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      集團(tuán)公司運(yùn)動(dòng)會(huì)策劃方案

      時(shí)間:2019-05-15 13:05:17下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《集團(tuán)公司運(yùn)動(dòng)會(huì)策劃方案》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《集團(tuán)公司運(yùn)動(dòng)會(huì)策劃方案》。

      第一篇:集團(tuán)公司運(yùn)動(dòng)會(huì)策劃方案

      2012合眾集團(tuán)公司運(yùn)動(dòng)會(huì)策劃方案

      一、前言

      為配合企業(yè)文化建設(shè),豐富員工體育文化生活,集團(tuán)公司于10月份舉行一次秋季運(yùn)動(dòng)會(huì),目的在于透過運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng),深刻地讓全體員工認(rèn)識(shí)到個(gè)人利益與團(tuán)體利益的緊密關(guān)系,增強(qiáng)個(gè)人與團(tuán)體同呼吸、共命運(yùn)的意識(shí)。強(qiáng)化引導(dǎo)人、團(tuán)結(jié)人、凝聚人和激勵(lì)人,用先進(jìn)的企業(yè)理念調(diào)動(dòng)所有人的積極性,為企業(yè)發(fā)展注入活力。

      二、運(yùn)動(dòng)會(huì)宗旨

      運(yùn)動(dòng)會(huì)作為企業(yè)文化傳播的載體,應(yīng)倡導(dǎo)“友誼第一,比賽第二”的體育精神。

      三、運(yùn)動(dòng)會(huì)主題詞

      快樂工作,享受人生,健康生活為宗旨

      四、組織機(jī)構(gòu)

      4.0 組委會(huì)機(jī)構(gòu)及成員名單

      4.1事務(wù)組:

      負(fù)責(zé)人:XX

      組員:XX,XX

      職責(zé):

      A.各運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的物質(zhì)準(zhǔn)備工作(獎(jiǎng)杯,獎(jiǎng)牌,獎(jiǎng)品;活動(dòng)用品);

      B.統(tǒng)籌各地區(qū)公司接受運(yùn)動(dòng)員報(bào)名;

      C.負(fù)責(zé)比賽場地的預(yù)約和劃定(派車,伙食,飲料,藥箱);

      D.準(zhǔn)備比賽用的各類表格(項(xiàng)目登記表);

      E.及時(shí)匯集各項(xiàng)目比賽成績,統(tǒng)計(jì)各隊(duì)得分情況并及時(shí)公布;

      4.2攝影組:

      負(fù)責(zé)人: XX

      職責(zé):負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)會(huì)的攝影、攝像及宣傳報(bào)道工作;

      4.3裁判組:

      負(fù)責(zé)人:XX

      成員:XX,XX,XXX

      職責(zé):招募、培訓(xùn)裁判人員以及裁判相關(guān)工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。

      4.4安全員

      負(fù)責(zé)人:XX

      職責(zé):負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)會(huì)現(xiàn)場安全及應(yīng)急情況處理。

      五、運(yùn)動(dòng)會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)

      時(shí)間:10月10日至10月30日

      地點(diǎn):珠海實(shí)驗(yàn)中學(xué)運(yùn)動(dòng)場

      六、比賽項(xiàng)目采用團(tuán)體與個(gè)人項(xiàng)目相結(jié)合:

      運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目(10-12項(xiàng)目,上午4-5個(gè),下午5-7個(gè);)

      千人足比賽(團(tuán)體賽)

      比賽規(guī)則

      XXX

      推氣球比賽(團(tuán)體賽)

      比賽規(guī)則

      XXX

      背人過河比賽(團(tuán)體賽)

      比賽規(guī)則

      XXX

      拔河比賽(團(tuán)體賽)

      比賽規(guī)則

      XXX

      羽毛球比賽(個(gè)人賽)

      比賽規(guī)則

      XXX

      懶人單車賽(個(gè)人賽)

      比賽規(guī)則

      XXX

      七、參賽單位以及報(bào)名方法

      本次運(yùn)動(dòng)會(huì)將按地各區(qū)分公司為單位,由各地區(qū)公司行政部負(fù)責(zé)登記運(yùn)動(dòng)員名單及參賽項(xiàng)目。各地區(qū)銷售門店虧屬地區(qū)總公司。

      注意事項(xiàng):

      運(yùn)動(dòng)會(huì)期間,各地區(qū)分公司營業(yè)部門須正常營運(yùn),辦公室留守人員2名,以應(yīng)對突發(fā)事件,各地區(qū)分公司可根據(jù)上一年度各部門績效考核成績前70%人員進(jìn)行參賽選拔報(bào)名登記;亦可安排去年未曾經(jīng)參加運(yùn)動(dòng)會(huì)人員進(jìn)行參賽報(bào)名登記。

