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      茂棟通信部門(mén)實(shí)習(xí)心得

      時(shí)間:2019-05-15 13:56:01下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:茂棟通信部門(mén)實(shí)習(xí)心得

      通信部門(mén)實(shí)習(xí)心得

      在汕頭供電局見(jiàn)習(xí)的第一個(gè)部門(mén)是通信部門(mén),我們小組是第一大組的第三小組,開(kāi)始的三天被安排到位于金平5樓的通信部門(mén),通信部門(mén)里有3個(gè)班,為確保通信的穩(wěn)定,他們肩負(fù)著不同的通信工作。在第一天的時(shí)間里,一班的班長(zhǎng)向我們講述了班里的主要工作情況及業(yè)務(wù),并安排同事帶領(lǐng)我們前往設(shè)備機(jī)房,對(duì)于一位非電力專業(yè)人員,我第一次進(jìn)入機(jī)房便感覺(jué)無(wú)所適從,通信部門(mén)的黃工首先向我們介紹了各種不同設(shè)備的作用,如DDF.VDF.IDF等通信設(shè)備,詳細(xì)的為我們說(shuō)明設(shè)備之間的聯(lián)系,通過(guò)講解,使我們了解到通信部門(mén)在各調(diào)度班組之間起到了橋梁的作用,通信的穩(wěn)定是保證電力系統(tǒng)有效溝通的重要保障。

      第二天,我們?cè)诙嗤碌膸ьI(lǐng)下來(lái)到500kv汕頭變電站的通信機(jī)房,由于在通信設(shè)備房?jī)?nèi)的蓄電池剛好需要更換升級(jí),在進(jìn)入機(jī)房前,師傅們向我們說(shuō)明了注意事項(xiàng),叮囑我們?cè)诠ぷ鲿r(shí)“眼看手不動(dòng)”并介紹相關(guān)工作內(nèi)容,在詳細(xì)的解說(shuō)下,我們學(xué)習(xí)了有關(guān)蓄電池的組合方式與運(yùn)用原理。第三天,三班班長(zhǎng)及其班里的同事向我們介紹了汕頭局地區(qū)調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)拓?fù)鋱D,使我們進(jìn)一步了解到各個(gè)變電站之間的通信網(wǎng)絡(luò)布局,分為接入層,匯聚層和核心層的拓?fù)鋱D線路更讓我們體會(huì)到要維護(hù)每個(gè)站點(diǎn)通信正常的不易。

      在通信部門(mén)雖然只有短短三天,但對(duì)于剛進(jìn)入職場(chǎng)的我們意義卻是十分重大的,在通信部門(mén)的見(jiàn)習(xí),使我明白了做任何事都應(yīng)當(dāng)肩負(fù)起責(zé)任,樹(shù)立全局觀念,用心完成每一項(xiàng)任務(wù),做一個(gè)稱職的社會(huì)工

      作者。

      唐茂棟

      第二篇:通信部門(mén)工作總結(jié)

      200x年**電信運(yùn)行維護(hù)部門(mén)將維護(hù)工作面向市場(chǎng),貼近用戶,用網(wǎng)絡(luò)的實(shí)力增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力;貫徹維護(hù)就是服務(wù)、維護(hù)就是經(jīng)營(yíng)的理念;深化改革創(chuàng)新,維護(hù)管理和設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量有了進(jìn)一步提高。

      一、200x年全區(qū)主要維護(hù)指標(biāo)完成情況和通信能力

      1.光纜維護(hù)指標(biāo)完成情況: 全區(qū)光纜一級(jí)干線發(fā)生全阻障礙3次,障礙歷時(shí)446分鐘,光纖可用率99.97%,同比提高0.09%;二級(jí)干線光纜發(fā)生全阻障礙4次、障礙歷時(shí)898分鐘,系統(tǒng)障礙1次、障礙歷時(shí)400分鐘,光纜暢通率99.994%,同比提高0.0015%。

      本地網(wǎng)光纜全年共發(fā)生全阻障礙7次、障礙歷時(shí)1574分鐘、暢通率99.999%,與去年同比(8次,2857分鐘、暢通率99.997%)暢通率提高0.002%。一級(jí)干線衛(wèi)星電路暢通率達(dá)到99.94%; 干線微波未發(fā)生阻斷;

      本地網(wǎng)微波阻斷時(shí)間0.84分鐘/每月每百業(yè)務(wù)波道公里,在指標(biāo)要求之內(nèi)。2.本地網(wǎng)線路指標(biāo)完成情況:本地網(wǎng)市話線路合格率:86% 用戶障礙申告率:1.26%,同比降低0.10%。

      百門(mén)障礙歷時(shí):391.17分鐘,同比降低25.83分鐘。修復(fù)及時(shí)率:99.06%。

      3、服務(wù)指標(biāo): 端到端電路開(kāi)通及時(shí)率為100%,端到端電路故障修復(fù)及時(shí)率為100%, 端到端電路故障申告率為4.45 %;互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)延及丟包達(dá)標(biāo)率 98.06%、0.194%;傳輸電路可用率99.967%。

      4、主要通信能力

      二、XX年完成的主要運(yùn)行維護(hù)工作任務(wù)

      (一)確保網(wǎng)絡(luò)安全暢通

      XX年全區(qū)光纜干線在西部開(kāi)發(fā)造成的光纜線路沿線公路施工、基礎(chǔ)建設(shè)力度逐年加大的情況下,堅(jiān)持落實(shí)“三盯”制度,通過(guò)建立《干線光纜維護(hù)動(dòng)態(tài)周報(bào)制度》、加強(qiáng)gps光纜巡檢系統(tǒng)的管理和監(jiān)控中心各項(xiàng)制度和流程的建立實(shí)施等,對(duì)通信故障的預(yù)見(jiàn)、故障搶修時(shí)間的壓縮和響應(yīng)速度都有所提高,一、二級(jí)干線障礙次數(shù)均比去年有大幅度下降:次數(shù)減少50%,歷時(shí)減少68%。全力做好帶電割接,今年一級(jí)干線光纜線路帶電割接13次、二級(jí)干線光纜線路帶電割接26次、無(wú)人站帶電割接8次,共占全部割接的93.75%,帶電割接中斷電路總時(shí)長(zhǎng)571分鐘。全疆共計(jì)整治一、二級(jí)光纜線路12次,22個(gè)中繼段,通過(guò)一系列施工確保了線路的基礎(chǔ)質(zhì)量和傳輸質(zhì)量,在線路安全預(yù)防方面達(dá)到了顯著的效果。

      XX年5-6月在全疆各本地網(wǎng)開(kāi)展了一次防癱瘓、防阻斷交換設(shè)備維護(hù)工作專項(xiàng)檢查,落實(shí)維護(hù)規(guī)程執(zhí)行情況;檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。各級(jí)運(yùn)維部門(mén)自查工作層層落實(shí),對(duì)存在的安全隱患及時(shí)整改,檢查工作取得了良好的效果。

      根據(jù)上半年設(shè)備故障統(tǒng)計(jì),XX年8月召開(kāi)全區(qū)機(jī)房環(huán)境治理電視電話會(huì)議,9月下旬組織進(jìn)行了全區(qū)機(jī)房環(huán)境檢查。各本地網(wǎng)對(duì)機(jī)房多年積累的環(huán)境問(wèn)題進(jìn)行了比較徹底地清理,改善了設(shè)備運(yùn)行環(huán)境,取得了預(yù)期效果。

