第一篇：巡檢員崗位職責(zé)大全

反違章六條禁令

一、嚴(yán)禁特種作業(yè)無有效操作證人員上崗操作；

二、嚴(yán)禁違反操作規(guī)程操作；

三、嚴(yán)禁無票證從事危險(xiǎn)作業(yè)；

四、嚴(yán)禁脫崗、睡崗和 酒后上崗；

五、嚴(yán)禁違反規(guī)定運(yùn)輸民爆物品、放射源和危險(xiǎn)化學(xué)品；

六、嚴(yán)禁違章指揮、強(qiáng)令他人違章作業(yè)。

HSE方針三違

以人為本預(yù)防為主違章指揮，違章操作，違反勞動(dòng)紀(jì)律 全員參與持續(xù)改進(jìn)

簡(jiǎn)述本崗位職責(zé)

(巡檢員崗位職責(zé))

1.執(zhí)行油庫消防和安全管理的各項(xiàng)制度與規(guī)定，貫徹執(zhí)行公司內(nèi)控及 HSE 體系要求。

2.嚴(yán)格遵守中國(guó)石油天然氣股份有限公司員工職業(yè)道德規(guī)范。

3.服從上級(jí)指揮，實(shí)行晝夜值勤制度，不得擅自離崗。

4.明確自己的分工和任務(wù)，保證個(gè)人裝備、消防器材、裝備完整好用。

5.經(jīng)常檢查保養(yǎng)消防器材，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告。

6.經(jīng)常保持消防泵房和機(jī)器設(shè)備的清潔，室內(nèi)禁放易燃、易爆物品。

7.發(fā)油時(shí)做好監(jiān)護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)有人使用移動(dòng)電話、傳 呼機(jī)、對(duì)講機(jī)、收錄機(jī)要立即制止，并向當(dāng)事人講明原因。

8.保持高度警惕性，提高站崗、放哨巡邏觀念，保持油庫聯(lián)絡(luò)暢通，保證油庫始終處于安全狀態(tài)。

9.做好道口看護(hù)工作，便于車輛安全出入。

10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。

第二篇：車間巡檢員崗位職責(zé)

車間巡檢員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)液體、片劑車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生監(jiān)管。

2、負(fù)責(zé)半成品、成品的質(zhì)量管控。

3、負(fù)責(zé)對(duì)在線質(zhì)量問題分析、提出改進(jìn)措施、并及時(shí)上報(bào)自己無法處理的質(zhì)量問題。

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝流程的監(jiān)管;監(jiān)督生產(chǎn)過程是否按規(guī)范操作，生產(chǎn)過程記錄是否完整、準(zhǔn)確，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決或上報(bào)生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題。

5、發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品異常及時(shí)解決或上報(bào)，并及時(shí)記錄和反饋。

6、對(duì)放行使用產(chǎn)品，現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)管控和跟蹤。

7、成品的外觀控制(包裝容器內(nèi)的產(chǎn)品外觀是否合格，標(biāo)簽、紙箱的打碼是否準(zhǔn)確;標(biāo)簽是否正確;貼標(biāo)是否規(guī)范，包材質(zhì)量等)。

8、建立、維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢驗(yàn)記錄、檔案，并及時(shí)上報(bào)。

9、完成臨時(shí)任務(wù)，或領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

車間巡檢員崗位職責(zé)21、巡檢車間各個(gè)工站質(zhì)量，確認(rèn)產(chǎn)品首件;

2、日常車間巡檢、出貨檢驗(yàn);

3、填寫每日檢驗(yàn)報(bào)告，出具檢驗(yàn)報(bào)告;

4、匯總檢驗(yàn)記錄;

5、主管交辦的其他工作。

車間巡檢員崗位職責(zé)31、工作有責(zé)任心，做事認(rèn)真仔細(xì);

2、完成產(chǎn)品相關(guān)檢驗(yàn)工作;

3、做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，記錄真實(shí)且有效完整;

4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)標(biāo)識(shí)工作，嚴(yán)格控制不良品;

5、負(fù)責(zé)工作現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境管理及檢驗(yàn)工具的維護(hù)保管。

車間巡檢員崗位職責(zé)41、負(fù)責(zé)跟蹤上機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量，及時(shí)向主管反饋質(zhì)量信息，并做書面記錄

2、負(fù)責(zé)車間日常事務(wù)，服從領(lǐng)班安排

車間巡檢員崗位職責(zé)51、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間產(chǎn)線產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn);

2、負(fù)責(zé)質(zhì)量異常匯總統(tǒng)計(jì);

3、負(fù)責(zé)質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo);

車間巡檢員崗位職責(zé)6

1.依據(jù)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和制度對(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)不合格品提出處理意見。

2.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)記錄的整理，根據(jù)檢驗(yàn)記錄對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行分析、診段。

3.參與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，新檢驗(yàn)方法的制訂、驗(yàn)證工作。

4.車間員工質(zhì)量培訓(xùn)。

車間巡檢員崗位職責(zé)71、懂QC相關(guān)業(yè)務(wù);

2、抗壓能力強(qiáng);

3、能夠跟班走;

第三篇：運(yùn)行巡檢員崗位職責(zé)(1塊)

中國(guó)國(guó)電

北京國(guó)電龍?jiān)喘h(huán)保工程有限公司霍州分公司

運(yùn)行巡檢員崗位職責(zé)

1．巡檢人員在值班期間的職責(zé)：

1.1在值班期間應(yīng)接受主值的統(tǒng)一指揮和領(lǐng)導(dǎo)，在運(yùn)行操作方面還應(yīng)接受副值的指導(dǎo)。協(xié)助主值搞好整個(gè)系統(tǒng)的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，負(fù)責(zé)所管轄的設(shè)備及各設(shè)備間的清潔。

1.2在主值的領(lǐng)導(dǎo)下，作好本班所包干的清潔衛(wèi)生區(qū)工作，管理好本崗位一切專用工具。

1.3值班時(shí)嚴(yán)格遵守值班守則、勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，不做與工作無關(guān)的事，集中精力，加強(qiáng)設(shè)備監(jiān)視，做到勤巡檢、勤聯(lián)系。1.4值班中不得擅自離開工作崗位。

1.5巡檢人員在值班期間應(yīng)做好定期檢查維護(hù)和各項(xiàng)試驗(yàn)工作，認(rèn)真抄寫設(shè)備運(yùn)行巡檢日?qǐng)?bào)表，做好表計(jì)分析工作，發(fā)現(xiàn)異常變化及時(shí)匯報(bào)主值。

1.6巡檢人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，提高本崗位業(yè)務(wù)技術(shù)水平，按時(shí)按質(zhì)完成培訓(xùn)任務(wù)。

1.7重大操作應(yīng)充分做好準(zhǔn)備，熟悉操作規(guī)程，作好事故預(yù)想對(duì)策，準(zhǔn)備操作用具，正確地進(jìn)行操作，并記錄交班。設(shè)備檢修或試驗(yàn)時(shí)，應(yīng)接到主值通知后按工作票的要求做好各項(xiàng)安全措施。

1.8發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷應(yīng)積極確認(rèn)，自己不能確認(rèn)的缺陷，應(yīng)匯報(bào)主值，認(rèn)真填寫“設(shè)備缺陷通知單”。對(duì)重大設(shè)備缺陷和薄弱環(huán)節(jié)要認(rèn)真監(jiān)視并做好事故預(yù)想，若有發(fā)展要及時(shí)匯報(bào)。若發(fā)生異常情況，按“四不放過”原則認(rèn)真分析討論，吸取教訓(xùn)。

1.9當(dāng)系統(tǒng)發(fā)生事故時(shí)，巡檢人員應(yīng)在主值領(lǐng)導(dǎo)下迅速準(zhǔn)確完成控制室外的單一操作，不準(zhǔn)擅自操作。1.10巡檢人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”和脫硫運(yùn)行規(guī)程及有關(guān)規(guī)章制度。對(duì)值長(zhǎng)、班長(zhǎng)下達(dá)的操作命令應(yīng)迅速執(zhí)行，執(zhí)行后匯報(bào)主值。接分公司專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的直接操作命令時(shí)，條件許可時(shí)，先匯報(bào)主值再進(jìn)行操作；條件不許可時(shí)，則在執(zhí)行后報(bào)告主值。

1.11巡檢人員應(yīng)根據(jù)主值或副值的命令，按照操作票及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行開、停的操作、系統(tǒng)的定期切換、疏放和設(shè)備停、復(fù)役的安全隔離措施及恢復(fù)工作。設(shè)備檢修和試驗(yàn)時(shí)，按工作票要求做好各項(xiàng)安全措施。

1.12巡檢人員應(yīng)管理好本崗位的一切專用工具，做好本崗位的清潔工作。1.13值班中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作負(fù)有一定的責(zé)任。有權(quán)拒絕外來人員未經(jīng)許可進(jìn)入所管轄設(shè)備區(qū)域。2．巡檢人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)：

2.1熟知各項(xiàng)運(yùn)行管理制度、脫硫運(yùn)行規(guī)程及事故處理規(guī)程有關(guān)部分、電業(yè)安全工作規(guī)程有關(guān)部分和本崗位制度。

2.2熟知系統(tǒng)內(nèi)所有主、附屬設(shè)備的構(gòu)造、作用、原理及規(guī)范、有關(guān)石灰石漿液、石膏的性質(zhì)、系統(tǒng)參數(shù)等基礎(chǔ)知識(shí)。

2.3熟知管轄設(shè)備的管路系統(tǒng)，并能熟練地找到管路上的閥門位置及其所處的狀態(tài)。

2.4熟知管轄設(shè)備的運(yùn)行限額指示、聯(lián)鎖保護(hù)定值及這些指標(biāo)對(duì)系統(tǒng)設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的影響。

2.5熟知本崗位所有測(cè)量?jī)x表的裝置地點(diǎn)、指示的意義和作用。

2.6熟知本崗位各輔機(jī)的動(dòng)力設(shè)備電源、事故開關(guān)及照明電源的分布以及控制設(shè)備裝置地點(diǎn)及操作。

2.7熟知工藝水、水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、輔機(jī)設(shè)備潤(rùn)滑方式、使用油脂及運(yùn)行要求等。2.8能根據(jù)儀表指示、輔機(jī)設(shè)備裝置運(yùn)行聲音，及時(shí)正確地判斷故障和處理事故。2.9應(yīng)會(huì)系統(tǒng)內(nèi)輔機(jī)設(shè)備潤(rùn)滑系統(tǒng)的開停操作和日常巡檢工作、輔機(jī)設(shè)備常見故障的排除及消防器材的使用。

2.10能進(jìn)行部分電氣倒閘操作和熱機(jī)操作，并會(huì)使用控制室的絕緣工具和專用儀表。

3．巡檢人員在交接班及值班時(shí)應(yīng)做的工作： 3.1提前三十分鐘進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)所管轄設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行檢查和了解。3.2詢問交班巡檢人員，了解設(shè)備運(yùn)行、檢修和備用情況及所管轄設(shè)備運(yùn)行系統(tǒng)狀況。審閱運(yùn)行日?qǐng)?bào)表。

3.3按交接班制度進(jìn)行交接班，并按交接班規(guī)定的檢查內(nèi)容認(rèn)真檢查設(shè)備，班前會(huì)向班長(zhǎng)詳細(xì)匯報(bào)所屬設(shè)備系統(tǒng)的運(yùn)行狀況,并聽取班長(zhǎng)對(duì)當(dāng)班工作的布置。3.4對(duì)所管轄設(shè)備進(jìn)行巡回檢查，并對(duì)巡查質(zhì)量、操作正確性負(fù)責(zé)。

