第一篇：促進職工多元增收先進材料1

借力紅色旅游促進多元增收

—— 一八五團一連

一、基本情況

一連地處中哈國境一線，距離團部35公里，成立于1970年，全連總戶數(shù)34戶，總?cè)丝?16人，土地面積10500畝，耕地面積3939畝；從業(yè)人員71人，在崗職工63人，干部5人，黨員11人。職工有句?人到邊、路到邊、水到邊、電到邊、田到邊?的俗語就是一連?離邊防不能再近，離邊界不能再近?的真真實反映，故被譽為?西北邊境第一連?。?我家住在路盡頭，界碑就在房后頭，界河邊上種莊稼，邊境線旁牧牛羊?，既是一連干部職工立足邊境、履行屯墾戍邊光榮使命的一種豪情，也是一連干部職工近半個世紀(jì)工作生活的真實寫照。連隊生態(tài)良好，土地肥沃，旅游資源豐富。

二、主要做法

一連黨支部結(jié)合‘五帶’工程，依托得天獨厚的旅游資源，圍繞發(fā)展旅游做為拓寬職工多元增收的途徑和抓手，依據(jù)團情，結(jié)合連情，確定了“旅游興連、游業(yè)富民”的整體工作思路，據(jù)統(tǒng)計，2012年一連全年游客人數(shù)達到14000人，平均每天100人以上。連隊職工新開辦農(nóng)家樂3家，14戶職工家庭出售土特產(chǎn)商品，當(dāng)年實現(xiàn)旅游收入23萬元，其中餐飲收入10萬元，出售土特產(chǎn)商品收入13萬元。較2011

年增長20萬元，增速7.6倍，旅游業(yè)實現(xiàn)戶均增收6765元，職均增收3594元，人均增收1983元。

1、注重旅游推介宣傳工作

連隊黨支部以愛國主義教育基地為載體，與團政工辦合作，組織游客進行升國旗和愛國主義宣誓儀式，通過向游客講訴兵團屯墾戍邊歷史和組織開展的各項教育活動，對游客進行愛國主義教育，讓游客切實體會兵團屯墾戍邊偉大事業(yè)和兵團戰(zhàn)士堅守的信念，同時也提高?邊境風(fēng)景線 傳奇185?邊境紅色旅游知名度。

2、加強旅游行業(yè)管理和培訓(xùn)

設(shè)立行業(yè)協(xié)會，成立一連土特產(chǎn)銷售和餐飲兩個協(xié)會組織，由經(jīng)營戶和連隊支部選出有威信、有能力、懂經(jīng)營、擅管理的杜霞、胡繼梅分別擔(dān)任銷售和餐飲協(xié)會會長，實行在連隊支部統(tǒng)管下的自主管理。引導(dǎo)從業(yè)人員遵守國家的法律、法規(guī)，遵守行業(yè)行為道德，年初協(xié)調(diào)團衛(wèi)生防疫站為土特產(chǎn)銷售和餐飲經(jīng)營共26戶體檢并統(tǒng)一辦理了健康證和衛(wèi)生許可證。同時加強旅游培訓(xùn)工作。參加團舉辦的旅游推介培訓(xùn)，對使館講解員、餐飲、銷售人員從禮儀、服務(wù)上進行系統(tǒng)培訓(xùn)，提高本土導(dǎo)游人員，服務(wù)人員的綜合素質(zhì)，提高接待服務(wù)水平，為游客做好服務(wù)。今年，一連支部拿出連隊經(jīng)費給職工和旅游經(jīng)營戶購買了新式迷彩服，要求參與銷售的職工在銷售經(jīng)營時必須統(tǒng)一著裝，體現(xiàn)兵團準(zhǔn)軍事化實體

