第一篇：全市組工干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)體會十六

全市組工干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)體會十六

十月十三日至十六日，我參加了市委組織部組織的組工干部業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，參加這次培訓(xùn)的有市委組織部全體機(jī)關(guān)干部，全市各鎮(zhèn)(辦、場、園)的組織委員、組織干事，各科局政工科長共一百多人，歷時四天，其中舉辦專題講座位8場，討論活動1場，舉辦籃球賽一場，文藝節(jié)目一場。整個培訓(xùn)活動組織之細(xì)密、管理之嚴(yán)

格、課堂之緊張、內(nèi)容之豐富、方式之創(chuàng)新、講述之實(shí)際，給我留下了深刻的印象，這次培訓(xùn)是我自參加工作以來參加的所有學(xué)習(xí)培訓(xùn)中收獲最大、教育最深、聽講最為認(rèn)真的一次，下面我從幾個方面把我培訓(xùn)期間的體會概述一下。

一、對整個活動印象。

整個活動雖然只歷時4天，但具體、實(shí)在、全面、系統(tǒng)的授課內(nèi)容和團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑的學(xué)習(xí)氣氛給參訓(xùn)的每一個人都留下了深刻的印象。

1、培訓(xùn)內(nèi)容系統(tǒng)，高屋建瓴。短短4天培訓(xùn)與其說是8場專題講座，不如說是8個專業(yè)領(lǐng)域知識精髓的傳授，4天的學(xué)習(xí)，我的筆記大概有6000字，課堂上都在不停地聽、記。魏金花副部長講授《老干部工作業(yè)務(wù)知識》時結(jié)合實(shí)際，既指出了老干部工作的重要性，又對怎樣開展老干部工作作了部署，講述的全面、系統(tǒng)、生動。郭百高副部長講授《中華人民共和國公務(wù)員法》時，基本上把整個法律的精髓向參會人員作了一個全面的講述，從公務(wù)員的定義與適用范圍、國家制定《公務(wù)員法》的目的、公務(wù)員的義務(wù)與權(quán)利、公務(wù)員的職位分類與職務(wù)設(shè)置、公務(wù)員錄用、獎勵與懲戒、培訓(xùn)辭職辭退與退休、申訴控告等九個方面作了庖丁解牛式的講述，參訓(xùn)人員基本都對這一法律有了基本的認(rèn)識。黃永波副部長講授《扎實(shí)推進(jìn)第三批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動有效開展》這一課題時，主要從三個階段6項(xiàng)工作對全市的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動作了一個全面的部署。他把學(xué)習(xí)方式、調(diào)研走訪、召開專題民主生活會和組織生活會、撰寫分析檢查報(bào)告、制定整改落實(shí)方案、集中解決突出問題等6項(xiàng)工作結(jié)合實(shí)際向參訓(xùn)人員作了部署，有的知識點(diǎn)是文件上有的，有的則是前二批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，整個課堂結(jié)合實(shí)際，具有極強(qiáng)的操作性和因地制宜的特點(diǎn)。例如講到農(nóng)村支部普通黨員在參加學(xué)教活動時，不要刻意把學(xué)習(xí)筆記的字?jǐn)?shù)，分析檢查報(bào)告的撰寫等方面作為檢驗(yàn)支部學(xué)教活動成效的主要指標(biāo)，而應(yīng)該注重實(shí)際，從能否提出一系列實(shí)際問題，找出問題的癥結(jié)，從而為群眾解決一系列看得見、摸得著，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的實(shí)事好事，確保群眾得實(shí)惠作為檢驗(yàn)支部學(xué)教活動的主要指標(biāo)，這為基層支部的學(xué)教活動指明了方向。

2、授課結(jié)合實(shí)際，操作性強(qiáng)。授課人員結(jié)合實(shí)際，把自己多年實(shí)踐中遇到的問題以及解決的辦(來源：好范文 http://004km.cn/）法，一系列經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)對參訓(xùn)人員毫無保留地進(jìn)行了傳授，給參訓(xùn)人員留下了深刻印象。陳學(xué)軍主任講授公文寫作知識時，分公文基本知識、公文寫作基本要求、研究室工作等三個方面結(jié)合實(shí)際工作對參訓(xùn)人員進(jìn)行了講述，內(nèi)容對我們的工作具有很大的借鑒意義，既有書本知識，更有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，他結(jié)合我市實(shí)際，對大家平常易犯的一些錯誤作了批評指正。例如講到函這一文種的運(yùn)用時，結(jié)合大家平時經(jīng)常把平行機(jī)關(guān)的文件往來，為突出尊敬寫成請示這一普遍現(xiàn)象對大家作了糾正，并告知大家今后的解決辦法；講到公文的成文日期時，指出應(yīng)以簽發(fā)日為準(zhǔn)，并指出了成文日期的正確寫法，對大家平時用阿拉伯?dāng)?shù)字寫文件成文日期這一錯誤進(jìn)行了指正；講到印章的正確蓋法是上沿不壓正文，下沿齊年蓋月等等。陳主住講授的這些我敢武斷地說，參訓(xùn)人員中至少有百分之五十的人現(xiàn)在正在犯這些小錯誤，還有百分之四十的人曾經(jīng)也犯過類似的錯誤，經(jīng)過這一指正，大家感到收獲很大。胡常偉科長和向宇科長分別從綜合干部業(yè)務(wù)知識和基層組織建設(shè)兩方面對組工干部進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識傳授，大家普遍感到結(jié)合實(shí)際、系統(tǒng)、具體、實(shí)用。例如胡科長講授領(lǐng)導(dǎo)班子在換屆時參加推薦人員的范圍時，以市級為例，講了6種對象，那么相應(yīng)地鎮(zhèn)級領(lǐng)導(dǎo)班子換屆，也是相應(yīng)的對象；講到市管干部任免呈報(bào)材料時，明確指出應(yīng)是6類材料；向宇科長講授發(fā)展黨員應(yīng)是教育培養(yǎng)、接收、轉(zhuǎn)正等三大環(huán)節(jié)；講清了民主生活召開的正確程序等，這些都對我們平時的工作錯誤進(jìn)行了糾正，并提出了正確的操作方案，大家收獲很大。趙艷華科長的授課幽默、生動、圖文并茂，信息量相當(dāng)豐富。朱凱濤科長講授干部監(jiān)督工作的職責(zé)任務(wù)及有關(guān)政策時深入淺出、切中要害等等這些都給我留下了深刻的印象。

