第一篇：收安置軍轉(zhuǎn)干部、退伍軍人情況

阿克蘇市第二小學(xué)安置軍轉(zhuǎn)干部 退伍軍人情況

為促進(jìn)雙擁工作順利進(jìn)展,真正做到接收安置軍轉(zhuǎn)干部、退伍軍人,也為了我單位爭創(chuàng)雙擁模范單位,真正體現(xiàn)我校職工擁軍優(yōu)屬的一片真情，維護(hù)邊疆的政治、經(jīng)濟(jì)、社會穩(wěn)定，接收安置軍轉(zhuǎn)干部、退伍軍人，以保證雙擁工作奮斗目標(biāo)進(jìn)一步得以實現(xiàn)。

1、全體職工要提高認(rèn)識接收安置軍轉(zhuǎn)干部、退伍軍人，端正態(tài)度，盡快熟悉有關(guān)雙擁工作的政策、法規(guī)。

2、接收安置軍轉(zhuǎn)干部、退伍軍人工作既要做細(xì)、做實，又要做具體。

3、加大接收安置軍轉(zhuǎn)干部、退伍軍人宣傳力度，使群眾樹立起軍民一家人的意識觀念。

4、健全接收安置軍轉(zhuǎn)干部、退伍軍人各項制度，如領(lǐng)導(dǎo)小組定期定時召開有關(guān)會議，辦公室例會。

5、接收安置軍轉(zhuǎn)干部、退伍軍人工作標(biāo)準(zhǔn)要細(xì)，對工作中

碰到的困難，雙方要互相商量，共同決策后予以解決。

6、雙擁辦公室對接收安置軍轉(zhuǎn)干部、退伍軍人工作要認(rèn)真完成，進(jìn)一步開創(chuàng)我校軍民共建工作的新局面。

阿克蘇市第二小學(xué)

雙擁辦公室

第二篇：軍轉(zhuǎn)干部安置經(jīng)驗

1、轉(zhuǎn)業(yè)安置要早作打算。

這點(diǎn)軍轉(zhuǎn)們心里應(yīng)該都清楚，轉(zhuǎn)業(yè)安置關(guān)系到我們后半生，對待這個事情上需要做足夠細(xì)致的準(zhǔn)備工作。

首先 應(yīng)該多接觸地方的人，了解地方的事情。確切一點(diǎn)就是多去接觸對地方了解的人，如果能接觸到在安置上可以有所幫助的朋友當(dāng)然最好；另外也要了解各個單位怎么樣，工作性質(zhì)、發(fā)展、福利如何等等，這樣方便我們找準(zhǔn)努力的方向和切入點(diǎn)。這個方面其實在確定轉(zhuǎn)業(yè)前就應(yīng)該開始，甚至只要確定自己不能長留部隊就要開始著手。關(guān)于人脈的問題，有些軍轉(zhuǎn)可能不太擅長發(fā)掘人脈，那么就要發(fā)動一切可以利用的關(guān)系為安置做打算，可能算是廢話吧，不過仍然忍不住要強(qiáng)調(diào)一下。

還有些準(zhǔn)備工作就算沒有關(guān)系也是力所能及的范疇，比如個人簡歷。

這里特別要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，在地方上關(guān)系很重要，但不是全部。各單位其實也需要做事情的人，甚至部分領(lǐng)導(dǎo)需要新人，原因很多，部分原因是領(lǐng)導(dǎo)想干點(diǎn)工作、想要出點(diǎn)成績。不管什么原因，對我們來說都是需要把握的機(jī)會，一些事情也不象我們想的那么糟糕，當(dāng)然這里面需要一些運(yùn)氣。其實如果不怕辛苦，甚至可以拿著精心準(zhǔn)備的個人簡歷到心儀的單位試試運(yùn)氣。

2、充分地分析個人的實際情況。

必須要充分地分析個人在轉(zhuǎn)業(yè)安置上的綜合能量。分析確

定有哪些單位你有意愿去，你可以去，你有能力去，去了以后對個人有發(fā)展。這里我所指的發(fā)展其實很寬泛，主要取決于個人意向和喜好，比如是選擇福利待遇還是仕途或者別的發(fā)展機(jī)遇等等。

3、正確合理地設(shè)定個人期望值。

除非有不尋常的背景和關(guān)系，否則不要抱太高的期望，平常心很重要，當(dāng)然個人的后路和備用方案必須要明晰，強(qiáng)調(diào)這點(diǎn)更不代表過程中個人不去努力。臨到轉(zhuǎn)業(yè)的年紀(jì)了，有一點(diǎn)應(yīng)該要清楚，那就是很多事情只靠個人努力是不夠的，運(yùn)氣也很重要，新年要到了，在這里也祝愿大家新年運(yùn)氣好，都安置到如意的單位。

4、要及時、充分了解安置地軍轉(zhuǎn)安置的制度、程序、進(jìn)展等情況。

地方安置工作開始后會編制當(dāng)年的安置單位名錄和相應(yīng)的安置指標(biāo)。關(guān)于安置指標(biāo)這里有個情況要跟大家說明，之所以要制定安置指標(biāo)，部分原因在于地方安置壓力大，不愿意接收軍轉(zhuǎn)干部。一般來說如果定下指標(biāo)不會再做更改，但是如果碰到某些單位愿意多要人，單位是可以增加指標(biāo)名額的，當(dāng)然必須單位領(lǐng)導(dǎo)向上級申報解決。

