第一篇：如何選擇裝修公司,自我保護(hù)做到“五要五不要”

如何選擇裝修公司，自我保護(hù)做到“五要五不要” 市建筑裝飾裝修管理處提醒：消費(fèi)者要增強(qiáng)自我保護(hù)意識，維護(hù)自己合法權(quán)益，從選擇裝潢公司開始要做到“五要五不要”。

要選擇有企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書、行業(yè)協(xié)會會員證的正規(guī)裝潢公司；

要選擇規(guī)模較大，知名度較高的裝潢公司；

要選擇誠信度較高、合同履行能力較強(qiáng)的裝潢公司； 要選擇采用《合肥市室內(nèi)裝飾裝修示范合同》的裝潢公司，并根據(jù)合同規(guī)定，認(rèn)真填寫和選擇所有合同項(xiàng)目，明確雙方的權(quán)利、義務(wù)和違約責(zé)任；

裝飾裝修過程中要提高自我保護(hù)意識，時(shí)刻與裝潢公司保持聯(lián)系，一旦發(fā)現(xiàn)異常情況，及時(shí)向有關(guān)部門提訴或舉報(bào)；

不要輕信裝潢企業(yè)廣告；

不要迷信低價(jià)裝潢。防止以免設(shè)計(jì)費(fèi)、免管理費(fèi)、材料費(fèi)為市場最低價(jià)，人工費(fèi)打折等低價(jià)為誘餌，粗制濫造、以次充好、中途加價(jià)等種種手法坑害消費(fèi)者；

不要輕信熟人介紹。有的消費(fèi)者輕信熟人介紹，不簽訂裝潢合同，搞“君子協(xié)定”、“友情操作”，一旦出現(xiàn)裝潢糾紛，因缺乏依據(jù)或有礙情面而無法妥善解決；

不要找馬路游擊隊(duì)。馬路游擊隊(duì)一無執(zhí)照、二無資質(zhì)、三無固定營業(yè)場所，如果找其裝潢，保修無法保證，出了問題無處申訴、卷款逃跑無法追究；

不要找掛靠公司，以防出現(xiàn)卷款而逃等違法違規(guī)行為。

第二篇：孝敬父母做到“五要五不要”

孝敬父母做到“五要五不要”

俗話說“百善孝為先”，“鴉有反哺之效”、“羊有跪乳之恩”、“ 牛有舔犢之情”、大地乃萬物之源，父母是生命之本。感恩父母，孝敬父母，是做人的本分，是天經(jīng)地義的美德。孝敬父母要做到“五要五不要”。

五要：

1、要了解父母。記住父母的姓名、年齡、工作單位，記住父母的生日，記住父母工作的內(nèi)容與辛苦，知道父母有哪些興趣與愛好，有哪些朋友，喜歡吃什么飯菜、水果，愛讀什么書，愛看什么電視節(jié)目等。

2、要親近父母。外出一定要稟告父母，把什么時(shí)間、上哪去、干什么，都一一和父母說得清清楚楚；回來時(shí)，要面見父母，說明平安歸來了，事情辦得怎么樣，免得父母掛念，為你勞神和操心。跟父母一起活動，比如一起做飯、一起散步、一起上街購物等。多陪父母聊聊天，了解父母喜樂，分擔(dān)父母的憂愁。

3、要關(guān)心父母。我們應(yīng)該關(guān)心父母的身體，帶著一顆孝敬的心，問寒問暖。早、晚向父母問安，表達(dá)對父母的親切問候和誠摯的祝福。在父母疲勞或生病時(shí)主動問候、端水送藥；在父母生日或取得成績時(shí)熱情祝賀。

4、要尊重父母。聽從父母教導(dǎo)要虛心、誠懇、認(rèn)真聽、有真心誠意。按父母的正確教導(dǎo)去做，不任性，不讓父母操心。對父母長輩，不頂撞、不鬧脾氣，對父母的不正確言行要寬容并適時(shí)適度地解釋、說明。進(jìn)父母房間要先敲門，經(jīng)允許后進(jìn)入。不得隨意翻動父母的私人用品。一起外出歸來，讓爸爸、媽媽先進(jìn)門；冬天給爸爸、媽媽掀門簾進(jìn)入，就餐時(shí)，請爸爸、媽媽先就座，讓他們先吃；吃水果時(shí)，選大的、好的先送給爸爸、媽媽或長輩。

