第一篇:先進(jìn)集體事跡材料——淮陰電廠運(yùn)行五值
規(guī)范工作行為 打造一流團(tuán)隊
先進(jìn)集體事跡材料——淮陰電廠運(yùn)行五值 淮陰電廠運(yùn)行部肩護(hù)者公司機(jī)、電、爐、化學(xué)、網(wǎng)控升壓站等核心設(shè)備的運(yùn)行維護(hù),安全責(zé)任重大,運(yùn)行部五值最為這個集體的的杰出代表,以優(yōu)良的工作作風(fēng),過硬的技術(shù)素質(zhì),在生產(chǎn)的最前線為公司筑起一道堅實安全屏障。
2011年,淮陰電廠運(yùn)行部五值以夯實安全基礎(chǔ)為主體,以扭虧增盈為目標(biāo),以經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和效益運(yùn)行為中心,積極圍繞安全、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保運(yùn)行,加強(qiáng)培養(yǎng)高素質(zhì)職工,充分發(fā)揮民主管理的職能,工會小組和團(tuán)小組的作用相互促進(jìn),全面落實崗位責(zé)任制,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,使全體職工安全思想牢固、班組整體和諧;在安全生產(chǎn)上實現(xiàn)了“四無”,整體工作受到廠部及部門的一致肯定和全廠職工的一致好評。高質(zhì)量、高效率地開展工作,取得了矚目的成績具體事跡如下:
一、值內(nèi)注重安全管理,不斷提升安全生產(chǎn)意識,確保安全生產(chǎn)
運(yùn)行五值有著較好的班組安全管理基礎(chǔ),較完善的安全管理體系,在廠部和部門的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)各類安全文件和有關(guān)的通報,認(rèn)真吸取兄弟班組和其它單位的經(jīng)驗和教訓(xùn),班組三級安全網(wǎng)發(fā)揮各自的安全責(zé)任,始終把“人”作為安全生產(chǎn)的第一要素,引導(dǎo)和教育全員樹立科學(xué)的安全管理理念,不斷強(qiáng)化全員的安全意識。持之以恒地宣傳安全生產(chǎn)的重要性,認(rèn)真組織班組人員學(xué)習(xí)、分析、總結(jié)生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故教訓(xùn),并根據(jù)本班實際情況,查找問題,制定相應(yīng)的安全整改措施,不斷加強(qiáng)班員的安全責(zé)任心,將隊員的安全責(zé)任心提高到講政治、講穩(wěn)定的高度。堅定不移地貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針。
五值始終把“人”作為安全生產(chǎn)的第一要素,引導(dǎo)和教育全員樹立科學(xué)的安全管理理念,不斷強(qiáng)化全員的安全意識。通過學(xué)習(xí)《電力安全生產(chǎn)規(guī)程》、《電力生產(chǎn)事故通報》等,對身邊發(fā)生的安全生產(chǎn)事故進(jìn)行認(rèn)真分析,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),實現(xiàn)了從“我要安全”到“我會安全”的思想轉(zhuǎn)變。通過安全分析和學(xué)習(xí),使大家掌握了安全管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求。通過對值內(nèi)和其他值、其他廠出現(xiàn)的事故、障礙、異常和未遂進(jìn)行分析和討論,結(jié)合自身的實際情況,從中汲取有益的經(jīng)驗,制定出相應(yīng)的安全措施。大家始終以“求精、求細(xì)、求嚴(yán)”作為自身的工作標(biāo)準(zhǔn),形成了人人想著安全,事事注意安全的局面。
五值把提高職工的責(zé)任感和事業(yè)心貫穿于安全管理的各項實踐工作中,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,把反習(xí)慣性違章、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程、“兩票三制”和防止誤操作作為安全管理工作的重點,及時掌握相應(yīng)設(shè)備的運(yùn)行方式變動情況,堅持在操作前進(jìn)行危險點分析和預(yù)控,在操作中嚴(yán)格執(zhí)行操作聯(lián)系和監(jiān)護(hù)制度,不放過任何危險因素,以“三個不能過高估計”的要求嚴(yán)把安全關(guān),有效地提高了全員的安全技術(shù)水平,杜絕了誤操作的發(fā)生。,五值發(fā)生工作票417張,合格率100%。同時積極做好事故預(yù)想和危險點分析,仔細(xì)巡檢、細(xì)心監(jiān)盤、精心操作,全年沒有出現(xiàn)一次異常及以上事件,確保了機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。
以過硬的本領(lǐng)應(yīng)對突發(fā)事故
“絕對不允許在重要時間和重要地點發(fā)生重大事故”是華能系統(tǒng)對社會做出的莊嚴(yán)承諾,運(yùn)行五值深深懂得作為安全生產(chǎn)最后一道防線的運(yùn)行人員,一定要將“五個絕對不允許”的要求作為自身的崇高使命。他們始終把提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)放在重要位置,通過不斷強(qiáng)化人員培訓(xùn)和預(yù)案演練,全面提高人員反事故處理能力。
二、加強(qiáng)培訓(xùn),提高全員技術(shù)素質(zhì),確保機(jī)組安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
值內(nèi)加強(qiáng)培訓(xùn),積極開展導(dǎo)師帶徒和崗位練兵活動,運(yùn)行五值本著全能值班員為培訓(xùn)方向,積極貫徹廠部、運(yùn)行部的培訓(xùn)方針,根據(jù)人員結(jié)構(gòu)制定科學(xué)合理的培訓(xùn)計劃和具體措施,采取講課、現(xiàn)場考問、仿真機(jī)模擬操作等手段進(jìn)行培訓(xùn),使大家收到了很好的效果,此處案例:在今年迎峰度夏、防洪度汛期間,運(yùn)行二值有針對性地開展反事故演練,加強(qiáng)監(jiān)盤和巡檢力度,多次及時發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備隱患。6月26日8時42分,#4機(jī)機(jī)組長李前勝監(jiān)盤時,發(fā)現(xiàn)#4A汽動給水泵控制方式跳為就地方式,而且轉(zhuǎn)速、流量等參數(shù)大幅擺動,他立即啟動電動給水泵升速帶水,并在立盤手動降低4A汽泵轉(zhuǎn)速,但干預(yù)無效。他知道,這時若讓汽泵繼續(xù)運(yùn)行的話,不僅威脅到設(shè)備本身的安全,而且機(jī)組其它參數(shù)也會出現(xiàn)大幅擾動,在這關(guān)鍵時刻,久經(jīng)沙場的他果斷將4A汽泵打閘,短短幾分鐘內(nèi),打A磨、減負(fù)荷、調(diào)節(jié)汽包水位等操作一氣呵成,成功地排除一次設(shè)備險情,避免了一次小機(jī)轉(zhuǎn)速飛升,可能軸瓦磨損的事故發(fā)生。,這充分體現(xiàn)了技術(shù)培訓(xùn)的成果,值內(nèi)人員努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),刻苦鉆研技術(shù)的學(xué)習(xí)氛圍逐步形成,在青年職工的培訓(xùn)中總結(jié)出了較科學(xué)和標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)模式,得到了部門的認(rèn)可。