特色，展現(xiàn)邊境旅游特色同時更加吸引游客。

3、支部帶動冬閑變冬忙

利用冬閑為來年旅游做準(zhǔn)備，連隊出資購買真空包裝機，設(shè)計有邊境團場特色的包裝標(biāo)簽，組織旅游從業(yè)者對儲備的特色作物、野蘑菇干進行高標(biāo)準(zhǔn)精選，包裝。對連隊商戶出售的特色商品、土特產(chǎn)進行統(tǒng)一品牌，統(tǒng)一包裝，統(tǒng)一價格。組織農(nóng)家樂經(jīng)營戶外出培訓(xùn)，提高餐飲質(zhì)量和服務(wù)水平，提升旅游服務(wù)檔次。鼓勵幫助職工開設(shè)農(nóng)家樂，解決游客在連隊停留期間無飯可吃的尷尬局面。延長了游客在連隊的停留時間，促進了連隊消費，帶動經(jīng)濟。同時積極挖掘和鼓勵開發(fā)具有地方特色、有紀(jì)念意義、款式新穎、便于攜帶、物美價廉的工藝品、旅游商品。

4、連隊牽頭致富職工

圍繞五大功能，構(gòu)建 ?食、住、行、游、購、娛?載體。迎合游客的多層次需求，做到食有農(nóng)家菜，住有干凈屋，行有通行路，游有自然景，購有土特產(chǎn)，娛有鄉(xiāng)野情。圍繞這個基本要求，開發(fā)建設(shè)多種形式的景點，2013年，一連開辦農(nóng)家樂6戶，家庭旅館5戶，土特長銷售20戶，連隊參與旅游覆蓋率達到75%。連隊黨支部嚴(yán)把質(zhì)量、服務(wù)觀，抽出時間為農(nóng)家樂聯(lián)系預(yù)定團餐，征求游客和導(dǎo)游建議，積極改進得到了旅行社、導(dǎo)游、游客的高度認(rèn)可，目前平均每天有100人左右在連隊就餐，參與旅游的連隊職工確實得到了

實惠，鼓起了口袋。

5、社會管理有序開展，創(chuàng)建和諧旅游環(huán)境

一是按照景區(qū)管理條例，綜合治理，加強景區(qū)資源保護，安全管理，倡導(dǎo)文明服務(wù)、文明旅游，要求農(nóng)家樂必須配備安全消防器材和消毒柜，定期對農(nóng)家樂等旅游接待場所安全檢查，保證了無安全事故和食品質(zhì)量事故發(fā)生，定期矛盾排查、噪音治理，營造了和諧旅游環(huán)境。創(chuàng)建了安全文明景區(qū)。二是規(guī)范服務(wù)、周到服務(wù)、熱情報務(wù)，對游客誠實守信，及時解決了游客提出的問題，為游客排憂解難，發(fā)揚我們兵團人誠實、奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)，游客滿意率達95%以上。三是規(guī)范商戶的經(jīng)營秩序，統(tǒng)一了服裝，使其規(guī)范經(jīng)營。四是提升職工文明素質(zhì)，以“星級”創(chuàng)建為載體，通過評選表彰文明戶、星級戶等方式，加強了職工文明素質(zhì)教育，營造了文明旅游環(huán)境。

6、依托旅游發(fā)展連隊經(jīng)濟

一連黨支部在帶領(lǐng)職工依托旅游致富的同時發(fā)展壯大連隊集體經(jīng)濟，經(jīng)過支部研究決定拿出一部分經(jīng)費購置了2臺天文望遠(yuǎn)鏡、真空包裝機、老軍墾服裝，讓沒有能力經(jīng)營銷售、餐飲的職工來經(jīng)營，既提高了職工收入，又壯大了連隊集體經(jīng)濟，截止目前，一連依托旅游發(fā)展連隊經(jīng)濟7000元，粗壯了連長的腰帶，拓寬了連隊建設(shè)的資金來源。

優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境，賦予了我們發(fā)展連隊旅游的良好基

礎(chǔ)。一連的旅游工作在團領(lǐng)導(dǎo)和旅游部門的關(guān)心、幫助、指導(dǎo)下，在連隊黨支部正確引導(dǎo)下，在旅游從業(yè)人員共同努力下前景一片大好，我們要抓住禾木景區(qū)修路的機會，更加團結(jié)，更加敬業(yè)，做好服務(wù)，將旅游作為一連職工多元增收的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，把185團紅色邊境旅游品牌做大做強，讓來連游客乘興而來、滿意而歸。圍繞旅游發(fā)展連隊經(jīng)濟、促進就業(yè)，增加收入，推動經(jīng)濟發(fā)展，增加職工收入，讓連隊職工依托旅游奔上致富快車道。截止7月15日，來連游客人數(shù)近20000人次，6家農(nóng)家樂共計接納游客就餐4128人次，餐飲收入92560元。土特產(chǎn)銷售40000元，住宿260人次，收入13000元，預(yù)計年內(nèi)旅游收入突破60萬元，老百姓得到了實惠，職工群眾的口袋鼓了起來，既粗壯了連長的腰帶，也讓連隊黨支部得到了職工群眾的認(rèn)可，支部書記受到了擁戴。