總之就是一句話，制度是死的，具體事情是可以靈活的，況且中國的制度都會留后門的。

5、遇事不急噪，要多思考。

具體事情具體分析，除了自己分析還要多向比自己高明的人請教，這點(diǎn)非常重要。

6、等待安置的過程中，多學(xué)點(diǎn)東西、沖沖電，為即將開始的地方工作做一些準(zhǔn)備。比如不會開車的同志去考個駕照，熟悉熟悉安置地路況之類，否則以后工作中可能會出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)開車你坐車的一類窘事，雖然不敢說是壞事，至少也算不很光彩的事。

需要說明一點(diǎn)每個人情況不一樣，需要具體分析，不一定各個適用，具體事項個人把握。

以上就是個人的安置經(jīng)歷和小結(jié)，供各位轉(zhuǎn)友參考。本人從小語文成績不好，表述能力非常有限，另外有些話沒說全，還有些事情我覺得不好說的太明白，請各位包涵，如有不正之處敬請批評指正。

再次祝愿軍轉(zhuǎn)們新的一年里身體健康、家庭幸福、生活美滿、工作順利！

過完年就要上班了。一年來，經(jīng)歷挺多，感覺有寫下來的必要，辦關(guān)系之余，寫了一點(diǎn)文字，也許能對后來人有點(diǎn)用。還是用三點(diǎn)論吧，過程，體會，建議，轉(zhuǎn)友們莫見笑。過程值得回味。

我曾經(jīng)努力過。我所在的省，省直是需要考試的，而且一旦考取第一（一個單位一般只招一個人），則會直接錄取，沒有任何繁文縟節(jié)。轉(zhuǎn)業(yè)之初，我就朝著這個目標(biāo)努力。第一，我把老婆孩子送到岳父家，兩天或三天去看望；第二，飯菜多做，放冰箱里，每天熱著吃，省時間。我曾經(jīng)做一大盆土豆茄子豆角，熱了七頓才吃完，汗??；第三，保證每天至少十個小時以上的學(xué)習(xí)時間，不得中斷，有事必須事后補(bǔ)上。學(xué)習(xí)的內(nèi)容就是公務(wù)員基礎(chǔ)知識和時事。從轉(zhuǎn)業(yè)離隊到八月初的考試，徹底修行了一把。然而考試卻開了一個不大不小的玩笑，由于自己涉獵面有點(diǎn)寬，而考試大多是書上的小標(biāo)題，雖然在省直考試總成績中名列前茅，甚至可以說很靠前，但就在我報的單位中，有一個轉(zhuǎn)友比我高一點(diǎn)點(diǎn)，我，掛了。

彷徨、迷茫中艱難尋找。此路不通，另開辟通路吧，等死總不是辦法。交待一下，我所在的市，這幾年都是警察保底，可以說也是很不錯的，但自己對制服實在是談不上什么感情，于是決定不去。市直的軍轉(zhuǎn)安置，既不考試，也無檔案分，一句話，八仙過海，各顯其能，如果自己找不到單位，那就去當(dāng)光榮的人民警察吧。轉(zhuǎn)業(yè)之初，就采取了兩條腿走路，能找的關(guān)系，可以利用的資源，一個不漏，提前打好招呼，這次考砸了，一通電話，都答應(yīng)幫忙，但得運(yùn)作一段時間，等吧。等待的期間，我自己也沒閑著，背上包，帶上簡歷、學(xué)歷學(xué)位證明、發(fā)表文章、各種證書，自薦去了。事非經(jīng)過不知難啊，我碰的不是一顆釘子，碰的是體制的一塊鋼板。百般推拖，空話套話我就不細(xì)說了，更無法理喻的是，有的單位交待保安，軍轉(zhuǎn)干部自薦的，拒絕入內(nèi)，大火。幾天下來，舌生瘡，嘴起泡，省老婆，睡不著覺啊。燈火闌珊處，我如愿了。曙光來得太及時了，在我彷徨不知何處去時，通過熟人聯(lián)系到軍轉(zhuǎn)辦人員，幫著推薦了一個很不錯的單位，通知我去面試。我本著死馬當(dāng)活馬醫(yī)、寧殺一千不放一個的思維，來到了目標(biāo)單位。之前，我僅知道面試我的是管人事的處長，當(dāng)我推開處長的房門，興奮指數(shù)一下子頂點(diǎn)，估計就是股票十個漲停板的感覺。面試我的處長，竟然是我的戰(zhàn)友，略長我一些，曾在一個小小的政治處共事過幾年，一起喝過酒，打過牌，玩過球，當(dāng)時我們就感嘆世界太小，寒喧了一番之后，問我自己有什么想法。我就把自己的情況贅述了一遍，想法也說了。他就拿著我的簡歷，直接向單位老大匯報，老大到他的辦公室，又和我了解了情況，又給我曾經(jīng)共事的一位領(lǐng)導(dǎo)打電話，側(cè)面了解一下，最后基本同意進(jìn)人。當(dāng)然，我個人的條件自以為不錯，學(xué)歷、經(jīng)歷、材料，都說得過去。我的戰(zhàn)友，最后和我拍板，工作包在他身上。（他在組織部工作多年，解決實職才下來當(dāng)處長，見到我時，剛到這個單位一個月）。好事多磨，由于想進(jìn)目標(biāo)單位的人太多，都是相當(dāng)一級的領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，我戰(zhàn)友最后找到市委常委一級，才把這事搞定，年前通知我辦關(guān)系。天亮了的感覺真好。體會也是難免不了的。