5、要體貼父母。幫父母做一些力所能及的事，做一個(gè)孝順的孩子。自己整理房間，整理生活、學(xué)習(xí)用具，學(xué)會自己洗自己穿的衣服、鞋襪等，自己能做的事要自己做，不要總是讓父母包辦代替。幫助父母收拾房間、洗刷餐具、倒垃圾、上街買小件日用品。當(dāng)父母心情不好，或身體不舒服的時(shí)候，應(yīng)該主動去陪陪他們散散心，或?yàn)樗麄兇反繁?，或?yàn)樗麄兿聪纯曜铀⑺⑼耄匾臅r(shí)候還可以為他們做一些可口的飯菜。

五不要：

1、不要影響父母的工作與休息。在父母工作忙時(shí)或休息時(shí)不去糾纏、打擾。

2、不要惹父母生氣。跟父母說話不高聲叫嚷，不故意哭鬧、打罵；努力學(xué)習(xí)，不給父母添亂。

3、不要頂撞父母。即使父母的話語有時(shí)不正確，也要學(xué)會委婉地和父母提議。

4、不要獨(dú)占獨(dú)享。不能只顧自己的興趣與愛好而忘記父母的需要。與父母一起看電視時(shí)，不要只按自己的喜好選擇電視節(jié)目；一起就餐時(shí)，不要盡挑自己喜歡的、好吃的食物，而不顧父母。

5、不要攀比享受。不要常向父母索要零食、零用錢，不浪費(fèi)一切有用的東西；買東西時(shí)，應(yīng)物美價(jià)廉，不應(yīng)超過家庭的承受范圍。

孝敬父母是中華民族的傳統(tǒng)美德，也是我們應(yīng)盡的義務(wù)。從我做起，從現(xiàn)在做起，將孝敬父母真正落實(shí)到行動上。

第三篇：裝修年終總結(jié) 家裝五要無不要

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裝修年終總結(jié) 家裝五要無不要

新的一年，又有不少家庭馬上裝修，而許多家庭在裝修前無從下手，裝修后有喜又有憂。本文簡單介紹幾項(xiàng)要點(diǎn)，為大家做一個(gè)裝修年終總結(jié)！一要按己所需，不要模仿攀比。根據(jù)自己及家人的生活習(xí)慣、職業(yè)特點(diǎn)和愛好選擇風(fēng)格模式。

從事機(jī)關(guān)和文教衛(wèi)生工作，一般喜歡在家看書或靜思，可選擇造型平直，色調(diào)莊重明快，以白橡、安利格等板材為面板，即顯得干凈利落，又具有雅靜感覺。或用黑胡桃、柚木面板等，呈現(xiàn)莊重，利于思索。經(jīng)商和管理者經(jīng)常在家會客聚友，可選擇造型精巧，色調(diào)炫麗華貴，以水曲柳、楓木等板材，注重搭配不同的顏色和花紋，給人一種精明、富有的感覺。

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新婚居室，可選擇造型奇特，充滿個(gè)性，色調(diào)溫暖喜慶，以沙比利、紅櫻桃板材為主，適當(dāng)添加不同顏色和花紋的造型板，顯得活潑、溫情、浪漫。家居是自己的空間，各有各的特點(diǎn)，不可照搬照抄。許多人認(rèn)為別人咋樣咱咋樣，結(jié)果“生米做成熟飯”后，才覺得這不行那不合適，造成后悔莫及，甚至成了家庭戰(zhàn)爭的導(dǎo)火線。

所以在裝修之前一定要同家人一起多出點(diǎn)子多商量，多參照些效果圖，多中選優(yōu)，揚(yáng)長避短，拿出自己需要、實(shí)用的方案。二要全盤考慮，不要抓大放小。家裝看起來簡單，實(shí)際上是“五臟俱全”，從門窗墻地頂?shù)剿娕芫€，外加網(wǎng)視通等，樣樣都要考慮好.①查找專業(yè)資料，掌握法律制度。②丈量平面、三維尺寸，準(zhǔn)確設(shè)計(jì)和施工。

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③前往材料市場調(diào)查不同價(jià)格。板材大同小異，選好品牌和花紋。輔料應(yīng)特別注意，尤其是膠、線、漆和合頁拉手等小五金。膠要看過不過期及甲醛含量；電線要看是否國標(biāo)（“GB”標(biāo)志），一定按用電負(fù)荷選購標(biāo)準(zhǔn)獨(dú)股銅芯線；漆的價(jià)格從幾百元到上千元，一般選擇中檔、環(huán)保，最好用水性漆，無色無毒無味。不管哪種材料最好索要合格證、官方檢驗(yàn)報(bào)告。

