第一篇：物流管理題目

一、選擇題

1、物流概念最早出現(xiàn)在（B）

A、英國B、美國C、法國D、德國

2、物流概念最早出現(xiàn)在（A）

A、軍事B、后勤C、企業(yè)管理D、生產(chǎn)環(huán)節(jié)

3、（A）管理的目標是與有著相同市場的企業(yè)在產(chǎn)品、服務和工作流程等方面的績效與實踐進行比較。A、競爭性標桿B、功能性標桿C、內(nèi)部標桿D、一般性標桿

4、（A）是指以制造、生產(chǎn)和組裝來增加產(chǎn)品的價值。A、形態(tài)效用B、地點效用C、時間效用D、占用效用

二、名詞解釋

1、供應鏈管理：利用計算機網(wǎng)絡技術全面規(guī)劃供應鏈中的商流、物流、信息流、資金流等，并進行組織、協(xié)調(diào)與控制。

2、生產(chǎn)延遲：生產(chǎn)延遲主張根據(jù)訂單安排生產(chǎn)產(chǎn)品，在獲知客戶的精確要求和購買意向之前，不做任何準備工作。

3、聯(lián)合庫存管理：是一種基于協(xié)調(diào)中心的庫存管理方法，是為了解決供應鏈體系中的牛鞭效應、提高供應鏈的同步化程度而提出的，聯(lián)合庫存管理是一種風險共擔的庫存管理模式。

4、ECR：是由生產(chǎn)廠家、批發(fā)商和零售商等供應鏈節(jié)點企業(yè)組成的，更好、更快并以更低的價格滿足消費者需要為目的的供應鏈管理系統(tǒng)。

5、ERP：將企業(yè)內(nèi)部所有資源整合在一起，對采購、生產(chǎn)、庫存、成本、分銷、運輸、財務、人力資源進行規(guī)劃，從而達到對最佳資源組合，取得預期效益。

三、填空題

1、供應鏈是一個網(wǎng)鏈結構，由圍繞核心企業(yè)的供應商、供應商的供應商和用戶、用戶的用戶組成。其主要具有復雜性、動態(tài)性、交叉性和面向用戶需求等特征。

2、物流管理的預測從方法論上可以分為自頂向下方法、自底向上方法。

3、客戶服務有四個傳統(tǒng)要素：時間、可靠性、溝通與方便。

4、運輸?shù)膬蓷l基本原理是規(guī)模經(jīng)濟 和距離經(jīng)濟。

5、從節(jié)點企業(yè)與節(jié)點企業(yè)之間關系的角度來考察，供應鏈網(wǎng)絡結構主要包括鏈狀結構、網(wǎng)狀結構、核心企業(yè)網(wǎng)狀結構三種。

6、運輸作業(yè)的關鍵因素是 成本、速度、和一致性。

7、作業(yè)流程是指進行一項或多項投入，以創(chuàng)造出顧客所認同的有價值產(chǎn)出的一系列活動。它可以分為核心流程、支持流程兩部分。

8、倉庫的基本操作是 物料搬運、儲存與保管、季節(jié)性需求的調(diào)整。

9、在對供應鏈進行構建時應注意考慮客戶優(yōu)先、定位明確、防范風險等方面的問題。

10、物流信息系統(tǒng)的四個主要子系統(tǒng)是 訂單處理系統(tǒng)、調(diào)查和情報系統(tǒng)、決策支持系統(tǒng)、報告和輸出系統(tǒng)。

四、論述題

1、物流系統(tǒng)設計過程？

答：物流系統(tǒng)設計分為三個階段：可行性分析與項目計劃、收集和分析數(shù)據(jù)、建議與實施

（一）可行性分析與項目計劃：

1、可行性分析包括現(xiàn)狀分析、機會分析及成本-效益分析；

2、項目計劃包括：目標的確定、約束條件、制定衡量標準、分析方法、項目計劃

（二）收集和分析數(shù)據(jù)

1、進行假設與數(shù)據(jù)分析：確定數(shù)據(jù)分析方法、給出假設前提、確定數(shù)據(jù)來源、收集數(shù)據(jù)

2、分析數(shù)據(jù)：定義所分析的問題；基本方案分析；方案比較；靈敏度分析

（三）建議與實施

1、在可行性最大的幾個方案中向管理層推薦兩到三個最佳方案

2、對推薦的幾個方案進行成本評估

3、進行風險分析，判斷市場可以產(chǎn)生哪些變動，這些變動對所推薦的方案的影響

2、ERP與物流信息系統(tǒng)的區(qū)別？ 答：首先，ERP是 集成的開放型系統(tǒng)