      凡參賽運(yùn)動(dòng)員可獲得調(diào)休假1天

      參賽人數(shù):

      中山公司 49人

      江門公司 49人

      珠海公司 49人

      八、運(yùn)動(dòng)會(huì)流程

      開幕式:全體員工以及裁判進(jìn)場、公司總經(jīng)理講話、事務(wù)組長宣布開幕、全體員工退場、比賽正式開始;

      各項(xiàng)目按照流程表比賽;

      閉幕式:宣布成績、頒獎(jiǎng)、公司領(lǐng)導(dǎo)講話、事務(wù)組長宣布運(yùn)動(dòng)會(huì)結(jié)束。

      九、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

      運(yùn)動(dòng)員獎(jiǎng)項(xiàng):各項(xiàng)運(yùn)動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)前三名,頒發(fā)獎(jiǎng)牌以及獎(jiǎng)品或獎(jiǎng)金;

      非運(yùn)動(dòng)員獎(jiǎng)項(xiàng):設(shè)最具激情參與獎(jiǎng)、最佳組織獎(jiǎng)各一名,頒發(fā)錦旗或獎(jiǎng)品。

      精文杯(獎(jiǎng)狀):精文杯由每年勝出比賽項(xiàng)目最多的地區(qū)公司負(fù)責(zé)保管,次年帶回參賽;

      附件:

      1.運(yùn)動(dòng)會(huì)物品采購清單;

      2.運(yùn)動(dòng)會(huì)場地、車輛配置計(jì)劃;

      3.比賽項(xiàng)目時(shí)間表

      4.運(yùn)動(dòng)會(huì)項(xiàng)目預(yù)算與控制;

      備注行文格式要求:文件封面,頁眉頁尾,字體段落,發(fā)文部門,主題詞應(yīng)參照集團(tuán)公司統(tǒng)一格式;

      第二篇:運(yùn)動(dòng)會(huì)策劃方案

      演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報(bào)告 講話稿 事跡材料 心得體會(huì) 策劃方案

      運(yùn)動(dòng)會(huì)策劃方案

      20**年**大學(xué)

      運(yùn)動(dòng)會(huì) 競 賽 規(guī) 程 一.競賽日期和地點(diǎn)

      20**年5月9—10日,田徑場。二.參賽單位和組別

      學(xué)生組:以系為單位組織參賽。教工組:以個(gè)人名義參賽。三.競賽項(xiàng)目

      (一)學(xué)生男子(11項(xiàng)):

      100米、200米、400米、800米、3000米、4×100米接力、4×400米接力、跳高、跳遠(yuǎn)、鉛球(7.26 kg)、五項(xiàng)全能(100米、1500米、跳高、跳遠(yuǎn)、鉛球)(二)學(xué)生女子(11項(xiàng)):

      100米、200米、400米、800米、1500米、4×100米接力、4×400米接力、跳高、跳遠(yuǎn)、鉛球(4 kg)、五項(xiàng)全能(100米、800米、跳高、跳遠(yuǎn)、鉛球)

      (三)教工青年男子組(5項(xiàng)): 100米、200米、800米、跳遠(yuǎn)、跳高

      (四)教工中老年男子組(3項(xiàng)): 100米、800米、立定跳遠(yuǎn)

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      (五)教工女子組(5項(xiàng)):

      100米、200米、800米、立定跳遠(yuǎn)、跳高

      (六)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、處級(jí)干部4×100米接力 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)為一組,其他人員可自由組合參賽

      (七)學(xué)生集體項(xiàng)目(1項(xiàng)):

      第九套大眾廣播體操團(tuán)體賽(20**級(jí)學(xué)生參賽)

      (八)學(xué)生集體趣味項(xiàng)目(3項(xiàng)):

      趣味籃球計(jì)時(shí)賽、手球擲遠(yuǎn)團(tuán)體賽、毽球計(jì)數(shù)團(tuán)體賽

      (九)教工趣味項(xiàng)目(3項(xiàng)):

      定點(diǎn)投籃、實(shí)心球投準(zhǔn)、飛鏢擲準(zhǔn)(該三項(xiàng)分為男女兩組,不論年齡)四.教職工年齡分組

      (一)青年男子組:45歲以下(19**年4月30日以后出生)

      (二)中老年男子組:45歲以上(19**年5月1日以前出生)

