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      2011全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書參考

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      第一篇:2011全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書參考

      2011全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書參考模板

      一、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書目錄

      1.執(zhí)行摘要

      這是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書最簡(jiǎn)練形式,包括所有的要點(diǎn)。執(zhí)行摘要的長度通常以2-3頁為宜,內(nèi)容力求精練有力,重點(diǎn)闡明公司的投資亮點(diǎn),尤其是相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的搶眼之處。風(fēng)險(xiǎn)投資商如果覺得執(zhí)行摘要有看頭,才會(huì)接著去閱讀其它內(nèi)容。作為創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中最重要的一部分,執(zhí)行摘要一般放在最后步驟進(jìn)行準(zhǔn)備

      2.公司描述

      創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的第一個(gè)完整部分是公司描述部分,它包括:公司的歷史,當(dāng)前地位、戰(zhàn)略和未來計(jì)劃。企業(yè)還需要在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中闡明通過具體的戰(zhàn)略規(guī)劃可以建立起利潤可觀的公司業(yè)務(wù)。

      3.產(chǎn)品和服務(wù)

      在這一部分中,主要是對(duì)公司現(xiàn)有產(chǎn)品和服務(wù)的性能、技術(shù)特點(diǎn)、典型客戶、盈利能力等的陳述,以及未來產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃的介紹。另外,對(duì)專利等級(jí)、版權(quán)、及商業(yè)機(jī)密內(nèi)容的描述也非常重要,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)入壁壘的分析說明也是相當(dāng)關(guān)鍵。

      4.市場(chǎng)分析

      這一部分應(yīng)該界定公司的市場(chǎng),行業(yè),現(xiàn)在和潛在的購買者,和競(jìng)爭(zhēng)者。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該闡釋市場(chǎng)中的關(guān)鍵影響因素,弄清楚購買決策的制定過程,還應(yīng)該對(duì)“市場(chǎng)是怎樣細(xì)分,公司計(jì)劃擁有的市場(chǎng)份額,以及預(yù)想采用何種防御戰(zhàn)略來抵擋競(jìng)爭(zhēng)”這些問題做出回答。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的這一部分的撰寫越具體越好,要以那些可信度高、已經(jīng)證實(shí)的數(shù)據(jù)為中心。市場(chǎng)調(diào)研應(yīng)當(dāng)包括對(duì)企業(yè)所在行業(yè)、及潛在客戶的詳細(xì)分析。行業(yè)數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)包括行業(yè)數(shù)據(jù)、市場(chǎng)規(guī)模、近期技術(shù)進(jìn)步、政策規(guī)定及未來發(fā)展趨勢(shì)等方面。顧客調(diào)查應(yīng)包括潛在顧客數(shù)量、平均購買率及購買決策者的行為分析等信息。這一調(diào)查可以推動(dòng)銷量預(yù)測(cè)和定價(jià)策略的開展,而這些策略與營銷、銷售、分銷渠道等戰(zhàn)略是緊密聯(lián)系的。最后,對(duì)企業(yè)將要占領(lǐng)的目標(biāo)市場(chǎng)的份額做出評(píng)價(jià)。

      5.營銷戰(zhàn)略與實(shí)施計(jì)劃

      擁有了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和良好的市場(chǎng)機(jī)遇,還需要一個(gè)切實(shí)可行的營銷戰(zhàn)略和實(shí)施計(jì)劃來配合,才能保證最后的成功。營銷戰(zhàn)略應(yīng)該討論市場(chǎng)調(diào)研的結(jié)果和產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值提議。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中這一部分內(nèi)容的主要目的是使投資者確信這一市場(chǎng)是可被開發(fā)和滲透的。

      6.組織管理概要

      1/6

      一個(gè)穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的核心團(tuán)隊(duì)可以幫助企業(yè)渡過種種難關(guān),是企業(yè)最寶貴的資源。很多潛在投資者把管理團(tuán)隊(duì)視為一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書獲得成功的最關(guān)鍵因素。風(fēng)險(xiǎn)資本家通常會(huì)向那些最有可能成功運(yùn)作企業(yè)的人們進(jìn)行投資,風(fēng)險(xiǎn)投資者將會(huì)仔細(xì)考察所投資企業(yè)的管理者隊(duì)伍,這一管理隊(duì)伍必須在關(guān)鍵性標(biāo)準(zhǔn)方面具備一定的經(jīng)驗(yàn)和才能:技術(shù)發(fā)展、營銷、銷售、生產(chǎn)和財(cái)務(wù)等。

      7.資金需求和退出策略

      這一部分說明為實(shí)現(xiàn)公司商業(yè)計(jì)劃所需要的資金額,資金需求的時(shí)間性;資金用途(詳細(xì)說明資金用途,并列表說明);融資方案;資金其他來源,如銀行貸款等;每一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資者都想知道公司退出戰(zhàn)略的清晰描述和他們的投資獲利的時(shí)間和方法。在商業(yè)計(jì)劃中最通常的退出戰(zhàn)略是IPO,但在目前中國證券市場(chǎng)不發(fā)達(dá)的條件下,一般采用在一定期限內(nèi)還本付息的方式退出。

      8.財(cái)務(wù)計(jì)劃

      這一部分的最重要方面在于財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)——預(yù)測(cè)資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表和損益表。財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)必須與公司的歷史業(yè)績和發(fā)展趨勢(shì)相一致,也應(yīng)該與創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中其他部分的討論結(jié)果相一致。最后,你還應(yīng)該考慮投資者需要的投資回報(bào)率和他們的收回戰(zhàn)略。許多創(chuàng)業(yè)者,在技術(shù)方面是專家,而對(duì)于財(cái)務(wù)和融資卻是門外漢。所以,往往提交出來的是一份數(shù)據(jù)粗糙,取舍隨意,預(yù)測(cè)基礎(chǔ)不合理的預(yù)測(cè)數(shù)據(jù),難于取得投資人的認(rèn)可。尋求專業(yè)顧問人士的幫助可以保證整個(gè)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)體系的規(guī)范性、合理性、專業(yè)性。

      9.風(fēng)險(xiǎn)因素及其對(duì)策

      雖然每一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書都會(huì)對(duì)項(xiàng)目的方方面面做出一番美好未來規(guī)劃,但是作為風(fēng)險(xiǎn)投資一方,他面對(duì)一個(gè)項(xiàng)目,不確定的因素太多。風(fēng)險(xiǎn)分析部分的目的就是說明各種潛在的風(fēng)險(xiǎn),向投資人展示針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避措施。

      10.附錄

      附錄經(jīng)常作為商業(yè)計(jì)劃的補(bǔ)充說明部分。每份商業(yè)計(jì)劃在附錄中都有大量的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),作為執(zhí)行計(jì)劃和財(cái)務(wù)計(jì)劃中有關(guān)財(cái)務(wù)的總結(jié)。在附錄中可能出現(xiàn)的附件還有:媒介關(guān)于公司產(chǎn)品的報(bào)道;公司營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品的樣品、圖片及說明;有關(guān)公司及產(chǎn)品的其它資料;專利技術(shù)信息;合作者和消費(fèi)者的來信;一般競(jìng)爭(zhēng)者調(diào)查等等

      二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書簡(jiǎn)本

      三、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模板

      第一章 執(zhí)行摘要 1.1項(xiàng)目簡(jiǎn)介 1.2服務(wù)簡(jiǎn)介 1.3市場(chǎng)分析 1.4營銷策略 1.5管理策略 1.6財(cái)務(wù)分析 1.7風(fēng)險(xiǎn)分析和管理 1.8法律關(guān)系 第二章 服務(wù)打造 2.1項(xiàng)目計(jì)劃簡(jiǎn)介 2.2服務(wù)內(nèi)容與服務(wù)模式 2.3技術(shù)介紹 2.4服務(wù)優(yōu)勢(shì) 2.5附加產(chǎn)品

      第三章 市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè) 3.1需求分析 3.2市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果 3.3市場(chǎng)預(yù)測(cè) 3.4競(jìng)爭(zhēng)分析 3.5實(shí)際市場(chǎng)反響 第四章 營銷策略

      4.1銷售渠道 4.2項(xiàng)目產(chǎn)品服務(wù)價(jià)格 4.3營銷計(jì)劃 4.4客戶關(guān)系管理 第五章 公司戰(zhàn)略與管理 5.1公司文化 5.2公司戰(zhàn)略 5.3組織結(jié)構(gòu) 5.4人力資源配置 5.5人員培訓(xùn) 5.6人員績效考核方法 5.7薪酬獎(jiǎng)懲制度 5.8媒介計(jì)劃

      第六章 財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè) 6.1初始投資成本 6.2財(cái)務(wù)預(yù)算 6.3財(cái)務(wù)分析 6.4投資分析 第七章 風(fēng)險(xiǎn)分析 第八章 法律分析 第九章 附錄

      第二篇:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽計(jì)劃書

      《銀家e族》

      創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

      學(xué)

      校:南陽理工學(xué)院 系 別:應(yīng)用數(shù)學(xué)系 策 劃 者:宋建輝 翟頌 趙二正 楊芳 徐揚(yáng) 程博 董本前 胡曉龍 指導(dǎo)老師:1 胡麗 日

      期:2010年11月1日

      目錄

      第一章 摘要

      一、宗旨及商業(yè)模式4………………………………………………………………………

      二、我們的產(chǎn)品和服務(wù) 4 …………………………………………………………………..三、市場(chǎng)定位 4 …………………………………………………………………………………

      四、競(jìng)爭(zhēng) 4 ………………………………………………………………………………………..五、項(xiàng)目優(yōu)勢(shì)??????????????????????????????

      六、項(xiàng)目特點(diǎn)??????????????????????????????5

      第二章 公司介紹

      一、宗旨………………………………………………………………………………………..6

      二、公司簡(jiǎn)介…………………………………………………………………………………6

      三、公司戰(zhàn)略…………………………………………………………………………………6

      四、公司管理…………………………………………………………………………………6

      管理隊(duì)伍狀況……………………………………………………………………………………...6

      五、知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略 ………………………………………………………………………….7

      六、風(fēng)險(xiǎn) …………………………………………………………………...................................7 第三章 市場(chǎng)

      一、市場(chǎng)介紹…………………………………………………………………………………8

      二、競(jìng)爭(zhēng)性分析……………………………………………………………………………..8

      三、目標(biāo)市場(chǎng)…………………………………………………………………………………8

      第四章 團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介

      銀家e族公司主要部門的管

      簡(jiǎn)介……………………………………………………...10 2

      成員

      優(yōu)勢(shì)…………………………………………………………………………………...11 組織成員劣勢(shì)…………………………………………………………………………………...11

      補(bǔ)

      勢(shì)的方法…………………………………………………………………………...11 第五章

      產(chǎn)品與服務(wù)

      一、產(chǎn)品品種規(guī)劃………………………………………………………………………...12

      打造融進(jìn)苗族歷史與文化的濃縮的產(chǎn)品………………………………………12

      二、流行佩戴設(shè)計(jì)………………………………………………………………………..14

      三、對(duì)顧客的服務(wù)………………………………………………………………………..14

      第六章

      財(cái)務(wù)計(jì)劃

      一、資金需求……………………………………………………………………………….15

      二、財(cái)務(wù)預(yù)算………………………………………………………………………………15

      (一)支出預(yù)算…………………………………………………………………………………15.(二)收入預(yù)算…………………………………………………………………………………16.三、資金需求 ……………………………………………………………………………….16