三、值內(nèi)始終堅持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和效益運(yùn)行的理念,為節(jié)能減排工作出力獻(xiàn)策,本著多發(fā)、超發(fā)的原則加強(qiáng)與網(wǎng)調(diào)溝通與聯(lián)系確保發(fā)電任務(wù)的超額完成;在工作中,五值始終堅持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和效益運(yùn)行的理念,把機(jī)組的節(jié)能降耗工作做細(xì)做透,對機(jī)組運(yùn)行中出現(xiàn)的任何參數(shù)偏離、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的異常,都會仔細(xì)分析、查找原因,及時制定相應(yīng)的調(diào)整措施,為電廠的節(jié)能降耗工作出力獻(xiàn)策。
針對后夜機(jī)組負(fù)荷較低的情況,積極調(diào)整運(yùn)行方式,調(diào)整磨煤機(jī)運(yùn)行方式和送引風(fēng)機(jī)的運(yùn)行方式等有效手段,每年節(jié)約廠用電約100萬千瓦;春秋冬季科學(xué)的調(diào)整冷卻塔的內(nèi)圍配水運(yùn)行方式來改善真空;在機(jī)組啟動過程中通過提高給水溫度來減少燃油量,全年節(jié)約燃油約35噸;加強(qiáng)節(jié)能日常管理,避免長流水,長明燈現(xiàn)象。加強(qiáng)煙氣監(jiān)測,積極調(diào)整運(yùn)行狀態(tài),保證煙氣排放不超標(biāo)。
四、管理標(biāo)準(zhǔn)化,積極推進(jìn)五好班組建設(shè)
值內(nèi)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的《五好班組建設(shè)實施細(xì)則》,值內(nèi)借助有利時機(jī)開展了“解放思想、更新觀念,如何加強(qiáng)值內(nèi)各項管理大討論”的活動,在值內(nèi)努力推行人性化管理制度,通過此次討論,使大家的思想統(tǒng)一到安全生產(chǎn)上來,而促進(jìn)安全生產(chǎn)主要措施是具有一個寬松、團(tuán)結(jié)、互助、積極向上集體。值內(nèi)發(fā)揮民主管理監(jiān)督的作用,工會小組和團(tuán)小組積極組織有益的活動,組織學(xué)習(xí)各類文件,傳達(dá)廠部各項政策,加強(qiáng)自身宣傳報道,從而增強(qiáng)了全值的凝聚力,提高了思想覺悟。在日常工作中值長、單元長帶頭開展批評與自我批評,發(fā)揚(yáng)民主,在值內(nèi)
創(chuàng)造人人互助,相互提醒,互指不足良好工作氛圍,使值內(nèi)人員團(tuán)結(jié)、齊心,工作上積極主動,使值內(nèi)能夠在今年較好地完成各項任務(wù)得到了有利保證。
五、打造優(yōu)秀的團(tuán)隊
五值33個兄弟姐妹就是一個大家庭,在工作中享受快樂,在快樂中專心工作。
五值值長管持良是個“熱心腸”,大家習(xí)慣叫他“老管”,工作時管值長非常注重細(xì)節(jié),哪位同志家里有事或者是困難,他都會噓寒問暖,關(guān)心備至。
五值年齡結(jié)構(gòu)的特點,值內(nèi)職工整生日每年大約有兩到三個,經(jīng)過值委會討論,值內(nèi)職工整生日由值內(nèi)統(tǒng)一安排,能安排調(diào)休盡量安排,值內(nèi)送上工會慰問金和蛋糕,讓職工感受到大家庭的溫暖。
三期副值謝亞忠的父親身患重病已住院多日,做為兒子他本應(yīng)在病床前盡一份孝心,可這時恰逢#6機(jī)組B修脫硫、脫銷改造項目緊鑼密鼓地進(jìn)行中,為了不影響工作,他默默地把痛苦壓在心里,沒有向領(lǐng)導(dǎo)請假,直到父親去世,值內(nèi)同志才知道這一情況,他說:“謝謝大家關(guān)心,不能因我的家事而影響#6機(jī)組B修的進(jìn)程,家中有老婆在忙碌”。多么好的職工啊!三期全能主值夏新成,在6機(jī)組B修調(diào)試中,雖然感冒在身,但他堅持輕傷不下火線,每天在寒風(fēng)中上上下下核對系統(tǒng)掛閥門牌,配合調(diào)試隊進(jìn)行氨區(qū)及脫銷SSR調(diào)試工作,看到各調(diào)試工作已經(jīng)全面鋪開后,他才想著到醫(yī)院進(jìn)行治療。
就是這樣一些熱愛自己崗位工作的同志們,在工作中互相關(guān)心和牽掛著,從而打造出了一個優(yōu)秀的團(tuán)隊,五值先后獲得了2003年度電廠先進(jìn)集體和2006年度公司安全生產(chǎn)先進(jìn)集體的光榮稱號。
不斷提升安全生產(chǎn)意識
五值始終把“人”作為安全生產(chǎn)的第一要素,引導(dǎo)和教育全員樹立科學(xué)的安全管理理念,不斷強(qiáng)化全員的安全意識。通過學(xué)習(xí)《電力安全生產(chǎn)規(guī)程》、《電力生產(chǎn)事故通報》等,對身邊發(fā)生的安全生產(chǎn)事故進(jìn)行認(rèn)真分析,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),實現(xiàn)了從“我要安全”到“我會安全”的思想轉(zhuǎn)變。通過安全分析和學(xué)習(xí),使大家掌握了安全管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求。通過對值內(nèi)和其他值、其他廠出現(xiàn)的事故、障礙、異常和未遂進(jìn)行分析和討論,結(jié)合自身的實際情況,從中汲取有益的經(jīng)驗,制定出相應(yīng)的安全措施。大家始終以“求精、求細(xì)、求嚴(yán)”作為自身的工作標(biāo)準(zhǔn),形成了人人想著安全,事事注意安全的局面。
二值把提高職工的責(zé)任感和事業(yè)心貫穿于安全管理的各項實踐工作中,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。2007年,他們把反習(xí)慣性違章、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程、“兩票三制”和防止熱控誤操作作為安全管理工作的重點,及時掌握相應(yīng)設(shè)備的運(yùn)行方式變動情況,堅持在操作前進(jìn)行危險點分析和預(yù)控,在操作中嚴(yán)格執(zhí)行操作聯(lián)系和監(jiān)護(hù)制度,不放過任何危險因素,以“三個不能過高估計”的要求嚴(yán)把安全關(guān),有效地提高了全員的安全技
術(shù)水平,杜絕了誤操作的發(fā)生。2007年,二值發(fā)封工作票846張,合格率100%。同時積極做好事故預(yù)想和危險點分析,仔細(xì)巡檢、細(xì)心監(jiān)盤、精心操作,全年沒有出現(xiàn)一次異常及以上事件,確保了機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。
以過硬的本領(lǐng)應(yīng)對突發(fā)事故
“絕對不允許在重要時間和重要地點發(fā)生重大事故”是華能系統(tǒng)對社會做出的莊嚴(yán)承諾,運(yùn)行二值深深懂得作為安全生產(chǎn)最后一道防線的運(yùn)行人員,一定要將“五個絕對不允許”的要求作為自身的崇高使命。他們始終把提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)放在重要位置,通過不斷強(qiáng)化人員培訓(xùn)和預(yù)案演練,全面提高人員反事故處理能力。2007年,二值與其他運(yùn)行人員一起努力,成功防止了2007年“3.4”風(fēng)暴潮期間可能出現(xiàn)的大連地區(qū)電網(wǎng)崩潰事故。
3月4日,當(dāng)人們沉浸在元宵佳節(jié)的喜悅之中,1969年以來最強(qiáng)的一次溫帶風(fēng)暴潮夾帶著強(qiáng)降水、強(qiáng)降溫迅速席卷了整個大連地區(qū),電網(wǎng)擾動大而頻繁,整個電網(wǎng)處于極不穩(wěn)定的運(yùn)行狀態(tài),最終將導(dǎo)致大連電網(wǎng)與遼寧電網(wǎng)系統(tǒng)解列,進(jìn)入孤網(wǎng)運(yùn)行,供電系統(tǒng)受到了前所未有的考驗。當(dāng)晚后夜班的運(yùn)行二值人員得知此情況后,放棄了休息,迅速趕到生產(chǎn)現(xiàn)場投入到緊張的搶險工作中。他們憑借著超強(qiáng)的心理素質(zhì)和嫻熟的操作技能,按照中調(diào)指令將當(dāng)時運(yùn)行的三臺35萬千瓦機(jī)組采用超極限的運(yùn)行方式,每臺機(jī)組減到只帶5萬負(fù)荷,手動增減發(fā)電機(jī)負(fù)荷,保持大連電網(wǎng)頻率在50赫茲正負(fù)0.5范圍,使電網(wǎng)度過了最危急的時刻,避免了電網(wǎng)大面積崩潰事故的發(fā)生,受到了華能公司、遼寧省電網(wǎng)公司和大連市政府的表揚(yáng)。
