第一篇:6月份計劃安排會議紀(jì)要
會 議 紀(jì) 要 ××礦紀(jì)[2012] ××號
會議時間:2012年×月×日10:30-12:30 會議地點(diǎn):××煤礦辦公大樓××?xí)h室 主 持 人:××
參會人員:××
記 錄 人:××
會議議題:關(guān)于×月份的掘進(jìn)計劃和工作安排 會議內(nèi)容:
為確保××煤礦在××年×月進(jìn)入聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)申報階段,保證×月份掘進(jìn)計劃和工作真正落實(shí)到位,會上對所提計劃和工作安排進(jìn)行了討論,經(jīng)與會者研究,達(dá)成以下意見:
一、掘進(jìn)施工計劃
1、××運(yùn)輸巷、斜巷按煤、巖巷單進(jìn)水平安排當(dāng)月進(jìn)尺計劃。煤巷月進(jìn)尺:綜掘?yàn)?50m/月,炮掘?yàn)?40m/月;如遇斷層或在巖層中掘進(jìn),均按巖巷安排進(jìn)尺計劃,巖巷月進(jìn)尺:100m/月。
2、×月份掘進(jìn)施工計劃:
①××運(yùn)輸巷350m,全月暫按煤巷350m安排。②××斜巷200m,全月暫按巖巷14m、煤巷186m安排。1
③每月對各掘進(jìn)工作面收尺時,根據(jù)已掘巷道的實(shí)際巖、煤巷長度,按月單進(jìn)水平來換算實(shí)際月進(jìn)度。
3、月進(jìn)尺計劃考核:
①各掘進(jìn)施工隊(duì)完成月進(jìn)尺計劃后,在計劃進(jìn)尺浮動范圍內(nèi)視為完成,以外按實(shí)際完成情況,分別上、下調(diào)整掘進(jìn)進(jìn)尺單價。
②××運(yùn)輸巷在計劃進(jìn)尺基礎(chǔ)上浮動,范圍為±20m,完成掘進(jìn)進(jìn)尺計劃超、欠的按原每米巷道單價±400元,結(jié)算當(dāng)月已經(jīng)驗(yàn)收合格的成巷巷道工程量。
③斜巷在計劃進(jìn)尺基礎(chǔ)上浮動,范圍為±10m,完成掘進(jìn)進(jìn)尺計劃超、欠的按原每米巷道單價±200元,結(jié)算當(dāng)月已經(jīng)驗(yàn)收合格的成巷巷道工程量。
4、成巷巷道驗(yàn)收要求:
①已成巷巷道必須有80%的工程質(zhì)量達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)良品要求,方能進(jìn)行工程驗(yàn)收結(jié)算,否則,返工后重新驗(yàn)收(返工的一切費(fèi)用由施工單位自理),經(jīng)驗(yàn)收合格后結(jié)算。
②驗(yàn)收時,嚴(yán)禁弄虛作假。一旦發(fā)現(xiàn),是施工單位責(zé)任的,罰款3000元,造成損失的加倍賠償;若是礦方管理人員的責(zé)任,扣罰當(dāng)月工資。
5、每月月底前,由施工單位提交當(dāng)月材料消耗計劃,少報計劃而影響工程進(jìn)度的施工單位自理;多報計劃,發(fā)現(xiàn)一次,罰款1000元,超過3次加倍處罰。
二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整改
井下巷道工程質(zhì)量、設(shè)備管理、材料堆放、水溝清挖、文明生產(chǎn)等按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行整改。
三、工作安排
由各分管礦級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)牽頭井下各點(diǎn)、線、面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展和落實(shí),最遲在×月底全部完工。具體安排見附件。
四、考核
1、對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作未盡職盡責(zé)領(lǐng)導(dǎo),作為領(lǐng)導(dǎo)考評內(nèi)容之一,不勝任者不予以考慮聘用。
