第一篇：灤平六中教導(dǎo)工作簡報 2013.12.10

灤平六中教導(dǎo)工作簡報

2013.12.10

今天語文常態(tài)研討課在八年級七班舉行，是王紅艷老師的新授課《范進中舉》，我校全體語文教師陪同以祁校長為首的教導(dǎo)處領(lǐng)導(dǎo)一起進行了聽評課活動。在評課活動結(jié)束后，主管科研活動的閆海云主任，具體詳細地解析了周日中考備考會的內(nèi)容。全新的語文教學(xué)模式已經(jīng)開始實施，大家對新模式的使用再一次進行了論證并進行了修改。

第二篇：灤平六中教導(dǎo)工作簡報 2013.12.13

灤平六中教導(dǎo)工作簡報

2013.12.12

今天，物理教研組的全體成員在綜合辦公室二舉行了教研活動，學(xué)校的包科領(lǐng)導(dǎo)參加了此次活動。狄海清老師的常態(tài)演示課在七年六班進行，全體文綜教師參與了聽課和評課活動。

第三篇：灤平六中三段六步

灤平六中

問題引導(dǎo)式“六段”課堂教學(xué)模式

灤平六中始建于2007年11月，由巴克什營鎮(zhèn)中、火斗山中學(xué)、兩間房中學(xué)合并成而。三年來，學(xué)校在教育質(zhì)量上取得了“一年一提升，三年大跨越”的驕人業(yè)績。在教育教學(xué)改革方面，六中人結(jié)合農(nóng)村學(xué)校實際，逐步探索適合我校校情、學(xué)情、師情的課堂教學(xué)方法，逐步形成了，以有效預(yù)習(xí)為前提，以小組合作探究為基礎(chǔ)，以問題引導(dǎo)為主線的問題引導(dǎo)式“六段”教學(xué)模式。

一段：導(dǎo)入課題，展示目標(biāo)（2分鐘）

教師根據(jù)教學(xué)內(nèi)容，創(chuàng)設(shè)有效的教學(xué)情境，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，導(dǎo)入課題。展示本節(jié)課教學(xué)目標(biāo)，重點、難點，讓學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的和努力方向。

二段:出示問題，自主探究（10分鐘）

教師依據(jù)教學(xué)目標(biāo)，設(shè)置不同層次的問題（問題可以在導(dǎo)學(xué)案上，也可用小黑板展示），學(xué)生帶著問題，以最快的速度完成對本節(jié)課內(nèi)容的預(yù)習(xí)，掌握基本知識，初步理清本節(jié)課知識脈絡(luò)，對不懂的問題用紅筆進行標(biāo)記。

問題的設(shè)置要分不同層次，照顧各個層面的學(xué)生。其中60%的問題為基礎(chǔ)，學(xué)生通過預(yù)習(xí)能夠獨立完成；30%的內(nèi)容是拔高，大部分學(xué)生需通過個人努力或小組合作完成；10%的內(nèi)容為拓展提升，需要教師點撥完成。

三段:解難質(zhì)疑，合作探究(11分鐘)此環(huán)節(jié)旨在通過集體的力量，解決個人疑難。這個環(huán)節(jié)需要進行兩個層面的合作探究。首先是處于同一層次的同學(xué)進行合作探究，即AA、BB、CC、DD；然后逐級探究，即D→C→B→A，本層次解決不了的問題，向上層同學(xué)求教。最后組長對本組學(xué)習(xí)成果和經(jīng)驗進行總結(jié)，對組內(nèi)共性問題做好記錄，并提出本組的疑問和見解，以卡片的形式呈現(xiàn)給老師。教師也應(yīng)隨時到組中巡視，以便搜集信息，有效進行點撥。

四段：成果展示，教師點撥（15分鐘）

小組討論結(jié)束后，各小組選代表（每天輪流）進行成果展示，（根據(jù)具體情況，可以采用不同形式，或在黑板，或口頭匯報）。當(dāng)部分小組在黑板展示時，其它小組成員先組內(nèi)展示，然后組間展示（每天不同的小組交換展示），相互批閱。

小組展示過程中，教師進行點撥。一是對各組成果展示給予點評；二是對小組呈現(xiàn)的問題和疑難予以點撥；三是總結(jié)歸納，突出重點，化解難點，拓展延伸。

五段：達標(biāo)檢測，及時反饋（5分鐘）

在對本節(jié)課內(nèi)容進行梳理歸納的基礎(chǔ)上，針對本節(jié)重點、難點，分層設(shè)計書面檢測，當(dāng)堂過關(guān)。對不適于書面檢測的學(xué)科或課型，可小組內(nèi)口頭檢查。課后，要分層為學(xué)生布置作業(yè)，以便鞏固學(xué)習(xí)成果。

六段:總結(jié)提升，活動點評（2分鐘）

師生一起對照目標(biāo)，對本節(jié)課重點內(nèi)容進行疏理歸納，升華主題。對各小組活動情況進行簡要激勵、點評。

學(xué)習(xí)小組的劃分與工作原則

新的課堂教學(xué)模式，課堂教學(xué)僅僅有“活”是不夠的，還應(yīng)“求實”，要“求實”課堂教師“不講”了，“實”只能取決了學(xué)生如何學(xué)，怎樣學(xué)才能達到學(xué)會的目的。小組學(xué)習(xí)就成了關(guān)鍵。