其次，ERP基于供應鏈管理的思想，管理思路上實現(xiàn)了從過去傳統(tǒng)的職能管理模式下的局部優(yōu)化到過程管理下的整體優(yōu)化的轉(zhuǎn)變。

第三，ERP是一個以計劃為核心的信息系統(tǒng)。ERP與MIS后個明顯區(qū)別就是ERP具有強大的計劃集成功能。ERP可以根據(jù)歷史數(shù)據(jù)及企業(yè)的決策模型制定銷售計劃。

第四，ERP是以訂單觸發(fā)業(yè)務流程的，注重的是流程管理。傳統(tǒng)的MIS注重的事件的處理，而非流程處理。第五，ERP系統(tǒng)的信息資源是一次性獲取，就可以共享使用。而在傳統(tǒng)的MIS中，信息資源要多次獲取，存在很多重復勞動甚至無效勞動。

3、請論述基于供應鏈的運輸決策的要點有哪些？

（1）使運輸戰(zhàn)略與競爭戰(zhàn)略保持一致。管理人員必須確保運輸戰(zhàn)略有利于競爭戰(zhàn)略的實施。為實現(xiàn)這一目標，管理人員應當設計各種運輸激勵機制。

（2）考慮內(nèi)部運輸和外部運輸。企業(yè)必須將公司的內(nèi)部運輸和外部運輸結合起來，以滿足自身的運輸需要。（3）設計能適應電子商務需要的運輸網(wǎng)絡。適應新經(jīng)濟要求的快速反應型運輸系統(tǒng)，企業(yè)應當尋求一切機會進行聯(lián)合運送，在某些情況下，甚至與競爭對手進行聯(lián)合，以便降低小批量送貨的成本。

（4）運用信息技術來改善運輸經(jīng)營。管理者必須在供應鏈中采用可行的信息技術，來降低運輸成本、增強反應能力。

（5）運輸網(wǎng)絡設計必須具有彈性。進行運輸網(wǎng)絡設計時，管理者還必須考慮到需求的不確定性和運輸?shù)目尚行?，以增加網(wǎng)絡設計的彈性。

4、供應鏈中需求變異放大產(chǎn)生的原因是什么？

供應鏈中需求變異放大產(chǎn)生的原因可以歸納為4個方面：

（1）需求預測修正。需求預測修正是指當供應鏈的成員采用其直接的下游訂貨數(shù)據(jù)作為市場需求信號時，即產(chǎn)生需求放大。

（2）訂貨批量決策。訂貨批量決策指兩種現(xiàn)象，一種是周期性訂貨決策，另一種是訂單推動。

（3）價格波動。價格波動反映了一種商業(yè)行為——預先購買（Forward Buy）。它是由于一些促銷手段造成的，如價格折扣、數(shù)量折扣、贈票等。

（4）短缺博弈。短缺博弈是指這樣一種現(xiàn)象：當需求大于供應量時，理性的決策是按照用戶的訂貨量比例分配現(xiàn)有的庫存供應量。此時用戶就為了獲得更大份額的配給量，故意地夸大其訂貨需求，當需求降溫時，訂貨又突然消失。

第二篇：物流管理論文題目

國際關系學院2012屆物流管理專業(yè)畢業(yè)論文參考題目

1.VMI原理及其應用研究 2.保稅區(qū)物流運作模式研究

3.北京奧運物流對我國物流發(fā)展的啟示 4.采購與供應管理的成本初探

5.采購與供應管理的現(xiàn)狀分析與管理策略研究 6.廠內(nèi)物流分析與設計 7.超市倉儲的合理化研究 8.成都市倉儲現(xiàn)狀與發(fā)展研究

9.成都中海物流倉單質(zhì)押模式及風險探討 10.城市居民消費結構與物流需求研究 11.城市物流可持續(xù)發(fā)展研究

12.傳統(tǒng)倉儲企業(yè)向現(xiàn)代倉儲企業(yè)的轉(zhuǎn)型研究 13.傳統(tǒng)儲運企業(yè)向第三方物流企業(yè)轉(zhuǎn)型分析 14.大型蔬菜配送中心選址研究

15.大型制造企業(yè)廢棄物物流體系的構建 16.第三方物流的發(fā)展瓶頸及對策研究

17.第三方物流對中國物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的影響研究 18.第三方物流合作風險與風險防范