2、完不成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整改落實(shí)任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo),按延誤工期長短分別罰款500、1000、1500元。
附件:××煤礦進(jìn)入聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)前×月掘進(jìn)施工計劃及工作安排
2012年×月×日
主題詞: 計劃工作安排紀(jì)要呈 報:××總
主 送:××施工隊(duì)
抄 送:礦級管理人員共?。?2份
第二篇:安全工作月份安排計劃
安全工作月份安排計劃
作者:校保衛(wèi)科
來源:福鼎民族中學(xué)
發(fā)表時間:2010-5-20 16:19:32
一月份:
1、建立健全建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,建立各類預(yù)案。明確職責(zé),確定工作目標(biāo),履行建設(shè)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和自評工作。
2、通過張掛宣傳標(biāo)語和校園及周邊綜合治理宣傳專欄進(jìn)行廣泛宣傳,積極營造濃厚建設(shè)氛圍。
3、建立健全學(xué)校各類規(guī)章制度,各功能用房、理化實(shí)驗(yàn)室、倉庫、學(xué)生宿舍食堂、小賣部、門衛(wèi)等制度上墻,登記薄齊全。
4、各班級組織學(xué)生學(xué)習(xí)各級安全工作精神,制定“平安班級”計劃。
5、結(jié)合期末紀(jì)律整頓,組織學(xué)生學(xué)習(xí)《規(guī)范》《守則》,重溫規(guī)章制度,師范師生行為。
6、組織進(jìn)行期末安全工作檢查,排除安全隱患。
二月份:
1、安排好寒假期間學(xué)校值班、護(hù)校、安全保衛(wèi)人員的巡查工作,實(shí)行全天候、全覆蓋的24小時值班的安全保安措施,確保國家財產(chǎn)的安全。
2、組織對學(xué)生進(jìn)行寒假安全教育,并組織好寒假致家長一封信活動,確保學(xué)生平安渡過寒假。
三月份:
1、組織進(jìn)行期初學(xué)校安全工作檢查,排除安全隱患。
2、組織學(xué)生參加全國中小學(xué)安全宣傳月活動,對學(xué)生進(jìn)行安全防護(hù)教育,通報上學(xué)期學(xué)校安全自查中存在的問題,發(fā)動學(xué)校查找不安全隱患。將安全宣傳月活動與美化、綠化凈化和校園文化建設(shè)結(jié)合起來,促進(jìn)校園形象工程建設(shè)步伐,為學(xué)生創(chuàng)造優(yōu)越的學(xué)習(xí)環(huán)境。
3、制定安全工作目標(biāo)責(zé)任書,校級領(lǐng)導(dǎo)與各處室、年段、教研組、班級,層層簽訂責(zé)任書。
4、班級開展創(chuàng)建“平安班級”活動。
5、“綜治宣傳月”活動,全國第15個中小學(xué)3·29“安全教育日”活動,第3個“安全教育周”活動。
四月份:
1、圍繞防火、防電、防盜、防毒、預(yù)防傳染病等情況集中對學(xué)生進(jìn)行防范教育。
2、組織學(xué)生進(jìn)行實(shí)地演練,提高師生逃生自救的技能和防范意識。
3、組織開展“預(yù)防溺水教育周”活動。
4、集中對食堂、小賣部等進(jìn)行食品安全檢查,組織食堂從業(yè)人員參加有關(guān)飲食衛(wèi)生安全等常識培訓(xùn)。
5、寧德市第4個中小學(xué)生“安全教育日”活動。
五月份:
1、集中對學(xué)生進(jìn)行安全知識教育,重點(diǎn)教育學(xué)生禁止參加有危險活動,特別強(qiáng)調(diào)禁止學(xué)生私自到江、河、水庫等游泳。
2、聘請市交警進(jìn)校對學(xué)生進(jìn)行交通安全講座。
3、“防災(zāi)減災(zāi)日”與5·25“交通安全日”活動。