      (三)女子組不分年齡段 五.報(bào)名辦法

      (一)報(bào)名:各參賽隊(duì)?wèi)?yīng)報(bào)領(lǐng)隊(duì)1名,教練員2人。

      (二)報(bào)名辦法和時(shí)間:學(xué)生組以系為單位統(tǒng)一報(bào)名,與4月15日前將加

      蓋單位公章并按規(guī)定填寫的報(bào)名表送至體育部***老師處,各代表隊(duì)須準(zhǔn)備不超過100字的入場解說詞;教工組以個(gè)人名義參賽,與4月15日前到后勤與保衛(wèi)辦公室**處報(bào)名。逾期不報(bào)作棄權(quán)處理。

      (三)報(bào)名條件:凡**大學(xué)具有正式學(xué)籍的本科生及全體教職工,經(jīng)

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      醫(yī)院檢查證明身體健康者均可參加。六.競賽辦法

      (一)每隊(duì)各單項(xiàng)限報(bào)8人(鉛球,全能限報(bào)4人),每位學(xué)生限報(bào)2項(xiàng),可兼報(bào)接力。參加田徑比賽的運(yùn)動(dòng)員不可兼報(bào)趣味籃球計(jì)時(shí)賽、手球擲遠(yuǎn)團(tuán)體賽、毽球計(jì)數(shù)團(tuán)體賽三個(gè)集體趣味項(xiàng)目的比賽。

      (二)趣味籃球計(jì)時(shí)賽(每隊(duì)20人,其中男生15人,女生5人)、手球擲遠(yuǎn)團(tuán)體賽(每隊(duì)5人,其中男生3人,女生2人)、毽球計(jì)數(shù)團(tuán)體賽(每隊(duì)10人,其中男生或女生不少于3人),學(xué)生集體趣味項(xiàng)目每單位每項(xiàng)限報(bào)一支隊(duì)伍,比賽時(shí),著統(tǒng)一服裝。

      (三)廣播體操團(tuán)體賽,以輔導(dǎo)員所帶班級(jí)為單位,著統(tǒng)一服裝,組隊(duì)參賽。

      (四)教工每人限報(bào)2項(xiàng),可兼報(bào)趣味項(xiàng)目,不可跨組別參賽。

      (五)號(hào)碼布:運(yùn)動(dòng)員必須佩帶號(hào)碼布上場(廣播體操團(tuán)體賽除外),否則一律不準(zhǔn)參加比賽。運(yùn)動(dòng)員的號(hào)碼布由各單位自備,每個(gè)運(yùn)動(dòng)員兩塊(佩帶于胸前、后背)。規(guī)格:高17cm、寬25 cm。學(xué)生組白底紅字,教工組白底黑字。

      (六)檢錄(賽前控制中心):每項(xiàng)目開始前,參賽運(yùn)動(dòng)員本人必須接受檢錄,一般檢錄時(shí)間規(guī)定為:徑賽提前25分鐘,田賽提前30分鐘,趣味賽提前30分鐘。

      (七)比賽參照使用國家體育總局審定的最新田徑競賽規(guī)則。七.錄取名次及計(jì)分辦法

      (一)按各參賽隊(duì)得分總和排列團(tuán)體名次。學(xué)生組錄取混合團(tuán)體總分、精心收集

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      男子團(tuán)體總分、女子團(tuán)體總分各前3名。

      (二)錄取名次及計(jì)分辦法:學(xué)生組(單項(xiàng))各項(xiàng)目錄取前8名,按9、7、6、5、4、3、2、1計(jì)分,實(shí)際報(bào)名不足8名時(shí),遞減1名錄取名次,按上限計(jì)分;如實(shí)際報(bào)名不足6人時(shí),該項(xiàng)目取消;全能項(xiàng)目五項(xiàng)比賽均完成方可記錄成績,錄取前8名,按18、14、12、10、8、6、4、2計(jì)分,實(shí)際報(bào)名不足8名時(shí),遞減1名錄取名次,按上限計(jì)分;如實(shí)際報(bào)名不足6人時(shí),該項(xiàng)目取消;接力項(xiàng)目加倍計(jì)分;趣味籃球計(jì)時(shí)賽、手球擲遠(yuǎn)團(tuán)體賽及毽球計(jì)數(shù)團(tuán)體賽加倍計(jì)分,只計(jì)入混合團(tuán)體總分中。

      (三)廣播體操團(tuán)體賽加倍計(jì)分,只計(jì)入混合團(tuán)體總分中。

      (四)教工組各項(xiàng)目錄取前6名,如實(shí)際報(bào)名不足7人時(shí),該項(xiàng)目取消。

      (五)競賽紀(jì)律規(guī)定:

      (1)運(yùn)動(dòng)員資格不符合規(guī)定的,經(jīng)大會(huì)組委會(huì)認(rèn)定,取消運(yùn)動(dòng)員比賽資格。賽前取消資格的,不予補(bǔ)報(bào);賽中取消比賽資格的,取消該運(yùn)動(dòng)員所得名次和成績,并扣除該單位團(tuán)體總分20分,該項(xiàng)目下面的名次依次遞補(bǔ);賽后取消比賽資格的取消已取得的所有名次和成績,追回已發(fā)的獎(jiǎng)品,扣除該單位的團(tuán)體總分20分。

      (2)對比賽成績判定有異議提出申訴者,需在該項(xiàng)目賽后半小時(shí)內(nèi)向大會(huì)組委會(huì)提交經(jīng)領(lǐng)隊(duì)簽字的書面申訴報(bào)告。

      (3)對違反競賽紀(jì)律的處理由資格審查組執(zhí)行。凡涉及違反競賽紀(jì)律而被取消資格、名次、成績的運(yùn)動(dòng)員,由本單位領(lǐng)隊(duì)向大會(huì)作書面

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      演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報(bào)告 講話稿 事跡材料 心得體會(huì) 策劃方案

      說明,通報(bào)全校區(qū)。

      (六)按各隊(duì)運(yùn)動(dòng)員得分總和排列團(tuán)體名次,如遇積分相等,以第一名多者名次列前,以此類推。

      (七)頒獎(jiǎng)儀式:各項(xiàng)目比賽結(jié)束后,即由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對本項(xiàng)目前三名的運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行頒獎(jiǎng)。

      (八)開幕式、閉幕式:為使運(yùn)動(dòng)會(huì)開得熱烈、精彩,各代表隊(duì)運(yùn)動(dòng)員將按報(bào)名先后排序入場,逐隊(duì)經(jīng)過主席臺(tái)接受檢閱。隊(duì)形要求:每隊(duì)七列排列,不少于35人,超出人數(shù)不限。入場時(shí),各隊(duì)隊(duì)前中間為領(lǐng)隊(duì),兩邊為教練員,在引導(dǎo)員的引導(dǎo)下按入場順序有序入場。八.本規(guī)程未盡事宜另行通知,解釋權(quán)歸大會(huì)組委會(huì)。

      學(xué)生工作辦公室 體育部 二Ο**年**月**日

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      第三篇:集團(tuán)公司運(yùn)動(dòng)會(huì)

      關(guān)于參加集團(tuán)公司首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)的報(bào)名通知

      院屬各分工會(huì)及職工:

      集團(tuán)公司決定5月中下旬在北京舉辦首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì),現(xiàn)將我院參賽報(bào)名有關(guān)事宜通知如下:

      一、比賽項(xiàng)目

      本屆運(yùn)動(dòng)會(huì)設(shè)田賽、徑賽和趣味項(xiàng)目。田徑賽設(shè)男子組和女子組,趣味項(xiàng)目設(shè)企業(yè)負(fù)責(zé)人個(gè)人組和集體項(xiàng)目組。

      (一)徑賽項(xiàng)目(年齡在40歲及以下,每單位每項(xiàng)限報(bào)2人)

      1.男子項(xiàng)目:100米、200米、400米、1500米、4×100米

      2.女子項(xiàng)目:100米、200米、800米、4×100米

      (二)田賽項(xiàng)目(不限年齡,每單位每項(xiàng)限報(bào)2人)

      1.男子項(xiàng)目:跳遠(yuǎn)、鉛球

      2.女子項(xiàng)目:跳遠(yuǎn)

      (三)趣味項(xiàng)目(不限年齡)

      1.企業(yè)負(fù)責(zé)人(指集團(tuán)公司所屬二級(jí)及重要三級(jí)子企業(yè)正、副職)項(xiàng)目(每單位每項(xiàng)限報(bào)2人)

      (1)釣魚(30米)

      (2)插紅旗(50米)

      2.集體項(xiàng)目(每單位每項(xiàng)限報(bào)1隊(duì))

      (1)4×100米托球接力跑(企業(yè)負(fù)責(zé)人、工會(huì)主席或副

      主席至少各1人,女員工至少1人)

      (2)集體跳繩(3分鐘時(shí)間)(女員工至少4人,共12人)

      (3)齊心協(xié)力(30米)(企業(yè)負(fù)責(zé)人、工會(huì)主席或副主席至少各1人,女員工至少1人,共4人)