19.第三方物流企業(yè)的市場環(huán)境及競爭戰(zhàn)略選擇 20.第三方物流企業(yè)競爭力研究 21.第三方物流企業(yè)運作模式探討 22.電子廢舊產(chǎn)品回收物流研究

23.電子商務對物流企業(yè)的價值分析研究 24.電子商務環(huán)境下的物流對策研究 25.電子商務環(huán)境下的物流模式選擇

26.電子商務環(huán)境下專業(yè)物流公司發(fā)展的探討 27.電子商務條件下的逆向物流運作研究 28.電子商務物流發(fā)展對中國物流業(yè)影響研究 29.電子商務下的物流運作模式分析 30.電子商務與物流配送

31.電子商務運作條件下的物流信息化建設 32.對發(fā)展逆向物流和回收物流的思考 33.對借鑒國外物流經(jīng)驗和運作模式的思考 34.對我國物流投融資體制與運價市場化改革的思考35.對我國現(xiàn)行物流體制問題的思考 36.對物流資源浪費問題的思考與對策 37.廢棄集裝箱的收集、加工與再生研究 38.工業(yè)企業(yè)物流現(xiàn)狀及改造模式分析 39.供應鏈采購中的供應商質(zhì)量管理 40.供應鏈風險形成機理分析研究 41.供應鏈管理的風險防范對策研究

42.供應鏈管理對零售企業(yè)競爭力的影響研究 43.供應鏈管理方式對制造企業(yè)成本的影響研究 44.供應鏈管理思想對企業(yè)采購管理的影響 45.供應鏈管理中上下游企業(yè)伙伴關系的建立與維護46.供應鏈核心企業(yè)形成條件分析 47.供應鏈環(huán)境下的采購管理 48.供應鏈伙伴關系影響因素研究 49.供應鏈績效評價的研究與分析 50.供應鏈上合作企業(yè)間的利益分配研究 51.供應鏈上企業(yè)間合作模式研究

52.供應鏈一體化條件下的物流快速反應研究 53.供應鏈一體化條件下的營銷管理研究 54.供應鏈一體化條件下庫存控制方式研究 55.供應鏈中的客戶關系管理研究 56.供應鏈中合作企業(yè)間信任問題研究

57.供應鏈中核心企業(yè)的競爭優(yōu)勢分析 58.規(guī)避物流金融風險的研究

59.國際化采購對中國企業(yè)的挑戰(zhàn)和帶來的機遇 60.國際貨運中海運時間控制方法研究 61.國際集裝箱租箱管理現(xiàn)狀研究

62.國際物流發(fā)展對中國對外貿(mào)易的影響分析 63.國際物流發(fā)展趨勢下的供應鏈管理 64.基于VMI的醫(yī)藥企業(yè)庫存控制研究 65.基于電子商務的物流配送研究

66.基于供應鏈的供應商評價指標體系及方法研究 67.基于供應鏈的虛擬企業(yè)構建戰(zhàn)略研究 68.基于顧客滿意度的物流配送優(yōu)化策略研究 69.基于客戶滿意度的物流配送優(yōu)化研究 70.基于配送中心的超市配送研究

71.基于時間競爭的即時顧客化定制供應鏈管理模式研究72.基于隨機需求的最優(yōu)庫存策略研究 73.基于信息技術的物流管理系統(tǒng)研究 74.基于需求不確定性的供應鏈庫存控制研究 75.家電回收物流合理化的途徑 76.建設項目物流管理模式比較研究 77.建筑行業(yè)綠色物流研究

78.經(jīng)濟全球化下大西安物流發(fā)展研究 79.可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略下的綠色物流研究 80.冷凍（藏）視頻的物流系統(tǒng)研究 81.連鎖經(jīng)營業(yè)的物流配送策略研究 82.連鎖企業(yè)物流配送中心選址研究 83.零售企業(yè)的物流模式分析 84.零售企業(yè)共同配送模式實施研究 85.論安利物流降低成本的方法

86.論供應鏈管理下的庫存控制 87.論企業(yè)降低物流成本的途徑

88.論我國第三方物流的發(fā)展現(xiàn)狀和存在的問題 89.論物流企業(yè)配送作業(yè)的優(yōu)化 90.論直銷業(yè)的物流模式 91.綠色供應鏈運作模型研究 92.綠色物流的發(fā)展瓶頸及對策研究 93.綠色物流發(fā)展現(xiàn)狀研究