六月份:
1、做好期末安全工作檢查,排除不安全隱患。
2、組織對學(xué)生進(jìn)行暑假安全教育,重點(diǎn)對學(xué)生進(jìn)行防汛、防洪、防溺水、防雷擊知識教育,并組織好暑假致家長一封信活動,確保學(xué)生平安渡過暑假。
3、“全國安全生產(chǎn)月暨愛國衛(wèi)生運(yùn)動”活動。
七月份、八月份:
1、暑假期間的安全工作與寒假做好相同的值班護(hù)校。
2、做好組織外出參觀學(xué)習(xí)的向教育局申請、審批手續(xù)。
九月份:
1、組織做好新學(xué)年《規(guī)范》《守則》等規(guī)章制度的學(xué)習(xí),重點(diǎn)做好初一新生與小學(xué)銜接的有關(guān)制度學(xué)習(xí)、規(guī)范學(xué)生行為。
2、組織做好新學(xué)年安全工作檢查,排除安全隱患。
3、集中對學(xué)校食堂、小賣部的食品進(jìn)行突擊檢查,杜絕三無食品和防蠅、防蟲、防腐、防霉、防鼠。
4、“中小學(xué)交通安全宣傳周”活動。
十月份:
1、集中對門衛(wèi)工作、學(xué)校值班情況進(jìn)行單項(xiàng)檢查。
2、對定以外體育器械、實(shí)驗(yàn)室等功能教育集中檢查。
十一月份:
1、圍繞內(nèi)保工作和學(xué)校治安綜合治理工作,檢查落實(shí)《目標(biāo)責(zé)任書》的有關(guān)內(nèi)容,開展學(xué)生評教、家長評校等活動,廣泛了解社會輿論對學(xué)校的評價。
2、強(qiáng)化措施,嚴(yán)格管理,突出對防意外事故的管理,尤其對校風(fēng)、校紀(jì)、校訓(xùn)的訓(xùn)導(dǎo),使學(xué)生入腦入心,重點(diǎn)發(fā)動學(xué)生對打架、斗毆、勒索和常進(jìn)“三廳”網(wǎng)吧進(jìn)行檢舉和自查,消除不安定、不安全因素。
十二月份:
組織全校師生開展安全工作回頭看活動,總結(jié)學(xué)校安全工作的得失、利弊和成功經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真搞好自查自糾、評先樹優(yōu),迎接全市檢查。
今年6月是全國第11個“安全生產(chǎn)月”,根據(jù)國家和省政府的有關(guān)文件要求,集團(tuán)公司近日下發(fā)文件,統(tǒng)一安排部署集團(tuán)在6月開展為期一個月的“安全生產(chǎn)月”活動,進(jìn)一步營造“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的輿論環(huán)境和良好氛圍,促進(jìn)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)?!鞍踩a(chǎn)月”活動以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題。集團(tuán)成立了“安全生產(chǎn)月”活動指導(dǎo)委員會,主任由集團(tuán)公司董事長、黨委書記劉建中,副董事長、總經(jīng)理曹耀豐擔(dān)任。各單位將按照集團(tuán)“安全生產(chǎn)月”活動指導(dǎo)委員會的統(tǒng)一部署,堅(jiān)持貼近基層、廣泛參與、注重實(shí)效的原則,重點(diǎn)組織活動。
活動內(nèi)容包括:2012年“安全生產(chǎn)月”啟動儀式;應(yīng)急預(yù)案演練活動;安全文化走基層活動;安全生產(chǎn)大講堂活動;千里礦山安全行采風(fēng)活動;安全生產(chǎn)知識競賽活動;安全生產(chǎn)事故警示教育活動以及安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒印?/p>