      第七章

      營銷假設(shè)

      一、產(chǎn)品簡(jiǎn)述 ……………………………………………………………………………….17

      二、目標(biāo)市場(chǎng) ………………………………………………………………………………17

      三、營銷渠道 ……………………………………………………………………………….17

      四、網(wǎng)絡(luò)營銷 ………………………………………………………………………………17

      五、促銷宣傳 ………………………………………………………………………………17

      六、廣告方式 ………………………………………………………………………………17

      七、公共關(guān)系 ……………………………………………………………………………….18

      附錄 相關(guān)圖表 ………………………………………………………………………19第一章 摘要 3

      一、宗旨及商業(yè)模式 本公司的宗旨是挖掘貴州少數(shù)民族文化的精髓,打造出具有民族文化內(nèi)涵的獨(dú)家手工藝品,弘揚(yáng)貴州少數(shù)民族文化,把這些民族的文化精髓推向全國、推向世界。讓全世界人民走近貴州、關(guān)注貴州、了解貴州。本公司是一家新成立的公司。銀家e族的法定經(jīng)營形式是專業(yè)公司/直屬分社/專業(yè)分公司,法定地址:貴州省各地

      二、我們的產(chǎn)品和服務(wù) 我們公司的產(chǎn)品主要是多種多樣的銀飾品,在這些飾品當(dāng)中,每一件飾品都蘊(yùn)含著一種獨(dú)特的民族文化,即每一件飾品都是一種民族文化的載體,在我們的專賣店里,貨架上的每一件飾品旁邊都放著一張文化說明牌,專門介紹該款飾品背后蘊(yùn)含著什么樣的文化,任意一款飾品佩戴在顧客的身上都將成為一種文化精神追求的象征。目前,我們的產(chǎn)品及服務(wù)處于起步階段。按照我公司的計(jì)劃,在一年內(nèi)我們一定會(huì)做出自己的品牌,獨(dú)占市場(chǎng)鱉頭。

      三、市場(chǎng)定位 我們把我們的市場(chǎng)定位在中上層白領(lǐng)人士,這類人群經(jīng)濟(jì)收入相對(duì)較高,早已超出了物質(zhì)文明的追求,他們需要的是一些精神文明上的滿足,我們公司的少數(shù)名族文化銀飾品,正好能夠成為他們精神文明的寄托。在這類人群當(dāng)中,我們公司的飾品不僅僅是起著佩戴裝飾的作用,而且伴隨著他們對(duì)豐富多彩的少數(shù)民族文化向往與追逐。

      四、競(jìng)爭(zhēng) 我們直接與小石頭等幾家飾品公司展開競(jìng)爭(zhēng)。[或者,我們沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手],但是我們的銀飾品在市場(chǎng)上是有選擇性的。我們的銀飾品在市場(chǎng)上是一流的,因?yàn)?,我們的飾品不僅獨(dú)特優(yōu)質(zhì),具有深刻的文化內(nèi)涵,超出飾品飾品最初的配飾作用,同時(shí),我們的確具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),這是因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品是以品牌出生,是精神文化的載體,生產(chǎn)成本較低,有自己的穩(wěn)定的材料來源。

      五、項(xiàng)目優(yōu)勢(shì)(1)就地取材是我們的一大優(yōu)勢(shì)。我們就在貴州,貴州是多民族地區(qū),民族特色豐富,民族銀飾等材料來源易找,是我們的一大優(yōu)勢(shì)。(2)熟悉本地文化的優(yōu)勢(shì)。我們是在貴州土生土長的貴州人,我們對(duì)貴州的文化特點(diǎn),和貴州的民族分布,民族特色比較了解,這是我們來說本身就是一種優(yōu)勢(shì)。(3)獨(dú)家產(chǎn)品占優(yōu)勢(shì)。我們是通過設(shè)計(jì)、打造獨(dú)家特色的飾品、工藝品,再推向市場(chǎng),產(chǎn)品與眾不同,贏得消費(fèi)者的青睞。(4)全新的營銷模式贏得競(jìng)爭(zhēng)。我們的營銷模式大致是網(wǎng)絡(luò)營銷+實(shí)體店面銷售。設(shè)置預(yù)訂生產(chǎn)、按消費(fèi)者要求DIY服務(wù)等等。(5)銷售對(duì)象和市場(chǎng)范圍大。我們的銷售對(duì)象全世界人民。我們的目的不僅僅是銷售我們的產(chǎn)品,更眾要的是宣傳我國的民族文化,所以我們把市場(chǎng)面向全世 4

      界,讓全世界的人都來了解我國的文化精髓。(6)生產(chǎn)模式獨(dú)特。我們采取的生產(chǎn)模式是:小作坊農(nóng)戶+公司規(guī)模生產(chǎn)。在少數(shù)民族地區(qū)建立生產(chǎn)基地。(7)團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)。我們團(tuán)隊(duì)隊(duì)員都是電子商務(wù)的,各有所長,網(wǎng)絡(luò)營銷將會(huì)是我們的強(qiáng)項(xiàng),市場(chǎng)面廣也將為必然。團(tuán)隊(duì)成員來自不同的省份,對(duì)宣傳公司產(chǎn)品文化有促進(jìn)作用。

      六、項(xiàng)目特點(diǎn)(1)產(chǎn)品背后蘊(yùn)含豐富多彩的、神秘的民族文化是我們的最大特點(diǎn)。(2)能拉動(dòng)貴州少數(shù)民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長,推動(dòng)貴州少數(shù)民族就業(yè)問題。(3)進(jìn)一步促進(jìn)少數(shù)民族和其他民族間的溝通和文化交流。第二章 公司介紹

      一、宗旨 我們的目標(biāo)是將公司變成世界上唯一的一家以飾品為載體宣傳少數(shù)民族文化的公司,當(dāng)人們以提到“銀家e族”四個(gè)字,立刻會(huì)想起我們公司豐富且令人神往的神秘的少數(shù)民族文化。我們立志于依靠一流的信譽(yù),一流的產(chǎn)品,一流的質(zhì)量,一流的服務(wù),為消費(fèi)者提供更多個(gè)性化的商品開發(fā)與銷售領(lǐng)域刻守信譽(yù)、提高聲望,打造獨(dú)家民族手工藝品,弘揚(yáng)少數(shù)民族文化精髓。

      二、公司簡(jiǎn)介 銀家e族是一家還在等待申請(qǐng)成立的民族飾品有限公司,其業(yè)務(wù)范圍包括少數(shù)民族飾品銷售,民族服飾定做,民族文化展,少數(shù)民族文化咨詢等。商業(yè)法定名稱是銀家e族少數(shù)民族文化飾品有限公司,法定地址是貴州省貴陽市云巖區(qū)。本公司是一個(gè)專業(yè)的,獨(dú)家研發(fā)生產(chǎn)的獨(dú)資有限公司。我們假設(shè)的主要辦事機(jī)構(gòu)位于貴州省貴陽市云巖區(qū)×××。假設(shè)辦公樓大約面積為100平方米,工廠或倉庫面積大約150平方米。

      三、公司戰(zhàn)略

      貴州有很多少數(shù)民族地區(qū),我們計(jì)劃在少數(shù)民族地區(qū)建立我們的最初生產(chǎn)地,后期的包裝等生產(chǎn)環(huán)節(jié)計(jì)劃設(shè)在貴陽市內(nèi),這樣方便材料的獲取。因?yàn)樵谏贁?shù)民族地區(qū)有我們需要的技術(shù)人員,還有我們需要的原材料,技術(shù)人員在本土生產(chǎn)可以有更多的比較和參考,有利于更多民族文化的挖掘和創(chuàng)新。我們會(huì)利用地域優(yōu) 5

      勢(shì),使公司的發(fā)展速度越快越好,盡快建立起自己的品牌,等我們公司的文化建設(shè)等得到社會(huì)的認(rèn)可后,我們?cè)趶钠渌矫婕訌?qiáng)公司的管理。

      四、公司管理 1.管理隊(duì)伍狀況 銀家e族少數(shù)民族文化飾品有限公司,擁有一支高水平的管理隊(duì)伍,他們?cè)诠I(yè)生產(chǎn)、市場(chǎng)營銷、專業(yè)市場(chǎng)、資訊收集、公共關(guān)系、人事關(guān)系、各種有影響的崗位上都具有直接的技術(shù)與豐富的經(jīng)驗(yàn)。銀飾e族的組織目前主要由8位經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院電子商務(wù)班的同學(xué)組成,短期內(nèi)(半年)由8位同學(xué)負(fù)責(zé)公司的各種業(yè)務(wù)。以下是我公司組織的簡(jiǎn)單介紹: 下圖(圖-1)為目前公司的組織結(jié)構(gòu)圖:

      五、知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略 本公司對(duì)我們的生產(chǎn)技術(shù),生產(chǎn)品版權(quán),商標(biāo)權(quán),挖掘民族文化等實(shí)行嚴(yán)格的保護(hù)措施。這項(xiàng)工作需要依靠有關(guān)法律的幫助。如版權(quán)法,商標(biāo)法,商業(yè)機(jī)密保護(hù)法規(guī)等等。同時(shí)還需要有對(duì)有關(guān)商品制定的合同限制條款,以便保護(hù)我們的知識(shí)產(chǎn)權(quán),保護(hù)我們挖掘的原始文化。本公司目前還沒有這些技術(shù)的專利,但在將來一定會(huì)選擇申請(qǐng)專利歸檔。

      六、風(fēng)險(xiǎn) 我公司的也無助要存在以下風(fēng)險(xiǎn): 品牌樹立速度太慢,導(dǎo)致公司出發(fā)點(diǎn)過低,影響未來的發(fā)展。人們對(duì)少數(shù)民族文化的價(jià)值觀落后,對(duì)民族文化的認(rèn)識(shí)低下,導(dǎo)致對(duì)我們公司企業(yè)文化及宗旨錯(cuò)誤理解。誤把我們公司的飾品與其他飾品公司的產(chǎn)品混為一談,只從飾品最原始的配飾作用出發(fā),來看待我們的產(chǎn)品。人們生活水品提高速度過慢,導(dǎo)致我們的目標(biāo)顧客人群范圍大大縮小,市場(chǎng)范圍減小。人們的精神文化追求反應(yīng)不激烈,對(duì)精神文化的追求冷淡,也將導(dǎo)致我們的產(chǎn)品受歡迎度減弱,從而削弱我們的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。6