第四篇：監(jiān)測(cè)監(jiān)控巡檢員

安全操作口袋書

監(jiān)測(cè)監(jiān)控巡檢員

山西柳林寨崖底煤業(yè)有限公司

編者語

隨著煤礦裝備水平的迅速提高，從業(yè)人員素質(zhì)與現(xiàn)代化礦井管理的要求極不適應(yīng)，成為煤礦安全生產(chǎn)中亟待解決的問題。煤礦從業(yè)人員作為安全生產(chǎn)實(shí)踐的主體，安全知識(shí)、安全意識(shí)和安全技能直接作用于安全生產(chǎn)的具體工作，直接影響安全效果，并決定著安全生產(chǎn)工作的成敗。

人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷是造成事故的三個(gè)因素，人的因素是事故發(fā)生的主導(dǎo)因素。大量的事實(shí)證明，98%的事故是由于“不懂安全”、“不會(huì)安全”等人為因素引發(fā)“三違”造成的。一個(gè)人的行為，決定著家庭、親人的幸福和命運(yùn)。安全工作是把雙刃劍，做好安全工作，職工和家庭就是最大的受益者，否則，也是最大的受害者。

只有提高安全文化素質(zhì)、增強(qiáng)安全防范意識(shí)、規(guī)范安全操作行為，不斷提高執(zhí)行規(guī)章制度和規(guī)程措施的自覺性和自律性，才能逐步實(shí)現(xiàn)“上標(biāo)準(zhǔn)崗”、“干標(biāo)準(zhǔn)活”的目標(biāo)，才能逐步實(shí)現(xiàn)“我要安全”、“我會(huì)安全”、“我能安全”，才能真正把“以人為本”、“安全第一”的理念貫穿到安全生產(chǎn)的全過程。只有高素質(zhì)的從業(yè)人員隊(duì)伍，才能從根本上消除安全生產(chǎn)中的“三違”行為，才能在生產(chǎn)過程中達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。

工作為了活得好，安全為了活到老，讓我們齊心協(xié)力，共同提高素質(zhì)，強(qiáng)化責(zé)任，平安、快樂地暢享每一天。

2016年12月

目 錄

第一章：崗位職責(zé)------------第二章：操作規(guī)程------------第三章：崗位描述------------第四章：公共知識(shí)復(fù)習(xí)題------第五章：專業(yè)知識(shí)復(fù)習(xí)題------

監(jiān)測(cè)監(jiān)控巡檢員

第一章

監(jiān)測(cè)監(jiān)控巡檢員崗位職責(zé)

第一條 巡檢員必須認(rèn)真細(xì)致地按時(shí)巡視設(shè)備。對(duì)設(shè)備的異常狀態(tài)要及時(shí)發(fā)現(xiàn)，認(rèn)真分析，正確處理，作好記錄，并向上級(jí)匯報(bào)。

第二條 巡視時(shí)應(yīng)按照本單位規(guī)定的巡視線路進(jìn)行巡視。

第三條 巡視配電裝置，進(jìn)出高壓室，應(yīng)隨手關(guān)好門，以防小運(yùn)物進(jìn)入室內(nèi)。第四條 巡檢員進(jìn)行巡視后，應(yīng)將檢查情況及巡檢時(shí)間做好記錄。第五條 檢查儀表指示、事故音響、燈光信號(hào)是否正常。

第六條 主變聲音、溫度、冷卻裝置的運(yùn)行是否正常，防爆隔膜是否完整，呼吸器是否暢通，硅膠是否變色。

第七條 充油設(shè)備的油位、油色、油溫是否正常，有無滲漏油現(xiàn)象。第八條 瓷瓶、套管是否清潔，有無破損、裂紋、放電痕跡及其它現(xiàn)象。第九條 母線有無傷疤、斷股，金具連接是否緊固，接點(diǎn)溫度是否正常。第十條 分合閘指示器是否正常，操作箱關(guān)團(tuán)是否嚴(yán)密，隔離刀閘運(yùn)行情況是否良好。第十一條 直流系統(tǒng)及浮充設(shè)備運(yùn)行是否正常，蓄電池是否有鼓肚現(xiàn)象。第十二條 音響信號(hào)是否正常，二次回路保險(xiǎn)、刀閘是否完好。第十三條 接地是否良好，網(wǎng)門是否上鎖。第十四條 霹雷器是否運(yùn)行正常。

第十五條 一次模擬圖板與設(shè)備的實(shí)際位置是否相符。

第十六條 安全工具、消防設(shè)備基礎(chǔ)是否完好，有無裂紋、傾斜現(xiàn)象，門窗是否關(guān)嚴(yán)，孔洞是否堵塞。

第二章

監(jiān)測(cè)監(jiān)控巡檢員操作規(guī)程

1.負(fù)責(zé)檢查所管轄范圍內(nèi)的瓦斯?jié)舛?、溫度及“一通三防”設(shè)施的運(yùn)行情況。2.必須熟悉礦井通風(fēng)系統(tǒng)和所管轄范圍內(nèi)的通風(fēng)、瓦斯、防塵、防滅火設(shè)施。

3.必須嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及其它有關(guān)通風(fēng)、瓦斯等的規(guī)定，每次檢查瓦斯后必須填寫瓦斯檢查記錄手冊(cè)、牌板及有關(guān)報(bào)表，并隨時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。

4.發(fā)現(xiàn)“一通三防”中的隱患時(shí)，立即采取措施，并向通風(fēng)調(diào)度匯報(bào)。5.巡檢員應(yīng)攜帶瓦檢儀、檢查棍、膠皮管、溫度計(jì)、記錄表格等。6.領(lǐng)取瓦檢儀時(shí)應(yīng)檢查藥品、電路、氣密性、條紋是否符合要求。

7.對(duì)管轄范圍內(nèi)的傳感器的數(shù)據(jù)進(jìn)行校對(duì)和記錄，對(duì)監(jiān)測(cè)裝置及電纜外觀進(jìn)行檢查，并將記錄和檢查結(jié)果報(bào)通風(fēng)調(diào)度和監(jiān)測(cè)值班員。

8.操作過程中，應(yīng)嚴(yán)格按操作順序進(jìn)行，并注意自身安全。9.嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

第三章

崗位描述

安全檢測(cè)巡檢工 安全生產(chǎn)排頭兵 監(jiān)控圖紙能看懂 分管區(qū)域底要清

電源取自電源側(cè) 取自負(fù)荷就錯(cuò)啦！瓦斯超限剛出現(xiàn) 報(bào)警斷電后復(fù)電 認(rèn)真查 仔細(xì)看 校準(zhǔn)探頭和分站 探頭采面在間隔 規(guī)定距離不能越 距頂小于300毫 距幫大于200毫 監(jiān)控設(shè)備定期校 每月一次必做到 甲烷傳感器很重要 間隔七天要標(biāo)校

第四章

公共知識(shí)部分

1、煤礦安全方針是指？安全第一 預(yù)防為主 綜合治理

2、三不生產(chǎn)的原則是？不安全不生產(chǎn) 隱患未排除不生產(chǎn) 安全措施不落實(shí)不生產(chǎn)

3、什么是一通三防 通風(fēng) 防 瓦斯、滅火、煤塵

4、什么是三不傷害？不傷害自己 不傷害別人 不被別人傷害

5、過風(fēng)門的要求？不能同時(shí)打開兩道風(fēng)門 隨手關(guān)閉風(fēng)門 防止通風(fēng)系統(tǒng)短路。

6、井下五大災(zāi)害？ 水 火 瓦斯 煤塵 頂板

7、事故四不放過？查不清原因不放過；責(zé)任人受不到處罰不放過；群眾受不到教育不放過；整改措施不落實(shí)不放過。

8、為何不能穿化纖衣下井？ 化纖衣服產(chǎn)生靜電火花、易瓦斯煤塵爆炸。

9、瓦斯爆炸的條件是？瓦斯?jié)舛冗_(dá)5—16%，9.5%時(shí)威力最大； 氧氣濃度大于12%；

高溫火源650—750℃

10、礦井通風(fēng)的目的

通風(fēng)把地面的新鮮風(fēng)流及時(shí)送到井下，稀釋工作面的污風(fēng)，有毒有害氣體，調(diào)節(jié)井下溫度、濕度。

11、滅火器的使用（干粉滅火器）

先打開鎖具；抱住滅火器上下?lián)u晃幾下；一手將軟管對(duì)準(zhǔn)火源；一手一緊一松握壓手把。

12、煤礦用電中的“三無”指的是什么

無雞爪子;無羊尾巴;無明接頭。

13、煤礦的“三大規(guī)程”是什么

《煤礦安全規(guī)程》,《作業(yè)規(guī)程》,《煤礦工人技術(shù)操作規(guī)程》.14、煤礦安全生產(chǎn)必須堅(jiān)持的三并重是什么 “管理,裝備,培訓(xùn)”三并重.15、安全標(biāo)志分為(禁止標(biāo)志,警告標(biāo)志,命令標(biāo)志和提示標(biāo)志).16、職工上班“五不帶”的內(nèi)容是什么

不帶怨氣,不帶酒氣,不帶情緒,不帶疲勞,不帶傷病.17、新工人入崗培訓(xùn)時(shí)間為（72）學(xué)時(shí)，在崗培訓(xùn)不少于（20學(xué)時(shí)/年）。

18、法律責(zé)任可分為：民事責(zé)任、行政責(zé)任、刑事責(zé)任三大類。

19、煤礦安全生產(chǎn)過程中“一停，四不?！笔侵?？

一停：停止生產(chǎn) 四不停：不停風(fēng) 不停電 不停安全檢查 不停瓦斯檢查。

20、壓縮氧自救器的使用：1.攜帶時(shí)挎在肩膀上。2.使用時(shí)，先打開外殼封口帶扳手。3.再打開上蓋，然后左手抓住氧氣瓶，右手用力向上提上蓋，此時(shí)氧氣瓶開關(guān)即自動(dòng)打開，隨后將主機(jī)從下殼拖出。4.將礦工安全帽摘下，套上脖帶。5.戴好礦工安全帽，并系好安全帽帶，拔開口具塞，將口具放入嘴內(nèi)，牙齒咬住牙墊。6.將鼻夾夾在鼻子上，開始呼吸。7.在呼吸的同時(shí)，按動(dòng)補(bǔ)給按鈕大約1到2秒，氣囊充滿后立即停止。8.掛上腰鉤，將腰鉤掛在腰帶上，以防自救器擺動(dòng)。在使用過程中，如發(fā)現(xiàn)氣囊空癟供氣不足時(shí)，也要按上述方法按手動(dòng)補(bǔ)給按鈕。

第五章

專業(yè)知識(shí)單選題

1、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控的作用主要是（）和救援協(xié)調(diào)。A、災(zāi)害預(yù)警 B、監(jiān)視礦工 C、防止“三違”

2、通常按照井筒形式的不同，將礦井開拓方式分為立井開拓、斜井開拓、平硐開拓和（）A、綜合開拓 B、多水平開拓 C、單水平開拓

3、在掘進(jìn)工作面或其他地點(diǎn)發(fā)現(xiàn)有透水預(yù)兆時(shí)，必須（）

A、停止作業(yè)，采取措施，報(bào)告礦調(diào)度室，撤離人員 B、停止作業(yè)，迅速撤退，報(bào)告礦調(diào)度室 C、采取措施，報(bào)告礦調(diào)度室 D、停止作業(yè)，報(bào)告礦調(diào)度室

4、礦井監(jiān)控系統(tǒng)主機(jī)主要用來接收監(jiān)測(cè)信號(hào)、校正、報(bào)警判別、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、磁盤存儲(chǔ)、顯示、聲光報(bào)警、人機(jī)對(duì)話、（）、控制打印輸出、與管理網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接等。A、控制 B、控制設(shè)備 C、輸出控制