集團(tuán)公司要求各單位各部門高度重視“安全生產(chǎn)月”活動,確?;顒禹樌_展、取得實(shí)效。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)有關(guān)部室人員要按照煤礦、地面安全集中整治分組,廣泛參加包片區(qū)域的相關(guān)活動。各單位要圍繞活動主題,科學(xué)謀劃和精心組織各項(xiàng)活動,結(jié)合本單位實(shí)際,有針對性地開展活動。在“安全生產(chǎn)月”期間,各單位要充分發(fā)揮新聞媒體作用,加大安全生產(chǎn)月宣傳報道力度和深度。建立健全組委會工作協(xié)調(diào)機(jī)制,加強(qiáng)信息交流,將本單位好的經(jīng)驗(yàn)、做法、典型,及時上報集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)月”活動指導(dǎo)委員會辦公室?!鞍踩a(chǎn)月”活動結(jié)束后,各單位、各部門將總結(jié)及其它資料上報集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)月”活動指導(dǎo)委員會辦公室。集團(tuán)公司在活動結(jié)束后將進(jìn)行總結(jié)表彰。(記者 姚宇玲)
第三篇:公司月份工作會議紀(jì)要
浙江**襪業(yè)股份有限公司十一月份經(jīng)營工作會議紀(jì)要
2013年11月12日,公司在A會議室召開十一月份經(jīng)營工作會議,參加會議的有各分子公司總經(jīng)理、股份副總及部門經(jīng)理,會議由董事長宗谷音先生主持,主要分單位審議1-10月份實(shí)際經(jīng)營情況及原因分析。財務(wù)部對各公司應(yīng)收帳款對帳回函情況進(jìn)行了通報,董事長在會上對下一步工作重點(diǎn)做了布署。
一、1-10月份經(jīng)營回顧:
1-10月份累計營收同比增長14.09%,出口同比增長5.85%,利潤同比增長179.24%。
二、下一步工作計劃及要求:
針對現(xiàn)狀,公司下一步應(yīng)重點(diǎn)抓好以下幾方面工作:
1、繼續(xù)加大庫存清理力度:公司年初提出今年的重點(diǎn)工作之一是清理庫存,但從10月份執(zhí)行情況來看,清理庫存進(jìn)度緩慢,依然沒有起色。各位公司負(fù)責(zé)人在今剩余的時間一定要花大力氣重視該項(xiàng)工作,特別是對于生產(chǎn)棉襪的企業(yè)來說,過了目前處理庫存的黃金時間,那么這些產(chǎn)品要等1年才有機(jī)會消化。同時各單位要重視訂單尾數(shù)的消化清理工作,不要一方面在清理老庫存,另一方面又新增庫存,否則清理庫存這項(xiàng)重點(diǎn)工作會導(dǎo)致失敗。
2、堅(jiān)持走出去戰(zhàn)略:公司近幾年通過走出去戰(zhàn)略,先后在金華、江西、湖北等地投資建廠,進(jìn)行低成本制造轉(zhuǎn)移,取得了不錯的成績。目前在本地的工廠面臨招工難、稅負(fù)重、成本高等一系列困難和問題,對企業(yè)持續(xù)盈利帶來挑戰(zhàn)。鑒于企業(yè)所處的實(shí)際經(jīng)營環(huán)境,我們要堅(jiān)持走出去戰(zhàn)略,一方面通過繼續(xù)向外投資(如新疆)轉(zhuǎn)移制造,充分利用當(dāng)?shù)氐恼邇?yōu)勢;另一方面將非關(guān)鍵工序外擴(kuò)外包,本地工廠逐步轉(zhuǎn)變成只保留關(guān)鍵工序?yàn)楹诵目蛻籼峁┲圃旆?wù)。通過以上戰(zhàn)略的實(shí)施,逐步提高運(yùn)作效率、降低營運(yùn)成本,保證企業(yè)長期穩(wěn)步發(fā)展。
3、關(guān)于應(yīng)收帳款對帳問題:從本月財務(wù)對各單位對帳回函的統(tǒng)計情況來看,此項(xiàng)工作很不理想。應(yīng)收帳款對帳作為日常管理工作,應(yīng)月月對單,養(yǎng)成習(xí)慣,使之成為常態(tài)化,這是最起碼的要求。此方面公司是有深刻教訓(xùn)的,之前由于公司個別負(fù)責(zé)人不重視、缺乏責(zé)任性,沒有及時對帳從而給公司造成很大損失。為此各單位負(fù)責(zé)人務(wù)必高度重視,今后如發(fā)現(xiàn)有單位不及時對帳,一經(jīng)查實(shí)將分別給予總經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理(或采購經(jīng)理)2,000元/人。單的處罰。