一、如何劃分學(xué)習(xí)小組

1、各個班分成8個學(xué)習(xí)小組。

2、學(xué)習(xí)小組長一般由學(xué)習(xí)成績好，組織能力高的同學(xué)擔(dān)任。學(xué)習(xí)小組長即可稱為“學(xué)習(xí)領(lǐng)袖”，也可叫做“教師助理”。具體產(chǎn)生辦法由學(xué)生選舉產(chǎn)生10名品學(xué)兼優(yōu)學(xué)生，教師再根據(jù)實際情況，確定班級的八位正組長，副組長是正組長組織小組推薦出一位副組長。

3、小組成員的產(chǎn)生辦法，科任教師和班主任對學(xué)生進行分類分組，將不同層次、不同性格的學(xué)生組合在一起，使讓每個組都有公平競爭的，盡量不使各個組之間存在偏差。

4、分組原則：采用的是“異質(zhì)同組”每個小組分“高、中、低”三個層次，即AA、BB、CC、DD每個小組分四個競爭組。組內(nèi)成員間，同質(zhì)要結(jié)成兩兩對子，對子之間既是競爭者，也是相互監(jiān)督者。比如上課開小差的問題，就由對子來解決。為了鼓勵對子間的競爭，小組長有時候要采用一點“手段”，比如要求對子間“下戰(zhàn)書”挑戰(zhàn)。

二、學(xué)習(xí)小組長職責(zé)

1、學(xué)習(xí)小組長是本小組學(xué)習(xí)成績好與環(huán)，進步與后退的第一責(zé)任人。每個小組成績與組長有直接關(guān)系。

2、學(xué)習(xí)小組長是本組日常學(xué)習(xí)的組織者和管理者。

3、學(xué)習(xí)小組長負(fù)責(zé)每天上課小組討論正常有序的開展。

4、學(xué)習(xí)小組長負(fù)責(zé)將每個小組在學(xué)習(xí)上合理分工。使本小組成員間進行互幫互助，和友好的競爭。

5、學(xué)習(xí)小組長對全小組成員有權(quán)進行批評教育與幫助。

6、學(xué)習(xí)小組長對本小組成員在學(xué)習(xí)存在問題要及時向相關(guān)老師反映。

7、每天書面、口頭、家庭作業(yè)學(xué)習(xí)小組長是第一檢查人。學(xué)習(xí)小組長檢查合格的情況下，交到課代表處。

8、學(xué)習(xí)小組長負(fù)責(zé)核實本小組日量化的核實、簽字。

9、小組間成員可能發(fā)生改變，將根據(jù)需要進行調(diào)整。

三、學(xué)習(xí)小組的具體考評辦法

學(xué)習(xí)小組的考評分三部分，第一部分是課堂考評。第二部分作業(yè)考評。第三部分考試考評。

（一）課堂考評

1、極時到位，沒有遲到現(xiàn)象，每有一人次扣1分。

2、課前準(zhǔn)備好相應(yīng)的學(xué)具。（如書、練習(xí)本、導(dǎo)學(xué)案，教學(xué)用具三角板、圓規(guī)等、雙色筆、硬紙板、改錯本等）每有一人沒有準(zhǔn)備好扣1分。

3、預(yù)習(xí)檢查。沒有要老師要求進行預(yù)習(xí)，或者沒有預(yù)習(xí)的每一人次扣2分，組長加倍扣分。

4、上課不認(rèn)真聽講（思想溜號，做其它科作業(yè)，做與課上無關(guān)事情，）每一人次扣2分。

5、課上回答問題聲音洪亮，條理清晰每一人次加1分。

6、課上回答問題觀點精辟，有深度、廣度，觀點新穎，每一人次視問題難易程度加2—5分。

7、每天評出優(yōu)秀小組3個，根據(jù)表現(xiàn)加5—10分（優(yōu)秀小組評比標(biāo)準(zhǔn)①小組每個人都積極投身到課堂學(xué)習(xí)當(dāng)中。②小組討論積極深入沒有流于形式。③小組討論問題觀點鮮明，組內(nèi)研討氛圍濃厚。④學(xué)習(xí)小組長組織學(xué)習(xí)和討論落實每一個人。⑤小組內(nèi)整體學(xué)習(xí)效果好。）

8、小組展示同學(xué)講解清楚，準(zhǔn)備充分，聲音洪亮，每一人次加2——3分。

（二）作業(yè)考評

1、作業(yè)按時交，以組為單位每一次不按時交扣1分。

2、作業(yè)評優(yōu)一次加1分，不合格扣1分，不交作業(yè)扣2分。

3、抄作業(yè)與被抄作業(yè)每一人扣5分，組長扣10分，每有有5人次抄作業(yè)，本月考評小組視為倒數(shù)第一。

4、改錯本不及時改，數(shù)量不夠，應(yīng)付作業(yè)每一人次扣2分。

5、作業(yè)不能及時改正每一人一次扣1分。

6、主動做作業(yè)，經(jīng)老師檢查合格每一人次獎勵1分。

7、揭發(fā)別人抄作業(yè)獎勵5分。

8、節(jié)假日作業(yè)加倍得分和扣分。

（三）考試考評

1、嚴(yán)肅考試紀(jì)律，每天日日清，周周清，月考發(fā)現(xiàn)或有人揭發(fā)檢舉考試作弊，本人成績?yōu)?分，每個學(xué)習(xí)小組每次考試有2人或以上作弊，本次考試成績?yōu)?分。