部隊不是地獄，地方不是天堂。很多轉(zhuǎn)友一提起部隊，恨不得扒皮割肉，敲骨吸髓，我認(rèn)為，大可不必。誠然，基層的、邊遠(yuǎn)的、野戰(zhàn)的單位，確實是一些的艱苦的單位。但我們只是草根，不在最苦最累的地方努力，能成就自己的事業(yè)嗎？部隊也有好地方，你自己能不能去上？就算能去上，那里都是一些什么人，干不了幾年，轉(zhuǎn)業(yè)時首選讓你走，你沒關(guān)系??！調(diào)職也輪不上你，因為有比你更有門路的人在那等著呢。最后，只能象溫水煮青蛙一樣，讓你的意志消沉，讓你心勁泯滅。地方的情況，遠(yuǎn)不如網(wǎng)上說的那樣，福利超好，工作超閑，辦事超順，記住一點(diǎn)，位高權(quán)重責(zé)任輕的好事，不會輪到我們的手中，我們更多的是做事，而沒有機(jī)會給你使權(quán)。大部分轉(zhuǎn)友，回到地方之后，工資收入比不上部隊，有的地方會差一大截，而且花銷會增大，如果沒有車，天天擠公交，就會讓你煩的不得了，我是煩了。工作時間卡的很緊，不象部隊，說一聲就可以晚一點(diǎn)，還可以打打球，一待八個小時，也夠喝一壺的。強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)的是，如果你是草根，不要想換個環(huán)境，就可一步登天，你，沒機(jī)會的。做一個好人。做壞人也是需要本錢的，如果你不能比別人更壞，我建議你還是做個好人，是是非非會少一些，爾虞我詐會少一些。當(dāng)然，我沒有做壞人的本錢，我也相信大多數(shù)人會選擇做好人的。我在部隊有挺長一段時間了，也見多互相傾軋，尤其是調(diào)職的時候，同學(xué)同事之間勾心斗角，無根據(jù)的匿名信狂飛亂舞，背后使壞也是經(jīng)常得見，如果我那樣了，那么，如何在多年未聯(lián)系之后仍得到哥們的信任。在前文提到的曾經(jīng)共事的領(lǐng)導(dǎo)，并不是直接和主

管的領(lǐng)導(dǎo)，但交辦的事情，也會盡心盡完成，轉(zhuǎn)業(yè)之后，也曾經(jīng)問候過幾次，也因為如此，這位領(lǐng)導(dǎo)也美言甚多，在一定程度上也促成此事。俗話說的好，兩山到不了一塊，兩人總有到一塊的時候，做一個真正意義上的好人，也是不錯的選擇。

進(jìn)則想退，退則想進(jìn)。在一切你認(rèn)為順利的時候，應(yīng)當(dāng)尋找不順利的證據(jù)，繼續(xù)完善自己的工作，盡善盡美，如果不順利的時候，應(yīng)當(dāng)尋找順利的證據(jù)，給自己以信心，同時做到全面出擊。如托人找關(guān)系，一切都很順利，自以為即將成功的時候，要尋找關(guān)系人說話、辦事的紕露，佐證辦不成功，以有所準(zhǔn)備；托人找關(guān)系，如果事事不順，步步是坎，也要尋找證明關(guān)系人有信心、有能力的事，防止過早陷入迷茫，還要做多手準(zhǔn)備，避免竹籃打水。

幾點(diǎn)建議

浪費(fèi)時間是不對的。不要花費(fèi)大量的時間在軍轉(zhuǎn)論壇上，記住，是大量，因為你的著力點(diǎn)不在于此，而在于自己的轉(zhuǎn)業(yè)安置，論壇里只有個別貼子能用得上，尤其是你安置省市的專屬區(qū)，才會給你最大的幫助。如果花大量的時間在漲資、裁軍間徘徊，個人認(rèn)為，一點(diǎn)用也沒有，這也不是你左右的；不要為了一點(diǎn)點(diǎn)積分，頂貼子，回貼子，除了增加論壇的人氣和為壇主的廣告增加收益外，你什么也沒得到；也不要打開軍轉(zhuǎn)論壇就發(fā)呆，世界上那些最容易的事情中，拖延時間最不費(fèi)力。

懈怠是最不負(fù)責(zé)的行為。給自己一個機(jī)會，雖然無法達(dá)到還世界一個奇跡的宏圖，至少讓你的妻子、孩子及至于周圍的人，看到一個努力的你，勤奮的你，不甘為人后的你。用句俗話，思維頂天，工作落地。咱們思維不頂天，定一個蹦一蹦，夠得著的目標(biāo)，總還是可以的吧，連目標(biāo)都沒有，那就說不過去了；工作落地，一個人，不能僅有想法，而無行動，最簡單的道理，從小學(xué)走到大學(xué)，歷經(jīng)十二載而成就一個目標(biāo)，現(xiàn)在幾個月乃至一年，就不努力了，于情于理說不過去啊，兄弟們。繼續(xù)、持續(xù)、連續(xù)的努力，因為，我們還沒有到休息的時候。