3、課堂團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑。一百多人在這個大教室上課時，居然聽不見講小話的，看不到交頭

接耳的，偶爾有個別人因?yàn)榧笔伦叱稣n堂，但馬上又回到教室，一堂課下來絕不超過3人。課堂上聽不見電話鈴聲，可以說，這一成果來之不易，沒有組織者的精心組織、沒有課堂授課的精彩、沒有授課形式的新穎，這是完全做不到的。郭百高副部長講授《中華人民共和國公務(wù)員法》時，課前明確提出，60分鐘授課，20分鐘提問，采取寓學(xué)于問，以問促學(xué)的方式保證了課

堂的教學(xué)效率，激發(fā)了大家的學(xué)習(xí)熱情。課堂之上，只見大家一片忙碌，手腦并用，用腦袋聽，用手記，收獲確實(shí)不小。在提問過程中，采取老師提、學(xué)員答和學(xué)員提、學(xué)員答的方式，營造了團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑的互動學(xué)習(xí)氛圍。我有幸代表三組學(xué)員向一組學(xué)員提問時，當(dāng)時我估計(jì)公務(wù)員的獎勵程序這一知識點(diǎn)部分學(xué)員可能沒能搶記下來，果然，當(dāng)我提出這一問題時，果然考倒了部分學(xué)員，幸好一組的另外學(xué)員把這一知識點(diǎn)進(jìn)行了回答。這一方式使我們對所講授的知識點(diǎn)有了一個溫習(xí)和強(qiáng)化記憶的過程，鞏固了學(xué)習(xí)成果。

4、文體節(jié)目組織有序、豐富多彩。在14日的文藝節(jié)目中，采取提前發(fā)表摸底、征集節(jié)目和現(xiàn)場擊鼓傳花、臨場征集節(jié)目相結(jié)合的方式安排表演節(jié)目，既保證了節(jié)目的豐富多彩，又營造了現(xiàn)場活躍的氣氛。說實(shí)話，剛開始，我是不打算表演節(jié)目的，看到組織者細(xì)密的組織和短時間內(nèi)籌備的較為專業(yè)的音響節(jié)目后，有一種表演的沖動，改變了初衷，上臺演唱了一首《沉默是金》。在整個三個小時的文藝節(jié)目中，大家基本沒有早退，表演的節(jié)目有唱歌、有魔術(shù)、有詩歌朗誦、有講故事、有猜謎語等等，內(nèi)容很豐富。在整個文藝活動后期，大家爭先恐后，爭相表演節(jié)目，可惜時間有限，只能滿足部分人的要求，組織者充分激發(fā)了大家參與活動的熱情。在唱歌過程中，沒唱歌的給唱歌的打節(jié)拍，鼓掌鼓勵，營造了一種團(tuán)結(jié)積極的氛圍。大家彼此間的了解增強(qiáng)了，友情加深了，聯(lián)系緊密了，學(xué)員對班級的認(rèn)同感增強(qiáng)了，整個班集體的凝聚力得到了增強(qiáng)。

同時，市委組織部對參訓(xùn)人員生活上無微不至的照顧使我印象非常深刻，對每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)員發(fā)放每天10元生活補(bǔ)助和安排了住宿，這些照顧我感到高出了這些補(bǔ)助資金本身的價值，猶如一股暖流注入到每一個受惠學(xué)員的心田，大家切實(shí)感受到“娘家”的溫暖與博大。

二、這次培訓(xùn)活動給我的啟示。

1、平時工作中要注重學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合。從市政府機(jī)關(guān)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作后，偏重于實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累和工作魄力，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的鍛煉，對學(xué)習(xí)特別是業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)放松了要求。不學(xué)不知道，一學(xué)嚇一跳，有些知識原本爛熟于心，但就是這短短的幾年放松，居然有了一種似曾相識的感覺，有的甚至完全忘了。經(jīng)過培訓(xùn)才了解到學(xué)習(xí)的重要性。試想，如果5年，甚至的放松會帶來怎么樣的后果。所以，平時的工作中，既要抓好事務(wù)性工作，又要擠出一定的時間，對業(yè)務(wù)知識進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí)。

2、對待任何工作都要認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)。把一件一件的小事做好，堅(jiān)持十年，你就做成了一筆大事。是的，這句哲理性的話實(shí)際上講明了量變引起質(zhì)變的哲理。我們基層組工干部平時做的肯定都是一些小事，如果你認(rèn)為它小不去認(rèn)真對待它，那么你的工作將不會有起色，不會有突破，更不會有創(chuàng)新。一個不注重抓基礎(chǔ)的人，他的工作是不會有創(chuàng)新的，因?yàn)樗麑κ挛锏膩睚埲ッ}，前因后果都不能說出個所以然，當(dāng)然就談不上創(chuàng)新了。