      進(jìn)行了全區(qū)三線交越和搭掛的摸查整治工作,全區(qū)三線交越共計(jì)87446處、搭掛共計(jì)3133處、搭掛長(zhǎng)度1019.3公里,區(qū)公司統(tǒng)一組織購(gòu)買“三線”交越保護(hù)套管38萬(wàn)米,費(fèi)用228萬(wàn)元。

      (二)做好市場(chǎng)支撐、落實(shí)業(yè)務(wù)響應(yīng)工作:

      今年重點(diǎn)落實(shí)大客戶資料調(diào)查和電路保障工作。建立了全區(qū)集團(tuán)大客戶故障一站受理體系;整理出大客戶電路資料1479家,并著手細(xì)化、完善;制定了大客戶資料動(dòng)態(tài)管理流程,在全區(qū)運(yùn)維信息發(fā)布系統(tǒng)中開(kāi)辟業(yè)務(wù)響應(yīng)專欄,每月定期將中元公司、建行等大客戶故障明細(xì)表發(fā)布在網(wǎng)上;建立了各地州市分公司針對(duì)本地故障現(xiàn)象進(jìn)行詳細(xì)的故障原因分析制度。針對(duì)部分金融大客戶電路開(kāi)放在同一個(gè)155m的情況,完成了這些電路在省內(nèi)干線層面上優(yōu)化調(diào)整。

      積極壓縮大客戶障礙次數(shù)。我區(qū)6—7月份出現(xiàn)大客戶電路障礙次數(shù)偏高現(xiàn)象,其中烏魯木齊本地網(wǎng)障礙次數(shù)占總數(shù)的50%,運(yùn)維部重點(diǎn)對(duì)烏市電信分公司每月故障原因進(jìn)行分析,分清可控因素和不可控因素,指導(dǎo)分公司針對(duì)可控因素采取有效措施,使后續(xù)幾個(gè)月本地網(wǎng)障礙有所減少。

      做好對(duì)市場(chǎng)前端的支撐,協(xié)助區(qū)公司市場(chǎng)部與新疆額爾齊斯河流域開(kāi)發(fā)工程建設(shè)管理局500水庫(kù)管理處簽定烏市水管處至500水庫(kù)管理處的光纖(一對(duì))租用協(xié)議,并緊急協(xié)調(diào)建設(shè)了準(zhǔn)東電信局-500水庫(kù)管理處的11.3公里光纜線路。配合大客戶部門(mén)進(jìn)行軍區(qū)、兵團(tuán)通信情況調(diào)查和合作協(xié)議談判。

      (三)做好專業(yè)化維護(hù)工作

      一、新組建了數(shù)據(jù)技術(shù)支援中心,完成了寬帶數(shù)據(jù)支撐系統(tǒng)整合、工商局聯(lián)網(wǎng)、全疆vpdn等項(xiàng)目;組織實(shí)施省ip骨干網(wǎng)路由雙備份、中繼提速、整合等網(wǎng)優(yōu)工作;進(jìn)行全疆專業(yè)組巡,對(duì)大客戶部門(mén)進(jìn)行技術(shù)支撐。通過(guò)實(shí)時(shí)流量監(jiān)控系統(tǒng),發(fā)現(xiàn)并解決和田、阿勒泰等地州因?yàn)槿湎x(chóng)病毒導(dǎo)致的ip網(wǎng)絡(luò)速度不穩(wěn)定的問(wèn)題。成立了互聯(lián)網(wǎng)安全中心,實(shí)現(xiàn)區(qū)內(nèi)從省公司到本地網(wǎng)上下連動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)安全保障流程;自行二次研發(fā)完成互聯(lián)網(wǎng)全疆流量監(jiān)控系統(tǒng)、ip網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)監(jiān)控,減少了本地網(wǎng)手工測(cè)試工作量;建立了模擬機(jī)房,可通過(guò)internet為地州維護(hù)人員提供設(shè)備操作訓(xùn)練環(huán)境。機(jī)房現(xiàn)有各種設(shè)備四十多臺(tái),基本可滿足現(xiàn)場(chǎng)和遠(yuǎn)程培訓(xùn)需要。

      整合區(qū)網(wǎng)管中心,將原來(lái)由區(qū)公司負(fù)責(zé)的烏魯木齊二樞紐網(wǎng)管中心移交到了烏魯木齊市分公司,建立多專業(yè)集中化綜合網(wǎng)管。

      phs支援中心進(jìn)入了全面參與網(wǎng)絡(luò)組巡、優(yōu)化和工程建設(shè)的時(shí)期,全員深入南北疆累計(jì)達(dá)到853人(次)。對(duì)全疆15個(gè)地州市的phs網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了組巡,每周定期對(duì)網(wǎng)管數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、上報(bào)。對(duì)喀什、和田、巴州、阿克蘇4地州的縣局進(jìn)行前期的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃,并先后赴五家渠等15個(gè)縣局進(jìn)行開(kāi)局工作。

      建立了的phs模擬機(jī)房,通過(guò)在模擬機(jī)房給設(shè)備加電、修改參數(shù)、開(kāi)局等工作提高了維護(hù)水平和工作效率。交換技術(shù)支援中心今年共計(jì)受理故障申告150件,其中赴現(xiàn)場(chǎng)解決69件。通過(guò)本地網(wǎng)集中監(jiān)控終端對(duì)各地州市的s12設(shè)備進(jìn)行軟件數(shù)據(jù)檢查并解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。負(fù)責(zé)處理了全疆《pcdm管線錄入系統(tǒng)》、《本地網(wǎng)集中監(jiān)控系統(tǒng)》、《本地網(wǎng)網(wǎng)管系統(tǒng)》和《全疆資源管理系統(tǒng)(非管線部分)》的安裝、維護(hù)、升級(jí)、調(diào)優(yōu)工作。承擔(dān)了新疆本地電話網(wǎng)集中監(jiān)控管理系統(tǒng)等八項(xiàng)工程的建設(shè)單位。同時(shí)在工作中穿插或?qū)iT(mén)組織了部分現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),使地州分公司維護(hù)力量不斷加強(qiáng)。傳輸設(shè)備技術(shù)支援中心完成全區(qū)技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)支援 99次,調(diào)撥備用機(jī)盤(pán)200余塊、返修249 塊;參與了奎屯樞紐樓、克拉瑪依機(jī)房整治、庫(kù)爾勒機(jī)房搬遷等割接工作;參加全疆二級(jí)干線45個(gè)無(wú)人站傳輸設(shè)備輔助通道測(cè)試,配合廠家完成了華為、nec、時(shí)鐘同步網(wǎng)設(shè)備的組巡。此外,完成了全疆20跳本地網(wǎng)微波設(shè)備的更新、vsat數(shù)據(jù)擴(kuò)容和全疆23座本地網(wǎng)微波鐵塔的更換工作。成立各專業(yè)虛擬維護(hù)專家組,開(kāi)展了專業(yè)有獎(jiǎng)?wù)撐幕顒?dòng)。