為了盡快與遼寧電網(wǎng)并列,恢復(fù)對大連地區(qū)的供電,在有關(guān)部門反復(fù)與東北電網(wǎng)合閘聯(lián)接均失敗的情況下,遼寧省調(diào)度下令由大連電廠承擔(dān)與主網(wǎng)聯(lián)接的任務(wù),在電廠側(cè)與“和吳甲線線路2252開關(guān)”處合并聯(lián)網(wǎng)。平時靠自動裝置來實現(xiàn)機(jī)組并網(wǎng)的電廠這次需用手動操作聯(lián)網(wǎng),這將是對電廠員工的心理素質(zhì)和技術(shù)水平的考驗。二值值長韓天財是電氣值班員出身,他深諳其中的技術(shù)含量,在與專業(yè)人員商量后,自告奮勇地承擔(dān)了這次合閘任務(wù)。22時01分,合閘一次成功,大連電網(wǎng)在脫離主網(wǎng)3小時15分鐘后并入遼寧地區(qū)電網(wǎng)運(yùn)行,使大連這座國際化城市與大停電的災(zāi)難擦身而過,受到了國家電網(wǎng)公司、股份公司、遼寧省電網(wǎng)公司和大連市政府的表揚(yáng)。
在今年迎峰度夏、防洪度汛期間,運(yùn)行二值有針對性地開展反事故演練,加強(qiáng)監(jiān)盤和巡檢力度,多次及時發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備隱患。6月26日8時42分,#4機(jī)機(jī)組長李前勝監(jiān)盤時,發(fā)現(xiàn)#4A汽動給水泵控制方式跳為就地方式,而且轉(zhuǎn)速、流量等參數(shù)大幅擺動,他立即啟動電動給水泵升速帶水,并在立盤手動降低4A汽泵轉(zhuǎn)速,但干預(yù)無效。他知道,這時若讓汽泵繼續(xù)運(yùn)行的話,不僅威脅到設(shè)備本身的安全,而且機(jī)組其它參數(shù)也會出現(xiàn)大幅擾動,在這關(guān)鍵時刻,久經(jīng)沙場的他果斷將4A汽泵打閘,短短幾分鐘內(nèi),打A磨、減負(fù)荷、調(diào)節(jié)汽包水位等操作一氣呵成,成功地排除一次設(shè)備險情,避免了一次小機(jī)轉(zhuǎn)速飛升,可能軸瓦磨損的事故發(fā)生。
為節(jié)能減排工作出力獻(xiàn)策
在工作中,二值始終堅持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和效益運(yùn)行的理念,把機(jī)組的節(jié)能降耗工作做細(xì)做透,對機(jī)組運(yùn)行中出現(xiàn)的任何參數(shù)偏離、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的異常,都會仔細(xì)分析、查找原因,及時制定相應(yīng)的調(diào)整措施,為電廠的節(jié)能降耗工作出力獻(xiàn)策。
針對春節(jié)期間機(jī)組負(fù)荷較低,二值創(chuàng)造性地提出了一期鍋爐在低負(fù)荷運(yùn)行時投用兩臺磨煤機(jī)的方案,得到電廠的高度重視。經(jīng)專業(yè)人員認(rèn)真審核后,認(rèn)為此方案切實可行,并組織實施。經(jīng)驗證,這一舉措給大連電廠這種峰谷比比較大的電廠帶來了可觀的收益,僅在節(jié)日期間就節(jié)省廠用電近3萬千瓦時。結(jié)合機(jī)組運(yùn)行、循環(huán)水溫度等情況,二值合理調(diào)配各機(jī)組循環(huán)水泵運(yùn)行方式,在較低負(fù)荷時適時地停運(yùn)一臺循環(huán)水泵,每年節(jié)約廠用電近100萬千瓦時。
在#1機(jī)組擴(kuò)大性小修工作中,他們深入分析,全面盤查,找到了#1低加汽側(cè)放水門不嚴(yán)、凝結(jié)水回收箱水位調(diào)節(jié)故障等影響機(jī)組真空嚴(yán)密性的缺陷,并在檢修中主動聯(lián)系檢修人員予以消除,對修后系統(tǒng)恢復(fù)中的真空系統(tǒng)設(shè)備及閥門嚴(yán)格把關(guān),使#1機(jī)組真空嚴(yán)密性指標(biāo)由小修前的0.20kPa/min提高到0.085kPa/min,同工況下真空提高0.5 kPa,極大地提高了機(jī)組運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性。同時,值內(nèi)成員還不斷總結(jié)豐富啟停磨煤機(jī)的操作手法,熟練操作流程,減少油槍的投入時間,降低燃油消耗。
電廠在2006年獲得首批創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保型示范電廠稱號后,2007年全廠的供電煤耗、燃油消耗、耗水量、廠用電率等消耗性指標(biāo)進(jìn)一步降低,二值在其中發(fā)揮了重要作用。
打造優(yōu)秀的團(tuán)隊
二值人員用彼此的喜怒哀樂編織著一份默契,16個錚錚男子漢的心緊緊地擰在一起,在工作中享受快樂,在快樂中專心工作。
韓值長是個“熱心腸”,二值人習(xí)慣叫他“老韓”,工作時韓值長非常注重細(xì)節(jié),哪位同志家里有事或者是困難,他都會噓寒問暖,關(guān)心備至。
#1機(jī)組長田世新的父親身患重病已住院多日,做為長子他本應(yīng)在病床前盡一份孝心,可這時恰逢#1機(jī)組檢修緊鑼密鼓地進(jìn)行中,為了不影響工作,他默默地把痛苦壓在心里,沒有向領(lǐng)導(dǎo)請假,直到#1機(jī)組檢修完成后,才匆匆趕往北京探望手術(shù)后的父親。
剛畢業(yè)才五年的苗毅,在#2機(jī)組小修停機(jī)的連續(xù)三個白班里,雖然感冒在身,但他堅持輕傷不下火線,每天發(fā)放十幾張工作票,一絲不茍地布置安全措施。辛苦三天下來,看到各項檢修工作已經(jīng)全面鋪開后,他才想著到醫(yī)院進(jìn)行治療。
就是這樣一些熱愛自己崗位工作的同志們,在工作中互相關(guān)心和牽掛著,從而打造出了一個優(yōu)秀的團(tuán)隊,先后獲得了2003年度電廠先進(jìn)集體和2006年度公司安全生產(chǎn)先進(jìn)集體的光榮稱號。
第二篇:電廠車間優(yōu)秀事跡
電廠車間優(yōu)秀事跡
作為電廠的重要部門,電廠運(yùn)行車間員工扎實肯干,為電廠的發(fā)展最初了突出的貢獻(xiàn)。
省市水電廠是市國有企業(yè),地處北江干流中游,電廠裝有4臺1.8萬千瓦和1臺2萬千瓦的燈泡貫流式機(jī)組,總裝機(jī)容量9.2萬千瓦,是目前全國縣級裝機(jī)規(guī)模最大的水力發(fā)電廠。電廠自1997年4月首臺機(jī)組投產(chǎn)至年累計發(fā)電量達(dá)24.45多kw.h。創(chuàng)發(fā)電產(chǎn)值10億多元,累計上繳稅收6800多萬元,是XX市和市的納稅大戶。同時支持地方財政、市重點工作建設(shè)、庫區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)、支持教育等公益事業(yè)達(dá)3億多元。電廠運(yùn)行車間有干部職工73人,負(fù)責(zé)電廠5臺機(jī)組發(fā)電生產(chǎn)任務(wù)運(yùn)行管理。在電廠集體班子強(qiáng)有力領(lǐng)導(dǎo)下,在上級工會和電廠工會的組織和指導(dǎo)下,積極持久參與全國“安康杯”競賽活動,并把競賽活動內(nèi)容覆蓋到電廠生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié),把競賽活動與安全生產(chǎn)有機(jī)結(jié)合起來,提高全體職工安全生產(chǎn)意識,營造了良好安全生產(chǎn)氛圍,實現(xiàn)了多年安全生產(chǎn)事故為零。為市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和安全生產(chǎn)、精神文明建設(shè)作出了突出貢獻(xiàn)。運(yùn)行車間—年連續(xù)被評為省先進(jìn)集體、受到省委、省人民政府的表彰和獎勵。