5、礦井監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)備必須是（）電氣設(shè)備。A、本質(zhì)安全型 B、一般型 C、防爆型

6、傳感器主要由敏感元件、（）、測(cè)量及交換電路和電源等組成。A、黑白元件 B、轉(zhuǎn)換元件 C、輸出元件 D、感應(yīng)電路

7、對(duì)需經(jīng)常移動(dòng)的傳感器、聲光報(bào)警器、斷電器及電纜等安全監(jiān)控設(shè)備，必須由（）負(fù)責(zé)按規(guī)定移動(dòng)，嚴(yán)禁擅自停用。

A、采掘班組長(zhǎng) B、采掘區(qū)隊(duì)長(zhǎng) C、機(jī)電維修工 D、安全監(jiān)測(cè)工

8、凡經(jīng)大修的傳感器，必須經(jīng)（）后方可下井使用。A、通電試驗(yàn)合格 B、計(jì)量檢定合格 C、校正 D、鑒定

9、井行口對(duì)口吹氣人工呼吸時(shí)，每分鐘應(yīng)吹氣（）次。A、14—16 B、60—80 C、18—21

10、《刑法》規(guī)定：重大責(zé)任事故罪中，強(qiáng)令他人違章冒險(xiǎn)作業(yè)因而發(fā)生傷亡事故，情節(jié)特別惡劣的可以處（）有期徒刑。

A、3—7 B、5年以上 C、3年以下

11、《礦山安全法》在安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系中屬于（）。A、法規(guī) B、法律 C、部門規(guī)章

12、《職業(yè)病目錄》規(guī)定的職業(yè)病分為10大類（）種 A、115

B、120 C、110 D、150

13、（）是一種嚴(yán)重的煤礦職業(yè)病，是目前煤礦職業(yè)病中發(fā)病率最高，對(duì)煤礦職工危害最嚴(yán)重的疾病。

Ａ、塵肺病 B、肺結(jié)核 C、心血管疾病

14、測(cè)量電路是對(duì)檢測(cè)元件輸出的電信號(hào)進(jìn)行加工、處理和變換，使之成為便于顯示、記錄、控制處理的（）。

A、電壓信號(hào)

B、非電信號(hào)

C、電流停號(hào) D、標(biāo)準(zhǔn)電信號(hào)

15、KFD—4型斷電儀輸入電壓等級(jí)有36V、127V、380V、（）V。A、520 B、540 C、660

16、饋電狀態(tài)傳感器用于監(jiān)測(cè)被控開關(guān)負(fù)荷側(cè)的（）狀態(tài)。A、斷電 B、饋電

C、工作 D、漏電

17、礦井監(jiān)控系統(tǒng)宜采用（）異步傳輸方式，也可采用（）同步傳輸方式。A、串行、串行 B、并行、并行 C、串行、并行

18、煤礦使用的涉及安全生產(chǎn)的產(chǎn)品，必須經(jīng)過安全檢驗(yàn)并取得煤礦礦用產(chǎn)品（）。A、防爆標(biāo)志 B、入井合格證 C、安全標(biāo)志

19、礦井監(jiān)控系統(tǒng)井下電源波動(dòng)適應(yīng)范圍應(yīng)為（）。A、70%—110% B、70%—110% C、80%—110% 20、（）是應(yīng)急管理和事故救援工作的第一責(zé)任人。A、主要負(fù)責(zé)人 B、經(jīng)理 C、科隊(duì)長(zhǎng)

答案：1.A 2.A 3.A 4.C 5.C 6.B 7.A 8.B 9.A 10.B 11.B 12.A 13.A 14.D 15.C 16.B 17.A 18.C 19.B 20.A

第五篇：巡檢員的年終總結(jié)

巡檢員的年終總結(jié)

巡檢員的年終總結(jié) 篇1

20xx，在黨委廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鍋爐車間認(rèn)真貫徹落實(shí)分廠各項(xiàng)工作部署，管理中堅(jiān)持“責(zé)任明確、制度規(guī)范、管理到位、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)” 的管理理念，圍繞穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)降本增效一個(gè)中心；堅(jiān)持抓好安全生產(chǎn)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)兩條主線，確保了生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行，各項(xiàng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)新突破。

20xx年主要工作總結(jié)

1、全面推進(jìn)黨建體系建設(shè)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)初見成效

20xx年是公司實(shí)施全方位深度改革的起步年，也是實(shí)施重大管理改革創(chuàng)新、兩公司一體化管理的第一年，我廠也面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，電煤價(jià)格的居高不下，國(guó)家節(jié)能減排力度越來越大，鍋爐運(yùn)轉(zhuǎn)率可靠性不高，非計(jì)劃停運(yùn)次數(shù)多，這給我們創(chuàng)高產(chǎn)帶來了很大的壓力。面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì)，我們根據(jù)公司和分廠黨委的要求，深入開展了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、爭(zhēng)做文明員工活動(dòng)。通過活動(dòng)的開展，充分把基層黨員群眾的智慧力量凝聚到我廠降本增效上來，為打贏控虧增盈保衛(wèi)戰(zhàn)和結(jié)構(gòu)調(diào)整攻堅(jiān)戰(zhàn)的勝利奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。全年13人被評(píng)為“創(chuàng)新職工”、4#鍋爐、5#鍋爐兩個(gè)崗位創(chuàng)建成“黨員模范示范崗”，運(yùn)行丙班創(chuàng)建為“工人先鋒號(hào)”。

2、全面強(qiáng)化了生產(chǎn)管理，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)量最大化。

20xx年是一個(gè)不平凡的一年，設(shè)備大修、檢修任務(wù)繁重，尤其是兩次機(jī)構(gòu)整合，員工心理難免產(chǎn)生波動(dòng)情緒，勢(shì)必會(huì)對(duì)生產(chǎn)組織帶來一定的影響，因此做好員工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作一直是車間領(lǐng)導(dǎo)班子工作的重點(diǎn)。多次召開會(huì)議要求各班組長(zhǎng)做好本班組內(nèi)部員工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作，要求各班組負(fù)責(zé)人要恪盡職守、嚴(yán)格管理，要采取一切有效措施，確保本班組安全生產(chǎn)無事故和員工隊(duì)伍穩(wěn)定。

在穩(wěn)定員工隊(duì)伍的基礎(chǔ)上，全面強(qiáng)化了生產(chǎn)運(yùn)行管理，重點(diǎn)抓好了以下幾方面內(nèi)容：不斷強(qiáng)化工藝秩序、勞動(dòng)紀(jì)律，進(jìn)而提高員工工作中精神面貌，提高監(jiān)控操作精益度，減少責(zé)任事故發(fā)生；按分廠要求開好班前、班后會(huì)，并明確了具體負(fù)責(zé)人，由負(fù)責(zé)人每日參加白班班前班后會(huì)，確保了會(huì)議的順利召開。指定專門負(fù)責(zé)人定期組織進(jìn)行設(shè)備定期試驗(yàn)與切換工作，確保備用設(shè)備能夠備用，設(shè)備缺陷能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除。

為了合理提高鍋爐臺(tái)時(shí)產(chǎn)能，最大限度促進(jìn)產(chǎn)量最大化，確保熱電廠目標(biāo)任務(wù)的完成，結(jié)合分廠下達(dá)的《參數(shù)壓紅線經(jīng)濟(jì)運(yùn)行勞動(dòng)競(jìng)賽辦法》，制定了《鍋爐車間參數(shù)壓紅線經(jīng)濟(jì)運(yùn)行勞動(dòng)競(jìng)賽辦法》。通過活動(dòng)的開展，提高了鍋爐整體效率，鍋爐負(fù)荷率由85%左右提高到近幾個(gè)月的89%左右，僅此一項(xiàng)每月多產(chǎn)蒸汽近2萬噸，為熱電廠控虧增盈、降本增效任務(wù)的完成作出了積極的貢獻(xiàn)。

3、逐步完善制度建設(shè)，全面夯實(shí)基礎(chǔ)管理

新形勢(shì)下，要有新標(biāo)準(zhǔn)，制度的完善才是管理的基礎(chǔ)，車間班子調(diào)整后及時(shí)對(duì)員工崗位職責(zé)進(jìn)行了重新劃分、班組長(zhǎng)責(zé)任義務(wù)進(jìn)行了明確、設(shè)備衛(wèi)生責(zé)任到人、交接班衛(wèi)生嚴(yán)格規(guī)范、車間基層管理人員分工明確，責(zé)任義務(wù)清晰。

①為了更好地促進(jìn)我單位設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)管理，11月份將車間所有設(shè)備衛(wèi)生分工到人，要求各班組必須每班對(duì)所分管設(shè)備進(jìn)行衛(wèi)生清理，車間每天將進(jìn)行定期檢查，該分工只是對(duì)設(shè)備衛(wèi)生進(jìn)行分工，其他衛(wèi)生區(qū)分工參照原分工不變，進(jìn)行交接班保持。通過該制度的實(shí)施，現(xiàn)場(chǎng)面貌得到了一定程度的改善。

②為嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律及相關(guān)規(guī)章制度，確保正常的生產(chǎn)及工作秩序，根據(jù)公司及熱電廠有關(guān)文件精神，制定了《鍋爐車間勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律管理辦法》，在不違背公司及分廠制度的前提下，對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律都做了深層次的要求，有力地加強(qiáng)了車間勞動(dòng)紀(jì)律，為車間各項(xiàng)工作的順利開展提供了保障。

③為健全完善鍋爐車間管理制度，規(guī)范管理行為，更好地促進(jìn)車間工作，進(jìn)而保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定進(jìn)行，出臺(tái)了《鍋爐車間運(yùn)行管理暫行規(guī)定》，該制度涵蓋了員工假勤管理規(guī)定、交接班管理規(guī)定、班前班后會(huì)管理規(guī)定、員工請(qǐng)假管理規(guī)定、員工所扣罰績(jī)效獎(jiǎng)再分配規(guī)定。

通過完善管理制度，切實(shí)取得一定的推動(dòng)發(fā)展的成效，使各項(xiàng)制度行得通、用得好、站得住。最終轉(zhuǎn)化為職工群眾的自覺意識(shí)與行動(dòng)，轉(zhuǎn)化為推動(dòng)車間發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。

4、全面加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)管理，標(biāo)準(zhǔn)量化水平有了一定程度的提高。

現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，也是衡量管理水平的重要指標(biāo)。在現(xiàn)場(chǎng)管理工作中我們緊緊圍繞《現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)責(zé)任書》的.要求，以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)“鞏固成果、強(qiáng)化考核、提高水平”為方針，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，使現(xiàn)場(chǎng)管理工作持之以恒、常抓不懈，不斷的得到優(yōu)化和深化。

5、檢修班組合理調(diào)整，人員搭配，檢修工作逐步理順。 11月份鍋爐車間成立后，我們根據(jù)煤粉鍋爐輔機(jī)多，人均設(shè)備多，運(yùn)行中泄漏點(diǎn)多，檢修維護(hù)工作量大的特點(diǎn)，對(duì)檢修班組進(jìn)行了合理調(diào)整，正式成立了施工組和維護(hù)組。施工組主要負(fù)責(zé)設(shè)備檢修、現(xiàn)場(chǎng)改造、設(shè)備故障處理；維護(hù)組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)消缺、泄漏點(diǎn)治理。分工的主要目的是針對(duì)原來維護(hù)組按月輪換，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)漏點(diǎn)存在應(yīng)付，不進(jìn)行徹底治理的問題，加強(qiáng)了維護(hù)組的責(zé)任心，同時(shí)也減輕了施工組的工作量。