第二篇：一八三團轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式促進職工多元增收(精)

轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式 促進職工多元增收

—— 183團職工多元增收情況匯報材料

183團地處中蒙邊境一線，擔(dān)負(fù)著38公里邊防線的守護任務(wù)，是一個點多、線長、面廣的邊境團場。受土地、氣候等條件制約，種植業(yè)風(fēng)險較大，職工增收困難。為促進職工多元增收，實現(xiàn)十師黨委提出的年人均增收1500元的發(fā)展目標(biāo)，提高職工生活質(zhì)量，穩(wěn)定職工隊伍，183團黨委從團場“人多地少，一季生產(chǎn)四季消費”的現(xiàn)實出發(fā)，大力轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，在開辟職工就業(yè)和增收的新途

徑、新領(lǐng)域方面做了大量工作，取得了一定成效。

一、“十一五”以來促進農(nóng)牧職工增收的基本情況

“十一五”以來，183團黨委按照十師黨委的決策部署，以“調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式”為主線，以組織職工廣泛開展冬閑創(chuàng)收為切入點，在鞏固農(nóng)牧職工減負(fù)成果的同時，積極探索和建立促進職工多元增收的長效機制，農(nóng)牧職工家庭人均純收入由2006年的6907元，增加到2011年的17589元。其中，家庭經(jīng)營人

均收入15714元，財產(chǎn)性收入人均663元，轉(zhuǎn)移性收入人均563元，勞務(wù)收入人均460元。

二、促進農(nóng)業(yè)職工多元增收的主要做法及成效

（一）發(fā)展特色農(nóng)業(yè)促增收

一是借助國家支持、黑龍江援助，采用高寒、高緯度、高效節(jié)能集成技術(shù)，高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)設(shè)施農(nóng)業(yè)基地。2009年以來，183團黨委按照十師黨委提出的“培育新 的經(jīng)濟增長點，實現(xiàn)職工多元增收”的要求，借助國家支持、黑龍江援助，規(guī)劃建設(shè)規(guī)模為500座大棚的設(shè)施農(nóng)業(yè)基地。目前已投入3680萬元，建成大棚320座。投入種植的一期120座大棚，2011年生產(chǎn)各類蔬菜300多噸，單棚實現(xiàn)純收入2萬元左右。2012年春茬生產(chǎn)蔬菜260多噸，實現(xiàn)純利100多萬元，單棚單季效益平均達1.5萬元左右，最高達3.5萬元。21戶職工從大田轉(zhuǎn)移到大棚，流轉(zhuǎn)土地3000多畝，實現(xiàn)土地規(guī)模經(jīng)營增收50多萬元，團場增效30多萬元。為團

場職工增收致富積累了經(jīng)驗。種植戶李文波，2011年冬季在不取暖的情況下試種的芹菜安全越冬，春節(jié)前上市，開創(chuàng)了師市冬季蔬菜生產(chǎn)的先河。種植戶康新莊夫婦以前在連隊種地，連年虧損，2012年承包4座大棚，春茬純收入4萬余元。目前，二期200座大棚已全部承包到人。基地建成后，可以解決130戶家庭260名職工的就業(yè)，每座棚每年至少為職工提供2萬元左右的純收入。二是發(fā)揮協(xié)會作用，開展專業(yè)化生產(chǎn)?；貙ｉT成立了蔬菜協(xié)會，統(tǒng)一種植計劃，統(tǒng)一