3、對待年輕干部要嚴(yán)格要求，精心培養(yǎng)。平時的工作中常常聽到有些人抱怨手下無人可用，都是平庸之才，其實(shí)不然，強(qiáng)將手下無弱兵，關(guān)鍵在于你怎樣帶領(lǐng)這支隊(duì)伍，怎樣打造這支隊(duì)伍，怎樣駕馭這支隊(duì)伍。在和市委組織部的部分年輕朋友談心時，他們常說，加班加點(diǎn)甚至工作到晚上十二點(diǎn)是常事，每季度都有調(diào)研任務(wù)，還要迎接隨時面臨的考試。正是因?yàn)檫@高強(qiáng)度、高質(zhì)量、高效率的學(xué)習(xí)，才產(chǎn)生了一批年輕、干練、博學(xué)、多才的年輕科長隊(duì)伍，這種鳳凰涅槃的過程，實(shí)際上正在為他們明天的輝煌奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，我打心眼里羨慕他們。這次走上講臺的有好幾位和我是同齡人，市委組織部安排他們上講臺，實(shí)際為他們提供了一個寬廣的舞臺，給予他們寶貴的鍛煉和實(shí)踐機(jī)會，為他們的成長打牢了基礎(chǔ)。市委組織部機(jī)關(guān)的這種育才模式給我啟示很大，今后，我不僅要自加壓力嚴(yán)格要求自己，對待年輕干部的培養(yǎng)一定借鑒這種模式，促其早日成熟成才。

第二篇：組工干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)體會

組工干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)體會

這次組工干部培訓(xùn)班，立意高深，形式新潁、內(nèi)容豐實(shí)，為我們進(jìn)一步提升能力、拓展思路、開闊眼界搭建了新的平臺。這次組工干部培訓(xùn)班雖然只有5天時間，但我個人感覺內(nèi)容充實(shí)，教學(xué)方式多樣化，通過這次培訓(xùn)，我們的觀念得到進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，思想得到進(jìn)一步解放，能力得以進(jìn)一步提高，為我們今后做好組織工作打好了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。達(dá)到了提升素質(zhì)、開闊視野、更新觀念和啟迪思維的目的。幾天的學(xué)習(xí)，收益匪淺、感受頗豐，觸動很大，總結(jié)起來主要有以下幾兩點(diǎn)體會：

一、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。作為組工干部如果不愛學(xué)習(xí)，就會缺少靈氣、迷迷糊糊，就不能適應(yīng)組織部門工作的需要，素質(zhì)提不高，成長也不快，有可能成為時代的落伍者。我將進(jìn)一步學(xué)習(xí)組工業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)履行職責(zé)相關(guān)的新知識和新技能，不斷擴(kuò)展知識面，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，努力成為精通本職業(yè)務(wù)的二、進(jìn)一步勇于創(chuàng)新。組織部門思想觀念不適應(yīng)現(xiàn)狀的現(xiàn)象不改變，就不能順應(yīng)時代的步伐，就不能與時俱進(jìn)地推動組織工作的新發(fā)展。我將探索走出就組織工作抓組織工作的誤區(qū)，讓組織工作真正出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力，增強(qiáng)工作的預(yù)見性、系統(tǒng)性，超前謀劃，超前服務(wù)，開創(chuàng)我區(qū)組工工作新局面。

三、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)是適應(yīng)大局的需要。

加強(qiáng)調(diào)查研究，是組工干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的基本內(nèi)容，也是密切聯(lián)系群眾、提高工作水平的重要途徑。我將在實(shí)踐中轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，通過周密的調(diào)查，掌握新情況、新問題，找出對策和辦法；在深入調(diào)查的過程中，進(jìn)一步向群眾學(xué)習(xí)，傾聽群眾呼聲，體察群眾情緒，關(guān)心群眾生活，使我在新的形勢下不斷強(qiáng)化宗旨觀念；通過調(diào)查研究，鍛煉自己的分析能力、綜合能力、創(chuàng)新能力，以及思維能力、領(lǐng)悟能力、洞察能力，全面提高自身的整體素質(zhì)。

四、進(jìn)一步求真務(wù)實(shí)。解放思想、與時俱進(jìn)的關(guān)鍵是實(shí)事求是。組織部門作為協(xié)助黨委抓干部隊(duì)伍建設(shè)和基層組織建設(shè)的重要職能部門，更要實(shí)事求是，腳踏實(shí)地，埋頭苦干，時時處處堅(jiān)持重實(shí)際、說實(shí)話、務(wù)實(shí)事、求實(shí)效，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率地做好工作。我將在模范執(zhí)行黨的路線方針政策上帶好頭，圍繞經(jīng)濟(jì)工作，精心謀劃和部署組織工作，樹立組織部門求真務(wù)實(shí)的形象。

五、進(jìn)一步廉政勤政。由于組織部門和組工干部的特殊性，使組工干部經(jīng)常面臨著各種困難和問題的考驗(yàn)，這就要求每一個組工干部在物欲橫流的復(fù)雜環(huán)境下，能經(jīng)受住困難和誘惑的考驗(yàn)。我將進(jìn)一步自覺接受組織、群眾的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，把公道正派作為組工干部的重要職業(yè)操

守，提高自身廉政勤政的意識。

第三篇：參加XX市組工干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)體會

更新觀念，做新時期合格的組工干部

——參加xx組工干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)體會

思想是行動的先導(dǎo)，個人發(fā)展也都從觀念突破開始。有人說：“這個時代最偉大的發(fā)現(xiàn)，就是人們可以簡單的改變他們的心理狀態(tài)，來改變他們的生命?！毙睦頎顟B(tài)問題就是觀念問題，知識人在今天的社會要扮演的角色，最大的挑戰(zhàn)，不是傳播知識，而是傳播觀念，傳播觀念比傳播知識更重要。黨的十六大報(bào)告指出：一切阻礙發(fā)展的思想觀念都要堅(jiān)決沖破。作為一名組工干部，我想應(yīng)該從以下三個方面改進(jìn)我們的工作：