94.綠色物流內(nèi)涵、戰(zhàn)略價值與實施策略思考 95.綠色物流系統(tǒng)中的配送中心研究 96.逆向物流的重要性研究

97.逆向物流對環(huán)境保護的促進作用分析 98.農(nóng)產(chǎn)品循環(huán)物流模式研究 99.企業(yè)倉儲技術研究

100.企業(yè)出庫管理的風險及防范措施 101.企業(yè)降低物流成本的途徑 102.企業(yè)生產(chǎn)物流成本分析

103.企業(yè)物流外包的戰(zhàn)略決策和關系管理 104.企業(yè)物流中心的建設分析

105.淺談西安當前物流規(guī)劃及未來發(fā)展方向 106.淺析電子商務環(huán)境下第三方物流的發(fā)展對策 107.淺析供應鏈運作對豐田公司的影響 108.淺析物流外包的風險與防范

109.區(qū)域經(jīng)濟一體化下西北邊境口岸物流研究 110.區(qū)域物流成本控制途徑研究 111.區(qū)域物流服務績效評價研究

112.區(qū)域物流信息資源整合模式與對策研究 113.陜西農(nóng)產(chǎn)品物流系統(tǒng)建設研究 114.射頻技術在物流行業(yè)的應用研究 115.生產(chǎn)型企業(yè)循環(huán)物流發(fā)展研究 116.實現(xiàn)危險品安全運輸管理的方法探討 117.食品供應鏈管理的發(fā)展及運行機制探討 118.食品鏈物流成本研究

119.順豐速運西安分公司快遞車輛運行方案分析及改進 120.速遞物流企業(yè)核心競爭力分析 121.條形碼技術在連鎖超市中的應用

122.網(wǎng)絡經(jīng)濟時代企業(yè)物流管理策略變革的研究 123.網(wǎng)絡時代企業(yè)供應鏈管理模式的研究 124.危險貨物運輸問題研究 125.未來五年國際物流發(fā)展趨勢分析 126.我國保稅區(qū)存在的問題及對策研究 127.我國出口商品包裝現(xiàn)狀的分析與思考 128.我國第三方物流的發(fā)展研究 129.我國電子商務在逆向物流中的應用 130.我國發(fā)展現(xiàn)代物流的企業(yè)戰(zhàn)略 131.我國國際貨運代理業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 132.我國國際物流面臨的挑戰(zhàn)及對策

133.我國貨運代理企業(yè)發(fā)展第三方物流的經(jīng)營戰(zhàn)略 134.我國鐵路貨運存在的問題及其原因分析 135.我國物流企業(yè)品牌戰(zhàn)略的主要問題與對策 136.我國物流園區(qū)建設及未來規(guī)劃 137.我國應急物流管理現(xiàn)狀及對策研究

138.我國制造企業(yè)的采購與供應管理的策略分析 139.我國中小物流企業(yè)物流戰(zhàn)略聯(lián)盟研究 140.物流成本核算研究 141.物流成本控制的研究 142.物流的信息集成化研究

143.物流服務與企業(yè)競爭力的研究分析 144.物流管理會計的問題及建議 145.物流管理信息化與實現(xiàn)途徑研究 146.物流管理與電子商務的關系研究

147.物流管理與中國零售業(yè)的發(fā)展之間的關系研究 148.物流管理在食品流通領域中的作用 149.物流客戶關系管理

150.物流快遞行業(yè)盈利的關鍵要素分析 151.物流企業(yè)成本研究 152.物流網(wǎng)絡化中的風險分析 153.物流信息網(wǎng)絡平臺研究

154.西安快遞行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢研究 155.西安市城市物流發(fā)展思考 156.西安市物流發(fā)展規(guī)劃研究

157.西安物流業(yè)發(fā)展存在問題及對策研究 158.西北地區(qū)回收物流網(wǎng)絡的形成與發(fā)展 159.西北區(qū)域經(jīng)濟與陜西物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關系研究 160.現(xiàn)代物流發(fā)展對建立節(jié)約型社會的貢獻研究 161.現(xiàn)代物流發(fā)展對循環(huán)經(jīng)濟的貢獻研究 162.循環(huán)經(jīng)濟條件下逆向物流體系的建立 163.循環(huán)型物流運行模式研究 164.應急物流建設初探