      (4)兩人三足(30米)

      二、比賽報(bào)名

      有意向參加比賽的在職職工(與院簽訂一年及以上(截止2011年12月31日)勞動(dòng)合同(含正式勞務(wù)合同),可向所在部門工會(huì)報(bào)名,各部門工會(huì)匯總后報(bào)院工會(huì)。

      三、報(bào)名時(shí)間:截止2012年3月23日。

      四、未盡事宜另行通知。

      聯(lián)系人:趙敏

      電話:8914***

      中國煤科上海研究院工會(huì)2012年3月19日

      第四篇:集團(tuán)公司拓展活動(dòng)策劃方案

      xx年戶外踏青及拓展活動(dòng)策劃方案

      活動(dòng)時(shí)間:xx年xx月xx日上午9:00—下午4:00 活動(dòng)地點(diǎn):xx草莓基地 活動(dòng)對象:xx 活動(dòng)組織者:xx

      活動(dòng)目的:通過春季野外拓展的活動(dòng),增進(jìn)溝通交流,緩解工作壓力,實(shí)現(xiàn)勞逸結(jié)合。提升客戶對勁牌保健食品的熱衷度和品牌黏度。活動(dòng)過程: 1、9:00集合,出發(fā) 2、10:00抵達(dá)xx草莓基地

      3、上午游戲活動(dòng):(1)開心摘草莓

      游戲說明:分組比賽,每組2人,若單出人員則做現(xiàn)場裁判;現(xiàn)場采摘草莓,草莓要求干凈、成熟,由草莓摘的多的勝出;勝出的小組可要求摘草莓最少的部門現(xiàn)場高歌一曲!4、11:00~12:00 至陶樓水庫:可放風(fēng)箏、燒烤材料自備;

      5、游戲活動(dòng):

      1、五毛和一塊

      規(guī)則: 在游戲中,男生就是一塊錢,女生則是五毛錢。

      游戲開始前,大家全站在一起,裁判站邊上。裁判宣布游戲開始,并喊出一個(gè)錢數(shù)(比如3塊5、6塊或8快5這樣的),裁判一旦喊出錢數(shù),游戲中的人就要在最短的時(shí)間內(nèi)組成那個(gè)數(shù)的小團(tuán)隊(duì),打比方說喊出的是3塊5,那就需要三男一女或七女或一男五女之類的小團(tuán)隊(duì)。請記住動(dòng)作要快,因?yàn)橘Y源是有限的,人員也很少有機(jī)會(huì)能平均分配,所以動(dòng)作慢的同志可能會(huì)因?yàn)樯賻讐K或幾毛錢而慘敗,所以該出手時(shí)就出手,看見五毛(mm)先下手為強(qiáng);當(dāng)然動(dòng)作快的人員不要一味的拉人,有可能裁判叫的是3塊5,但你們團(tuán)隊(duì)里已經(jīng)變成5塊了,這時(shí)候你就需要踢人了,該狠心時(shí)就狠心,一般被無情踹出去的都是可憐的一塊。反應(yīng)要快,裁判一說出來錢數(shù),就要立刻知道分別由幾男幾女的團(tuán)隊(duì)可以達(dá)到要求;動(dòng)作也要快,搶五毛和踢一塊都要又快又狠。

      2、一反常態(tài)。

      規(guī)則:上場的隊(duì)員聽主持人的號(hào)令,作出與號(hào)令相反的動(dòng)作。比如,主持人說舉右手,隊(duì)員則舉左手。

      3、占領(lǐng)陣地。

      規(guī)則:每隊(duì)六人要求游戲開始后先共同站在一張報(bào)紙上,各人身體的任何部位,不得碰地,成功后再折去一半報(bào)紙站,接著再折去一半……直至失敗,最后以最佳辦法能站進(jìn)最小報(bào)紙的隊(duì)為勝。

      6、留影 返回

      活動(dòng)預(yù)算:

      1、草莓一箱4斤,每斤7.5元

      2、午餐 按人員數(shù)量安排

      3、其他

      按實(shí)際所需購買;

      第五篇:集團(tuán)公司環(huán)保月策劃方案

      集團(tuán)公司“安全環(huán)保基礎(chǔ)年”活動(dòng)方案

      為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《基層建設(shè)綱要》和《關(guān)于落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作的意見》,進(jìn)一步夯實(shí)安全環(huán)?;A(chǔ)工作,建立安全環(huán)保長效機(jī)制,集團(tuán)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)決定,2006年在全系統(tǒng)開展以“強(qiáng)三基、反三違、嚴(yán)達(dá)標(biāo)、除隱患”為主題的“安全環(huán)保基礎(chǔ)年”活動(dòng)。