20xx年工作中不足之處

1、“10.10”安全事故的發(fā)生曝露了車間在安全管理方面還存在很多問題，我作為屬地車間安全管理第一責(zé)任人，負(fù)有一定的安全管理責(zé)任，主要表現(xiàn)在：沒有形成良好的安全管理氛圍，在全員安全管理方面存在差距，干部員工安全意識(shí)不強(qiáng)，存在僥幸心理，甚至有抵觸情緒，沒有實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。從我本人思想上也存在“重生產(chǎn)，輕安全”現(xiàn)象。投入安全管理上的精力不夠。

2、雖然車間不斷強(qiáng)化運(yùn)行管理，反復(fù)強(qiáng)調(diào)，多次抽檢，但是個(gè)別崗位仍然存在巡檢不到位、調(diào)整不及時(shí)、勞動(dòng)工藝紀(jì)律差的現(xiàn)象。

3、思想意識(shí)及工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變力度不夠，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理不十分到位。對(duì)生產(chǎn)參數(shù)、制度執(zhí)行，存在不嚴(yán)、不細(xì)、要求不高現(xiàn)象，過分地考慮客觀條件的存在，未切實(shí)從主觀上查找原因，尋求突破。

4、現(xiàn)場(chǎng)面貌雖然得到了一定程度的改善，但是目前所達(dá)到的水準(zhǔn)離公司標(biāo)準(zhǔn)量化的要求仍存在較大差距。

5、煤粉鍋爐尾部受熱面超溫、制粉困難、脫硫塔阻力大造成爐膛負(fù)壓難以保持等問題嚴(yán)重干擾了鍋爐正常運(yùn)行。

6、脫硫系統(tǒng)PH值控制、水平衡、管路腐蝕、反應(yīng)槽溢水固含過高等問題也相當(dāng)嚴(yán)重。

7、設(shè)備老化嚴(yán)重，流程復(fù)雜，現(xiàn)場(chǎng)跑冒滴漏及設(shè)備隱患較多。設(shè)備運(yùn)行的可靠性、鍋爐運(yùn)轉(zhuǎn)率及負(fù)荷率尚有待進(jìn)一步提高。

20xx年工作計(jì)劃

1、全面加強(qiáng)車間管理，車間管理再上新臺(tái)階。針對(duì)目前存在的主要問題，全面做好生產(chǎn)運(yùn)行管理，發(fā)揮管理職能，做到檢查到位、指導(dǎo)督促班組自主管理到位，形成齊抓共管的局面。繼而提高崗位人員的工作責(zé)任心和工作主動(dòng)性，全面加強(qiáng)運(yùn)行點(diǎn)巡檢及定期試驗(yàn)與切換工作，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行。同時(shí)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)管理，重點(diǎn)指標(biāo)每日統(tǒng)計(jì)，異常情況及時(shí)分析、總結(jié)。

2、扎實(shí)設(shè)備管理各項(xiàng)工作，為穩(wěn)定生產(chǎn)創(chuàng)造條件

加大對(duì)設(shè)備技術(shù)改造攻關(guān)力度，從經(jīng)濟(jì)性、可靠性、安全性等方面入手，切實(shí)解決影響生產(chǎn)工藝流程的難題，為員工在操作運(yùn)行中提供安全、便利的條件。20xx年計(jì)劃自主進(jìn)行的改造項(xiàng)目主要有：1#爐給煤機(jī)密封改造；一期鍋爐碎渣機(jī)保護(hù)裝置更新改造；工藝水泵機(jī)械密封改造、脫水倉析水管道、石灰乳輸送管道防堵改造等。同時(shí)積極協(xié)調(diào)廠部及相關(guān)科室著手進(jìn)行：磨煤機(jī)潤(rùn)滑系統(tǒng)改造、2#、3#鍋爐給煤機(jī)改造、一期設(shè)備冷卻水改造等。

加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)、消缺管理，從嚴(yán)格制度的執(zhí)行和采用新技術(shù)、新材料兩方面入手，減少跑冒滴漏現(xiàn)象，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管道磨損嚴(yán)重，泄漏點(diǎn)較多，造成運(yùn)行檢修工作量大的問題，對(duì)易磨損管道進(jìn)行逐步治理更換。

3、全面實(shí)施績(jī)效考核和薪酬分配新機(jī)制，提升操作精益化水平。

目前而言，鍋爐運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性直接影響到熱電廠指標(biāo)利潤(rùn)的完成。一方面我們要繼續(xù)強(qiáng)化落實(shí)《鍋爐車間提高鍋爐臺(tái)時(shí)產(chǎn)能管理獎(jiǎng)懲辦法》，根據(jù)辦法規(guī)定，每月定期對(duì)各機(jī)臺(tái)各輪值產(chǎn)量及排名情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲公示。

另一方面結(jié)合分廠下達(dá)的《鍋爐制粉系統(tǒng)停運(yùn)的有關(guān)規(guī)定》，重新制定制粉系統(tǒng)停運(yùn)勞動(dòng)競(jìng)賽管理辦法，目的是在保證鍋爐安全穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)上，提高員工操作精益化水平，提升運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性，保證熱電廠全年目標(biāo)利潤(rùn)的完成。

4、對(duì)鍋爐存在的問題進(jìn)行全面梳理，重點(diǎn)參數(shù)與設(shè)計(jì)指標(biāo)全面比對(duì)，著力解決目前運(yùn)行中存在的煤粉鍋爐尾部受熱面溫度超溫、脫硫塔堵塞、負(fù)壓保持難度大；一期鍋爐制粉能力低等問題。

5、一刻不放松地抓好安全管理繼續(xù)一刻不放松地抓好安全管理工作，要鐵腕反三違，鋼性抓安全，安全管理上不能存在任何僥幸和馬虎，對(duì)安全問題的管理考核絕對(duì)不講情面

6、加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù)消缺，提高設(shè)備利用率，減少設(shè)備故障率。對(duì)不能處理的設(shè)備缺陷建立電子檔案，有計(jì)劃有準(zhǔn)備分批進(jìn)行治理，逐步消除現(xiàn)場(chǎng)跑冒滴漏等現(xiàn)象。抓好設(shè)備、設(shè)施綜合治理，在做好無泄漏工作的前題上，著重提升設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)面貌，給員工創(chuàng)造一個(gè)安全、清潔、舒心的工作環(huán)境。

巡檢員的年終總結(jié) 篇2

20xx年是完美的一年，也是豐收的一年，在這一年里，3值1#機(jī)在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，取得了令人滿意的成績(jī)。圓滿的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行發(fā)電部各種運(yùn)行措施。

角色轉(zhuǎn)變與工作態(tài)度轉(zhuǎn)變，在20xx年夏，由于二期生產(chǎn)需要，人員崗位變動(dòng)較大，1#機(jī)僅剩下2名老人員，巡檢全是學(xué)員，就地巡檢操作水平參差不齊，針對(duì)這種情況，進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)，講解巡檢工作要點(diǎn)與巡檢的重要性，增加他們的責(zé)任感，在工作中，將有過此操作經(jīng)驗(yàn)的人員與沒有經(jīng)驗(yàn)的人員搭配，在操作前交代現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)，安全隱患，講解操作要領(lǐng)及注意事項(xiàng)，照這樣經(jīng)過幾次操作后，使每個(gè)人都能夠掌握操作方法。操作后，讓巡檢總結(jié)操作的方法，及操作中暴露的問題。另外，巡檢每2輪班倒換一次巡檢專業(yè)，盡量是每一個(gè)巡檢都能獨(dú)立進(jìn)行定期工作。

在6月份小修中，許多操作項(xiàng)目對(duì)于機(jī)組人員來說首次遇到。對(duì)于自己沒有把握的操作，就向值長(zhǎng)，專工請(qǐng)教，掌握最佳的方法，這樣一來我們的工作速度和效率都有了很大的提高。即熟悉了設(shè)備結(jié)構(gòu)，又提高了自身的業(yè)務(wù)水平。根據(jù)檢修進(jìn)度，合理安排工作票許可時(shí)間，得到了檢修單位的好評(píng)，為機(jī)組按計(jì)劃完成檢修任務(wù)節(jié)省了時(shí)間。

安排巡檢輪流坐盤，在主值的監(jiān)護(hù)下進(jìn)行一些基本的操作，如升降負(fù)荷時(shí)調(diào)整機(jī)側(cè)參數(shù)，啟停制粉系統(tǒng)，調(diào)整主再汽溫，使每個(gè)巡檢都有機(jī)會(huì)鍛煉，熟悉畫面，當(dāng)有突發(fā)應(yīng)急事故時(shí)，能有人上盤調(diào)整，主值人員幫助巡檢在監(jiān)盤時(shí)總結(jié)不同負(fù)荷，不同狀況下的給粉機(jī)轉(zhuǎn)速，汽溫調(diào)整。

認(rèn)真監(jiān)盤快速反應(yīng)，對(duì)一些帶缺陷運(yùn)行設(shè)備做到重點(diǎn)監(jiān)視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不正常運(yùn)行狀況，及時(shí)調(diào)整1）如西莊變電站擾動(dòng)造成1#機(jī)高低旁安全開，迅速判斷不是機(jī)組事故后，及時(shí)關(guān)閉高低旁，避免了引發(fā)事故。2）126米鋪地磚施工人員在發(fā)電機(jī)周圍灑水，發(fā)轉(zhuǎn)子一點(diǎn)接地報(bào)警，迅速派人到就地巡檢，及時(shí)制止。采取通風(fēng)措施，確保了中共17大期間安全發(fā)電，保電的政治任務(wù)。

單元機(jī)組間配合問題。當(dāng)一臺(tái)機(jī)組出現(xiàn)不正常狀況，另一臺(tái)機(jī)組的主值和巡檢能互相支援，幫助調(diào)整?？s短了事故處理時(shí)間，保證了機(jī)組安全。

對(duì)于，對(duì)運(yùn)行中存在的較大問題，組織專人專題進(jìn)行討論，拿出具體措施，專人負(fù)責(zé)落實(shí)。做到三不放過。不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，努力提高業(yè)務(wù)水平。重視安全，對(duì)巡檢的培訓(xùn)，管理安全是電力企業(yè)永恒的主題，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證。今年以來我機(jī)人員始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”方針。狠抓安全生產(chǎn)工作，緊緊圍繞“抓落實(shí)、嚴(yán)考核、重實(shí)效”的九字方針，開展了行之有效的安全管理工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)《安規(guī)》和《安全生產(chǎn)法》，汲取各類事故教訓(xùn)，進(jìn)行認(rèn)真分析總結(jié)，舉一反三。通過積極參與反事故斗爭(zhēng)和反違章活動(dòng)，不斷地提高個(gè)人的安全生產(chǎn)技能和增強(qiáng)安全生產(chǎn)的意識(shí)。牢記“安全第一、預(yù)防為主”的方針，做到了拒絕違章、遠(yuǎn)離事故，杜絕習(xí)慣性違章，不發(fā)生惡性誤操作事故。為公司實(shí)現(xiàn)全年無事故做出了自己的努力。

抓好職工培訓(xùn)，切實(shí)提高員工素質(zhì)，要保證安全，“人”的因素是第一位的，只有整個(gè)隊(duì)伍素質(zhì)提高了，工作才有可靠的保證，為此，把巡檢培訓(xùn)工作放在重要地位常抓不懈，本著“缺什么，學(xué)什么，少什么，補(bǔ)什么”，“理論聯(lián)系實(shí)際”的培訓(xùn)原則，落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃。每周進(jìn)行一次安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)規(guī)程，保證人身安全，技術(shù)問答，操作票，就地考問，系統(tǒng)圖與就地對(duì)照學(xué)習(xí)，主值人員監(jiān)視巡檢學(xué)習(xí)效果，糾正人員的不正確學(xué)習(xí)方法及學(xué)習(xí)內(nèi)容，培養(yǎng)出了技術(shù)過硬的運(yùn)行人員，巡檢已經(jīng)完成一個(gè)專業(yè)的培訓(xùn)計(jì)劃，并能獨(dú)立進(jìn)行操作，達(dá)到發(fā)電部的要求，人員的整體素質(zhì)明顯提高。在日常紀(jì)律，考核請(qǐng)假制度上，規(guī)范化管理，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)電部規(guī)定，沒有發(fā)生違規(guī)的現(xiàn)象。