      (四)運(yùn)維專項(xiàng)重點(diǎn)工作1.網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化 在省內(nèi)傳輸干線層面上,為提高重要大客戶電路安全可靠性,進(jìn)行了240×2m出租電路的調(diào)整。截止目前,重要出租用戶電路均已調(diào)整到具有自愈環(huán)保護(hù)功能的dwdm系統(tǒng)上。配合省內(nèi)pdh設(shè)備退網(wǎng)工作實(shí)施,將開(kāi)放在pdh系統(tǒng)上的電路進(jìn)行了調(diào)整。配合省內(nèi)數(shù)據(jù)網(wǎng)優(yōu)化方案實(shí)施,進(jìn)行了數(shù)據(jù)155m、2.5g電路的開(kāi)放及調(diào)整工作。在中秋、十一等節(jié)日期間,臨時(shí)增開(kāi)省級(jí)、省內(nèi)交換電路100×2m疏緩了節(jié)日期間通話量驟增現(xiàn)象。數(shù)據(jù)專業(yè)實(shí)施了省ip骨干網(wǎng)路由雙備份。在吐魯番、克州、和田、塔城、博樂(lè)、阿勒泰新增第二條中繼,至此,全疆每個(gè)出口路由器均具備兩條路由。組織協(xié)調(diào)ip骨干網(wǎng)中繼的提速,在三月份新增兩條155m出疆中繼,使得中繼總和達(dá)到900m,在11月份,將出疆中繼提升到2.5g,另900m作備份中繼。組織實(shí)施ip骨干網(wǎng)整合,將ip網(wǎng)絡(luò)由三層網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)變?yōu)閮蓪泳W(wǎng)絡(luò)。交換專業(yè)從200x年9月開(kāi)始,針對(duì)準(zhǔn)直聯(lián)信令網(wǎng)相連接的網(wǎng)元上實(shí)施了七號(hào)信令準(zhǔn)直聯(lián)網(wǎng)負(fù)荷分擔(dān)工作,改變了原七號(hào)信令準(zhǔn)直聯(lián)網(wǎng)負(fù)荷分擔(dān)不均的現(xiàn)象。全疆七號(hào)信令監(jiān)測(cè)系統(tǒng)建成運(yùn)行,監(jiān)測(cè)了所用互聯(lián)互通信令鏈路,為互聯(lián)互通相關(guān)工作的開(kāi)展提供了依據(jù)。完成了dc1長(zhǎng)途交換機(jī)、hstp交換機(jī)版本升至chb12、17908業(yè)務(wù)由原專用平臺(tái)割接至省內(nèi)智能平臺(tái)。配合建設(shè)部完成了交換網(wǎng)三期網(wǎng)改、全疆六個(gè)地州市分公司新疆關(guān)口局及省內(nèi)第二套智能平臺(tái)等建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)、技術(shù)方案確定及招標(biāo)等工作。2.通信機(jī)房安全整治通信機(jī)房安全整治的主要工作是機(jī)房?jī)?nèi)三線分離、門(mén)窗封堵、機(jī)房布局調(diào)整等內(nèi)容,從今年3月份開(kāi)始分批實(shí)施。為保證在運(yùn)行設(shè)備機(jī)房大規(guī)模施工安全,項(xiàng)目小組積極組織做好前期準(zhǔn)備工作,先易后難;嚴(yán)格防塵措施、嚴(yán)審設(shè)計(jì)方案、嚴(yán)把電源割接,對(duì)機(jī)房整體環(huán)境進(jìn)行了徹底整治。目前第一批整治的通信樞紐樓機(jī)房中,奎屯分公司已完成全部機(jī)房整治工作驗(yàn)收,昌吉、克拉瑪依、伊犁工程量已完成大半。第二批喀什已通過(guò)設(shè)計(jì)會(huì)審,吐魯番、阿克蘇正在設(shè)計(jì)查勘階段,年底可基本完成全部工作量。區(qū)公司于11月在奎屯分公司召開(kāi)了通信機(jī)房整治現(xiàn)場(chǎng)會(huì),在全區(qū)全面推廣。整治后,實(shí)現(xiàn)了三線分離,消除了安全隱患,對(duì)機(jī)房的布局進(jìn)行了調(diào)整,為機(jī)房無(wú)人職守、實(shí)施綜合化集中維護(hù)打下了基礎(chǔ)。

      3、本地網(wǎng)線路整治在對(duì)XX年整治工作進(jìn)行安排時(shí),堅(jiān)持早計(jì)劃、早部署,并注意加強(qiáng)過(guò)程管理。下發(fā)了《關(guān)于XX年全區(qū)本地網(wǎng)線路整治工作有關(guān)問(wèn)題的通知》等有關(guān)文件。組織召開(kāi)了有實(shí)業(yè)公司主要負(fù)責(zé)人參加的整治工作培訓(xùn)班。認(rèn)真作好XX年本地網(wǎng)線路整治設(shè)計(jì)預(yù)算審核工作,共審核十六個(gè)地州市232項(xiàng)預(yù)算、下達(dá)整治費(fèi)用8300萬(wàn),7月到10月與區(qū)實(shí)業(yè)公司共同組織對(duì)全區(qū)16個(gè)本地網(wǎng)線路進(jìn)行了檢查,并對(duì)XX年下半年批復(fù)的整治工程進(jìn)行了驗(yàn)收,針對(duì)每個(gè)本地網(wǎng)檢查情況下發(fā)了檢查通報(bào)。為配合adsl等數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)開(kāi)放,針對(duì)全疆主干電纜保氣率長(zhǎng)期不能達(dá)標(biāo)的現(xiàn)狀,全區(qū)統(tǒng)一增換充氣機(jī)229套。在整個(gè)安裝過(guò)程中進(jìn)行全程跟蹤,保證了設(shè)備安裝和運(yùn)行良好。為了保持整治效果、避免前整后亂。要求各分公司按季度上報(bào)維護(hù)作業(yè)計(jì)劃,按月分別上報(bào)維護(hù)量統(tǒng)計(jì)與維護(hù)質(zhì)量統(tǒng)計(jì),我部對(duì)作業(yè)計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行不定期檢查。通過(guò)兩年的整治,線路質(zhì)量得到了提升,各項(xiàng)維護(hù)指標(biāo)均有不同程度的提高,百門(mén)障礙率較去年同期減少0.24%;障礙修復(fù)及時(shí)率較去年同期提高0.20%,電纜保氣率86.1%,較去年同期提高15.83%;資料準(zhǔn)確率97.01%,較去年同期提高11.45%。4.dwdm機(jī)盤(pán)清潔除銹針對(duì)全區(qū)dwdm系統(tǒng)設(shè)備機(jī)盤(pán)生銹、故障率偏高的問(wèn)題,經(jīng)過(guò)與設(shè)備供貨方nec公司多次艱苦談判,決定從今年4月開(kāi)始進(jìn)行設(shè)備機(jī)盤(pán)清潔除銹工作。此項(xiàng)工作由傳輸設(shè)備維護(hù)中心擔(dān)任,施工現(xiàn)場(chǎng)大部分在塔克拉瑪干沙漠邊緣的無(wú)人站房。施工人員在艱苦的環(huán)境里克服各種困難,加班加點(diǎn),歷時(shí)5個(gè)多月,完成了25個(gè)局站、250塊在用機(jī)盤(pán)、108塊備用機(jī)盤(pán)和28個(gè)在用子框的清潔、除銹、防腐處理工作。同時(shí)對(duì)全疆78個(gè)光纜無(wú)人站房進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化整治,在南疆片區(qū)安裝站房防沙門(mén)29個(gè),對(duì) 40個(gè)站房通風(fēng)口做了防塵過(guò)濾處理,對(duì)17個(gè)站房地面進(jìn)行了硬化。機(jī)房環(huán)境達(dá)到優(yōu)良,無(wú)人站設(shè)備故障率由70%下降到55%。