一、要提高駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力

“發(fā)展是第一要務(wù)?！苯M織工作要為經(jīng)濟(jì)工作服務(wù)，方針、政策確定后，干部是決定的因素，提高執(zhí)政能力，首先要提高駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力，即發(fā)展能力。對貧困的人群談黨的先進(jìn)性和社會主義的優(yōu)越性是沒有說服力的，所以我們要認(rèn)識到“以經(jīng)濟(jì)為中心”這一點(diǎn)，組工干部圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，要求組工干部要懂經(jīng)濟(jì)，才能為經(jīng)濟(jì)工作服務(wù)。事實(shí)證明：制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個重要因素是決策者不懂經(jīng)濟(jì)。有位貧困縣的縣委書記帶隊(duì)到外地找項(xiàng)目，花了上億元，買了一套設(shè)備不能用，擦掉油漆一看，原來是抗日戰(zhàn)爭時期制造的，這位書記竟然輕描淡寫的說：做生意有成功也會有失敗，失敗等于交學(xué)費(fèi)。失敗之后有成功，才能稱“學(xué)費(fèi)”，失敗之后還是失敗只能叫浪費(fèi)，這個縣的農(nóng)民當(dāng)時年均收入只有1200多元，等于將近10萬農(nóng)民一年的收入打了水漂。

要不斷提高駕馭社會主義市場經(jīng)濟(jì)的能力，必須深化對社會主義市場經(jīng)濟(jì)內(nèi)在要求和發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識。有人把“發(fā)展是硬道理”簡單理解成“招商引資是硬道理”，忽視了競爭力的提升，甚至熱了外商，冷了內(nèi)商。新疆有個貧困縣，江蘇一個經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)市與其對口扶貧，扶貧的方式值得借鑒，該市不僅對該縣進(jìn)行物質(zhì)支持，而且派出了9名有駕馭市場經(jīng)濟(jì)能力的干部出任縣委書記、常務(wù)副縣長、組織部長、財(cái)政局長、公安局長等要職，僅用三四年時間，就使該縣發(fā)生了很大變化。管理+財(cái)力=有效扶貧，很有創(chuàng)意。

二、要樹立正確的人才觀

組工干部要愛才。人才是具有高增值性和唯一具有能動性的資源?！叭硕嗔α看蟆钡臅r代過去了，100個圍棋一段打不過一個圍棋九段，人多不一定力量大。領(lǐng)導(dǎo)干部最重要的才能，是發(fā)揮人才的才能，最聰明的人，是善于聘用比自己聰明的人。豬八戒的最大錯誤不是好吃、懶做、貪色，而是疾賢妒能。唐僧的組織路線基本是對的，于德于才，應(yīng)該由孫悟空做老大，但每當(dāng)豬八戒有非份之想的時候，都是孫悟空壞了他的好事，于是不時跟唐僧說了不少孫悟空的壞話，讓孫悟空“下崗”，離開了取經(jīng)隊(duì)伍。孫悟空下崗，豬八戒帶隊(duì)，取經(jīng)能成功嗎？非但不成功，反而落入妖怪之手，性命難保，還得把孫悟空請回來。人才具有“無中生有”的創(chuàng)造力，一個人才是一座不付利息的銀行。

人才也是有缺點(diǎn)的。人無完人，人才也一樣有缺點(diǎn)，假若你拒絕他的缺點(diǎn)，豈能得到他的優(yōu)點(diǎn)？馬拉多納吸毒又開槍打人，但他能進(jìn)球啊，進(jìn)球就是硬道理。再說泰森，在拳擊臺下有時是個流氓，在拳擊臺上有時像個野獸，在泰森流氓犯罪時，就抓他坐牢，坐牢出來，還可以參加比賽，在泰森比賽時，像野獸把對手的耳朵咬了之后，違背比賽規(guī)則，就停止他的比賽資格，但停賽期滿，仍可以參加比賽。如果泰森因?yàn)槭敲?，犯罪不用坐牢，就失去法律公正性，如果泰森因?yàn)榉缸?、違紀(jì)，就不讓他參加拳擊比賽了，就失去了社會公益性，講究公正性與公益性的統(tǒng)一，美國這種對待人才的做法，值得我們借鑒。大力提拔、使用想干事、會干事、干成事又能共事、不出事的干部，做到“能者有其位，事者有其薪”，要動真格的改變占著位置擺資格講功勞的狀況，讓年輕同志有舞臺，讓能者盡其才。加強(qiáng)對人才的培養(yǎng)，不該花的錢花了是浪費(fèi)，該花的錢不花是更大的浪費(fèi)?？兹革w了，留下麻雀，唧唧喳喳，不是你說我，就是我說你，那是干不成事的。

