(zhǎng)負(fù)責(zé)督促具體經(jīng)辦人員做好此項(xiàng)工作，對(duì)未按時(shí)序要求及時(shí)報(bào)的供電所進(jìn)行月度考核，所長(zhǎng)和信息員為考核第一責(zé)任人，同時(shí)將作為季度排名及評(píng)先的依據(jù)

第四篇：施工現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章行為整治措施

施工現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章行為整治措施

根據(jù)總公司質(zhì)安部整治習(xí)慣性違章行為實(shí)施方案的要求，結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況，對(duì)習(xí)慣性違章行為進(jìn)行規(guī)范及處罰。

一、所有進(jìn)場(chǎng)新工人必須通知安保科對(duì)其進(jìn)行登記備案。不按規(guī)定者一人一次罰款主管100元、班組長(zhǎng)100元。

二、所有施工人員必須按要求正確佩戴安全帽，方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。不戴安全帽進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)者，一人一次罰款主管150元、技術(shù)員100元、班組長(zhǎng)100元、當(dāng)事人50元。

三、高空、高邊坡、孔（井）口作業(yè)人員必須按照規(guī)范正確系（掛）安全帶、安全繩。不按規(guī)定使用者一人一次罰款主管400元、技術(shù)員300元、班組長(zhǎng)300元、當(dāng)事人200元。

四、氧氣、乙炔瓶擺放必須達(dá)到安全距離5米。并且不得混放、倒放。不按規(guī)定使用者罰款主管300元、技術(shù)員200元、班組長(zhǎng)200元、當(dāng)事人100元。

五、在粉塵較高的環(huán)境下作業(yè)必須使用防塵保護(hù)用品，并采取相關(guān)的除塵或降塵措施。不按規(guī)定使用者一人一次罰款主管150元、技術(shù)員100元、班組長(zhǎng)100元、當(dāng)事人50元。

BT7標(biāo)項(xiàng)目部二〇一〇年三月五日

第五篇：管理性違章危害

管理性違章討論分析

一、各種管理違章表現(xiàn)：

1、檢查施工時(shí)，不同時(shí)檢查安全；

2、發(fā)現(xiàn)工人違章作業(yè)不及時(shí)糾正；

3、組織施工時(shí)沒(méi)有先把安全工作考慮進(jìn)去；

4、對(duì)安全專(zhuān)業(yè)人員和安全工作支持不夠；

5、當(dāng)施工進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時(shí)，不能堅(jiān)持安全第一；

6、安全設(shè)施與施工進(jìn)度不同步；

7、安全交底不認(rèn)真；

8、安全活動(dòng)、安全教育、培訓(xùn)不認(rèn)真或沒(méi)有針對(duì)性；

9、安全投入不及時(shí)或不充分，不按規(guī)定提取和使用安措費(fèi)，安全獎(jiǎng)勵(lì)基金不到位或不兌現(xiàn)；

10、對(duì)安全工作沒(méi)有長(zhǎng)期打算；

11、不重視安全技術(shù)、安全設(shè)施在安全防護(hù)上的作用；

12、安全技術(shù)措施編制缺乏針對(duì)性和嚴(yán)密性或不準(zhǔn)確；

13、危險(xiǎn)意識(shí)淡??；

14、對(duì)自身安全職責(zé)不清或不落實(shí)、不到位；

15、對(duì)安全工作不能持之以恒。不是時(shí)時(shí)、事事、處處講安全，而是施工不忙講一陣，出了事故抓一陣，來(lái)了檢查忙一陣；

16、處罰力度不夠，或處罰不認(rèn)真；

17、對(duì)隱患的排除不認(rèn)真、不及時(shí)；

18、管理上有隨意性；

19、輕視小活、臨時(shí)項(xiàng)目、施工進(jìn)點(diǎn)和結(jié)尾工程的安全管理； 20、不能帶頭章守紀(jì)（要求別人做到的，不能自己首先做到）。

二、管理性違章的危害性

1、隱蔽性 由于管理性違章往往發(fā)生在領(lǐng)導(dǎo)層，一般不是直接違章，不易被人注意，特別不易被人當(dāng)時(shí)發(fā)現(xiàn)。有些事故從表面上看是工人違章作業(yè)，如果往深層次分析就會(huì)發(fā)現(xiàn)，事故的本質(zhì)原因，往往與安全設(shè)施與施工進(jìn)度不同步，安全設(shè)施不完善或不標(biāo)準(zhǔn)，安全交底不認(rèn)真，安全教育、培訓(xùn)沒(méi)有針對(duì)性或不及時(shí)或流于形式，等有著密不可分的關(guān)系。而這些至關(guān)重要的管理性違章，因具有一定的隱蔽性和“滯后性”（有些管理性違章的發(fā)生并不能導(dǎo)致事故的立即發(fā)生），因而在分析事故時(shí)，往往被人忽略。