采供農(nóng)資，統(tǒng)一供應(yīng)種苗、統(tǒng)一栽培管理、統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)一商標(biāo)、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一銷售，基本實現(xiàn)了“產(chǎn)供銷一體化”，使設(shè)施農(nóng)業(yè)朝著“標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、公司化運作”方向邁進?？萍际痉渡希瑓f(xié)會通過補助的方式，引導(dǎo)新品種、新技術(shù)、新材料的推廣應(yīng)用。今年上半年，試種新品種30個，篩選出高產(chǎn)高效品種5個。引進聲波助長儀、溫室電除霧防病促生系統(tǒng)等物理農(nóng)業(yè)技術(shù)十余項，節(jié)水約50%，增產(chǎn)15—30%左右，單棚收益明顯提高。產(chǎn)品銷售上，依靠協(xié)會組織經(jīng)紀(jì)人基

地收購，在北屯和周邊縣市占據(jù)了一定的市場份額。品牌建設(shè)上，開展了綠色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)證，注冊了“額河”商標(biāo)，形成了自有品牌。協(xié)會產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的一條龍服務(wù)，較好地解決了職工“不會種、賣不出”的問題。協(xié)會還通過為企業(yè)、商戶提供中介服務(wù)等方式積極創(chuàng)收，增強為職工服務(wù)的能力。2012年協(xié)會創(chuàng)收4.5萬元。

三是大力發(fā)展設(shè)施養(yǎng)殖業(yè)。其一，優(yōu)惠政策引導(dǎo)。團場出臺優(yōu)惠政策鼓勵設(shè)施畜牧業(yè)的發(fā)展。如，職工購買一頭品種生產(chǎn)母牛，團場補貼1600元。其二，協(xié)調(diào)金融支持。2012年團場通過各種渠道為廣大畜牧職工爭取畜牧業(yè)貸款1700萬元，幫助62戶職工建設(shè)了80座、總面積近3 萬平方米的養(yǎng)殖棚圈。其三，積極探索養(yǎng)殖新模式。充分利用額河酒業(yè)酒糟資源合理配料，發(fā)展全舍飼肉牛育肥。牛糞還田種糧，糧食釀酒，酒糟養(yǎng)牛，封閉循環(huán)，資源利用效率大幅提高。目前，利用酒糟養(yǎng)牛規(guī)模1500頭，預(yù)計年純收入可達160余萬元。其四，為養(yǎng)而種。建設(shè)飼草飼料基地1萬畝。目前，團場設(shè)施養(yǎng)殖

規(guī)模3000頭牛、10萬只羊，其中上規(guī)模（五百頭只以上）的畜牧養(yǎng)殖戶18戶。由于設(shè)施養(yǎng)殖綜合效益好，職工積極性逐年提高。

四是大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)。團場發(fā)揮額河酒業(yè)公司和團連組織優(yōu)勢，建立玉米種植合作聯(lián)社，種植玉米1.5萬畝。依托金屯油脂、頂山瓜子和福海三合食品公司等龍頭企業(yè)，簽訂油葵、打瓜、食葵、甜菜等作物訂單7萬畝，全團訂單面積占到總播面積的60%以上，極大地降低了職工種植的市場風(fēng)險，促

進了農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)的調(diào)整和職工的可持續(xù)增收。

（二）依托項目支撐促增收

一是實施挖排治堿、灌渠防滲、節(jié)水灌溉、農(nóng)網(wǎng)改造等工程，改善農(nóng)業(yè)排灌條件，提升電力保障。“十一五”以來，新挖排渠 275公里，新修防滲渠197公里，灌渠防滲率達到了35%，同比提高了20個百分點。二是加快中低產(chǎn)田改造步伐。將團場70畝以下的小條田集并成適應(yīng)大型農(nóng)業(yè)機械作業(yè)的大條田。已累計集并1.5萬畝，新增土地1500畝。三

是建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高效示范區(qū)。堅決退出“千元產(chǎn)值”以下的種植作物，建設(shè)高效水產(chǎn)示范基地5個，千方百計延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提高產(chǎn)業(yè)層次。四是加大農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)力度。183團駐守中蒙邊境的青河獨立營三連，在“興邊富民行動”項目支撐下，實施3000畝沙棘基地節(jié)水噴灌工程，發(fā)展沙棘果、沙棘養(yǎng)殖，年人均增收1600多元。

