第一篇：寶樂(lè)迪成為KTV行業(yè)新標(biāo)桿解析

寶樂(lè)迪成為KTV行業(yè)新標(biāo)桿解析

在人們的城市生活中不管是應(yīng)酬、招待、放松、尋歡，還是真正的交友、PARTY、發(fā)泄、小聚，都需要有一個(gè)場(chǎng)所，而KTV的出現(xiàn)則給人們提供了一個(gè)好的去處。量販?zhǔn)終TV作為娛樂(lè)首選，不僅為廣大消費(fèi)者提供了一個(gè)良好的休閑娛樂(lè)場(chǎng)所，更為整個(gè)KTV行業(yè)起到了行業(yè)標(biāo)桿的作用。

打破KTV行業(yè)粗制濫造魔咒

當(dāng)下眾多的KTV門(mén)店為了追求快速盈利的目標(biāo)，不注重質(zhì)量和效果，在裝修方面只為了裝修而裝修，一味的粗制濫造，而在最重要的包廂設(shè)計(jì)上，更是以模仿和拼湊為主。隨意的更改施工方案，裝修周期不可控，以至于出現(xiàn)影響到開(kāi)業(yè)和運(yùn)營(yíng)等等問(wèn)題。

量販?zhǔn)終TV為了給廣大的消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的休閑娛樂(lè)場(chǎng)所，寶樂(lè)迪量販?zhǔn)終TV從運(yùn)營(yíng)的角度做設(shè)計(jì)，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化施工方案，統(tǒng)一工程管理模式，在裝修設(shè)計(jì)中首次啟用了歐式園林裝修風(fēng)格，用燈光、復(fù)古式街道和小提琴等元素的融合，營(yíng)造出特有的文化內(nèi)涵。在整體的設(shè)計(jì)布局中，寶樂(lè)迪量販?zhǔn)終TV還將星空魔幻吊頂、花木錦簇走道、超大敞開(kāi)式水吧與功能區(qū)相結(jié)合起來(lái)，充分展現(xiàn)了時(shí)尚與藝術(shù)的雙重結(jié)合。寶樂(lè)迪量販?zhǔn)終TV的標(biāo)準(zhǔn)化施工，全程施工專(zhuān)家指導(dǎo)則保證了KTV裝修的質(zhì)量。

在包廂的設(shè)計(jì)和布局上，寶樂(lè)迪更是從細(xì)節(jié)出發(fā)，選用加氣塊作為包廂隔音墻的主要材料，防止了 K歌串音現(xiàn)象的發(fā)生，并將既環(huán)保又永不過(guò)時(shí)的魔方墻帶入到了包廂當(dāng)中，在座椅的設(shè)計(jì)上更是結(jié)合人體構(gòu)造，一切以舒適健康為主。而制氧裝置的增設(shè)不僅解決了包廂質(zhì)量問(wèn)題，更能讓人在K歌上更加酣暢。

強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)解決KTV行業(yè)運(yùn)營(yíng)難題

對(duì)于當(dāng)下大部分單體KTV門(mén)店人才缺乏影響服務(wù)質(zhì)量的特點(diǎn)，總部利用連鎖品牌的優(yōu)勢(shì)，擁有完美的垂直化管理體系，為分店提供了直接的運(yùn)營(yíng)支持，每家分店運(yùn)營(yíng)過(guò)程中都會(huì)

有總部的全程監(jiān)控和指導(dǎo)，而且還培養(yǎng)有大量的高素質(zhì)職業(yè)經(jīng)理人，為加盟者提供豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)指導(dǎo)，從而達(dá)到讓分店更好的開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)的目的。

在運(yùn)營(yíng)方面，除了總部的人才輸送之外，總部還利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)提供技術(shù)支持，比如微信，微博，APP等，這些平臺(tái)融合了曲庫(kù)、預(yù)定、會(huì)員卡等功能，事實(shí)準(zhǔn)確的解決顧客短缺的問(wèn)題。連鎖式的資源共享，不僅解決了人才難題，更解決了運(yùn)營(yíng)的難題?？梢哉f(shuō)，寶樂(lè)迪的總部+分店=互惠互利的模式能夠更好的占有市場(chǎng)，也更符合市場(chǎng)的發(fā)展需求。