2、每將的周周清及月考按量化直接計入月量化總成績。

3、每次周周清及月考和上次比較每上升一個名次直接加入量化1分。

4、不及時和認(rèn)真做好試卷分析每一次扣量化分1分。

5、組長每次考試成績按分?jǐn)?shù)從高到低依次加8、7、6、5、4、3、2、1、分，直接計到月總量化中。

如何制定導(dǎo)學(xué)案

（一）何為導(dǎo)學(xué)案

即教師的教案，學(xué)生的學(xué)案和師生評案，三案合一。一分學(xué)案的形式包括：個案——初案——共案——補案四個過程。

（二）導(dǎo)學(xué)案的具體內(nèi)容

1、教學(xué)目標(biāo)（包括重點、難點）。

2、自學(xué)指導(dǎo)。

3、教學(xué)流程。

4、對應(yīng)練習(xí)。

5、達標(biāo)檢測。

（三）導(dǎo)學(xué)案編寫應(yīng)注意的事項。

1、教學(xué)目標(biāo)。目標(biāo)的設(shè)計要體現(xiàn)三維目標(biāo)（知識與技能、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀）。目標(biāo)的制定要明確具體，具備可檢測性。

2、自學(xué)指導(dǎo)

自學(xué)指導(dǎo)是學(xué)案的核心部分，要體現(xiàn)導(dǎo)學(xué)、導(dǎo)思、導(dǎo)練的功能。學(xué)生的自主學(xué)習(xí)包括自主預(yù)習(xí)，自主探究，自主操作，自主練習(xí)等多個環(huán)節(jié)，在這些環(huán)節(jié)中，學(xué)生獨立獲取知識和技能的過程。導(dǎo)學(xué)案的主要作用在于，提出學(xué)習(xí)目標(biāo)與要求，指導(dǎo)學(xué)習(xí)方法，啟發(fā)學(xué)生思維，幫助學(xué)生探究，引導(dǎo)學(xué)生自主總結(jié)升華。

（四）習(xí)題編制與應(yīng)用

針對一個班學(xué)習(xí)成績不同情況的同學(xué)來設(shè)計專項練習(xí)題。分ABC三個層次，A級（基礎(chǔ)）：結(jié)合本節(jié)課的內(nèi)容，編寫兩到三個基礎(chǔ)性強的綜合性練習(xí)題、習(xí)題，要體現(xiàn)學(xué)生對本節(jié)課所學(xué)知識的基本概念、基本規(guī)律的理解，要求學(xué)生獨立自主當(dāng)堂完成。B級（中級）：結(jié)合本節(jié)課內(nèi)容，編寫一到兩個50%——80%的學(xué)生能當(dāng)堂完成的綜合性練習(xí)題。完不成的可以在自習(xí)時間完成，習(xí)題要體現(xiàn)學(xué)生對本節(jié)課所學(xué)知識基本概念、基本規(guī)律的運用，可以要求學(xué)生以小組合作的形式完成。C級（拓展）：結(jié)合本節(jié)內(nèi)容，編排一到兩個能讓班內(nèi)前10名學(xué)生做下來的綜合性練習(xí)題，體現(xiàn)學(xué)生對知識的靈活運用，并能用基本概念和基本規(guī)律分析和解決問題，學(xué)生是否做可自己決定。

（五）課堂檢測。

課堂檢測題的編寫及使用要求：

1、題型要多樣。量要適中，不能太多，以5分鐘左右的題量為宜。

2、緊扣考點，具有針對性和典型性。

3、難度適中，既面向全體，又關(guān)注差異。建議可以設(shè)置選做題部分，促進優(yōu)生成長。

4、規(guī)定完成時間，要求獨立完成，培養(yǎng)學(xué)生獨立思考的能力。

5、注重及時反饋矯正。

⑴每一個知識點后面盡量跟上相應(yīng)練習(xí)。為拓展學(xué)生的思路，使學(xué)有余力的學(xué)生能夠有最大程度的收獲，還要增加少量的選做題。

⑵反饋矯正是提高課堂教學(xué)效益的一個重要手段和途徑。因此每個知識點后面對應(yīng)的練習(xí)題要扣住本節(jié)課的重難點，易錯、易混、易漏點，中考的考點。鞏固本堂課所學(xué) 的基礎(chǔ)知識、基本技能。反饋矯正不僅僅是書面練習(xí)、檢測，也可以是提問、展示、練習(xí)等多種形式。

（六）、導(dǎo)學(xué)案的形成和使用流程。

使用“導(dǎo)學(xué)案”上課的流程：“提前備課,形成個案；集體研討，形成共案；補充完善，形成定案；教后反思，形成補案”。

1、準(zhǔn)備階段：

提前一周，備課組長確定中心發(fā)言人，對下一周的學(xué)案進行集中備課，特別是結(jié)合課標(biāo)、教材和學(xué)生實際加強對學(xué)案具體使用的研究，其他教師也要對下一周的學(xué)案進行分析和研究，人人做好發(fā)言準(zhǔn)備。