總結(jié)：

繼續(xù)加強(qiáng)巡檢的檢查質(zhì)量。加強(qiáng)對(duì)就地事故的.判斷與處理能力，加強(qiáng)就地與畫面。對(duì)07年學(xué)員除了按正常的培訓(xùn)計(jì)劃學(xué)習(xí)外，在師傅的監(jiān)護(hù)下，逐步增加就地的巡檢操作，目前已掌握一個(gè)專業(yè)的巡檢。下一步還要增加另二個(gè)專業(yè)的培訓(xùn)力度，盡快達(dá)到合格巡檢要求。我機(jī)人員在保證本機(jī)組安全運(yùn)行的前提下，利用二期安裝，調(diào)試的有利條件，進(jìn)行二期升壓站及新技術(shù)的學(xué)習(xí)。

通過一年的努力工作和學(xué)習(xí)，圓滿完成了今年應(yīng)做的本職工作和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。今后，我機(jī)組人員將更加努力的工作和學(xué)習(xí)，為公司各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

巡檢員的年終總結(jié) 篇3

20xx年，我分局在市維護(hù)中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十六屆四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞省公司“13555”的工作目標(biāo)和省維護(hù)中心“12446”的工作思路，毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持“以線路維護(hù)工作為主線”的指導(dǎo)思想以及“線路靠我維護(hù)，我x線路生存”的理念，精心組織維護(hù)力量，認(rèn)真落實(shí)維護(hù)措施，穩(wěn)步提高維護(hù)質(zhì)量，圓滿地完成了市維護(hù)中心交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、堅(jiān)持以線路維護(hù)為主線，認(rèn)真貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防搶結(jié)合”的八字方針，“保一、平二、提高三”，取得了一、二級(jí)光纜無障礙、無事故的好成績(jī)。

首先，我們以市維護(hù)中心的“星級(jí)文明考核辦法”為依據(jù)，通過廣泛的民主討論，制訂了嚴(yán)格的考核辦法，激發(fā)員工的主人翁責(zé)任感，提高按章辦事、合規(guī)操作的主動(dòng)性和自覺性，有效地激活了員工的工作積極性和創(chuàng)造性，使員工能夠擺正自己的位置，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)，按照自己的崗位職責(zé)全面進(jìn)入角色。同時(shí)，在績(jī)效考核分配方面，設(shè)置A、B、C三個(gè)檔次，按照員工的工作業(yè)績(jī)、規(guī)章制度執(zhí)行情況、考勤等多方面指標(biāo)進(jìn)行綜合考核，創(chuàng)建了員工“比、學(xué)、趕、幫、超”的`大環(huán)境，員工有了展示自己聰明才智的廣闊平臺(tái)。以人為本是做好各項(xiàng)工作的重要前提，員工的工作積極性提高了，思想進(jìn)步了，愛崗敬業(yè)、努力工作，沒有什么做不好的工作，只要思想不滑坡，辦法總比困難多。

其次，我們?cè)谌窕?dòng)、共同維護(hù)上下功夫，積極營(yíng)造全社會(huì)共同關(guān)注長(zhǎng)線工作的平臺(tái)，上到縣委、縣政府，下到鄉(xiāng)村普通人，都有義務(wù)為長(zhǎng)線事業(yè)做貢獻(xiàn)。今年，我們共回訪縣級(jí)護(hù)線領(lǐng)導(dǎo)組1xx—xx，積極與縣級(jí)城鎮(zhèn)改造領(lǐng)導(dǎo)組聯(lián)系溝通，會(huì)同當(dāng)?shù)爻墙ň?、自來水公司?0xx有關(guān)施工計(jì)劃及安排進(jìn)行商談，確保一、二級(jí)光纜在施工前有標(biāo)識(shí)，施工中有保障，并且加大標(biāo)識(shí)密度，有效預(yù)防外力障礙的突發(fā)。

今年以來，分局一、二級(jí)光纜巡護(hù)員，他們不辭辛勞，利用農(nóng)閑時(shí)間，不失時(shí)機(jī)進(jìn)行隨線到戶回訪以及大型機(jī)械信息的跟蹤采集，回訪采集率達(dá)到10xx—xx，調(diào)查、跟蹤、宣傳、聯(lián)系、簽約一步到位，按照“織網(wǎng)式”辦法，使護(hù)線宣傳的覆蓋面日趨擴(kuò)大，同時(shí)，適時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)義務(wù)護(hù)線有功人員，激發(fā)他們的護(hù)線熱情，為延伸護(hù)線網(wǎng)絡(luò)，保證線路暢通做出更大的貢獻(xiàn)。

二、高度重視，預(yù)防為主，確保一、二級(jí)干線安全暢通。

一級(jí)干線安全與否，既關(guān)系著考核指標(biāo)的完成，又檢驗(yàn)著我們的維護(hù)水平，是整個(gè)維護(hù)工作的重心所在。為此，我們牢固樹立一、二級(jí)干線無小事意識(shí)，加強(qiáng)一、二級(jí)干線的線路維護(hù)、巡回、隨線到戶和外力影響監(jiān)控工作，高度重視一、二級(jí)干線的重點(diǎn)線位，多次組織人員集體對(duì)一、二級(jí)干線線路進(jìn)行了預(yù)檢預(yù)修，全年共檢修一、二級(jí)干線（除草培土）5942塊、宣傳牌608塊、新增標(biāo)石650塊、明顯化線路50公里，為線路的暢通奠定了基礎(chǔ)

三、加強(qiáng)線路整治，提高本地網(wǎng)維護(hù)質(zhì)量。

牢固樹立“維護(hù)就是服務(wù)”的理念，充分發(fā)揮專業(yè)化維護(hù)的優(yōu)勢(shì)和水平，預(yù)防和杜絕障礙的發(fā)生。利用巡檢系統(tǒng)監(jiān)控本地網(wǎng)巡線員，克服他們以前那種無所謂的麻痹思想。由于本地網(wǎng)多處于煤運(yùn)道路旁，給線路的安全造成很大的影響，隱患無處不有，為此，我們加大維護(hù)整治力度，本地網(wǎng)達(dá)標(biāo)整治389公里、更換電桿75根、做吊線689處根，從而提高了本地網(wǎng)桿路的機(jī)械強(qiáng)度。另外，我們開展了“保安全、防阻斷”的專項(xiàng)整治工作，完善了本地網(wǎng)的技術(shù)資料管理，加強(qiáng)了本地網(wǎng)線路的搶修及搶修人員的技術(shù)培養(yǎng)，確保了線路障礙恢復(fù)及時(shí)率考核指標(biāo)的完成。

四、開展崗位大練兵，不斷提高員工技術(shù)素質(zhì)。

實(shí)踐證明，只有嫻熟的技能和過硬的本領(lǐng)才能做好一切工作，要想適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的要求，逐步提高線務(wù)員的技術(shù)素質(zhì)，首當(dāng)其沖的是“練兵”，目的就是造就一支具有較高的線路技術(shù)維護(hù)技能隊(duì)伍。使他們能夠熟悉掌握轄區(qū)內(nèi)光纜線路情況，能夠熟練使用光纜接續(xù)測(cè)試儀表、機(jī)具，能夠出色完成光纜搶修、割接任務(wù)，為此，我分局在年內(nèi)進(jìn)行了兩次業(yè)務(wù)技能大練兵驗(yàn)收工作，員工門認(rèn)真作業(yè)，精心鉆研，在練兵中，不斷總結(jié)和吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，改進(jìn)工作方法，充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，互相幫助，互相促進(jìn)，員工的技術(shù)素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。

五、落實(shí)應(yīng)急調(diào)度預(yù)案，提高搶修速度。

線路故障業(yè)務(wù)電路恢復(fù)及時(shí)率，是對(duì)線路維護(hù)質(zhì)量的一項(xiàng)主要考核指標(biāo)，能否在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)將線路故障業(yè)務(wù)電路恢復(fù)，也是反映我們維護(hù)水平高低的一個(gè)主要標(biāo)志。為此，我們一方面強(qiáng)化對(duì)應(yīng)急調(diào)度預(yù)案的熟悉和掌握，加強(qiáng)與機(jī)務(wù)部門的配合，確立每一個(gè)光系統(tǒng)電路調(diào)度方案和操作步驟。

另一方面，增強(qiáng)對(duì)線路阻斷的快速響應(yīng)能力，年內(nèi)我們組織了三次大的組織障礙搶修實(shí)戰(zhàn)演練，著力于隊(duì)伍受命出擊、機(jī)線協(xié)調(diào)配合、電路應(yīng)急調(diào)度、障礙測(cè)試、光纜應(yīng)急搶通與現(xiàn)場(chǎng)割接、儀表機(jī)具使用等實(shí)際操作能力和速度的訓(xùn)練，提高障礙快速搶修水平，提高了素質(zhì)，培養(yǎng)了能力。

巡檢員的年終總結(jié) 篇4

20xx年，我分局在市維護(hù)中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十六屆四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞省公司“13555”的工作目標(biāo)和省維護(hù)中心“12446”的工作思路，毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持“以線路維護(hù)工作為主線”的指導(dǎo)思想以及“線路靠我維護(hù)，我x線路生存”的理念，精心組織維護(hù)力量，認(rèn)真落實(shí)維護(hù)措施，穩(wěn)步提高維護(hù)質(zhì)量，圓滿地完成了市維護(hù)中心交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、堅(jiān)持以線路維護(hù)為主線，認(rèn)真貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防搶結(jié)合”的八字方針，“保一、平二、提高三”，取得了一、二級(jí)光纜無障礙、無事故的好成績(jī)。

首先，我們以市維護(hù)中心的“星級(jí)文明考核辦法”為依據(jù)，通過廣泛的民主討論，制訂了嚴(yán)格的考核辦法，激發(fā)員工的主人翁責(zé)任感，提高按章辦事、合規(guī)操作的主動(dòng)性和自覺性，有效地激活了員工的工作積極性和創(chuàng)造性，使員工能夠擺正自己的位置，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)，按照自己的崗位職責(zé)全面進(jìn)入角色。同時(shí)，在績(jī)效考核分配方面，設(shè)置A、B、C三個(gè)檔次，按照員工的工作業(yè)績(jī)、規(guī)章制度執(zhí)行情況、考勤等多方面指標(biāo)進(jìn)行綜合考核，創(chuàng)建了員工“比、學(xué)、趕、幫、超”的大環(huán)境，員工有了展示自己聰明才智的廣闊平臺(tái)。以人為本是做好各項(xiàng)工作的重要前提，員工的工作積極性提高了，思想進(jìn)步了，愛崗敬業(yè)、努力工作，沒有什么做不好的工作，只要思想不滑坡，辦法總比困難多。其次，我們?cè)谌窕?dòng)、共同維護(hù)上下功夫，積極營(yíng)造全社會(huì)共同關(guān)注長(zhǎng)線工作的'平臺(tái)，上到縣委、縣政府，下到鄉(xiāng)村普通人，都有義務(wù)為長(zhǎng)線事業(yè)做貢獻(xiàn)。今年，我們共回訪縣級(jí)護(hù)線領(lǐng)導(dǎo)組1xx-xx，積極與縣級(jí)城鎮(zhèn)改造領(lǐng)導(dǎo)組聯(lián)系溝通，會(huì)同當(dāng)?shù)爻墙ň?、自來水公司就?0五有關(guān)施工計(jì)劃及安排進(jìn)行商談，確保一、二級(jí)光纜在施工前有標(biāo)識(shí)，施工中有保障，并且加大標(biāo)識(shí)密度，有效預(yù)防外力障礙的突發(fā)。今年以來，分局一、二級(jí)光纜巡護(hù)員，他們不辭辛勞，利用農(nóng)閑時(shí)間，不失時(shí)機(jī)進(jìn)行隨線到戶回訪以及大型機(jī)械信息的跟蹤采集，回訪采集率達(dá)到10xx-xx，調(diào)查、跟蹤、宣傳、聯(lián)系、簽約一步到位，按照“織網(wǎng)式”辦法，使護(hù)線宣傳的覆蓋面日趨擴(kuò)大，同時(shí)，適時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)義務(wù)護(hù)線有功人員，激發(fā)他們的護(hù)線熱情，為延伸護(hù)線網(wǎng)絡(luò)，保證線路暢通做出更大的貢獻(xiàn)。