不斷優(yōu)化管理運(yùn)營(yíng)模式，提倡人性化管理，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感，不斷的進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí)和創(chuàng)新，不僅實(shí)現(xiàn)了良好的運(yùn)營(yíng)管理，還為廣大消費(fèi)者提供了一個(gè)完美的休閑娛樂(lè)場(chǎng)所?？梢哉f(shuō)無(wú)論是裝修方面還是管理模式方面，寶樂(lè)迪都足以成為行業(yè)的新標(biāo)桿。

第二篇：迪寶樂(lè)企業(yè)模擬實(shí)習(xí)體會(huì)

迪寶樂(lè)企業(yè)模擬實(shí)習(xí)體會(huì)

電大進(jìn)修學(xué)習(xí)即將結(jié)束之際，在系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了專(zhuān)業(yè)知識(shí)后，我參加了學(xué)校精心組織的管理實(shí)踐操作訓(xùn)練，在指導(dǎo)教師的悉心指導(dǎo)下，掌握了工商管理模擬軟件的實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)操作和各個(gè)模塊的基本功能，熟悉了企業(yè)基本流程。廣州迪寶樂(lè)電子有限公司是一家集素質(zhì)教育產(chǎn)品和益智玩具產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售于一體的專(zhuān)業(yè)公司。成立于產(chǎn)品以“啟迪智慧，快樂(lè)學(xué)習(xí)”為導(dǎo)向，旨在通過(guò)培養(yǎng)兒童濃厚的學(xué)習(xí)興趣和開(kāi)發(fā)兒童智力，以提高中國(guó)未來(lái)人口素質(zhì)，創(chuàng)造良好的社會(huì)效益。此次在以加工裝配型企業(yè)——“迪寶樂(lè)”公司為模型的實(shí)習(xí)操作過(guò)程中，我如置身于管理一線對(duì)該公司的基本業(yè)務(wù)流程：營(yíng)銷(xiāo)部業(yè)務(wù)流程、生產(chǎn)部業(yè)務(wù)流程、采購(gòu)部業(yè)務(wù)流程、品質(zhì)部業(yè)務(wù)流程、倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)流程、設(shè)備動(dòng)力業(yè)務(wù)流程、人力資源部業(yè)務(wù)流程、財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)流程、技術(shù)部業(yè)務(wù)流程、產(chǎn)品加工流程等十個(gè)業(yè)務(wù)流程做了基本的了解和學(xué)習(xí)。在生產(chǎn)部、營(yíng)銷(xiāo)部、財(cái)務(wù)部、倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)流程方面，主要學(xué)習(xí)了客戶訂單的制定、評(píng)審、報(bào)價(jià)單的制定，采購(gòu)計(jì)劃，考勤管理，工資基本信息的編制、交貨單、交貨記錄、質(zhì)檢記錄、已交款錄入、換損交運(yùn)單錄入、審核；銷(xiāo)售出庫(kù)、換損交運(yùn)單出庫(kù)、外協(xié)領(lǐng)料出庫(kù)、計(jì)劃領(lǐng)料出庫(kù)、領(lǐng)料出庫(kù)等內(nèi)容；盤(pán)點(diǎn)錄入、盤(pán)盈盤(pán)虧處理、盤(pán)點(diǎn)報(bào)表等。使我對(duì)公司管理流程有了深入的理解，使以前所學(xué)的企業(yè)管理知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合并在新層面上得以深化。