2、討論階段（核心環(huán)節(jié)）：

在規(guī)定的集體備課時間內(nèi)，首先由中心發(fā)言人主講導(dǎo)學(xué)案。主要圍繞以下幾點進行：1）學(xué)案的設(shè)計意圖，2）學(xué)案使用方法。3）操作時可能會出現(xiàn)的問題和困難。備課組長組織本備課組審稿、集思廣益，提出修改意見。

3、完善階段：

通過第二階段的討論活動，老師們再結(jié)合本班的特點和情況，發(fā)揮各自的主觀能動性，對學(xué)案進行修改、補充、糾正，形成適合本班的具有自己特色，較為成熟的規(guī)范的學(xué)案。

4、使用階段：

經(jīng)備課組長簽字，印成文本，各班方可使用。

第四篇：灤平六中2009學(xué)工作總結(jié)

灤平六中2009學(xué)工作總結(jié)

2009學(xué)，我校在教體局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入開展干部作風(fēng)建設(shè)活動，深化六項機制改革，實施“三項素質(zhì)”提升工程，各項工作取得了圓滿成功，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、德育工作

德育工作緊緊“123”工程，即明確一項目標(biāo)（向細節(jié)要管理質(zhì)量），把握兩項核心（一是學(xué)生良好行為習(xí)慣40條，二是安全管理問責(zé)制），抓實三項工作（一是德育常規(guī)，二是安全穩(wěn)定工作，三是甲流防控工作）。

1、完善德育制度，加強隊伍建設(shè)

（1）以干部作風(fēng)建設(shè)活動為契機，提高干部教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和師表風(fēng)范。制定出臺了“領(lǐng)導(dǎo)干部禮儀行為規(guī)范”、“教師禮儀行為規(guī)范”、“領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)制度”等，通過開展“訪談日”、“調(diào)研周”等活動，不斷提高廣大干部教師敬業(yè)、樂業(yè)的精神境界。打造能戰(zhàn)斗，善管理的德育隊伍

（2）加強德育領(lǐng)導(dǎo)隊伍建設(shè)。進一步充實了黨支部、共青團力量，發(fā)揮黨支部、共青團的先鋒隊作用。進一步優(yōu)化政教處、共青團、學(xué)生會、班委會管理組合，發(fā)揮最佳效能。本，發(fā)展新黨員4名，新團員350余名，八年一班團支部被評為市級“五四紅旗團支部”，六中團委被評承德市評為 “五四紅旗團委”。高顯俠老師獲市級師德標(biāo)兵，胡文廣主任獲縣級師德標(biāo)兵。王海濤老師被評為市級優(yōu)秀教師。

2、豐富德育活動，創(chuàng)設(shè)育人環(huán)境

德育活動以“做好今天身邊每件小事”為主線，以“文明行為習(xí)慣養(yǎng)成教育”為抓手，以宏揚“長城精神”為主渠道，扎實有效地開展德育教育活動。

（1）以班、團、校會為主陣地，對學(xué)生進行“長城在我心中”“愛六中，做六中小主人”、“感恩教育”、“節(jié)約教育”、“文明禮儀教育”“良好行為習(xí)慣養(yǎng)成”等方面的系列教育。

（2）充分利用灤平教育網(wǎng)、校園之聲廣播站、廚窗、手抄報等途徑，及時報導(dǎo)我?！皭坌囊蝗站琛?、“慈善一日捐”、“拾金不昧，見義勇為”等新人、新事、新風(fēng)尚.（3）利用國旗下講話，對學(xué)生進行文明禮儀、法制安全、環(huán)保教育、長城精神、愛國主義以及甲流防控等方面的教育。我校學(xué)生參加縣教體局組織的國慶征文、環(huán)保征文活動，1人獲得一等獎、2人獲二等獎，2人獲三等獎。

（4）以各種重大節(jié)日和紀(jì)念日為契機，開展了卓有成效的活動。在“3.12”植樹節(jié)開展“捍衛(wèi)綠色長城，構(gòu)筑京津屏障”主題活動； “五.四”青年節(jié)開展“展現(xiàn)班級風(fēng)采，唱響青春希望”——紅色精典合唱比賽；“

5、12”抗震救災(zāi)紀(jì)念日開展安全應(yīng)急疏散演練和安全知識競賽；國慶節(jié)組織學(xué)生觀看閱兵式，寫觀后感，組織“長城精神永不倒”知識競賽。通過以上活動的開展，極大地豐富師生們的業(yè)余精神文化生活，激發(fā)了同學(xué)們的愛國情感和求知熱情。

3、安全穩(wěn)定工作

按照《灤平縣教體局安全管理問責(zé)制》的原則和方法，進一步完善細化我校的安全管理制度和預(yù)案。

（1）與教師、學(xué)生、校車司機層層簽定了安全目標(biāo)責(zé)任書。明確安全責(zé)任，落實安全獎懲制度。

（2）開設(shè)安全教育課，每周一課時，由班主任主講，對學(xué)生進行安全知識培訓(xùn)。

（3）嚴(yán)格財務(wù)審批制度和校務(wù)公開制度。杜絕“三亂”現(xiàn)象的發(fā)生。本，安全穩(wěn)定工作實現(xiàn)了零投訴。

（4）加強師德建設(shè)。通過開展師德報告、學(xué)習(xí)吳大觀等先進事跡等，提高了教師愛崗敬業(yè)，教書育人的責(zé)任感和使命感。沒有出現(xiàn)體罰和變相體罰現(xiàn)象，沒有出現(xiàn)安全責(zé)任事故。