二、高度重視，預(yù)防為主，確保一、二級(jí)干線安全暢通。

一級(jí)干線安全與否，既關(guān)系著考核指標(biāo)的完成，又檢驗(yàn)著我們的維護(hù)水平，是整個(gè)維護(hù)工作的重心所在。為此，我們牢固樹立一、二級(jí)干線無小事意識(shí)，加強(qiáng)一、二級(jí)干線的線路維護(hù)、巡回、隨線到戶和外力影響監(jiān)控工作，高度重視一、二級(jí)干線的重點(diǎn)線位，多次組織人員集體對(duì)一、二級(jí)干線線路進(jìn)行了預(yù)檢預(yù)修，全年共檢修一、二級(jí)干線(除草培土)5942塊、宣傳牌608塊、新增標(biāo)石650塊、明顯化線路50公里，為線路的暢通奠定了基礎(chǔ)

三、加強(qiáng)線路整治，提高本地網(wǎng)維護(hù)質(zhì)量。

牢固樹立“維護(hù)就是服務(wù)”的理念，充分發(fā)揮專業(yè)化維護(hù)的優(yōu)勢(shì)和水平，預(yù)防和杜絕障礙的發(fā)生。利用巡檢系統(tǒng)監(jiān)控本地網(wǎng)巡線員，克服他們以前那種無所謂的麻痹思想。由于本地網(wǎng)多處于煤運(yùn)道路旁，給線路的安全造成很大的影響，隱患無處不有，為此，我們加大維護(hù)整治力度，本地網(wǎng)達(dá)標(biāo)整治389公里、更換電桿75根、做吊線689處根，從而提高了本地網(wǎng)桿路的機(jī)械強(qiáng)度。另外，我們開展了“保安全、防阻斷”的專項(xiàng)整治工作，完善了本地網(wǎng)的技術(shù)資料管理，加強(qiáng)了本地網(wǎng)線路的搶修及搶修人員的技術(shù)培養(yǎng)，確保了線路障礙恢復(fù)及時(shí)率考核指標(biāo)的完成。

四、開展崗位大練兵，不斷提高員工技術(shù)素質(zhì)。

實(shí)踐證明，只有嫻熟的技能和過硬的本領(lǐng)才能做好一切工作，要想適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的要求，逐步提高線務(wù)員的技術(shù)素質(zhì)，首當(dāng)其沖的是“練兵”，目的就是造就一支具有較高的線路技術(shù)維護(hù)技能隊(duì)伍。使他們能夠熟悉掌握轄區(qū)內(nèi)光纜線路情況，能夠熟練使用光纜接續(xù)測(cè)試儀表、機(jī)具，能夠出色完成光纜搶修、割接任務(wù)，為此，我分局在年內(nèi)進(jìn)行了兩次業(yè)務(wù)技能大練兵驗(yàn)收工作，員工門認(rèn)真作業(yè)，精心鉆研，在練兵中，不斷總結(jié)和吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，改進(jìn)工作方法，充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，互相幫助，互相促進(jìn)，員工的技術(shù)素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。

五、落實(shí)應(yīng)急調(diào)度預(yù)案，提高搶修速度。

線路故障業(yè)務(wù)電路恢復(fù)及時(shí)率，是對(duì)線路維護(hù)質(zhì)量的一項(xiàng)主要考核指標(biāo)，能否在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)將線路故障業(yè)務(wù)電路恢復(fù)，也是反映我們維護(hù)水平高低的一個(gè)主要標(biāo)志。為此，我們一方面強(qiáng)化對(duì)應(yīng)急調(diào)度預(yù)案的熟悉和掌握，加強(qiáng)與機(jī)務(wù)部門的配合，確立每一個(gè)光系統(tǒng)電路調(diào)度方案和操作步驟。另一方面，增強(qiáng)對(duì)線路阻斷的快速響應(yīng)能力，年內(nèi)我們組織了三次大的組織障礙搶修實(shí)戰(zhàn)演練，著力于隊(duì)伍受命出擊、機(jī)線協(xié)調(diào)配合、電路應(yīng)急調(diào)度、障礙測(cè)試、光纜應(yīng)急搶通與現(xiàn)場(chǎng)割接、儀表機(jī)具使用等實(shí)際操作能力和速度的訓(xùn)練，提高障礙快速搶修水平，提高了素質(zhì)，培養(yǎng)了能力。

巡檢員的年終總結(jié) 篇5

一、工作背景

南昌奧克斯電氣制造有限公司隸屬于奧克斯集團(tuán)。集團(tuán)的現(xiàn)有的文化觀念是“行為論--公正、陽光、透明；品德為先、組織為綱，能力為尊，簡(jiǎn)單做事”。組織文化是：“使命--創(chuàng)領(lǐng)智能生活 成就卓越職境；愿景--讓奧克斯成為世界品牌；價(jià)值觀--精確、高效、務(wù)實(shí)、簡(jiǎn)單；機(jī)會(huì)來自業(yè)績(jī)”。戰(zhàn)略是：“WIN穩(wěn)健治業(yè)?和贏未來”戰(zhàn)略路徑是：“全球化、智能化、卓越化”（全球化【W(wǎng)orldwide AUX】--做強(qiáng)中國(guó)，做大海外，實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)地位的跨越；智能化【Intelligent AUX】--領(lǐng)先一步，培育智能化核心競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)領(lǐng)智能生活；卓越化【Navigating AUX】--整合發(fā)展，系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)，精細(xì)管理，打造卓越價(jià)值鏈）。

戰(zhàn)略目標(biāo)【20xx-20xx年】：戰(zhàn)略成長(zhǎng)，打造智能化核心競(jìng)爭(zhēng)力，做大做強(qiáng)5大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，用3-5年時(shí)間突破800億，成為中國(guó)百強(qiáng)企業(yè)。

南昌奧克斯電氣制造有限公司成立于20xx年，投資16億元、占地1230畝?，F(xiàn)建有鈑金分廠、銅管兩器分廠、總裝分廠、塑膠分廠，兩座大型中轉(zhuǎn)倉庫。秉承“以人為本、誠(chéng)信立業(yè)”為企業(yè)宗旨的一座擁有年產(chǎn)家用空調(diào)300萬臺(tái)以上及3000名員工的現(xiàn)代化空調(diào)生產(chǎn)制造基地。

一、崗位職責(zé)

銅管兩器分廠巡檢員崗位職責(zé)如下：

1、負(fù)責(zé)工序的質(zhì)量控制和檢查記錄及確認(rèn)工作

2、負(fù)責(zé)按照工藝標(biāo)準(zhǔn)、按照?qǐng)D紙參數(shù)生產(chǎn)產(chǎn)品的落實(shí)、檢查和監(jiān)督工作

3、負(fù)責(zé)原材料和原輔料的質(zhì)量驗(yàn)收工作

4、負(fù)責(zé)成品及半成品的出廠質(zhì)量檢驗(yàn)工作

5、負(fù)責(zé)檢查和糾正現(xiàn)場(chǎng)不合格品質(zhì)要求的作業(yè)方法和作業(yè)行為

6、負(fù)責(zé)檢查落實(shí)車間各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)制度的執(zhí)行工作

7、負(fù)責(zé)制程異常反饋，并呈報(bào)處理

二、工作要領(lǐng)

1、勤，勤于穿梭每臺(tái)設(shè)備之間，在發(fā)現(xiàn)問題伊始，解決掉問題，與此同時(shí)，在工作過程中勤于學(xué)，勤于問

2、硬，強(qiáng)硬的原則，不論什么原因，不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不能出現(xiàn)

3、活，解決問題的方法千千萬，以最好的方法解決釣問題，盡量減少停機(jī)時(shí)間

4、細(xì)，細(xì)心才能發(fā)現(xiàn)問題所在

5、據(jù)，凡事要有依據(jù)而行之

6、擔(dān)，責(zé)任心建立在敢于承擔(dān)的前提下，不為自己找理由

7、學(xué)，把每一個(gè)人都當(dāng)做師傅，虛心請(qǐng)教

三、崗位總結(jié)

任職于銅管兩期分廠組建脹管巡檢員不到半個(gè)月的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持和幫助下，我堅(jiān)持不斷地把理論知識(shí)和實(shí)踐相結(jié)合，扎實(shí)工程制圖及CAD的專業(yè)知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格遵守公司的廠規(guī)廠紀(jì)，完成了自己的各項(xiàng)工作，具體總結(jié)如下：

1、在思想上比之前更加成熟和人作方面積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)為八個(gè)字“收獲頗多，受益匪淺”，自己能有今天這樣的成就和變化，主要靠領(lǐng)導(dǎo)的`培養(yǎng)和同事的支持、幫助及自身不斷的努力，在很多方面（理論知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)）還需要不斷學(xué)習(xí)。

2、、我熱衷于本職工作，時(shí)刻保持“謙虛、謹(jǐn)慎、律己”的工作態(tài)度，保持“精確、高效、務(wù)實(shí)、簡(jiǎn)單”為價(jià)值觀，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)，堅(jiān)定信念。

3、不論是我們巡檢員還是每一位員工，我們都要站在企業(yè)的立場(chǎng)去做事，以全局的觀念去考慮問題。從根本上減少不良品和報(bào)廢品的產(chǎn)生，更要以維護(hù)奧克斯根本利益和形象為根本去開展工作。

四、問題反饋

1、巡檢員隊(duì)伍之間思想觀念、素質(zhì)、專業(yè)水平、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等各方面參差不齊，更有甚者連基礎(chǔ)的度量工具、自動(dòng)化軟件都不能使用。

2、作業(yè)員首檢不規(guī)范、作業(yè)員的作業(yè)手法與操作規(guī)范，減少不良品的發(fā)生常態(tài)問題不能解決，導(dǎo)致養(yǎng)成惡性習(xí)慣。例如：首檢規(guī)程工作必須要作業(yè)員按照?qǐng)D紙來生產(chǎn)產(chǎn)品，并且作業(yè)員要根據(jù)生產(chǎn)成品參數(shù)對(duì)照?qǐng)D紙參數(shù)填寫首檢表，巡檢員予以確認(rèn)，故才能生產(chǎn)。而作業(yè)員習(xí)慣于對(duì)產(chǎn)品不進(jìn)行首檢并根據(jù)經(jīng)驗(yàn)填寫首檢表。