實(shí)踐過(guò)程中通過(guò)對(duì)企業(yè)從生產(chǎn)到銷(xiāo)售的業(yè)務(wù)流程的學(xué)習(xí)和理解，同時(shí)也認(rèn)識(shí)到了計(jì)劃職能在管理中的重要作用。現(xiàn)代企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境中，從銷(xiāo)售預(yù)測(cè)到訂單生產(chǎn)而引起的生產(chǎn)計(jì)劃、倉(cāng)庫(kù)、產(chǎn)品銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節(jié)的變化，以此反映出了整個(gè)企業(yè)的動(dòng)態(tài)性。企業(yè)以客戶為核心以銷(xiāo)售量決定生產(chǎn)的營(yíng)銷(xiāo)思想以及企業(yè)各職能部門(mén)的職責(zé)、工作程序以及各部門(mén)的協(xié)調(diào)和制約關(guān)系，認(rèn)識(shí)到系統(tǒng)管理思想在企業(yè)管理中舉足輕重的作用也認(rèn)識(shí)到了銷(xiāo)售管理、合同管理、生產(chǎn)流程、材料采購(gòu)、生產(chǎn)過(guò)程控制、質(zhì)量管理、倉(cāng)庫(kù)管理等基本流程在管理中的重要性。同時(shí)也認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)精神在企業(yè)中的重要性，大家的團(tuán)結(jié)協(xié)作才能保證企業(yè)管理中各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)一致，在業(yè)務(wù)方面各個(gè)部門(mén)是一個(gè)不可分割的有機(jī)整體，只有相互協(xié)作才能達(dá)到管理的最大效益。

基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是指在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、銷(xiāo)售等過(guò)程中所需要用到的所有數(shù)據(jù)?；A(chǔ)數(shù)據(jù)管理的主要目標(biāo)是使所有有關(guān)產(chǎn)品的數(shù)據(jù)，無(wú)論其是在管理中用到的，還是在設(shè)計(jì)中用到的，均能做到高度集成、共享與統(tǒng)一，從而實(shí)現(xiàn)無(wú)縫連接和無(wú)縫移動(dòng)，提高管理水平。涉及到了實(shí)驗(yàn)室的建立、操作員的建立、系統(tǒng)日期的修改、計(jì)劃基礎(chǔ)信息的輸入、工廠日歷的建立與修改、代碼設(shè)置、部門(mén)地區(qū)設(shè)置、庫(kù)區(qū)代碼設(shè)置、庫(kù)存初始化、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的導(dǎo)入等。在對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)部分的實(shí)際操作中，通過(guò)對(duì)其定義以及所包含的內(nèi)容的學(xué)習(xí)和理解，所反映出來(lái)數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)之間的內(nèi)在聯(lián)系，可見(jiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)影響著生產(chǎn)運(yùn)作過(guò)程和整個(gè)企業(yè)的業(yè)務(wù)，并讓我深深體會(huì)到了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的建立和完善對(duì)于一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)實(shí)行現(xiàn)代化管理的重要性，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的應(yīng)用不僅是辦公自動(dòng)化的前提也是提高企業(yè)管理效益的關(guān)鍵。在此過(guò)程中我對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的來(lái)源及相關(guān)獲取的手段和方法也有了很好的掌握，并明白了確保數(shù)據(jù)真實(shí)可靠的重要，在此過(guò)程中培養(yǎng)了我嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍的工作態(tài)度。

采購(gòu)平臺(tái)、生產(chǎn)平臺(tái)、銷(xiāo)售平臺(tái)均可查看所屬企業(yè)以及同一個(gè)市場(chǎng)環(huán)境下企業(yè)的基本信息。對(duì)其經(jīng)營(yíng)情況也可以隨時(shí)查看采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)、庫(kù)存數(shù)據(jù)及商業(yè)秘密。可以直觀便捷的進(jìn)行市場(chǎng)環(huán)境包括投資信息、企業(yè)信息、產(chǎn)品信息、原材料信息、銷(xiāo)售趨勢(shì)圖、公司庫(kù)、費(fèi)用查詢，以及最上面的市場(chǎng)需求量記錄、市場(chǎng)需求量預(yù)測(cè)評(píng)論、商業(yè)機(jī)密、招標(biāo)公告、拍賣(mài)公告。而且可以方便的進(jìn)入實(shí)驗(yàn)界面查看我們所需的各種信息如：指令接收、決策建議、生產(chǎn)線管理、員工培訓(xùn)、產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品庫(kù)存、出入庫(kù)記錄、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)現(xiàn)狀、生產(chǎn)計(jì)劃記錄、市場(chǎng)環(huán)境、部門(mén)財(cái)務(wù)記錄、發(fā)布拍賣(mài)信息、EMAIL。