審時度勢是必須具備的能力。走與留，需要審時度勢；選擇單位，需要審時度勢。這兩件事，是軍轉(zhuǎn)無法逾越的大山，選擇好了，后幾十年就會開心一些，選擇差了，至少一段時間會郁悶的。如果進(jìn)好單位，就要想到會不會給你好職位，如果差職位，你會不會不開心；如果給你一個好職位，你自己的能力會不會干好（有很多人自以為是全能型選手），干不好還不如不干，不然，你更沒有出頭之日。所以，不要聽別人如何去說，要度單位，度職位，度素質(zhì)，天人合一才是最高境界，不選貴的，只選對的。

在這里，我還要特別感謝一個人，那就是我深深愛著的妻子。長年的機(jī)關(guān)工作，使我睡覺特別輕，甚至是有一點(diǎn)神經(jīng)衰弱，為了不打擾我的復(fù)習(xí)，和孩子回了娘家，那幾個月，白天上班，晚上看孩子，很辛苦。妻子常常抱怨覺不夠睡，卻總不肯讓我看幾個晚上。她常說，咱沒啥關(guān)系，就靠考試吧，機(jī)會不多，也不差這幾個月。成績出來以后，她沒有埋怨，有的只是安慰、勉勵。她又說，我要的是老公，不是工作，到什么單位，干什么工作，我都會支持你。當(dāng)工作最后落實的時候，老婆哭了，哭的很動情，很淋漓，她對我說，一年了，我煎熬了一年，期盼了一年，等待了一年，工作重要，但也不重要，我們要的一家快快樂樂的。我愛你，老婆。

第三篇：軍轉(zhuǎn)干部安置體現(xiàn)以人為本

軍轉(zhuǎn)干部安置體現(xiàn)以人為本

張為臻

中公教育軍轉(zhuǎn)干事業(yè)部總監(jiān)

軍轉(zhuǎn)考試原則——軍(警)官已破損、過期、丟失或上交，按規(guī)定不能進(jìn)入考場參加考試。

軍轉(zhuǎn)干部現(xiàn)實——據(jù)部隊反映，在報名參加2012年廣東營級以下職務(wù)軍轉(zhuǎn)干部統(tǒng)一考試的轉(zhuǎn)業(yè)干部中，一些人員的軍(警)官已破損、過期、丟失或上交。

軍轉(zhuǎn)以人為本——經(jīng)研究，并報經(jīng)廣東省軍轉(zhuǎn)安置工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)同意，無軍(警)官證者，可持準(zhǔn)考證和以下有效證件(證明)之一進(jìn)入考場：

1.本人居民身份證或臨時身份證； 2.部隊師以上政治機(jī)關(guān)的有效證明； 3.駐粵部隊轉(zhuǎn)業(yè)辦(移交組)的有效證明。

對持以上證件參加考試的軍轉(zhuǎn)干部，要做好拍照和簽名，以便備查。

軍轉(zhuǎn)干部安置是針對即將退出現(xiàn)役的軍官和文職干部制定的一項具有政治性的政策，是國家和軍隊的一項重要制度安排。

軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部是黨和國家干部隊伍的重要組成部分，是社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的重要人力資源、重要的建設(shè)力量。新時期，祖國正處轉(zhuǎn)型快速發(fā)展期，人才強(qiáng)國是義不容辭的戰(zhàn)略。要利用好人才、培養(yǎng)好，讓人才在社會建設(shè)中充分涌流。

軍轉(zhuǎn)安置與時俱進(jìn) 順應(yīng)時代發(fā)展要求 2012年軍轉(zhuǎn)干部安置正值最佳時期 軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部無錫市雙選安置于2012年10月下旬前結(jié)束

軍轉(zhuǎn)干部安置考試熱點(diǎn)——推進(jìn)政務(wù)公開 讓行政權(quán)力始終在陽光下運(yùn)行

上知天文下知地理的獨(dú)木橋考試——公務(wù)員常識部分真題軍轉(zhuǎn)公基參考

軍轉(zhuǎn)干部安置考試公基真題（節(jié)選）2012上海軍轉(zhuǎn)干雙選會務(wù)必做好三個準(zhǔn)備 2012上海軍轉(zhuǎn)干雙選會通知 2012年廈門市軍轉(zhuǎn)干部安置詳細(xì)流程 神馬軍轉(zhuǎn)干部安置考試都是浮云 陳光標(biāo)推出“別墅”暖茶

2012年軍轉(zhuǎn)干部安置正值最佳時期 2012年北京區(qū)縣軍轉(zhuǎn)干考試時間已確定 軍轉(zhuǎn)干部備考最新素材——堅強(qiáng)活著 只為活著 部隊軍轉(zhuǎn)干部安置分配辦法

致2012年北京區(qū)縣軍轉(zhuǎn)同志公開信 軍轉(zhuǎn)干部步入新崗位必看影片——亮劍 軍轉(zhuǎn)干安置工作要做好民主評議 軍轉(zhuǎn)干考點(diǎn):促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展 軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部安置工作法制化軌道進(jìn)展