4、關(guān)于2014年預(yù)算計劃工作:明年的預(yù)算必須圍繞以利潤為中心制訂計劃,以5%的利潤率為底線,低于5%的訂單必須單獨(dú)報批;虧本的訂單一律不允許做,除非能夠給公司現(xiàn)在和將來帶來戰(zhàn)略意義。各單位要圍繞利潤目標(biāo)改變經(jīng)營行為,想盡辦法降低成本,控制人員。要求各單位在下周二之前將調(diào)整好的預(yù)算報財務(wù)匯總。
5、關(guān)于經(jīng)營例會材料問題:目前有些單位不按規(guī)定時間上報經(jīng)營例會材料,材料提供斷斷續(xù)續(xù),以致財務(wù)部及公司領(lǐng)導(dǎo)層沒有充分時間審閱材料、了解信息、發(fā)現(xiàn)問題。希望各單位對此項(xiàng)工作要堅(jiān)持底線和原則,保證上報材料的及時性和準(zhǔn)確性,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,堵管理漏洞。為此從下月起各單位必須在每月10日前將材料交給財務(wù),11日前由財務(wù)統(tǒng)一匯總后報董事長,否則按每延誤一天給予相應(yīng)單位總經(jīng)理10,000元、財務(wù)經(jīng)理5,000元的處罰。從明年1月份起,經(jīng)營會議的召開方式要加以改變,從原來的分單位匯報改為集中匯報,所有人員集中參會。
6、其他事宜:監(jiān)管部要改變工作方法和思路,抓住工作重點(diǎn);品管部在滿足客戶質(zhì)量要求的同時要堅(jiān)持按公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,要堅(jiān)持原則,以免出現(xiàn)漏洞給公司造成損失。
浙江**襪業(yè)股份有限公司
二0一三年十一月十八日
第四篇:公司月份工作會議紀(jì)要
2014年10月12日,公司在A會議室召開十一月份經(jīng)營工作會議,參加會議的有各分子公司總經(jīng)理、股份副總及部門經(jīng)理,會議由董事長宗谷音先生主持,主要分單位審議1-10月份實(shí)際經(jīng)營情況及原因分析。
一、1-10月份經(jīng)營回顧:
1-10月份累計營收同比增長14.09%,出口同比增長5.85%,利潤同比增長179.24%。
二、下一步工作計劃及要求:
針對現(xiàn)狀,公司下一步應(yīng)重點(diǎn)抓好以下幾方面工作:
1、繼續(xù)加大庫存清理力度:公司年初提出今年的重點(diǎn)工作之一是清理庫存,但從10月份執(zhí)行情況來看,清理庫存進(jìn)度緩慢,依然沒有起色。各位公司負(fù)責(zé)人在今剩余的時間一定要花大力氣重視該項(xiàng)工作,特別是對于生產(chǎn)棉襪的企業(yè)來說,過了目前處理庫存的黃金時間,那么這些產(chǎn)品要等1年才有機(jī)會消化。同時各單位要重視訂單尾數(shù)的消化清理工作,不要一方面在清理老庫存,另一方面又新增庫存,否則清理庫存這項(xiàng)重點(diǎn)工作會導(dǎo)致失敗。
2、堅(jiān)持走出去戰(zhàn)略:公司近幾年通過走出去戰(zhàn)略,先后在金華、江西、湖北等地投資建廠,進(jìn)行低成本制造轉(zhuǎn)移,取得了不錯的成績。目前在本地的工廠面臨招工難、稅負(fù)重、成本高等一系列困難和問題,對企業(yè)持續(xù)盈利帶來挑戰(zhàn)。鑒于企業(yè)所處的實(shí)際經(jīng)營環(huán)境,我們要堅(jiān)持走出去戰(zhàn)略,一方面通過繼續(xù)向外投資(如新疆)轉(zhuǎn)移制造,充分利用當(dāng)?shù)氐恼邇?yōu)勢;另一方面將非關(guān)鍵工序外擴(kuò)外包,本地工廠逐步轉(zhuǎn)變成只保留關(guān)鍵工序?yàn)楹诵目蛻籼峁┲圃旆?wù)。通過以上戰(zhàn)略的實(shí)施,逐步提高運(yùn)作效率、降低營運(yùn)成本,保證企業(yè)長期穩(wěn)步發(fā)展。