軟件模擬實(shí)際操作讓我更加理解基礎(chǔ)理論知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能在企業(yè)管理中的應(yīng)用。也真正地體會(huì)到了學(xué)習(xí)的重要性、科技及文化知識(shí)在各個(gè)領(lǐng)域的重要價(jià)值，深刻理解了科學(xué)現(xiàn)代的管理模式對(duì)企業(yè)生存與發(fā)展上的重要意義。

通過(guò)對(duì)該軟件的實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)，我對(duì)所學(xué)的理論專(zhuān)業(yè)知識(shí)重新進(jìn)行了疏理、歸納和總結(jié)，使知識(shí)更加鞏固、得以系統(tǒng)化，融通了所學(xué)的企業(yè)管理理論和方法，能夠舉一反三，觸類(lèi)旁通，將所學(xué)知識(shí)融會(huì)貫通到經(jīng)營(yíng)管理中去，提高了理論聯(lián)系實(shí)際、動(dòng)手能力、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，為畢業(yè)后將來(lái)更好地適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需要，為承擔(dān)企業(yè)管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在此過(guò)程中，既有收獲的喜悅，也有一些遺憾。那就是對(duì)企業(yè)管理有些工作的認(rèn)識(shí)僅僅停留在表面，只是在軟件模擬操作過(guò)程中對(duì)其有個(gè)大概的了解，未能深入的體會(huì)，知識(shí)是需要我們學(xué)無(wú)止境地去追求的，雖然暫時(shí)還沒(méi)有完全的掌握但是通過(guò)此次實(shí)習(xí)讓我堅(jiān)定了在此行業(yè)有所作為的信心，在這次實(shí)習(xí)的過(guò)程中我收獲了許多讓我受用一生的寶貴財(cái)富再加之我日后的努力我堅(jiān)信會(huì)迅速的適應(yīng)我所熱愛(ài)的工商管理工作，成為現(xiàn)代化企業(yè)的合格管理者。

10春工商（本）許益

2011年10月11日

第三篇：鼎樂(lè)迪量販?zhǔn)終TV周年慶方案

周年慶活動(dòng)方案

策劃內(nèi)容：

鼎樂(lè)迪量販?zhǔn)終TV周年慶

活動(dòng)日期：

2013年6月22日—2013年6月30日 策劃部門(mén)：

鼎樂(lè)迪量販?zhǔn)終TV總經(jīng)辦

蘇秀娛樂(lè)管理顧問(wèn)

活動(dòng)策劃人： 董旭

林坤寶

一、活動(dòng)目的：穩(wěn)定原有客源，增加新客源，促進(jìn)鼎樂(lè)迪量販?zhǔn)終TV推廣及營(yíng)業(yè)額提升，進(jìn)一步加大鼎樂(lè)迪在新昌的知名度和影響力，進(jìn)而充分利用包廂空閑時(shí)段

二、廣告語(yǔ)：歡樂(lè)K歌

有你想不到的驚喜

三、活動(dòng)時(shí)間：2013年6月22日—2013年6月30日

四、活動(dòng)地點(diǎn)：鼎樂(lè)迪量販?zhǔn)終TV

五、活動(dòng)對(duì)象：鼎樂(lè)迪量販?zhǔn)終TV新老客戶群體

六、活動(dòng)內(nèi)容：

一重豪禮

店慶期間20點(diǎn)之前進(jìn)場(chǎng)消費(fèi)的客戶，可獲得鼎樂(lè)迪為您準(zhǔn)備的精美禮品一份 二重豪禮 店慶期間：

凡來(lái)公司消費(fèi)的客戶均可享受購(gòu)買(mǎi)指定洋酒送啤酒半打（即是六瓶）的優(yōu)惠活動(dòng)

具體內(nèi)容由方案批復(fù)之后制定提供

于此同時(shí)，超市要確保送出的啤酒送到客人手中，嚴(yán)禁杜絕私藏，私受等情況

次活動(dòng)不能與其他活動(dòng)共同參與 三重豪禮

每間包廂消費(fèi)累計(jì)達(dá)到500元即可贈(zèng)送100元代金券，達(dá)到一千元送200元代金券、以此類(lèi)推

代金券僅限下次消費(fèi)抵扣包廂費(fèi)使用，使用時(shí)間除大型節(jié)假日周日—周四使用

此代金券不能與其他優(yōu)惠方式一同使用

備注：發(fā)代金券收銀必須專(zhuān)人發(fā)放，核對(duì)金額，做好發(fā)放記錄，保留客人消費(fèi)憑證，超市收銀必須在消費(fèi)憑證上登記包廂號(hào)碼 四重豪禮：會(huì)員充值贈(zèng)送