④注意玄關(guān)、衛(wèi)生間。走動出入玄關(guān)利用率高，需牢固利落，衛(wèi)生間頂和地的防水材料等要選購較好的，以防返修。多數(shù)人只講究客廳豪華明亮，臥室舒服方便，卻往往忽視這些小地方。三要控制預(yù)算開支，不要聽信傳言。家裝費(fèi)用少則幾千就能滿足，多達(dá)幾萬甚至十幾萬還完不了工。一定要根據(jù)個(gè)人經(jīng)濟(jì)實(shí)力做好預(yù)算，既不要湊合圖便宜，購進(jìn)一些粗制濫造的材料，再搞二期工程。也不要追求豪華，盲目追求高檔，引來大批賬單。

因?yàn)槟阊b修僅是完成了居住環(huán)境，造了個(gè)“外殼”，要想在里面居住生活，還有許多花費(fèi)等著你。再者不要聽他人說多少錢足夠了，潛在的花費(fèi)你不清楚。更不要聽施工人員忽悠，他們有的為了接下此工程，有意誤導(dǎo)，故意漏掉不被注意的項(xiàng)目，比如衛(wèi)生間、廚房吊頂、燈具等，最后問你干不干，干就掏錢，不干又不合適，上了圈套才明白。第三注意包工不要包料。

簽訂合同時(shí)談好人工價(jià)格，包實(shí)包死人工費(fèi)，不要包材料，原因上面以述。材料送進(jìn)一定要對照訂購標(biāo)準(zhǔn)親手驗(yàn)貨點(diǎn)清，把住材料的艾逸網(wǎng)專注為業(yè)主提供免費(fèi)裝修解決方案

數(shù)量、樣式和材質(zhì)關(guān)鍵，避免出現(xiàn)誤差，必要時(shí)做好記錄。四要選好施工對象，不要酬和馬虎。裝修過程環(huán)節(jié)多，大都是手工活，所以要選擇有資質(zhì)、有誠信、有技術(shù)人員、后期服務(wù)完善的正規(guī)裝飾公司。他們內(nèi)有管理機(jī)制，外有監(jiān)管體系，技術(shù)質(zhì)量有保障，出現(xiàn)問題有處找，有處投訴。

萬元以上規(guī)模最好找?guī)准夜?，背對背設(shè)計(jì)報(bào)價(jià)，擇優(yōu)選用。不要只圖工期快，人工費(fèi)少，用那些誠信度低、無施工證件、無固定駐地的路邊散戶。一旦需要后期維修，電話費(fèi)花了不少，就是不見人來。再如因偷工減料，造成膠開了、木線裂了，就是來了人今天修明天整，即浪費(fèi)了你的時(shí)間，又影響了你的情緒。

當(dāng)然，個(gè)體散戶也可以用，主要看其信用、技術(shù)和知名度。五要做好完工驗(yàn)收，不要湊付遷就。工期完成后一定要召集家人和內(nèi)行朋友對照設(shè)計(jì)方案、合同及承諾，進(jìn)行逐條逐項(xiàng)檢查驗(yàn)收。特別是微小不注意的地方更要仔細(xì)檢查。

主要是角、棱、邊、底處，廚房案臺牢固耐用，衛(wèi)生間地面不存積水，各路管線保證暢通，油漆是否刷全等。對此，有朋友深有體會的說，裝修千萬別留尾巴，結(jié)婚時(shí)一個(gè)廚子門拉手沒按裝，結(jié)果孩子都上學(xué)了，仍然用手扣來扣去。

將要完工時(shí)，往往對小的物件，如門吸、磁碰、掛件、飾品等，因與施工人員熟悉了，對方承諾保證近期安裝好，結(jié)果一等幾十天，人住進(jìn)了，又是搬桌幾又是挪物品，一不小心碰壞了嶄新的家具，后

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果可想而知。所以說，發(fā)現(xiàn)問題要責(zé)成立即或限期整改，達(dá)到滿意后再付款。來源：艾逸網(wǎng)（業(yè)主裝修好幫手）

第四篇：創(chuàng)建“五型”班組應(yīng)做到“四要四不要”

創(chuàng)建“五型”班組應(yīng)做到“四要四不要”

當(dāng)前，石化公司各單位正在如火如荼地開展以建設(shè)“學(xué)習(xí)型、安全型、清潔型、節(jié)約型、和諧型”為主要內(nèi)容的“五型”班組創(chuàng)建活動。然而，通過139次崗位責(zé)任制大檢查，以及對一些單位的“五型”班組建設(shè)情況的了解我們發(fā)現(xiàn)，部分單位和車間對于這一建設(shè)活動存在一些模糊認(rèn)識，致使活動的開展走進(jìn)誤區(qū)。筆者認(rèn)為，“五型”