第四篇：軍轉(zhuǎn)干部安置

軍轉(zhuǎn)干考試

軍轉(zhuǎn)干部安置——遼寧自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)工作中存在的問題及對策 自2001年《軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部安置暫行辦法》實施以來，甘井子區(qū)累計接收安置自主擇業(yè)軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部485人。從幾年來的實際工作情況看，他們在探索自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)方面做了大量工作，取得了一定的成效，同時，由于政策實踐時間較短、政策配套性不夠、工作部門經(jīng)驗不足等原因，在落實自主擇業(yè)安置政策的實施過程中，也暴露出一些問題。

問題一：管理服務(wù)體系還不夠完善，工作落實比較難

按照“屬地安置、分級管理”的原則，甘井子區(qū)自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)工作主要實行區(qū)、街道、社區(qū)三級管理。04年他們成立了區(qū)退役軍官管理科，與人才資源開發(fā)科合署辦公，一套人馬掛兩個牌子，主要對轄區(qū)內(nèi)的自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的檔案進(jìn)行接收和管理，開展政策咨詢、退役金年審、發(fā)放各種費(fèi)用及證件等方面的工作，隨著選擇自主擇業(yè)的軍轉(zhuǎn)干部人數(shù)逐年增加，其工作量也越來越大，人員緊張的矛盾尤為突出，雖然他們加大了管理服務(wù)的力度，做了大量的基礎(chǔ)性工作，但在政策法規(guī)宣傳、就業(yè)指導(dǎo)和培訓(xùn)、黨員管理等拓展性工作上，由于受人員、設(shè)施等方面的限制還沒有完全開展起來。街道、社區(qū)相關(guān)責(zé)任部門和責(zé)任人尚不明確，落實責(zé)任還不具體。部分街道、社區(qū)因其它任務(wù)比較繁重，人員、精力有限等，管理服務(wù)工作無人具體操辦，甚至有的出現(xiàn)相互推諉扯皮現(xiàn)象，各項政策措施在落實過程中難以形成合力。

對策：建立一套分級管理、上下結(jié)合的自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)體系，是理順各級關(guān)系，建立長效管理機(jī)制的必由之路。因此，縣區(qū)一級應(yīng)成立獨(dú)立的工作機(jī)構(gòu)，配備二名以上專職人員，負(fù)責(zé)管理自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部人事檔案及人事關(guān)系，核發(fā)退役金、取暖費(fèi)，協(xié)助辦理醫(yī)療保障、基本養(yǎng)老保險和住房補(bǔ)貼手續(xù)，負(fù)責(zé)就業(yè)指導(dǎo)、提供擇業(yè)信息和日常政策咨詢服務(wù)等。街道一級要明確具體的管理部門和工作人員（可由人事專干兼職），負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的經(jīng)常性管理工作，及時向區(qū)軍轉(zhuǎn)部門反饋各種信息，指導(dǎo)社區(qū)開展工作。社區(qū)的一把手親自負(fù)責(zé)本轄區(qū)的自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部，向他們傳達(dá)國家的法律法規(guī)和政策性文件，組織他們參加公益、集體活動，掌握干部本人及家庭成員的思想情況，做好他們的思想政治工作，建立走訪慰問制度，與他們保持經(jīng)常穩(wěn)定的聯(lián)系，了解他們的生活情況，發(fā)現(xiàn)問題及時向上級反映并協(xié)助解決。

問題二：就業(yè)指導(dǎo)和培訓(xùn)還沒有真正開展起來，就業(yè)壓力比較大

自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部實現(xiàn)再就業(yè)，是直接關(guān)系到社會穩(wěn)定和國家安置政策能否得以落實的一件大事。甘井子區(qū)目前的就業(yè)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作因受個人自然情況、就業(yè)需求不同和各方面條件的限制，僅限于在一定的范圍內(nèi)進(jìn)行。這里既有社會競爭日趨激烈、職能部門還未發(fā)揮應(yīng)有作用的客觀因素，也有軍轉(zhuǎn)干部個人擇業(yè)觀念尚存在“誤區(qū)”的主觀因素。如：有的軍轉(zhuǎn)干部認(rèn)為自己在部隊工作比較辛苦，退役后想過清閑日子；有的思想觀念沒有及時轉(zhuǎn)變，工

軍轉(zhuǎn)干考試

作選擇上挑挑揀揀，高不成，低不就；有的認(rèn)為做生意缺資金、少經(jīng)驗，呆在家里靠退役金過日子更保險；有的對市場情況、個人能力和素質(zhì)沒有一個客觀的評價和認(rèn)識等，導(dǎo)致了他們就業(yè)周折相對較多。去年，對甘井子區(qū)的32名自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部就業(yè)情況進(jìn)行了調(diào)查，其中，有13人實現(xiàn)了就業(yè)，占調(diào)查人數(shù)的41%，有19人賦閑在家，占59%，25人有一次以上就業(yè)經(jīng)歷，占78%，有7人從未就業(yè)，占22%。就業(yè)形勢比較嚴(yán)峻。