年電廠運(yùn)行車間堅持以人為本,以安全生產(chǎn)為前,以發(fā)電生產(chǎn)為中心,以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的。運(yùn)行車間積極營造良好團(tuán)隊精神,構(gòu)建和諧運(yùn)行隊伍,堅持以“八榮八恥”、愛崗敬業(yè)、電廠是我家,發(fā)展靠大家、我靠電廠生存,電廠靠我發(fā)展等為主題的思想教育活動,使運(yùn)行車間內(nèi)聚人心,外塑形象,形成一個具有戰(zhàn)斗力和活力的團(tuán)隊。并充分調(diào)動和發(fā)揮運(yùn)行工人的積極性,群策群力,不斷加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān),提高安全生產(chǎn)發(fā)電技術(shù)含量和科技含量,取得廠大力支持,全面實現(xiàn)了發(fā)電生產(chǎn)自動化,實現(xiàn)發(fā)電生產(chǎn)計算機(jī)監(jiān)控,提高發(fā)電生產(chǎn)效率,減輕運(yùn)行工人勞動強(qiáng)度。堅持探討和摸索,挖掘生產(chǎn)潛力的渠道,千方百計探索并取得成功降低發(fā)電生產(chǎn)單位耗水量。取得了顯著成效,年發(fā)電量達(dá)3.175億kw.h,比2005年增長20%,超過設(shè)計生產(chǎn)能力14%,創(chuàng)發(fā)電產(chǎn)值1.63億元,比2005年增長7.3%,上繳稅收746萬元,比2005年增長5%。單位發(fā)電量從設(shè)計的52m3/kw.h下降到40m3/kw.h,節(jié)約23%,增發(fā)電電量近2000多萬kw.h。
運(yùn)行車間在原有管理制度上,年不斷完善和改進(jìn)各項規(guī)章制度,做到操作可行,行之有效。完善和建立了車間主任值班制,值長、班長責(zé)任制、開停機(jī)操作規(guī)程,設(shè)備巡視規(guī)程、設(shè)備管理規(guī)程、設(shè)備養(yǎng)護(hù)規(guī)程、勞動防護(hù)用品管理規(guī)程、設(shè)備保潔規(guī)程、消防設(shè)備與器材管理規(guī)程、交接班規(guī)程等。使運(yùn)行車間管理達(dá)到正規(guī)化和規(guī)范化的要求。并設(shè)立安全專責(zé),水機(jī)專責(zé)、電機(jī)專責(zé),附助設(shè)備專責(zé),起重設(shè)備專責(zé)、變壓器專責(zé)。明確各專責(zé)責(zé)任和任務(wù)。并把安全生產(chǎn)責(zé)任制細(xì)化落實到各運(yùn)行值及全體人員,把安全生產(chǎn)與職工經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確每位職工安全生產(chǎn)責(zé)、權(quán)、利,從源頭上防止和杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生,實現(xiàn)全年發(fā)電生產(chǎn)事故為零的目標(biāo)。電廠運(yùn)行車間在抓好安全發(fā)電生產(chǎn)同時,十分重視職工人身安全,職工對設(shè)備巡視均實行雙人制,并配備對講機(jī),特別是職工到水機(jī)泡頭、發(fā)電機(jī)管理座、集水井、升壓站、高壓室等高危地方巡視時,除雙人制外,當(dāng)班值長并在中控室進(jìn)行閉路電視監(jiān)看,嚴(yán)防人身安全事故發(fā)生。對高空作業(yè)操除配備雙人制外(一人為監(jiān)護(hù)人),還配備地面觀察員。確保高空作業(yè)萬無一失。為確保電廠生產(chǎn)萬無一失,運(yùn)行車間每星期對消防泵、消防管道、備用柴油發(fā)電機(jī)進(jìn)行一次檢查和啟動,使消防泵、消防管道、備用柴油發(fā)電機(jī)隨時保持良好狀態(tài),如發(fā)生突發(fā)事故能在極短時間恢復(fù)廠用電,保證電廠安全。運(yùn)行車間還定期邀請市消防大隊對全廠消防器材進(jìn)行檢測,對檢測不合格或過期的器材及時進(jìn)行更換和補(bǔ)充。
年月中旬,北江遭受百年一遇特大洪水襲擊,電廠面臨嚴(yán)竣考驗,運(yùn)行車間在廠領(lǐng)導(dǎo)指揮下,全體運(yùn)行人員(輪休人員中止休息)堅守工作崗位,嚴(yán)陣以待,團(tuán)結(jié)一致,按照運(yùn)行大綱和省市三防部門調(diào)度命令,當(dāng)機(jī)立斷在洪峰來臨之前停機(jī)生產(chǎn),關(guān)閉進(jìn)出口開閘泄洪,確保發(fā)電設(shè)備和大壩及庫區(qū)群眾人民財產(chǎn)和生命安全。為市奪取抗洪勝利提供強(qiáng)有力支持和保障,得到上級部門表彰。
年,電廠運(yùn)行車間扎實做好職工安全培訓(xùn)工作,每月分批次安排二天時間進(jìn)行安全知識培訓(xùn)并進(jìn)行考核。聘請市消防大隊、市安監(jiān)局及廠安監(jiān)科專業(yè)人員授課。提高了職工安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)知識。為檢查職工安全知識和技能,八月中旬還組織一次反事故演習(xí),取得圓滿成功。運(yùn)行車間還組織對全體運(yùn)行工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),不斷提高職工技術(shù)水平,全部職工都取得特別工種上崗作業(yè)證。
電廠運(yùn)行車間除堅持開展安康杯知識競賽活動外,今年月還組織全體職工參加XX市舉辦“安全生產(chǎn)在我心中”的演講比賽,并取得優(yōu)異成績。水電廠正是有運(yùn)行車間這一支作風(fēng)過硬、技術(shù)精湛
作為電廠的重要部門,電廠運(yùn)行車間員工扎實肯干,為電廠的發(fā)展最初了突出的貢獻(xiàn)。
省市水電廠是市國有企業(yè),地處北江干流中游,電廠裝有4臺1.8萬千瓦和1臺2萬千瓦的燈泡貫流式機(jī)組,總裝機(jī)容量9.2萬千瓦,是目前全國縣級裝機(jī)規(guī)模最大的水力發(fā)電廠。電廠自1997年4月首臺機(jī)組投產(chǎn)至年累計發(fā)電量達(dá)24.45多kw.h。創(chuàng)發(fā)電產(chǎn)值10億多元,累計上繳稅收6800多萬元,是XX市和市的納稅大戶。同時支持地方財政、市重點工作建設(shè)、庫區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)、支持教育等公益事業(yè)達(dá)3億多元。電廠運(yùn)行車間有干部職工73人,負(fù)責(zé)電廠5臺機(jī)組發(fā)電生產(chǎn)任務(wù)運(yùn)行管理。在電廠集體班子強(qiáng)有力領(lǐng)導(dǎo)下,在上級工會和電廠工會的組織和指導(dǎo)下,積極持久參與全國“安康杯”競賽活動,并把競賽活動內(nèi)容覆蓋到電廠生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié),把競賽活動與安全生產(chǎn)有機(jī)結(jié)合起來,提高全體職工安全生產(chǎn)意識,營造了良好安全生產(chǎn)氛圍,實現(xiàn)了多年安全生產(chǎn)事故為零。為市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和安全生產(chǎn)、精神文明建設(shè)作出了突出貢獻(xiàn)。運(yùn)行車間—年連續(xù)被評為省先進(jìn)集體、受到省委、省人民政府的表彰和獎勵。
