第一篇：“千機(jī)變”團(tuán)隊營銷策劃書

運(yùn)城學(xué)院第一屆“中國移動杯”營銷與策劃大賽

營 銷 策 劃 書

隊長：白歌

聯(lián)系方式：182957150

31系、班級： 經(jīng)管系1106班

一、目錄

1）策劃說明

2）概述

3）營銷環(huán)境與狀況分析

4）優(yōu)缺點

5）短期長期目標(biāo)

6）營銷策略

7）具體行動方案

8）結(jié)束語

二、策劃說明

本團(tuán)隊主要針對移動公司三個業(yè)務(wù)進(jìn)行推銷，以手機(jī)支付業(yè)務(wù)為主，139郵箱和飛信業(yè)務(wù)為輔，針對學(xué)生群體的客觀支付需求以及各系各班之間的龐大的信息流通量并結(jié)合自身優(yōu)勢制訂了具體的、時代性的營銷方案。

三、概述

隨著運(yùn)城地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，運(yùn)城的市場需求也進(jìn)一步擴(kuò)大。而運(yùn)城學(xué)院鹽湖校區(qū)擁有一定數(shù)量的學(xué)生群體。生活水平日益提高，學(xué)生使用的手機(jī)也大部分為智能機(jī)，這為手機(jī)支付的普及提供的先行條件。手機(jī)支付，是一種運(yùn)用終端（即手機(jī)）對商品和服務(wù)進(jìn)行財務(wù)支付的一種服務(wù)方式。具象地說，可以通過刷手機(jī)，到食堂刷飯，購買電器，購買電影票機(jī)票等。對于大學(xué)生來說，手機(jī)支付可以及時快捷方便地支付費(fèi)用，免去了四處的奔波。而對廣大老百姓來說，手機(jī)支付也使得她們不用擔(dān)心錢包里的錢丟失處處小心。總而言之，手機(jī)支付給大家的生活帶來了可喜的便利，也為大家的出行住宿消費(fèi)行為提供了快速通道。

四、營銷環(huán)境與狀況分析

背景分析：運(yùn)城學(xué)院鹽湖校區(qū)已有6個系3個教學(xué)部共7000多名師生，但是與之相關(guān)的消費(fèi)圈及消費(fèi)圈配套設(shè)施尚不完善，周邊沒有ATM柜員機(jī)亦沒有任何銀行網(wǎng)點；大學(xué)的特殊的“系-輔導(dǎo)員-班干-普通同學(xué)”的管理組織結(jié)構(gòu)使得各級信息流通量巨大。

市場分析：作為公辦全日制高等學(xué)校的綜合性大學(xué)——運(yùn)城學(xué)院擁有者來自天南海北的高素質(zhì)大學(xué)生，他們年輕而又充滿活力，善于接受新事物，喜于接受新鮮而又便捷的生活方式，因而誕生了大量的網(wǎng)購需求，雖然以“支付寶”為代表的我國電子支付業(yè)務(wù)高速增長，但就運(yùn)城學(xué)院鹽湖校區(qū)而言，由于暫時沒有銀行網(wǎng)點，所以不能于支付寶業(yè)務(wù)做到很好的銜接，大量的市場空白等待我們?nèi)屨?，等運(yùn)城學(xué)院鹽湖校區(qū)周邊配套設(shè)施完善的時候，消費(fèi)者已經(jīng)習(xí)慣了“手機(jī)支付”這一支付方式，所以我們完全有信心也有必要搶占這一市場，培養(yǎng)基數(shù)較大、素質(zhì)較高、活躍率較高的支付人群；承擔(dān)巨大信息流通量的大部分為學(xué)生干部，他們沒有過多的通訊預(yù)算，所以飛信業(yè)務(wù)及手機(jī)郵箱業(yè)務(wù)亦有巨大的潛力。

競爭對手分析：經(jīng)過口頭調(diào)查表明：運(yùn)城學(xué)院鹽湖校區(qū)的移動用戶占有量為百分之百，這是因為運(yùn)城學(xué)院一卡通選擇中國移動作為終端識別者。但是活躍度并不高，聯(lián)通和電信雖然占有率低，但活躍度高，因為運(yùn)城學(xué)院的學(xué)生來自全國各地，不少同學(xué)在高考結(jié)束后就參與了本地的聯(lián)通3G合約購機(jī)計劃，而電信針對校園套餐的學(xué)生有綁定親情號撥打免費(fèi)的優(yōu)惠，所以異地戀人群多選擇電信業(yè)務(wù)。