組工干部要增才。有人說：“天堂是由智慧建造的，地獄是用愚味鋪就的?！币淖兡愕奈磥?，先改變你的內(nèi)存，在競爭日趨激烈的社會里，更加如此。過去工作安排“個人服從組織”，現(xiàn)在須要憑實(shí)力競爭上崗，最強(qiáng)的對手，是比你善于學(xué)習(xí)的人。有人說：現(xiàn)在一張大學(xué)文憑，充其量保質(zhì)半年。文憑就像股票，剛出校門時，可能是支績優(yōu)股，半年過去可能變成垃圾股，拿文憑的人，可能還認(rèn)為自己是高級知識分子呢，實(shí)際上，他的知識已經(jīng)破產(chǎn)了。我們到商場買東西，看到商品打折很開心，不知可曾想到，人也是會打折的。我們成年人增材的意識普遍不如希望孩子成材強(qiáng)，有些用公費(fèi)消費(fèi)慣了的人，只要不能用公費(fèi)報(bào)銷，不舍得自己花錢聽一次講座，買一本書，認(rèn)為提升自己素質(zhì)是單位的需要，沒有想到這是人生發(fā)展的投資，是提升自己被需要的需要。有人說：“窮人因書而富，富人因書而貴?！?不讀書可能不影響某些人的升官發(fā)財(cái)，但氣質(zhì)一定會惡化，人的氣質(zhì)惡化了，官而不“尊”，富而不貴。有的人可能認(rèn)為，自己的年齡大了，學(xué)習(xí)已經(jīng)晚了，實(shí)際上，只要開始就不晚，就怕沒有開始。一個時代不是屬于每個人，僅僅屬于能夠適應(yīng)時代的人，只有承受社會進(jìn)步的壓力，與社會進(jìn)步同步，才能享受社會的進(jìn)步。

三、要提高自主創(chuàng)新的能力

創(chuàng)新是社會進(jìn)步的靈魂。新版《狐貍與烏鴉》寫道：狐貍見烏鴉嘴里叼著東西，認(rèn)為又是一塊肉，便故伎重演，甜言蜜語請烏鴉唱歌。烏鴉一張嘴，一條毒蛇掉到狐貍嘴里，把狐貍咬死了。烏鴉得意的對狐貍說：“小樣，你再狡猾，不與時俱進(jìn)行嗎！”這個新寓言告訴我們，過去成功的經(jīng)驗(yàn)未必能成為導(dǎo)向未來成功的基礎(chǔ)。經(jīng)驗(yàn)是暫時的，創(chuàng)新是永久的?，F(xiàn)代社會的一個重要特征，進(jìn)攻重于防守，防守也許有經(jīng)驗(yàn)可循，但進(jìn)攻必須靠創(chuàng)新。創(chuàng)新永遠(yuǎn)是社會進(jìn)步的靈魂，也是民族的靈魂，延伸過去，沒有未來，克隆歷史，沒有明天。

營造創(chuàng)新環(huán)境。談到創(chuàng)新，中國人是有創(chuàng)新能力的。中華民族的圖騰——龍，將蟒蛇的身、鱷魚的頭、雄鹿的角、猛虎的眼、紅鯉的鱗、巨蜥的腿、蒼鷹的爪、白鯊的尾、長須鯨的須組成了一個圖案，非常有創(chuàng)意。龍是中國人的圖騰，從龍的圖案組成看，創(chuàng)新應(yīng)該是中國人的“精神圖騰”。中國人創(chuàng)新在世界文明歷史上，寫下了光輝燦爛的篇章，然而，當(dāng)我們的工作出現(xiàn)創(chuàng)新時，卻有時得不到肯定，就一句“我們原來就這樣的”被否定。沒有創(chuàng)新的環(huán)境，就沒有創(chuàng)新活力，就得不到發(fā)展，我們必須著力構(gòu)建一個良好的工作氛圍。

構(gòu)建創(chuàng)新體制。僵化的體制造就僵化的人群，僵化也是會相互傳染的，在這樣的人群中，依賴、懶惰、平庸的“流行病”，幾乎是不可避免的。僵化的人群看不慣創(chuàng)新，給創(chuàng)新的人帶來阻礙和不應(yīng)有的壓力。我們必須構(gòu)建創(chuàng)新體制，形成創(chuàng)新合力。

創(chuàng)新教育方式。傳統(tǒng)教育是選才，而不是育才。一個人要成功，必須對知識有興趣，對事業(yè)能興奮。靠死記硬背，即使得了高分，也不一定有能力。傳統(tǒng)思想教育影響創(chuàng)新，領(lǐng)導(dǎo)喜歡員工不是做老黃牛，就是做螺絲釘，老黃牛沒有創(chuàng)造性，生產(chǎn)力很低，讓人做牛不符合科學(xué)發(fā)展觀，讓人做螺絲釘，不是以人為本，人一旦做了螺絲釘，還能與時俱進(jìn)嗎！為了生存、為了發(fā)展，需要努力學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)為娛樂，以學(xué)習(xí)為生活，以學(xué)習(xí)為投資，自費(fèi)參加培訓(xùn)，自己花錢購票聽講座，把業(yè)余時間主要用于學(xué)習(xí)，不斷提升自己的競爭力，是回報(bào)率最高的投資，是人生發(fā)展的最佳策略。

“觀念不及格，其他全部是垃圾?！庇辛苏_的觀念，才能認(rèn)清落后的本質(zhì)。讓我們跟領(lǐng)導(dǎo)的腳步同步時，不要忘了與社會進(jìn)步同步，不斷更新觀念，實(shí)現(xiàn)突破，取得長足的發(fā)展

第四篇：參加XX市組工干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)體會

參加XX市組工干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)體會

更新觀念，做新時期合格的組工干部

——參加XX組工干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)體會

思想是行動的先導(dǎo)，個人發(fā)展也都從觀念突破開始。有人說：“這個時代最偉大的發(fā)現(xiàn)，就是人們可以簡單的改變他們的心理狀態(tài)，來改變他們的生命?！毙睦頎顟B(tài)問題就是觀念問題，知識人在今天的社會要扮演的角色，最大的挑戰(zhàn)，不是傳播知識，而是傳播觀念，傳播觀念比傳播知識更重要。黨的十六大報(bào)告指出：一切阻礙發(fā)展的思想觀念都要堅(jiān)決沖破。作為一名組工干部，我想應(yīng)該從以下三個方面改進(jìn)我們的工作：