      第三章 市場(chǎng)分析

      一、市場(chǎng)介紹

      苗族普遍喜戴銀飾,男女皆然,以青年婦女為最。明代郭子章在《黔記》中對(duì)黔東和黔中苗族曾這樣記載:“以銀環(huán),銀圈飾耳。”至清代,使用銀飾盛極苗鄉(xiāng),不僅佩戴普遍,而且數(shù)量之多為其他民族所罕見。黔東和湘西苗族男女均戴銀飾,以婦女最為隆重,頭戴銀冠,項(xiàng)飾銀圈,身著銀衣,手配銀鐲,腳套銀鏈,以多為美,以重為富。苗族銀飾真實(shí)地裝載著苗族歷史、經(jīng)濟(jì)、文化與藝術(shù),客觀地反映苗族人民的生產(chǎn)生活、民族性格和審美情趣,具有獨(dú)特的民族性和豐富的文化價(jià)值、民俗價(jià)值、美學(xué)價(jià)值和實(shí)用價(jià)值,具有不可估量的潛在市場(chǎng)和廣闊的產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景。手工藝品,俗稱“民間手工藝品”,是指民間的勞動(dòng)人民為適應(yīng)生活需要和審美要求,就地取材,以手工生產(chǎn)為主的一種工藝美術(shù)品。傳統(tǒng)手工藝產(chǎn)品始終是代表中華民族的一大特色產(chǎn)業(yè)。傳統(tǒng)的工藝品既是文化藝術(shù)品,又是日常生活用品,與人民生活息息相關(guān)。時(shí)尚手工在現(xiàn)代都市如此紅火并流行,確實(shí)是一個(gè)非常奇特的現(xiàn)象。有人說這是因?yàn)閼雅f,是一種對(duì)往昔手工歲月的追憶;在追求個(gè)性化的今天,手工制作工藝以其獨(dú)特的藝術(shù)魅力、裝飾和實(shí)用的性能、手工隨心所欲的樂趣,已經(jīng)不可抗拒的在我們身邊流行起來,她像風(fēng)一樣滲透到我們生活的方方面面,帶來巨大的市場(chǎng)前景

      二、競(jìng)爭(zhēng)性分析 我們直接與小石頭銀器時(shí)代等多家飾品公司展開競(jìng)爭(zhēng)。但是我們的銀飾品在市場(chǎng)上是有選擇性的。我們的銀飾品在市場(chǎng)上是一流的,因?yàn)?,我們的飾品不僅獨(dú)特優(yōu)質(zhì),具有深刻的文化內(nèi)涵,超出飾品飾品最初的配飾作用,同時(shí),我們的確具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),這是因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品是以品牌出生,是精神文化的載體,生產(chǎn)成本較低,有自己的穩(wěn)定的材料來源。

      三、目標(biāo)市場(chǎng) 我們把我們的市場(chǎng)定位在中上層白領(lǐng)人士,這類人群經(jīng)濟(jì)收入相對(duì)較高,早已超出了物質(zhì)文明的追求,他們需要的是一些精神文明上的滿足,我們公司的少數(shù)名族文化銀飾品,正好能夠成為他們精神文明的寄托。在這類人群當(dāng)中,我們公司的飾品不僅僅是起著佩戴裝飾的作用,而且伴隨著他們對(duì)豐富多彩的少數(shù)民族文化向往與追逐。以下是我公司假設(shè)的一些關(guān)于市場(chǎng)情況的分析圖表,市場(chǎng)區(qū)域分析表:

      市場(chǎng)區(qū)域 預(yù)計(jì)滲透率% 增長率% 區(qū)域1 75% 53% 7

      區(qū)域2 37% 19% 區(qū)域3 63% 80% 其他市場(chǎng)1 31% 41% 產(chǎn)品與市場(chǎng)區(qū)域:

      服務(wù)/產(chǎn)品Services 購買者等級(jí) 區(qū)域 1 服務(wù)/產(chǎn)品 區(qū)域 2購買者等級(jí)Services 購買者等級(jí)區(qū)域 3服務(wù)/產(chǎn)品 購買者等級(jí) 其它區(qū)域 1服務(wù)/產(chǎn)品 其它區(qū)域 2購買者等級(jí) 第四章 團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介 在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中,存在著人力資源管理、技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。因?yàn)樯鐣?huì)發(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性決定的。到今天,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)已經(jīng)是一種人才得競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學(xué)的原則和方法。銀家e族公司主要部門的管理人員簡(jiǎn)介 總經(jīng)理:** 性別:男 職責(zé):負(fù)責(zé)公司發(fā)展方向的決策,執(zhí)行董事會(huì)決議,主持全面工作,保證我們公 8

      司創(chuàng)業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作。相關(guān)簡(jiǎn)介:任電子商務(wù)班宣傳委員,曾多次組織班級(jí)體進(jìn)行各種活動(dòng),有很強(qiáng)的組織管理能力,責(zé)任心強(qiáng)。曾參加學(xué)院辯論大賽,有較強(qiáng)的表達(dá)和溝通能力。對(duì)于創(chuàng)業(yè)方面很有激情和決心。具有親和力,具有很強(qiáng)的人格魅力。副總經(jīng)理:** 性別:女 職責(zé):協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃,組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施。相關(guān)簡(jiǎn)介:任電子商務(wù)班雙學(xué)小組長,曾多次組織班級(jí)進(jìn)行雙學(xué)活動(dòng),有較強(qiáng)的組織管理能力,學(xué)習(xí)認(rèn)真,學(xué)習(xí)主動(dòng)性強(qiáng)。有很好的職業(yè)道德素質(zhì),溝通表達(dá)能力較強(qiáng)。銷售部: 姓名:** 性別:男 公司職位:市場(chǎng)部經(jīng)理 職責(zé):負(fù)責(zé)制定和實(shí)施企業(yè)銷售策略,執(zhí)行總經(jīng)理關(guān)于銷售方面的決策。搜集和學(xué)習(xí)關(guān)于銷售方面較好的知識(shí)和方法。相關(guān)簡(jiǎn)介:電子商務(wù)班心理委員,性格活躍開朗,學(xué)習(xí)能力很強(qiáng),有較好的人際關(guān)系,富有創(chuàng)造力。擅長計(jì)算機(jī)方面的知識(shí)。有屬于自己的網(wǎng)絡(luò)店面,實(shí)踐能力較強(qiáng)。對(duì)于銷售方面的經(jīng)驗(yàn)也比較豐富。市場(chǎng)部: 姓名:** 性別:女 公司職位:營銷部經(jīng)理 職責(zé):負(fù)責(zé)制定公司市場(chǎng)計(jì)劃和戰(zhàn)略,調(diào)查和開拓如今銀飾的潛在市場(chǎng)和現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)。執(zhí)行和實(shí)施組織關(guān)于市場(chǎng)方面的決策。確定公司產(chǎn)品和服務(wù)的需求、競(jìng)爭(zhēng)者和潛在客戶,制定價(jià)格策略,確保公司利潤最大化和客戶滿意度最大化。監(jiān)督產(chǎn)品研發(fā),根據(jù)客戶的需求開發(fā)新的產(chǎn)品或服務(wù)。相關(guān)簡(jiǎn)介:電子商務(wù)班班長,曾負(fù)責(zé)班集體各方面的管理和組織活動(dòng),責(zé)任心很強(qiáng)。曾參加學(xué)院辯論賽,獲得學(xué)院辯論賽“最佳辯手”,很好的溝通協(xié)調(diào)能力。生產(chǎn)部: 姓名:** 性別:女 公司職位:生產(chǎn)部經(jīng)理 職責(zé):責(zé)公司生產(chǎn)管理制度的制訂和推行,并對(duì)生產(chǎn)管理制度進(jìn)行持續(xù)修整和改善,確保其有效實(shí)施。根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃,制訂各分支機(jī)構(gòu)制作部的生產(chǎn)計(jì)劃等。相關(guān)簡(jiǎn)介:性格開朗,富有活力,做事腳踏實(shí)地,學(xué)習(xí)認(rèn)真負(fù)責(zé)。對(duì)于組織安排和計(jì)劃的各種任務(wù)認(rèn)真的完成。財(cái)務(wù)部: 姓名:** 性別:女 公司職位:財(cái)務(wù)部總監(jiān) 職責(zé):參與制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營計(jì)劃,管理整個(gè)公司的所有支出與收入,負(fù)責(zé)公司、各部門財(cái)務(wù)預(yù)算編制的組織與監(jiān)督工作 9

      相關(guān)簡(jiǎn)介:性格細(xì)膩,心思縝密,細(xì)心,責(zé)任心很強(qiáng),有很好的團(tuán)隊(duì)合作能力。具有比較扎實(shí)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)。人事部: 姓名:** 公司職位:人事部經(jīng)理 職責(zé):負(fù)責(zé)公司人力資源的管理,制定公司人力資源計(jì)劃計(jì)劃和管理,負(fù)責(zé)組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作,負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂,制定及檢查監(jiān)督。相關(guān)簡(jiǎn)介:性格較開朗,喜歡參加各種活動(dòng),對(duì)創(chuàng)業(yè)富有很強(qiáng)烈的激情。團(tuán)隊(duì)合作能力較強(qiáng)。

      研發(fā)部: 姓名:** 性別:女 公司職位:研發(fā)部經(jīng)理 職責(zé):負(fù)責(zé)了公司產(chǎn)品的研發(fā)工作,新產(chǎn)品的研究,技術(shù)管理,以及公司的技術(shù)發(fā)展的總體把握,管理公司產(chǎn)品整體技術(shù)的發(fā)展軌跡,以及產(chǎn)品的研發(fā)進(jìn)度,同時(shí)對(duì)研發(fā)的成本進(jìn)行控制,負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品實(shí)行技術(shù)指導(dǎo)、規(guī)范工藝流程、制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、抓好技術(shù)管理、實(shí)施技術(shù)監(jiān)督和協(xié)調(diào)的專職管理部門,對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。相關(guān)簡(jiǎn)介:性格開朗活潑,熱衷于創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)較豐富。對(duì)于少數(shù)民族銀飾發(fā)展有著自己獨(dú)特的見解。

      組織成員優(yōu)勢(shì):我們組每位成員攻讀的專業(yè)都是電子商務(wù),主要學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、管理、計(jì)算機(jī)方面的知識(shí),對(duì)于會(huì)計(jì)、市場(chǎng)營銷等方面的知識(shí)具有一定的基礎(chǔ),團(tuán)員凝聚力較強(qiáng),有學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性。

      組織成員劣勢(shì):組織成員攻讀專業(yè)一致,知識(shí)結(jié)構(gòu)單一,對(duì)于法律、設(shè)計(jì)、政府政策等方面的知識(shí)比較欠缺。

      彌補(bǔ)組織劣勢(shì)的方法:各個(gè)成員積極學(xué)習(xí)需要的各種知識(shí),合理利用組織成員的人際關(guān)系,請(qǐng)求同學(xué)和老師進(jìn)行知識(shí)等方面的指導(dǎo)和幫助。第五章 產(chǎn)品與服務(wù)

      一、產(chǎn)品品種規(guī)劃 苗族普遍喜戴銀飾,男女皆然,以青年婦女為最。明代郭子章在《黔記》中對(duì)黔東和黔中苗族曾這樣記載:“以銀環(huán),銀圈飾耳。”至清代,使用銀飾盛極苗鄉(xiāng),不僅佩戴普遍,而且數(shù)量之多為其他民族所罕見。黔東和湘西苗族男女均戴銀飾,以婦女最為隆重,頭戴銀冠,項(xiàng)飾銀圈,身著銀衣,手配銀鐲,腳套銀鏈,以多為美,以重為富。苗族銀飾真實(shí)地裝載著苗族歷史、經(jīng)濟(jì)、文化與藝術(shù),客 10

      觀地反映苗族人民的生產(chǎn)生活、民族性格和審美情趣,具有獨(dú)特的民族性和豐富的文化價(jià)值、民俗價(jià)值、美學(xué)價(jià)值和實(shí)用價(jià)值,具有不可估量的潛在市場(chǎng)和廣闊的產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景。1、打造融進(jìn)苗族歷史與文化的濃縮的產(chǎn)品