      5、本地網(wǎng)綜合化集中維護(hù)工作根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一部署,區(qū)公司成立了本地網(wǎng)綜合化集中維護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作辦公室。結(jié)合我區(qū)實(shí)際,制定了《新疆電信公司本地網(wǎng)綜合化集中維護(hù)工作指導(dǎo)意見(jiàn)》和《本地網(wǎng)綜合化集中維護(hù)工作實(shí)施方案指導(dǎo)意見(jiàn)》。結(jié)合bpr流程重組,對(duì)各本地網(wǎng)的組織架構(gòu)及實(shí)施方案進(jìn)行了審核批復(fù),統(tǒng)一制定了五大類十個(gè)專業(yè)的業(yè)務(wù)和障礙受理流程和網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控中心障礙受理流程,采取輪崗等多種形式開(kāi)展了多專業(yè)交叉培訓(xùn),各分公司已完成工作項(xiàng)目驗(yàn)收自查。目前,11個(gè)本地網(wǎng)已完成各專業(yè)物理平臺(tái)集中、9個(gè)單位完成數(shù)據(jù)專業(yè)納入、6個(gè)本地網(wǎng)完成組織機(jī)構(gòu)調(diào)整、8個(gè)本地網(wǎng)實(shí)施了一點(diǎn)受理與閉環(huán)管理、2個(gè)本地網(wǎng)完成流程修訂并開(kāi)始執(zhí)行、14個(gè)本地網(wǎng)開(kāi)展了人員培訓(xùn)。今年全區(qū)將努力爭(zhēng)取達(dá)到集團(tuán)a級(jí)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn).年初統(tǒng)一下發(fā)了XX年本地網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)資源工作指導(dǎo)意見(jiàn)、動(dòng)態(tài)管理和考核實(shí)施細(xì)則,組織了兩次全區(qū)工作檢查。各本地網(wǎng)對(duì)城區(qū)和縣城的主配線管線、光纜資源進(jìn)行了全面清查。管線資源清查投入約2500萬(wàn)元、非管線資源系統(tǒng)投入近1000萬(wàn)元。目前,十六個(gè)本地網(wǎng)全部完成主城區(qū)管線清查,數(shù)據(jù)入庫(kù)率達(dá)到100%,從清查進(jìn)度上基本達(dá)到了、集團(tuán)公司要求。各地配線清查已達(dá)到60%、25%的錄入工作量。各本地網(wǎng)完成了本地網(wǎng)資源管理系統(tǒng)軟硬件安裝調(diào)測(cè)任務(wù),全部完成物理數(shù)據(jù)清查,部分本地網(wǎng)進(jìn)行了邏輯關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)錄入。城區(qū)管線資源的清查入庫(kù)意味著資源管理工作起步階段最為艱巨的攻堅(jiān)戰(zhàn)已接近尾聲,前期準(zhǔn)備工作即將完成。資源數(shù)據(jù)將從相對(duì)靜態(tài)的清查整理進(jìn)入動(dòng)態(tài)管理的新階段。同時(shí)本地網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)資源管理核心隊(duì)伍初步形成,各級(jí)管理人員對(duì)資源集中管理的認(rèn)識(shí)不斷深化。初步啟動(dòng)了清查數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)管理工作。各分公司針對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行了有益的探索。其中烏魯木齊、伊犁、哈密、昌吉等分公司通過(guò)相關(guān)部門(mén)的共同努力,從施工源頭抓起,建立和落實(shí)了有效的動(dòng)態(tài)管理體系,使清查數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率得到了保證。

      7、isup改造及規(guī)范網(wǎng)間主叫號(hào)碼傳送在XX年完成了所有dc1平面及省內(nèi)dc1至dc2,省內(nèi)dc2之間長(zhǎng)途電路的isup改造工作的基礎(chǔ)上,XX年在全網(wǎng)組織實(shí)施了第二階段的isup改造工作,使全網(wǎng)最終達(dá)到統(tǒng)一采用isup信令方式,提升網(wǎng)絡(luò)對(duì)isdn 及其補(bǔ)充業(yè)務(wù)的支撐能力。今年,規(guī)范網(wǎng)間主叫號(hào)碼傳送工作正式在全網(wǎng)實(shí)施。共涉及16個(gè)本地網(wǎng)78個(gè)縣業(yè)局的近200個(gè)端局,實(shí)施難度相對(duì)較大。目前工作已進(jìn)入收尾階段,年底將全面完成。

      (五)深化運(yùn)維管理工作

      1、網(wǎng)絡(luò)分析為了進(jìn)一步提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行分析工作的時(shí)效性、縱向深入性及橫向聯(lián)合性,我部定期召開(kāi)網(wǎng)絡(luò)分析會(huì),下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步做好全疆網(wǎng)絡(luò)分析工作指導(dǎo)意見(jiàn)》,對(duì)全疆各分公司的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行分析工作統(tǒng)一做出基本要求,逐步在各本地網(wǎng)推行從日到周到月的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行分析制度,并下發(fā)了部分分析模板。各地州市分公司在此基礎(chǔ)上,結(jié)合各本地網(wǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行了細(xì)化和落實(shí)。使全疆的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行分析工作逐步向支撐市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)決策,提高網(wǎng)絡(luò)服務(wù)質(zhì)量,降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本的發(fā)展目標(biāo)邁進(jìn)。

      2、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行生產(chǎn)調(diào)度網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)生產(chǎn)調(diào)度制度自XX年3月開(kāi)始實(shí)施,各單位每周定期上報(bào)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行周報(bào),區(qū)公司運(yùn)維部各專業(yè)主管通過(guò)周報(bào)對(duì)各單位提出的問(wèn)題及時(shí)反饋和協(xié)調(diào)解決。運(yùn)維部每月召開(kāi)由各技術(shù)支援中心、網(wǎng)管中心和區(qū)大客戶部門(mén)共同參加的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量分析生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議。出版網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行簡(jiǎn)報(bào)十期,共收集31周、393份周報(bào)。網(wǎng)絡(luò)生產(chǎn)調(diào)度工作在節(jié)假日重要通信保障、應(yīng)急預(yù)案修訂落實(shí)、網(wǎng)絡(luò)安全、通信障礙傳報(bào)等方面進(jìn)行了協(xié)調(diào)布置,絕大多數(shù)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量問(wèn)題得到及時(shí)解決或反饋,為保證全網(wǎng)運(yùn)行質(zhì)量,建立應(yīng)變機(jī)制,形成上下溝通的閉環(huán)管理起到了積極的作用。此外,在運(yùn)維考核的管理上,變結(jié)果考核為過(guò)程控制。加強(qiáng)了維護(hù)管理工作的時(shí)效性,保證各項(xiàng)指標(biāo)完成良好。3.維護(hù)成本管控:根據(jù)集團(tuán)公司的要求,對(duì)維修費(fèi)管理做了積極地探索,首先明確了各部門(mén)的職責(zé),制定了修理費(fèi)管理辦法,落實(shí)管理制度。區(qū)公司指導(dǎo)各分公司運(yùn)維部在全面預(yù)算管理的基礎(chǔ)上,按照專業(yè)定額制定維修費(fèi)預(yù)算。每月度、季度匯總上報(bào)包括維護(hù)和財(cái)務(wù)兩個(gè)部門(mén)的維修費(fèi)支出情況。分專業(yè)統(tǒng)計(jì)后,對(duì)各專業(yè)所需的修理費(fèi)有了一個(gè)初步分析數(shù)據(jù),為今后進(jìn)一步做好維修費(fèi)定額測(cè)算打下了基礎(chǔ)。由于此項(xiàng)工作今年剛開(kāi)始實(shí)施,各分公司管理水平參差不齊。其中伊犁分公司運(yùn)維部能夠認(rèn)真按照區(qū)公司的要求,對(duì)發(fā)生的每一筆維修費(fèi)進(jìn)行登記,月底與財(cái)務(wù)部進(jìn)行核對(duì),對(duì)不符之處進(jìn)行了解,較好地做到了對(duì)維修費(fèi)的管理。在日常維護(hù)中注重合理使用維護(hù)費(fèi),節(jié)約維護(hù)成本。今年根據(jù)新業(yè)務(wù)開(kāi)放和軍區(qū)光纜建設(shè)情況,租用了喀什-塔什庫(kù)爾干南疆軍區(qū)光纜上開(kāi)通的5個(gè)2m電路,并將其中一個(gè)2m倍增為8個(gè)2m.停用了喀什-塔什庫(kù)爾干的衛(wèi)星電路及necvsat衛(wèi)星電路,一年節(jié)約轉(zhuǎn)發(fā)器租費(fèi)159.38萬(wàn)元。加強(qiáng)閑置設(shè)備管理。成立了閑置設(shè)備調(diào)配中心,并初步展開(kāi)工作,將各地州分公司的閑置設(shè)備集中調(diào)撥管理。今年對(duì)奎屯、阿克蘇分公司進(jìn)行了調(diào)查清理,為各分公司和技術(shù)支援中心調(diào)撥傳輸、交換、數(shù)據(jù)、電源閑置設(shè)備25套,價(jià)值近千萬(wàn)元。