年電廠運(yùn)行車間堅持以人為本,以安全生產(chǎn)為前,以發(fā)電生產(chǎn)為中心,以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的。運(yùn)行車間積極營造良好團(tuán)隊精神,構(gòu)建和諧運(yùn)行隊伍,堅持以“八榮八恥”、愛崗敬業(yè)、電廠是我家,發(fā)展靠大家、我靠電廠生存,電廠靠我發(fā)展等為主題的思想教育活動,使運(yùn)行車間內(nèi)聚人心,外塑形象,形成一個具有戰(zhàn)斗力和活力的團(tuán)隊。并充分調(diào)動和發(fā)揮運(yùn)行工人的積極性,群策群力,不斷加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān),提高安全生產(chǎn)發(fā)電技術(shù)含量和科技含量,取得廠大力支持,全面實現(xiàn)了發(fā)電生產(chǎn)自動化,實現(xiàn)發(fā)電生產(chǎn)計算機(jī)監(jiān)控,提高發(fā)電生產(chǎn)效率,減輕運(yùn)行工人勞動強(qiáng)度。堅持探討和摸索,挖掘生產(chǎn)潛力的渠道,千方百計探索并取得成功降低發(fā)電生產(chǎn)單位耗水量。取得了顯著成效,年發(fā)電量達(dá)3.175億kw.h,比2005年增長20%,超過設(shè)計生產(chǎn)能力14%,創(chuàng)發(fā)電產(chǎn)值1.63億元,比2005年增長7.3%,上繳稅收746萬元,比2005年增長5%。單位發(fā)電量從設(shè)計的52m3/kw.h下降到40m3/kw.h,節(jié)約23%,增發(fā)電電量近2000多萬kw.h。
運(yùn)行車間在原有管理制度上,年不斷完善和改進(jìn)各項規(guī)章制度,做到操作可行,行之有效。完善和建立了車間主任值班制,值長、班長責(zé)任制、開停機(jī)操作規(guī)程,設(shè)備巡視規(guī)程、設(shè)備管理規(guī)程、設(shè)備養(yǎng)護(hù)規(guī)程、勞動防護(hù)用品管理規(guī)程、設(shè)備保潔規(guī)程、消防設(shè)備與器材管理規(guī)程、交接班規(guī)程等。使運(yùn)行車間管理達(dá)到正規(guī)化和規(guī)范化的要求。并設(shè)立安全專責(zé),水機(jī)專責(zé)、電機(jī)專責(zé),附助設(shè)備專責(zé),起重設(shè)備專責(zé)、變壓器專責(zé)。明確各專責(zé)責(zé)任和任務(wù)。并把安全生產(chǎn)責(zé)任制細(xì)化落實到各運(yùn)行值及全體人員,把安全生產(chǎn)與職工經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確每位職工安全生產(chǎn)責(zé)、權(quán)、利,從源頭上防止和杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生,實現(xiàn)全年發(fā)電生產(chǎn)事故為零的目標(biāo)。電廠運(yùn)行車間在抓好安全發(fā)電生產(chǎn)同時,十分重視職工人身安全,職工對設(shè)備巡視均實行雙人制,并配備對講機(jī),特別是職工到水機(jī)泡頭、發(fā)電機(jī)管理座、集水井、升壓站、高壓室等高危地方巡視時,除雙人制外,當(dāng)班值長并在中控室進(jìn)行閉路電視監(jiān)看,嚴(yán)防人身安全事故發(fā)生。對高空作業(yè)操除配備雙人制外(一人為監(jiān)護(hù)人),還配備地面觀察員。確保高空作業(yè)萬無一失。為確保電廠生產(chǎn)萬無一失,運(yùn)行車間每星期對消防泵、消防管道、備用柴油發(fā)電機(jī)進(jìn)行一次檢查和啟動,使消防泵、消防管道、備用柴油發(fā)電機(jī)隨時保持良好狀態(tài),如發(fā)生突發(fā)事故能在極短時間恢復(fù)廠用電,保證電廠安全。運(yùn)行車間還定期邀請市消防大隊對全廠消防器材進(jìn)行檢測,對檢測不合格或過期的器材及時進(jìn)行更換和補(bǔ)充。
年月中旬,北江遭受百年一遇特大洪水襲擊,電廠面臨嚴(yán)竣考驗,運(yùn)行車間在廠領(lǐng)導(dǎo)指揮下,全體運(yùn)行人員(輪休人員中止休息)堅守工作崗位,嚴(yán)陣以待,團(tuán)結(jié)一致,按照運(yùn)行大綱和省市三防部門調(diào)度命令,當(dāng)機(jī)立斷在洪峰來臨之前停機(jī)生產(chǎn),關(guān)閉進(jìn)出口開閘泄洪,確保發(fā)電設(shè)備和大壩及庫區(qū)群眾人民財產(chǎn)和生命安全。為市奪取抗洪勝利提供強(qiáng)有力支持和保障,得到上級部門表彰。
年,電廠運(yùn)行車間扎實做好職工安全培訓(xùn)工作,每月分批次安排二天時間進(jìn)行安全知識培訓(xùn)并進(jìn)行考核。聘請市消防大隊、市安監(jiān)局及廠安監(jiān)科專業(yè)人員授課。提高了職工安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)知識。為檢查職工安全知識和技能,八月中旬還組織一次反事故演習(xí),取得圓滿成功。運(yùn)行車間還組織對全體運(yùn)行工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),不斷提高職工技術(shù)水平,全部職工都取得特別工種上崗作業(yè)證。
電廠運(yùn)行車間除堅持開展安康杯知識競賽活動外,今年月還組織全體職工參加XX市舉辦“安全生產(chǎn)在我心中”的演講比賽,并取得優(yōu)異成績。水電廠正是有運(yùn)行車間這一支作風(fēng)過硬、技術(shù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良、團(tuán)結(jié)務(wù)實、安全高效的團(tuán)隊,給電廠帶來輝煌和效益,為構(gòu)建和諧電廠,促進(jìn)電三個文明建設(shè)作出了突出貢獻(xiàn)。使水電廠連續(xù)兩屆被評為省文明單位,省安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè),XX市文明誠信企業(yè)
第三篇:山西省屬電廠運(yùn)行值長培訓(xùn)試題
省屬風(fēng)電場運(yùn)行人員調(diào)度試題
一、填空題(共20題,每題1分,總20分)
1、山西電網(wǎng)與華北主網(wǎng)通過四個500kV通道相連,包括回線、陽北雙回線 和 神保雙回線 等九條500kV線路。
2、目前,山西電網(wǎng)形成以1000千伏特高壓為支撐、500千伏 電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架、220kV
系統(tǒng)以忻朔電網(wǎng)、大同電網(wǎng)、中部電網(wǎng) 和 南部電網(wǎng) 為四個區(qū)域電網(wǎng)的運(yùn)行格局。
3、兩臺阻抗電壓不相等的變壓器并列運(yùn)行時,在負(fù)荷分配上阻抗電壓 的變壓器負(fù)
荷 大。
4、電網(wǎng)無功補(bǔ)償?shù)幕驹瓌t是
5、電力系統(tǒng)的有功和頻率調(diào)整大體上可分為一、二、三次調(diào)整,所謂一次調(diào)整指變汽輪機(jī)進(jìn)汽量增減發(fā)電機(jī)功率 ;二次調(diào)整指手動或通過AGC自動操作來改變發(fā)電機(jī)功率 ;三次調(diào)整其實就是 二次調(diào)頻后,使有功功率負(fù)荷按最優(yōu)分配
6、電力系統(tǒng)的一切倒閘操作應(yīng)避免在雷雨、大風(fēng)等惡劣天氣和電網(wǎng)發(fā)生及
高峰負(fù)荷 時進(jìn)行。
7、雙母線中的一組母線進(jìn)行零起升壓時,應(yīng)采取防止母差保護(hù)的技術(shù)措施,否則應(yīng)
退出 該母差保護(hù)。
8、操作中發(fā)生事故時應(yīng)立即事故處理告一段落后再根據(jù)或?qū)?/p>
際情況決定是否繼續(xù)操作。
9、倒閘操作中發(fā)生疑問時,應(yīng)立即方可進(jìn)行操作。不準(zhǔn) 擅自 更改操作票、不準(zhǔn)隨意解除 防誤閉鎖 裝置。
10、我省低頻減負(fù)荷裝置動作輪次分為7個普通輪和1個特殊輪。普通輪第一級的整定頻
率為,級差為,動作時限均為秒。特殊輪的整定頻率為49.25HZ,動作時限均為(20)秒。
11、調(diào)度指令雖已發(fā)布但受令人未員的許可,此時通訊突然中斷,受令人不得執(zhí)行 該調(diào)度操作指令。
12、在發(fā)生人身觸電事故時,為搶救 不經(jīng)許可即行斷開有關(guān)設(shè)備的電
源,但事后應(yīng)立即向 調(diào)度 和 上級 部門報告。
13、對于正常運(yùn)行中規(guī)定中性點接地刀閘斷開的變壓器,當(dāng)其投運(yùn)或地刀閘必須 合上,變壓器投入后再視保護(hù)規(guī)程規(guī)定 斷開其中性點接地刀閘;
