第一篇：應(yīng)用研發(fā)部項(xiàng)目經(jīng)理述職要求及

應(yīng)用研發(fā)部項(xiàng)目經(jīng)理述職要求及模板

一、述職的適用對(duì)象

需要進(jìn)行述職的對(duì)象為應(yīng)用研發(fā)部?jī)?nèi)經(jīng)公司認(rèn)可的項(xiàng)目經(jīng)理和沒(méi)有正式任命為項(xiàng)目經(jīng)理但是當(dāng)前在承擔(dān)項(xiàng)目管理的項(xiàng)目組長(zhǎng)。

二、服務(wù)對(duì)象

述職主要的服務(wù)對(duì)象為公司領(lǐng)導(dǎo)層和市場(chǎng)人員，其次為部門(mén)項(xiàng)目經(jīng)理級(jí)及以上人員、部門(mén)項(xiàng)目組長(zhǎng)，其他同事根據(jù)實(shí)際情況參與。

三、述職的目標(biāo)

1、增加項(xiàng)目執(zhí)行的透明度，為公司領(lǐng)導(dǎo)層提供決策支持。

2、增強(qiáng)項(xiàng)目管理意識(shí)，保證項(xiàng)目按時(shí)、順利完成。

3、增強(qiáng)工程執(zhí)行人員與市場(chǎng)人員的互動(dòng)，規(guī)避項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

四、述職頻度與安排

頻度：每月在25號(hào)進(jìn)行一次，逢節(jié)假日或零時(shí)有事安排不了，則動(dòng)態(tài)調(diào)整。地點(diǎn)：公司會(huì)議室

述職方式：文檔準(zhǔn)備，口頭匯報(bào)

五、述職內(nèi)容要求

匯報(bào)內(nèi)容主要從項(xiàng)目管理的側(cè)面進(jìn)行匯報(bào)，主要包括：項(xiàng)目名稱(chēng)、項(xiàng)目主要干系人（內(nèi)外部）、項(xiàng)目計(jì)劃、當(dāng)前計(jì)劃所處階段、當(dāng)前實(shí)際所處階段、計(jì)劃與實(shí)際偏差分析與對(duì)策、累計(jì)投入人員數(shù)、上月投入人月數(shù)、下月工作計(jì)劃及任務(wù)安排、下月風(fēng)險(xiǎn)管理等。

六、述職報(bào)告模板

XXX任省督辦項(xiàng)目經(jīng)理

述職報(bào)告 2010/4/2

32010年4月受公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)安排，出任省政府督辦系統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理，承擔(dān)項(xiàng)目管理工作?，F(xiàn)將一個(gè)月來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：

一、項(xiàng)目基本情況

二、項(xiàng)目執(zhí)行情況

1、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃

2、當(dāng)前計(jì)劃所處階段

3、當(dāng)前實(shí)際所處階段

4、計(jì)劃與實(shí)際偏差分析與對(duì)策

5、本月組員工作任務(wù)安排與完成情況

6、當(dāng)前工作重點(diǎn)

7、下月組員工作任務(wù)安排

三、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與對(duì)策

特此報(bào)告。不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。

項(xiàng)目經(jīng)理可以根據(jù)實(shí)際情況增加內(nèi)容，但是不允許減少。

文件名為“項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告-XXX-YYMMDD.doc”，其中XXX為項(xiàng)目經(jīng)理姓名。

第二篇：研發(fā)部研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)范本

研發(fā)部研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)范本

1.根據(jù)總工安排接收新項(xiàng)目，并啟動(dòng)立項(xiàng)申請(qǐng)和人員配置安排。

2.了解國(guó)內(nèi)外同類(lèi)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和功能特點(diǎn)，專(zhuān)利著作以及發(fā)展趨勢(shì)，作出技術(shù)分析報(bào)告，專(zhuān)利分析報(bào)告。

3.制訂新項(xiàng)目的可行性報(bào)告、項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)和設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)。

4.控制和完成新項(xiàng)目產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和工藝設(shè)計(jì),編制設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)。

5.控制和完成新項(xiàng)目產(chǎn)品裝配工藝流程、裝配工裝及檢具設(shè)計(jì)，以及零件檢具設(shè)計(jì)。

研發(fā)部研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(二)