對策：自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部能否得到充分就業(yè)，是軍轉(zhuǎn)安置辦法改革成敗的關(guān)鍵，各地應(yīng)結(jié)合具體實際，開展形式多樣的就業(yè)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作。首先，充分發(fā)揮人才交流中心的作用，在落實自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部優(yōu)惠政策、發(fā)布就業(yè)信息，提供就業(yè)崗位，組織人才招聘等方面開展工作，為他們實現(xiàn)就業(yè)創(chuàng)造條件；其次，利用市人才市場的信息資源和大連市人才網(wǎng)，通過多方式、多途徑發(fā)布就業(yè)信息和宣傳相關(guān)政策法規(guī)，積極幫助他們盡早實現(xiàn)就業(yè)；第三，利用當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有的教學(xué)場地和設(shè)施，聘請法律、心理、工商、稅務(wù)等方面的專家教授開展有針對性的短期培訓(xùn)，使軍轉(zhuǎn)干部及時轉(zhuǎn)變觀念，盡快適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的新環(huán)境。第四，加強(qiáng)與企業(yè)的溝通聯(lián)系，采取給轄區(qū)內(nèi)各大中型企業(yè)發(fā)涵、人才推薦、雙向選擇等形式，向企業(yè)推薦自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部；第五，邀請創(chuàng)業(yè)有成的自主擇業(yè)的軍轉(zhuǎn)干部進(jìn)行“現(xiàn)身說法”，講述自己的創(chuàng)業(yè)選擇、創(chuàng)業(yè)過程和體會，支持和鼓勵自主擇業(yè)干部依靠自身努力實現(xiàn)自我價值；第六，鼓勵支持各類經(jīng)濟(jì)、社會組織和社會團(tuán)體接收自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部實現(xiàn)就業(yè)。

問題三：安置政策原則性規(guī)定比較多，有待進(jìn)一步細(xì)化、補(bǔ)充

《軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部安置暫行辦法》是軍轉(zhuǎn)安置的政策性文件，對自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理、就業(yè)培訓(xùn)、住房補(bǔ)貼、醫(yī)療保險、相關(guān)待遇等只作了原則性規(guī)定，配套文件或有關(guān)方面的實施細(xì)則尚待完善。如：關(guān)于退役金的地區(qū)差額補(bǔ)貼，中發(fā)[2001]3號文件規(guī)定：“經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的地區(qū)，自主擇業(yè)軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部的月退役金低于安置地當(dāng)年黨和國家機(jī)關(guān)相應(yīng)職務(wù)等級退休干部月退休生活費(fèi)數(shù)額的，安置地政府可以發(fā)給差額補(bǔ)貼?！睋?jù)了解全國部分經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)城市（如上海市、青島市），由安置地政府出資發(fā)放了數(shù)額不等的地區(qū)差額補(bǔ)貼，而我市還沒有出臺相關(guān)的政策和措施，造成了不同的地區(qū)執(zhí)行政策不一樣的情況出現(xiàn)，部分軍轉(zhuǎn)干部也經(jīng)常找我們反映情況，有的甚至寫上訪信，給管理工作帶來了一定的難度。又如，自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的定位問題始終沒有確定，他們既不屬于離退休人員，也不屬于失業(yè)下崗人員，在執(zhí)行政策過程中模棱兩可，難以找到確切依據(jù)。

對策：各級黨委和政府應(yīng)在政策法規(guī)框架內(nèi)，結(jié)合本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實際情況，會同稅務(wù)、工商、勞動等相關(guān)職能部門，在住房補(bǔ)貼、醫(yī)療保險，稅費(fèi)優(yōu)惠，扶持就業(yè)等涉及切身利益的關(guān)鍵問題上，制定出具體的、切實可行的實施細(xì)則，并隨著形勢的變化和自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部人數(shù)的增加，做進(jìn)一步調(diào)整完善，確保自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的政策得以全面落實。街道和社區(qū)也要深刻領(lǐng)會《暫行辦法》精神，充分考慮各方面的因素，制定出適合本轄區(qū)特點(diǎn)的日常管理辦法，并根據(jù)不斷出現(xiàn)的新情況、新問題予以修訂。

軍轉(zhuǎn)干考試

問題四：組織生活制度落實不好，部分人員黨組織關(guān)系至今未落

按照《關(guān)于加強(qiáng)自主擇業(yè)軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部黨員教育管理的通知》（組通字［2004］13號）的要求，絕大部分軍轉(zhuǎn)干部都能自覺辦理組織關(guān)系接轉(zhuǎn)，積極參加黨支部組織的各項活動，按時交納黨費(fèi)。但也有一部分自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部沒有按要求落實組織關(guān)系接轉(zhuǎn),有的即使落實了組織關(guān)系,也很少參加組織生活，甚至有的長期不交納黨費(fèi)。這些現(xiàn)象的出現(xiàn)，既有軍轉(zhuǎn)干部對地方黨組織生活社區(qū)化管理不了解的一面，也有我們軍轉(zhuǎn)部門、街道社區(qū)主動服務(wù)意識不強(qiáng)，極少考慮到如何采取措施保證他們參加組織生活的另一面。這對黨的事業(yè)既是一種損失，又是社會穩(wěn)定的一種隱患。