店慶期間，會(huì)員充值1000元送100元

會(huì)員充值2000元送200元

以此類(lèi)推

五重豪禮：啤酒暢飲

店慶活動(dòng)優(yōu)惠期間（6月22日—6月30日）凡過(guò)來(lái)鼎樂(lè)迪開(kāi)包廂消費(fèi)的客戶，均可以享受雪花啤酒買(mǎi)一箱送一箱的優(yōu)惠活動(dòng) 店慶期間：取消啤酒買(mǎi)15送9 24送18的活動(dòng)，全部啟用買(mǎi)一箱送一箱活動(dòng)

店慶過(guò)后，恢復(fù)店內(nèi)應(yīng)有的優(yōu)惠活動(dòng)

六重豪禮：紅酒買(mǎi)二送一（夜曲、貴族兩款紅酒）

店慶活動(dòng)期間（6月22日—6月30日）凡來(lái)鼎樂(lè)迪消費(fèi)的客戶，均可享受鼎樂(lè)迪制定紅酒買(mǎi)二送一活動(dòng)

店慶期間紅酒買(mǎi)二送一活動(dòng)，可以采用買(mǎi)兩瓶送一瓶低等價(jià)位的紅酒（比如：客人購(gòu)買(mǎi)兩瓶夜曲干紅贈(zèng)送一瓶進(jìn)價(jià)比長(zhǎng)城干紅低價(jià)格的紅酒）采用這種方式進(jìn)行實(shí)行

超市電腦設(shè)置成套餐形式進(jìn)行配送，贈(zèng)送的紅酒不可兌換或是

交換其他同等價(jià)位的物品

紅酒買(mǎi)二送一的活動(dòng)，順勢(shì)拉高公司的紅酒銷(xiāo)售量 七．宣傳方式

1、短信通知：會(huì)員

人左右

2、傳單發(fā)放：針對(duì)橫街、兔毛等商業(yè)店鋪，人潮集中地方進(jìn)行發(fā)放，宣傳單頁(yè)準(zhǔn)備5000份，宣傳單頁(yè)于6月15日開(kāi)始發(fā)放

3、店內(nèi)海報(bào)：大廳明顯處進(jìn)行X展架及海報(bào)張貼，內(nèi)容以突顯噱頭為主，刺激客人進(jìn)一步了解

4、包廂宣傳單頁(yè)宣傳：印刷宣傳單頁(yè)，在所有進(jìn)包廂的客人都能輕易了解到具體的活動(dòng)內(nèi)容

5、電視機(jī)字幕宣傳：滾動(dòng)播出活動(dòng)主題，進(jìn)行提醒消費(fèi)者活動(dòng)進(jìn)行中

6、轉(zhuǎn)角廣告宣傳：在店內(nèi)走到轉(zhuǎn)角的地方，主要知道噱頭，可適當(dāng)夸大，利用圖案及文字結(jié)合，宣傳活動(dòng)性價(jià)比

7、服務(wù)員推廣宣傳：所有人員需要掌握所有活動(dòng)內(nèi)容及流程，能夠耐心詳細(xì)的為客人進(jìn)行解說(shuō)

八、店慶期間布置：

（一）店外布置：

1、店外圍布置物品主要是三角吊旗和插旗兩種：

A、三角吊旗：主要是布置在鼎樂(lè)迪招牌燈出一直延伸到路邊，以扇形的形狀做布置，吊旗上方印上：“鼎樂(lè)迪周年慶”字樣

B、插旗：主要布置在公司門(mén)口的馬路兩邊，左右兩邊一邊延伸到十字路口，一邊延伸到蘇寧旁邊的巷子處截止，插旗上方印刷字樣：“鼎樂(lè)迪，一周年大慶典”字樣