1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn)，及開(kāi)發(fā)過(guò)程中的項(xiàng)目管理，對(duì)于確定實(shí)施的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)或老產(chǎn)品改良升級(jí)工作，制定開(kāi)發(fā)計(jì)劃;

2、仔細(xì)閱讀產(chǎn)品經(jīng)理編寫(xiě)的《可行性分析報(bào)告》及《需求分析說(shuō)明書(shū)》等產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的輸入文檔，充分與產(chǎn)品經(jīng)理交流溝通，理解產(chǎn)品經(jīng)理的思想，確定產(chǎn)品開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn)方案;

3、組織開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)、明確各開(kāi)發(fā)人員的分工，按計(jì)劃執(zhí)行并完成開(kāi)發(fā)任務(wù);

4、指導(dǎo)審核產(chǎn)品核心模塊的詳細(xì)設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)成員理解設(shè)計(jì)文檔、掌握開(kāi)發(fā)技術(shù)等，檢查成員的工作是否達(dá)到要求;

5、組織協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員研究缺陷改進(jìn)方案，并最終解決問(wèn)題;

6、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)文檔、源代碼、等開(kāi)發(fā)資料和文檔的管理，同時(shí)負(fù)責(zé)整合、組織、協(xié)調(diào)各種內(nèi)外部開(kāi)發(fā)資源;

7、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)學(xué)習(xí)和能力提升，積極尋找學(xué)習(xí)資源，為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造成長(zhǎng)環(huán)境，組織并督促團(tuán)隊(duì)成員學(xué)習(xí)并掌握產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中所需的技術(shù)和能力。

研發(fā)部研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(三)

l、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研及信息收集;

2、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告及項(xiàng)目建議報(bào)告;

3、協(xié)助相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)進(jìn)行項(xiàng)目分析及決策;

4、負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目成員;

5、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目可行性報(bào)告;

6、負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)方案、技術(shù)方案及項(xiàng)目開(kāi)發(fā)目標(biāo)等;

7、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目責(zé)權(quán)表、進(jìn)度計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)計(jì)劃等;

研發(fā)部研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(四)

1.根據(jù)總工安排接收新項(xiàng)目，并啟動(dòng)立項(xiàng)申請(qǐng)和人員配置安排。

2.了解國(guó)內(nèi)外同類(lèi)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和功能特點(diǎn)，專(zhuān)利著作以及發(fā)展趨勢(shì)，作出技術(shù)分析報(bào)告，專(zhuān)利分析報(bào)告。

3.制訂新項(xiàng)目的可行性報(bào)告、項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)和設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)。

4.控制和完成新項(xiàng)目產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和工藝設(shè)計(jì),編制設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)。

5.控制和完成新項(xiàng)目產(chǎn)品裝配工藝流程、裝配工裝及檢具設(shè)計(jì)，以及零件檢具設(shè)計(jì)。

6.打樣和小批量試制產(chǎn)品試裝和性能測(cè)試。

7.整理、撰寫(xiě)和申請(qǐng)產(chǎn)品涉及的相關(guān)專(zhuān)利。

8.負(fù)責(zé)新項(xiàng)目產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定。

研發(fā)部研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(五)

1、負(fù)責(zé)組織制定項(xiàng)目詳細(xì)技術(shù)計(jì)劃;

2、負(fù)責(zé)組織技術(shù)方案或技術(shù)設(shè)計(jì)評(píng)審;

3、負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品新工藝、新技術(shù)、新材料應(yīng)用計(jì)劃;

4、負(fù)責(zé)外購(gòu)原材料、外協(xié)件及設(shè)備的技術(shù)論證與鑒定;

5、負(fù)責(zé)組織及督促項(xiàng)目計(jì)劃中的技術(shù)方案的實(shí)施;

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目中產(chǎn)品技術(shù)條件工藝文件等的初審;

7、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目小試各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及小試計(jì)劃的實(shí)施;

8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目小試工作的總結(jié)及組織小試評(píng)審;

9、負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目中試計(jì)劃;

10、負(fù)責(zé)組織中試生產(chǎn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及中試實(shí)施;