165.政府行為在物流業(yè)發(fā)展中的地位與作用 166.制約我國第三方物流發(fā)展因素的研究 167.制約西北地區(qū)物流發(fā)展的原因分析 168.制造企業(yè)的供應商選擇與評價研究 169.制造企業(yè)生產(chǎn)物流合理化的研究 170.中國集裝箱運輸?shù)奶攸c與發(fā)展對策初探 171.中國家電行業(yè)第三方物流供應商選擇研究 172.中國快遞企業(yè)網(wǎng)點布局與優(yōu)化討論 173.中國連鎖企業(yè)物流配送管理研究 174.中國零售企業(yè)共同配送效益分配研究 175.中國農(nóng)產(chǎn)品物流發(fā)展的瓶頸分析 176.中國企業(yè)間供應網(wǎng)構建條件研究 177.中國現(xiàn)代冷鏈物流初探 178.中小企業(yè)逆向物流的問題 179.中小物流企業(yè)的信息化建設探討 180.中小物流企業(yè)競爭力研究

第三篇：物流管理畢業(yè)論文題目

物流管理畢業(yè)論文題目（十選一）1、2、3、4、5、6、7、8、9、企業(yè)物流模式的選擇 淺析中國物流的服務營銷 物流園區(qū)選址淺析 淘寶網(wǎng)物流配送模式分析 中小物流企業(yè)共同配送系統(tǒng)規(guī)劃 中國郵政快遞（EMS）的發(fā)展現(xiàn)狀與對策研究 某地區(qū)物流發(fā)展規(guī)劃研 物流服務的價格問題分析 試論電子商務環(huán)境下的物流對策