一、要提高駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力

“發(fā)展是第一要務(wù)?！苯M織工作要為經(jīng)濟(jì)工作服務(wù)，方針、政策確定后，干部是決定的因素，提高執(zhí)政能力，首先要提高駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力，即發(fā)展能力。對貧困的人群談黨的先進(jìn)性和社會主義的優(yōu)越性是沒有說服力的，所以我們要認(rèn)識到“以經(jīng)濟(jì)為中心”這一點(diǎn)，組工干部圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，要求組工干部要懂經(jīng)濟(jì)，才能為經(jīng)濟(jì)工作服務(wù)。事實(shí)證明：制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個重要因素是決策者不懂經(jīng)濟(jì)。有位貧困縣的縣委書記帶隊(duì)到外地找項(xiàng)目，花了上億元，買了一套設(shè)備不能用，擦掉油漆一看，原來是抗日戰(zhàn)爭時期制造的，這位書記竟然輕描淡寫的說：做生意有成功也會有失敗，失敗等于交學(xué)費(fèi)。失敗之后有成功，才能稱“學(xué)費(fèi)”，失敗之后還是失敗只能叫浪費(fèi)，這個縣的農(nóng)民當(dāng)時年均收入只有1200多元，等于將近10萬農(nóng)民一年的收入打了水漂。

要不斷提高駕馭社會主義市場經(jīng)濟(jì)的能力，必須深化對社會主義市場經(jīng)濟(jì)內(nèi)在要求和發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識。有人把“發(fā)展是硬道理”簡單理解成“招商引資是硬道理”，忽視了競爭力的提升，甚至熱了外商，冷了內(nèi)商。xq有個貧困縣，江蘇一個經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)市與其對口扶貧，扶貧的方式值得借鑒，該市不僅對該縣進(jìn)行物質(zhì)支持，而且派出了9名有駕馭市場經(jīng)濟(jì)能力的干部出任縣委書記、常務(wù)副縣長、組織部長、財(cái)政局長、公安局長等要職，僅用三四年時間，就使該縣發(fā)生了很大變化。管理+財(cái)力=有效扶貧，很有創(chuàng)意。

二、要樹立正確的人才觀

組工干部要愛才。人才是具有高增值性和唯一具有能動性的資源?！叭硕嗔α看蟆钡臅r代過去了，100個圍棋一段打不過一個圍棋九段，人多不一定力量大。領(lǐng)導(dǎo)干部最重要的才能，是發(fā)揮人才的才能，最聰明的人，是善于聘用比自己聰明的人。豬八戒的最大錯誤不是好吃、懶做、貪色，而是疾賢妒能。唐僧的組織路線基本是對的，于德于才，應(yīng)該由孫悟空做老大，但每當(dāng)豬八戒有非份之想的時候，都是孫悟空壞了他的好事，于是不時跟唐僧說了不少孫悟空的壞話，讓孫悟空“下崗”，離開了取經(jīng)隊(duì)伍。孫悟空下崗，豬八戒帶隊(duì)，取經(jīng)能成功嗎？非但不成功，反而落入妖怪之手，性命難保，還得把孫悟空請回來。人才具有“無中生有”的創(chuàng)造力，一個人才是一座不付利息的銀行。

人才也是有缺點(diǎn)的。人無完人，人才也一樣有缺點(diǎn)，假若你拒絕他的缺點(diǎn)，豈能得到他的優(yōu)點(diǎn)？馬拉多納吸毒又開槍打人，但他能進(jìn)球啊，進(jìn)球就是硬道理。再說泰森，在拳擊臺下有時是個流氓，在拳擊臺上有時像個野獸，在泰森流氓犯罪時，就抓他坐牢，坐牢出來，還可以參加比賽，在泰森比賽時，像野獸把對手的耳朵咬了之后，違背比賽規(guī)則，就停止他的比賽資格，但停賽期滿，仍可以參加比賽。如果泰森因?yàn)槭敲?，犯罪不用坐牢，就失去法律公正性，如果泰森因?yàn)榉缸铩⑦`紀(jì)，就不讓他參加拳擊比賽了，就失去了社會公益性，講究公正性與公益性的統(tǒng)一，美國這種對待人才的做法，值得我們借鑒。大力提拔、使用想干事、會干事、干成事又能共事、不出事的干部，做到“能者有其位，事者有其薪”，要動真格的改變占著位置擺資格講功勞的狀況，讓年輕同志有舞臺，讓能者盡其才。加強(qiáng)對人才的培養(yǎng)，不該花的錢花了是浪費(fèi)，該花的錢不花是更大的浪費(fèi)?？兹革w了，留下麻雀，唧唧喳喳，不是你說我，就是我說你，那是干不成事的。