11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目中試的總結(jié)及階段評(píng)審工作;

第三篇：研發(fā)部述職報(bào)告

述職報(bào)告

半年以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)懷、指導(dǎo)和幫助下，本人開(kāi)始逐步了解公司各項(xiàng)運(yùn)作，不斷加深企業(yè)文化的理解和認(rèn)同。從我踏入長(zhǎng)江的第一天開(kāi)始，我就對(duì)長(zhǎng)江充滿(mǎn)了信心。這種信心來(lái)自公司對(duì)我的培養(yǎng)，來(lái)自于全體員工精神風(fēng)貌和朝氣蓬勃的企業(yè)文化。長(zhǎng)江的快速發(fā)展，振興壯大，使我有了堅(jiān)定的信心并努力地工作著?；仡櫼幌聨讉€(gè)月來(lái)的工作、反思一下不足、思考一下打算，非常必要和及時(shí)。進(jìn)來(lái)公司以后，我在諸多方面得到了學(xué)習(xí)和鍛煉?，F(xiàn)將幾個(gè)月的工作匯報(bào)如下，結(jié)合自身產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)師工作做一下述職：

一、工作情況的匯報(bào)：

本人在這段時(shí)間主要做的工作有：

1.修改規(guī)范產(chǎn)品研發(fā)部產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作流程，縮短產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期，以期提高產(chǎn)品開(kāi)發(fā)效率。

2.修改公司產(chǎn)品包裝規(guī)范，在多次與供應(yīng)商討論和商議的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步進(jìn)行產(chǎn)品包裝試驗(yàn)，并形成產(chǎn)品包裝的規(guī)范性文件。

3.設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)公司網(wǎng)購(gòu)產(chǎn)品：持續(xù)關(guān)注網(wǎng)購(gòu)家具產(chǎn)品生存態(tài)勢(shì)和流行趨勢(shì)，并結(jié)合我司生產(chǎn)和工藝特點(diǎn)，開(kāi)發(fā)了第一期公司網(wǎng)購(gòu)產(chǎn)品。該產(chǎn)品已經(jīng)在淘寶上線(xiàn)，進(jìn)一步拓寬了公司的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)渠道。

4.設(shè)計(jì)跟進(jìn)深圳分公司蛇口檳榔園項(xiàng)目：通過(guò)前期設(shè)計(jì)接洽，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪，雙方多次設(shè)計(jì)會(huì)議交流，本項(xiàng)目已經(jīng)打樣完畢，獲得了客戶(hù)認(rèn)可，參與競(jìng)標(biāo)。

5.平安產(chǎn)品設(shè)計(jì)優(yōu)化：通過(guò)對(duì)平安二三級(jí)機(jī)構(gòu)對(duì)我司購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的匯總分析，對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)工藝進(jìn)行優(yōu)化改良，目前此項(xiàng)已經(jīng)初步形成草案，會(huì)進(jìn)一步聯(lián)合相關(guān)部門(mén)討論審議。

二、工作表現(xiàn)和收獲：

1、工作表現(xiàn)：

a、能夠較好地完成本職工作;

b、懂得事情輕重緩急，做事較有條理;

c、能夠較好地完成上級(jí)安排的任務(wù);

d、能夠主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，積極改正錯(cuò)誤，避免類(lèi)似錯(cuò)誤的再次發(fā)生;

e、與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門(mén)完成工作;

2、工作收獲：

a、工作敏感度有所提高，能夠較積極地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度與結(jié)果;

b、工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng)，對(duì)后期安排的工作，現(xiàn)已得心應(yīng)手。

在工作中最大的體會(huì)就是自我能動(dòng)性，在對(duì)公司技術(shù)、流程、工藝等各種條件都不熟悉的基礎(chǔ)上，首先要加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)，另外要善于利用外力，多找方法，多嘗試。方法總比困難多！

三、半年有哪些體會(huì)：

通過(guò)幾個(gè)月的融入和磨合，我基本上適應(yīng)了公司的工作環(huán)境和工作氛圍。在這個(gè)適應(yīng)過(guò)程中，我有如下體會(huì)：