      一、活動(dòng)的指導(dǎo)思想、主題和目標(biāo)

      (一)活動(dòng)指導(dǎo)思想

      以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全環(huán)保工作,深入貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全環(huán)保健康等方面的法律法規(guī),以及集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《基層建設(shè)綱要》和《關(guān)于落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作的意見》,堅(jiān)持“以人為本”的思想和“安全第一、預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)安全環(huán)?;A(chǔ)工作,狠反“三違”行為,強(qiáng)化污染源綜合治理,全面排除事故隱患,大力推進(jìn)HSE管理體系的有效運(yùn)行,努力實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保形勢的明顯好轉(zhuǎn),為集團(tuán)公司持續(xù)有效較快協(xié)調(diào)發(fā)展提供有力保障。

      (二)活動(dòng)主題

      強(qiáng)三基、反三違、嚴(yán)達(dá)標(biāo)、除隱患。

      ——強(qiáng)三基:加強(qiáng)基層建設(shè),強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,提高員工基本素質(zhì)。

      ——反三違:狠反違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律。

      ——嚴(yán)達(dá)標(biāo):嚴(yán)格廢水、廢氣和固體廢物的達(dá)標(biāo)排放。

      ——除隱患:全面排查和消除生產(chǎn)、經(jīng)營和管理活動(dòng)中存在的各類事故隱患。

      (三)活動(dòng)目標(biāo)

      全面制修訂操作規(guī)程和崗位安全職責(zé),全面落實(shí)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控措施,全面實(shí)施基層單位“兩書一表”,全面推行清潔生產(chǎn)內(nèi)部審核,全面完成各級(jí)應(yīng)急預(yù)案編制和演練。努力實(shí)現(xiàn)基層隊(duì)(站)、車間(裝置)“零事故、零傷害、零污染”。

      二、活動(dòng)主要內(nèi)容

      認(rèn)真總結(jié)“安全生產(chǎn)管理年”和“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),突出重點(diǎn),抓住關(guān)鍵,嚴(yán)格要求,進(jìn)一步加強(qiáng)基層和基礎(chǔ)管理工作,在狠抓落實(shí)上下功夫,強(qiáng)化安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作。

      (一)進(jìn)一步強(qiáng)化安全環(huán)?!叭惫ぷ?/p>

      1、進(jìn)一步加強(qiáng)基層安全環(huán)?;A(chǔ)建設(shè)。要對基層規(guī)章制度進(jìn)行全面清理和審核,對操作規(guī)程和崗位安全職責(zé)進(jìn)行全面制修訂。進(jìn)一步建立健全安全環(huán)保機(jī)構(gòu),配齊專兼職安全環(huán)保管理人員。認(rèn)真組織開展班組安全活動(dòng),進(jìn)一步規(guī)范基層安全環(huán)保管理資料和基礎(chǔ)臺(tái)帳。

      2、進(jìn)一步提高員工基本素質(zhì)。要增強(qiáng)“三種意識(shí)”,提高“三種能力”(即:安全環(huán)保意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、法制意識(shí),安全環(huán)保技術(shù)操作能力、行為規(guī)范約束能力、應(yīng)急反應(yīng)能力),堅(jiān)持分層次、按步驟、有重點(diǎn)地強(qiáng)化全員安全培訓(xùn)。繼續(xù)大力開展崗位練兵活動(dòng),組織一次崗位操作規(guī)程、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、應(yīng)急程序等知識(shí)考試,合格者準(zhǔn)予上崗。

      3、進(jìn)一步推進(jìn)安全文化建設(shè)。要大力推進(jìn)安全文化建設(shè),從視覺文化、親情文化入手,促進(jìn)員工端正態(tài)度、轉(zhuǎn)變觀念、增強(qiáng)意識(shí)、提高素質(zhì)、規(guī)范行為、塑造形象,全面提高基層安全管理水平。

      (二)繼續(xù)狠反“三違”行為

      1、繼續(xù)開展辯識(shí)“三違”活動(dòng)。要開展安全環(huán)保事故案例分析,匯編典型事故案例。廣泛發(fā)動(dòng)基層員工查找生產(chǎn)崗位、施工現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象。系統(tǒng)分析違章行為產(chǎn)生的原因,使員工掌握本崗位“三違”現(xiàn)象和危害后果。