五、優(yōu)缺點

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的日益發(fā)展與通訊設(shè)備的不斷更新，人們在追求著更加便捷的生活方式，現(xiàn)在繼網(wǎng)絡(luò)卡類支付后，手機(jī)支付儼然成為新寵。2009年中國手機(jī)支付市場規(guī)模已達(dá)到19.74個億，可見市場前景不可估量。市場潛力大成為手機(jī)支付的第一大優(yōu)點。其次，當(dāng)客戶身在外地，或是移動運(yùn)營商下班之后，為了繳話費(fèi)四處找人耗費(fèi)精力不在少數(shù)。手機(jī)支付將真正讓手機(jī)成為隨身攜帶的電子錢包。在日本，手機(jī)支付功能已相當(dāng)成熟，手機(jī)將集成公交卡、銀行卡、鑰匙等功能，方便了市民。不容置疑，快捷方便，簡單的支付方式成為第二大優(yōu)點。同時功能齊全、可操作性強(qiáng)、人性化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)更是讓它更出色。您可以足不出戶，通過手機(jī)支付網(wǎng)站或編輯手機(jī)短信開通手機(jī)支付。它有著的安全保障采用金融級別安全機(jī)制，并添加手機(jī)實時驗證，讓您使用更舒心更放心。手機(jī)支付支持現(xiàn)金充值、網(wǎng)銀充值、移動話費(fèi)充值卡等多種方式。

但是現(xiàn)階段，由于市場方面對于手機(jī)支付制度不健全，方案不完善，體系不規(guī)范。加上宣傳力度較小，消費(fèi)者群體少。因此更值得我們?nèi)ネ诰蜻@方沃土。

六、短期長期目標(biāo)

短期目標(biāo)：手機(jī)支付尚處于發(fā)展階段，該項業(yè)務(wù)能在短期內(nèi)被廣大學(xué)生群體接受的功能有：手機(jī)繳費(fèi)、網(wǎng)上購物、銀行消費(fèi)記錄回復(fù)、機(jī)票火車票訂購支付等。在向同學(xué)們宣傳時，應(yīng)注重強(qiáng)調(diào)其便捷性和實用性。加快對此業(yè)務(wù)的推廣，加強(qiáng)服務(wù)業(yè)與公共事業(yè)的交流，增進(jìn)合作，彼此共贏。

長期目標(biāo)：隨著城市現(xiàn)代化進(jìn)程的發(fā)展，服務(wù)業(yè)與公共事業(yè)將緊隨發(fā)展，人們會逐漸擺脫找零錢帶來的麻煩，使手機(jī)支付成為城市化的一個重要指標(biāo)。實現(xiàn)快速高效的消費(fèi)趨勢，逐漸成為主流支付手段。

七、營銷策略

1）產(chǎn)品類型---移動便攜支付方式

2）產(chǎn)品特點定位---方便簡單快捷

3）消費(fèi)對象定位---運(yùn)城市在校大學(xué)生以及周邊工作群體。

八、具體行動方案

主辦單位：運(yùn)城市移動公司

地點：運(yùn)城學(xué)院鹽湖校區(qū)

內(nèi)容：①由團(tuán)隊的五名成員到全校各個宿舍進(jìn)行推廣介紹，并發(fā)動周圍學(xué)生群體進(jìn)行推廣。②在運(yùn)城市市區(qū)分發(fā)產(chǎn)品介紹書，并詳細(xì)向市民介紹移動業(yè)務(wù)。③短信給家人朋友介紹業(yè)務(wù)的方便之處，推薦開通。

注意事項：要著重體現(xiàn)產(chǎn)品的優(yōu)越之處，將其與生活緊密聯(lián)系。介紹產(chǎn)品的時候盡量減少空話套話，以生活需求為第一要務(wù)。推廣產(chǎn)品的態(tài)度要耐心端正，以高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。