4、甲流防控工作

（1）首先，擴大宣傳力度。設(shè)置標(biāo)志牌（預(yù)防H1N1流感，非本校師生禁止進入校園）；懸掛橫幅：“人人動手，清潔環(huán)境，預(yù)防甲型流感流行”；櫥窗設(shè)置兩個專版，宣傳防控知識；班主任同上一堂防控為主要內(nèi)容的教育課，普及防控知識，并向家長，發(fā)放“預(yù)防H1N1流感致家長的一封信”。

（2）強化措施

先后召開專題防控會議20余次，安排部署防控工作。嚴(yán)格執(zhí)行“一測三檢三報”制度和“四早”（早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早隔離、早治療）。對缺勤學(xué)生進行跟蹤監(jiān)測。

組織全校師生服預(yù)防甲流中草藥和季節(jié)流感疫苗接種；每名師生配備一支體溫計和一個口罩。

（3）清潔環(huán)境，消滅衛(wèi)生死角。堅持做好宿舍、教室等人員密集場所的通風(fēng)和定期消毒。

5、后勤工作

（1）加強食品衛(wèi)生管理。制定和完善了各種規(guī)章制度，層層簽定目標(biāo)責(zé)任書，并對食堂工作人員定期進行培訓(xùn)。

（2）做好餐具的消毒管理和人員密集場所的定期消毒。

（3）加強物品的登記、檢查、賠補 工作，并將物品管理納入各科室，各班的量化考核。

（4）加強校園用電、取暖以及教學(xué)設(shè)施設(shè)備的檢修力度，及時排除安全隱患，保障安全運行，更好地為前勤服務(wù)。

（5）完成學(xué)校綠化、美化工作。

二、學(xué)校文化建設(shè)

1、提煉和確立了學(xué)校文化的多個基本要素。

一是確立學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)、一訓(xùn)三風(fēng)和發(fā)展規(guī)劃。

二是、構(gòu)建了一批校園文化建設(shè)載體。確立了六中校歌、校徽和校旗；教學(xué)樓以“禮、勤、競、信”為主題教育的四個板塊；綜合樓前設(shè)立了八個宣傳櫥窗；德育教室、美術(shù)教室等綜合德育功能展室相繼建成，并發(fā)揮了最大效能；“校園之聲”廣播臺成為宣傳六中、展示才藝的天地；長城德育教育基地正在籌建中。班級文化和宿舍文化已初具雛形。

2、加強制度文化建設(shè)，優(yōu)化教育教學(xué)管理。

進一步梳理、健全、完善學(xué)校的各項管理制度，形成了德育管理制度、教學(xué)管理制度、后勤管理制度、財務(wù)管理制度、行政管理制度等幾大塊。本學(xué)期，又修改完善了《灤平六中中考獎勵方案》、《辦公室管理制度》、《教室管理制度》、《星級宿舍管理制度》、《教師學(xué)習(xí)制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部十不準(zhǔn)》等規(guī)章制度。同時，建立了以教代會制度為代表的民主管理體系，并建立健全了工會委員會，全面提高了學(xué)校管理水平。

3、開展系列活動，創(chuàng)建文化精品。

在教職工和黨員干部中深入開展了“愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流”活動；在青年教師中開展演講比賽、粉筆字競賽、課堂教學(xué)比武等活動，促進青年教師專業(yè)成長步伐。在學(xué)生中廣泛開展讀書、藝術(shù)、體育等豐富多彩的校園文化活動，通過師生讀書競賽、文藝匯演、師生運動會、教工籃球賽、學(xué)生毽球比賽等，提升了校園的文化氛圍和藝術(shù)品味，使校園成為了學(xué)生健康成長的樂園。

4、加強環(huán)境建設(shè)，營造文化氛圍。

一方面，重視改善教職工的工作條件，關(guān)心他們的物質(zhì)文化生活，提高教職工福利遇，保障教師合法權(quán)益，創(chuàng)設(shè)良好的工作環(huán)境和良性競爭機制；另一方面，不斷完善校園文化環(huán)境建設(shè)，到現(xiàn)在已經(jīng)建立了校園警示文化、樓道文化，樓梯文化等；并初步形成了班級文化、宿舍文化，真正實現(xiàn)“一磚一石都說話，一草一木皆育人”。第三、建立“心語室”，開設(shè)心理健康輔導(dǎo)課，面向每一位學(xué)生開展咨詢輔導(dǎo)服務(wù)，解決學(xué)生在成長過程中的困惑。

三、教學(xué)工作

1、教學(xué)常規(guī)制度建設(shè)

完善備、講、批、輔、考、導(dǎo)等教學(xué)常規(guī)管理制度，并狠抓落實。對教學(xué)常規(guī)的檢查，實行抽查和定查有機結(jié)合。從計劃的審批、教學(xué)設(shè)計的檢查再到課堂有效的實施，從作業(yè)的批改、課外的輔導(dǎo)到每一次教學(xué)成績的跟蹤分析，都有專人負(fù)責(zé)檢查，并納入教師個人業(yè)務(wù)考核成績。