      苗族銀飾是苗族歷史的折射。遠(yuǎn)古時(shí)代,苗族先民為了生存和發(fā)展進(jìn)行了悲壯的由北向南、由東向西的大遷徙,一件件精美的工藝品就是一幅幅苗族先民開拓疆土、創(chuàng)造家園的不朽畫卷。帶有明顯支系標(biāo)志的苗族銀飾,詳實(shí)地記載了苗族各支系的發(fā)展與變遷。在苗族民間流傳這樣的俗語:“要知古今有何難,看看服飾就知全”。古時(shí),長江中下游水鄉(xiāng)盛產(chǎn)水牛,而湘西苗族正是從水鄉(xiāng)遷來。湘西、黔東和黔北苗族地區(qū)把水牛頭高掛在中柱上祭禱,吹牛角號(hào)、喝牛角酒遍及苗鄉(xiāng)。黔東南苗族把寬大的水牛角銀飾戴在頭頂上,以此為美,引以為豪。這種頂禮膜拜水牛角與水牛角銀飾,正是苗族農(nóng)耕文化的再現(xiàn)。苗族銀飾也是苗族人民寫實(shí)與幻想藝術(shù)的杰作。在苗族銀飾中,處處洋溢著寫實(shí)藝術(shù)。如銀插花、銀牛角、銀帽、銀梳、銀簪、項(xiàng)圈、耳環(huán)、披肩、壓領(lǐng)、腰鏈、衣片、衣泡、銀鈴、手鐲和戒指等,均有馬、牛、羊、雞、鴨、蛇、獅、蝴蝶、燕、鳥、魚、蝦和鮮花等實(shí)物圖案,是典型的寫實(shí)藝術(shù)手法。苗族銀飾既是生活的真實(shí)記載,又是高于生活的藝術(shù)精華。在長期的生產(chǎn)生活中,苗族人民把能反映自己民族意識(shí)的大自然物象在頭腦里進(jìn)行綜合加工,創(chuàng)造出幻想藝術(shù)的杰作,龍與鳳凰圖案是其中的代表。正因?yàn)殂y飾在苗族人生活中的重要地位,每逢苗族盛大節(jié)日,苗族男女必身著盛裝,佩戴銀飾。一個(gè)盛裝的苗族婦女,全身銀飾可達(dá)二、三十斤。一場(chǎng)盛會(huì)就是一場(chǎng)別開生面的苗族銀飾展示會(huì),構(gòu)成一道亮麗的風(fēng)景線。實(shí)施苗族銀飾文化品牌戰(zhàn)略 當(dāng)苗族文化使者宋祖英身著華麗的苗族盛裝,佩戴光芒四射的苗族銀飾出現(xiàn)在維也納金色大廳時(shí),全場(chǎng)轟動(dòng),不但為她動(dòng)人歌聲所陶醉和傾倒,更為她那美麗無比、工藝精湛的苗族服飾所驚嘆和折服,演出獲得巨大的成功。2006年10月,宋祖英在美國演出,同樣收到預(yù)想不到的效果。同去參加美國民歌演唱會(huì)的苗族青年歌手阿幼朵,在演出剛結(jié)束就給家鄉(xiāng)發(fā)短信這樣寫道:“我現(xiàn)在在美國華盛頓肯尼迪藝術(shù)中心,參加宋祖英的音樂會(huì)……太精彩了!我們穿的都是從貴州帶去的苗族服飾。太受歡迎了,我們的服飾和歌聲征服了現(xiàn)場(chǎng)的所有觀眾!” 在民族文化已成時(shí)尚的今天,民族地區(qū)風(fēng)情游、文化游已是海內(nèi)外游客的首選。苗族文化以她獨(dú)特的魅力吸引著四海賓客。實(shí)際上,一個(gè)民族的民族服飾越有特色,民俗風(fēng)情越濃烈,它的民俗資源就越豐富,越是具有經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛力。而銀飾,正是取之不盡用之不竭的有形的民族資源。由于現(xiàn)代人對(duì)苗族銀飾的大量需求,沉靜半個(gè)世紀(jì)的苗族銀飾加工業(yè)也悄然興起。僅黔東南境內(nèi),以家庭為作坊的銀匠戶便成百上千,從事銀飾加工者多達(dá)數(shù)千人。在黔東南境內(nèi)不僅苗族銀匠多,而且出現(xiàn)了以雷山大溝鄉(xiāng)的控拜、麻料、馬高為代表的銀匠村。銀匠村中數(shù)百戶人家,80%以上以銀飾加工為業(yè)。農(nóng)閑時(shí)節(jié),村寨中叮當(dāng)之聲不絕于耳。不少銀匠走出村寨,游走于苗鄉(xiāng)間加工銀飾,謀求一種新的發(fā)展空間。銀匠村是貴州境內(nèi)的一個(gè)奇特現(xiàn)象,這在全國也是絕無僅有的,也成為苗區(qū)新的經(jīng)濟(jì)增長 11

      點(diǎn)。

      秦漢時(shí)期,苗族主要集中在洞庭右岸的武陵地區(qū),又稱武陵蠻或五溪蠻。隋唐時(shí)期,中央政府在邊疆地區(qū)建立羈縻州,史上最著名的唐貞觀三年,東謝首領(lǐng)謝元深率各支首領(lǐng)領(lǐng)進(jìn)京朝貢。史書中記述,“東蠻謝元深入朝,冠鳥熊皮冠,以金絡(luò)額,毛帔,以為行縢,著履”,對(duì)當(dāng)時(shí)苗族服飾有清楚的描寫。這時(shí)苗族婦女開始出現(xiàn)佩戴耳飾者,“婦人橫布二幅,穿中貫其首,號(hào)曰通裙。美發(fā)髻,垂于后,竹筒三寸,斜穿其耳,貴者飾以珠珰”。珠珰質(zhì)地為玻璃一類,無疑這是千姿百態(tài)苗族耳環(huán)的雛形。宋元時(shí)期,苗族的穿戴型式,基本上仍與唐代一樣,但考諸當(dāng)時(shí)苗人佩戴的飾物,最高以銅為材質(zhì),這說明在唐宋以前,苗族并未有飾銀的習(xí)俗。

      明代的史籍中才開始出現(xiàn)關(guān)于苗族佩戴銀飾的記載:“富者以金銀耳珥,多者至五六如連環(huán)”,“婦人盤髻,貫以長簪,衣用土錦,無襟,當(dāng)服中孔,以首納而服之”。苗族人在明代時(shí)用銀飾為婚否的標(biāo)示,“未娶者以銀環(huán)飾耳,號(hào)曰馬郎,婚則脫之。婦人染海、銅鈴、欒珠、結(jié)纓絡(luò)為飾,處子行歌于野以誘馬郎”。苗族銀飾在明代開始大量出現(xiàn)的原因據(jù)推斷有三:第一,貴州于明成祖永樂十一年(公元1413年)二月建省,結(jié)束了過去的苗族分散狀態(tài)。第二,明代以前,交易不用銀錢,以物易物的商業(yè)交換形式在少數(shù)民族地區(qū)占主導(dǎo)地位。明代以后,銀作為通貨日漸普及;白銀的涌入為加工銀質(zhì)飾物提供了材料,使銀飾的流行成為可能,有的地方甚至直接把銀錢當(dāng)作飾物。其四,從歷史上看,由于戰(zhàn)爭(zhēng)及壓迫,苗族長期輾轉(zhuǎn)遷徒,“老鴉無樹樁,苗族無故鄉(xiāng)”的田諺即是他們生活的真實(shí)寫照;他們把白銀作為飾物,同銀飾的昂貴和方便攜帶是分不開的。

      清代是苗族銀飾普及和流行化的時(shí)期,除了銀飾種類增多(如銀簪、銀環(huán)、項(xiàng)圍銀圈、銀釧等),在普遍化方面更是不分性別、老幼、貧富,都以佩戴為榮。由于追求銀飾的數(shù)量愈多愈重,佩戴風(fēng)氣影響苗族銀飾的設(shè)計(jì)款式及造型,更成為苗人日常生活重要的標(biāo)志。

      另外,苗族銀飾在造型上有其穩(wěn)定性,一經(jīng)祖先確定形制,即不可改動(dòng),往往形成一個(gè)支系的重要標(biāo)志。苗家篤信銀器能驅(qū)邪逐崇、防陰氣戕害。古時(shí)苗民戴上銀脖圈,據(jù)說能戰(zhàn)勝作惡的“老變婆”,確保合家平安。

      如今,苗族銀飾不僅種類繁多,而且大多保留著原始的韻味,受到廣大人們的喜愛。

      苗族銀飾歷史發(fā)展

      “世界上有兩個(gè)苦難深重而又頑強(qiáng)不屈的民族,他們就是中國的苗人和分布于世界各地的猶太人”這是澳大利亞人類學(xué)家格迪斯的一個(gè)著名論斷??嚯y的歷史不僅造就了苗族堅(jiān)忍不拔的民族性格,更令人嘆為觀止的,是苗族同胞創(chuàng)造了世界民族之林中最絢麗的苗族服飾和銀飾。當(dāng)你到苗寨去過節(jié),看到苗族姑娘全套盛裝配著滿身光華熠熠的銀飾歡歌勁舞之時(shí),你會(huì)覺得她們是世界上最富有、最歡樂的民族。但當(dāng)你走進(jìn)她們的日常生活中,接觸到的就是日復(fù)一日的下田、紡紗、織錦、染布、縫衣、刺繡等艱辛的勞作和餐桌上離不了的酸湯素菜。節(jié)日和平時(shí)的強(qiáng)烈的反差會(huì)給你留下銘心的震撼。這就是苗族。數(shù)千年來,這個(gè)偉大的民族就以這樣獨(dú)具一格的形象巍然屹立于地球上苗族銀飾出現(xiàn)于明代,流行于清代,至20世紀(jì)80年代 達(dá)到一個(gè)高潮。同人類服飾文化一樣,苗族服飾 也經(jīng)歷"一個(gè)由簡(jiǎn)單到復(fù)雜,由樸素實(shí)用到趨于華美的過 程。明代出現(xiàn)的苗族銀飾,正是苗族服 12

      飾逐漸把重心移向展 現(xiàn)其審美價(jià)值進(jìn)程山,具有標(biāo)志性的產(chǎn)物。

      有很多年輕人喜歡銀飾,因?yàn)閮r(jià)格現(xiàn)對(duì)于鉑金價(jià)格低很多,而且可以模仿鉑金的經(jīng)典造型,這是喜歡精致風(fēng)格的女生。另外有很多女生易過敏,只能帶銀飾耳環(huán)。現(xiàn)在有很多有嘻哈風(fēng)格,少數(shù)民族風(fēng)格的樣式很受追求個(gè)性的年輕人喜歡。銀飾配上水晶和寶石的材質(zhì)也很漂亮。自創(chuàng)的情侶手鏈?zhǔn)怯惺袌?chǎng)的,但是樣式是當(dāng)事人兩人才知道銀飾造型意義的飾品才會(huì)正真得到認(rèn)可,可以通過當(dāng)事人自己設(shè)計(jì),再傳給廠家加工?;蛘唢椘防镉袀€(gè)人的姓氏,英文名字母之類的,在進(jìn)行配對(duì)會(huì)好些。銀飾品的樣式一定要獨(dú)特才會(huì)有人認(rèn)同購買。因?yàn)殂y飾不象黃金有升值的可能,所以打動(dòng)客戶的只有樣式,并且要研究一下周邊購買銀飾的是那類人再有針對(duì)性的進(jìn)貨。

