第一篇：關(guān)于加強建設(shè)工程防火安全工作報告

關(guān)于加強建設(shè)工程防火安全工作報告

為吸取“11.15”特別重大火災(zāi)事故教訓(xùn)，根據(jù)上海市電力公司下發(fā)的《關(guān)于加強建設(shè)工程防火安全工作的緊急通知》要求，我公司結(jié)合當前實際情況，組織力量，立即對我公司在建工地開展防火安全專項檢查，全面組織防火安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，整改到位，做到防患于未然。在檢查中，主要做了以下幾方面工作：

1、落實責任，責任到人，制度到位。

接到通知后，我公司立即召開了相關(guān)負責人工作會議，將通知要求布置下去，并要求將通知精神傳達到施工現(xiàn)場第一線。各工地項目經(jīng)理全面負責現(xiàn)場防火安全工作，工地負責人全面負責各項防火工作的實施工作，公司安監(jiān)部加大查力度其監(jiān)督工作。同時，根據(jù)當前的安全形勢和實際情況，工地防火安全的實際和施工過程的火災(zāi)危險性，進一步完善公司各項制度，加強各級人員的工作責任心。并建立有針對性，操作性強的應(yīng)急處置預(yù)案。

2、加強員工的安全意識，施工過程中嚴格監(jiān)管，做好預(yù)防工作。違章操作，違章動火和違章使用電器是目前施工現(xiàn)場火災(zāi)事故多發(fā)、頻發(fā)的一個重要原因，為了防止事故的發(fā)生，我們必須要加強一線員工的安全意識，強化一線員工的操作技能和規(guī)范，按要求，標準操作施工，并持證上崗，杜絕違章操作、違章施工，防止事故的發(fā)生，同時還應(yīng)加大施工現(xiàn)場查崗力度，及時發(fā)現(xiàn)隱患，制止違章作業(yè)。對工程可能存在的火災(zāi)危險性進行排查，制定相應(yīng)對策，消除事故隱患。

3、合理規(guī)范施工現(xiàn)場、臨舍及倉庫布局，特殊部位，增強力度。

施工現(xiàn)場及臨舍應(yīng)根據(jù)消防安全規(guī)定布局，按照火災(zāi)性程度及現(xiàn)場實際情況，合理的劃定重點部位，對重點部位和易燃易爆作業(yè)，必須要落實專職監(jiān)控責任人和保證監(jiān)控措施，并配置必要的消防設(shè)施。

4、生活區(qū)域，管理到位。

施工現(xiàn)場的食堂必須要有專人管理，要使用合格，符合要求的燒飯器具。宿舍內(nèi)嚴禁存放各類易燃易爆物品，用電嚴格按照臨時用電規(guī)范，嚴禁亂拖亂拉電線，禁止使用大功率照明、取暖、電回熱器具。

根據(jù)通知要求，我公司對工地進行了全面防火檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)存在以下幾個問題：1、2、3、4、5、臨舍滅火器配備數(shù)量不夠。材料倉庫內(nèi)放置汽油桶。臨電電纜線有接頭。臨電電箱斷路器使用不正常。宿舍存有個別亂拉電線現(xiàn)象。

以上問題，在檢查中都對相關(guān)責任人一一指出，并及時整改，對不能立即整改的，制定了相應(yīng)在整改措施，責任到人，限期整改。要求在今后要加大組織防火安全檢查力度，發(fā)現(xiàn)安全隱患，必須立即整改到位，做到防患于未然，確保公司工程建設(shè)安全生 產(chǎn)。

第二篇：安全防火工作報告

吉林市建龍鋼鐵有限責任公司關(guān)于

安全防火工作的報告

吉林市冶金行辦：

2004年2月15日吉林市中百大廈發(fā)生特大火災(zāi)事故，該起火災(zāi)事故引起了全社會的關(guān)注，同時也引起了我公司的對安全防火工作的高度重視。為了確保公司安全生產(chǎn)和全體員工的人身安全，根據(jù)吉林市政府和有關(guān)部門的指示精神，2月16日我公司就召開了安全防火會議，公司總經(jīng)理親自主持會議，并對今后安全防火工作做出部署。另外，公司于2月17日和2月22日下發(fā)了“關(guān)于開展學(xué)規(guī)程、用規(guī)程、防毒、防火、防塵”的通知。并以紅頭文件形式下發(fā)了《吉林市建龍鋼鐵有限責任公司關(guān)于強化安全防火工作的安排意見》和《吉林市建龍鋼鐵有限責任公司消防安全工作考核制度》。于此同時按照吉林市安全生產(chǎn)委員會《關(guān)于開展百日安全整治行動方案》的總體部署，于3月1日下發(fā)了《吉林市建龍鋼鐵有限責任公司百日安全整治行動方案》，次日全公司開展了該項活動?，F(xiàn)將具體工作匯報如下：

根據(jù)市政府的各項指示精神和公司活動要求，公司各單位堅決落實安全防火工作一票否決制，實行行政一把手負責制,主管領(lǐng)導(dǎo)也是安全防火工作第一責任人,對安全防火工作負有絕對責任,對于安全防火工作中出現(xiàn)問題的單位及單位領(lǐng)導(dǎo),年末不得評為各類先進。另外，各單位成立了安全防火領(lǐng)導(dǎo)小組。同時各單位結(jié)合本單位的生產(chǎn)工作環(huán)境制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案。于此同時公司實施了定期聯(lián)合檢查制，每月10、20、30日組織相關(guān)單位防火重點單位進行聯(lián)合檢查，對檢查出來的安全隱患及時通報整改，嚴重的根據(jù)規(guī)定給予經(jīng)濟考核。各單位還定期清點本單位的消防器材，對過期或不好用的及時領(lǐng)用更換。另外公司生產(chǎn)處（合并安環(huán)處）和辦公室（合并保衛(wèi)處）組織各單位學(xué)習消防知識，學(xué)習怎樣正常使用消防器材。如公司煉鐵廠組織工人進行實地消防演習。各單位在消防安全重點部位設(shè)置了防火標志。另外公司實行了動火證制度，任何單位個人在動火前必須填寫動火申請單，經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)簽字，到辦公室審批備案后方可用火。在3月23日至24日公司利用兩天時間，由公司生產(chǎn)處和辦公室組織牽頭，各相關(guān)單位參加，公司主管安全生產(chǎn)副總親自帶隊，對公司重點防火單位（專家公寓、招待所、宿舍、食堂、辦公樓、物資處、制氧廠、變電所）進行聯(lián)合大檢查。對檢查出來的安全隱患輕則通報定期整改，重則給予經(jīng)濟考核。在檢查中發(fā)現(xiàn)公司專家公寓沒有設(shè)安全通道，公司在克服冬季不好施工的情況下，投資5萬元修建了安全通道，為住宿員工的人身安全提供了保障。

安全防火工作只有起點，沒有終點。我們要沿著安全跑道不停地走下去，為了確保員工的人身安全，為了確保公司的安全生產(chǎn)，為了促進吉林地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展，我們將做出更大的貢獻。

吉林市建龍鋼鐵有限責任公司

二00四年四月一日

第三篇：工程建設(shè)工作報告

2008年第三批第2標段工程建設(shè)情況工作報告

各位領(lǐng)導(dǎo)：

一、項目概況

泌陽縣付莊鄉(xiāng)謝林村土地開發(fā)項目屬于2008年第三批部分土地開發(fā)項目2標段。項目建設(shè)規(guī)模為11.41公頃（171.15畝），新增耕地9.27公頃（139.05畝），土地平整

4.64萬立方米、板涵4座、新修坑塘2座、整修坑塘1座標志牌3個、3.5米混凝土路1.27千米、素土生產(chǎn)路0.72千米。項目施工單位為駐馬店市水利工程局，中標合同價為89.7128萬元，監(jiān)理公司為河南華興建設(shè)監(jiān)理有限公司。

二、工程建設(shè)情況

在縣委縣政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過業(yè)主、監(jiān)理單位、施工單位和相關(guān)單位的共同努力，2標土地開發(fā)項目于2011年9月28日簽訂施工合同，項目于10月9日進場，由于在11月份天氣雨水較多，整整一個月只有7個日歷天的施工時間，造成工期的滯后。

為了加快項目進度，我們中心重新調(diào)整施工進度方案，局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合豫國土資發(fā)[2010]107號文以及駐國土

[2011]213號文件精神制定出一套更加切合我縣實際的《項目管理辦法和細則》，雖然使項目的進度和工程質(zhì)量取得了一點進步，但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還是有一定差距。我們將進

一步總結(jié)在項目的管理中存在的不足，工程質(zhì)量監(jiān)管中存在的漏洞，不斷的提高工程質(zhì)量，力爭在年底前完成部分項目的驗收工作。讓土地開發(fā)整理工作成為利民、深入民心的惠民工程，為土地開發(fā)整理工作做出應(yīng)有的貢獻。

第四篇：工程安全工作報告

工程安全工作報告1

一、建筑工程安全生產(chǎn)工作情況

年初以來，我縣建筑工程安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，未發(fā)生較大安全生產(chǎn)事故。目前，我縣建筑工程安全生產(chǎn)工作存在的主要問題有：

1、部分建設(shè)單位在建設(shè)過程中，為趕工期，在未取得開工許可前提下擅自開工。這給政府監(jiān)管部門對工程的監(jiān)管增加了難度。少數(shù)建設(shè)單位工作人員對工程安全生產(chǎn)不夠重視，認為發(fā)包出去以后，就不關(guān)自己的事，未能及時督促其它參建單位及時消除安全隱患。部分建設(shè)單位為降低成本，不按規(guī)定支付監(jiān)理費及安全生產(chǎn)措施費，造成監(jiān)理單位在人員技術(shù)力量上投入不足、施工單位在安全防護經(jīng)費投入方面不足，對工程安全影響很大。

2、施工企業(yè)現(xiàn)場管理人員不到位，層層轉(zhuǎn)包、掛靠，違法分包，安全生產(chǎn)投入少，無安全保證體系。施工隊伍的整體素質(zhì)不高。當前許多施工隊伍都是湊合的建筑隊，有些工人根本不懂建筑工程安全和操作規(guī)范要求，有些工人既無上崗證，又沒有通過培訓(xùn)，就上崗作業(yè)。致使工程安全得不到保障。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)隱患在部分項目未能及時得到消除，深基坑、高大模板、起重機械、施工用電、腳手架等重大危險源仍未得到有效的監(jiān)控和整治。