14、事故可能導(dǎo)致電力系統(tǒng)破壞和電網(wǎng)停電,電力調(diào)度機(jī)構(gòu)有權(quán)決定采
取拉限 負(fù)荷、解列 電網(wǎng)、解列發(fā)電機(jī)組等必要措施。
15、當(dāng)線路輸送自然功率時,線路產(chǎn)生的無功線路吸收的無功
16、零序電壓最低。
17、檢修設(shè)備如需延遲投入運(yùn)行的時間,則必須經(jīng)批準(zhǔn);
18、電力系統(tǒng)的設(shè)備狀態(tài)分為、、、四種狀態(tài);
19、調(diào)度指令的形式有、、三種;
20、執(zhí)行綜合指令的操作,一般不需要與省調(diào)值班調(diào)度員核對操作票內(nèi)容,但必須核對作內(nèi)容,省調(diào)調(diào)度員只對操作任務(wù)的 正確性 負(fù)責(zé);
二、選擇題(共10題,每題1.5分,總15分)
1、衡量電能質(zhì)量的指標(biāo)是(ABC)。A.電壓 B.頻率 C.波形 D.最大值; E.相位角
2、刀閘在運(yùn)行中出現(xiàn)發(fā)熱時,處理措施為(B)A.應(yīng)立即設(shè)法減少負(fù)荷;B.倒母線或轉(zhuǎn)
移負(fù)荷
C.采取帶電作業(yè)進(jìn)行搶修;D.停電處理。
3、以下設(shè)備中用來防止架空線路的振動與舞動的有(AB)A.防震錘 B.阻尼線 C.絕緣
子 D.金具架
4、電氣設(shè)備停電后(包括事故停電),在未拉開有關(guān)隔離開關(guān)(刀閘)或做好安全措施前,不
得(B),以防突然來電。A.檢查設(shè)備 B.觸及設(shè)備 C.進(jìn)入遮欄 D.進(jìn)入開關(guān)站
5、(ACD)工作可以不用操作票。A、事故應(yīng)急處理 B、拉合主變中性點刀閘 C、拆除全
站僅有的一組接地線 D、拉合開關(guān)的單一操作
6、電力系統(tǒng)發(fā)生振蕩時,電網(wǎng)各點電壓和電流(B)。A.電流突然增大 B.均作往復(fù)性擺動
C.電壓作往復(fù)性擺動 D.均會發(fā)生突變
7、并聯(lián)電容器在電網(wǎng)中的作用是(A)。A.補(bǔ)償無功功率,提高負(fù)荷的功率因素B.減少線
路輸送的無功功率,降低功率損耗和電能損耗C.提高系統(tǒng)供電能力D.改善電壓質(zhì)量
8、提高電力系統(tǒng)靜態(tài)穩(wěn)定的措施有(A BCD)。
9、A.提高電壓水平B.采用串聯(lián)電容器補(bǔ)償 C.采用直流輸電 D.采用分裂導(dǎo)線
10、對于遠(yuǎn)距離超高壓輸電線路一般在輸電線路的兩端或一端變電所內(nèi)裝設(shè)三相對地的并
聯(lián)電抗器,其作用是(AD)。A.為吸收線路容性無功功率、限制系統(tǒng)的操作過電壓 B.對于使用單相重合閘的線路,限制潛供電容電流、提高重合閘的成功率 C.限制線路故障時的短路電流 D.提高系統(tǒng)的電壓水平
11、衡量電能質(zhì)量的主要指標(biāo)有(BCD)。A功率 B.電壓 C.頻率 D.諧波分量
三、判斷題(共20題,每題1分,總20分)
1、在大電網(wǎng)故障情況下,快速切除設(shè)備故障,是為了提高電力系統(tǒng)的暫態(tài)穩(wěn)定性。(√)
2、通過減小線路電抗以減小系統(tǒng)的總阻抗,是改善系統(tǒng)穩(wěn)定及電壓水平的主要措施之一。
(√)
3、緊鄰發(fā)電廠的變電站因有電廠發(fā)電機(jī)組提供無功支持,因此不需要裝設(shè)并聯(lián)電容器。
(√)
4、電力系統(tǒng)振蕩時,系統(tǒng)中任何一點電流與電壓之間的相位角都不隨功角的變化而改變,但數(shù)值大小在不斷變化。(√)
5、在對稱的三相電路中,流過不同的零序電流時,所遇到的阻抗是相同的。(×)
6、誤碰保護(hù)引起斷路器跳閘后,自動重合閘不應(yīng)動作。(×)
7、電氣操作時,操作人在操作過程中不準(zhǔn)有任何未經(jīng)監(jiān)護(hù)人同意的操作行為。(√)
8、防誤操作閉鎖裝置不得隨意退出運(yùn)行,停用防誤操作閉鎖裝置應(yīng)經(jīng)變電站站長或發(fā)電廠
當(dāng)班值長批準(zhǔn)。(×)
9、因為大容量的變壓器均采用分級絕緣,其變壓器中性點絕緣比較薄弱,拉合開關(guān)時易產(chǎn)
生過電壓,損壞絕緣,故發(fā)電機(jī)并、停機(jī)時,要先將主變中性點地刀合上,限制操作過電壓,保護(hù)中性點的絕緣。(√)
10、新建的變電設(shè)備投入運(yùn)行前需進(jìn)行全電壓沖擊合閘操作,應(yīng)選擇距離電源較遠(yuǎn),對負(fù)
荷影響較小的斷路器作為沖擊合閘點。(√)
11、倒閘操作任務(wù)要與現(xiàn)場一次設(shè)備和實際運(yùn)行方式相符的一次系統(tǒng)模擬圖(包括各種電
子接線圖)相對應(yīng)。(√)
12、在下達(dá)單項指令時,發(fā)令人與受令人可不填寫操作票,也不須做書面記錄,但必須使
用錄音。(×)
13、當(dāng)母線故障或電壓消失后,現(xiàn)場值班人員應(yīng)立即匯報值班調(diào)度員,同時將故障或失壓
母線上開關(guān)全部斷開。(×)
14、重合閘動作不成功是指重合閘裝置投入,且滿足動作的相關(guān)技術(shù)條件,但斷路器跳閘
后重合閘未動作。(×)
15、電氣設(shè)備轉(zhuǎn)入熱備用前,繼電保護(hù)必須按規(guī)定投入。(×)
16、雙母線中的一條母線零起升壓時,應(yīng)確保母差保護(hù)可靠投入。(√)
17、系統(tǒng)安全自動裝置,未經(jīng)該設(shè)備管轄的調(diào)度員同意不得擅自退出運(yùn)行?!?/p>
18、開關(guān)在進(jìn)行操作時發(fā)生非全相,現(xiàn)場值班人員應(yīng)立即停止操作并報告省調(diào)值班調(diào)度員。
(×)
19、變壓器中性點零序過流保護(hù)和間隙過壓保護(hù)可以同時投入。(√)
20、變壓器停送電操作時,其中性點一定要接地是為了滿足零序保護(hù)的要求。(√)
四、簡答題(共20分,每題5分)
1、事故單位可不待調(diào)度指令自行先處理后報告的事故有哪些?。
1)危及人身安全和擴(kuò)大事故范圍時,可將該設(shè)備立即停止運(yùn)行;
2)根據(jù)現(xiàn)場事故處理規(guī)程的規(guī)定隔離已損壞的設(shè)備;
3)運(yùn)行中的設(shè)備有受損傷的威脅時,根據(jù)現(xiàn)場事故處理規(guī)程的規(guī)定,進(jìn)行緊急處理;
4)當(dāng)母線電壓消失時,將連接在該母線上的開關(guān)拉開;
5)當(dāng)廠(站)用電全部或部分失電時,恢復(fù)其電源;
6)全廠或部分機(jī)組無故障與系統(tǒng)解列時,在具備同期并列條件時與系統(tǒng)并列,并列后根
據(jù)省調(diào)值班調(diào)度員指令接帶負(fù)荷;
7)電壓互感器保險熔斷或二次開關(guān)跳閘時,將可能引起誤動的保護(hù)退出運(yùn)行;
8)安全自動裝置(如切機(jī),切負(fù)荷,低頻、低壓解列,低頻、低壓減載裝置)應(yīng)動作而未動
時應(yīng)采取手動措施;
9)線路開關(guān)由于誤碰跳閘,應(yīng)立即恢復(fù)供電或進(jìn)行聯(lián)絡(luò)線檢同期并列;
10)本規(guī)程及現(xiàn)場規(guī)程中規(guī)定的其他操作。
2、調(diào)度操作指令有哪些,分別表述其內(nèi)容。
1)綜合指令 指在電力系統(tǒng)調(diào)度中發(fā)令人說明操作任務(wù)、要求、操作對象的起始和終結(jié)狀
態(tài),具體操作步驟和操作順序項目由受令人擬訂的調(diào)度指令。只涉及一個單位完成的操作才能使用綜合令。
2)逐項指令 是指在電力系統(tǒng)中根據(jù)一定的邏輯關(guān)系,按順序下達(dá)的綜合令或單項令
3)單項指令 是指在電力系統(tǒng)調(diào)度中由值班調(diào)度員下達(dá)的單項操作的操作指令
3、你廠出線開關(guān)線路側(cè)要求更換CT,請問如何向調(diào)度提申請票?