需要物品：大量移動業(yè)務(wù)廣告單 移動公司的代表物件

第二篇：證券營銷團(tuán)隊組建策劃書

團(tuán)隊組建策劃書

-----艾一凡

名字：卓越營銷隊

口號： 努力舉績，入圍高峰，追求卓越，成就自我。

團(tuán)隊合作是所有成功管理的根基。無論是新手，還是資深管理人，管理好團(tuán)隊都是重要且具激勵性的挑戰(zhàn)。

銷售精英是離市場最近的人。一個好的團(tuán)隊管理方法，才能保證銷售隊伍的高質(zhì)、高效，這樣的隊伍，才能夠形成有凝聚力和向心力的團(tuán)隊，忠心耿耿地為企業(yè)去開疆拓土

一．招聘。主要有三方面，第一在人才市場； 第二在網(wǎng)站招聘；

第三從別的證券公司直接引進(jìn)人員過來；.預(yù)計增加團(tuán)隊助理一名，負(fù)責(zé)招聘工作和后勤管理，客戶經(jīng)理人數(shù)在15-30，.有效人數(shù)達(dá)到10至15人。

二．網(wǎng)點的建設(shè)。以關(guān)內(nèi)關(guān)外相結(jié)合

1．關(guān)內(nèi)主要以銀行為主。其次在商圈，住宅小區(qū)附近尋找人流量大，固定的，可長期駐點的地方尋求和做；

2．關(guān)外以銀行為中心，在周邊的商場，超市，每個點配備至少3個人，分時段駐點.；

3．每月新建網(wǎng)點1至2個。

三．人員培訓(xùn)。

1．新入司員工，做入司培訓(xùn)（職業(yè)禮儀.企業(yè)文化.證券基礎(chǔ).法律法規(guī).基金期貨）

2．每周定時開團(tuán)隊會議，每月不定期做各方面的知識培訓(xùn)。3．業(yè)績突出人員做心得分享, 四．人員考核。

1．按公司的上下班時間考勤。駐點人員在QQ上點名，非駐點人員每天8：30參加公司晨會。

2．不定期尋察網(wǎng)點,做考勤記錄.3．開戶數(shù)每月8個。按周考核（2個/每周）4．末位淘汰

五．預(yù)計團(tuán)隊在5月份前做好人員招聘,培訓(xùn)等工作，招聘資格的去銀行網(wǎng)點競爭上崗, 從高校培養(yǎng)非從業(yè)資格證人員，參與5月份從業(yè)資格考試，六.預(yù)計每月完成公司規(guī)定新增開戶且托管資產(chǎn)200至400萬

七..到20010年5月團(tuán)隊新增客戶資產(chǎn)至少1000萬.有效正人員至少6-12個.八．團(tuán)隊管理方法：

1.每位成員都是團(tuán)隊的血液，若明晰自己的位置，都能為團(tuán)隊作出一些貢獻(xiàn)。

2.謹(jǐn)慎地設(shè)定團(tuán)隊目標(biāo)，且認(rèn)真嚴(yán)肅地對待他們。

3.切記成員間要彼此扶持。

4.將長程目標(biāo)打散成許多短程計劃。

5.為每個工作計劃設(shè)定明確的期限。

6.盡早決定何種形態(tài)的團(tuán)隊適合發(fā)展的目標(biāo)。

7.努力與其它團(tuán)隊的成員建立強(qiáng)有力的緊密關(guān)系。

8.找一位可提升團(tuán)隊工作士氣的重量級人物。

9.時時提醒團(tuán)隊成員：他們都是團(tuán)隊的一份子。10.將團(tuán)隊的注意力集中在固定可衡量的目標(biāo)上。

11.利用友誼的強(qiáng)大力量強(qiáng)化團(tuán)隊。

12.選擇領(lǐng)導(dǎo)者時要把握用人唯才原則。

13.領(lǐng)導(dǎo)者需具備強(qiáng)烈的團(tuán)隊使命感。

14.獎賞優(yōu)異的表現(xiàn)，但絕不姑息錯誤。

15.記住每位團(tuán)隊成員看事情的角度都不一樣。16.征召團(tuán)隊成員時，應(yīng)注重他們的成長潛能。

17.密切注意團(tuán)隊成員缺少的相關(guān)經(jīng)驗。

18.應(yīng)使不適任的成員退出團(tuán)隊。

19.找到能將人際關(guān)系處理得很好的人，并培養(yǎng)他們

通過加強(qiáng)團(tuán)隊管理，相互了解溝通，在不斷的交流中形成一種凝聚力和向心力，利于培養(yǎng)團(tuán)隊精神，增進(jìn)團(tuán)隊感情的。