3、監(jiān)理單位對安全生產(chǎn)的監(jiān)管普遍不到位。部分監(jiān)理單位對建設(shè)單位只抓進度不管安全的現(xiàn)象持遷就態(tài)度，怕處理不好關(guān)系影響到今后工程監(jiān)理任務(wù)承包和其它工作的展開。部分監(jiān)理單位人員不到位，無證上崗，有的還存在“監(jiān)守自盜”，與施工方合伙偷工減料，亂簽證，造成嚴重的安全隱患。有的監(jiān)理人員對安全生產(chǎn)知識掌握不夠全面，未能及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，提出的整改意見針對性不強，不能有效指導(dǎo)施工單位做好各項安全防護工作。

二、下階段建筑施工安全生產(chǎn)工作要求

1、進一步落實安全生產(chǎn)責任制，強化安全生產(chǎn)管理。通過加強監(jiān)督檢查、加大行政執(zhí)法力度，對安全問題突出的企業(yè)進行公開曝光和重點監(jiān)控，建立企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)等措施，促進企業(yè)完善安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，保證安全生產(chǎn)投入，加強安全教育培訓(xùn)，加強重大危險源的管理，實行專人負責。

2、繼續(xù)深入開展建筑施工安全專項整治工作。開展對深基坑、高大模板、起重機械、腳手架、施工用電等方面的專項整治，對存在嚴重安全隱患的，一律停工整改，其次還要加強對分包單位資質(zhì)證書和安全生產(chǎn)許可證的檢查與管理，嚴禁無資質(zhì)和無安全生產(chǎn)許可證從事建筑施工活動;嚴禁建設(shè)項目轉(zhuǎn)包、違法分包和無資質(zhì)擅自施工。采取有效措施，遏制事故多發(fā)勢頭。

3、加強安全生產(chǎn)的宣傳和安全培訓(xùn)。充分發(fā)揮新聞媒體的作用，加強對建筑施工安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標準規(guī)范的宣傳力度，積極組織開展施工安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗交流、現(xiàn)場觀摩，樹立典型，以點帶面推動施工安全生產(chǎn)標準化示范工地的深入開展，促進全縣建筑施工安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，面對嚴峻的安全生產(chǎn)形勢，針對存在的種種問題，我們要集中精力、突出重點、立足防范，高標準、嚴要求地將各項安全生產(chǎn)措施落到實處，推動我縣建筑工程安全生產(chǎn)形勢健康有序地向前發(fā)展。

工程安全工作報告2

這一周，是我們加班加點趕工期的一周，是我們加快施工進度，迎接西安北站12月16日站房會議奮戰(zhàn)拼搏的一周。一周來，全體員工團結(jié)一心，發(fā)揚了不怕吃苦努力拼搏的精神，不斷推進形象進度，施工步伐穩(wěn)步加快，站臺信息屏已全部點亮，地下層票額屏、南站房票額屏順利安裝，閘機全部安裝完畢，自動售票機也順利安裝…… 在這繁忙施工生產(chǎn)中，項目部絲毫沒有放松安全質(zhì)量的管理，而是更加注重抓好安全質(zhì)量。在項目部堅持狠抓安全生產(chǎn)和全體人員的共同努力之下，項目部安全生產(chǎn)繼續(xù)保持了良好局面，施工質(zhì)量保持平穩(wěn)。良好的安全質(zhì)量形勢，為我們施工生產(chǎn)起到了保駕護航的作用，這是我們大家努力的結(jié)果，有我們?nèi)w人員付出的辛勤努力。雖說我們已取得了較好的安全成績，然而，我們更要清醒的認識到當前施工生產(chǎn)任務(wù)依然相當?shù)钠D巨。安全也面臨極大的壓力

一、整體安全生產(chǎn)情況

一周來，項目部努力抓好安全質(zhì)量管理，加強對施工的安全檢查監(jiān)督，做好安全教育，堅持施工現(xiàn)場的安全檢查，不斷提醒施工人員注意施工中的安全，告誡大家不能因施工緊張而忽視安全質(zhì)量。項目部在安全監(jiān)督檢查中，對發(fā)現(xiàn)的問題及時解決處理，尤其是狠抓了消防安全，消防安全整體形勢保持了良好，在西安路局消防安全檢查中，我們沒有出現(xiàn)任何問題，指揮部對我們消防安全工作給予了肯定。施工生產(chǎn)中，作業(yè)隊施工人員大都能自覺維護安全生產(chǎn)，尤其在夜間加班施工中，大家更是謹慎小心，把安全放在首位，把質(zhì)量放在首位。大家的安全質(zhì)量意識不斷增強，更加認識到了安全的重要性。項目部在檢查中看到，人們的安全意識沒有因施工的緊張繁忙而出現(xiàn)消弱，相反是更加注意了加強安全施工。

三個作業(yè)隊，都在爭分奪秒抓緊時間搶工期、趕進度，力爭在本月16日前把主要的施工工作完成，用實際行動迎接西安北站全路站房會議的來到。在大家的努力之下，目前南站房票額屏、地下層票額屏已安裝到位，高架層檢票屏也在抓緊進行安裝，廣播、監(jiān)控也基本完成，設(shè)備調(diào)緊張的進行，地下層自動檢票機安裝到位。各作業(yè)隊都在積極推進施工進度，抓緊一期施工剩余工作量的施工。在施工中，作業(yè)隊始終注意做好安全防護，注意及時清理施工垃圾，尤其是對易燃垃圾的處理及時干凈。在焊接時作業(yè)人員自覺按照上級的要求，做好了“三個一”：一個消防器、一塊防火布、一個防護人員，消防工作扎實有效。大家共同為我們的安全施工生產(chǎn)做出了努力。

二、需要進一步加強的方面：

1、要在工作效率上進一步努力，努力提高施工的效率，不要打疲勞戰(zhàn)、消耗戰(zhàn)。在施工中我們也注意到，施工效率還很低，工作效率低疲勞施工、打消耗戰(zhàn)，往往是事倍功半，使得人們精疲力盡。精疲力盡的施工往往安全就難保障，所以要在效率上下功夫，不斷提高施工效率，減少作業(yè)時間，精力充沛的投入施工。

2、要進一步增強工作責任心和安全責任感。只有樹立起為企業(yè)多做貢獻的思想，才會在實際工作中不怕吃苦努力工作，才會更好的投入施工安全生產(chǎn)。

3、要不斷加強文明施工，樹立我們企業(yè)的良好形象。每一個施工人員都要努力維護我們企業(yè)的形象，不要給它摸黑。大家要不斷提高對文明施工的認識，從點點滴滴做起，從小事做起，施工中處處講文明，處處樹立好我們的形象，共同為維護好電化局的形象做出我們的努力。

工程安全工作報告3

一、工程簡介

昌平線一標起訖里程為k10+150～k13+732，全長 3582m，包括一站一區(qū)間，其中城南站246m，明挖區(qū)間1962.5m，暗挖區(qū)間1027.5米,共設(shè)置7座豎井。

二、工程進展情況

截止目前為止，累計完成投資約3.45億元，占中標價的80%，安全質(zhì)量管理有序可控，開工至今未發(fā)生安全質(zhì)量事故。

三、人員情況

項目部現(xiàn)有管理人員108人，其中專職安全員16名、兼職安全員18名，專職質(zhì)檢員8名。下設(shè)五部兩室，現(xiàn)有勞務(wù)工人380人。完成農(nóng)民工培訓(xùn)累計3412人次，累計送北交大培訓(xùn)50人次。

四、XX安全質(zhì)量管理總結(jié)

1．加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任。

項目部成立以項目經(jīng)理為核心的安全質(zhì)量管理組織機構(gòu)，總工程師、副經(jīng)理、副總工、各部門、各作業(yè)隊、各工區(qū)、各班組共同參與，開展黨員先鋒工程活動，層層負責，層層包保，分解安全質(zhì)量目標，落實安全質(zhì)量責任，形成全體員工齊抓共管的安全質(zhì)量管理體系。

2．加強安全質(zhì)量管理人員隊伍建設(shè)。

項目部共配置專職安全員16名、兼職安全員18名，專職質(zhì)檢員16名。嚴格執(zhí)行項管中心【XX】41號文件要求，統(tǒng)一為專職安全員配置安全帽、袖標、對講機、數(shù)碼相機及由經(jīng)理部結(jié)合一標施工實際組織編寫的《安全生產(chǎn)標準化手冊》。專職安全員和安全群眾監(jiān)督員均每天記錄施工安全日志，由安質(zhì)部不定期進行抽查。建立安全員檔案并報項管中心備案，對安全員崗前實施培訓(xùn)，考試合格后，方可上崗。工地大門口設(shè)置安全責任標示牌（含姓名、照片、電話、編號、安全責任區(qū)域等），另配備38名安全群眾監(jiān)督員，由各班組長擔任，安全員及群安員每月發(fā)放津貼，并表彰先進。

2．加強安全質(zhì)量教育培訓(xùn)工作。

凡是進場施工人員一律先到安質(zhì)部進行安全教育培訓(xùn)、考試合格登記好后方可上崗，結(jié)合昌平線工期緊的實際，在各工點開展分工序安全教育。

項目部對安全員、質(zhì)檢員、群安員實行統(tǒng)一管理，有針對性地對其開展安全質(zhì)量教育培訓(xùn)。

3．加強安全質(zhì)量宣傳工作。

施工現(xiàn)場每個角落均懸掛安全質(zhì)量宣傳牌，讓進入施工現(xiàn)場的所有人員隨處可見警示標語標牌，增強整個現(xiàn)場安全質(zhì)量氛圍；另外項目部在每周的生產(chǎn)例會等大會、小會均不厭其煩地再三強調(diào)安全質(zhì)量工作。

4．加強安全質(zhì)量檢查工作。

項目部安全副經(jīng)理每周一組織安質(zhì)部等各部門人員，對管轄標段范圍內(nèi)安全管理、生活區(qū)管理、現(xiàn)場料具管理、環(huán)境保護、腳手架、安全防護、施工用電、起重吊裝、機械安全、消防保衛(wèi)、工程質(zhì)量等進行全面安全質(zhì)量隱患排查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量隱患進行逐項清理追蹤直到隱患消除，對拒絕整改落實的施工班組進行經(jīng)濟處罰，整改不到位屢次犯的加倍處罰，絕不手軟。另外每月25日對標段進行安全質(zhì)量隱患大排查，總結(jié)上月安全質(zhì)量工作并部署下月安全質(zhì)量工作。

5．加強應(yīng)急演練工作。

入場以來，累計編制各類應(yīng)急預(yù)案18份，在施工現(xiàn)場各個工點配置應(yīng)急搶險物資，并于6月12日下午在2號豎井舉行了井下逃生應(yīng)急及地面消防演練，于8月1日利用大雨天氣舉行了防汛演練，于11月12日下午在3號豎井舉行了河床突發(fā)漏水逃生應(yīng)急及地面消防演練。