2、課堂教學(xué)管理

本學(xué)期，進一步完善了課堂評價制度和課堂管理制度，從“有效課堂教學(xué)策略”研究入手，狠抓課堂教學(xué)，提高45分鐘的教學(xué)效益。通過評優(yōu)課、推門課、過關(guān)課等形式，幫助年青教師盡快掌握新課程理念，有效地駕馭課堂。一年以來，主管教學(xué)校長、主任聽評課200余節(jié)，教師聽評課人均達40余節(jié)。

堅持月考制度和成績分析報告制度。

3、教科研工作。本學(xué)期，教導(dǎo)處調(diào)整課題研究思路，修定總方案，修改分段實施方案，將主題確定為“有效課堂教學(xué)策略”。從計劃，備課、講課、輔導(dǎo)四個環(huán)節(jié)入手，層層抓落實，進行有效課堂教學(xué)的研究和探索。

4、校本研訓(xùn)

（1）開展社會綜合實踐。進行了兩次全校性調(diào)查：網(wǎng)絡(luò)調(diào)查和水資源調(diào)查。

（2）開展“長城伴我成長”系列活動。舉辦了有關(guān)長城史話社會實踐調(diào)研和金山嶺長城知識競賽。

（3）舉辦骨干教師示范課、研討課。對外派參加培訓(xùn)的教師返校后要進行二級培訓(xùn)和示范課。

（4）各學(xué)科成立興趣小組，培養(yǎng)特長生。音體美學(xué)科成立特長生培養(yǎng)班。2009年中考，我校一中特長生公助一次上線6人，創(chuàng)歷史新高。

5、教學(xué)質(zhì)量

以中考為標(biāo)志的教學(xué)質(zhì)量更上一個新臺階。2009年中考，一中公助生達92名，公助生位列鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一名。綜合考核第三名。音體美特長生培養(yǎng)有新突破，一中特招，有6名學(xué)生進入音體美公助行列。

非畢業(yè)班年級成績完成了教體局指定指標(biāo)，部分學(xué)科有較大突破。

6、教師培養(yǎng)與培訓(xùn)（1）開展“青藍工程”。老教師與年青教師結(jié)對子，建立師徒關(guān)系。

（2）建立教師成長檔案，記錄教師成長中閃光點，激發(fā)教師的成就感與使命感。

（3）、開展青年教師演講、三筆字過關(guān)比賽。堅持每周一篇鉛筆字訓(xùn)練。

（4）、強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升教科研水平。本學(xué)期，組織全體教師就“如何提高教學(xué)質(zhì)量”、“有效教學(xué)理論”、“校本研修”等專題進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。同進，派出14名青年教師赴石家莊進行為期一個月的專業(yè)培訓(xùn)，派出5名骨干教師參加省市培訓(xùn)。

四、干部隊伍建設(shè)

1、思想建設(shè)

以干部作風(fēng)建設(shè)省城為主渠道，扎實開展“深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動”。組織全體黨員教師學(xué)習(xí)鄧小平、江澤民、胡錦濤論科學(xué)發(fā)展有關(guān)理論與實踐。全體黨員干部通過訪談日，調(diào)研周等形式，深入教學(xué)一線，深入學(xué)生家庭開展調(diào)查研究，了解師生、家長迫切需要解決的問題。領(lǐng)導(dǎo)干部公開廉政服務(wù)承諾，接受廣大師生監(jiān)督。

2、業(yè)務(wù)培訓(xùn)

本學(xué)期，集中組織領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員教師學(xué)習(xí)10余次；校長、副校作專題報告4次。領(lǐng)導(dǎo)干部每人撰寫讀書筆記4萬字；學(xué)習(xí)心得10余篇；形成調(diào)研訪談報告2篇

3、制度考評

（1）進一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部考評方案，從“德、能、勤、績、責(zé)”幾方面對干部進行評價。并將計劃的制定與實施，目標(biāo)的達成與實效，聽評課，教科研，素質(zhì)提升等工作納入考核。

（2）完善教代會制度。充分發(fā)揮工會的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督作用，發(fā)揮廣大教師參與學(xué)校民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)力。本學(xué)期，召開我校第一屆教代會，會上審議并通過了《灤平縣第六中學(xué)五年發(fā)展規(guī)劃》、《灤平縣第六中學(xué)中考獎勵方案》等四項方案；大會解決了師生普遍關(guān)注、關(guān)系師生切身利益的問題32項。大會選舉產(chǎn)生了灤平六中第一屆工會領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。

（3）制定了績效考評草案，為實施績效工資做準(zhǔn)備。

4、素質(zhì)提升 本學(xué)期，進一步完善了“領(lǐng)導(dǎo)干部提升計劃”。著力打造一支“精業(yè)務(wù)，善管理，能戰(zhàn)斗，出實績”的管理隊伍。

（1）與每名中層領(lǐng)導(dǎo)簽定目標(biāo)責(zé)任書，明確所分管工作的職責(zé)與任務(wù)，明確本學(xué)期工作目標(biāo)和工作重點。

（2）制定個人素質(zhì)提升計劃。將聽課、評課，參加教研活動、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、科研成果等情況納入提升計劃之中。