3、關(guān)于應(yīng)收帳款對帳問題:從本月財務(wù)對各單位對帳回函的統(tǒng)計情況來看,此項(xiàng)工作很不理想。應(yīng)收帳款對帳作為日常管理工作,應(yīng)月月對單,養(yǎng)成習(xí)慣,使之成為常態(tài)化,這是最起碼的要求。此方面公司是有深刻教訓(xùn)的,之前由于公司個別負(fù)責(zé)人不重視、缺乏責(zé)任性,沒有及時對帳從而給公司造成很大損失。為此各單位負(fù)責(zé)人務(wù)必高度重視,今后如發(fā)現(xiàn)有單位不及時對帳,一經(jīng)查實(shí)將分別給予總經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理(或采購經(jīng)理)2,000元/人。單的處罰。
4、關(guān)于2014年預(yù)算計劃工作:明年的預(yù)算必須圍繞以利潤為中心制訂計劃,以5%的利潤率為底線,低于5%的訂單必須單獨(dú)報批;虧本的訂單一律不允許做,除非能夠給公司現(xiàn)在和將來帶來戰(zhàn)略意義。各單位要圍繞利潤目標(biāo)改變經(jīng)營行為,想盡辦法降低成本,控制人員。要求各單位在下周二之前將調(diào)整好的預(yù)算報財務(wù)匯總。
5、關(guān)于經(jīng)營例會材料問題:目前有些單位不按規(guī)定時間上報經(jīng)營例會材料,材料提供斷斷續(xù)續(xù),以致財務(wù)部及公司領(lǐng)導(dǎo)層沒有充分時間審閱材料、了解信息、發(fā)現(xiàn)問題。希望各單位對此項(xiàng)工作要堅(jiān)持底線和原則,保證上報材料的及時性和準(zhǔn)確性,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,堵管理漏洞。為此從下月起各單位必須在每月10日前將材料交給財務(wù),11日前由財務(wù)統(tǒng)一匯總后報董事長,否則按每延誤一天給予相應(yīng)單位總經(jīng)理10,000元、財務(wù)經(jīng)理5,000元的處罰。從明年1月份起,經(jīng)營會議的召開方式要加以改變,從原來的分單位匯報改為集中匯報,所有人員集中參會。
6、其他事宜:監(jiān)管部要改變工作方法和思路,抓住工作重點(diǎn);品管部在滿足客戶質(zhì)量要求的同時要堅(jiān)持按公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,要堅(jiān)持原則,以免出現(xiàn)漏洞給公司造成損失。
浙江**襪業(yè)股份有限公司
二0一四年十月十二日
第五篇:德育月份安排
德育工作月安排:
9月份養(yǎng)成教育強(qiáng)化月
1.各班開展開學(xué)第一課——安全課。
2.健全各中隊(duì)組織及班委。
3.新學(xué)期,各班主任抓常規(guī)工作。
10月份主題教育深化月
1.《慶國慶》主題的黑板報,詩歌朗誦活動。
2.國慶節(jié)征文《我的祖國》。
3.少先隊(duì)誕辰紀(jì)念日活動
4.召開秋季趣味運(yùn)動會。
5.開展一次重陽節(jié)系列活動
11月份:安全教育月
1.繼續(xù)抓好“小學(xué)生一日常規(guī)”活動
2.召開班主任會議,對學(xué)生進(jìn)行安全紀(jì)律教育,迎接期中檢測
3.我的安全我做主:消防演練(11月9日)
4.“學(xué)會感恩”主題活動。
12月份:校園文化活動月
1.開展主題班會觀摩活動。
2.慶元旦系列活動。
元月份:總結(jié)月
1.制定安全公約,加強(qiáng)安全防范。
2.“相信自己,我能行”期末復(fù)習(xí)動員主題班會。
3.德育工作資料整理歸檔。
4.做好學(xué)期結(jié)束工作,制定寒假安全公約,開展假期安全教育,指導(dǎo)學(xué)生過有意義的寒假。
5.指導(dǎo)學(xué)生參加假期社會實(shí)踐活動。