工程安全工作報告4

為認真貫徹落實20xx年3月6日水利工作大會的會議精神，我鄉(xiāng)及時安排村、組干部對各村轄區(qū)內(nèi)的水利工程進行了全面的安全隱患檢查，現(xiàn)將具體的檢查情況匯報如下：

一、人飲工程方面：

1、全新村組干部對轄區(qū)的人飲工程的水源點，蓄水池，管網(wǎng)進行了全面檢查。經(jīng)排查發(fā)現(xiàn)人飲管道存在管道破損漏水情況，村委及時組織人員把破損管道予以更換。同時對蓄水池進行了清洗，以確保安全用水。截止目前運行正常。

2、村1組水源在全新村毛香坪，由于前域供水工程在毛香坪上游引水，造成水量減少，導(dǎo)致村1組258人飲水困難，現(xiàn)急需另尋水源補充水量，因資金短缺無法實施，望上級部門給予資金支持。

3、大坪村人飲工程經(jīng)檢查存在管道破損情況，村委干部已組織人員更換，截止目前運行正常。

4、村人飲管道存在嚴重老化現(xiàn)象，目前，村中高山飲水工程正在實施中，工程將更換所有的老化鋼管。人飲工程運行正常。另：前域鄉(xiāng)海子飲水工程涉及解決村900余人飲水，但該工程目前因設(shè)計問題，不能解決村2、4、5、6組村民及新村聚居點村民飲水。

二、堰道方面：

1、村境內(nèi)的重新堰從白河溝引水，由于大嶺鄉(xiāng)在白河溝的上游引水，造成白河溝水量減少，同時又因為重新堰是土堰，滲透嚴重，在枯水季節(jié)，堰尾基本無水，嚴重影響了灌溉用水（農(nóng)田和經(jīng)果林用水）?，F(xiàn)已尋得新水源（紅水銀），從紅水銀用管道引水至白河溝，補充水量，同時對重新堰三面光整治，因資金短缺，無法實施，望上級部門予以資金支持。

2、全新村境內(nèi)幸福堰、中堰、下堰存在堰道漏水，需三面光防滲整治；

3、村境內(nèi)有5處垮塌，村組干部及時組織人員維修整治，截止目前通水正常。

工程安全工作報告5

好萊斯星城二期商業(yè)住宅項目位于**市**鎮(zhèn)，工程由我公司負責承建，為五層框混結(jié)構(gòu)，三棟建筑面積共計2m?。本工程在20xx年10月10日正式進場施工，從進場至今完成了二號棟樁基工程和地基與基礎(chǔ)的分部工程。

根據(jù)*建質(zhì)安發(fā)〔20xx〕1號文件《關(guān)于開展節(jié)前建設(shè)工程質(zhì)量安全隱患排查工作的通知》精神，我項目部在此春節(jié)來臨之際，針對低溫雨雪天氣可能引起的各類災(zāi)害，認真開展了隱患排查治理專項行動，強化安全防范措施，堅決遏制安全事故的發(fā)生，減少和排除一般事故的發(fā)生。

一、指導(dǎo)思想

堅決貫徹 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持以人為本的安全理念，落實項目部及所屬各部門、各施工隊安全責任人的隱患排查治理責任，切實把隱患排查治理工作落到實處，通過本次質(zhì)量安全隱患排查行動，深入排查治理在施工過程中的質(zhì)量安全隱患，規(guī)范施工安全防范體系，預(yù)防工程質(zhì)量安全事故發(fā)生。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

項目部成立工程質(zhì)量安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長：***

副組長：***、劉**

組員：李**、李**、付**、陳**、劉*、湯*、劉**

三、安全隱患排查工作安排

安全排查工作總體分三步：

1、召開隱患排查動員大會，宣傳安全工作的重要性及緊迫性，號召全體施工人員從行動做起，查找身邊的安全隱患。

2、查找安全隱患，具體按以下方面重點排查：

⑴進一步完善項目部及所屬各部門及工區(qū)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，組織制訂安全操作規(guī)程并監(jiān)督落實。

⑵項目部組織對機械設(shè)備尤其是特種設(shè)備進行檢查，確保機械設(shè)備不“帶病”運行。組織對現(xiàn)場施工用電進行專項安全檢查。。

⑶繼續(xù)組織開展三級安全教育、特種作業(yè)培訓(xùn)工作，確保特種作業(yè)人員全部持證上崗，確保項目部及外協(xié)隊全體員工都能參加安全培訓(xùn)。

⑷根據(jù)施工進度，進行專項、專業(yè)檢查，及時排查出施工現(xiàn)場存在的危險點（源）并督促落實整改。重點排查施工區(qū)域和材料出入及堆放區(qū)域的圍護、分區(qū)。

⑸重點抓好施工現(xiàn)場安全帽、安全帶及安全繩的正確佩帶使用工作。

⑹進一步加強施工現(xiàn)場標志標牌、安全警告標牌的設(shè)置。

3、針對安全隱患逐項進行整改，以達到預(yù)防的目的。

四、隱患排查情況

1、現(xiàn)場材料堆放較凌亂，均有不同程度零散材料堆放。

2、施工現(xiàn)場安全警示牌較少，特別是施工區(qū)域和材料進場區(qū)域的圍護、分區(qū)，安全警示標志不明顯。

3、施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)置不規(guī)范，電纜線未進行架空或埋設(shè)。

4、施工人員安全意識不強，部分人員未按照要求佩戴安全帽。

5、一層支?；A(chǔ)部分未夯實硬化，桿距超過允許范圍。

五、隱患治理情況

1、組織現(xiàn)場施工人員在停工期間，對現(xiàn)場材料進行清理，并放置材料標識牌。

2、調(diào)整施工現(xiàn)場圍擋，合理分區(qū)，并懸掛安全警示標語。

3、安全負責人對電工進行臨時用電安全教育和用電安全交底，督促對裸露的電纜進行入地埋設(shè)。

4、對所有施工人員進行安全教育，提高安全意識，強制要求所有施工人員必須佩戴安全帽，由施工員和安全員進行檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)一例罰款50元每人次。

5、對支?；A(chǔ)部分進行硬化，桿距按照規(guī)范要求進行加密。

項目部全體人員高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)隱患排查治理工作做實做好，使安全檢查不走過場，不流于形式，堅決實現(xiàn)安全檢查“無盲區(qū)、無死角、無漏點”的三無管理目標，及時地將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，有效的保證了全項目部良好的安全生產(chǎn)態(tài)勢。

工程安全工作報告6

一、農(nóng)村飲水安全現(xiàn)狀

20xx年，全縣總?cè)丝?00.41萬人，其中農(nóng)村人口93.04萬人，截止20xx年底，國家三部委核定我縣農(nóng)村飲水不安全人數(shù)33萬人；江西省農(nóng)村飲水安全工程“十二五”規(guī)劃核定我縣新增農(nóng)村飲水不安全人數(shù)6.65萬人。

20xx年—20xx年，我縣農(nóng)村飲水安全項目共建成集中供水工程81處，分散供水工程8168處，完成建設(shè)投資4553.25萬元，解決了15.6484萬人的飲水安全問題。

二、農(nóng)村飲水安全項目自查情況

（一）發(fā)現(xiàn)的主要問題

20xx年至20xx年間，我縣解決不安全人口的主要工程措施是實施小型集中供水和分散式供水，20xx年開始與社會資本合作建設(shè)大水廠（千噸萬人項目），從運行的情況來看，存在以下主要問題：

1、分散式供水工程是打壓水機井，安裝單戶供水泵和高位水箱，形成供水系統(tǒng)。這種工程類型由于缺少水質(zhì)處理設(shè)施，水質(zhì)仍無法保證，很難從根本上解決農(nóng)村居民的飲水安全問題，只能解決用水方便的問題，

2、小型集中供水工程的管理主體是村級集體，由于工程小，用戶的用水量又少，造成運行成本高，供水效益差，村級經(jīng)濟也難以補助工程運行經(jīng)費缺口。管護人員因工程沒有效益難以落實，工程難長效運行。

3、由于我縣是個經(jīng)濟欠發(fā)達的縣份，群眾生活不富裕，致使群眾的安全用水的意識差，雖建設(shè)了集中供水工程，但入戶率不高，也是工程難長效運行的一個主因。

4、我縣是個勞動力輸出大縣，用水意識強的青壯年大部分出去打工，留守大都是老人婦孺，這部分人群的用水意識差、用水量少，造成供水效益差。

5、20xx年我縣開始通過社會資金與農(nóng)飲項目資金合力建設(shè)楊埠鎮(zhèn)、瑞洪鎮(zhèn)兩處千噸萬人項目，管理主體為水廠，工程運行維護有保障，不存在問題，但還是由于上述情況，存在的問題主要是入戶率低。

（二）整改情況

上述問題，我縣在后幾年改進了，沒有上分散式供水工程項目，規(guī)模小的集中供水項目原則不再建設(shè)，積極引進外資與農(nóng)飲資金合力興辦大型水廠，解決長效運行的問題。對于群眾的用水意識低的問題，政府充分利用媒體的宣傳作用，大力宣傳，積極提高群眾的安全用水意識，改善生活環(huán)境。

三、前期工作

（一）、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)管理的組織領(lǐng)導(dǎo)，我縣成立了以主管農(nóng)業(yè)副縣長為組長，各有關(guān)單位主要負責人為成員的“余干縣農(nóng)村安全飲水工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”，負責組織協(xié)調(diào)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工程項目部，為法人單位，具體負責項目的實施管理。領(lǐng)導(dǎo)小組制訂了《余干縣農(nóng)村飲水安全項目建設(shè)管理實施細則》，明確規(guī)定了領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位的職責。項目部制訂了《余干縣農(nóng)村飲水安全工程項目部組成人員及職責》等規(guī)章制度，使項目部農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)管理工作有章可循。

（二）項目實施方案

20xx年我縣編制了《余干縣農(nóng)村安全飲水白馬鄉(xiāng)管網(wǎng)延伸集中供水工程實施方案》、《余干縣農(nóng)村安全飲水楓港鄉(xiāng)管網(wǎng)延伸集中供水工程實施方案》、《余干縣農(nóng)村安全飲水古埠鎮(zhèn)管網(wǎng)延伸集中供水工程實施方案》，分別以干水字

[20xx]02號文、干發(fā)改字[20xx]161號文上報上饒市發(fā)改委、水利局，上饒市發(fā)改委、水利局以饒發(fā)改農(nóng)字[20xx]161號文批復(fù)了《余干縣農(nóng)村安全飲水白馬鄉(xiāng)管網(wǎng)延伸集中供水工程實施方案》、以饒發(fā)改農(nóng)字[20xx]24號文批復(fù)了《余干縣農(nóng)村安全飲水古埠鎮(zhèn)管網(wǎng)延伸集中供水工程實施方案》、以饒發(fā)改農(nóng)字[20xx]23號文批復(fù)了《余干縣農(nóng)村安全飲水楓港鄉(xiāng)管網(wǎng)延伸集中供水工程實施方案》。