      (六)應(yīng)急通信工作支撐大網(wǎng)、保障通信。XX年2月為喀什地區(qū)伽師—巴楚地震災(zāi)區(qū)提供應(yīng)急通信保障,新疆電信公司得到了自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和各新聞媒體的一致好評(píng),被評(píng)為自治區(qū)抗震救災(zāi)先進(jìn)單位,受到集團(tuán)公司通報(bào)表彰。在完成好應(yīng)急通信保障、大網(wǎng)支撐的同時(shí),堅(jiān)持“平戰(zhàn)結(jié)合”的原則,積極進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓。新疆機(jī)動(dòng)通信局先后為克拉瑪依石油鉆井公司等單位進(jìn)行了大量的數(shù)據(jù)、語(yǔ)音、圖像的演示工作,用戶反響強(qiáng)烈,簽訂了出租60套vsat小站地協(xié)議或合同?,F(xiàn)已出租48套vsat小站設(shè)備、光纜1條,全年可收入70萬(wàn)元。通過(guò)努力,vsat市場(chǎng)的開(kāi)拓必將為新疆電信創(chuàng)造出了一個(gè)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。完成了對(duì)新疆黨政專用電信局的剝離工作。

      三、200x年運(yùn)維工作存在的問(wèn)題(一)網(wǎng)絡(luò)安全還存在薄弱環(huán)節(jié)。由于我區(qū)出疆網(wǎng)絡(luò)不夠完善,目前基本無(wú)備用信道,一旦光纜干線或設(shè)備發(fā)生障礙,則由于不能及時(shí)完成自動(dòng)倒換和人工調(diào)度工作而造成指標(biāo)無(wú)法完成。面對(duì)出疆干線故障造成的申告次數(shù)驟增情況,對(duì)故障的應(yīng)變可控性較弱。全疆網(wǎng)上發(fā)生多起通信障礙,暴露出機(jī)房維護(hù)及安全方面還存在不少問(wèn)題。其中機(jī)房漏水造成交換機(jī)板件燒毀、癱瘓故障2次;由于施工操作不慎致使全局癱瘓或系統(tǒng)阻斷2 次;強(qiáng)電入侵造成設(shè)備燒毀2次;由于設(shè)備故障和維護(hù)人員操作失誤、維護(hù)水平原因造成事故多次。很多故障是維護(hù)部門(mén)管理上的問(wèn)題,是可以通過(guò)加強(qiáng)維護(hù)力度得以提前發(fā)現(xiàn)和避免發(fā)生的。全網(wǎng)發(fā)生多起通信障礙,暴露出機(jī)房維護(hù)及安全方面還存在不少問(wèn)題。其中機(jī)房漏水造成交換機(jī)板件燒毀、癱瘓故障2次;由于施工操作不慎致使全局癱瘓或系統(tǒng)阻斷2 次;強(qiáng)電入侵造成設(shè)備燒毀2次;由于設(shè)備故障和維護(hù)人員操作失誤、維護(hù)水平原因造成事故多次。很多故障是維護(hù)部門(mén)管理上的問(wèn)題,是可以通過(guò)加強(qiáng)維護(hù)力度得以提前發(fā)現(xiàn)和避免發(fā)生的。

      (二)端到端電路故障申告率仍偏高,接近集團(tuán)的5%指標(biāo),有幾個(gè)月已超出指標(biāo)范圍。主要問(wèn)題在于本地網(wǎng)的管理,特別是用戶接入部分的維護(hù)影響了對(duì)客戶的服務(wù)質(zhì)量。

      (三)本地網(wǎng)綜合化集中維護(hù)工作,數(shù)據(jù)專業(yè)沒(méi)有全部納入運(yùn)維部門(mén),不能實(shí)現(xiàn)各專業(yè)集中;受機(jī)房搬遷影響,物理平臺(tái)集中也無(wú)法全部在年內(nèi)完成。動(dòng)力設(shè)備的集中監(jiān)控率較低,沒(méi)有達(dá)到集團(tuán)要求。

      (四)年來(lái)運(yùn)維部門(mén)的維護(hù)人員調(diào)動(dòng)頻繁,由于人員缺乏,已呈現(xiàn)影響日常維護(hù)工作正常開(kāi)展的跡象。有的分公司參加過(guò)培訓(xùn)的人員全部調(diào)離,維護(hù)隊(duì)伍人員素質(zhì)降低,甚至不具備基本的上崗條件,局?jǐn)?shù)據(jù)不會(huì)制作,簡(jiǎn)單的日常技術(shù)操作無(wú)法進(jìn)行,維護(hù)工作停留在表面,很難深入細(xì)致。

      (五)機(jī)房環(huán)境雖然進(jìn)行了一次突擊整治,但僅僅依靠幾次集中整治是不能能徹底解決問(wèn)題的。由于機(jī)房環(huán)境導(dǎo)致設(shè)備故障頻繁的問(wèn)題還不容忽視。要落實(shí)維護(hù)規(guī)程,把機(jī)房環(huán)境維護(hù)等基礎(chǔ)管理工作進(jìn)一步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

      第三篇:培訓(xùn)心得——張棟棟

      在反思總結(jié)中學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)

      紅寺堡第一小學(xué) 張棟棟

      光陰似箭、歲月如梭,短暫的一學(xué)期在不知不覺(jué)中已經(jīng)悄然離去,留下的只有刻在腦海中的美好的回憶。俱往矣,一路走來(lái)我們摸爬滾打經(jīng)歷了不同程度的艱難坎坷。但是在這個(gè)過(guò)程中我們也會(huì)時(shí)時(shí)刻刻收獲不少的驚喜。歲末將至,我僅以這次的培訓(xùn)為鍥機(jī),對(duì)自己的教育教學(xué)工作做了一個(gè)簡(jiǎn)單的反思總結(jié)。

      這次的培訓(xùn)讓我獲益匪淺,其中讓我記憶猶新的培訓(xùn)內(nèi)容更是層出不群,下面我就這次的培訓(xùn)談一下自己的心得體會(huì):