      二、流行佩戴設(shè)計(jì)

      1.職業(yè)裝適合配搭款式簡(jiǎn)練、造型纖細(xì)的竹蘭朵純銀項(xiàng)鏈。2.休閑裝適合配搭設(shè)計(jì)獨(dú)特、造型夸張的純銀戒指。3.可愛型的裝扮佩戴一條有小鈴鐺的竹蘭朵 銀手鏈比較合適。

      4.鑲嵌有竹蘭朵彩色人造寶石的銀飾適合年輕女孩佩戴,年齡大的女性佩戴會(huì)有裝嫩之嫌,而男性佩戴則太過陰柔。5.藏銀個(gè)性色彩比較強(qiáng)烈,不宜搭配竹蘭朵的職業(yè)裝,否則會(huì)有不夠?qū)I(yè)、干練的感覺。6.銀飾不宜與黃金首飾混合佩戴,但風(fēng)格不同的銀飾可以戴在一起,能夠呈現(xiàn)豐富的質(zhì)感。7.出席豪華的場(chǎng)合或者穿著華麗的竹蘭朵衣裝時(shí),不宜佩戴銀飾,而應(yīng)該選擇名貴的珠寶和鉆石。8.銀飾變舊發(fā)黑后,不一定要清洗干凈才能繼續(xù)佩戴,那種懷舊的味道也是非常棒的。9.銀飾是竹蘭朵時(shí)尚物品,要經(jīng)常變換佩戴的款式,不要把流行元素過于明顯的銀飾(如十字架)戴到過季。

      10.最新的流行搭配法,便是將兩種以上的竹蘭朵銀飾相互做搭配,也就是在同一條項(xiàng)鏈里掛上兩個(gè)不同款式的鏈墜,給人一種與眾不同的感覺。如果銀飾本身的造型感比較強(qiáng)烈,竹蘭朵 建議采取重點(diǎn)式的搭配,比如單墜項(xiàng)鏈或戒指等簡(jiǎn)單的裝飾,反而較以膛花脊的凸顯出成熟洗練的氣質(zhì)。而充滿都會(huì)氣息的銀飾,則可和纖細(xì)感覺的襯衫或是素色毛衣相互搭配,自然飄散出優(yōu)雅的魅力。

      三、對(duì)顧客的服務(wù) 我們將建立全面的免費(fèi)保養(yǎng),維修,以舊換新等服務(wù)程序,向全體顧客提供細(xì)致的服務(wù),反饋與調(diào)節(jié)政策。第六章 財(cái)務(wù)計(jì)劃

      一、資金需求 13

      本項(xiàng)目是根據(jù)少數(shù)民族豐富多彩文化的特點(diǎn),通過網(wǎng)店和實(shí)體店面相結(jié)合的方式,經(jīng)營少數(shù)民族銀飾品。由于銀飾品是一種高檔消費(fèi)品,所以在公司成立初期,要想擁有一定的貨源,就應(yīng)該通過投資者進(jìn)行投資的形式,獲得相應(yīng)數(shù)目的資金來完成公司的起步。結(jié)合對(duì)本公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的安排,計(jì)劃期內(nèi)客源、貨源、內(nèi)務(wù)價(jià)格等變化情況,作出的詳細(xì)分析和充分估計(jì),預(yù)計(jì)我們需要××萬元的資金。對(duì)于這些資金,我們會(huì)采取合理的分配與利用。

      二、財(cái)務(wù)預(yù)算 財(cái)務(wù)的支出和收入預(yù)算作為下一個(gè)的財(cái)務(wù)計(jì)劃的組成部分,由各個(gè)單個(gè)的預(yù)算合并而成。根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)之規(guī)定,參照本公司建立初期所需各項(xiàng)固定資產(chǎn)、貨源、設(shè)備等的成本及指標(biāo),本著厲行節(jié)約、量入為出的原則,編制了以下財(cái)務(wù)預(yù)算。

      (一)支出預(yù)算 1.支出情況: 公司成立第一年,全年預(yù)算總支出為××萬元。根據(jù)對(duì)公司建立成本、貨物成本、各種必須費(fèi)用方面進(jìn)行估計(jì)和總結(jié),我們對(duì)公司進(jìn)行了支出預(yù)算:(1)公司構(gòu)建成本××萬元(2)進(jìn)貨成本××萬元(3)管理費(fèi)用××萬元(4)財(cái)務(wù)費(fèi)用××萬元(5)銷售費(fèi)用××萬元(6)投資支出預(yù)算為××萬元。其中短期支出為××萬元,長期支出為××萬元。投資支出××萬元一年之內(nèi),公司財(cái)務(wù)工作能夠做到盈利××萬元。由于公司剛起步,所以支出及成本的預(yù)算相對(duì)收入方面較多,編制的成本成本計(jì)劃如下: 成本項(xiàng)目構(gòu)成及預(yù)測(cè): 首先、我公司經(jīng)營的商品成本大部分由商品材料成本構(gòu)成。其次,材料費(fèi)、水電費(fèi)、維修費(fèi)、郵電費(fèi)、通信費(fèi)、工商管理費(fèi)、治安衛(wèi)生費(fèi)折舊費(fèi)辦公費(fèi)、租賃費(fèi)財(cái)務(wù)費(fèi)用保險(xiǎn)費(fèi)企業(yè)開辦費(fèi)、燃料動(dòng)力費(fèi)銷售等費(fèi)用。(1)企業(yè)開辦費(fèi),它主要包括企業(yè)注冊(cè)登記費(fèi)、稅務(wù)登記費(fèi)、資產(chǎn)評(píng)估費(fèi)、市場(chǎng)調(diào)查費(fèi)、咨詢費(fèi)和技術(shù)資料費(fèi)等。根據(jù)有關(guān)部門的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)支出XX元。(2)工商管理費(fèi)、治安衛(wèi)生費(fèi),按照工商行政管理部門和市容管理部門的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)支出XX元。(3)保險(xiǎn)費(fèi),由于我們公司經(jīng)營的是銀飾品,所以投保的財(cái)產(chǎn)數(shù)額大,按照保險(xiǎn)公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)支出XX元的保險(xiǎn)費(fèi)。(4)租賃費(fèi),我們的公司規(guī)模不大,租賃的財(cái)產(chǎn)按照現(xiàn)實(shí)的租賃市場(chǎng)行情,應(yīng)支出XX元作為租賃費(fèi)。(5)辦公費(fèi)、郵電費(fèi)、通信費(fèi)、維修費(fèi),可通過走訪調(diào)查,參照同類型企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù),預(yù)計(jì)支出XX元。(6)折舊費(fèi),是一種特殊成本。由于設(shè)備、工具和車輛等固定資產(chǎn)的不斷減值,14

      會(huì)產(chǎn)生的XX元的成本。

      (二)收入預(yù)算 1.收入情況: 根據(jù)公司各產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行分配,預(yù)計(jì)獲得的收入如下:(1)附營收入××××,年附營收入預(yù)算為××萬元。(2)其他收入,預(yù)算××萬元。

      三、資金需求 初期投資將用于完成開發(fā)任務(wù),購買設(shè)備,建立自己的人產(chǎn)品生產(chǎn)線,建設(shè)發(fā)展設(shè)施或生產(chǎn)設(shè)施,完善我們的服務(wù)程序。開辟分銷渠道,零售網(wǎng)點(diǎn),區(qū)域銷售,建立銷售辦事處,建立直接郵遞業(yè)務(wù)等等。在新的市場(chǎng)規(guī)劃形勢(shì)下,新增的雇員需要努力適應(yīng)不斷發(fā)展的形勢(shì)。增強(qiáng)科研開發(fā)強(qiáng)勁性,以便生產(chǎn)適銷對(duì)路的產(chǎn)品,同時(shí)也為了提高我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。資金使用明細(xì)如下: 完成開發(fā)項(xiàng)目:××××××元 購買設(shè)備:×××××元 建立生產(chǎn)線:×××××元

      流動(dòng)資金投入:×××××元

      四、預(yù)

      計(jì)

      報(bào)

      ×××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××……..該版本的銀家e族的商業(yè)計(jì)劃的空白部分和以上的具體資金數(shù)字空白是有意留下的。關(guān)于詳細(xì)的財(cái)務(wù)計(jì)劃和所需要的具體財(cái)務(wù)信息,請(qǐng)與銀家e族相關(guān)負(fù)責(zé)人接洽。第七章 營銷假設(shè)

      一、產(chǎn)品簡(jiǎn)述 我國有56個(gè)少數(shù)民族,貴州是少數(shù)民族聚居地之一,有30多個(gè)少數(shù)民族。我們的產(chǎn)品主要是突出民族特色,弘揚(yáng)民族文化。另一方面,我們緊跟時(shí)代潮流,融入了現(xiàn)代流行特色。民族文化的深厚內(nèi)涵加之流行特色,使其兼具個(gè)性和流行特色。

      二、目標(biāo)市場(chǎng) 15

      從年齡段分,嬰幼兒出生家長希望孩子平安健康,我們有具有象征意義的產(chǎn)品滿足消費(fèi)者。16—30歲間的年輕一族,懷舊風(fēng),流行風(fēng)在年輕人身上十分盛行。好奇心強(qiáng)烈,追求個(gè)性是他們最大的特點(diǎn)。同時(shí)我們的產(chǎn)品是在這個(gè)年齡段的情侶或新婚夫婦互贈(zèng)禮物的佳品。對(duì)于年齡少長的人,更會(huì)注重我們產(chǎn)品的民族風(fēng)俗含義。我們能滿足不同年齡人群的需要。從消費(fèi)人群分,我們有高檔華貴的銀飾,也有普通消費(fèi)產(chǎn)品。

      三、營銷渠道(1)創(chuàng)立“銀家一族”企業(yè)文化,樹立良好的品牌形象,在不斷提升知名度的基礎(chǔ)上提升美譽(yù)度。設(shè)立專賣店,每個(gè)飾品都有他的意義。每個(gè)飾品都連帶一個(gè)介紹該飾品所蘊(yùn)含的民族文化意義及其來歷。我們的銷售員都經(jīng)過專門培訓(xùn),熟知產(chǎn)品文化,能向消費(fèi)者熟練介紹產(chǎn)品。(2)設(shè)立專門的連鎖加盟渠道。能給我們企業(yè)帶來長久經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)能將產(chǎn)品推廣向全國。

      四、網(wǎng)絡(luò)營銷 設(shè)立“銀家一族”官方網(wǎng)站。在互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展的今天,電子商務(wù)的優(yōu)勢(shì)日益凸顯。網(wǎng)站上分為三個(gè)板塊,一個(gè)版塊專門介紹我們的產(chǎn)品,另一個(gè)版塊是消費(fèi)者信息庫,根據(jù)消費(fèi)者特點(diǎn)和喜好,向他們發(fā)送產(chǎn)品信息。還有一個(gè)版塊是論壇,顧客可以在里面暢所欲言,讓我們的工作人員及時(shí)了解消費(fèi)者的感受和對(duì)產(chǎn)品的滿意度。更便于提升我們的服務(wù)。我們支持預(yù)定制作,自主設(shè)計(jì),盡量減少庫存。