三座管網(wǎng)延伸工程已作為20xx年實施的建議計劃進行了上報。

四、農(nóng)村自來水規(guī)劃編制

為加強余干縣農(nóng)村自來水規(guī)劃編制工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)規(guī)劃編制工作中跨部門的有關(guān)問題，我縣成立了以縣長為組長，主管農(nóng)業(yè)的副縣長、縣水利局局長、縣發(fā)改委主任為副組長，縣農(nóng)工部常務(wù)副部長、縣財政局長、縣建設(shè)局長等為成

員的余干縣農(nóng)村自來水規(guī)劃編制領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣水利局，由水利局業(yè)務(wù)副局長任辦公室主任，具體負責縣農(nóng)村自來水規(guī)劃編制工作的實施。

縣政府對農(nóng)村自來水規(guī)劃編制工作非常重視，從財政預(yù)算安排農(nóng)業(yè)發(fā)展基金中解決農(nóng)村自來水規(guī)劃編制前期經(jīng)費20萬元。

余干縣農(nóng)村自來水規(guī)劃編制辦公室委托余干縣水利電力勘察設(shè)計院，負責余干縣農(nóng)村自來水規(guī)劃的編制。

20xx年5月28日，完成了余干縣農(nóng)村自來水規(guī)劃現(xiàn)狀調(diào)查、規(guī)劃分區(qū)和規(guī)模論證工作，形成了正式成果。20xx年5月30日，縣政府召開縣長辦公會議，審查了余干縣農(nóng)村自來水規(guī)劃分區(qū)方案和規(guī)模論證成果，基本同意規(guī)劃確定的分區(qū)方案和規(guī)模論證成果。

縣發(fā)改委、縣水利局、縣衛(wèi)生局以干水字[20xx]40號文，將《余干縣農(nóng)村自來水規(guī)劃現(xiàn)狀調(diào)查和規(guī)模論證成果》向省水利廳進行了上報。

五、工程建設(shè)

20xx年，我縣實施了楊埠鄉(xiāng)管網(wǎng)延伸農(nóng)飲工程、瑞洪鎮(zhèn)管網(wǎng)延伸農(nóng)飲工程兩個計劃項目。

（一）工程參建單位選擇

工程建設(shè)的項目法人是余干縣農(nóng)村飲水安全工程項目部，20xx的兩個工程項目作為一個標段以公開方式招標施工，由江西省建洪工程建設(shè)招標咨詢有限公司代理招標。20xx年9月5日在江西省南昌公共資源交易中心四樓公開開標，中標為湖北凱科塑業(yè)有限公司、江西鄱信水利建筑工程有限公司聯(lián)合體。

20xx年9月13日和14日，項目部分別與中標兩家單位簽訂了管材管件采購和土建施工合同。

項目部委托江西海博工程咨詢有限公司負責楊埠鄉(xiāng)管網(wǎng)延伸農(nóng)飲工程、瑞洪鎮(zhèn)管網(wǎng)延伸農(nóng)飲工程的施工監(jiān)理，雙方于20xx年8月28日簽訂了施工監(jiān)理合同。

（二）工程完成情況

兩個工程項目于20xx年9月15日開工，楊埠鄉(xiāng)管網(wǎng)延伸農(nóng)飲工程施工于20xx年12月21日完工，共鋪設(shè)管道99770米。管網(wǎng)分布在湯源等14個行政村、

峽山林場坂橋等3個行政村，實現(xiàn)了工程計劃受益范圍內(nèi)村村通水。

瑞洪鎮(zhèn)管網(wǎng)延伸農(nóng)飲工程施工于20xx年1月4日完工，共鋪設(shè)管道256541米，新建加壓站一座。管網(wǎng)分布在駕湖等22個行政村，實現(xiàn)了工程計劃受益范圍內(nèi)村村通水。

（三）工程質(zhì)量

根據(jù)質(zhì)量監(jiān)督單位批準的《余干縣楊埠鄉(xiāng)、瑞洪鎮(zhèn)管網(wǎng)延伸集中供水工程項目劃分表》，本合同工程劃分為楊埠鄉(xiāng)管網(wǎng)延伸農(nóng)飲工程、瑞洪鎮(zhèn)管網(wǎng)延伸農(nóng)飲工程2個單位工程，2個單位工程各劃分為6個分部，單元工程按管道種類和長度劃分，共劃分為640個單元工程。

經(jīng)施工單位自評，監(jiān)理單位復(fù)核，640個單元工程全部合格，結(jié)合外觀形象，12個分部工程評定為合格。經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督單位核準，2個單位工程評定為合格。

20xx年12月25日，余干縣農(nóng)村飲水安全工程項目部組織工程參建單位對楊埠鄉(xiāng)管網(wǎng)延伸農(nóng)飲工程進行了分部驗收，綜合評定6個分部工程質(zhì)量等級均為合格，同意驗收。

20xx年1月6日，余干縣農(nóng)村飲水安全工程項目部組織工程參建單位對瑞洪鎮(zhèn)管網(wǎng)延伸農(nóng)飲工程進行了分部驗收，綜合評定6個分部工程質(zhì)量等級均為合格，同意驗收。

20xx年3月10日，縣水利局會同縣發(fā)改委、縣財政局、縣衛(wèi)生局，對楊埠鄉(xiāng)管網(wǎng)延伸農(nóng)飲工程、瑞洪鎮(zhèn)管網(wǎng)延伸農(nóng)飲工程進行了縣級驗收。驗收結(jié)論為工程規(guī)模符合設(shè)計要求，工程質(zhì)量合格，工程施工能按期完工，水質(zhì)符合《農(nóng)村實施準則》Ⅱ類標準、投資控制使用基本合理、工程檔案資料齊，可以移交給管理單位運行使用。

六、資金籌措和使用

（一）地方建設(shè)資金落實

20xx上級下達我縣農(nóng)村飲水安全項目投資計劃為2336.63萬元，其中中央投資1869.30萬元，地方投資467.33萬元。

我縣按照《江西省農(nóng)村飲水安全項目建設(shè)管理實施細則》的規(guī)定，從20xx土地出讓凈收益提取農(nóng)田水利建設(shè)專項資金中撥付120萬元，撥付至縣財政

局農(nóng)村飲水安全項目帳戶，用于20xx農(nóng)村飲水安全項目配套。

（二）資金使用管理

為加強余干縣農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)資金的管理，余干縣農(nóng)村飲水安全工程項目部制訂了《財務(wù)管理制度》，明確規(guī)定農(nóng)飲建設(shè)資金做到專戶儲存、專帳管理、?？顚Ｓ茫こ炭畹闹Ц恫捎脠髱ぶ?。

工程款的支付手續(xù)，先由施工單位根據(jù)實際完成的合格工程量，詳細填報工程款支付申請單，報現(xiàn)場監(jiān)理復(fù)查核準，總監(jiān)理工程師審查簽證，再由項目部法定代表人批準，最后到縣財政局報帳進行工程款撥付。

七、建后運行管理

（一）管理體制和運行機制

楊埠鄉(xiāng)管網(wǎng)延伸農(nóng)飲工程是在已建的楊埠鄉(xiāng)財源自來水廠基礎(chǔ)上進行管網(wǎng)延伸，瑞洪鎮(zhèn)管網(wǎng)延伸農(nóng)飲工程是在已建的瑞洪鎮(zhèn)自來水廠基礎(chǔ)上進行管網(wǎng)延伸。為明晰工程產(chǎn)權(quán)、落實管理主體、落實工程維護經(jīng)費，在上報建設(shè)項目時，項目部與楊埠鄉(xiāng)財源自來水廠和瑞洪鎮(zhèn)自來水廠分別簽訂了關(guān)于建設(shè)工程有關(guān)事項的協(xié)議，明確規(guī)定工程建成后，國家投資部分形成的固定資產(chǎn)歸國家所有，由工程所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府代表國家持有；明確規(guī)定工程建成后，由乙方負責工程運行；明確規(guī)定乙方收取的水費中所包含折舊費、大修費、維修費必須專賬管理，并用于工程的維修和更新，確保本工程國有資產(chǎn)部分不減值。

為規(guī)范工程運行管理單位的運行管理，項目部督促其建立和健全工程運行管理制度，并在運行過程中對管理制度落實情況進行了定期和不定期的檢查。

（二）社會化服務(wù)和應(yīng)急機制

為加強村鎮(zhèn)供水單位的行業(yè)管理，我縣在余干縣農(nóng)村飲水安全工程項目部的基礎(chǔ)上組建了余干縣農(nóng)村自來水管理總站，負責協(xié)調(diào)供水工程運行過程中出現(xiàn)的跨部門問題；負責檢查農(nóng)村飲用水水源保護落實情況；負責檢查村鎮(zhèn)供水單位水質(zhì)情況；負責起草并具體實施余干縣農(nóng)村飲水安全工程供水應(yīng)急預(yù)案。

余干縣農(nóng)村飲水安全工程供水應(yīng)急預(yù)案已由干府辦字[20]號公布，應(yīng)急預(yù)案劃分了應(yīng)急等級、明確規(guī)定了縣級政府有關(guān)單位的.責任，規(guī)定了不同等級預(yù)案的救援措施。

（三）水質(zhì)檢測和監(jiān)測

為加強村鎮(zhèn)供水單位供水水質(zhì)的監(jiān)測，我縣在余干縣疾病控制中心檢驗室的基礎(chǔ)上，通過擴編加強技術(shù)力量，成立了余干縣水質(zhì)監(jiān)測中心，專門負責村鎮(zhèn)供水單位供水水質(zhì)的監(jiān)測。水質(zhì)監(jiān)測中心建立了縣域內(nèi)農(nóng)村供水水質(zhì)監(jiān)測制度，督促供水單位建立了供水水質(zhì)檢測制度，明確規(guī)定供水工程竣工必須進行水質(zhì)檢測，工程運行期間必須定期進行水質(zhì)檢測，有效保證了我縣村鎮(zhèn)供水單位供水水質(zhì)安全。

我縣村鎮(zhèn)供水建設(shè)尚處在初級階段，受建設(shè)資金和技術(shù)限制，水廠還不具備日常檢測手段，水廠的水質(zhì)檢測仍依靠縣疾病控制中心。在下步工作中，將加強技術(shù)培訓(xùn)和資金投入，按規(guī)范在需要設(shè)置水質(zhì)檢驗室的供水單位建立水質(zhì)檢驗室，以確保供水水質(zhì)安全。

工程安全工作報告7

一、構(gòu)建工程質(zhì)量安全管理制度體系，健全管理網(wǎng)絡(luò)