對于新隊員，加強(qiáng)專業(yè)知識培訓(xùn)，熟知從業(yè)知識，合法合規(guī)的進(jìn)入工作流程。對于培訓(xùn)專業(yè)知識、工作流程及證券禁止行為，要熟知。避免以后工作中出現(xiàn)錯誤的問題。

好的團(tuán)隊管理方法和團(tuán)隊精神文化，才能建立一支高效、高素質(zhì)的銷售團(tuán)隊，這個問題是企業(yè)的經(jīng)理人們最關(guān)心的問題之一。銷售團(tuán)隊是企業(yè)通向市場過程中至關(guān)重要的一環(huán)，只有銷售人員綜合能力夠?qū)I(yè)，才能把公司理念及理財產(chǎn)品推向市場，綜合市場環(huán)境。讓產(chǎn)品最終體現(xiàn)出價值，又從市場中拿來信息回饋給企業(yè)。

申請人： 艾向磊

2012年3月12日

建立卓越隊營銷團(tuán)隊申請書

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo): 我自2009年08月來加入證券公司，通過長時間學(xué)習(xí)和沉淀，對證券營業(yè)部組織結(jié)構(gòu)和市場運(yùn)作管理、業(yè)務(wù)合規(guī)作業(yè)流程已經(jīng)熟悉，已融入公司的企業(yè)管理文化。

在公司這段時間中，努力工作以實現(xiàn)自我的價值，每個月積極完成團(tuán)隊的工作計劃。

為了能夠更大限度發(fā)揮個人之長，壯大公司的營銷隊伍，特申請組建卓越營銷團(tuán)隊，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!

申請人： 艾向磊

2012年3月12日

第三篇：巡禮月動感團(tuán)隊營銷策劃書

--------巡禮月動感團(tuán)隊

促

銷

活

動

策

劃

書

山西工商學(xué)院動感團(tuán)隊二〇一一年三月十四日

-----活動簡介-----

一、活動主題

二、活動目的豐富校園活動，促進(jìn)校園文化，提高同學(xué)的消費(fèi)意識，讓同學(xué)花最少的錢可以買到自己喜歡的東西！

三、活動時間

2011年11月X日——2011年11月X號

四、活動地點

噴泉廣場附近

五、活動對象

山西工商職業(yè)學(xué)院全體師生

六、前期準(zhǔn)備

（1）提交活動申請；

（2）外聯(lián)部拉贊助商；

（3）請宣傳部制作本次活動宣傳版面（三面），張貼活動海報；

（4）進(jìn)班宣傳此次活動；

（5）借活動所需要的道具（四張桌子）；

七、注意事項

（1）在進(jìn)行商品交易時，工作人員需佩戴工作牌；

（2）交易過程中須注意言行，不能發(fā)生與人沖突；

（3）工作人員須保管好商品，以免丟失；

（4）參與活動的物品必須明碼標(biāo)價；

（5）活動結(jié)束后，清理活動現(xiàn)場。

第四篇：營銷團(tuán)隊

營銷戰(zhàn)斗士

團(tuán)隊名稱來源

營銷的本質(zhì)近乎戰(zhàn)爭，皆涉及雙方或多方的利益的爭奪，其殘酷，慘烈一點也不亞于戰(zhàn)爭，所以每個營銷人都是戰(zhàn)士，我們在營銷這場戰(zhàn)爭中為微觀或宏觀的利益勇敢的戰(zhàn)斗。