      五、促銷宣傳(1)前期做好廣告宣傳,在制定日期,在我們的實(shí)體店面內(nèi)請(qǐng)模特身著民族衣服,佩戴我們的銀飾品向顧客展示。搭建臨時(shí)露天舞臺(tái),進(jìn)行民族舞蹈和民族歌曲的表演,演員佩戴我們的銀飾品,另外還有身著民族服裝佩戴銀飾的模特展示我公司產(chǎn)品,以吸引觀眾。(2)制作精美小手冊(cè),介紹我公司產(chǎn)品的含義,介紹一些有趣的民俗民風(fēng),向觀眾朋友免費(fèi)發(fā)放?,F(xiàn)場(chǎng)還舉行有獎(jiǎng)知識(shí)競(jìng)答活動(dòng),問題都與我公司產(chǎn)品有關(guān),以此提高知名度。(3)發(fā)放問卷調(diào)查,了解消費(fèi)者的需求。

      六、廣告方式 廣告途徑主要以電視,網(wǎng)絡(luò),報(bào)紙和平面廣告為主體。在貴州電視臺(tái)登能體現(xiàn)我公司宗旨的廣告以樹立良好的品牌形象。網(wǎng)絡(luò)上主要刊登適合青年人興趣的體現(xiàn)我公司產(chǎn)品時(shí)尚,美觀的特點(diǎn)。同時(shí)滿足人們的獵奇心里,聽我們的產(chǎn)品向您訴說古老的有趣的民間傳說。與貴州都市報(bào)聯(lián)系,刊登我公司產(chǎn)品的圖片及廣告語,以達(dá)到“廣而告之”家喻戶曉的目的。邀請(qǐng)貴州籍全國著名民族歌手阿幼朵為形象代言人。湖南衛(wèi)視“快樂大本營”頗受全國觀眾喜愛,讓阿幼朵上快樂大本營宣傳我們的公司及產(chǎn)品。

      七、公共關(guān)系 我們產(chǎn)品背后都有一個(gè)故事支撐,這些故事源于民間尤其是鄉(xiāng)間。因?yàn)橘F州省部分地區(qū)仍然處于貧困狀態(tài),我公司參與扶貧活動(dòng),以提升公司美譽(yù)度。我們的銷售渠道包括以下幾種: 16

      分銷商:確定分銷商是我們市場(chǎng)計(jì)劃中的重要環(huán)節(jié)。我們將首先選擇那些從前就已經(jīng)建立起來的銷售渠道,這些銷售渠道相對(duì)來說人員專業(yè)性強(qiáng)、隊(duì)伍穩(wěn)定、熱情高。直接銷售零售商、國際市場(chǎng):、電子化市場(chǎng)、郵購。附錄 相關(guān)圖表

      以下是我公司假設(shè)的一些關(guān)于市場(chǎng),顧客及資金的情況分析圖表,市場(chǎng)區(qū)域分析表: 市場(chǎng)區(qū)域 預(yù)計(jì)滲透率% 增長率% 區(qū)域1 75% 53% 區(qū)域2 37% 19% 區(qū)域3 63% 80% 其他市場(chǎng)1 31% 41% 其他市場(chǎng)2 60% 46% 購買者類型分析表:

      市場(chǎng)比率 或 購買者類型 預(yù)計(jì)數(shù)量 市場(chǎng)增長率 1級(jí) 125,000 23% 2級(jí) 150,000 27% 3級(jí) 280,000 50% …… 合計(jì) 555,000 100% 17

      產(chǎn)品與市場(chǎng)區(qū)域:

      服務(wù)/產(chǎn)品Services 購買者等級(jí) 區(qū)域 1 服務(wù)/產(chǎn)品 區(qū)域 2購買者等級(jí)Services 購買者等級(jí)區(qū)域 3服務(wù)/產(chǎn)品 購買者等級(jí) 其它區(qū)域 1服務(wù)/產(chǎn)品 其它區(qū)域 2購買者等級(jí) 財(cái)務(wù)計(jì)劃表:

      單位:萬元 2011 2012 2013 2014 2015 產(chǎn)值 ¥26 ¥91 ¥139 ¥187 ¥2159 生產(chǎn)費(fèi)用 ¥4 ¥11 ¥16 ¥21 ¥28 管理費(fèi)用 ¥15 ¥33 ¥52 ¥71 ¥103 毛利 ¥7 ¥48 ¥71 ¥95 ¥128 凈收入 ¥4 ¥29 ¥43 ¥58 ¥77 注:凈收入是指提取折舊和扣除稅金后的收入。產(chǎn)值預(yù)測(cè)圖:

      2011-2015 ¥80,000 ¥70,000 ¥60,000 產(chǎn)品 1 ¥50,000 產(chǎn)品 2 產(chǎn)¥40,000 產(chǎn)品 3 值 服務(wù) 1 ¥30,000 目前產(chǎn)品 ¥20,000 ¥10,000 0 20112012 2013 2014 2015 年 18

      第三篇:第八屆全國挑戰(zhàn)杯大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大賽

      第八屆全國挑戰(zhàn)杯大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大賽

      整個(gè)競(jìng)賽分為初賽、復(fù)賽和決賽三個(gè)階段進(jìn)行。

      1、初賽階段(2011年10月至2011年12月)

      做好競(jìng)賽的前期準(zhǔn)備工作和宣傳,完成組隊(duì)報(bào)名工作,確定進(jìn)入復(fù)賽的隊(duì)伍,完成計(jì)劃書初稿,各學(xué)院在12月月底前將初稿上交至校團(tuán)委。

      2、復(fù)賽階段(2011年12月至2012年3月)

      開展作品的書面評(píng)審,組織大賽的復(fù)賽培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)交流,做好對(duì)團(tuán)隊(duì)其他的相關(guān)支持工作,最后評(píng)出決賽隊(duì)伍。

      (三)決賽階段(2012年3月至4月)

      進(jìn)行大賽的答辯培訓(xùn),對(duì)各參賽隊(duì)伍進(jìn)行信息跟蹤,進(jìn)行決賽答辯,并進(jìn)行工作總結(jié)。

      以上是省級(jí)賽事。

      以下是時(shí)間表:

      1、2011年10月——2012年1月,學(xué)院宣傳發(fā)動(dòng),組隊(duì)報(bào)名,項(xiàng)目籌備,完成初稿。

      2、2012年1月12日前,各學(xué)院提交項(xiàng)目匯總表、登記表、項(xiàng)目簡(jiǎn)介。

      3、2012年1月23日前,各學(xué)院提交各項(xiàng)目初步的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(電子稿)。4、2012年1月26日前,校內(nèi)初審,對(duì)初審?fù)ㄟ^的參賽隊(duì)伍進(jìn)行指導(dǎo)(整合人力資源,完善作品思想,提供相關(guān)支持)

      5、寒假期間為各項(xiàng)目主要的調(diào)研期和籌備期,進(jìn)一步完善創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。6、2012年2月26日——3月10日,各學(xué)院選拔作品。

      7、2012年3月12日前,提交作品申報(bào)書(含完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書)。

      8、2012年3月13日——3月25日,舉行校級(jí)選拔賽初賽(作品書面評(píng)審)。9、2012年3月13日——2012年3月30日,完善初賽作品,準(zhǔn)備復(fù)賽。10、2012年4月10日前,舉行校級(jí)選拔賽復(fù)賽(秘密答辯)。

      11、2012年4月,對(duì)通過選拔的參賽隊(duì)伍進(jìn)行進(jìn)一步地指導(dǎo)。

      12、2012年4月18日前,舉行校級(jí)選拔賽決賽(公開答辯)。

      13、2012年4月25日,提交作品終稿。

      14、2012年4月25日——5月1日,報(bào)送省級(jí)作品完善、包裝。

      15、2012年5月初,參加省級(jí)初賽。

      16、2012年5月中旬,參加省級(jí)決賽。

      17、2012年7月,參加全國比賽初賽。

      18、2012年10月,參加全國比賽決賽。

      第四篇:“挑戰(zhàn)杯”全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

      走 進(jìn) 創(chuàng) 業(yè) 計(jì) 劃 大 賽

      我們滿懷著希望走進(jìn)知識(shí)的殿堂,我們渴望在深化的教育中找到自己的目標(biāo),我們也同時(shí)盼望著人生的光彩和輝煌,我們可以用雙手創(chuàng)造自己的生活,我們要在這片充滿著激情與感動(dòng)的土地上創(chuàng)造屬于我們自己的驕傲。這些都需要敏銳的目光、閃亮的思想、不懈的追求和良好的氛圍。不讓每一個(gè)機(jī)會(huì)流失過我們身旁,我們要緊緊把握自己的思想,實(shí)踐自己的理想。

      當(dāng)我們站在世界的東方放眼遠(yuǎn)眺的時(shí)候,滿眼是政治民主化的風(fēng)起云涌,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的大浪淘沙,多元文化如雨后春筍。創(chuàng)新的浪潮正沖擊著世界上每一塊古老或年輕的土地。面對(duì)前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn),作為新時(shí)代的弄潮兒,我們理應(yīng)站在時(shí)代的最前端,在浪潮中開辟一片屬于我們自己、屬于祖國的廣闊藍(lán)天。中國幾千年傳統(tǒng)文化的積淀,科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)傳統(tǒng),思辨創(chuàng)新的精神意識(shí),無疑是我們最珍貴的財(cái)富。尤其值得參賽者和評(píng)委注意的是,本次大賽不僅僅是個(gè)人才藝或創(chuàng)意靈感的比拼;而更應(yīng)該是對(duì)創(chuàng)業(yè)者總體素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)合作精神的考驗(yàn),這是本次大賽的宗旨和一個(gè)重要的考核環(huán)節(jié)。

      這里是一個(gè)舞臺(tái),一個(gè)展現(xiàn)自我、展現(xiàn)自信的舞臺(tái),也是一個(gè)考驗(yàn)?zāi)芰鸵庵玖Φ目茖W(xué)的競(jìng)技場(chǎng)。知識(shí)是這場(chǎng)智慧較量的主力軍,我們的知識(shí)所學(xué)不可謂之不多,而所用不可謂之不少,每當(dāng)我們思想的靈光一現(xiàn),也許就意味著時(shí)世的改變,也同時(shí)會(huì)意味著這一創(chuàng)舉的消亡。我們無法想象因?yàn)槿狈C(jī)會(huì)與執(zhí)著而造成的損失和遺憾,我們只有讓新的火光保存下來,拒絕消逝!