2、充氣拱門(mén)：

充氣拱門(mén)主要布置的地方有兩個(gè)可以選擇： A、達(dá)利廣場(chǎng) B、進(jìn)入公司的正門(mén)

（二）店內(nèi)布置：

1、大廳：

A、大廳頂上四方天花周邊全部布置三角小吊旗、B、大廳進(jìn)門(mén)處設(shè)置氣球拱門(mén)

C、大廳LED屏幕滾動(dòng)播放店慶活動(dòng)大體內(nèi)容

2、走道公共區(qū)域：

A、走道兩邊頂部：懸掛三角吊旗

B、走道中間頂部：五角吊旗，五角吊旗大概內(nèi)容：“店慶的大體活動(dòng)項(xiàng)目”

九、布置與實(shí)施

整個(gè)一周年慶典的布置在6月15日左右完成，在完成的同時(shí)連同宣傳單頁(yè)一同發(fā)放；進(jìn)而在相應(yīng)的聯(lián)盟商家以及網(wǎng)絡(luò)渠道上配合整個(gè)店慶活動(dòng)方案一同開(kāi)發(fā)宣傳

以上為鼎樂(lè)迪一周年慶典活動(dòng)策劃方案。

第四篇：迪寶樂(lè)幼兒園小三班家長(zhǎng)會(huì)總結(jié)

迪寶樂(lè)幼兒園小三班家長(zhǎng)會(huì)總結(jié)

在越來(lái)越強(qiáng)調(diào)生態(tài)化發(fā)展的今天，幼兒園教育中的家園合作是一種必然的趨勢(shì)。為 了把幼兒園的家園工作做的更突出，使家園共育真正成為促進(jìn)幼兒園全面發(fā)展的有效途 徑，9月14日召開(kāi)了一次大型的家長(zhǎng)會(huì)。現(xiàn)對(duì)此家長(zhǎng)會(huì)做如下總結(jié)： 一.班級(jí)情況

首先向家長(zhǎng)介紹班內(nèi)幼兒總數(shù)及配班老師的基本情況，小三班現(xiàn)有人數(shù)18人，其 中有4人為從上個(gè)學(xué)期小小二班的托班升上來(lái)，其它的小朋友都是新生，沒(méi)上過(guò)幼兒園 的小朋友。所以也非常感謝得到各位家長(zhǎng)的支持與配合，特別是那幾位小朋友。家長(zhǎng)聽(tīng) 到感謝聲后都非常的高興。也很樂(lè)意繼續(xù)聽(tīng)我們說(shuō)下去。二.介紹本學(xué)期工作計(jì)劃

本學(xué)期我班將從常規(guī)訓(xùn)練；生活、衛(wèi)生習(xí)慣；家長(zhǎng)工作和安全工作幾個(gè)方面去開(kāi)展 工作。主要讓家長(zhǎng)知道本學(xué)期小班的教學(xué)任務(wù)，并向家長(zhǎng)先了解我們所使用的教材。因 我班小朋們的年紀(jì)與入園情況都較與其它班不一樣，所以我們今個(gè)學(xué)期的主要工作將 從以上幾方面進(jìn)行。三.需要家長(zhǎng)配合事項(xiàng): ①為讓幼兒能參加晨間活動(dòng)和不耽誤正常的教學(xué)活動(dòng)，希望各位家長(zhǎng)能盡量讓孩子 在8：30前到園。

②接送孩子時(shí)，請(qǐng)使用發(fā)給大家的幼兒接送卡，接送時(shí)都要記得帶上，嚴(yán)禁委托未 成年人來(lái)園接孩子；委托他人接孩子時(shí)，請(qǐng)事先電話通知老師，經(jīng)確認(rèn)后方能接走。③在班級(jí)內(nèi)有可能出現(xiàn)這樣的一些情況：小的碰傷、摔傷、抓傷、咬傷等磕破皮肉 現(xiàn)象，如在你的孩子身上發(fā)生了這樣的情況，希望家長(zhǎng)做到相互理解，請(qǐng)家長(zhǎng)們多 與老師溝通，盡量避免家長(zhǎng)之間的摩擦。