      一、學(xué)習(xí)博大精深、源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的中華傳統(tǒng)文化,品讀唐詩(shī)宋詞:

      我們?cè)谳p松愉悅的環(huán)境中跟著萬(wàn)老師一起走進(jìn)唐詩(shī)宋詞,穿越到了自己的十五歲。伴隨著優(yōu)美的音樂(lè)朗讀唐詩(shī)宋詞,和我們的祖先一起暢游在知識(shí)的海洋里。那時(shí)候,燈火通明的繡戶珠簾中飄蕩著管弦絲竹,一曲曲,柔婉纏綿,肝腸寸斷;一首首,字字清脆,聲聲婉轉(zhuǎn)。雖然那些旋律我們今天聽(tīng)不到了,可那些唐詩(shī)宋詞,卻被全世界最有魅力的文字記錄下來(lái)了,一直傳承至今。這些膾炙人口的詩(shī)句,穿越千年的隧道,時(shí)時(shí)刻刻都會(huì)在我們的耳邊縈繞,為我們的生活平添一份詩(shī)情畫(huà)意。其中的所思、所想、所感、所嘆,已從瞬間成為了永恒。希望我們能在以后的學(xué)習(xí)中珍惜這份美好的永恒。

      二、反思總結(jié)過(guò)去教育教學(xué)工作中的得失,探討先進(jìn)的育人理念:

      這一環(huán)節(jié)中,我們親愛(ài)的校長(zhǎng)以他淵博的知識(shí)和豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)給我們提出了先進(jìn)的育人理念:讓每一個(gè)生命自由綻放。這一理念的提出讓我們?cè)谧拿恳蝗硕紴橹粐@。接下來(lái),我們先從如何讓它進(jìn)入課堂展開(kāi)了闡述討論,課堂必須要有生命力。我們現(xiàn)在的課堂必須是以生為主的生命課堂,在原始的課堂的基礎(chǔ)上,我們要尊重每一個(gè)鮮活的生命,從課外輔導(dǎo)、學(xué)習(xí)指導(dǎo)、關(guān)注生活等方面去關(guān)愛(ài)每一個(gè)學(xué)生。在平時(shí)的德育課堂中,以愛(ài)的教育為主線,從小事入手、從基礎(chǔ)抓起,與學(xué)生時(shí)刻相處的過(guò)程中要嘗試走進(jìn)他們的心里,課外之余及時(shí)的與家長(zhǎng)取得聯(lián)系,攜手共同促進(jìn)孩子們的成長(zhǎng)。另外,在以后的教學(xué)過(guò)程中我們要思考如何把這種理念滲透到學(xué)生平時(shí)的日常生活中。

      三、開(kāi)展我校年級(jí)組團(tuán)隊(duì)文化建設(shè):

      這一活動(dòng)的開(kāi)展雖然只是當(dāng)時(shí)的臨時(shí)創(chuàng)作,但我校教師集思廣益、積極踴躍地投入其中。每一個(gè)年級(jí)組的成員都能從中表現(xiàn)出自己的魅力,它能讓我們建立起自己的團(tuán)隊(duì)文化的主心骨。讓每一個(gè)人教師都能夠參與進(jìn)來(lái),不斷的更新自己的教學(xué)理念,用愛(ài)去灌注孩子們的世界,讓他們健康快樂(lè)地成長(zhǎng)。

      綜上所述,我僅從自己的角度闡述了自己對(duì)這次培訓(xùn)的心得,希望能夠在以后教育教學(xué)和各位老師一起交流分享學(xué)習(xí)。

      第四篇:超市采購(gòu)部門(mén)實(shí)習(xí)心得

      實(shí)習(xí)心得

      ——談在非食采購(gòu)部實(shí)習(xí)的一點(diǎn)心得體會(huì)

      2009年8月31日是我到某某超市工作的第一天,也是我人生中一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)?!叭松?,就是在不同階段做出合理調(diào)整的過(guò)程?!币虼耍业氖滓ぷ骶褪钦{(diào)整自己的心態(tài),定位好自己的角色。調(diào)整心態(tài)就是認(rèn)同某某超市的企業(yè)文化,并以此作為自己在工作中的精神支柱,不斷完善自己,將自己與企業(yè)融為一體。定位自己的角色,就是立足于本崗位,做好自己的本職工作,用企業(yè)文化中的一句話來(lái)概括就是“誠(chéng)實(shí)做人,精明做事,勤奮工作,追求美好”。我有幸被分配到非食采購(gòu)部門(mén)實(shí)習(xí),那么,什么是采購(gòu)呢?很顯然,采購(gòu)是由“采”和“購(gòu)”兩個(gè)動(dòng)作來(lái)完成的,所謂采就是選擇、挑選,選擇的依據(jù)就是一個(gè)“利”字,俗話說(shuō)“天下熙熙,皆為利來(lái),天下攘攘,皆為利往?!敝挥凶寔?lái)某某超市購(gòu)物的顧客感到實(shí)惠,感到物有所值,同時(shí),商品供應(yīng)商也有利可圖,那么,某某超市就能不斷的增值,使企業(yè)利潤(rùn)不斷的增加。所謂“購(gòu)”就是購(gòu)買、購(gòu)置,也就是在保證公司利益最大化的同時(shí)與供應(yīng)商簽訂相關(guān)合同。

      俗話說(shuō):“工欲善其事,必先利其器”,接下來(lái)在實(shí)習(xí)崗位的工作主要是“利其器”。既然是采購(gòu)部門(mén),要學(xué)習(xí)的就是整個(gè)采購(gòu)的流程,主要包括以下步驟:第一,擬定采購(gòu)計(jì)

      劃,第二,和供應(yīng)商談判,第三,將談判結(jié)果交給領(lǐng)導(dǎo)審批,第四,審批通過(guò)后就簽署合同,將相關(guān)資料建檔保存,第五,協(xié)助門(mén)店下訂單,第六,跟蹤商品的銷售情況。在實(shí)習(xí)崗位上,我耳濡目染較多的是與供應(yīng)商的談判和跟蹤商品的銷售情況這兩個(gè)方面。要想和供應(yīng)商談判時(shí)能夠進(jìn)退自如,最重要的就是對(duì)商品的熟悉,記得剛到實(shí)習(xí)崗位上的時(shí)候,紅聯(lián)店的招商工作已進(jìn)入尾聲,每天仍有很多供應(yīng)商來(lái)談判,面對(duì)各種各樣的商品真是有種茫然的感覺(jué),不清楚商品是否好賣?不清楚商品的價(jià)格是否適宜?只要有任何一點(diǎn)馬虎,無(wú)疑將增加公司的運(yùn)營(yíng)成本。大家都說(shuō)“買的沒(méi)有賣的精”,但采購(gòu)就是要打破這個(gè)常規(guī),我認(rèn)為方法就兩個(gè):

      1、收集信息,以改變和供應(yīng)商信息不對(duì)稱所造成的被動(dòng);

      2、用心做事,積累經(jīng)驗(yàn)。

      在與供應(yīng)商的談判中,溝通能力也是重要的一個(gè)環(huán)節(jié),因?yàn)樗猩唐返牟少?gòu)活動(dòng),最終都要與人打交道。記得才到非食部門(mén),我還未完成從乙方到甲方的角色轉(zhuǎn)換(原來(lái)的工作是扮演乙方的角色),還是用乙方的姿態(tài)與供應(yīng)商溝通,多虧領(lǐng)導(dǎo)的幫助才及時(shí)完成角色地轉(zhuǎn)換。另外,雖然我們是甲方,但我們也不得不面對(duì)一線品牌銷售人員的傲慢和輕視的態(tài)度,這時(shí),我們也要不卑不亢,保持一顆平常心,泰然處之即可。此外,我們還需面對(duì)其他品牌銷售人員的曲意逢迎,這時(shí),我們要戒驕戒躁,仍然保持一顆平常心,一定要