      【競(jìng)賽背景】

      隨著人類社會(huì)進(jìn)入21世紀(jì),科學(xué)發(fā)現(xiàn)、技術(shù)發(fā)明與商品化產(chǎn)業(yè)化之間的關(guān)系越來越緊密,科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的周期越來越短,科技進(jìn)步和創(chuàng)新越來越成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要決定因素。這些都給處于改革攻堅(jiān)階段的中國帶來巨大的機(jī)遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。同時(shí),加入世貿(mào)組織,使中國在更高層次和更廣領(lǐng)域直接面對(duì)全球技術(shù)、信息和資本市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。因此,大力實(shí)施“科教興國”戰(zhàn)略,努力培養(yǎng)廣大青年的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)意識(shí),造就符合未來挑戰(zhàn)要求的高素質(zhì)人才,已成為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的時(shí)代要求。

      創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽是近幾年風(fēng)靡全球高校的重要賽事。他借用風(fēng)險(xiǎn)投資的運(yùn)作模式,要求參賽者組成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的競(jìng)賽小組,圍繞一個(gè)具有市場(chǎng)前景的技術(shù)產(chǎn)品或服務(wù)概念,以獲得風(fēng)險(xiǎn)投資為目的,完成一份包括企業(yè)概述、業(yè)務(wù)與業(yè)務(wù)展望、風(fēng)險(xiǎn)因素、投資回報(bào)與退出策略、組織管理、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)等各方面內(nèi)容的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,最終通過書面評(píng)審和秘密答辯的方式評(píng)出獲獎(jiǎng)?wù)摺?/p>

      創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽起源于美國,又稱商業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽。自1983年的德州大學(xué)奧斯丁分校舉辦首屆創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽以來,包括麻省理工學(xué)院、斯坦福大學(xué)等世界一流大學(xué)在內(nèi)的十多所大學(xué)每年都舉辦這一競(jìng)賽。Cisco、Yahoo!、Netscape、Excite等公司就是在美國大學(xué)的創(chuàng)業(yè)氛圍中誕生的。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽大大推動(dòng)了美國高科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,甚至從某種意義上說,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽已成為美國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的直接驅(qū)動(dòng)力之一。

      1998年,清華大學(xué)舉辦了中國最早的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽。1999、2000年、共青團(tuán)中央、中國科協(xié)和全國學(xué)聯(lián)主辦,清華大學(xué)、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)和廈門大學(xué)分別承辦了第一、二、三和四屆“挑戰(zhàn)杯”中

      國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽。競(jìng)賽的成功舉辦在全國高校中掀起了創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的熱潮,產(chǎn)生了良好的社會(huì)影響。訊飛、中華行知網(wǎng)、澳視等一批學(xué)生創(chuàng)業(yè)公司從眾多參賽作品中脫穎而出,進(jìn)入實(shí)際運(yùn)行階段并逐步走向成熟。

      目前,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽已與課外學(xué)術(shù)科技作品競(jìng)賽一道,成為“挑戰(zhàn)杯”旗幟下的重要賽事,并形成兩賽隔年舉辦的格局,且從2002年起,教育部也成為主辦單位之一。作為學(xué)生科技活動(dòng)的新載體,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽必將在培養(yǎng)復(fù)合型、創(chuàng)造型人才,促進(jìn)高校產(chǎn)學(xué)結(jié)合,推動(dòng)國內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)投資體系建立方面發(fā)揮越來越積極的作用。

      【大賽細(xì)則】

      創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽競(jìng)賽細(xì)則

      一、參賽對(duì)象

      凡全日制在校學(xué)生均可報(bào)名參賽,可單獨(dú)參賽,也可組隊(duì)參賽。每支參賽團(tuán)隊(duì)組成人員不多于8人,鼓勵(lì)跨學(xué)院、跨專業(yè)組合。

      二、作品要求

      作品一律要求為A4紙打印稿并附電子文件,入圍決賽作品須同時(shí)準(zhǔn)備powerpoint文件;作品必須有明確的方案名稱;

      作品應(yīng)描述該計(jì)劃的商業(yè)機(jī)會(huì),闡述進(jìn)行營銷戰(zhàn)略、把握這一機(jī)會(huì)的進(jìn)程,說明所需要的資源,揭示風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)期回報(bào),針對(duì)對(duì)象應(yīng)采取的行動(dòng)。

      注:具體格式可參照作品模板。

      三、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

      大賽設(shè)一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng),并社最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)、最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)、最佳應(yīng)小獎(jiǎng)、優(yōu)秀組織獎(jiǎng)、優(yōu)秀知道獎(jiǎng)、評(píng)委會(huì)特別獎(jiǎng)若干個(gè)。所有獲獎(jiǎng)?wù)呔C給獲獎(jiǎng)證書,并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

      四、時(shí)間安排

      1、報(bào)名階段

      報(bào)名開始后,各參賽個(gè)人或團(tuán)隊(duì)將報(bào)名表送至組委會(huì)。

      2、參賽作品的基本要求

      參賽者:創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽要求參賽者組成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的競(jìng)賽小組或團(tuán)隊(duì)。

      參賽作品:提出一個(gè)具有市場(chǎng)前景的產(chǎn)品/服務(wù),并圍繞這一產(chǎn)品/服務(wù),完成一份完整、具體、具有可行性和操作性的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。

      創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書:是基于具體的產(chǎn)品/服務(wù),著眼于特定的市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)、營銷、運(yùn)作、管理、財(cái)務(wù)等策略,描述團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),闡述可能得到和利用的資源。應(yīng)當(dāng)主要包括以下9個(gè)部分:概述、產(chǎn)品/服務(wù)、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)、營銷、經(jīng)營、組織、財(cái)務(wù)和整體表述。

      3、初賽及復(fù)賽評(píng)審階段

      在這一階段參賽團(tuán)隊(duì)可以參加大賽組委會(huì)組織的6次培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括挑戰(zhàn)杯介紹、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目策劃、營銷戰(zhàn)略、企業(yè)管理、創(chuàng)業(yè)融資、財(cái)務(wù)管理、關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)、問題的分析等課程。各團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)在廣泛進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、認(rèn)真進(jìn)行企業(yè)分析的基礎(chǔ)上,完成一份把產(chǎn)品或服務(wù)推向市場(chǎng)的完整、具體、有實(shí)施可能的創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計(jì)劃書。要求各參賽個(gè)人或團(tuán)隊(duì)將作品及作品申報(bào)書送至組委會(huì)。

      初賽評(píng)審主要采取函審方式進(jìn)行。評(píng)委以參賽選手在征稿期限內(nèi)上交的書面作品為評(píng)審對(duì)象,按組委會(huì)和評(píng)委會(huì)制定的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)作品量化評(píng)分。每件符合報(bào)名要求的作品均由若干名評(píng)委分別評(píng)分,各評(píng)委所給的分?jǐn)?shù)之和,即為該作品的最后得分。作品按分?jǐn)?shù)高低依次排名,經(jīng)組委會(huì)審核,篩選出較好的作品,淘汰較差的作品,評(píng)出若干支參賽團(tuán)隊(duì)進(jìn)入復(fù)賽,并指出需要完善和改進(jìn)的地方,反饋給申報(bào)者,繼續(xù)完善和提高。初賽評(píng)審結(jié)果將予以公布。

      復(fù)賽評(píng)審采取函審和陳述會(huì)審相結(jié)合的方式進(jìn)行,即專家分組進(jìn)行函審與陳述會(huì)審,結(jié)束后在評(píng)審委員會(huì)上介紹情況,由評(píng)審委員會(huì)討論,按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定最后得分(評(píng)分方式由評(píng)委會(huì)決定)。作品按照分?jǐn)?shù)高低依次排名,經(jīng)組委會(huì)審核,評(píng)出若干支參賽團(tuán)隊(duì)進(jìn)入決賽。評(píng)審結(jié)果將予以公布。

      4、決賽準(zhǔn)備及答辯評(píng)審階段

      入圍決賽答辯評(píng)審階段的參賽團(tuán)隊(duì)積極利用這段時(shí)間,針對(duì)本團(tuán)隊(duì)的企劃方案,按照大賽要求做進(jìn)一步豐富和充實(shí),認(rèn)真做好決賽答辯準(zhǔn)備。決賽階段,采取若干個(gè)團(tuán)隊(duì)公開介紹情況、專家評(píng)委當(dāng)場(chǎng)評(píng)分的方式,最終評(píng)出各隊(duì)得分。大賽組委會(huì)根據(jù)上述各階段的評(píng)審結(jié)果,決定大賽名次,并舉辦頒獎(jiǎng)典禮。大賽組委會(huì)根據(jù)評(píng)審結(jié)果,以書面通知和媒體發(fā)布的方式公布大賽結(jié)果。

      為了保證決賽答辯的順利進(jìn)行,進(jìn)入決賽的團(tuán)隊(duì)在決賽當(dāng)天必須有若干名成員參加決賽,并預(yù)先明確分工,加強(qiáng)配合。

      五、培訓(xùn)計(jì)劃

      計(jì)劃安排六次培訓(xùn)。(參賽團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)通過各種途徑主動(dòng)了解培訓(xùn)方面的內(nèi)容)

      (時(shí) 間:內(nèi) 容: 主講人: 地 點(diǎn): 待定)

      第一場(chǎng):挑戰(zhàn)杯全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽介紹

      第二場(chǎng):創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)能力與項(xiàng)目策劃

      第三場(chǎng):公司營銷戰(zhàn)略

      第四場(chǎng):企業(yè)管理與人力資源開發(fā)

      第五場(chǎng):創(chuàng)業(yè)融資與財(cái)務(wù)管理

      第六場(chǎng):創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與問題的分析

      第五篇:創(chuàng)業(yè)大賽計(jì)劃書

      垃圾回收站創(chuàng)業(yè)大賽計(jì)劃書

      一、概述:

      1、背景分析

      大學(xué)里的“垃圾”資源

      ① 在經(jīng)濟(jì)騰飛的時(shí)代,大學(xué)生的生活消費(fèi)觀念發(fā)生了很大變化,由于消費(fèi)觀念的變化,也使部分大學(xué)生對(duì)廢舊物品的處理顯得很隨意,大學(xué)校園內(nèi)報(bào)紙橫飛,飲料瓶隨處可見。據(jù)我們了解這個(gè)行業(yè)目前在我校還沒有形成規(guī)模,學(xué)校回收工作基本上只限于宿管和一些外來回收人員,收購飲料瓶和廢舊物品,較為單一。同時(shí)該行業(yè)具有投入資金少、風(fēng)險(xiǎn)不高、回?cái)n資金容易等特點(diǎn)。據(jù)調(diào)查,平均每個(gè)宿舍冬季每星期產(chǎn)生的塑料瓶在5—10個(gè),夏季則會(huì)在10—20個(gè)左右,甚至更多。這樣算來每年浪費(fèi)的可再生資源可想而知,所以在校回收廢舊物品是個(gè)有發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)

      ②為貫徹中國的環(huán)??沙掷m(xù)理念,構(gòu)建甘肅生態(tài)星城,保持甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué)綠色校園環(huán)境,促進(jìn)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展,該項(xiàng)行業(yè)具有一定的公益性,社會(huì)、學(xué)校和學(xué)生在一定程度上會(huì)支持。據(jù)了解,回收廢舊物品這一行業(yè),大部分同學(xué)認(rèn)為是不屈才的。

      ③ 據(jù)調(diào)查,許多宿舍都會(huì)有一定量的廢舊瓶子,廢紙等等,大部分同學(xué)都想使其變廢為寶,由于在一定程度上缺少一個(gè)較為方便的服務(wù)中介,導(dǎo)致學(xué)生亂扔廢舊物品,破壞了校園環(huán)境,所以這一行業(yè)在大學(xué)里會(huì)有很大市場(chǎng),且數(shù)量多,利潤可觀。④ 在這樣的經(jīng)濟(jì)狀況下,在校大學(xué)生,不會(huì)過多的考慮價(jià)格因素、有的甚至不懂行情,還有許多同學(xué)不愿意特意為了那微薄的收益而跑一趟,因此很多同學(xué)寧愿將它們?nèi)舆M(jìn)垃圾箱。如果能夠在校園內(nèi)建立一個(gè)深入宿舍的回收中介,這樣既方便了同學(xué),又將同學(xué)眼里的垃圾變成“寶物”。