班組建設(shè)應(yīng)做到“四要”、“四不要”。

一是要與基層建設(shè)總體框架相結(jié)合，不要孤立地看待“五型”班組。我們知道，無論在《中國石油天然氣集團(tuán)公司基層建設(shè)綱要》，還是在《大慶石化公司基層建設(shè)工作計(jì)劃》中都把班組建設(shè)作為基層建設(shè)的一個(gè)組成部分。而一些單位卻把“五型”班組建設(shè)與基層建設(shè)達(dá)標(biāo)工作割裂開來。制定的實(shí)施方案、考核辦法等與達(dá)標(biāo)工作整體框架嚴(yán)重脫節(jié)，日常的指導(dǎo)、檢查、考核也重復(fù)、獨(dú)立地進(jìn)行。結(jié)果無形中加重了相關(guān)單位和部門的工作負(fù)擔(dān)，同時(shí)也過多地牽扯了班組的精力。這種做法是不可取的。

二是要與專業(yè)管理工作相結(jié)合，不要刻意獨(dú)創(chuàng)“五型”班組。其實(shí)“五型”班組的內(nèi)容，就是我們?nèi)粘５陌踩h(huán)保管理、人力資源管理、成本管理和民主管理內(nèi)容。一些單位或車間，卻把“五型”班組全部工作交給綜合管理部門代管，這種做法顯然是不正確的。綜合管理部門要想把全部專業(yè)管理內(nèi)容都管到位，是不現(xiàn)實(shí)的。應(yīng)由專業(yè)的人，來管專業(yè)的事。具體的“型”，要有懂“型”的專業(yè)職能部門來管。不要刻意去獨(dú)創(chuàng)“五型”班組，其實(shí)它就是我們?nèi)粘I(yè)管理在車間班組的具體體現(xiàn)。

三是要與班組的具體業(yè)務(wù)相結(jié)合，不要教條地硬套“五型”班組?！拔逍汀卑嘟M的“五型”要求，是對多數(shù)生產(chǎn)班組的普遍性要求，不是板上釘釘、不可更改的。在建設(shè)過程中，必須要與班組的具體實(shí)際相結(jié)合。比如我們一些以提供勞務(wù)服務(wù)為主要業(yè)務(wù)的班組在“清潔型”和“節(jié)約型”上幾乎沒有較為實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容，那么在這方面就可以進(jìn)行相應(yīng)簡化或者省略。再比如在一些以工程施工或以生產(chǎn)危險(xiǎn)化學(xué)品為主要業(yè)務(wù)的班組就應(yīng)該著力突出“安全型”班組的建設(shè)，等等。不要沒有“五型”而硬套“五型”。相比形式來講，“五型”班組的建

設(shè)效果更為重要。

四是要與班組建設(shè)長期規(guī)劃相結(jié)合，不要“運(yùn)動式”建設(shè)“五型”班組。提升班組的管理水平和管理素質(zhì)，不是一朝一夕的事，“五型”班組建設(shè)只是促進(jìn)班組建設(shè)的一種手段。因此，“五型”班組建設(shè)不能搞“運(yùn)動式”或“一窩蜂”。崗檢來了，趕緊張貼標(biāo)語、完善資料；達(dá)標(biāo)檢查來了，趕緊打掃衛(wèi)生、補(bǔ)筆記，如此種種只追求“轟轟烈烈”，缺少“扎扎實(shí)實(shí)”，只做表面文章，而見不到實(shí)際功效的形式主義做法，有百害而無一利。把“五型”建設(shè)化為班組長期的“無形”建設(shè)，才是我們的最高境界。（李春明）

第五篇：五要五不要

天津市衛(wèi)生行業(yè)“五要五不準(zhǔn)”服務(wù)承諾

一、要熱情服務(wù)、一視同仁，不準(zhǔn)態(tài)度蠻橫、冷硬頂氣；

二、要廉潔行醫(yī)、潔身自好，不準(zhǔn)收受紅包、回扣及吃拿卡要；

三、要規(guī)范行醫(yī)、合理診療，不準(zhǔn)謀求私利、過度醫(yī)療；

四、要方便快捷、提高效率，不準(zhǔn)故意刁難、無故拒診；

五、要遵守制度、堅(jiān)守崗位，不準(zhǔn)擅離職守、貽誤病情。