組工干部要增才。有人說：“天堂是由智慧建造的，地獄是用愚味鋪就的?！币淖兡愕奈磥?，先改變你的內(nèi)存，在競爭日趨激烈的社會里，更加如此。過去工作安排“個人服從組織”，現(xiàn)在須要憑實(shí)力競爭上崗，最強(qiáng)的對手，是比你善于學(xué)習(xí)的人。有人說：現(xiàn)在一張大學(xué)文憑，充其量保質(zhì)半年。文憑就像股票，剛出校門時，可能是支績優(yōu)股，半年過去可能變成垃圾股，拿文憑的人，可能還認(rèn)為自己是高級知識分子呢，實(shí)際上，他的知識已經(jīng)破產(chǎn)了。我們到商場買東西，看到商品打折很開心，不知可曾想到，人也是會打折的。我們成年人增材的意識普遍不如希望孩子成材強(qiáng)，有些用公費(fèi)消費(fèi)慣了的人，只要不能用公費(fèi)報(bào)銷，不舍得自己花錢聽一次講座，買一本書，認(rèn)為提升自己素質(zhì)是單位的需要，沒有想到這是人生發(fā)展的投資，是提升自己被需要的需要。有人說：“窮人因書而富，富人因書而貴?！辈蛔x書可能不影響某些人的升官發(fā)財(cái)，但氣質(zhì)一定會惡化，人的氣質(zhì)惡化了，官而不“尊”，富而不貴。有的人可能認(rèn)為，自己的年齡大了，學(xué)習(xí)已經(jīng)晚了，實(shí)際上，只要開始就不晚，就怕沒有開始。一個時代不是屬于每個人，僅僅屬于能夠適應(yīng)時代的人，只有承受社會進(jìn)步的壓力，與社會進(jìn)步同步，才能享受社會的進(jìn)步。

三、要提高自主創(chuàng)新的能力

創(chuàng)新是社會進(jìn)步的靈魂。新版《狐貍與烏鴉》寫道：狐貍見烏鴉嘴里叼著東西，認(rèn)為又是一塊肉，便故伎重演，甜言蜜語請烏鴉唱歌。烏鴉一張嘴，一條毒蛇掉到狐貍嘴里，把狐貍咬死了。烏鴉得意的對狐貍說：“小樣，你再狡猾，不與時俱進(jìn)行嗎！”這個新寓言告訴我們，過去成功的經(jīng)驗(yàn)未必能成為導(dǎo)向未來成功的基礎(chǔ)。經(jīng)驗(yàn)是暫時的，創(chuàng)新是永久的。現(xiàn)代社會的一個重要特征，進(jìn)攻重于防守，防守也許有經(jīng)驗(yàn)可循，但進(jìn)攻必須靠創(chuàng)新。創(chuàng)新永遠(yuǎn)是社會進(jìn)步的靈魂，也是民族的靈魂，延伸過去，沒有未來，克隆歷史，沒有明天。

營造創(chuàng)新環(huán)境。談到創(chuàng)新，中國人是有創(chuàng)新能力的。中華民族的圖騰——龍，將蟒蛇的身、鱷魚的頭、雄鹿的角、猛虎的眼、紅鯉的鱗、巨蜥的腿、蒼鷹的爪、白鯊的尾、長須鯨的須組成了一個圖案，非常有創(chuàng)意。龍是中國人的圖騰，從龍的圖案組成看，創(chuàng)新應(yīng)該是中國人的“精神圖騰”。中國人創(chuàng)新在世界文明歷史上，寫下了光輝燦爛的篇章，然而，當(dāng)我們的工作出現(xiàn)創(chuàng)新時，卻有時得不到肯定，就一句“我們原來就這樣的”被否定。沒有創(chuàng)新的環(huán)境，就沒有創(chuàng)新活力，就得不到發(fā)展，我們必須著力構(gòu)建一個良好的工作氛圍。

構(gòu)建創(chuàng)新體制。僵化的體制造就僵化的人群，僵化也是會相互傳染的，在這樣的人群中，依賴、懶惰、平庸的“流行病”，幾乎是不可避免的。僵化的人群看不慣創(chuàng)新，給創(chuàng)新的人帶來阻礙和不應(yīng)有的壓力。我們必須構(gòu)建創(chuàng)新體制，形成創(chuàng)新合力。

創(chuàng)新教育方式。傳統(tǒng)教育是選才，而不是育才。一個人要成功，必須對知識有興趣，對事業(yè)能興奮?？克烙浻脖?，即使得了高分，也不一定有能力。傳統(tǒng)思想教育影響創(chuàng)新，領(lǐng)導(dǎo)喜歡員工不是做老黃牛，就是做螺絲釘，老黃牛沒有創(chuàng)造性，生產(chǎn)力很低，讓人做牛不符合科學(xué)發(fā)展觀，讓人做螺絲釘，不是以人為本，人一旦做了螺絲釘，還能與時俱進(jìn)嗎！為了生存、為了發(fā)展，需要努力學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)為娛樂，以學(xué)習(xí)為生活，以學(xué)習(xí)為投資，自費(fèi)參加培訓(xùn)，自己花錢購票聽講座，把業(yè)余時間主要用于學(xué)習(xí)，不斷提升自己的競爭力，是回報(bào)率最高的投資，是人生發(fā)展的最佳策略。

“觀念不及格，其他全部是垃圾?！庇辛苏_的觀念，才能認(rèn)清落后的本質(zhì)。讓我們跟領(lǐng)導(dǎo)的腳步同步時，不要忘了與社會進(jìn)步同步，不斷更新觀念，實(shí)現(xiàn)突破，取得長足的發(fā)展。

第五篇：組工干部學(xué)習(xí)體會(干部科室)

在縣（市、區(qū)）委組織部長讀書會

塈部委理論中心組學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會上的發(fā)言材料

（2011年7月）

尊敬的部領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

按照會議要求，下面我簡要匯報(bào)一下學(xué)習(xí)胡總書記“七一”講話精神的心得體會，以及如何在本職工作加以貫徹落實(shí)的初步認(rèn)識。