心得體會

實習(xí)兩個星期下來，才知道在學(xué)校的 日子我們一直被學(xué)校保護(hù)著，離開學(xué)校就是離開了這個保護(hù)。實習(xí)過程中會暴漏出我們的缺點，我們的不足，我們的脆弱。在這段時間里，我不僅學(xué)到了很多在書本中學(xué)不到的營銷知識，也讓我個人更加的成熟和堅強(qiáng)；在實習(xí)工作中，當(dāng)我們遇到工作中的困難時，曾夜不能寐的思考解決方法，因為我們始終相信方法總比困難多；在具體的市場上，曾受到無數(shù)次的拒絕和嘲諷，有多少次我們曾面對隊員想轉(zhuǎn)身離去；可是第二天又早早的投入到了新的工作當(dāng)中，因為我們始終相信：生命在于堅持，我們可以接受失敗，但我們卻拒絕放棄。不管會不會成功，我們努力了，就有了百分之五十的機(jī)會，相反我們卻連百分之五十的機(jī)會都失去了。.我再結(jié)束了學(xué)姐們“帶”的階段之后，就是我們自己獨立上場，自己表演了。跟著學(xué)姐們跑了兩天，雖說已有了臨場的經(jīng)驗，但畢竟是我們自己上場，誰都不是很熟悉，心中仍是存有余悸。因為我們的工作主要就是向客戶介紹、推廣我們的產(chǎn)品，而人家顯然是有備而來，對付的又是我這樣的初出茅廬的新人，三下五去二就把我給擺平了。沒用三句話，我就這樣輕易地敗下陣來，沒有探出一句對我以后有用的信息，我們走遍了大大小小的超市，小賣鋪，以及各種有賣飲料的餐飲場所，我們一字一句的重復(fù)著說了一遍又一遍的話，我們拿出了從來沒有過的不厭其煩，可是我們的努力有些時候并沒有取得我們想要的結(jié)果，這樣被人家拒絕，諷刺，嘲笑，平時在家里的寶貝疙瘩們哪受得了何種委屈，可是我們告訴自己不能放棄，就算是溫室的花朵，也有經(jīng)得起風(fēng)吹雨打的時候！

原來營銷并沒有我們想象的那么簡單

學(xué)姐，我們想對你說：

大二的學(xué)姐們，這幾天辛苦你們了，在你們的帶領(lǐng)下，我們從什么都不懂的溫室花朵變成現(xiàn)在經(jīng)得起打擊，受的起委屈，不怕拒絕，不怕諷刺的厚臉皮

親愛的學(xué)長學(xué)姐，你們就像我的親哥哥姐姐一樣給我無私的幫助和鼓勵，我收獲了很多也成長了許多，我很感謝你們的付出，謝謝你們，我會繼續(xù)努力

第五篇：團(tuán)隊策劃書

“_________”團(tuán)隊初步策劃

“_________”團(tuán)隊組建背景：

大學(xué)生來到夢想中的大學(xué)，都有一個共同的目的，就是學(xué)習(xí)知識，提高能力，最終實現(xiàn)自己的夢想。所以來到大學(xué)都想自己比別人做得更好，參加各種社團(tuán)，競選學(xué)生會，競選班委，所以在十月份之后學(xué)生“被”劃分為兩大類型：1整天忙著班級、學(xué)生會、社團(tuán)的工作的那些被稱作積極進(jìn)取的，成功的大學(xué)生。但是沒有加入各種組織，除了學(xué)習(xí)之外沒有事情可干的學(xué)生們是不思進(jìn)取么，是不想在大學(xué)里鍛煉自己么，這就是第二類大學(xué)生。就商學(xué)院的學(xué)生來看，至少三分之二的學(xué)生（第二類學(xué)生中）尤其是大二的學(xué)生都想通過某種途徑來充實自己的大學(xué)生活，來實現(xiàn)自己的價值，更想有一個適合自己的平臺來鍛煉自己，或是僅僅想讓自己的生活不再那么單調(diào)?？墒俏覀兌颊也坏阶约旱姆较?，我作為其中的一員，也作為本團(tuán)隊的發(fā)起人之一，也迫切希望我們這類大學(xué)生有一個合適的載體，來孵化我們的夢想。所以“_________”成了我們的寄托。

一、“_________團(tuán)隊”組建目的：

建設(shè)一個適合大學(xué)生的多元化平臺，通過一系列活動的開展來實現(xiàn)豐富大學(xué)生活，增加社交網(wǎng)絡(luò)，增加社會實踐機(jī)會，勤工儉學(xué)，提高團(tuán)隊意識，自主能力培養(yǎng)的功能。讓每一個成員充分發(fā)揮自身價值，在實踐中鍛煉自己，提高適應(yīng)社會的能力。

二、“_________”團(tuán)隊組建內(nèi)涵

1）團(tuán)隊理念：溝通、合作、機(jī)智、自信、堅持、專注、誠信、分享、感恩

2）團(tuán)隊精神：

三、“_________”團(tuán)隊組織機(jī)構(gòu)