到北川后，我們立即開展學(xué)習調(diào)研，經(jīng)常和設(shè)計、施工、監(jiān)理單位及各市 援建指揮部座談，及時了解工程建設(shè)的有關(guān)情況，征求對做好工程質(zhì)量安全工作的意見建議。11月29日，楊煥彩廳長又親臨援川一線，主持召開援建北川XX縣城 質(zhì)量安全管理座談會，對做好北川XX縣城工程質(zhì)量安全管理工作提出了明確具體的要求。根據(jù)國家、省質(zhì)量安全監(jiān)管政策規(guī)定和楊廳長要求精神，我們先后制定印發(fā) 了《關(guān)于進一步加強我省援建北川建設(shè)工程質(zhì)量管理的通知》、《關(guān)于進一步加強我省援建北川建設(shè)工程安全文明施工管理的通知》、《關(guān)于進一步加強援建項目建 設(shè)監(jiān)理工作的通知》等文件40余件，明確了各指揮部、各參建企業(yè)的質(zhì)量安全責任，建立健全16項工程質(zhì)量安全管理制度，內(nèi)容涵蓋了工程質(zhì)量安全方方面面， 為加強工程質(zhì)量安全管理奠定了良好的基礎(chǔ)。

按照質(zhì)量安全管理重心在一線，重點在施工現(xiàn)場的要求，我們及時調(diào)度各市質(zhì)量安全監(jiān)管人員情況，督促 各市抽調(diào)精干力量，成立專門的工程質(zhì)量安全監(jiān)管部門。各援建施工企業(yè)成立了以項目經(jīng)理為第一責任人的質(zhì)量安全管理小組，明確專職質(zhì)量安全管理人員，及時發(fā) 現(xiàn)糾正質(zhì)量安全隱患。監(jiān)理單位履行工程質(zhì)量安全監(jiān)理責任，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)和質(zhì)量薄弱部位進行重點監(jiān)管。形成了以省前指、各市前指、監(jiān)理、施工企業(yè)質(zhì)量安全監(jiān)管 人員為主體的四級質(zhì)量安全管理網(wǎng)絡(luò)，各級從事工程質(zhì)量安全監(jiān)管人員達到230余人。在工程建設(shè)進入竣工階段，我們還督促各市抽調(diào)我省專家到現(xiàn)場實施質(zhì)量監(jiān) 督。在加強內(nèi)部監(jiān)督的同時，我們還積極協(xié)調(diào)當?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)加強對工程的監(jiān)督檢查，實施社會監(jiān)督員制度，聘請社會各界人士代表加強對工程質(zhì)量、建筑市場、建筑材料使用等方面實施監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

二、完善工程質(zhì)量安全管理機制

在加強工程質(zhì)量安全日常管理的同時，將建立工程質(zhì) 量安全管理長效機制作為工作的重點內(nèi)容。一是建立完善工程質(zhì)量安全信息報告制度。制定了《關(guān)于建立援建工程質(zhì)量和安全管理工作信息報告制度的通知》，確立 每月8日、18日、28日調(diào)度報告各項目質(zhì)量安全信息。二是嚴格實行工程質(zhì)量安全事故報告制度。出現(xiàn)質(zhì)量安全事故，按照規(guī)定及時上報，并按照“三不放過” 的原則，進行調(diào)查處理，并總結(jié)吸取教訓(xùn)，舉一反三，防止此類事故再次發(fā)生。三是建立全面檢查和專項檢查相結(jié)合，定期檢查和日常巡查相結(jié)合的質(zhì)量安全檢查機 制。制定印發(fā)了《山東省援建北川XX縣城房屋建筑工程質(zhì)量檢查表》、《山東省援建北川XX縣城房屋建筑工程安全檢查表》、《山東省援建北川XX縣城市政工程質(zhì)量 檢查表》、《山東省援建北川XX縣城市政工程安全檢查表》、《山東省援建北川XX縣城工程現(xiàn)場質(zhì)量安全檢查反饋意見表》等檢查表格，統(tǒng)一檢查標準，規(guī)范質(zhì)量安 全監(jiān)督檢查行為，確保監(jiān)督檢查效果。四是實施觀摩點評制度。在省前指每月組織的由各市總指揮參加的援建北川XX縣城觀摩點評活動中將工程質(zhì)量安全做為重要內(nèi) 容，對各市工程質(zhì)量安全情況進行逐一點評打分。另外，我們還組織了開展援建安居房、公共建筑、市政道路和承建項目等專項質(zhì)量安全觀摩點評，將觀摩點評與評 選先進緊密掛鉤。五是建立質(zhì)量安全獎勵機制。在我廳和省建管局的大力支持下，制定印發(fā)了《山東省援建北川安全文明工地評選辦法》和《山東省援建工程“泰山 杯”質(zhì)量獎評選辦法》，鼓勵工程質(zhì)量安全創(chuàng)優(yōu)；積極鼓勵建筑施工企業(yè)參加XX市“綿州杯”、四川省“天府杯”、四川省安全文明標準化工地等創(chuàng)優(yōu)活動；積極 協(xié)調(diào)配合四川省、XX市工程質(zhì)量監(jiān)督部門對我省援建項目的創(chuàng)優(yōu)考評。六是建立工程質(zhì)量安全通報制度。編輯印發(fā)了《山東省援建北川XX縣城工程質(zhì)量安全工作簡 報》，每周印發(fā)一期，及時交流總結(jié)我省的工程質(zhì)量安全管理的先進經(jīng)驗。

三、突出重點，強化工程質(zhì)量安全管理

我省援（承）建北川新 縣城安居房建設(shè)120萬平方米，公共建筑40萬平方米，道橋總長度41.13公里（其中橋梁1.477公里），治理河道16.95公里，綠化景觀86.7 萬平方米。施工高峰時，各類援建企業(yè)達到128家，援建人員達到3萬余人。面對XX縣城建設(shè)項目工期緊、任務(wù)重、人員多、作業(yè)面集中、質(zhì)量安全形勢嚴峻的實 際，我們突出重點，突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，將管理貫徹于工程建設(shè)全過程。

（一）加強工程質(zhì)量安全事前預(yù)防管理。一是嚴格審查從業(yè)人員資格。對參加援建 的勘察設(shè)計、施工、監(jiān)理隊伍的現(xiàn)場管理人員認真進行資格審查把關(guān)，確保與投標書一致，避免了掛靠、轉(zhuǎn)包、人員不到位等違法違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，保證了一流隊伍 中標、過硬隊伍援建。針對工程現(xiàn)場監(jiān)理人員力量不足的現(xiàn)實，我們專門下發(fā)文件，要求監(jiān)理企業(yè)嚴格執(zhí)行國家、省有關(guān)規(guī)定和標準，按照中標書或合同約定組建項 目監(jiān)理機構(gòu)，選派監(jiān)理人員，配備必要的辦公設(shè)備和常規(guī)檢測工具，加強建設(shè)監(jiān)理現(xiàn)場機構(gòu)從業(yè)人員資格管理，確保監(jiān)理人員專業(yè)配套，配備齊全。二是嚴格實施施 工圖設(shè)計審查、施工圖會審和設(shè)計變更審批制度。制定了《山東省援建北川XX縣城工程勘察設(shè)計變更暫行辦法》，明確了工程設(shè)計變更的范圍、審批程序、實施步 驟。組織審查施工重大設(shè)計變更30余項，既保證了工程質(zhì)量，又節(jié)約投資3000余萬元。嚴格執(zhí)行圖紙會審制度，及時發(fā)現(xiàn)解決設(shè)計環(huán)節(jié)存在的影響質(zhì)量安全問 題。三是制定各項質(zhì)量安全管理預(yù)案。每逢節(jié)假日，我們都專門下發(fā)文件，提出要求，杜絕發(fā)生重大質(zhì)量安全責任事故。今年汛期期間，我們制定印發(fā)了《關(guān)于做好 我省援建北川XX縣城工程汛期安全生產(chǎn)的通知》、《山東省援（承）建北川XX縣城工程防汛防災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》等文件，認真做好防汛人員、資金、物資儲備工作，嚴格 執(zhí)行24小時防汛值班制度，共值班90余天，每逢打雷下雨，全組同志都第一時間趕赴工程一線，協(xié)調(diào)指揮防汛，確保了汛期安全。

（二）加強施工 過程質(zhì)量安全控制。一是督促援建企業(yè)進一步完善施工組織設(shè)計、技術(shù)交底、樣板引路、材料進場見證取樣、施工自檢互檢交接檢、技術(shù)資料管理、安全文明施工等 制度，建立健全施工現(xiàn)場企業(yè)質(zhì)量安全檢查檢驗體系。規(guī)范建設(shè)監(jiān)理行為，嚴格落實旁站監(jiān)理、平行檢驗、巡視等監(jiān)理工作制度，特別是對材料設(shè)備進場檢驗復(fù)試、施工技術(shù)措施和安全防護措施落實，以及檢驗批驗收、工序交接檢查、施工機械安裝使用及安全設(shè)施驗收、隱蔽工程驗收、分部分項工程驗收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)嚴格把關(guān)。 二是突出抓好建筑材料質(zhì)量管理。嚴把材料進場質(zhì)量關(guān)，嚴格按規(guī)定實行建筑材料見證取樣檢驗制度，所有進場材料必須經(jīng)監(jiān)理單位、施工單位及驗收合格后，方可 在工程上使用。三是加強工程技術(shù)指導(dǎo)。制定印發(fā)了《山東省援建北川安居房裝飾裝修和安裝工程質(zhì)量要求》和《關(guān)于加強山東省援建北川安居房外墻保溫工程質(zhì)量 管理的通知》等技術(shù)措施，指導(dǎo)施工單位規(guī)范科學(xué)施工。四是加強質(zhì)量安全檢查。省、市前指質(zhì)量安全監(jiān)管人員堅持每天到工地，每天到現(xiàn)場巡查。省工程質(zhì)量監(jiān)管 組將人員分成兩個檢查小組，制定專門檢查計劃，所有項目每半月巡查一遍，發(fā)現(xiàn)問題當場下達檢查意見反饋單，目前已下達整改意見單186份，整改意見700 余條。每月組織一次援建項目質(zhì)量安全大檢查，并將檢查情況進行通報。組織實施對橋梁、房建、建筑機械等專項檢查，確保其質(zhì)量安全。根據(jù)日常巡查發(fā)現(xiàn)工程質(zhì) 量安全問題的情況，我們及時印發(fā)了《關(guān)于加強援建工程質(zhì)量安全管理的通知》，《關(guān)于開展北川XX縣城溫泉一期安居房質(zhì)量“回頭看”活動的通知》等文件，采取 措施有效整改。