3、巡檢員與班組的觀念存在差別（不排除作業(yè)員思想意識(shí)落后）。

作業(yè)員不明白巡檢員的工作是在維護(hù)奧克斯根本利益和形象的同時(shí)是在維護(hù)作業(yè)員的根本利益。

4、巡檢員缺乏問題跟蹤。例如12月19日下午16:00質(zhì)檢會(huì)反饋112240050081部分喇叭口不開。該類問題在此之前脹管巡檢員在會(huì)議之前并未的得息（白班、夜班脹管巡檢員均不知曉，此產(chǎn)品生產(chǎn)與18日晚班）。

五、工作建議

1、針對(duì)巡檢隊(duì)伍思想觀念、素質(zhì)、專業(yè)水平、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等各方面參差不齊問題，采取團(tuán)內(nèi)互補(bǔ)互幫的方式，你教我專業(yè)知識(shí)，我授你工作經(jīng)驗(yàn)；你培養(yǎng)我思想觀念，我?guī)?dòng)你崗位素質(zhì)。與此同時(shí)加強(qiáng)巡檢隊(duì)伍工種培訓(xùn)。周二例會(huì)強(qiáng)調(diào)問題，周五例會(huì)理論學(xué)習(xí)，周六周日實(shí)踐培訓(xùn)。

2、作業(yè)員的聘用之前要經(jīng)過巡檢的面試及培訓(xùn)。例如：組件脹管選聘新作業(yè)員，經(jīng)過系統(tǒng)面試及培訓(xùn)之后再經(jīng)過脹管巡檢員的面試及培訓(xùn)才能上崗操作。班組長(zhǎng)定期參加品質(zhì)例會(huì)，督促其對(duì)員工的培訓(xùn)

3、巡檢員定期對(duì)班組進(jìn)行考核，考核結(jié)果與班組效益直接掛鉤

4、巡檢員工作互動(dòng)。例如：工序：制管--沖床--穿件--脹管--總成，按照工序分析了解問題的根源，總成發(fā)現(xiàn)部分喇叭口不開，及時(shí)向脹管巡檢員反饋，分析結(jié)果是脹管機(jī)原因，要知道是哪個(gè)脹管機(jī)、哪個(gè)工人，及時(shí)向班組反饋。若是長(zhǎng)短管，則反饋給制管巡檢員，同樣分析機(jī)器原因及人為原因。

5、加強(qiáng)巡檢團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的素質(zhì)拓展活動(dòng)；不定期開展交流會(huì)或者舉辦娛樂活動(dòng)。五湖四海皆兄弟，一人有難人人幫。提高隊(duì)伍整體素質(zhì)的同時(shí)增加彼此的感情。增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，培養(yǎng)家文化，減少人員的流失。

因工作時(shí)間短、缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，略有不足之處，還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多多訓(xùn)導(dǎo)。

巡檢員的年終總結(jié) 篇6

我叫魯小龍，于xx年3月12日進(jìn)入xx工貿(mào)有限公司，根據(jù)公司的需要，20xx年11月調(diào)入支座車間從事質(zhì)量工作。本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱度；性格開朗，樂于與他人溝通，具有優(yōu)良和熟練的溝通技巧，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；責(zé)任感強(qiáng)，能完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。和公司員工關(guān)系相處融洽而和睦，配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作；主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，并且我在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉了公司以及相關(guān)工作的基本情況，馬上進(jìn)入工作狀態(tài)。

在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問題，部門領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。

時(shí)間荏苒，歲月穿梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年在緊張和忙碌中過去了，回顧來，我作為公司質(zhì)量部一名檢驗(yàn)員，有很多進(jìn)步，但是也存在一些不足之處。

在質(zhì)量部一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，本人就下半年的工作總結(jié)為以下幾項(xiàng)：

1、努力學(xué)習(xí)，全面學(xué)習(xí)新知識(shí)

檢驗(yàn)工作是一個(gè)特殊的崗位，它要求永無止境的學(xué)習(xí)新的知識(shí)和提高技能，為達(dá)到這一要求，所以我們必須要注重學(xué)習(xí)（學(xué)習(xí)新知識(shí)，學(xué)習(xí)新的工藝，學(xué)習(xí)新的圖紙等）

2、努力工作，完成上面各項(xiàng)任務(wù)

經(jīng)過半年以來，面對(duì)非專業(yè)學(xué)習(xí)機(jī)械加工質(zhì)量工作，工作起來難度比較大，但是我主動(dòng)的應(yīng)對(duì)困難的挑戰(zhàn)，我完成了領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù)

3、日常生活，工作態(tài)度主動(dòng)端正

一年以來，我能自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，在工作中，不遲到、不早退、有事主動(dòng)請(qǐng)假，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，待人真誠(chéng)，任勞任怨。努力做到了：一是按規(guī)章自律。領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對(duì)不做，領(lǐng)導(dǎo)要求達(dá)到的我爭(zhēng)取達(dá)到，不違章、違紀(jì)，不犯規(guī)、犯法，做個(gè)稱職的質(zhì)檢員。二是用制度自律。我嚴(yán)格按公司制定的各項(xiàng)制度辦事。在質(zhì)量方面，堅(jiān)決做不該用的堅(jiān)決不用，不搞人情主義。對(duì)自己分內(nèi)的工作也能主動(dòng)對(duì)待，努力完成，做到既不越位，又要到位。在同部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上，做到互相理解、互幫互學(xué)、真誠(chéng)相待，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示。我深知成績(jī)的背后有我們質(zhì)量部門全體人員的共同努力和辛勤的`汗水。今后，我仍然會(huì)以平常之心對(duì)待不平常的事，勇于進(jìn)取，一如既往地做好每一件事情。

4、存在的主要問題

回顧檢查自身存在的問題，雖能敬業(yè)愛崗、主動(dòng)主動(dòng)開展工作，取得了一些成績(jī)，但仍然有許多需要不斷的改進(jìn)和完善的地方，我一直在努力，并且力求做好。在工作中由于專業(yè)知識(shí)較少，經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)待一些問題的解決辦法過于單純，工作方法過于簡(jiǎn)單；看待問題有時(shí)比較片面，以點(diǎn)蓋面，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高各項(xiàng)檢驗(yàn)技能。

5、20xx年的工作規(guī)劃

在新的一年里，我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。在下一步的工作中，我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)，參考好的工作方法；同時(shí)在業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，擴(kuò)大獵取知識(shí)的范圍，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會(huì)的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任認(rèn)識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。

我想我應(yīng)努力做到：第一，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，技術(shù)掌握成熟；第二，拓寬專業(yè)知識(shí)面，參加各類檢驗(yàn)員資格培訓(xùn)和考試，盡快使自己成為一名合格的質(zhì)檢員；第三，認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《機(jī)械加工質(zhì)量控制體系》，工作任勞任怨，接受公司安排的常規(guī)和臨時(shí)任務(wù)，并能認(rèn)真及時(shí)地完成；第四，對(duì)檢驗(yàn)儀器要正確操作，做到及時(shí)用及時(shí)清理、及時(shí)登記，做好日常維護(hù)工作；第五，熱愛本職工作，繼續(xù)學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量知識(shí)。

總之，心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成?。?duì)公司要有責(zé)任心，對(duì)社會(huì)要有愛心，對(duì)工作要有恒心，對(duì)同事要有熱心，對(duì)自己要有信心！做最好的自己！

巡檢員的年終總結(jié) 篇7

一、工作情況

1、管線定位工作：本共進(jìn)行管線定位**次，累計(jì)徒步測(cè)量**余公里;對(duì)外方面多次協(xié)助中石油、中石化單位進(jìn)行管線定位;對(duì)內(nèi)協(xié)助工程處、巡線稽查處、燃?xì)馓帗尵S中心、綜合協(xié)調(diào)處等部門進(jìn)行管線定位;為工程施工、搶險(xiǎn)維修以及管線保護(hù)工作做出了自己的努力。本由于管線定位儀進(jìn)行返廠維修一個(gè)半月、巡線稽查處新購置管線定位儀以及本人參與整改等原因使管線定位次數(shù)較上一年有所減少，但也圓滿的完成了每次管線定位任務(wù)。

2、閥井、調(diào)壓箱整改工作：本我參加了自4月中旬至11月末進(jìn)行的閥井、調(diào)壓箱安全隱患整改工作;共進(jìn)行了 座調(diào)壓箱(安裝護(hù)欄、鋪方磚、護(hù)欄刷油、底腿防腐)的整改和 座閥井的整改工作。我主要負(fù)責(zé)施工隊(duì)與各部門之間的聯(lián)系工作、帶領(lǐng)施工隊(duì)進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的踏查、協(xié)助整改組長(zhǎng)的進(jìn)行施工過程中的檢查和施工后的驗(yàn)收、進(jìn)行資料的收集和整理工作等。經(jīng)過7個(gè)月的整改工作，完成了預(yù)計(jì)的整改工作目標(biāo)。

3、其他各項(xiàng)工作：本參與了多次大型危險(xiǎn)作業(yè)工作，負(fù)責(zé)危險(xiǎn)作業(yè)期間的現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)和使用檢漏儀進(jìn)行氣體檢測(cè)工作;參加了例如超達(dá)北區(qū)ф325管線搶險(xiǎn)維修等多次搶險(xiǎn)工作;以及配合處里領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行其它日常工作。

二、收獲

即將過去的一年也是我收獲最多的一年，在這一年的工作中，通過不斷地實(shí)踐，我能更加熟練的使用管線定位儀、檢漏儀等儀器;能獨(dú)立的完成一些領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。通過一年的管線定位工作，使我對(duì)一些管線的位置更加熟悉;通過整改工作，我不僅熟悉了一些用戶的地理位置，更熟悉了調(diào)壓箱位置、閥井位置，這都為我以后的工作積累了一筆寶貴的財(cái)富。

充實(shí)的一年已經(jīng)過去，嶄新的一年即將到來，在未來的工作中，我會(huì)更加努力的向周圍的領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)和一些新的知識(shí)，把它們應(yīng)用到日常的工作中，我會(huì)更加努力的工作，為長(zhǎng)天美好的安全生產(chǎn)藍(lán)圖添上自己自信的一筆!