1、團(tuán)隊成員：主管、副主管、部門負(fù)責(zé)人、成員

2、團(tuán)隊機(jī)構(gòu)：

組 織 部：主要負(fù)責(zé)活動的組織，及對各部門的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)，做到合理調(diào)動各部人員，團(tuán)結(jié)所有志愿者和我團(tuán)隊成員。在活動中對每個部門進(jìn)行協(xié)調(diào)和人員調(diào)動。并對活動秩序進(jìn)行維持。

策 劃 部：主要負(fù)責(zé)活動的策劃，并給出相應(yīng)的策劃書?；顒咏Y(jié)束后第三天，對活動總結(jié)做出總結(jié)。

宣 傳 部：在活動前，負(fù)責(zé)活動的宣傳，目的是讓社會和學(xué)校知道我們的主旨。并且向有需要的地方發(fā)放志愿者團(tuán)隊的聯(lián)系方式。

四、“_________”團(tuán)隊活動管理：

1、活動策劃好后，策劃書必須交由團(tuán)內(nèi)負(fù)責(zé)人審核，通過審核之后方可實施。

2、在活動期間，各部門主動配合組織部維持活動秩序，安全第一。

3、本團(tuán)隊為校園志愿者團(tuán)隊，不得參與政治性的活動。該團(tuán)隊為公益性團(tuán)隊，不得用于個人盈利，禁止參與違反法律法規(guī)的活動。違反團(tuán)隊規(guī)定的強(qiáng)制退出該團(tuán)隊。

四、活動中要注意團(tuán)隊形象，任何人不得有損大學(xué)生形象和我院名聲的行為。

五、“_________”團(tuán)隊活動開展：

1、活動性質(zhì)

團(tuán)隊組織和指導(dǎo)團(tuán)隊成員鍛煉、勤工儉學(xué)服務(wù)活動。及團(tuán)隊內(nèi)部集體娛樂，出游活動。為大學(xué)生群體提供平臺，提高大學(xué)生的素質(zhì)、自我認(rèn)識和能力。

2、活動開展

a、活動性質(zhì)為團(tuán)隊活動，需集體開展，每位活動參與人員必須各負(fù)其責(zé)，團(tuán)隊內(nèi)部將實行全面管理。

b、可以舉辦或參加我院、我?；蛐Ｍ馄髽I(yè)服務(wù)性質(zhì)的服務(wù)活動。

c、團(tuán)委開展的團(tuán)活動如果屬于勤工儉學(xué)，大學(xué)生鍛煉性質(zhì)的，可以作為本團(tuán)隊服務(wù)活動。

d、團(tuán)隊的每個活動必須要有活動策劃書?；顒硬邉潟仨氃诨顒忧耙粋€星期上交，審核通過后方可進(jìn)一步實施。

六、“_________”團(tuán)隊成員處罰制度

1、團(tuán)隊成員不得有詆毀團(tuán)隊的言行舉止，如有發(fā)現(xiàn)強(qiáng)制退出團(tuán)隊。

2、一切個人違法行為與團(tuán)隊無關(guān)，如有發(fā)現(xiàn)將交由公安機(jī)關(guān)處理。

3、在活動期間，未經(jīng)允許私自離開活動基地的，予以警告，如再出現(xiàn)同類情況，強(qiáng)制退出團(tuán)隊。

4、宣傳部通報活動后，如有同學(xué)有課或者其它急事，必須提前向團(tuán)隊負(fù)責(zé)人請假，無故不到者強(qiáng)制退出團(tuán)隊。

七、附則

1.本團(tuán)隊有合理支配活動資金的權(quán)利，包括活動經(jīng)費(fèi)，企業(yè)贊助，學(xué)校贊助，勤工儉學(xué)收入（除個人所得外）等。

2、本團(tuán)隊不隸屬于除學(xué)院之外任何組織，具有自我管理的特征。

4、團(tuán)隊名稱需討論待定。

4、團(tuán)隊機(jī)構(gòu)如有改動隨時通知。

本策劃書制定人員:_____________ ______________ ______________ _________________ _______________ ______________

本團(tuán)隊發(fā)起人：_____________ ______________ ______________ _________________ _______________ ______________

_________團(tuán)隊

2010年4月16日