我認(rèn)為，作為我們具體從事黨的組織工作的同志來說，要把學(xué)習(xí)領(lǐng)會“七一”講話精神，作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要的政治任務(wù)抓緊抓實(shí)，核心是要在深刻理解和把握講話中提出的決定中國發(fā)展方向的“一個基本結(jié)論”、“三個堅(jiān)持”上下功夫，更加自覺地為發(fā)展中國特色社會主義事業(yè)服務(wù)，深刻理解和把握培養(yǎng)集聚優(yōu)秀人才是黨和國家事業(yè)發(fā)展進(jìn)步的關(guān)鍵所在，以更寬的視野、更高的境界、更大的氣魄廣開招賢納才之路。要進(jìn)一步深化干部人事制度改革，完善選人用人機(jī)制和引才聚才機(jī)制，以更加有力的舉措整治用人上不正之風(fēng)，提高選人用人公信度。要堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄扔萌藰?biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)大民主、推進(jìn)改革、嚴(yán)肅紀(jì)律，做好縣（市、區(qū)）換屆工作，保證換屆風(fēng)清氣正。要堅(jiān)持憑實(shí)績使用干部，讓能干事者有機(jī)會、干成事者有舞臺，不讓老實(shí)人吃虧，不讓投機(jī)鉆營者得利，讓所有優(yōu)秀干部都能為黨和人民貢獻(xiàn)力量。具體到我們干部處來說，就是要堅(jiān)持做到“三個圍繞，三個進(jìn)一步”。

1一、圍繞市委中心工作，進(jìn)一步推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)

我們今后一個時期的工作思路是，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹落實(shí)黨的十七大和十七大各次會議精神，及“七一”講話精神，從思想、組織、作風(fēng)、制度上進(jìn)一步加強(qiáng)縣（市、區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，為順利完成“十二五”時期我市的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，全面推進(jìn)生態(tài)文明和全面小康社會建設(shè)，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。就目前來講，主要是以換屆為契機(jī)，重點(diǎn)抓好用人導(dǎo)向和用人風(fēng)氣，選好配強(qiáng)縣（市、區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)班子。一是按總書記提出的五德(以德修身、以德服眾、以德領(lǐng)才、以德潤才、德才兼?zhèn)?要求，強(qiáng)調(diào)工作實(shí)績，突出基層鍛煉，重視優(yōu)化結(jié)構(gòu)，讓政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、人民群眾信得過的干部脫穎而出，積極營造“有本事、能干事、好共事、不出事”的良好氛圍。二是匡正換屆風(fēng)氣，進(jìn)一步落實(shí)群眾“四權(quán)”，以 “陽光組工”建設(shè)和“玻璃房”中選人用人為目標(biāo)，增加工作透明度，嚴(yán)格執(zhí)行“五個嚴(yán)禁、十七個不準(zhǔn)、五個一律”的換屆要求，同時要關(guān)注并及時應(yīng)對輿情，防止惡意炒作，努力保證換屆環(huán)境風(fēng)清氣正。

二、圍繞提高組織工作滿意度，進(jìn)一步推進(jìn)干部人事制度改革

以2011年換屆考察為載體，進(jìn)一步完善和深化以往人事制

度改革方面取得的成果，積極探索綜合考核評價新路子。一是注重綜合考核。二是突出工作實(shí)績考核。三是強(qiáng)化“德”的正反面測評，增加反向測評中的程度選項(xiàng)，進(jìn)一步提高測評結(jié)果的準(zhǔn)確性和可用性。四是首次提出對考察組進(jìn)行全方位監(jiān)督。重點(diǎn)在對換屆考察組進(jìn)行民主測評方面進(jìn)行探索和突破，對于反映較嚴(yán)重的問題，報(bào)請部領(lǐng)導(dǎo)同意后，按規(guī)定處理，用切實(shí)可行的手段確保換屆考察組遵紀(jì)守法，公道正派，信守承諾，甘當(dāng)表率。使嚴(yán)肅換屆紀(jì)律，從我們職能處室做起，從考察組做起。

三、圍繞提升服務(wù)管理水平，進(jìn)一步推進(jìn)處室基礎(chǔ)建設(shè) 一是加強(qiáng)政治理論、業(yè)務(wù)知識和經(jīng)濟(jì)知識的學(xué)習(xí)，圍繞服務(wù)中心、服務(wù)大局、努力為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)，練好內(nèi)功。進(jìn)一步提高掌握政策法規(guī)、撰寫考察材料的水平，提升考察工作質(zhì)量。二是增強(qiáng)拒腐防變能力，做公正廉潔的最好表率?！爸郾芈┒笕胨帘貪穸笊Α?。由于組織工作的特殊性，使組工干部往往成為關(guān)注和公關(guān)對象，思想稍有麻痹，就入陷入泥潭。要帶領(lǐng)整個處室的同志，努力成為政治上的“清醒人”，經(jīng)濟(jì)上的“清白人”，作風(fēng)上的“正派人”。三是細(xì)化有關(guān)的工作程序，完善有關(guān)的工作流程，力求詳細(xì)規(guī)范，具有較強(qiáng)的操作性。積極做好干部數(shù)據(jù)庫和干部考察檔案的更新維護(hù)工作，加強(qiáng)相關(guān)政策法規(guī)的收集，確保有關(guān)干部數(shù)據(jù)和材料的真實(shí)可靠，政策法規(guī)的全面性和時效性，便于統(tǒng)計(jì)和查閱。四是大力加強(qiáng)處室信息宣傳工作，落實(shí)好部領(lǐng)導(dǎo)信息宣傳報(bào)送工作的要求。經(jīng)常總結(jié)提煉，挖掘干部工作亮點(diǎn)，加大信息宣傳力度，進(jìn)一步擴(kuò)大我市組織工作的影響力。

我的匯報(bào)就到這里，不對的地方，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。