      注意笑里藏刀,謹(jǐn)防陰溝里翻船。

      跟蹤商品的銷售情況是我們分內(nèi)的,也是能迅速增加我們經(jīng)驗(yàn)的工作。當(dāng)然,這里面包括的內(nèi)容很多,比如:商品的銷售數(shù)量,暢銷商品和滯銷商品的發(fā)現(xiàn),庫(kù)存的掌握等等。在紅聯(lián)店開(kāi)業(yè)前,我參加了DM商品的準(zhǔn)備工作,首先,與供應(yīng)商洽談促銷活動(dòng),其次,確定參加DM活動(dòng)的商品,再次,對(duì)DM商品進(jìn)行拍照,校對(duì),最后,發(fā)放DM宣傳單。

      總之,要做好這些工作,只要理解和執(zhí)行公司的企業(yè)精神“誠(chéng)實(shí)做人,精明做事,勤奮工作,追求美好”即可。在此,我要感謝部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)我所做的幫助,正因?yàn)橛辛怂麄?,我才能更快的走向成熟,為公司貢獻(xiàn)自己的綿薄之力,另外,我還感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的寬容,信任及栽培,俗話說(shuō)“人無(wú)完人”,我們都會(huì)犯錯(cuò),但“事不過(guò)三”,我們所犯錯(cuò)誤勢(shì)必會(huì)為公司造成一定的損失,因此,我們將以一顆感恩的心來(lái)回報(bào)公司對(duì)我們培養(yǎng)。

      第五篇:通信實(shí)習(xí)

      通信實(shí)習(xí)報(bào)告

      專業(yè):通信技術(shù)班級(jí):通技092姓名:***學(xué)號(hào): **********時(shí)間:

      河南機(jī)電高等??茖W(xué)校

      通信實(shí)習(xí)任務(wù)書(shū)

      一、實(shí)習(xí)時(shí)間

      2011年11月1日——2010年11月13日

      二、實(shí)習(xí)單位

      新飛電器有限公司天源數(shù)控有限公司中國(guó)電子科技集團(tuán)公司第二十二研究所河南燎原電子股份有限公司洪門(mén)基站新飛空調(diào)廠新飛集團(tuán)

      三、實(shí)習(xí)目的通過(guò)實(shí)習(xí),加深對(duì)通信產(chǎn)品與設(shè)備的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步熟悉通信產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、調(diào)試、安裝與維護(hù)整個(gè)過(guò)程。通過(guò)實(shí)踐加深對(duì)各種天線的理解。掌握對(duì)數(shù)周期天線、魚(yú)骨天線、同相水平天線、菱形天線等天線的饋電方法和工作原理。了解各種天線的架設(shè)過(guò)程和在架設(shè)過(guò)程所要注意的問(wèn)題。

      四、實(shí)習(xí)任務(wù)

      1、做好實(shí)習(xí)筆記。

      2、聯(lián)系所學(xué)專業(yè)知識(shí),多思考,多請(qǐng)教。

      3、總結(jié)實(shí)習(xí)中所學(xué)的知識(shí)及心得體會(huì),完成實(shí)習(xí)報(bào)告

      通信實(shí)習(xí)報(bào)告

      轉(zhuǎn)眼間,兩周的通信實(shí)習(xí)已悄然過(guò)去。在此之前,總是期望著實(shí)習(xí)的到來(lái),畢竟臨近畢業(yè),想必實(shí)習(xí)期間可以學(xué)到些比較實(shí)用、現(xiàn)實(shí)的東西?,F(xiàn)在,實(shí)習(xí)已經(jīng)結(jié)束,有必要總結(jié)在實(shí)習(xí)間的所見(jiàn)所聞、所觸所感,也不枉半月來(lái)的周游參觀、舟車勞頓之苦。下面,就讓我?guī)ьI(lǐng)大家,參觀一些公司的生產(chǎn)操作、經(jīng)營(yíng)管理?

      新飛電器有限公司

      十一月一號(hào)八點(diǎn),我準(zhǔn)時(shí)在校大門(mén)口集合,做好去往新飛的準(zhǔn)備。為了更好地學(xué)習(xí),關(guān)于新飛早就了如指掌:

      河南新飛電器有限公司是以冰箱、冷柜、空調(diào)為主導(dǎo)產(chǎn)品的現(xiàn)代化白色家電制造企業(yè),中國(guó)最大的綠色冰箱生產(chǎn)基地,中國(guó)冰箱、冷柜行業(yè)前兩強(qiáng)。因出色的無(wú)氟與節(jié)能技術(shù)而被公認(rèn)為中國(guó)家電綠色品牌。自1984年建立以來(lái),經(jīng)過(guò)二十多年的發(fā)展,新飛已發(fā)展成為擁有1個(gè)中國(guó)馳名商標(biāo)和2個(gè)中國(guó)名牌產(chǎn)品的中部六省首家進(jìn)出口免驗(yàn)企業(yè),產(chǎn)品遠(yuǎn)銷全球50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

      不一會(huì)兒就到達(dá)了新飛股份有限公司,受到了企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人的熱情接待,帶他的帶領(lǐng)下,我們依次參觀了:新飛產(chǎn)品陳列大廳、中國(guó)最大無(wú)氟冰箱生產(chǎn)線、TPM?在新飛產(chǎn)品陳列大廳分為多個(gè)展區(qū):天尊產(chǎn)品展示區(qū)、神鷹產(chǎn)品展示區(qū)、金鷹產(chǎn)品展示區(qū)、銀鷹產(chǎn)品展示區(qū)、家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品展示區(qū)、出口產(chǎn)品展示區(qū)。不同的產(chǎn)品面對(duì)不同的需求,滿足了不同層次、需求消費(fèi)者的需求。在中國(guó)最大無(wú)氟冰箱生產(chǎn)線:工人們一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),確保每臺(tái)冰箱、每個(gè)部件合格出廠。期間,講解員向我們講解許多許多在網(wǎng)絡(luò)上很難了解到的東西:

      近年來(lái)新飛的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)突飛猛進(jìn),產(chǎn)銷量、利潤(rùn)等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)連年呈兩位數(shù)遞增,成為同行業(yè)效益最好,發(fā)展最快、最穩(wěn)健的企業(yè)之一。

      崛起于改革大潮成長(zhǎng)于市場(chǎng)風(fēng)雨之中的河南新飛電器有限公司位于黃河之濱、中原腹地新鄉(xiāng),是中國(guó)冰箱、冷柜、空調(diào)等白色家電的領(lǐng)軍企業(yè),中國(guó)最大的綠色環(huán)保冰箱生產(chǎn)基地。

      黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人多次視察新飛。2005年8月19日,胡錦濤總書(shū)記來(lái)到河南新飛電器有限公司考察。胡錦濤在觀看新飛產(chǎn)品展廳和現(xiàn)代化冰箱生產(chǎn)線時(shí),與新飛員工進(jìn)行了親切交談。胡錦濤總書(shū)記充分肯定了新飛的成績(jī),對(duì)新飛寄予厚望,并寄語(yǔ)四個(gè)一流,他說(shuō):“增強(qiáng)自主開(kāi)發(fā)能力,擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),是