對策：街道、社區(qū)黨組織應(yīng)充分認(rèn)識加強(qiáng)自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部黨員教育管理的政治意義，把教育管理納入重要的議事日程，積極探索新時期做好自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部黨員管理教育的新模式。一是對未就業(yè)的黨員可將組織關(guān)系轉(zhuǎn)入社區(qū)黨組織管理；二是對已就業(yè)的黨員可將組織關(guān)系轉(zhuǎn)入就業(yè)單位或社區(qū)黨組織管理；三是針對流動性大的黨員，可按流動黨員管理辦法管理；四是社區(qū)也可根據(jù)軍轉(zhuǎn)干部黨員人數(shù)，單獨(dú)成立黨支部或黨小組。對那些未按規(guī)定報到或長期不參加組織活動的黨員，街道和社區(qū)派專人進(jìn)行家訪，與本人取得聯(lián)系，解釋自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部黨員管理社區(qū)化的有關(guān)政策，督促其盡快辦理組織關(guān)系接轉(zhuǎn)手續(xù)，參加組織活動，按時交納黨費(fèi)，使他們脫下軍裝后仍然保持共產(chǎn)黨人本色，在不同的崗位上發(fā)揮先鋒模范作用。

第五篇：軍轉(zhuǎn)干部揚(yáng)州市安置暫行辦法

軍轉(zhuǎn)干考試

軍轉(zhuǎn)干部揚(yáng)州市安置暫行辦法

【關(guān)鍵詞】2013年軍轉(zhuǎn) 北京軍轉(zhuǎn) 軍轉(zhuǎn)網(wǎng) 軍轉(zhuǎn)論壇 軍轉(zhuǎn) 軍轉(zhuǎn)干 轉(zhuǎn)業(yè)干部

軍轉(zhuǎn)干考試

軍轉(zhuǎn)干部安置 軍轉(zhuǎn)待遇 軍轉(zhuǎn)干考試公告 軍轉(zhuǎn)干考試大綱 軍轉(zhuǎn)干考試成績

為了加強(qiáng)國防和軍隊建設(shè)，做好我市的軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部安置工作，依據(jù)《軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部安置暫行辦法 》(中發(fā)[2001]3號)和中央、省有關(guān)文件精神，結(jié)合我市實際情況，制定本辦法。

一、安置工作的指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和胡錦濤總書記的重要指示精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以《軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部安置暫行辦法》為依據(jù)，確保按時完成軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部安置工作的政治任務(wù)。我市各級黨政機(jī)關(guān)、社會團(tuán)體、企事業(yè)單位，省、部屬駐揚(yáng)單位應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定，積極接收和按時完成軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部的安置任務(wù)。

二、安置工作的基本原則

我市對軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部的安置計劃為指令性計劃，在安置工作中遵循“公平、公正、公開、透明”的原則，結(jié)合我市的實際，積極探索“分層安置、積分選崗、雙向選擇、量才錄用”軍轉(zhuǎn)安置改革的新路子。對師、團(tuán)職軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部要根據(jù)中央、省文件精神和要求，安排領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)；對營職及以下軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部，要進(jìn)行適當(dāng)安排；擔(dān)任專業(yè)技術(shù)職務(wù)的軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部，一般應(yīng)當(dāng)按照其在軍隊擔(dān)任的專業(yè)技術(shù)職務(wù)或者國家承認(rèn)的專業(yè)技術(shù)資格，聘任相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)，工作需要的也可以安排行政工作崗位。

三、安置工作的基本程序

（一）制定、下達(dá)安置計劃

1.擬定安置計劃。接收計劃由組織、人事及軍轉(zhuǎn)安置部門根據(jù)我市當(dāng)年的接收安置任務(wù)以及各部門、單位的編制及人員情況逐年制定。

2.下達(dá)安置計劃。軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部的安置計劃制定完成后，由市委辦公室、市政府辦公室聯(lián)合下發(fā)；省、部屬駐揚(yáng)單位的安置計劃按照省軍轉(zhuǎn)安置部門和駐揚(yáng)省、部屬單位的主管部門聯(lián)合制定的接收計劃執(zhí)行；縣（市、區(qū)）接收軍轉(zhuǎn)干部的計劃和省、部屬單位的安置計劃，由市軍轉(zhuǎn)安置部門和省、部屬駐揚(yáng)單位聯(lián)合制定下發(fā)。接收計劃一經(jīng)下達(dá)，無特殊原因不得變動。

（二）量化積分

1.積分要素：根據(jù)軍轉(zhuǎn)干部的軍齡、職務(wù)、獎懲、參戰(zhàn)等要素和國家政策規(guī)定的長期駐邊防、海島、邊遠(yuǎn)艱苦地區(qū)服役及從事飛行、潛艇等特種崗位工作的政策性照顧因素等情況，確定積分要素，合理量化分值。

軍轉(zhuǎn)干考試

2.積分方法：按積分要素，對照轉(zhuǎn)業(yè)干部檔案有關(guān)內(nèi)容逐項積分。

3.積分要求:積分的取材以軍轉(zhuǎn)干部的檔案為準(zhǔn)，一般不接受檔案以外材料，如確需補(bǔ)充材料，需按規(guī)定的程序，通過省軍轉(zhuǎn)安置部門轉(zhuǎn)遞。

4.積分辦法:參見附件《揚(yáng)州市軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部閱檔積分細(xì)則》