（3）積極參加各種領(lǐng)導(dǎo)干部進修培訓(xùn)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的工作效能和管理藝術(shù)。提升他們對新形勢下學(xué)校管理的駕馭能力。本學(xué)期，共派出5人次參加30余天各級學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

第五篇：灤平六中2009學(xué)述職報告2

灤平六中2009學(xué)述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，全體教師：

大家好！今天，我代表六中領(lǐng)導(dǎo)班子向考核組各位領(lǐng)導(dǎo)和全體教師述職如下：

2009學(xué)，我校在教體局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動，深化六項機制改革，實施“三項素質(zhì)”提升工程，出色地完成了09年各項工作。

一、德育工作

德育工作緊緊圍繞“123”工程開展德育工作，即明確一項目標(biāo)（向細節(jié)要管理質(zhì)量），把握兩項核心（一是學(xué)生良好行為習(xí)慣40條，二是安全管理問責(zé)制），抓實三項工作（一是德育常規(guī)，二是安全穩(wěn)定工作，三是甲流防控工作）。

1、完善德育制度，加強隊伍建設(shè)

制定出臺了“領(lǐng)導(dǎo)干部禮儀行為規(guī)范”、“教師禮儀行為規(guī)范”、“領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)制度”等。

加強德育領(lǐng)導(dǎo)隊伍建設(shè)。本，發(fā)展新黨員4名；校團委被評承德市評為 “五四紅旗團委”。高顯俠老師獲市級師德標(biāo)兵，胡文廣主任獲縣級師德標(biāo)兵。王海濤老師被評為市級優(yōu)秀教師。張志鵬等10余名教師獲縣優(yōu)秀教師稱號。

2、豐富德育活動，創(chuàng)設(shè)育人環(huán)境

以班、團、校會為主陣地，對學(xué)生進行“長城在我心中”“愛六中，做六中小主人”、“感恩教育”、“節(jié)約教育”、“文明禮儀教育”“良好行為習(xí)慣養(yǎng)成”等方面的系列教育。

充分利用灤平教育網(wǎng)、校園之聲廣播站、廚窗、手抄報等途徑，及時報導(dǎo)我?！皭坌囊蝗站琛?、“慈善一日捐”、“拾金不昧，見義勇為”等新人、新事、新風(fēng)尚.利用國旗下講話，對學(xué)生進行文明禮儀、法制安全、環(huán)保教育、長城精神、愛國主義以及甲流防控等方面的教育。我校學(xué)生參加縣教體局組織的國慶征文、環(huán)保征文活動，1人獲得一等獎、2人獲二等獎，2人獲三等獎。

在“3.12”植樹節(jié)開展“捍衛(wèi)綠色長城，構(gòu)筑京津屏障”主題活動； “五.四”青年節(jié)開展“展現(xiàn)班級風(fēng)采，唱響青春希望”——紅色精典合唱比賽；“

5、12”抗震救災(zāi)紀(jì)念日開展安全應(yīng)急疏散演練和安全知識競賽。

3、安全穩(wěn)定工作

與教師、學(xué)生、校車司機層層簽定了安全目標(biāo)責(zé)任書。每周上好一節(jié)安全教育課。下發(fā)明白紙3000余份，開展安全教育主題班會4次。

嚴(yán)格財務(wù)審批制度和校務(wù)公開制度，杜絕“三亂”現(xiàn)象，確保學(xué)校秩序穩(wěn)定，安全落實到位。

4、做好甲流防控工作

首先，擴大宣傳力度。設(shè)置標(biāo)志牌、懸掛橫幅；櫥窗設(shè)置兩個專版，宣傳防控知識；向家長，發(fā)放“預(yù)防H1N1流感致家長的一封信”。

其次，嚴(yán)格執(zhí)行“一測三檢三報”制度和“四早”（早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早隔離、早治療）。對缺勤學(xué)生進行跟蹤監(jiān)測。

第三，組織全校師生服預(yù)防甲流中草藥和季節(jié)流感疫苗接種；每名師生配備一支體溫計和一個口罩。做好消毒通風(fēng)。

二、學(xué)校文化建設(shè)

1、提煉和確立了學(xué)?！叭省北疚幕瘍?nèi)涵，堅持以“仁”為本。

確立學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)、一訓(xùn)三風(fēng)和發(fā)展規(guī)劃。構(gòu)建了一批校園文化建設(shè)載體。確立了六中校歌、?；蘸托Ｆ?；教學(xué)樓以“禮、勤、競、信”為主題教育的四個板塊；建立德育教室、美術(shù)教室；成立“校園之聲”廣播臺。

2、加強制度文化建設(shè)，優(yōu)化教育教學(xué)管理，構(gòu)建“仁”本文化教育規(guī)則。

進一步梳理、健全、完善學(xué)校的各項管理制度，形成了德育管理制度、教學(xué)管理制度、后勤管理制度、財務(wù)管理制度、行政管理制度等幾大塊。本學(xué)期，又修改完善了《灤平六中中考獎勵方案》、《辦公室管理制度》、《教室管理制度》、《星級宿舍管理制度》、《教師學(xué)習(xí)制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部十不準(zhǔn)》等規(guī)章制度。同時，建立了以教代會制度為代表的民主管理體系。