      2、繼續(xù)完善反“三違”制度。要繼續(xù)修訂完善反違章管理制度,分級(jí)制定反違章禁令,建立反違章通報(bào)制度,編制《干部手冊》和《員工手冊》,健全基層違章積分記錄和處罰臺(tái)帳。

      3、繼續(xù)加大反“三違”行為處罰力度。要從嚴(yán)查處“三違”行為,堅(jiān)持開展崗檢、巡檢、日檢活動(dòng),做好群眾性的“自檢、自糾、自防”與“互檢、互糾、互防”工作。對認(rèn)真查找及檢舉嚴(yán)重違規(guī)現(xiàn)象的員工,應(yīng)給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),對違反禁令的員工一律離崗教育,對一般違章行為進(jìn)行積分處罰,對違章而造成事故的,一律實(shí)行待崗處理,從嚴(yán)處罰。

      (三)嚴(yán)格控制污染物的達(dá)標(biāo)排放

      1、開展污染源排查。基層單位要開展清潔生產(chǎn)內(nèi)部審核,對廢水、廢氣、固體廢物,以及噪聲等進(jìn)行排查,逐項(xiàng)與法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對照分析,建立并完善環(huán)境保護(hù)臺(tái)帳及動(dòng)態(tài)記錄。企業(yè)要組織環(huán)保專業(yè)人員對基層單位的排查情況進(jìn)行驗(yàn)收,形成驗(yàn)收報(bào)告或污染源調(diào)查報(bào)告。

      2、加強(qiáng)污染治理。要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、配備和使用環(huán)保設(shè)施與裝備,分級(jí)明確每個(gè)排放口的達(dá)標(biāo)排放責(zé)任人。對于不能達(dá)標(biāo)排放的污染源要組織專業(yè)力

      量進(jìn)行評審,形成可行的整改方案,及時(shí)組織實(shí)施。

      3、強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)測。要嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測,按程序及時(shí)報(bào)告監(jiān)測結(jié)果。加強(qiáng)新裝置開工和施工作業(yè)前的環(huán)境審計(jì),確保環(huán)境保護(hù)設(shè)施達(dá)到設(shè)計(jì)要求;加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的定期監(jiān)測,嚴(yán)格依據(jù)監(jiān)測結(jié)果定量考核;加強(qiáng)施工完成后的環(huán)保驗(yàn)收,確保污染物治理和生態(tài)恢復(fù)達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)要求。

      (四)深入開展事故隱患治理

      1、全面開展事故隱患排查。要廣泛發(fā)動(dòng)全體員工,分層次、分步驟、全方位地開展隱患識(shí)別活動(dòng),對排查出的事故隱患進(jìn)行評估,建立隱患臺(tái)帳,實(shí)行分級(jí)管理,逐級(jí)上報(bào)備案。

      2、加強(qiáng)隱患監(jiān)控管理。要制定監(jiān)控整改方案,落實(shí)監(jiān)控、防范、應(yīng)急措施,編制各級(jí)應(yīng)急預(yù)案,定期組織培訓(xùn)和演練,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

      3、加大隱患治理力度。要逐級(jí)落實(shí)隱患治理負(fù)責(zé)制,掛牌督辦,限期整改。對于規(guī)模小、危險(xiǎn)性高、環(huán)保隱患大、與主營業(yè)務(wù)聯(lián)系不緊密的裝置進(jìn)行關(guān)停淘汰。對重大隱患,要優(yōu)先列入整改計(jì)劃,抓緊治理。

      三、活動(dòng)安排

      (一)組織領(lǐng)導(dǎo)

      集團(tuán)公司成立“安全環(huán)保基礎(chǔ)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

      組長:王宜林集團(tuán)公司副總經(jīng)理

      副組長:廖永遠(yuǎn)集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、股份公司副總裁

      成員:于洪金質(zhì)量安全環(huán)保部主任

      賀榮芳股份公司質(zhì)量安全環(huán)保部總經(jīng)理

      李潤生辦公廳主任

      劉宏斌規(guī)劃計(jì)劃部主任

      溫青山財(cái)務(wù)資產(chǎn)部主任

      李萬余人事勞資部主任

      劉振武科技發(fā)展部主任

      楊慶理工程技術(shù)與市場部主任

      章欣國際事業(yè)部主任

      陳明監(jiān)察部主任

      關(guān)曉紅思想政治工作部主任

      李華民股份公司總裁辦主任

      吳枚股份公司規(guī)劃計(jì)劃部總經(jīng)理

      周明春股份公司財(cái)務(wù)部總經(jīng)理

      趙政璋股份公司勘探與生產(chǎn)分公司黨委書記、副總經(jīng)理

      藺愛國股份公司煉油與銷售分公司總經(jīng)理

      孫立股份公司化工與銷售分公司總經(jīng)理

      黃維和股份公司天然氣與管道分公司總經(jīng)理

      肖平中國石油報(bào)社社長

      活動(dòng)辦公室設(shè)在集團(tuán)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室。