（三）規(guī)范竣工驗收行為。積極與北川有關(guān)部門協(xié)調(diào)，先后制定了《山東省援建北川XX縣城安居房分戶驗收辦法及質(zhì)量要求》、《山東 省援建北川XX縣城安居房竣工驗收工作指南》、《山東省援建北川XX縣城建設(shè)項目防雷裝置驗收指南》、《山東省援（承）建北川XX縣城建設(shè)項目消防工程驗收指 南》、《山東省援（承）建北川XX縣城公共建筑竣工驗收工作指南》、《山東省援（承）建北川XX縣城基礎(chǔ)設(shè)施竣工驗收工作指南》，《山東省援（承）建北川XX縣 城工程檔案歸檔整理移交工作實施指南》等7項規(guī)定，有力地指導(dǎo)了工程竣工驗收工作的進行。同時我們積極指導(dǎo)參加我省援（承）建項目的工程竣工驗收，共參加 我省援（承）建項目竣工驗收103項。在工程竣工驗收、防雷檢測、消防檢測等方面與北川建設(shè)局、北川氣象局、北川XX縣城指揮部、北川消防局等部門進行協(xié)調(diào)溝通，統(tǒng)一了驗收程序和標準，提高了驗收工作質(zhì)量和效率。在住宅工程中全面推行分戶驗收制度，將驗收各個項目評價情況予以公示，方便群眾監(jiān)督。 組織開展工程質(zhì)量“回頭看”活動，對已竣工驗收工程質(zhì)量進行全面回訪檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。指導(dǎo)企業(yè)制訂住宅使用說明書、公共建筑設(shè)備使用說明書和質(zhì)量 保修書，方便用戶使用。

四、加強質(zhì)量安全宣傳，增強質(zhì)量安全意識

加強對參建隊伍質(zhì)量安全宣傳教育，采取觀摩點評，樹立典型、發(fā)放 宣傳資料等形式對援建職工開展質(zhì)量安全教育，樹立質(zhì)量第一、安全第一的思想，增強質(zhì)量安全意識。逢年過節(jié)，我們都制定印發(fā)了《致山東援川建設(shè)全體施工人員 的一封信》，要求各援建隊伍牢記使命，樹立質(zhì)量安全意識，狠抓質(zhì)量安全措施的落實。根據(jù)援建工程時序，從我省和四川省聘請專家對監(jiān)理人員和現(xiàn)場施工人員進 行授課培訓(xùn)。積極開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，樹立典型，帶動全面，形成人人重質(zhì)量安全，人人抓質(zhì)量安全的氛圍。

五、加強自身建設(shè)，提升思想，錘煉作風

援建工程質(zhì)量安全事關(guān)援建工作的成敗，事關(guān)我省的形象。全組同志深知責任重大，使命光榮。我們認真學(xué)習國家、省關(guān)于援川工作的有關(guān)政策規(guī)定，學(xué)習崔學(xué)選 同志的光榮事跡，學(xué)習災(zāi)區(qū)人民面對災(zāi)難，不屈不撓的精神，撰寫了學(xué)習十七屆四中全會精神心得體會，樹立高度的責任感和使命感，講原則，講大局，講奉獻，思 想境界得到進一步提升。根據(jù)工程質(zhì)量安全監(jiān)管的要求，赴北川前，我們搜集了近年來國家、省質(zhì)量安全管理法律法規(guī)，購買了大量的工程設(shè)計、施工技術(shù)標準和工 程建設(shè)定額。到北川后，我們建立了學(xué)習制度，堅持白天在工程現(xiàn)場巡查，晚上認真學(xué)習技術(shù)標準和有關(guān)文件。嚴格執(zhí)行山東省援建工作指揮部工作人員“五 要”、“五不準”守則，嚴格執(zhí)行組內(nèi)例會制度、學(xué)習制度、考勤制度、請假制度等管理制度。雖然工作條件艱苦，但大家不叫苦不叫累，始終工作生活在工程現(xiàn)場 一線，“晴天一身土，雨天一身泥”，全體同志牢記宗旨，心系北川，樂于奉獻，真誠援建，恪守職責，講究效率，善始善終為保證建設(shè)工程質(zhì)量安全，圓滿完成援 建任務(wù)。

成立省前指工程質(zhì)量安全監(jiān)管組，是我廳從援建北川大局出發(fā)，為確保援建工程質(zhì)量安全建議成立的。我們能夠參加北川援建工程質(zhì)量安全管 理，是廳黨組對我們的信任，是廳黨組為我們提供了一個干事創(chuàng)業(yè)的舞臺，提供了人生難得的一個鍛煉機會。我們從援建中學(xué)會了許多，收獲了許多。在援建工作 中，我們處處感受到廳黨組、廳各處室和全廳同志對我們的關(guān)懷和支持，使我們增添了戰(zhàn)勝困難、做好工作的信心和力量。援建工作結(jié)束了，回首援川，我們做了許 多工作，但也存在許多不足和遺憾。我們決心在今后的工作中，進一步發(fā)揚偉大的抗震救災(zāi)精神，扎扎實實，努力開拓，不畏困難，積極做為，為黨和人民做出新貢 獻。

工程安全工作報告8

在項目實施過程中，為了加強公司的安全管理，提高各參與單位的安全意識和安全行為，在開工前成立了本項目的安全領(lǐng)導(dǎo)小組和安全保證體系。公司與本項目各參與單位簽訂了安全目標責任書，并制定了相關(guān)的安全管理制度，以確保本項目的安全生產(chǎn)。

項目開工后，公司應(yīng)加大對項目的檢查力度，進一步加強管理，嚴格按照JGJ59—99的安全標準規(guī)范項目的施工管理，落實安全生產(chǎn)責任制和各項安全防范措施，提高員工的安全意識，防止各種事故的發(fā)生，順利完成各項施工任務(wù)。

建筑企業(yè)必須堅持安全第一，預(yù)防為主。安全生產(chǎn)方針，完善安全生產(chǎn)組織管理制度、檢查評估制度，制定安全措施計劃，加強施工安全管理，實行綜合管理。

督促監(jiān)理工程師做好安全控制工作，確保工程施工過程中無危險、無事故、無人身傷害和財產(chǎn)損失。安全法規(guī)、安全技術(shù)和文明衛(wèi)生是安全控制的三大措施。

現(xiàn)場管理目標?？茖W(xué)安排、合理配置和使用建設(shè)用地，與各種環(huán)境保持和諧關(guān)系。工程施工結(jié)束后，督促有關(guān)單位及時拆除臨時設(shè)施和退出，以便重新規(guī)劃使用或永久綠化。

文明施工目標。督促監(jiān)理工程師和承包商使施工現(xiàn)場和臨時用地有序、文明、安全，保護環(huán)境，保護綠化不受破壞，交通暢通，保護文物，完善防火設(shè)施，保護居民不受干擾，滿足場地容量和環(huán)境衛(wèi)生要求。

協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、設(shè)計師、業(yè)主內(nèi)部相關(guān)部門和當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)之間的關(guān)系，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境。

具體要求如下：

一、建筑工程安全管理程序

1、確定安全管理目標

2、準備安全措施計劃

3、安全措施計劃的實施

4、安全措施計劃實施結(jié)果的驗證

5、評價安全管理績效，堅持持續(xù)改進。

二、安全措施計劃的主要內(nèi)容

1、項目概況；

2、管理目標

3、組織和權(quán)力

4、規(guī)章制度

5、風險分析和控制措施

6、安全專項施工方案

7、應(yīng)急準備和響應(yīng)

8、資源配置和成本投資計劃

9、教育和培訓(xùn)

10、檢查評審驗證和持續(xù)改進

三、下列項目應(yīng)單獨編制安全專項施工方案

對于達到一定規(guī)模且具有危險性的部位和分項工程，應(yīng)單獨編制專項安全施工方案。

1、下列項目應(yīng)單獨編制安全專項方案

（1）開挖深度超過5m（含5m）的基坑、溝槽支護及降水工程；或地質(zhì)及周邊條件復(fù)雜，坑底以上地下水位高的基坑支護及降水工程，雖然基坑不大于5m。

（2）開挖深度超過5m（含）的基坑、管溝土方開挖。

（3）各種工具模板工程，包括滑模、爬模、大模板等。；水平混凝土模板支撐體系及特殊結(jié)構(gòu)模板工程。

（4）現(xiàn)場臨時用電項目。

（5）現(xiàn)場電氣保護工程、地下供電、供氣、通風、管道及相鄰建筑保護工程

（6）腳手架工程：高度超過24m的落地式鋼管腳手架；附著升降腳手架（包括整體升降和分段升降）；懸挑腳手架；門式腳手架；懸掛腳手架；懸掛藍色腳手架；卸貨平臺。

（7）塔吊施工電梯等特殊設(shè)備根據(jù)拆除工程而定。

（8）吊裝工程。

（9）人工機械或爆破拆除。

（10）其他危險工程：建筑幕墻安裝、大型設(shè)備安裝；6m以上的邊坡施工；采用新技術(shù)、新材料可能影響建設(shè)項目和風險較大項目的質(zhì)量安全。

2、專項安全施工方案必須有設(shè)計、計算、詳圖和文字說明。

3、專項安全施工方案由施工企業(yè)專業(yè)工程技術(shù)人員編制，施工企業(yè)技術(shù)部門專業(yè)工程技術(shù)人員和監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師審核，施工企業(yè)負責人和監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師審批通過后實施。

四、安全預(yù)防措施如下：

1、落實安全責任和責任管理；

2、安全教育和培訓(xùn)；

3、安全檢查；

4、運營標準化；

5、生產(chǎn)技術(shù)和安全技術(shù)的統(tǒng)一；

6、施工現(xiàn)場的文明施工管理；

7、正確處理事故的調(diào)查和處理；

項目安全報告模式第二條：建設(shè)項目安全監(jiān)督報告項目名稱：

（宿遷）信息科技園甲乙樓建設(shè)單位：江蘇大坤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司監(jiān)理單位：宿遷華泰建設(shè)監(jiān)理有限公司施工單位：江蘇時代建設(shè)工程有限公司、宿遷華夏建設(shè)（集團）工程有限公司。

第五篇：工程建設(shè)管理工作報告

××××××工程

竣工驗收

建設(shè)管理工作報告

編制單位：

****年**月**日

批準：

審定：

審核：

主要編寫人員：

目 錄 工程概況

1.1 工程位置

1.2 立項、初設(shè)文件批復(fù) 1.3 工程建設(shè)任務(wù)及設(shè)計標準 1.4 主要技術(shù)特征指標 1.5 工程主要建設(shè)內(nèi)容 1.6 工程布置 1.7 工程投資

1.8 主要工程量和總工期 2 工程建設(shè)簡況

2.1 施工準備

2.2 工程施工分標情況及參建單位 2.3 工程開工報告及批復(fù) 2.4 主要工程開完工日期 2.5 主要工程施工過程 2.6 主要設(shè)計變更 2.7 重大技術(shù)問題處理 2.8 施工期防汛度汛 3 專項工程和工作