1.必須樹(shù)立端正的工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)：

熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確，認(rèn)真的去對(duì)待每一項(xiàng)工作任務(wù)，按照國(guó)家規(guī)范和企業(yè)規(guī)范的要求，在工作中能夠采取積極主動(dòng)，能夠積極參加單位組織的各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，認(rèn)真遵守公司的規(guī)章制度，保證出勤，態(tài)度決定一切，在日常工作中，必須踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)地做事，不以事小而馬虎，不以事多而敷衍，真正將手頭上的每件事都好，才能為公司的發(fā)展盡微薄之力。

2.必須努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，在總結(jié)的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新：

產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作是一項(xiàng)嚴(yán)肅認(rèn)真的行為，必須按照規(guī)范的程序來(lái)進(jìn)行，稍有不慎就會(huì)引起很大的經(jīng)濟(jì)損失和法律糾紛。所以必須認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的法規(guī)、政策、國(guó)家規(guī)范，清晰了解產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作的設(shè)計(jì)程序、方法及內(nèi)容，才能提高效率，確保工作質(zhì)量。家具設(shè)計(jì)從空間的規(guī)劃設(shè)計(jì)到單體的設(shè)計(jì)以及后期細(xì)部結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)，都是那么的瑣碎和細(xì)致，甚至小到兩塊板的拼縫是怎樣調(diào)整的，使我見(jiàn)識(shí)到了，這才是真正腳踏實(shí)地的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，雖然這些東西都很小、都很瑣碎，麻雀雖小但五臟俱全，這也讓我鍛煉和鞏固了產(chǎn)品設(shè)計(jì)的知識(shí)，在我的腦海中也時(shí)刻浮現(xiàn)出，這也許就是我自定義的構(gòu)造設(shè)計(jì)吧！

此外，對(duì)所做過(guò)的工作必須及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，要善于從工作中總結(jié)，在總結(jié)的基礎(chǔ)上提高創(chuàng)新，只有這樣，才能迅速進(jìn)入角色，不斷提升日常工作的勝任能力，提高工作效率與業(yè)績(jī)。

3.必須要虛心請(qǐng)教，提高服務(wù)意識(shí)：

在家具公司工作, 因?yàn)榧揖咝袠I(yè)的特殊性，其橫向和縱深的產(chǎn)品體系聯(lián)系非常廣泛,知識(shí)更新非?？?，我始終牢記自己是家具設(shè)計(jì)行業(yè)的一員,需要不斷的充電，不斷的請(qǐng)教同業(yè)異業(yè)的老師們。時(shí)刻做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重服從，注意用自已的一言一行,維護(hù)公司的整體形象。對(duì)本部門(mén)同事提出的問(wèn)題要熱情、準(zhǔn)確的解答，對(duì)其他部門(mén)需要協(xié)作的要積極，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)不能推諉和拖拉，只有這樣，才能保質(zhì)保量完善工作任務(wù)。

四、半年來(lái)有哪些成長(zhǎng)，哪些還需改進(jìn)：

1.政治思想表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)和職業(yè)道德有一定提高

在這半年中，我深深體會(huì)到，長(zhǎng)江公司是一個(gè)講學(xué)習(xí)、講創(chuàng)新、講團(tuán)結(jié)的集體，在這樣的氛圍中，只有在思想上與集體保持高度一致、嚴(yán)于律己、積極上進(jìn)，才能融入到這個(gè)集體之中。以往在公司中工作，往往只是注重設(shè)計(jì)知識(shí)學(xué)習(xí)，而忽視了思想理論學(xué)習(xí)。進(jìn)入公司后，通過(guò)每次的培訓(xùn)和交流，自己深知，自己只對(duì)結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)的知識(shí)有認(rèn)知，但對(duì)其它專(zhuān)業(yè)的知識(shí)還不甚了解，只有通過(guò)其它專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和了解，才能使結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)圖紙和其它專(zhuān)業(yè)的圖紙有一個(gè)很好的銜接，全套圖紙的總體水平才不會(huì)受到我的影響。其它專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)和了解，使我深入認(rèn)識(shí)到只有豐富的理論知識(shí)來(lái)武裝自己的頭腦，才能指導(dǎo)實(shí)踐，科學(xué)地研究、思考和解決工作中遇到的問(wèn)題。