（三）依托城鎮(zhèn)發(fā)展促增收

183團毗鄰二縣一市，總?cè)丝?.1萬人，有一定的市場規(guī)模和消費潛力。183團以城鎮(zhèn)化

為載體，積極搭建市場，發(fā)展服務(wù)業(yè)，創(chuàng)造就業(yè)、創(chuàng)業(yè)平臺。近年來，多方籌資新建了農(nóng)貿(mào)市場、客運市場和商場、臨街門面等商業(yè)設(shè)施，鼓勵職工“退一進

二、退一進三”，多業(yè)并舉，努力實現(xiàn)收入多元化。目前，183團有商業(yè)店鋪134 家、餐飲31家、其他服務(wù)業(yè)21家，創(chuàng)造就業(yè)崗位近600個，成為了職工多元增收的重要渠道。

183團堅持以業(yè)興城，以城興業(yè)，帶動職工增收。團場通過招商引資、職工自主創(chuàng)業(yè)、股份合作等方式興辦支農(nóng)企業(yè)和民營企業(yè)11

家，吸納就業(yè)560人，團場富余勞動力就業(yè)難的問題也得到了較好的解決。許多職工“冬閑”已不閑，季節(jié)性增收幅度在8000—10000元之間。

（四）發(fā)展域外農(nóng)業(yè)促增收

183團地跨北屯、青河兩地，地域?qū)掗煟哂邪l(fā)展域外農(nóng)業(yè)的獨特優(yōu)勢。團黨委把培育科技致富帶頭人、致富能手與發(fā)展域外農(nóng)業(yè)緊密結(jié)合，鼓勵有文化、懂經(jīng)營、會管理、熟悉市場的職工走出團場承包土地。2011年，全團共有315戶職工家庭在外承包

土地10多萬畝，僅此一項就實現(xiàn)純收入4100多萬元。足跡遍布周邊縣市、克拉瑪依、奎屯、五家渠、昌吉等地。自治區(qū)勞動模范張麗華就是其中的典型之一。2009年，張麗華積極響應(yīng)團黨委號召，主動退出800畝改良好的土地，將其分給連隊7戶新職工，自籌資金到地方承包土地，種植規(guī)模逐年擴大。為規(guī)避農(nóng)業(yè)風(fēng)險，實現(xiàn)四季增收，張麗華多業(yè)并舉，在多地承包養(yǎng)殖水面7000畝。張麗華在實現(xiàn)自身多元增收的同時，也帶動了當(dāng)?shù)匾慌毠?wù)工增收。

（五）發(fā)展連隊經(jīng)濟促增收

2009年，十師黨委把連隊經(jīng)濟社會發(fā)展提到重要議事日程，作出了發(fā)展連隊經(jīng)濟的決策部署，以提升連隊經(jīng)濟實力為抓手，促進連隊職能由管理、服務(wù)型向管理、服務(wù)、經(jīng)營型轉(zhuǎn)變。183團黨委把發(fā)展連隊經(jīng)濟作為“特色農(nóng)業(yè)”的重要組成部分，在不與職工爭利的前提下，將連隊能夠管得到、管得好的資源放手讓連隊經(jīng)營。以連為單位實行的農(nóng)副產(chǎn)品集中銷售，農(nóng)資集中采購等措施成為了惠及職工的福祉源泉。2011年，團場連隊

經(jīng)濟積累突破100萬元，連隊帶領(lǐng)職工增收致富的能力日益增強，連隊環(huán)境日益改善。

三、今后促進職工多元增收的思路

一是緊緊抓住國家政策和黑龍江對口援建機遇，大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)。規(guī)劃到“十二五”末，建成大棚500座，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)12個，實現(xiàn)三分之一的農(nóng)工家庭從大田轉(zhuǎn)移出來，流轉(zhuǎn)土地4萬畝。

二是以城鎮(zhèn)化為載體，大力發(fā)展二三產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟向工商經(jīng)濟轉(zhuǎn)變，三次產(chǎn)

業(yè)結(jié)構(gòu)比例調(diào)整為36:41:23，農(nóng)牧工家庭人均純收入達到1.7萬元。

三是加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展，拓展職工規(guī)模經(jīng)營增收渠道。