3、是開展系列仁本文化教育活動，創(chuàng)建仁本文化學(xué)校。

在教職工和黨員干部中深入開展了“愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流”活動； 在青年教師中開展演講比賽、粉筆字競賽、課堂教學(xué)比武等活動。在學(xué)生中廣泛開展讀書、藝術(shù)、體育等豐富多彩的校園文化活動。

4、加強環(huán)境建設(shè)，營造文化氛圍。

一方面，重視改善教職工的工作和生活環(huán)境。提高福利待遇，保障教師合法權(quán)益。另一方面，進一步美化、綠化校園環(huán)境，完善校園文化環(huán)境建設(shè)，實現(xiàn)“一磚一石都 說話，一草一本皆有情”的教育效果。建立“心語室”，開設(shè)心理健康輔導(dǎo)課。

三、教學(xué)工作

完善備、講、批、輔、考、導(dǎo)等教學(xué)常規(guī)管理制度，并狠抓落實。對教學(xué)常規(guī)的檢查，實行抽查和定查有機結(jié)合。從計劃的審批、教學(xué)設(shè)計的檢查再到課堂有效的實施，從作業(yè)的批改、課外的輔導(dǎo)到每一次教學(xué)成績的跟蹤分析，都有專人負(fù)責(zé)檢查，并納入教師個人業(yè)務(wù)考核成績。

優(yōu)化課堂教學(xué)管理。

本學(xué)期，進一步完善了課堂評價制度和課堂管理制度，從“有效課堂教學(xué)策略”研究入手，狠抓課堂教學(xué)，提高45分鐘的教學(xué)效益。通過評優(yōu)課、推門課、過關(guān)課等形式，幫助年青教師盡快掌握新課程理念，有效地駕馭課堂。一年以來，主管教學(xué)校長、主任聽評課200余節(jié)，教師聽評課人均達40余節(jié)。堅持月考制度和成績分析報告制度。

教科研工作。本學(xué)期，教導(dǎo)處調(diào)整課題研究思路，修定總方案，修改分段實施方案，將主題確定為“有效課堂教學(xué)策略”。從計劃，備課、講課、輔導(dǎo)四個環(huán)節(jié)入手，層層抓落實，進行有效課堂教學(xué)的研究和探索。

校本研訓(xùn)

開展社會綜合實踐。進行了兩次全校性調(diào)查：網(wǎng)絡(luò)調(diào)查和水資源調(diào)查。開展“長城伴我成長”系列活動。舉辦了有關(guān)長城史話社會實踐調(diào)研和金山嶺長城知識競賽。舉辦骨干教師示范課、研討課。對外派參加培訓(xùn)的教師返校后要進行二級培訓(xùn)和示范課。各學(xué)科成立興趣小組，培養(yǎng)特長生。音體美學(xué)科成立特長生培養(yǎng)班。2009年中考，我校一中特長生公助一次上線6人，創(chuàng)歷史新高。

教學(xué)質(zhì)量

2009年中考，一中公助生達92名，公助生位列鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一名。綜合考核第三名。音體美特長生培養(yǎng)有新突破，一中特招，有6名學(xué)生進入音體美公助行列。非畢業(yè)班年級成績完成了教體局指定指標(biāo)，部分學(xué)科有較大突破。

教師培養(yǎng)與培訓(xùn) 開展“青藍工程”；建立教師成長檔案；開展青年教師演講、三筆字過關(guān)比賽，堅持每周一篇鉛筆字訓(xùn)練；

強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升教科研水平。本學(xué)期，組織全體教師就“如何提高教學(xué)質(zhì)量”、“有效教學(xué)理論”、“校本研修”等專題進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。同進，派出14名青年教師赴石家莊進行為期一個月的專業(yè)培訓(xùn)，派出5名骨干教師參加省市培訓(xùn)。

四、干部隊伍建設(shè)

1、思想建設(shè)

以干部作風(fēng)建設(shè)活動為主渠道，扎實開展“深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動”。組織全體黨員教師學(xué)習(xí)鄧小平、江澤民、胡錦濤論科學(xué)發(fā)展有關(guān)理論與實踐。開展訪談日，調(diào)研周等活動。

2、制度考評 進一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部考評方案，從“德、能、勤、績、責(zé)”幾方面對干部進行評價。

完善教代會制度。

制定了績效考評草案，為實施績效工資做準(zhǔn)備。

4、素質(zhì)提升

完善了“領(lǐng)導(dǎo)干部提升計劃”。簽定目標(biāo)責(zé)任書，制定個人素質(zhì)提升計劃。將聽課、評課，參加教研活動、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、科研成果等情況納入提升計劃之中。積極參加各種領(lǐng)導(dǎo)干部進修培訓(xùn)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，全體教師。2009年是我校各項事業(yè)蓬勃發(fā)展的一年，也是灤平六中保安求穩(wěn)，不斷發(fā)展進步的一年，各項工作的出色完成，優(yōu)異成績的取得，是廣大教師、全體學(xué)生奮力拼搏的結(jié)果，更是各級領(lǐng)導(dǎo)英明決策，愛心關(guān)懷的結(jié)果。我們一定會在取得成績的同時，不負(fù)重望，以更加高昂的姿態(tài)，投入更加偉大的工作，爭取在2010的工作中創(chuàng)造更加優(yōu)異的成績，無愧于時代，無愧于使命，無愧于教師這個光榮神圣的稱號。