2、頑固性

領(lǐng)導(dǎo)層的管理性違章同工人的習(xí)慣性違章一樣，也比較頑固。因?yàn)楣芾硇赃`章，既有很大的習(xí)慣性，又有很強(qiáng)的隱蔽性。而隱蔽性又對(duì)管理性違章的習(xí)慣性起到了很大的掩護(hù)作用，這就加劇了管理性違章的頑固性。

3、誘導(dǎo)性

由于管理性違章多發(fā)生于施工領(lǐng)導(dǎo)層，所以一層影響一層，級(jí)別越高影響越大。無(wú)形中對(duì)安全施工起到了潛移默化的誤導(dǎo)作用。從這個(gè)角度看，工人的習(xí)慣性違章又源于領(lǐng)導(dǎo)的管理性違章。

4、對(duì)運(yùn)用新的安全思維方式、落實(shí)新的安全管理機(jī)制的阻礙性

容易發(fā)生管理性違章的人，往往把自己錯(cuò)誤的違章習(xí)慣，當(dāng)成經(jīng)驗(yàn)去固守、去傳播。而對(duì)新的安全思維方式、新的安全觀念、新的安全管理機(jī)制，接受、理解差。如果管理人員的安全思維不轉(zhuǎn)變、安全觀念不更新，勢(shì)必對(duì)安全新思維的運(yùn)用，新的管理機(jī)制的貫徹落實(shí)，起到一定的阻礙作用。

5、對(duì)事故的誘發(fā)性 管理性違章誘發(fā)事故分“滯后型”和“直接型”兩種?！皽笮汀北憩F(xiàn)在，雖然管理性違章出現(xiàn)，但事故并不隨之而來(lái)。比如，對(duì)上級(jí)文件傳達(dá)貫徹不到，教育培訓(xùn)不認(rèn)真，事故分析不符合要求等。而“直接型”則表現(xiàn)在，只要管理性違章出現(xiàn)，就有隨時(shí)發(fā)生事故的危險(xiǎn)（比如，在高處作業(yè)的危險(xiǎn)施工區(qū)域，安全帶沒(méi)有可掛之處，但又不采取措施；起重機(jī)械安全裝臵失靈，領(lǐng)導(dǎo)知道但不予處理，仍強(qiáng)令繼續(xù)施工等）。

三、實(shí)現(xiàn)反違章工作目標(biāo)的計(jì)劃措施：

1、各專(zhuān)業(yè)應(yīng)學(xué)習(xí)貫徹南方電網(wǎng)公司《反違章管理指導(dǎo)意見(jiàn)》文件精神，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部《反違章管理實(shí)施細(xì)則》，認(rèn)真吸取不安全事件教訓(xùn)，對(duì)發(fā)生的違章現(xiàn)象，按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理。

2、通過(guò)采用圖文、漫畫(huà)、曝光欄等形式開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化職工的反違章意識(shí)，提高反違章技能和“三不傷害”能力，營(yíng)造濃厚的反違章氛圍。各專(zhuān)業(yè)應(yīng)根據(jù)職工的綜合素質(zhì)采取靈活的方式，努力體現(xiàn)各專(zhuān)業(yè)不同的安全文化。

3、加大對(duì)各類(lèi)違章的查處、曝光、整改和考核力度。各級(jí)管理人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，定期進(jìn)行裝臵性違章檢查，對(duì)于作業(yè)性違章要實(shí)現(xiàn)“三個(gè)一”，即發(fā)現(xiàn)一處，考核一處，整改一處。

4、各專(zhuān)業(yè)應(yīng)結(jié)合實(shí)際，制定出日常工作中常見(jiàn)的違章事例，組織職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，讓職工熟練掌握哪些是違章，如果違章了可能造成什么后果。

5、各專(zhuān)業(yè)應(yīng)制定切實(shí)可行的反違章工作目標(biāo)和保證措施，建立一級(jí)保一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的反違章管理體系，大力開(kāi)展“無(wú)違章班組”、“無(wú)違章單位”活動(dòng)。

6、按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)審批誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，建立反違章工作責(zé)任制。

7、項(xiàng)目部經(jīng)理、專(zhuān)業(yè)主管是反違章工作的第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目部、本專(zhuān)業(yè)反違章工作全面負(fù)責(zé)。

8、技術(shù)部和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)分管業(yè)務(wù)的反違章工作負(fù)管理責(zé)任，并接受上級(jí)和同級(jí)安安全監(jiān)督人員的監(jiān)督和指導(dǎo)。

9、安全監(jiān)督人員對(duì)反違章工作負(fù)綜合監(jiān)督管理責(zé)任。

10、各專(zhuān)業(yè)“安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)”中，要把反違章工作目標(biāo)納入考核體系。