四是借北屯建市之機，大力發(fā)展旅游業(yè)，培育新的經(jīng)濟增長點。

實現(xiàn)職工多元增收是一個永恒的主題。我們將以這次現(xiàn)場會為契機，進一步挖掘發(fā)展?jié)摿?，最大限度地解放生產(chǎn)力，讓一切創(chuàng)造財富的活力源泉競相迸發(fā)，使職工一雙手變

成多雙手，一個家庭至少有兩個以上固定的增收渠道，努力形成多層次、范圍廣的集約化增收體系，讓職工增收致富有信心、扎根邊疆有恒心、維穩(wěn)戍邊有決心，為區(qū)域跨越式發(fā)展和長治久安作出積極的貢獻。

第三篇：兵團一四一團擴大設(shè)施農(nóng)業(yè)規(guī)模 促進職工持續(xù)多元增收

兵團一四一團擴大設(shè)施農(nóng)業(yè)規(guī)模 促進職工持續(xù)多元增收

7月14日〃一四一團投資110萬元新建的30多個設(shè)施冷棚建設(shè)工地〃工人們正在對冷棚整體框架進行搭建連接〃預(yù)計7月下旬完工。

據(jù)了解〃冷棚種植具有設(shè)施結(jié)構(gòu)簡單、搭建靈活、投資少、管理方便等特點〃相對露地種植而言〃栽培可提前、采收期可延長。一四一團根據(jù)冷棚的優(yōu)點〃為了更好地節(jié)本增效〃在原有800多畝設(shè)施農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)上〃計劃投資800萬元新增冷棚面積400畝〃現(xiàn)已建成近100畝。

一四一團已在師市率先形成“一主兩翼”農(nóng)業(yè)發(fā)展格局〃實現(xiàn)農(nóng)業(yè)從以棉花為主向種植業(yè)、林果業(yè)和設(shè)施農(nóng)業(yè)三足鼎立轉(zhuǎn)變〃設(shè)施農(nóng)業(yè)和林果業(yè)在大農(nóng)業(yè)中所占比重達到了20%。團場充分利用350多座溫室大棚和冷棚發(fā)展反季節(jié)櫻桃、油桃、葡萄、草莓、西瓜等產(chǎn)業(yè)〃套種各類瓜果蔬菜、飼草和發(fā)展林下特色養(yǎng)殖業(yè)〃真正打破團場農(nóng)業(yè)季節(jié)性生產(chǎn)的局限〃最大限度地提高土地的利用率和產(chǎn)出率〃實現(xiàn)小面積立體式增收模式。

近年來〃一四一團加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐〃結(jié)合連隊功能轉(zhuǎn)型〃把發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)和果蔬園藝業(yè)作為重要突破口。通過租賃承包、買斷經(jīng)營等形式鼓勵職工發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)。今年〃一四一團僅育苗一項就創(chuàng)產(chǎn)值330萬元〃種植的番茄遠(yuǎn)銷哈薩克斯坦〃單棚效益達到兩萬元〃畝收入1萬元左右〃設(shè)施大棚成為職工多元增收的“聚寶盆”。

第四篇：“亮點工程”助推職工多元增收

“亮點工程”助推職工多元增收

為了給職工創(chuàng)造多元增收快致富的環(huán)境，今年，二師二十四團工會開展了“爭亮點工程、創(chuàng)一流工會”活動。該團六連依托鄉(xiāng)土人才和地理優(yōu)勢，以活動為載體，將養(yǎng)豬、養(yǎng)牛、大棚種植分成小組，在職工中開展了爭當(dāng)科技致富帶頭人、爭做新型知識職工、創(chuàng)一流養(yǎng)殖協(xié)會活動。

養(yǎng)殖大戶張維婭從事養(yǎng)豬業(yè)多年，有豐富的養(yǎng)豬經(jīng)驗，就是缺資金，今年在團工會的支持下，自籌資金100萬元，銀行貸款200萬元，建起一座占地42畝的現(xiàn)代化養(yǎng)豬場，屆時年出欄生豬可達5000頭。與此同時，她還成立了勤婭農(nóng)民養(yǎng)殖合作社，把所學(xué)的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用于實踐，不僅自己致了富，還帶動其他職工發(fā)展養(yǎng)殖。為助推職工多元增收，團工會開辟了困難職工家庭“零就業(yè)”綠色通道，讓更多的困難職工家庭成員實現(xiàn)就業(yè)愿望，為團場與個人利益的雙贏提供了有力保障，助推職工走上了多元增收之路。