3.1 征地補償和移民安置 3.2 環(huán)境保護工程 3.3 水土保持設(shè)施 3.4 工程建設(shè)檔案 4 項目管理

4.1 機構(gòu)設(shè)置及工作情況 4.2 主要項目招標投標過程 4.3 工程概算與投資計劃完成情況 1)批準概算與實際執(zhí)行情況 2)計劃安排

3)投資來源、資金到位及完成情況 4.4 合同管理 4.5 材料及設(shè)備供應(yīng) 4.6 資金管理與合同價款結(jié)算 5 工程質(zhì)量

5.1 工程質(zhì)量管理體系和質(zhì)量監(jiān)督 5.2 工程項目劃分 5.3 質(zhì)量控制和檢測 5.4 質(zhì)量事故處理情況 5.5 質(zhì)量等級評定 6 安全生產(chǎn)與文明工地 7 工程驗收

7.1 單位工程驗收 7.2 階段驗收 7.3 專項驗收 蓄水安全鑒定和竣工驗收技術(shù)鑒定（中型水庫、大型樞紐以上等級工程）

8.1 蓄水安全鑒定（鑒定情況、主要結(jié)論）8.2 竣工驗收技術(shù)鑒定（鑒定情況、主要結(jié)論）9 歷次驗收、鑒定遺留問題處理情況 10 工程運行管理情況

10.1 管理機構(gòu)、人員和經(jīng)費情況 10.2 工程移交 11 工程初期運行及效益

11.1 工程初期運行情況 11.2 工程初期運行效益 11.3 工程觀測、監(jiān)測資料分析 12 竣工財務(wù)決算編制與竣工審計情況 13 存在問題及處理意見 14 工程尾工安排 15 經(jīng)驗與建議 16 附件： 項目法人的機構(gòu)設(shè)置及主要工作人員情況表 項目建議書、可行性研究報告、初步設(shè)計等批準文件及調(diào)整批準文件?！痢痢痢凉こ探ㄔO(shè)管理工作報告（大綱）工程概況

1.1 工程位置

工程項目（新建、加固、改建、擴建等）名稱（全稱）、設(shè)計規(guī)模（總庫容、總裝機、總流量、總長度等）、工程等級，所在地的市、縣及地名，距主要交通（鐵路、公路）的距離等。

1.2 立項、初設(shè)文件批復(fù)

《項目建議書》的提出時間、計劃主管部門對《項目建議書》的批復(fù)時間及文號。

《可研報告》的提出時間、行業(yè)主管部門的審查過程，根據(jù)審查意見對《可研報告》進行修改的主要內(nèi)容和過程；計劃主管部門對《可研報告》的批復(fù)時間和文號。

《初設(shè)報告》的提出、審查和修改過程，行業(yè)主管部門對《初設(shè)報告》的批復(fù)時間和文號。

1.3 工程建設(shè)任務(wù)及設(shè)計標準 按“初設(shè)批復(fù)”內(nèi)容。1.4 主要技術(shù)特征指標

按“初設(shè)批復(fù)”內(nèi)容，可參設(shè)計報告“工程特性表”。

工程受益范圍內(nèi)，保護面積、人口、耕地、國家重要設(shè)施、排水或引水流量和總量，以及灌溉、排水、供水、發(fā)電、生態(tài)等效益指標。

1.5 工程主要建設(shè)內(nèi)容

工程項目初設(shè)批準的主要建設(shè)內(nèi)容，具體工程項目視工程特征而定。樞紐或單項建筑物工程項目：主體工程分項的結(jié)構(gòu)型式等。堤防工程項目，其中：

堤身工程：主體工程尺寸控制要求、施工方法等；

堤岸防護工程：水上護坡（護坎）工程的結(jié)構(gòu)型式、水平寬度、高程范圍等，水下拋石（或其他）的分區(qū)拋寬、拋厚要求等。

穿堤建筑物工程：建筑物的結(jié)構(gòu)型式、設(shè)備更新內(nèi)容等。防滲工程：防滲工程的位臵、結(jié)構(gòu)型式、施工方法，防滲體軸線長度、防滲面積等；

其他：如填塘固基、堤頂公路等。

疏浚工程項目：主體工程尺寸控制要求、施工方法等。灌區(qū)工程項目：綜合以上工程內(nèi)容敘述。1.6 工程布置

工程實施前的地貌或工程現(xiàn)狀、工程總體布臵：

樞紐或單項建筑物工程項目：主體工程分項的布臵形式和內(nèi)容。

堤防或疏浚、灌區(qū)工程項目：主體工程分項的布臵形式和內(nèi)容（即總長度、分段起止樁號及長度，包括穿堤或配套建筑物等）。

1.7 工程投資

批準概算總投資、建安工作量（造價）。1.8 主要工程量和總工期 1.8.1主要工程量

列表說明工程項目初設(shè)批準的主要工程量與實際完成的工程量。具體工程項目視工程特征而定。

樞紐或單項建筑物工程項目：主體工程分項的工程量等。堤防工程項目，其中：

堤身工程：主體工程分項的工程量等；

堤岸防護工程：水上護坡（護坎）工程的工程量等，水下拋石（或其他）的分區(qū)工程量等。

穿堤建筑物工程：建筑物主要項目的工程量等。防滲工程：防滲工程的防滲面積、工程量等； 其他：如填塘固基、堤頂公路長度、面積等。疏浚工程項目：主體工程分項的工程量、長度等。灌區(qū)工程項目：綜合以上工程內(nèi)容敘述。1.8.1總工期 初設(shè)批準建設(shè)工期。2 工程建設(shè)簡況 2.1 施工準備

2.2 工程施工分標情況及參建單位 2.3 工程開工報告及批復(fù) 2.4 主要工程開完工日期

以單位工程為單位，列表敘述開工、完工日期。2.5 主要工程施工過程 2.6 主要設(shè)計變更 2.6.1 重大設(shè)計變更

凡涉及初設(shè)審定方案修改，建筑物結(jié)構(gòu)布臵有重大改變的均屬重大設(shè)計變更。例如：

由于水文資料變化，保護區(qū)重要性改變，導(dǎo)致對設(shè)計規(guī)模與標準所作的重大變動；

由于地質(zhì)條件變化，導(dǎo)致對設(shè)計方案所作的較大調(diào)整； 由于設(shè)計深度不夠，導(dǎo)致對工程內(nèi)容所作的調(diào)整； 對原圖設(shè)計方案和建筑結(jié)構(gòu)所作的較大變動；

由于采購條件變化，主要設(shè)備容量、性能、型號發(fā)生變化； 原審定的工程項目增加或減少； 其他方面的重大變化。

敘述發(fā)生以上情況形成的工程項目變更、子項目調(diào)整、建設(shè)標準調(diào)整等重大設(shè)計變更，按程序上報原審批單位審批的情況。

2.6.2 非重大設(shè)計變更

列表敘述在建設(shè)項目建設(shè)標準和概算投資范圍內(nèi)，依據(jù)批準的初設(shè)原則，進行優(yōu)化設(shè)計的一般非重大設(shè)計變更的情況。7

重大技術(shù)問題處理

各類工程項目的主體工程，說明技術(shù)復(fù)雜和實施要求高，以及施工或建成后發(fā)生的嚴重問題及其處理措施和效果，以堤防工程項目為例：

堤身或填塘固基工程：發(fā)生嚴重的變形或坍塌情況及其處理措施和效果； 堤岸防護工程：對岸坡坍塌、河床沖淤變化及工程地質(zhì)問題采取的技術(shù)措施，針對施工期水位變化而采取的臨時防洪措施情況等； 穿堤建筑物工程：復(fù)雜地基處理、質(zhì)量事故（缺陷）處理措施和效果，滿足工程安全與進度控制需要而采取的各種措施等。

防滲工程：保證防滲體有效搭接長度的措施，墻體的質(zhì)量控制手段和效果，施工及檢測中發(fā)現(xiàn)的缺陷處理措施及效果。

2.7 重大技術(shù)問題處理

對工程施工工期和施工質(zhì)量有影響問題的處理。2.8 施工期防汛度汛

落實防汛工作地方行政首長負責制情況，在建工程的度汛方案，完建工程的監(jiān)測措施及度汛有關(guān)情況。

防汛期間，原有設(shè)施度汛功能的恢復(fù)情況，以及汛前、汛期檢查工作情況，汛后檢查及修復(fù)情況。3 專項工程和工作

3.1 征地補償和移民安置

征地拆遷能否滿足建設(shè)進度要求，有無違反政策情況，批準征地拆遷與實際征地拆遷有無差別，有關(guān)征地手續(xù)辦理情況，征地拆遷費用的使用和管理等。征地拆遷群眾的生產(chǎn)生活安臵情況，征地拆遷費用的審計結(jié)論。列出設(shè)計與實際完成的主要實物指標。

3.2 環(huán)境保護工程 3.3 水土保持設(shè)施 3.4 工程建設(shè)檔案 4 項目管理

4.1 機構(gòu)設(shè)置及工作情況

建管、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位，項目主管部門，質(zhì)量監(jiān)督單位和地方政府等為工程建設(shè)服務(wù)的機構(gòu)設(shè)臵及工作情況。

4.1.1 項目法人

項目法人及其內(nèi)設(shè)機構(gòu)、現(xiàn)場管理機構(gòu)設(shè)臵情況，人員編制、職稱、工作職責和工作方式，是否符合有關(guān)規(guī)定等。

4.1.2 設(shè)計單位 設(shè)計單位及其現(xiàn)場機構(gòu)（設(shè)代組）設(shè)臵情況，人員編制、到位人數(shù)、工作職責和工作方式等。設(shè)計交底，現(xiàn)場配合和及時進行設(shè)計變更等有關(guān)情況。

4.1.3 監(jiān)理單位

監(jiān)理單位及其現(xiàn)場機構(gòu)（監(jiān)理站）設(shè)臵情況，人員編制、到位人數(shù)及職稱，工作職責和工作方式、職權(quán)。監(jiān)理站履行的職責及依據(jù)合同控制工程質(zhì)量、進度、投資等情況。

4.1.4 施工單位

施工單位及其現(xiàn)場機構(gòu)（項目部）設(shè)臵和項目負責人情況，施工人員、設(shè)備進場情況，工程開工時間及施工單位為了確保工程進度和質(zhì)量采取的有關(guān)措施，工程完工時間及工期提前或推遲的主要原因等。