④關(guān)于孩子服藥的問(wèn)題。孩子需要服藥時(shí)，請(qǐng)把藥物按次、按量分裝好，分別注明班 級(jí)、孩子姓名、服法，在孩子入園時(shí)吿知本班老師。

⑤孩子如有特定性疾病，如：過(guò)敏或其他特殊病史需要特別照顧的，請(qǐng)及時(shí)告知班級(jí) 老師。

⑥在給孩子穿著方面，向家長(zhǎng)提出要求：不穿背帶褲、喇叭褲、拉鏈褲；鞋子要合腳、適宜孩子運(yùn)動(dòng)、不打滑的；不穿附有細(xì)帶的衣褲，不配戴貴重物品，以免丟失。

⑦如果有電話號(hào)碼變更請(qǐng)及時(shí)告知老師。

四：在家長(zhǎng)會(huì)過(guò)程中對(duì)每項(xiàng)內(nèi)容家長(zhǎng)都認(rèn)真聽(tīng)取，并對(duì)我們的工作表示認(rèn)可，在有不 明白或不清楚的地方都能夠及時(shí)提出，讓老師作出更深一步的解釋。每位家長(zhǎng)同時(shí)也 能夠?qū)⒆约旱囊庖?jiàn)或者建議及時(shí)向我們老師提出，主要有幾點(diǎn)： 1.秋季來(lái)臨，天氣干燥讓老師多給孩子喝水。

2.毛巾使用，我們班每位小朋友的洗臉毛巾都寫(xiě)上的名字家長(zhǎng)看到后也非常滿意。3.喝水地方（原來(lái)我班喝水處是在洗手間門(mén)口，家長(zhǎng)提議后，現(xiàn)在我班喝水處及杯架 和水壺都改至陽(yáng)臺(tái)。）

4.每天幼兒在園內(nèi)的一日活動(dòng)（讓家長(zhǎng)多關(guān)注教室門(mén)口的家園欄處，有每日活動(dòng)安排 情況，家長(zhǎng)看到后也很滿意。）

總之，這次家長(zhǎng)會(huì)開(kāi)得非常成功，對(duì)我班的各項(xiàng)工作有很大的幫助。我們將繼續(xù)努 力，不斷創(chuàng)新，在今后的工作中我們會(huì)虛心采納家長(zhǎng)給出的意見(jiàn)或建議，讓我們的家 園聯(lián)系工作做得更好！

第五篇：寶龍迪量販?zhǔn)終TV“三八”節(jié)公關(guān)系列活動(dòng)策劃案

寶龍迪量販?zhǔn)終TV“三八”節(jié)公關(guān)系列活動(dòng)策劃案

作者：佚名 來(lái)源：互連網(wǎng)發(fā)布時(shí)間：2005-5-12打印 關(guān)閉

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策劃背景：

寶龍迪量販?zhǔn)終TV開(kāi)業(yè)伊始，新春剛過(guò)，三八節(jié)將至。

個(gè)案情況：

寶龍迪量販?zhǔn)終TV具有以下屬性：

（1）地處遠(yuǎn)望開(kāi)發(fā)區(qū)整個(gè)消費(fèi)大環(huán)境較好。

（2）規(guī)模較大，在包間數(shù)量及營(yíng)業(yè)面積上在大慶都首屈一指。

（3）定位為自助型量販?zhǔn)終TV，面向廣大中檔消費(fèi)者，消費(fèi)者群體數(shù)量較大。營(yíng)銷(xiāo)目的：

（1）打響寶龍迪量販?zhǔn)終TV在龍南乃至大慶地區(qū)的知名度及美譽(yù)度。

（2）為寶龍迪量販?zhǔn)終TV聚攏人氣，帶來(lái)車(chē)水馬龍熙來(lái)攘往的熱鬧景象。

（3）讓消費(fèi)者了解寶龍迪的諸多優(yōu)點(diǎn)：規(guī)模大，環(huán)境好，價(jià)格低。

營(yíng)銷(xiāo)策略：

以多種媒體宣傳為主，以活動(dòng)作為載體及主要內(nèi)容。以會(huì)員卡，優(yōu)惠卡，聯(lián)系卡等印刷品，紀(jì)念品作為延伸。

具體內(nèi)容：

廣告宣傳

（1）在門(mén)面裝修上：顯著位置打出宣傳語(yǔ)，如： 開(kāi)業(yè)三至五折酬賓。

（2）在店址附近以2500米為半徑畫(huà)圓，在此范圍內(nèi)的酒店，飯店，商場(chǎng)酒吧，網(wǎng)吧門(mén)前派發(fā)聯(lián)系卡優(yōu)惠卡（如有困難可派發(fā)印有店名的紙巾等小紀(jì)念品。）企事業(yè)單位郵政速遞廣告小海報(bào)