1)檢修設(shè)備:榆社電廠220KV社和一回線211線路運(yùn)行轉(zhuǎn)檢修
2)工作內(nèi)容:榆社電廠220KV社和一回線211開關(guān)線路側(cè)CT更換。
4、系統(tǒng)間的并列操作的條件和要求有哪些?
1)相序、相位必須相同;
2)頻率應(yīng)接近一致;
3)電壓應(yīng)接近。
5、電力系統(tǒng)過電壓的形式有幾種?簡述。
1)大氣過電壓:由直擊雷引起,特點是持續(xù)時間短暫,沖擊性強(qiáng),與雷擊活動強(qiáng)度有直接關(guān)系,與設(shè)備電壓等級無關(guān)。
2)工頻過電壓:由長線路的電容效應(yīng)及電網(wǎng)運(yùn)行方式的突然改變引起,特點是持續(xù)時間長,過電壓倍數(shù)不高,一般對設(shè)備絕緣危險性不大,但在超高壓、遠(yuǎn)距離輸電確定絕緣水平時起重要作用。
3)操作過電壓:由電網(wǎng)內(nèi)開關(guān)操作引起,特點是具有隨機(jī)性,但最不利情況下過電壓倍數(shù)較
高。
4)諧振過電壓:由系統(tǒng)電容及電感回路組成諧振回路時引起,特點是過電壓倍數(shù)高、持續(xù)時
間長。
五、問答題(共20分,每題5分)
1、低頻振蕩處理措施有哪些?
1)首先判斷出現(xiàn)波動地區(qū)間送受端關(guān)系,并令送端機(jī)組減少出力,受端機(jī)組增加出力。
2)令振蕩地區(qū)的機(jī)組退出AGC、AVC,并令相關(guān)機(jī)組在不超電壓運(yùn)行控制上限條件下盡
量增加機(jī)組無功功率。
3)令出現(xiàn)振蕩的廠站嚴(yán)密監(jiān)視設(shè)備運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)異常立即上報。了解有關(guān)廠站有無解
列情況,并對解列后系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整。
4)如涉及聯(lián)絡(luò)線的振蕩,應(yīng)立即上報上級調(diào)度機(jī)構(gòu),并聽從上級調(diào)度機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一指揮。
2、開關(guān)出現(xiàn)非全相運(yùn)行狀態(tài)時,應(yīng)采取什么措施?
1)開關(guān)單相自動掉閘,造成兩相運(yùn)行時,如斷相保護(hù)啟動的重合閘沒動作,可立即指令
現(xiàn)場手動合閘一次,合閘不成功則應(yīng)切開其余二相開關(guān)。
2)如果開關(guān)是兩相斷開,應(yīng)立即將開關(guān)拉開。
3)如果非全相開關(guān)采取以上措施無法拉開或合入時,則馬上將線路對側(cè)開關(guān)拉開,然后
到開關(guān)機(jī)構(gòu)箱就地斷開開關(guān)。
3、地線的作用是什么?
1)防止工作地點突然來電
2)泄掉電力設(shè)備上的殘余電荷
3)降低雷電流的反擊電壓
4、系統(tǒng)發(fā)生事故或異常時,有關(guān)單位的運(yùn)行值班人員必須迅速準(zhǔn)確地向值班調(diào)度員匯報有
關(guān)事故或異常的情況,主要內(nèi)容應(yīng)包括哪些內(nèi)容?
1)事件發(fā)生的時間、地點、背景情況
2)事件經(jīng)過、保護(hù)及安全自動裝置動作情況
3)重要設(shè)備損壞情況、對重要用戶的影響
4)系統(tǒng)恢復(fù)情況
六、操作票填寫(5分)
如圖示甲電廠#1機(jī)組通過220千伏AB線與乙站并網(wǎng)運(yùn)行。請用標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)度術(shù)語填寫以下操作票:將線路220千伏AB線轉(zhuǎn)檢修,應(yīng)如何填寫調(diào)度操作票?(僅填寫一次設(shè)備的倒閘操作)
1)斷220KVAB線212開關(guān)
2)斷220KVAB線211開關(guān)
3)斷220KVAB線211-1刀閘,斷220KVAB線211開關(guān)母線側(cè)刀閘
4)斷220KVAB線212-1刀閘,斷220KVAB線212開關(guān)母線側(cè)刀閘
5)合220KVAB線212-線0地刀
6)合220KVAB線211-線0地刀
第四篇:先進(jìn)集體申請材料-前進(jìn)中的運(yùn)行三值
前進(jìn)中的運(yùn)行三值
(先進(jìn)集體申請材料)
清川電廠#
1、#2機(jī)組在各單位的緊密配合下和共同努力下,克服各種困難,在不到兩個月時間圓滿的完成了機(jī)組的分部試運(yùn)和整套試運(yùn)工作,使機(jī)組迅速進(jìn)入商業(yè)化運(yùn)營階段,取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益。在眾多的參建單位中,運(yùn)行三值這個小集體在值長、單元長、班長的帶領(lǐng)下,在有限公司和生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,迅速成長起來,出色的完成了各項重要的試運(yùn)工作,為清川的安全生產(chǎn)和早日投產(chǎn)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
面對清川電廠諸多的新設(shè)備新系統(tǒng),運(yùn)行三值積極開展各種形式的培訓(xùn)工作,從設(shè)備安裝及分步試運(yùn)初期就帶領(lǐng)大家深入現(xiàn)場,積極熟悉系統(tǒng),了解設(shè)備性能,并主動與安裝調(diào)試人員交流學(xué)習(xí)。同時對年輕學(xué)員加大培訓(xùn)力度,老師傅輪流講課,言傳身教,從而在很短的時間使全值人員的業(yè)務(wù)水平得到迅速提高,為出色完成試運(yùn)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。在業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時,狠抓值班員的安全培訓(xùn)和教育,學(xué)習(xí)公司和生產(chǎn)部的各項安全生產(chǎn)管理制度,提高員工的安全意識,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的重要思想。
由于培訓(xùn)工作扎實,安全工作到位,運(yùn)行三值在繁雜的試運(yùn)工作中始終能快速高效,安全出色的的完成各項操作任務(wù),從未出現(xiàn)誤操作和任何安全隱患,多次得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的獎勵和各參建單位的好評。在試運(yùn)期間三值員工發(fā)現(xiàn)了大量設(shè)備缺陷,多次正確了處理生產(chǎn)事故。
在08年3月29日下午三值當(dāng)班期間,#1機(jī)組300MW負(fù)荷的情