4.1.5 質(zhì)量監(jiān)督單位

質(zhì)量監(jiān)督單位對工程項目劃分的認可，施工期間對工程質(zhì)量的巡視和檢查，工程質(zhì)量檢測，參加歷次工程驗收，外觀質(zhì)量評定等。重大項目設(shè)臵現(xiàn)場機構(gòu)的情況。

4.1.6 地方政府

地方政府名稱，參與工程建設(shè)中的征地拆遷、外部環(huán)境協(xié)調(diào)、防汛度汛、落實配套資金、監(jiān)督檢查等情況。

4.1.7 項目主管單位

敘述直接監(jiān)管工程項目實施的主管單位名稱。4.2 主要項目招標投標過程

招標的形式及其批復(fù)情況，招標公告發(fā)布、招標文件發(fā)售，工程現(xiàn)場查勘、開標和評標的時間與方式，評標委員會組成情況及評標方法，中標單位的確定，合同簽訂等情況。

4.3 工程概算與投資計劃完成情況 1)批準概算與實際執(zhí)行情況 2)計劃安排

3)投資來源、資金到位及完成情況

工程規(guī)模及施工總工期，《初設(shè)報告》批準的靜態(tài)總投資、投資來源及到位情況，資金月（或季度）計劃安排和執(zhí)行情況，概算調(diào)整及其原因，工程完成的總投資。

4.4 合同管理

工程所采用的合同類型、合同執(zhí)行結(jié)果。

采用單價、總價或其他承包合同方式，合同總額，經(jīng)過嚴格管理，實際完成的合同金額，工期控制和投資控制的情況，造成工期和投資變化的原因。已經(jīng)支付的投資情況，工程建設(shè)過程中發(fā)生超過合同金額的增加投資、調(diào)概和動用預(yù)備費的情況等應(yīng)包括主要施工、監(jiān)理、設(shè)計、征地拆遷等合同的執(zhí)行情況，可列表對照。

4.5 材料及設(shè)備供應(yīng)

水泥、鋼材、混凝土骨料、砌拋石料、填筑土料、土工布、施工用油料、電力及主要設(shè)備的供應(yīng)方式，主要材料和設(shè)備的供貨單位，材料和設(shè)備供應(yīng)對工程建設(shè)的影響程度，工程完成時是否做到工完料清。

4.6 資金管理與合同價款結(jié)算

項目資金來源及構(gòu)成比例，中央與地方配套資金到位情況，合同價款的結(jié)算方法和特殊問題的處理情況。截至工程竣工驗收時有無工程款拖欠情況，履約保函、質(zhì)保金等的退還情況。5 工程質(zhì)量

5.1 工程質(zhì)量管理體系和質(zhì)量監(jiān)督

建管、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位實際運行的質(zhì)量管理體系，制度和執(zhí)行情況，應(yīng)突出關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序。

5.1.1 施工單位質(zhì)量管理

施工單位在施工過程中的質(zhì)量管理體系、質(zhì)量負責人、制度，“三檢制”落實情況，施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題處理措施和結(jié)果等。

5.1.2 設(shè)計單位質(zhì)量管理

設(shè)計單位的質(zhì)量保證體系和采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備及保證設(shè)計質(zhì)量的措施，設(shè)計交底、現(xiàn)場設(shè)代的工作質(zhì)量保證措施等。

5.1.3 監(jiān)理單位質(zhì)量管理

監(jiān)理單位的質(zhì)量控制體系，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的編制與執(zhí)行情況，對工程質(zhì)量的控制與管理措施。5.1.4 項目法人質(zhì)量管理

項目法人依據(jù)授權(quán)范圍、法律法規(guī)、工作制度，對設(shè)計、監(jiān)理、施工單位的質(zhì)量保證體系的建立與執(zhí)行，進行監(jiān)督與管理。敘述具體的保證措施與落實情況。委托有資質(zhì)的檢測單位對工程的抽樣檢測。

5.1.5 工程質(zhì)量監(jiān)督管理

采取的監(jiān)督方式，運用法律和行政手段，做好監(jiān)督抽查后的處理工作。對工程質(zhì)量等級進行核定。

5.2 工程項目劃分

項目劃分的組織，質(zhì)監(jiān)機構(gòu)的確認結(jié)果。5.3 質(zhì)量控制和檢測 5.3.1質(zhì)量控制標準

工程質(zhì)量控制遵循的技術(shù)規(guī)范、技術(shù)條款和特殊技術(shù)要求。經(jīng)上級部門批準，項目法人發(fā)布的技術(shù)標準。

如采用老規(guī)范應(yīng)說明，并對照新規(guī)范加以評價。5.3.2 主要質(zhì)量控制指標

按照主要施工項目，依據(jù)單元工程質(zhì)量評定表分類列出主要質(zhì)量控制參數(shù)和措施。

例如：

樞紐或單項建筑物工程：主要施工項目的設(shè)計參數(shù)及質(zhì)量要求。堤防工程，其中：

堤身土方填筑：土料含水率、鋪料厚度、鋪料邊線控制參數(shù)及允許偏差，壓實指標等；

土料吹填：吹填土質(zhì)、高程、寬度、平整度的允許偏差、干密度等。護坡：按護坡方式分別說明，重點給出石料材質(zhì)控制參數(shù)，墊層結(jié)構(gòu)形式和級配、混凝土強度和離差系數(shù)、模袋混凝土布臵方式及質(zhì)量控制指標等；

防洪（浪）墻：設(shè)計高程、結(jié)構(gòu)尺寸、混凝土強度和離差系數(shù)、砂漿強度等； 垂直防滲：防滲體結(jié)構(gòu)尺寸、設(shè)計高程、不同防滲形式的設(shè)計參數(shù)和質(zhì)量要求（抗壓強度、滲透系數(shù)、允許滲透坡降等）； 水下拋石：拋投試驗及結(jié)果，設(shè)計參數(shù)及質(zhì)量要求（石料硬度、料徑等），施工控制參數(shù)（量方、扣方系數(shù)、網(wǎng)絡(luò)劃分、拋投船只定位等）；

涵閘加固：主要施工項目的設(shè)計參數(shù)及質(zhì)量要求。

疏浚工程：設(shè)計參數(shù)及質(zhì)量要求（疏浚軸線允許偏差，疏浚高程、寬度、邊坡等）。

灌區(qū)工程：綜合以上工程主要質(zhì)量控制參數(shù)和措施敘述。5.3.3 主要質(zhì)量控制指標檢測情況

施工自檢、監(jiān)理平行抽檢、項目法人委托檢測的單位、時間、結(jié)果，宜分別列表。

5.4 質(zhì)量事故（缺陷）處理情況

分析每一項質(zhì)量事故（缺陷）的原因，給工程施工帶來的影響，記錄處理過程，敘述處理結(jié)果和經(jīng)驗教訓(xùn)。

5.5 質(zhì)量等級評定

列表表示主要檢測項目的數(shù)據(jù)（監(jiān)理抽檢、質(zhì)量監(jiān)督檢測等），建議摘錄監(jiān)理工作報告的相關(guān)內(nèi)容。

列表表示各單位工程的單元工程、分部工程的質(zhì)量評（核）定結(jié)果及外觀質(zhì)量評定等級。安全生產(chǎn)與文明工地

組織機構(gòu)、主要制度及措施、經(jīng)費、事故及處理 7 工程驗收

7.1 單位工程驗收 7.2 階段驗收 7.3 專項驗收

各驗收的組織單位、時間、主要結(jié)論。8 蓄水安全鑒定和竣工驗收技術(shù)鑒定

8.1 蓄水安全鑒定（鑒定情況、主要結(jié)論）8.2 竣工驗收技術(shù)鑒定（鑒定情況、主要結(jié)論）9 歷次驗收、鑒定遺留問題處理情況

驗收中提出的問題及處理結(jié)果。10 工程運行管理情況

10.1 管理機構(gòu)、人員和經(jīng)費情況 10.2 工程移交

按照單位工程驗收形式（完工驗收或投入使用驗收）分別敘述歷次工程移交情況，將已完工程的移交情況與未完工程移交計劃列表表示（包括投入使用協(xié)議、移交證書簽訂時間、地點、移交單位、工程名稱等）。針對竣工初步驗收工作報告中相關(guān)內(nèi)容說明遺留問題的處理結(jié)果，到竣工驗收時尚存在的遺留問題的處理意見，未完工程計劃清單等。11 工程初期運行及效益

11.1 工程初期運行情況 按照設(shè)計文件說明運行工況。

工程建成至竣工驗收期間，遇到汛期，工程承受的來水流量、水位和頻率，水位與設(shè)防標準的關(guān)系，安全度汛或出現(xiàn)問題的情況，出現(xiàn)問題的處理過程和結(jié)果。

11.2 工程初期運行效益 主要經(jīng)濟效益。

11.3 工程觀測、監(jiān)測資料分析

觀測設(shè)施及觀測點，觀測人員組織和管理，觀測方法和過程，初始觀測和工程運用期觀測。

工程運用期觀測的主要數(shù)據(jù)及其表格，對觀測結(jié)果的分析意見，工程運用觀測到發(fā)現(xiàn)的問題及上報情況，上級主管部門意見和處理結(jié)果。12 竣工財務(wù)決算編制與竣工審計情況

敘述竣工決算的依據(jù)和結(jié)論，下達的竣工審計結(jié)論，按照審計意見或?qū)徲嫑Q定調(diào)整竣工決算的情況，對應(yīng)初設(shè)批復(fù)和實際完成的主要工程量和主要材料消耗量，對比分析增減原因。13 存在問題及處理意見 14 工程尾工安排 15 經(jīng)驗與建議 16 附件： 1 項目法人的機構(gòu)設(shè)置及主要工作人員情況表 項目建議書、可行性研究報告、初步設(shè)計等批準文件及調(diào)整批準文件。

工程建設(shè)大事記 根據(jù)水利工程建設(shè)程序，主要記載項目法人從委托設(shè)計、報批立項直到竣工驗收過程中對工程建設(shè)有較大影響的事件，包括有關(guān)批文、上級有關(guān)批示、設(shè)計重大變化、主管部門稽察和檢查、有關(guān)合同協(xié)議的簽定、建設(shè)過程中的重要會議、施工期度汛搶險及其他重要事件、主要項目的開工和完工情況、歷次驗收等情況。

上級部門稽查、檢查時間、發(fā)現(xiàn)的問題，整改意見及落實整改的情況。對工程施工工期和施工質(zhì)量有影響的事件。如影響工程質(zhì)量、進度的主要外部環(huán)境問題，施工單位管理不善或施工器具出現(xiàn)大的問題，重大設(shè)計變更引起的窩工、停工、影響工程質(zhì)量，不能按期完成的事件發(fā)生的時間，不可抗力或人為因素造成的工程停工事件發(fā)生的時間。工程建設(shè)大事記可單獨成冊，也可作為“工程建設(shè)管理工作報告”的附件。