2.業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力有一定增長(zhǎng)

在目前的工作崗位上，能夠不斷的去學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)自己的努力，具備了一定的工作能力，能夠從容的入手。在綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語(yǔ)言表達(dá)能力等方面，都有了很大的提高。對(duì)于剛剛進(jìn)入公司的我來(lái)說(shuō)，當(dāng)前的首要任務(wù)就是要努力學(xué)習(xí)、熟練掌握各種知識(shí)，始終以積極的工作態(tài)度、踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)、高度的責(zé)任感投入到工作中；在過(guò)去的半年中，通過(guò)參加公司集中舉辦的各項(xiàng)培訓(xùn)講座，以及平時(shí)在工作中的自我學(xué)習(xí)與實(shí)踐，我對(duì)各項(xiàng)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)任務(wù)和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)知識(shí)有了進(jìn)一步深入的了解。

3.需要改進(jìn)和完善的地方

在這半年的時(shí)間，我雖然在思想和工作上都有了一定的進(jìn)步，但也存在的一些需要改進(jìn)和完善的地方，如工作中還存在粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點(diǎn)，應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力還有待進(jìn)一步提高。我一定會(huì)在今后的工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取完善自己，對(duì)金錢(qián)、對(duì)名譽(yù)、對(duì)權(quán)力,我都沒(méi)有什么奢求,努力工作是我最大的追求。我一定在以后的工作中加強(qiáng)鍛煉，提高工作效率，按時(shí)、按量、按質(zhì)的完成任務(wù)。我將不負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和囑托，時(shí)刻跟著設(shè)計(jì)的前沿，及時(shí)更新自己的設(shè)計(jì)方法和設(shè)計(jì)觀念，利用專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)軟件，為我公司的產(chǎn)品設(shè)計(jì)而努力！

總而言之, 工作不僅是我謀生的手段,更是我回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的最好方式,也是一個(gè)人實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的惟一選擇?？偨Y(jié)幾個(gè)月來(lái)的工作,我可以問(wèn)心無(wú)愧地說(shuō):自己盡了心,努了力。

五、接下來(lái)的工作計(jì)劃：

會(huì)根據(jù)以上工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識(shí)及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!

總的來(lái)說(shuō)這半年的工作是盡職盡責(zé)的，雖然亦存在著些許的不足，工作的確也不夠飽和，時(shí)有不知道該干什么的感覺(jué)，相信接下來(lái)的，在此崗位上會(huì)做得更好，發(fā)揮得更加出

述職人：---

2012年8月30日

第四篇：研發(fā)部述職報(bào)告

研發(fā)部述職報(bào)告

研發(fā)部述職報(bào)告1

回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算，非常必要和及時(shí)。四年多來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和大家的共同支持幫助下，本人為榮騰公司技術(shù)部的管理和發(fā)展作出了一點(diǎn)微薄的努力?，F(xiàn)將四年多的工作匯報(bào)如下：

這四年多，對(duì)于我們技術(shù)部來(lái)說(shuō)，是非同尋常的四年，從鑫源到榮騰的逐步發(fā)展壯大、成員力量的不斷變更增加等，都給我們技術(shù)部注入新的活力，給我們帶來(lái)了廣闊的發(fā)展空間。我作為一名技術(shù)部的成員，有幸目睹并經(jīng)歷了這四年多技術(shù)部的發(fā)展進(jìn)程。在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下和兄弟部門(mén)的全力配合支持下，我努力工作，狠抓管理，不計(jì)個(gè)人名利，在人員頻繁變更情況下，適應(yīng)機(jī)制改革、在隊(duì)伍穩(wěn)定、思想工作等方面積累了僅有的經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)了部門(mén)的穩(wěn)步發(fā)展。