況下,由于抗燃油泄漏導(dǎo)致機(jī)組突然跳閘,當(dāng)時正值330KV線路檢修,使全部廠用電中斷,在這萬分危急的時刻,值長、單元長、班長鎮(zhèn)定自若,正確指揮,帶領(lǐng)三值全體員工迅速將廠用電恢復(fù)正常,使設(shè)備恢復(fù)運(yùn)行,未造成任何設(shè)備損壞,由于處理正確迅速,從而得到了領(lǐng)導(dǎo)的獎勵。
在機(jī)組投產(chǎn)后,三值注重員工的監(jiān)盤質(zhì)量和巡檢質(zhì)量,將各種事故消滅在萌芽狀態(tài)。如#2機(jī)付值班員監(jiān)盤中及時發(fā)現(xiàn)了單側(cè)主氣門誤關(guān)情況,迅速采取措施處理,避免了跳機(jī)和事故擴(kuò)大;#1機(jī)值班員監(jiān)盤中及時發(fā)現(xiàn)4X軸振跳變?nèi)毕莸?。在巡檢中#2機(jī)巡檢員及時發(fā)現(xiàn)了ETS實驗?zāi)K大量漏油的缺陷,為檢修贏得了寶貴的時間,使該缺陷得到了迅速處理,從而避免的停機(jī)及漏油著火的可能。另外#2機(jī)主值深入現(xiàn)場,認(rèn)真巡檢,及時發(fā)現(xiàn)了#2爐包覆過熱器泄漏缺陷,使#2機(jī)得以及時安排停機(jī)消缺。
雖然三值在機(jī)組試運(yùn)投產(chǎn)工作中取得了一點小績,但擺在我們面前的任務(wù)仍很艱巨,設(shè)備健康水平還有待提高,員工培訓(xùn)工作還很繁重,安全工作還需常抓不懈,才能在下一步的工作中繼續(xù)取得好的成績。我們相信在三值全體員工的共同努力下,在公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,三值這個集體會繼續(xù)成長,在下半年的安全生產(chǎn)工作中一定能取得更大的成績。
生產(chǎn)部 運(yùn)行三值
2008年8月8日
第五篇:市三好學(xué)生優(yōu)秀事跡之五
嚴(yán)于律已,爭當(dāng)“三好學(xué)生”
…..學(xué)校26012班 曾秋生
我是…..學(xué)校2006屆模具設(shè)計專業(yè)的學(xué)生。在學(xué)習(xí)和工作中積極主動,認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格要求自己,是老師、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的得力助手。進(jìn)入技校后,更使我開闊了視野,發(fā)掘自身的特長,使我認(rèn)識到自己在未來社會上的重要性。每個學(xué)期成績都在班上名列第一。連續(xù)兩個學(xué)期均獲得學(xué)校一等獎獎學(xué)金,共獲獎金1000元;被評為“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀團(tuán)員”和“工作積極分子”稱號。得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),老師和同學(xué)的一致好評,以下就談?wù)勎以谛F陂g自己各方面的表現(xiàn):
一、在思想道德方面
我對自己嚴(yán)格要求,不斷提高自身道德修養(yǎng),并養(yǎng)成積極向上,熱愛生活等良好習(xí)慣,不受社會不良風(fēng)氣影響。曾多次參加各種形式的班干、團(tuán)、黨的思想政治學(xué)習(xí)與宣傳活動。擁護(hù)中國共產(chǎn)黨,熱愛社會主義祖國,參加并帶領(lǐng)同學(xué)學(xué)習(xí)愛國主義精神,提倡和支持同學(xué)向黨組織靠攏。在今年的學(xué)習(xí)“雷鋒月”活動里,我組織班上全體同學(xué)成立“青年志愿者獻(xiàn)愛心”活動。到本市“康復(fù)中心”探望那些殘疾兒童,并奉上自己送給他們的小小心意,得到了社會人士的稱贊。平時在“三自教育”活動中能充分發(fā)揮積極帶頭作用,值日時,極力配合老師做好檢查與管理工作,對不良行為敢抓敢管,盡職盡責(zé)地完成任務(wù)。每天早操認(rèn)真地檢查好出勤、戴胸卡、早操質(zhì)量等情況,晚自修出勤檢查和晚自修質(zhì)量。并在星期一早上在講臺上對上周情況進(jìn)行總結(jié),對優(yōu)秀的同學(xué)作出表揚(yáng),對做得不足之處提出要求。倡議各位同學(xué)都關(guān)心班集體,為爭創(chuàng)“文明班”而努力。為使本班變成一個更有紀(jì)律有上進(jìn)的“文明班”,我大力配合班主任做好如何評上“文明班”的對策,在此對策行動中,我積極組織同學(xué)多做好人好事,樹立良好的班集體形象,培養(yǎng)良好的班風(fēng),并做好班上的各項工作。禮貌熱情待人,樂于助人。對一些學(xué)習(xí)或思想覺悟差的同學(xué)進(jìn)行幫助與指導(dǎo),使他們成績趕上。先進(jìn)思想覺悟不斷提高。看到他們的轉(zhuǎn)變,自己亦感到高興。
二、學(xué)習(xí)方面
自開學(xué)以來,我堅持以學(xué)習(xí)為重,明確學(xué)習(xí)目的。上課以不遲到,從不早退,從不曠課。我十分珍惜在學(xué)校學(xué)習(xí)的每一分一秒,絕不放過任何鍛煉自己的機(jī)會。到圖書館查看有關(guān)書籍,利用假期到新華書店看書。無論在任何場合,都特別關(guān)注與自己專業(yè)知識的有關(guān)事物。每天我都努力學(xué)習(xí)理論知識,在老師授課期間,認(rèn)真聽課,做好筆記,正確理解深透知識。對疑點、難點或不懂的問題做下記號,并虛心向老師、同學(xué)請教,解決問題的方法。老師布置的作業(yè)都按時完成,做好預(yù)習(xí),復(fù)習(xí)工作。采取正確、有效的學(xué)習(xí)方法學(xué)好專業(yè)理論知識。在實操時,我認(rèn)真并自如地將所學(xué)的知識運(yùn)用在計算機(jī)上。做到理論實踐相結(jié)合。并且自己在課外所搜集的一些書本上沒有講過的知識運(yùn)用上去。在實操期間,遇到不懂就問,留心觀察老師操作的步驟和技巧。使我動手能力加強(qiáng),而且取得了他們對技校的學(xué)生的極力好評,為我今后參加社會工作奠定了基礎(chǔ)。因為我認(rèn)為作一名技校生,一定要一專多能,全面發(fā)展,才能成為社會上有用的人。我要努力學(xué)習(xí)好自己的專業(yè)知識,為社會主義的發(fā)展獻(xiàn)出一分力。
三、身體素質(zhì)方面
我認(rèn)識到“身體是革命的本錢”的真正意義,非常注重體育鍛煉,在課余時間,積極地參加各項體育活動,常跟體育運(yùn)動愛好者轉(zhuǎn)在一起,如“打籃球、打羽毛球、跑步等,保持自己良好的身體素質(zhì),且喜歡參加一些有益的文娛活動,如唱歌、跳舞、寫毛筆字等,跟同學(xué)們暢談、歡笑在一起,使自己心情開朗,達(dá)到良好狀態(tài),為學(xué)習(xí)提供良好的條件。
以后,我會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)下去,虛心學(xué)習(xí),戒驕戒躁,使自己能在“德、智、體”各方面有更好發(fā)展,為社會多作貢獻(xiàn)而打下良好基礎(chǔ)。