（三）組織實施安置

1.核對積分。對軍轉(zhuǎn)干部的積分情況，應(yīng)與軍轉(zhuǎn)干部本人見面，并由軍轉(zhuǎn)干部對積分的情況進(jìn)行簽字認(rèn)可。

2.積分公示。按照積分從高分到低分的順序排列名次，積分相同的以職級高低、任職時間、軍齡長短為序確定名次，并予以公示。

3.安置崗位公開。安置計劃確定后，人事及軍轉(zhuǎn)部門應(yīng)及時將有安置任務(wù)的單位、安置人數(shù)及崗位等情況對安置的軍轉(zhuǎn)干部公開。

4.符合相應(yīng)安排條件的正團(tuán)職以上軍轉(zhuǎn)干部的選崗工作由市委組織部組織實施。其余人員的安置工作由市人事局、軍轉(zhuǎn)辦組織實施。

5.填報安置意向。軍轉(zhuǎn)干部本人在規(guī)定時間內(nèi)，依據(jù)相應(yīng)的安置計劃，根據(jù)本人情況，填報安置意向報市軍轉(zhuǎn)安置部門，每人應(yīng)填報安置意向三個。對逾期不填報安置意向或不按照提供的安置崗位要求填報安置意向的，按本辦法第四條第6項處理。

6.實施崗位安置。軍轉(zhuǎn)安置部門首先根據(jù)軍轉(zhuǎn)干部填報的安置第一意向，結(jié)合軍轉(zhuǎn)干部的積分高低情況，確定接收單位的安置人選，向單位進(jìn)行指令性分配。未有第一意向填報的單位和第一意向未被推薦的軍轉(zhuǎn)干部，由軍轉(zhuǎn)安置部門依次根據(jù)意向填報和軍轉(zhuǎn)干部積分情況，確定接收單位的安置人選。

四、安置工作要求

1.軍轉(zhuǎn)安置部門按照安置轉(zhuǎn)業(yè)干部人數(shù)1：1.2的比例提供崗位供軍轉(zhuǎn)干部選擇，安置崗位按團(tuán)職干部、技術(shù)9級以上的技術(shù)干部、營級干部(含相應(yīng)的文職和技術(shù)等級干部，下同)和連、排干部等四個層次級別設(shè)置。符合相應(yīng)職級條件的軍轉(zhuǎn)干部只能在相應(yīng)層次參與選崗和實行保底安置。

2.軍轉(zhuǎn)干部在接到安置意向表后，必須在規(guī)定的時間內(nèi)將表格填好，報送到軍轉(zhuǎn)安置部門，逾期視為自動放棄，由軍轉(zhuǎn)安置部門指令性安置。

3.對在規(guī)定的時間內(nèi)，未完成接收計劃的單位和未落實接收單位的軍轉(zhuǎn)干部，由市軍轉(zhuǎn)安置部門按照國家有關(guān)政策，根據(jù)市下達(dá)的安置計劃，實行指令性保底安置，接收單位、軍轉(zhuǎn)干部必須堅決執(zhí)行和服從。

軍轉(zhuǎn)干考試

4.對有特殊要求的安置單位和不宜公開選崗的崗位，不實行公開選崗，實行指令性挑選安置。

5.對志愿到企業(yè)和非黨政機(jī)關(guān)及參照公務(wù)員管理的事業(yè)單位的軍轉(zhuǎn)干部實行指令性分配。

6.對無正當(dāng)理由不填報安置意向、不按接收計劃填報或不在《揚(yáng)州市軍轉(zhuǎn)干部安置意向書》上填報安置意向的，視為個人無要求到黨政機(jī)關(guān)及參照公務(wù)員管理單位安置的意向，由軍轉(zhuǎn)安置部門實行指令性計劃分配，原則上安置到非參照公務(wù)員管理的事業(yè)或企業(yè)單位。

五、安置工作紀(jì)律

1.所有接受安置的軍轉(zhuǎn)干部必須真實地提供個人在部隊相關(guān)材料，不得弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將有關(guān)情況通報給接收單位，并視情節(jié)給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。

2.對有指令性接收任務(wù)的單位拒收軍轉(zhuǎn)干部的，視情節(jié)由市紀(jì)檢、監(jiān)察部門予以通報批評，并實行嚴(yán)格的責(zé)任追究。

3.從事安置工作的軍轉(zhuǎn)部門和接收單位的工作人員，必須嚴(yán)守工作紀(jì)律，不得有任何違規(guī)、違紀(jì)行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視情節(jié)給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。

4.軍轉(zhuǎn)干部安置工作實行回避制度，軍轉(zhuǎn)干部在選崗時，對有夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系的單位，應(yīng)當(dāng)主動回避。市軍轉(zhuǎn)辦負(fù)責(zé)對軍轉(zhuǎn)干部選崗實行回避制度的情況進(jìn)行監(jiān)督，并對違反本規(guī)定的行為予以糾正。

六、其他

1.本辦法適用于符合進(jìn)我市市直安置的軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部，各縣(市、區(qū))可根據(jù)本辦法，結(jié)合本地實際情況，制定相應(yīng)的安置辦法。

2.本辦法由市軍轉(zhuǎn)安置工作主管部門負(fù)責(zé)解釋。