（3）3月5日——7日在《讀者新報(bào)》《大慶晚報(bào)》上刊發(fā)系列宣傳稿，內(nèi)容如下：

3月5日：寶龍迪量販?zhǔn)終TV開(kāi)業(yè)酬賓，特推出“寶龍之心”幸運(yùn)活動(dòng)。凡在3月8日惠顧的女性消費(fèi)者均有機(jī)會(huì)回得價(jià)值萬(wàn)元的傳奇珠寶“寶龍之心”。（詳情參見(jiàn)店內(nèi)海報(bào)）插圖：

（1）有一位美麗的公主，風(fēng)華絕代，名喚寶嘉。

（2）她的心上人是一位勇敢的武士，叫做龍澤。

（3）想篡位的大臣鄧迪對(duì)公主垂涎已久。

（4）他對(duì)國(guó)王說(shuō)，再死亡森林里有一塊寶石叫做“寶龍之心”，能讓人青春不老。3月6日：廣告內(nèi)容同上

（1）“寶龍之心”價(jià)值連城。

（2）國(guó)王就派龍澤去尋找這塊寶石。

（3）公主十分擔(dān)心，龍澤臨別將一把鑰匙送給了公主。

（4）我會(huì)把寶石用這把鎖鎖在箱子里送給你。

3月7日：廣告內(nèi)容同上

（1）龍澤在死亡森林里歷盡了艱險(xiǎn)，吃盡了苦頭。

（2）終于在十七年開(kāi)一次的奇跡之花的花心里找到了“寶龍之心”

（3）但公主卻為了躲避鄧迪的*婚逃走了，不知下落。

（4）龍澤守侯著寶龍之心等待著公主回來(lái)。

活動(dòng)組織

準(zhǔn)備工作

1、在外地購(gòu)置一款價(jià)值10000元左右的鉆石項(xiàng)鏈，在大廳內(nèi)設(shè)專(zhuān)柜展示，（手的造型、黑色毛皮、打光充分；）

2、準(zhǔn)備鑰匙100把，抽獎(jiǎng)箱1個(gè)，藏寶箱1個(gè)，鎖具1套；

3、邀請(qǐng)嘉賓（女性杰出代表，人員待定）；

活動(dòng)當(dāng)天

1、請(qǐng)公司經(jīng)理驗(yàn)封；

2、由經(jīng)理打開(kāi)藏寶箱，請(qǐng)珠寶專(zhuān)家鑒定并宣讀證書(shū)；

3、請(qǐng)禮儀小姐將珠寶放入展示柜，保安人員在四周站立保衛(wèi)；

4、主持人介紹“寶龍之心”來(lái)歷故事，禮儀小姐請(qǐng)每一位女賓從抽獎(jiǎng)箱中抽取1把鑰匙；

5、主持人請(qǐng)每一位女賓上前開(kāi)啟藏寶箱，能打開(kāi)藏寶箱者即可獲得“寶龍之心”；

6、請(qǐng)公證人員對(duì)活動(dòng)進(jìn)行公證，公司領(lǐng)導(dǎo)與獲獎(jiǎng)?wù)吡裟睢?/p>

活動(dòng)后期宣傳1、3月10日同時(shí)對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行新聞性報(bào)道，3月11日《讀者新報(bào)》《大慶晚報(bào)》刊發(fā)對(duì)活動(dòng)討論性的文章，并采訪獲獎(jiǎng)?wù)摺?/p>

2、3月10日在《都市生活》上刊發(fā)對(duì)此次活動(dòng)的報(bào)道。

鄒勇0927