      企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)要有一流的效益、一流的管理、一流的產(chǎn)品,就要有一流的人才。抓住人才這個(gè)關(guān)鍵,企業(yè)就一定能不斷發(fā)展壯大?!?2004年10月12日,中央政治局常委、國(guó)家副主席曾慶紅也曾親臨新飛視察,對(duì)新飛的發(fā)展和員工良好的精神風(fēng)貌給予很高的評(píng)價(jià),并祝愿新飛越飛越高。

      (1)企業(yè)使命:

      成為世界級(jí)制冷電器企業(yè) 提升顧客的生活質(zhì)量 為商業(yè)顧客創(chuàng)造價(jià)值 提供高質(zhì)量節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品,成為行業(yè)內(nèi)的綠色大使

      通過(guò)培育人才發(fā)展,吸引和保留核心人才,成為員工首選企業(yè) 對(duì)股東負(fù)責(zé),持續(xù)提供合理的回報(bào)

      (2)新飛的企業(yè)精神

      學(xué)習(xí),創(chuàng)新,團(tuán)結(jié),激情 責(zé)任感 紀(jì)律感 歸屬感

      (3)新飛的企業(yè)理想

      穩(wěn)踞國(guó)內(nèi),享譽(yù)世界

      (4)新飛企業(yè)價(jià)值觀

      成就員工,奉獻(xiàn)社會(huì)

      (5)新飛員工價(jià)值觀

      把忠誠(chéng)獻(xiàn)給祖國(guó) 把誠(chéng)信獻(xiàn)給用戶 把智慧獻(xiàn)給新飛 把愛(ài)心獻(xiàn)給社會(huì) 把健康留給自己

      (6)新飛員工座右銘

      新飛靠我們振興,我們靠新飛發(fā)展

      (7)新飛環(huán)境管理格言

      胸懷藍(lán)色理想,創(chuàng)造綠色世界

      (8)新飛售后服務(wù)格言

      用戶永遠(yuǎn)是正確的(9)新飛品牌傳播理念

      接觸未來(lái),關(guān)切民生

      (10)新飛品牌傳播主題

      新飛 暢享綠色生活

      今天我將帶大家一起去天源數(shù)控有限公司、中國(guó)電波傳輸研究所洪門(mén)實(shí)驗(yàn)基地去看看:

      與第一天一樣,大家起的都比較早,開(kāi)始向天源數(shù)控有限公司進(jìn)發(fā),公司是生產(chǎn)數(shù)控切割機(jī)的專業(yè)廠商,可以根據(jù)用戶的需求,為客戶量身訂做不同型號(hào)的數(shù)控切割機(jī)。我公司生產(chǎn)的數(shù)控切割機(jī)型號(hào)有:數(shù)控火焰切割機(jī)、數(shù)控等離子切割機(jī)、數(shù)控火焰等離子兩用切割機(jī)、便攜式切割機(jī)器人等。所生產(chǎn)的數(shù)控設(shè)備具有科技含量高、切割精度高、高效節(jié)能、結(jié)構(gòu)合理、質(zhì)量穩(wěn)定等

      特點(diǎn),廣泛應(yīng)用于各大小機(jī)械企業(yè)加工下料,是廣大切割用戶的最佳選擇,憑借著在數(shù)控切割機(jī)生產(chǎn)領(lǐng)域的專業(yè)水平和熟練技巧,在數(shù)控領(lǐng)域迅速崛起。產(chǎn)品暢銷全國(guó)各地,深受用戶信賴。

      公司以“冒險(xiǎn)、務(wù)實(shí)、誠(chéng)信、拼搏、創(chuàng)新”為企業(yè)精神,以“領(lǐng)先的技術(shù)、過(guò)硬的品質(zhì),合理的價(jià)格”為生存宗旨,以“100%的客戶滿意度、客戶永遠(yuǎn)是對(duì)的”為服務(wù)理念,以打造出真正的“天源”品質(zhì)為不懈追求的目標(biāo)。

      上午結(jié)束了天源之旅,下午去往中國(guó)電波傳輸研究所洪門(mén)實(shí)驗(yàn)基地。

      初進(jìn)基地,就被雄偉壯觀、高入云霄的天線吸引。老教授向我問(wèn)講解天線的支架、實(shí)用、基本原理...受益頗深,終生難忘。

      下面呢,讓我們?nèi)ズ幽狭窃娮庸煞萦邢薰救タ纯?。公司成立?958年,擁有雄厚的工業(yè)技術(shù)基礎(chǔ),雖然廠房破舊,但車間里熱火朝天,干勁十足,員工們一絲不茍。

      接下來(lái)呢,我們看到的是移動(dòng)基站:基站即公用移動(dòng)通信基站是無(wú)線電臺(tái)站的一種形式,是指在一定的無(wú)線電覆蓋區(qū)中,通過(guò)移動(dòng)通信交換中心,與移動(dòng)電話終端之間進(jìn)行信息傳遞的無(wú)線電收發(fā)信電臺(tái)。移動(dòng)通信基站的建設(shè)是我國(guó)移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商投資的重要部分,移動(dòng)通信基站的建設(shè)一般都是圍繞覆蓋面、通話質(zhì)量、投資效益、建設(shè)難易、維護(hù)方便等要素進(jìn)行。隨著移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)向數(shù)據(jù)化、分組化方向發(fā)展,移動(dòng)通信基站的發(fā)展趨勢(shì)也必然是寬帶化、大覆蓋面建設(shè)及IP化。

      一個(gè)基站的選擇,需從性能、配套、兼容性及使用要求等各方面綜合考慮,其中特別注意的是基站設(shè)備必須與移動(dòng)交換中心相兼容或配套,這樣才能取得較好的通信效果?;咀酉到y(tǒng)主要包括兩類設(shè)備:基站收發(fā)臺(tái)(BTS)和基站控制器(BSC)。

      最后參觀的是新飛冰柜廠、新飛集團(tuán):河南新飛電器(集團(tuán))股份有限公司(簡(jiǎn)稱新飛集團(tuán)),是一家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)家用電器、信息安全、專用汽車、工程塑料等多個(gè)相關(guān)行業(yè)產(chǎn)品的跨地區(qū)、跨所有制的現(xiàn)代化大型國(guó)有控股集團(tuán)公司。新飛集團(tuán)下轄河南新飛電器有限公司、河南新飛家電有限公司、河南新飛科技有限公司、河南新飛金信計(jì)算機(jī)有限公司、河南新飛專用車有限公司、河南新飛信息技術(shù)有限公司、河南新飛電子技術(shù)有限公司、新飛大酒店、河南新飛商貿(mào)有限公司九個(gè)全資、控股或參股的子公司。

      兩周的實(shí)習(xí),收獲頗豐,我們?cè)鎏砹瞬簧俚奈C(jī)感。就業(yè)是我們?nèi)松闹卮筠D(zhuǎn)折。經(jīng)理向我們敲醒了警鐘,知識(shí)來(lái)不得半點(diǎn)虛假,一定要在大學(xué)期間,努力使自己有所作為。要思考好,自

      己以后的就業(yè)方向,為此方向而奮斗。事實(shí)情況是很可悲的,很多大學(xué)生在過(guò)著“醉生夢(mèng)死”的生活。校園似乎空氣是新鮮的,一切都是那么的平靜,但是我們始終要走出校園邁向社會(huì),我們需為之而付出汗水

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