10、我國發(fā)展第三方物流面臨的挑戰(zhàn)與對策研究

第四篇：物流管理論文題目

物流管理論文題目

1、物流快遞行業(yè)盈利的關鍵要素分析

2、我國企業(yè)物流發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題

3、xx醫(yī)藥連鎖的物流配送策略探討

4、連鎖經(jīng)營業(yè)的物流配送策略研究一一以xx公司為例

5、中小物流企業(yè)競爭力研究一一以xx物流公司為例

6、河南省物流業(yè)發(fā)展面臨的主要問題及對策

7、xx物流信息化的現(xiàn)狀與問題

8、提高企業(yè)物流采購人員道德素質(zhì)途徑的探討

9、淺析我國中小企業(yè)發(fā)展物流業(yè)存在的問題及對策

10、汽車企業(yè)供應物流研究

11、物流管理人員的素質(zhì)與知識結構初探

12、物流企業(yè)組織機構設置及思考

13、淺談我國企業(yè)的物流外包問題

14、物流客戶管理研究

15、論產(chǎn)品包裝在運輸過程中的作用

16、試析當前我國貨架發(fā)展存在的問題

17、探討中國企業(yè)物流運作現(xiàn)狀及發(fā)展戰(zhàn)略

18、探析中國物流業(yè)國際化發(fā)展中的法規(guī)建設

19、淺析我國物流管理咨詢業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

20、談我國第三方物流發(fā)展現(xiàn)狀及對策

21、探析綠色物流理論及其發(fā)展路徑·

22、企業(yè)銷售物流研究

23、淺析服裝物流的信息化之路

24、淺析零售企業(yè)物流管理存在的問題

25、論物流企業(yè)的服務創(chuàng)新

26、企業(yè)物流成本之分析

27、企業(yè)供應物流研究

28、試論電子商務環(huán)境下的物流對策

29、生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部物流合理化探討

30、試論流通加工對物流合理化的影響

以上題目學生可以任選一題，在指導教師的指導下完成撰寫！

物流管理專業(yè)畢業(yè)論文指導教師名單

第五篇：物流管理本科畢業(yè)論文題目

物流管理本科畢業(yè)論文題目

1.我國物流服務中存在的問題及對策研究

2.網(wǎng)絡經(jīng)濟時代物流包裝管理發(fā)展趨勢的探討

3.運輸合理化及現(xiàn)代化的研究

4.綠色物流理論及其發(fā)展路徑探討

5.論城市環(huán)境與物流合理化

6.物流配送中心合理選址問題的研究

7.物流中心的發(fā)展趨勢的研究

8.現(xiàn)代物流中心的作用及發(fā)展趨勢的研究

9.現(xiàn)代物流配送中心的建設與定位

10.關于物流戰(zhàn)略管理的研究

11.供應鏈管理的戰(zhàn)略管理策略

12.供應鏈管理在我國連鎖經(jīng)營配送中的應用

13.基于供應鏈的逆向物流管理

14.關于供應鏈績效評價的研究

15.現(xiàn)代物流系統(tǒng)布局與規(guī)劃的研究

16.現(xiàn)代物流中心規(guī)劃與布局的研究

17.降低物流成本方法與策略的研究

18.企業(yè)物流一體化研究

19.供應鏈庫存管理面臨的挑戰(zhàn)與對策

20.論物流配送下的零庫存控制

21.電子商務下的庫存管理問題研究

22.零售商店庫存管理改革的研究

23.JIT生產(chǎn)管理模式的研究

24.第三方物流企業(yè)的市場環(huán)境及競爭戰(zhàn)略選擇

25.我國第三方物流的現(xiàn)狀及發(fā)展思路

26.第三方物流服務的顧客滿意度研究

27.論電子商務與現(xiàn)代物流的發(fā)展

28.中國物流標準化現(xiàn)狀與對策研究

29.我國物流企業(yè)面對跨國競爭的戰(zhàn)略思考

30.中美集裝箱運輸發(fā)展的比較制度分析

31.逆向物流管理的研究

32.世界郵政物流運營方式的研究

33.振興東北老工業(yè)基地給物流企業(yè)帶來的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)

34.中國連鎖企業(yè)配送的特點及發(fā)展趨勢

35.中國汽車物流的現(xiàn)狀與發(fā)展前途

36.中國第三方物流市場環(huán)境研究

37.論物流企業(yè)的服務創(chuàng)新

38.在經(jīng)濟全球化條件下的企業(yè)采購策略

39.連鎖經(jīng)營的物流配送及服務創(chuàng)新

40.第四方物流在我國的發(fā)展與應用

41.我國物流園區(qū)的發(fā)展與展望

42.綠色物流現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢的研究

43.論第三方物流的經(jīng)濟性

44.美,日物流業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的分析研究

45.論區(qū)域物流平臺的構建

46.物流信息分類編碼標準體系探討

47.電子商務下的跨區(qū)域物流

48.我國企業(yè)實施ERP的必要性研究

49.我國企業(yè)實施供應鏈管理的戰(zhàn)略優(yōu)化

50.供應鏈管理中的信息流及其控制研究

51.我國物流服務業(yè)應對全球競爭的發(fā)展戰(zhàn)略

52.供應鏈中庫存管理問題與對策的研究

53.企業(yè)物流管理發(fā)展趨勢的研究

54.論我國電子商務物流體系的構建

55.中國物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景與政策的研究

56.物流成本的管理的研究

57.論第三方物流在中國的發(fā)展趨勢

58.論現(xiàn)代企業(yè)的物流戰(zhàn)略

59.我國物流業(yè)發(fā)展布局的特點及對策研究

60.ERP與供應鏈結合的采購管理研究

61.面對WTO我國物流業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略

62.物流配送下零庫存控制的研究

63.我國企業(yè)實施供應鏈管理中遇到的問題和對策的研究

64.淺析供應鏈管理中的物流創(chuàng)新

65.國際物流競爭趨勢與我國物流企業(yè)策略研究

66.中小企業(yè)在物流業(yè)中的競爭戰(zhàn)略

67..重視物流學科建設 加快物流人才培養(yǎng)

68.論現(xiàn)代企業(yè)物流與企業(yè)競爭優(yōu)勢

69.第三方物流的發(fā)展瓶頸及對策研究

70.綠色物流與可持續(xù)發(fā)展的研究

71.電子商務技術在現(xiàn)代物流中的應用

72.供應鏈環(huán)境下的現(xiàn)代物流中心

73.論物流企業(yè)的資源整合74.論物流質(zhì)量管理

75.物流企業(yè)成本控制模式的探討

76.第四方物流企業(yè)核心競爭力的研究

77.我國物流業(yè)如何應對入世挑戰(zhàn)

78.企業(yè)管理中的物流策略研究

79.綜合物流信息系統(tǒng)規(guī)劃及開發(fā)過程研究

80.物流園區(qū)開發(fā)建設布局規(guī)劃的研究

81.建立和完善我國現(xiàn)代物流體系的對策

82.論信息技術在物流企業(yè)發(fā)展中的作用

83.論我國農(nóng)村物流體系結構設計

84.物流配送中心選址模型及其算法研究

85.論物流的整合與標準化建設

86.現(xiàn)代商貿(mào)物流配送體系建設相關問題的研究