一、抓分內(nèi)工作，促職責(zé)穩(wěn)步進(jìn)行

在日常工作方面，明確主要職責(zé)是根據(jù)煤炭市場(chǎng)適應(yīng)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，同時(shí)配合市場(chǎng)部門(mén)反饋的信息綜合考慮工程設(shè)計(jì)方案，造出預(yù)算與用戶(hù)溝通簽訂圓滿(mǎn)合同，其后指導(dǎo)加工制作、安裝到位、最終提供竣工驗(yàn)收資料。在明確職責(zé)情況下，采取一系列措施：每年初起草修改《研發(fā)部管理制度》;每月15日、30日召開(kāi)工作研討會(huì)，通報(bào)近期違章行為及先進(jìn)事跡，在這期間不定時(shí)組織技術(shù)現(xiàn)事論證會(huì);實(shí)行表格式管理，每天有《工作日志》，安排工作有《設(shè)計(jì)部施工單》，年終有《設(shè)計(jì)人員業(yè)績(jī)表》進(jìn)行考核，同時(shí)有《設(shè)計(jì)人員出差登記表》控制不必要外出。

二、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，挖掘內(nèi)部潛力

四年多來(lái)，技術(shù)部在產(chǎn)品創(chuàng)新方面邁出了扎實(shí)有效的步伐，我們?cè)陂_(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，挖掘內(nèi)部潛力有一定的動(dòng)作。我所謂新產(chǎn)品，并不是填補(bǔ)國(guó)家空白的尖端產(chǎn)品，而是我公司前所沒(méi)有的，從xx年搖臺(tái)阻車(chē)器、DTL50輸送機(jī)申報(bào)到20xx年過(guò)卷過(guò)放、DTL20xx輸送機(jī)申報(bào)，從技術(shù)部出去的定型產(chǎn)品圖紙大約有二十多種。從20xx年二月份起，在人員管理方面，我向公司引進(jìn)推薦可需人員，技術(shù)部逐步完成招新工作，在部門(mén)建設(shè)方面，我堅(jiān)持督促完善部門(mén)內(nèi)部管理制度，加強(qiáng)自身建設(shè)，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)部門(mén)的凝聚力。在這四年間，我們是一個(gè)年輕人較多的部門(mén)，這就要求我們?cè)诓粩鄰膶?shí)踐中總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)，在不斷前進(jìn)中成長(zhǎng)、創(chuàng)新。因此我每年完善制度，把部門(mén)工作納入制度化的軌道，特別是培養(yǎng)了部門(mén)年青成員務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，同時(shí)定期召開(kāi)部門(mén)座談會(huì)議，進(jìn)行工作交流以及學(xué)習(xí)交流，增進(jìn)部門(mén)成員感情，使整個(gè)工作環(huán)境呈現(xiàn)出了嚴(yán)肅、緊張、團(tuán)結(jié)、活潑的景象。由于部門(mén)工作的系統(tǒng)性，在這四年間，有七人次變更工作，無(wú)疑給我部門(mén)工作帶來(lái)壓力，我與其他師傅對(duì)新加入的.成員不斷進(jìn)行培訓(xùn)是有一定付出的。為了提高技術(shù)部全體成員的素質(zhì)，在積極開(kāi)展職能工作以外還注重綜合治理。

三、抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹(shù)部門(mén)形象

技術(shù)部是公司窗口部門(mén)，技術(shù)資料、商務(wù)資料、財(cái)務(wù)資料、綜合部資料等，肩負(fù)著小到點(diǎn)、線(xiàn)、面，字、詞、句的任務(wù)，中到定型產(chǎn)品設(shè)計(jì)制作，大到幾百萬(wàn)整體工程設(shè)計(jì)安裝，其服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)劣，直接關(guān)系到我公司的形象。為此，本人致力于服務(wù)質(zhì)量的提高，積極明確和落實(shí)第一責(zé)任制度。同時(shí)在部門(mén)成員中積極開(kāi)展部門(mén)職能明確培訓(xùn)，鼓勵(lì)部門(mén)成員立足部門(mén)，愛(ài)崗敬業(yè)，使服務(wù)質(zhì)量有了較明顯的改善。