      因此,我認(rèn)為在甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué)成立一個(gè)校園垃圾回收中心是很有價(jià)值,很有市場(chǎng)的。

      2.計(jì)劃介紹:

      (1)總體思路:圍繞“廢舊物品回收”為主題。

      面向校園學(xué)生等為客戶群體。以環(huán)保等社會(huì)信念為契機(jī)。通過開展極有效的市場(chǎng)宣傳活動(dòng)。培養(yǎng)新思維。

      (2)目標(biāo): 以做大做強(qiáng)為目標(biāo)。

      前期:定型為主,努力保持收支平衡,把一切都準(zhǔn)備就緒,收回成本,穩(wěn)定物資來源與銷售通道。在一定程度上可以每個(gè)月固定在某一時(shí)間上門回收。這樣,既能減少一些可回收的廢舊品流失,又不至于活動(dòng)過度頻繁而打擾到同學(xué)們的正常生活和學(xué)習(xí),更能使同學(xué)們養(yǎng)成平時(shí)把廢舊物品整理好,等回收人員來回收。

      后期:發(fā)展為主,努力做大做強(qiáng),走出甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué),面向所有高校,然后走向整個(gè)甘肅乃至整個(gè)中國

      二.管理:

      (一)流程:

      1.宣傳: ⑴主要對(duì)象:在校大學(xué)生;

      ⑵宣傳方式 :通過海報(bào)、網(wǎng)絡(luò)和市場(chǎng)營銷的有效整合,使宣傳的作用實(shí)現(xiàn)最大化,讓回收廢舊物品脫穎而出,有力的促進(jìn)回收。將回收概念做到了深入人心,奠定市場(chǎng)回收的基礎(chǔ),通過網(wǎng)點(diǎn)的完善,實(shí)現(xiàn)了傳播效果的最大化和產(chǎn)品傳遞渠道的最短化,體現(xiàn)整合營銷的市場(chǎng)功效。

      ①宣傳單。在學(xué)校各大食堂門口進(jìn)行分發(fā):(制作要求:新穎,突出;宣傳目標(biāo):使在校大學(xué)生都能了解這一活動(dòng);宣傳方式:海報(bào)、雜志、校報(bào)等);與社團(tuán)合作借助社團(tuán)力量,更大程度的到達(dá)目標(biāo)最優(yōu)化;口頭向?qū)嬍胰藛T陳述,讓宣傳更實(shí)在,更清楚

      ②在網(wǎng)絡(luò)高速發(fā)展的今天,互聯(lián)網(wǎng)成為宣傳最大的亮點(diǎn).我們會(huì)借助QQ,飛信等聊天溝通方式,即使宣傳最近的收購價(jià)格及其相關(guān)信息,同時(shí)可宣傳環(huán)保知識(shí)

      2.合作對(duì)象: ⑴ 如流通書店,舊貨市場(chǎng)等。

      ⑵價(jià)格:可協(xié)商→回收價(jià)格對(duì)比

      3.回收:可在設(shè)置的固定時(shí)間地點(diǎn)來本回收站出售,若有大量的廢舊物,可直接通知聯(lián)系,會(huì)及時(shí)提供免費(fèi)上們服務(wù)。

      4.利潤:以塑料瓶為例:假設(shè)一個(gè)空塑料瓶回收1角,我們以6-7分在?;厥?,中間有3至4分差距,然后乘以所得的總數(shù)量,得出利潤。盡管在短期來看,收入較少,但 從長期來看,由于數(shù)量多,所得的利潤還是較為豐厚。由于收購廢舊物品的利潤是逐層遞減的,我們還可以聯(lián)系廢舊物品回收總站,那么我們有更大的利潤空間。

      (二).融資:

      1.融資方式:前期可以由創(chuàng)業(yè)者自行投資籌集,也可團(tuán)隊(duì)籌資(如果隊(duì)員想實(shí)施計(jì)劃的話);后期可以尋找有意向的企業(yè)加入擴(kuò)大規(guī)模,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

      2.希望合作單位:主要是廢紙、塑料瓶等舊貨市場(chǎng)。

      3.融資金額:前期:備用流動(dòng)金大概400元

      房租:

      (三).回收物品范圍:

      1、生活用品等

      2、舊報(bào)紙、舊書籍、舊紙箱等、酒瓶、廢塑料瓶、易拉罐等

      三. 分析: 1.優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì):

      優(yōu)勢(shì):我們這一團(tuán)體本身是在學(xué)校內(nèi),其他的回收人員進(jìn)入學(xué)校有困難,需要付出一筆不小的成本,同時(shí)作為學(xué)生的我們有更大的優(yōu)勢(shì)來拉攏同學(xué)。

      劣勢(shì):前期,沒有較為穩(wěn)定的銷售群體,我們的競(jìng)爭(zhēng)力較小;同時(shí),影響力在全校較小;還有許多同學(xué)不愿進(jìn)行廢舊物品回收。

      競(jìng)爭(zhēng):學(xué)校已存在一回收人員。

      機(jī)會(huì):以環(huán)保等社會(huì)信念為契機(jī);

      規(guī)模;我們是在校學(xué)生,回收較為方便;價(jià)格競(jìng)爭(zhēng);我們回收范圍和影響較大(學(xué)?,F(xiàn)有的回收人員是流動(dòng)制,而我們是固定制,并且我們能夠及時(shí)上門服務(wù))。

      2.市場(chǎng)分析:

      (1)市場(chǎng)整體發(fā)展趨勢(shì):該工作是面對(duì)全校區(qū)的學(xué)生的,廢舊物數(shù)量較多,并具有持續(xù)性。

      (2)在現(xiàn)在的社會(huì)中,大學(xué)生消費(fèi)水平較高,消費(fèi)數(shù)量較多。(3)未來增長估計(jì):該項(xiàng)事業(yè)具有公益性,能得到支持,且永遠(yuǎn)不會(huì)過時(shí),具有可持續(xù)性。

      (4)主要的影響因素:一是同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),二是數(shù)量穩(wěn)定性。

      (5)成功關(guān)鍵:購買市場(chǎng),銷售市場(chǎng)。

      3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:(1)可行性評(píng)估:

      操作成本低——過程中基本上沒有太多需要支出的地方;操作簡(jiǎn)單——全過程沒有什么需要特別技術(shù)的地方,只需上門回收廢舊品,之后分類、匯總,再送到廢品收購的地方把物品賣掉;勞動(dòng)力——此活動(dòng)中需要的人員不會(huì)很多,因此成本降低。

      (2)易出現(xiàn)的問題及解決辦法

      ⑴存放地點(diǎn)→向?qū)W校申請(qǐng)地點(diǎn)存放

      ⑵如果和在校地回收人員合作的話,并且如果有廢舊物品要回 收的話,直接通知他們直接去宿舍收廢舊物品,但會(huì)有一定的問題。① 回收站人員完全可以自己來回收,并會(huì)告知學(xué)生以后有回收物品和話,他們可以直接來回收,不必通過我們來周轉(zhuǎn)回收物品,并且通過我們中介,還會(huì)影響他們的利潤?!赏ㄟ^簽協(xié)議。② 回收站人員造假。由于沒有陪同去,監(jiān)督失效,回收人員在一定程度上會(huì)謊報(bào)收購量?!赏ㄟ^聯(lián)系學(xué)生,確定回收量或和回收站簽協(xié)議,一旦發(fā)現(xiàn)立刻取消合作。但如果和舊貨市場(chǎng)聯(lián)系的話,可避免這一問題。因?yàn)樗麄兪情g接和學(xué)生聯(lián)系。

      ⑶有這么一種情況,同學(xué)會(huì)認(rèn)為像賣一些空塑料瓶等這樣的收入數(shù)額太小而寧愿丟棄,省事?!龊眯麄鳌#ㄒ皇切麄鲉?,二是與社團(tuán)聯(lián)合,三是人脈。)

      (4)學(xué)生不太會(huì)因?yàn)閮r(jià)錢而拒絕廢舊物品回收,并且我們是上門回收。

      (3)費(fèi)用情況分析:

      ⑴前期:①有廢舊物品要回收的話,直接通知回收站人員直接去宿舍收廢舊物品,之后,用所得利潤進(jìn)行下一筆的資金周轉(zhuǎn),這樣回收快,風(fēng)險(xiǎn)小。同時(shí)由于廢舊物品價(jià)格較低,投入成本低。②宣傳費(fèi)。

      (2)后期:①如果能夠做大,可聯(lián)系廢舊物品回收總站,但需要存放地點(diǎn),但是聯(lián)系廢舊物品回收總站,利潤空間會(huì)增大,租金費(fèi)可與利潤在一定的程度上抵消?!稍趯W(xué)校地下室。②如果能夠做大,則需要一定的工作人員,會(huì)造成一定的勞工費(fèi);→可招收勤 工儉學(xué)同學(xué),實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制。

      4.財(cái)務(wù)分析:

      (1)融資:前期可以創(chuàng)業(yè)者自己籌資,也可由團(tuán)體籌集(如果隊(duì)員想實(shí)施計(jì)劃的話);后期可以尋找有意向的企業(yè)加入擴(kuò)大規(guī)模,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

      (2)經(jīng)營預(yù)算目標(biāo)和利潤預(yù)算分析:

      預(yù)月均營業(yè)額:600—800元 利潤:500元左右

      (3)價(jià)格策略:根據(jù)回收價(jià)格對(duì)比。

      (4)投資預(yù)算:廣告宣傳:50元

      房租費(fèi):60元左右 如學(xué)校的地下室。(申請(qǐng):

      校總務(wù)處)

      勞工費(fèi):200元左右

      首批產(chǎn)品收購費(fèi):200元

      備用流動(dòng)資金:400元 預(yù)計(jì)一年可收回前期

      成本

      5.選址分析:地下室在我校,一是方便存放,二是成本低。四.結(jié)語:相信自己!

      盡管我們是個(gè)剛進(jìn)校門的大二學(xué)生,也許我們沒有太多的經(jīng)驗(yàn),但我們有夢(mèng)想,有激情,雖然我們沒有多大的資本,可是我們腳踏實(shí)地,一步一個(gè)腳印,我們相信小小的幻想能夠撐起大大的現(xiàn)實(shí)。

      進(jìn)入21世紀(jì),一切都在以迅雷不及掩耳之勢(shì)的速度發(fā)展著,“我不能”、“不可能”這些消極的想法讓它永遠(yuǎn)停留在過去吧,在新的世紀(jì),我們目睹過公司職員成功了,保姆成功了,刷油漆的成功了,餐廳服務(wù)生成功了,撿破爛的也成功了,這些事實(shí)證明在新世紀(jì),新思維中,我們也一定能成功,只要我們肯學(xué)、肯要、肯吃苦。

      現(xiàn)在貧窮不代表以后還貧窮,今天未成功不代表將來不成功。在新學(xué)期中,只要我們自己腦中重新種下一顆“成功的種子”,開始學(xué)習(xí),我們一定也能成功。我們干的是平凡而又家常的事,也是被人遺忘在角落里的事。但平凡中孕育著偉大,家常中煉鑄著不朽!我們一定會(huì)憑著我們的冷靜和熱忱,我們的勤勞,我們的心血和汗水,把我們的基礎(chǔ)打磨成一顆璀燦的明珠。

      相信自己。相信小小的垃圾也能變成金子,閃閃發(fā)光!

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