      主任:于洪金賀榮芳

      副主任:董國永集團(tuán)公司質(zhì)量安全環(huán)保部副主任

      王光軍股份公司質(zhì)量安全環(huán)保部副總經(jīng)理

      賈光生集團(tuán)公司思想政治工作部副主任

      王毅鍇中國石油報(bào)社總編

      活動(dòng)辦公室主要負(fù)責(zé)“安全環(huán)?;A(chǔ)年”活動(dòng)的組織安排、推動(dòng)和檢查考核等日常工作。

      (二)時(shí)間安排

      集團(tuán)公司“安全環(huán)?;A(chǔ)年”活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行。

      第一階段:部署和動(dòng)員。時(shí)間從1月1日至3月31日。各單位要進(jìn)行廣泛的宣傳、動(dòng)員和學(xué)習(xí),確保廣大員工人人皆知。

      第二階段:實(shí)施和自查。時(shí)間為4月1日至10月31日。各單位要認(rèn)真組織,有條不紊地開展活動(dòng),加強(qiáng)過程指導(dǎo)和督導(dǎo),確保活動(dòng)扎實(shí)有效。集團(tuán)公司將適時(shí)進(jìn)行抽查和督導(dǎo)。

      第三階段:總結(jié)和驗(yàn)收。時(shí)間為11月1日至12月31日。各單位要對“安全環(huán)保基礎(chǔ)年”活動(dòng)進(jìn)行驗(yàn)收總結(jié),確?;顒?dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。集團(tuán)公司將適時(shí)組織驗(yàn)收。

      (三)活動(dòng)要求

      1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、周密部署。要全面總結(jié)、分析安全環(huán)保形勢,深入查找工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),結(jié)合制定“安全環(huán)保基礎(chǔ)年”活動(dòng)實(shí)施方案,落實(shí)具體措施。要切實(shí)在全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、樹立科學(xué)管理理念上狠下功夫,在全面提高管理者素質(zhì)和操作人員技能上狠下功夫,在全面真正落實(shí)操作規(guī)程和崗位責(zé)任制上狠下功夫,在全面徹底整改、消除各類事故隱患上狠下功夫,在全面建立健全突發(fā)事故應(yīng)對、次生事故防范措施上狠下功夫。要加強(qiáng)對活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。機(jī)關(guān)各部門要通力合作,齊抓共管,做到內(nèi)容、任務(wù)、措施、責(zé)任人、檢查驗(yàn)收和評比考核“六落實(shí)”。

      2、大力宣傳、營造氛圍。要充分利用報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)及電視等宣傳媒介,設(shè)立“安全環(huán)?;A(chǔ)年”???qū)冢扇靾D、板報(bào)、展覽、知識(shí)競賽等靈活多樣的形式,廣泛宣傳安全環(huán)保法律法規(guī)、安全環(huán)保知識(shí)及“安全環(huán)?;A(chǔ)年”活動(dòng)

      中的典型經(jīng)驗(yàn)和做法,努力營造良好氛圍。

      3、精心組織、注重實(shí)效。要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,精心組織、扎實(shí)推進(jìn),強(qiáng)化督查、抓好落實(shí)。一是加強(qiáng)對“以人為本”安全環(huán)保理念的理解,做到思想認(rèn)識(shí)到位;二是加強(qiáng)各級(jí)安全環(huán)保責(zé)任體系的建設(shè),做到崗位責(zé)任到位;三是加強(qiáng)生產(chǎn)施工的過程控制,做到防范措施到位;四是增強(qiáng)各項(xiàng)工作的執(zhí)行力,做到監(jiān)督管理到位。要定期對基層單位“安全環(huán)?;A(chǔ)年”活動(dòng)開展情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)。通過“安全環(huán)保基礎(chǔ)年”活動(dòng),各級(jí)安全環(huán)保責(zé)任制得到真正落實(shí)、安全環(huán)?;A(chǔ)得到進(jìn)一步夯實(shí),員工綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高、“三違”現(xiàn)象得到有效遏止,事故隱患明顯減少,施工過程控制得到進(jìn)一步加強(qiáng),安全環(huán)保形勢實(shí)現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn)。

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