四、抓思想工作，鼓各方斗志

應(yīng)該說(shuō)，這四年多設(shè)計(jì)部各項(xiàng)工作是有一定力度的，由于部門(mén)成員文化和年齡層次不一樣，加上部門(mén)成員不穩(wěn)定，特別是每年初成員思想變化比較大，首先溝通掌握動(dòng)向，正月十六以前，穩(wěn)定隊(duì)伍，制定修改制度，正月十九組織召開(kāi)新年工作會(huì)議，技術(shù)部就此逐步發(fā)展。在思想教育方面，積極配合公司拓展等各項(xiàng)思想教育活動(dòng)，并強(qiáng)調(diào)寫(xiě)出心得體會(huì)，并私下與部門(mén)同志進(jìn)行一對(duì)一交流，通過(guò)每次交流，我對(duì)大家的性格有了進(jìn)一步了解，對(duì)以后我開(kāi)展人性化管理提供了基礎(chǔ)。

在軟件開(kāi)發(fā)中，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的程序員總是比領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)相關(guān)的程序有更多的信息，所以他們才是做決策的最佳人選。巨人集團(tuán)的史玉柱曾經(jīng)對(duì)外宣稱(chēng)，他堅(jiān)決拒絕在技術(shù)問(wèn)題上發(fā)表意見(jiàn)。聞道有先后，術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻，讓專(zhuān)業(yè)的去完成專(zhuān)業(yè)的事情，這才是社會(huì)進(jìn)步的高效軌跡。

最后，我們要極盡全力建設(shè)一個(gè)高效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，給這個(gè)團(tuán)隊(duì)注入企業(yè)的核心文化，讓這個(gè)團(tuán)隊(duì)具備獨(dú)立自主、自力更生的造血功能;也讓這個(gè)團(tuán)隊(duì)具有核心的技術(shù)人才及人才梯隊(duì);讓我們的團(tuán)隊(duì)真正成為能夠快速響應(yīng)、快速成長(zhǎng)、快速執(zhí)行、快速戰(zhàn)勝一切困難的高效研發(fā)團(tuán)隊(duì)。

研發(fā)部述職報(bào)告2

大家好! 20xx年即將過(guò)去，我們將迎來(lái)嶄新而充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的20xx。作為技術(shù)研發(fā)部我們?cè)谶^(guò)去的一年里有許多收獲，也存在不足的地方?；赝哌^(guò)的一年，有難以忘懷的欣慰，也有不堪回首的往事。回顧過(guò)去，展望未來(lái)，使人警醒，使人明智，催人奮進(jìn)。

所謂“志當(dāng)存高遠(yuǎn)，真誠(chéng)寫(xiě)春秋”以下本人將向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)20xx年的主要工作。

一、努力協(xié)調(diào)各部門(mén)，根據(jù)銷(xiāo)售計(jì)劃安排生產(chǎn)

根據(jù)公司銷(xiāo)售的計(jì)劃，統(tǒng)籌考慮原材料，生產(chǎn)設(shè)備，人員安排等各方面的因素，來(lái)確定生產(chǎn)產(chǎn)品的先后順序。制定產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝參數(shù)，安排各部門(mén)生產(chǎn)。

二、工作求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新

在20xx年新產(chǎn)品的創(chuàng)新上，我們有了新的突破。我們經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的研究探討和實(shí)踐的嘗試，成功的生產(chǎn)出外觀優(yōu)美，材質(zhì)耐磨的石英砂地板和具有抗菌，防水的植絨地板；以前需要購(gòu)買(mǎi)壓花的面層，我們進(jìn)過(guò)自主的研發(fā)，可以自己生產(chǎn)；在20xx年里通過(guò)不斷總結(jié)后申報(bào)數(shù)項(xiàng)專(zhuān)利。在不斷的實(shí)驗(yàn)和實(shí)踐的過(guò)程中，我們大膽使用新的材料來(lái)減少成本提高產(chǎn)品的質(zhì)量，以求給公司帶來(lái)更大的收益。20xx年，石英砂地板還處在初期的.試產(chǎn)狀態(tài)，今年生產(chǎn)3550米，大約7100平方米，研發(fā)費(fèi)用大約50萬(wàn)。植絨地板今年生產(chǎn)1600米，大約2400平方米，研發(fā)費(fèi)用大約10萬(wàn)。水池紋系列產(chǎn)品生產(chǎn)2800米，大約5040平方米，研發(fā)費(fèi)用大約20萬(wàn)。商用地板新產(chǎn)品包括自然系列，都尚系列，卡樂(lè)系列，希爾系列，弗瑞系列，瑞諾系列等。