第五篇：多元增收三年攻堅計劃

6連職工多元增收三年攻堅計劃

為認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，全面貫徹落實兵、團促進團場職工多元增收工作座談會部署安排，促進連隊職工從第一產(chǎn)業(yè)種植業(yè)向第二、三產(chǎn)轉(zhuǎn)移、多渠道就業(yè)，推動實現(xiàn)多元增收。結(jié)合單位實際，制定職工多元增收(2013-2015年）三年攻堅計劃：

一、成立員工多元增收領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長：李建設(shè) 嚴(yán)建龍

成 員：束國民 馬保紅 劉漢文 司玉紅 張新利

單新洋 邸少將 張保林 朱新全

二、6連職工多元增收三年（2013年—2015年）攻堅目標(biāo)任務(wù)：

2013年職均收入2000元為目標(biāo)，2014年以職均收入3000元為目標(biāo)，到2015年多元增收以4000-5000元為目標(biāo)。即到2015年，連隊職工人均承包種植收入在2012年收入基礎(chǔ)上每年增收1000元，達到2015年職工家庭年收入7萬元以上。

四、具體措施：

一提升職工科技文化素質(zhì)，增強連隊職工多元增收能力。職工多元增收，關(guān)鍵在職工自身。連隊通過經(jīng)常性實用技能培訓(xùn)、“科技之冬”培訓(xùn)等，讓更多職工成為有文化、懂技

術(shù)、會經(jīng)營的新型職工，增加就業(yè)、創(chuàng)業(yè)機會，提升職工發(fā)展致富的能力。

二是穩(wěn)步提升棉花承包種植效益。以高產(chǎn)創(chuàng)建為主攻方向，主攻單產(chǎn)、穩(wěn)定總產(chǎn)、提高效益、節(jié)水增效”，鞏固提升棉花的優(yōu)勢主導(dǎo)地位。全面落實寬膜，雜交棉、稀植栽培模式和各項增產(chǎn)增效措施，提高土地產(chǎn)出率；

三是繼續(xù)動員引導(dǎo)職工利用兩用地發(fā)展庭院種植、養(yǎng)殖業(yè)，進一步拓寬職工收入渠道、優(yōu)化職工收入結(jié)構(gòu)；積極爭取團工會政策扶持，利用工會貼息貸款，為困難職工，“貧困母親”等有項目、盼致富，缺資金的職工提供資金支持。爭取做到職工自用地種植利用率100%，引導(dǎo)職工搞特色種植，養(yǎng)殖方面消滅無畜戶，帶動更多職工發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖。

四、鼓勵支持職工參股經(jīng)營大型農(nóng)業(yè)機械，落實好團場有關(guān)的優(yōu)惠扶持政策。

五、大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。積極發(fā)展小茴香、蔬菜、甘草、大蕓等特色農(nóng)作物。

六、引導(dǎo)鼓勵職工利用農(nóng)閑向團場內(nèi)招商引資企業(yè)和團辦企業(yè)工廠轉(zhuǎn)移，也可向團場外周邊工廠企業(yè)轉(zhuǎn)移，增加工資性收入；也可在團場內(nèi)和周邊進入服務(wù)行業(yè)措施家政，餐飲服務(wù)等增加工資收入；

七、引導(dǎo)鼓勵職工利用團場城鎮(zhèn)化建設(shè)，發(fā)展商貿(mào)、運

輸業(yè)，通過開店經(jīng)營餐飲、各種商品批發(fā)零售，經(jīng)營各種車輛拓寬增收渠道；

八、用足、用好良種補貼”、“家電補貼”等各種惠民政策，合力推進帶動職工多元增收。

九、加大扶貧幫困力度，實現(xiàn)連隊職工收入均衡增長。對低收入連隊職工實施扶貧，連隊領(lǐng)導(dǎo)干部從技術(shù)、信息、項目、增金上給予連隊困難職工進行幫助指導(dǎo)，促進共同增收。