三、不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真總結(jié)

無(wú)論是舊產(chǎn)品的改進(jìn)還是新產(chǎn)品的研發(fā)都需要我不斷地學(xué)習(xí)新的知識(shí)，提高自己的理論水平。對(duì)于新產(chǎn)品的研發(fā)，需要考慮新產(chǎn)品生產(chǎn)前的各種因素，然后通過(guò)實(shí)驗(yàn)初步確定其工藝參數(shù)，再通過(guò)實(shí)際生產(chǎn)來(lái)檢驗(yàn)工藝參數(shù)的正確性，再次進(jìn)過(guò)實(shí)驗(yàn)、總結(jié)、思考和反復(fù)的實(shí)踐，最后得到我們的各項(xiàng)工藝參數(shù)，確保生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。

四、今后努力的方向

1、努力學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，理論結(jié)合實(shí)踐，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為本職工作作出自己最大的貢獻(xiàn)。

2、強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，加強(qiáng)各部門(mén)之間的合作，不斷開(kāi)拓，大膽創(chuàng)新。

我有信心和各部門(mén)一道，努力學(xué)習(xí)，不斷開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品。通過(guò)大家的努力使我們企業(yè)走在行業(yè)的前面，讓我們?yōu)榱似髽I(yè)的明天，共同努力，共創(chuàng)美好的明天。

以上匯報(bào)如有不足之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

述職人：

20xx年xx月xx日

第五篇：項(xiàng)目經(jīng)理崗位要求

項(xiàng)目經(jīng)理的崗位要求：

1.國(guó)家統(tǒng)招院校本科學(xué)士及以上學(xué)位，英語(yǔ)四級(jí)以上。

五年以上工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。

（條件優(yōu)秀者可放寬學(xué)歷要求。）

2.熟悉軟件工程項(xiàng)目管理，了解CMM及ISO9000管理流程，至少擔(dān)任過(guò)兩個(gè)正

規(guī)軟件項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理；能夠有效控制項(xiàng)目的進(jìn)度，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成開(kāi)發(fā)任務(wù)。

3.良好的溝通能力和文檔寫(xiě)作能力，能按照規(guī)范的軟件開(kāi)發(fā)流程，完成軟件的需求、設(shè)計(jì)、編碼和測(cè)試等工作。具有和客戶(hù)溝通需求和編制需求文檔的能力。

4.熟練使用Visual Studio系列產(chǎn)品（熟練應(yīng)用VS 2005/2008/2010開(kāi)發(fā)平臺(tái)，熟練應(yīng)用C#/Net2.0/3.5/4.0），會(huì)利用重構(gòu)、單元測(cè)試等工具

5.懂得版本控制的基本概念，會(huì)使用至少一種版本控制軟件

6.熟悉C/S和B/S架構(gòu)，能夠解決通常部署中的問(wèn)題

7.熟練掌握Oracle和MS SQL Server至少一種數(shù)據(jù)庫(kù)。

8.具備良好的項(xiàng)目管理能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)與良好的溝

通能力，高度的責(zé)任感，對(duì)工作積極嚴(yán)謹(jǐn)，勇于承擔(dān)壓力，較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力以及快速解決問(wèn)題的能力

工作職責(zé)：

1.制定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃，配置項(xiàng)目人員，組織、指導(dǎo)實(shí)施開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，進(jìn)行項(xiàng)目管

理；

2.負(fù)責(zé)需求分析和系統(tǒng)設(shè)計(jì)工作，完成需求、設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)；

3.指導(dǎo)項(xiàng)目組人員按照要求完成各類(lèi)設(shè)計(jì)文檔，指導(dǎo)軟件開(kāi)發(fā)及測(cè)試、實(shí)施

4.負(fù)責(zé)與用戶(hù)溝通交流，向用戶(hù)匯報(bào)需求或設(shè)計(jì)；

5.控制所屬項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度和成本，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員使項(xiàng)目的各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到并

超越KPI范圍要求。