巡檢員年終總結(jié)

透視過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的關(guān)心、配合下,在某些方面可以說上了一個(gè)新臺(tái)階,作為化驗(yàn)員來說,也在從思想到行動(dòng),從理論到實(shí)踐的一些方面較好地完成了自己的任務(wù)。努力做到了使實(shí)驗(yàn)緊密結(jié)合,不斷提高了自己諸多方面的素質(zhì)。 工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的`先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面。 哎呀,直接百度吧?；蛘呦日f整體情況,然后說說好的地方。。。繼續(xù)保持好的。說出不好的,適當(dāng)加以批評(píng),日后加強(qiáng)。

巡檢員的年終總結(jié) 篇8

我是聚合崗位巡檢員工，我自20xx年進(jìn)入廣西田東錦盛化工以來，一直在生產(chǎn)巡檢崗位上工作至今，由于工作需要，我巡檢的設(shè)備主要是聚合系統(tǒng)的機(jī)械設(shè)備。談及聚合機(jī)械設(shè)備，從表面上看可能過于簡(jiǎn)單，其實(shí)并不是表面所看到的那樣，只有深入了巡檢工這個(gè)角色后，你才有所感悟！以下便是我個(gè)人在聚合巡檢崗位工作中的一點(diǎn)小結(jié)：

一、心得。

聚會(huì)崗位主要分為軟水和單體貯存、助劑貯存、聚會(huì)釜、出料、回收、汽提、干燥包裝系統(tǒng)等等。這就需要我們每一個(gè)巡檢人員熟知所有設(shè)備運(yùn)行的工藝流程，絕不發(fā)生由于不熟知工藝的設(shè)備事故的發(fā)生，要想成為一名合格的巡檢工說難非難，但也并非一朝一夕就能做到做好的，要想在這平淡無奇的工作中有所作為，那你就必須在平時(shí)的工作中比別人多揮灑出一些辛勤的汗水，要具備一顆極強(qiáng)的責(zé)任心，并要在工作中參入更只有深入了巡檢工這個(gè)角色后，你才有所感悟！這就需要我們每一個(gè)巡檢人員熟知所有設(shè)備運(yùn)行的.工藝流程，絕不發(fā)生由于不熟知工藝的設(shè)備事故的發(fā)生，要在工作中參入更多的細(xì)心、疑心、留心。聚合崗位是PVC車間核心，是重中之中，在這高溫高壓易燃易爆和害氣體，一步小心都有危險(xiǎn)壞境里，給了我無限壓力，同時(shí)也給我無限的挑戰(zhàn)空間。這段時(shí)間里在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們細(xì)心栽培和班組之間的默契配合下取得不錯(cuò)的成績(jī)，我個(gè)人也成長(zhǎng)了許多，學(xué)會(huì)了很多，同時(shí)也給了自己的要求和壓力很多，更多的是責(zé)任。

巡檢時(shí)我們要在枯燥的工作中樹立起極強(qiáng)的責(zé)任心尤為重要。只有有了這顆責(zé)任心，我們才能在工作中有所學(xué)習(xí)、有所掌握、有所發(fā)展；才能將自己與工作融為一體，共同快速成長(zhǎng)。列如：遵章守紀(jì)，開機(jī)前認(rèn)真做好所屬設(shè)備的檢查工作，確保無設(shè)備隱患、無人生安全隱患的情況下方可正常開機(jī)；停機(jī)后及時(shí)做好清潔清掃工作；發(fā)現(xiàn)問題是否能正確按章處理，處理不了的必須及時(shí)上報(bào)；是否認(rèn)真做好了巡檢記錄，巡檢記錄所寫數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠。巡檢過程中要利用觸、摸、視、嗅、聽等感覺器官，仔細(xì)檢查各設(shè)備運(yùn)行時(shí)有無異常（如異音、溫升、壓漲、振動(dòng)、皮帶跑偏漏料等）；減速機(jī)、泵、動(dòng)設(shè)備等的油質(zhì)、油溫、油量是否異常等等；密切關(guān)注聚合釜溫度壓力變化及所有的運(yùn)行保養(yǎng)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，及時(shí)處理，確保安全生產(chǎn)。巡檢中要處處留心；都要在平時(shí)的工作留心機(jī)積累。

留心是裝備自己；成長(zhǎng)自己的一個(gè)重要環(huán)節(jié)、留心是學(xué)習(xí)過程中錘煉自己的一種手段；留心能使生產(chǎn)過程中設(shè)備隱患最小化、設(shè)備故障率最低化。由此可見留心是巡檢工作中不可缺少的重要方法之一。我一直懷著種精神投入到工作中，經(jīng)歷很多很多，有管線裂、炸墊、漏單體，有閥門失靈，設(shè)備故障，還有聚合釜高溫高壓停電停水、防暴摸破、泄漏等等。雖然最終在領(lǐng)導(dǎo)和班組員團(tuán)結(jié)配合下得到解決，但還是在一次次驚險(xiǎn)與震撼中留下很多陰影。同時(shí)在動(dòng)手與流汗中也讓我學(xué)到了很多，有勇氣、有見識(shí)，更多的是經(jīng)驗(yàn)。

二、在收獲與進(jìn)步的同時(shí)我也有很多工作中的不足。

1、我也會(huì)偷懶了。比如3月份我因懶上四樓撥表，主管設(shè)備不擦干凈被領(lǐng)導(dǎo)說了。5月份換閥門墊片時(shí)原來的墊片有點(diǎn)壞了因覺得去拿新太遠(yuǎn)了就不換了，等裝好了還泄漏挨耽誤時(shí)間返工被領(lǐng)導(dǎo)說了。后面的還有出料沒去看漏料了、泵跳閘了、閥門沒開了等都是因?yàn)槲覀€(gè)人的原因影響了生產(chǎn)。現(xiàn)在我嚴(yán)重的檢討自己今后改掉了。

2、工作過于迂腐。自己經(jīng)驗(yàn)不多，太死板了，不懂得變通，有對(duì)朋友、同事、民工的，也有操作上的。比如上次因停電循環(huán)水系統(tǒng)不能啟動(dòng)，我想不到辦法啟動(dòng)抽真空系統(tǒng)抽真空，后來在師傅領(lǐng)導(dǎo)門的幫助下該用接消防水用來啟動(dòng)了抽真空系統(tǒng)等等。感覺到自己學(xué)得太少了經(jīng)驗(yàn)太少了，今后要加倍努力學(xué)知識(shí)，多跟師傅交流經(jīng)驗(yàn)，豐富自己。

3、不夠細(xì)心。如巡檢時(shí)有些死角檢查不到位等。

4、我也有害怕的時(shí)候。入廠不長(zhǎng)，了解化工不多，接觸設(shè)備太少，事故處理經(jīng)驗(yàn)不夠。難免遇見會(huì)緊張害怕：比如有一次單體泄漏我一口氣跑得老遠(yuǎn)有點(diǎn)緊張，經(jīng)過班長(zhǎng)帶頭班組的配合解決了，才感覺也沒那么嚴(yán)重。還有一次聚合釜高壓底部防爆膜破泄漏了，我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)處理，整個(gè)過成一直發(fā)抖等。經(jīng)歷了這些后，讓我感覺到事故面前能力經(jīng)驗(yàn)?zāi)馨l(fā)揮，勇氣膽量跟要發(fā)揮才行。

三、新一年的工作計(jì)劃。

1、把安全環(huán)保、安全生產(chǎn)工作作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，保證生產(chǎn)的同時(shí)也保證安全，確保全年無事故。

2、加強(qiáng)現(xiàn)在巡檢，細(xì)致入微查隱患，勤保養(yǎng)設(shè)備，保整潔。確保裝置與人的安全，平穩(wěn)滿負(fù)荷生產(chǎn)。把可能發(fā)生的操作失誤，故障隱患，及時(shí)提出處理，避免安全事件的發(fā)生。

3、聽從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排，提高操作技能，確保工藝指標(biāo)，保證質(zhì)量。不段的要求、不段的提高、不斷的讓自己進(jìn)步?！皩W(xué)無止境”最好能追上班長(zhǎng)和師傅。

巡檢員的年終總結(jié) 篇9

首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次提升的機(jī)會(huì)，也是對(duì)我之前工作的肯定，對(duì)以后工作的一種鼓勵(lì)。品質(zhì)管理重在預(yù)防，與每個(gè)人息息相關(guān)，必須通過持續(xù)改進(jìn)，不斷地去提高。針對(duì)目前XXX總裝質(zhì)量現(xiàn)狀，還有很多地方需要去改進(jìn)，每個(gè)巡檢員必須以飽滿的工作熱情與良好的心態(tài)去工作，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)。自接管XXX總裝及電源線車間以來，我深知自己責(zé)任重大，為了使以后工作在原有的基礎(chǔ)上有所提高，現(xiàn)對(duì)以后的`工作作一個(gè)計(jì)劃：

1、首先是人員方面，對(duì)現(xiàn)有品管人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)教育，使他們的專業(yè)知識(shí)及技能得到進(jìn)一步提高，從而使他們真正認(rèn)識(shí)到自己的工作職責(zé)，監(jiān)督并指導(dǎo)巡檢員工作狀態(tài)及產(chǎn)線異常情況的處理。

2、監(jiān)督產(chǎn)線操作工的作業(yè)手法與操作規(guī)范，減少不良品的發(fā)生。

3、配合產(chǎn)線組長(zhǎng)做好相關(guān)設(shè)備及儀器的點(diǎn)檢，并做好記錄，真正做到可追朔性。

4、提高各巡檢員的綜合素質(zhì)即工作的技能與人溝通交流的能力。

5、品質(zhì)不是檢驗(yàn)出來的，是制造出來的，需要提高全員的質(zhì)量意識(shí)。

6、以身作則，公平公正地對(duì)待每一個(gè)人。

7、針對(duì)XXX現(xiàn)存在的一些品質(zhì)問題及客訴，認(rèn)真分析其原因，并做好預(yù)防及解決的措施，從而把問題的源頭給控制住。

8、加大抽檢力度，及時(shí)反饋問題，杜絕不良品流入客戶手中。

現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展之快，其人與人之間，企業(yè)與企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)之激烈，在以后的日子里不斷地學(xué)習(xí)，接收新的知識(shí)，提高自己的工作技能。

巡檢員的年終總結(jié) 篇10

20xx年，我分局在市維護(hù)中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十六屆四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞省公司13555的工作目標(biāo)和省維護(hù)中心12446的工作思路，毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持以線路維護(hù)工作為主線的指導(dǎo)思想以及線路靠我維護(hù)，我x線路生存的理念，細(xì)心組織維護(hù)力氣，謹(jǐn)慎落實(shí)維護(hù)措施，穩(wěn)步提高維護(hù)質(zhì)量，圓滿地完成了市維護(hù)中心交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、堅(jiān)持以線路維護(hù)為主線，謹(jǐn)慎執(zhí)行預(yù)防為主、防搶結(jié)合的八字方針，保一、平二、提高三，取得了一、二級(jí)光纜無障礙、無事故的好成果。

首先，我們以市維護(hù)中心的星級(jí)文明考核方法為依據(jù)，通過廣泛的民主探討，制訂了嚴(yán)格的考核方法，激發(fā)員工的主子翁責(zé)任感，提高按章辦事、合規(guī)操作的主動(dòng)性和自覺性，有效地激活了員工的工作踴躍性和締造性，使員工能夠擺正自己的位置，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，提高相識(shí)，遵照自己的崗位職責(zé)全面進(jìn)入角色。同時(shí)，在績(jī)效考

核安排方面，設(shè)置A、B、C三個(gè)檔次，遵照員工的工作業(yè)績(jī)、規(guī)章制度執(zhí)行狀況、考勤等多方面指標(biāo)進(jìn)展綜合考核，創(chuàng)立了員工比、學(xué)、趕、幫、超的大環(huán)境，員工有了展示自己機(jī)靈才智的廣袤平臺(tái)。以人為本是做好各項(xiàng)工作的重要前提，員工的工作踴躍性提高了，思想進(jìn)步了，愛崗敬業(yè)、努力工作，沒有什么做不好的'工作，只要思想不滑坡，方法總比困難多。其次，我們?cè)谌窕?dòng)、共同維護(hù)上下功夫，踴躍營(yíng)造全社會(huì)共同關(guān)注長(zhǎng)線工作的平臺(tái)，上到縣委、縣政府，下到鄉(xiāng)村平凡人，都有義務(wù)為長(zhǎng)線事業(yè)做奉獻(xiàn)。今年，我們共回訪縣級(jí)護(hù)線領(lǐng)導(dǎo)組1xx—xx，踴躍與縣級(jí)城鎮(zhèn)改造領(lǐng)導(dǎo)組聯(lián)系溝通，會(huì)同當(dāng)?shù)爻墙ň?、自來水公司就?0五有關(guān)施工打算及支配進(jìn)展商談，確保一、二級(jí)光纜在施工前有標(biāo)識(shí)，施工中有保障，并且加大標(biāo)識(shí)密度，有效預(yù)防外力障礙的突發(fā)。今年以來，分局一、二級(jí)光纜巡護(hù)員，他們不辭辛苦，利用農(nóng)閑時(shí)間，不失時(shí)機(jī)進(jìn)展隨線到戶回訪以及大型機(jī)械信息的跟蹤采集，回訪采集率到達(dá)10xx—xx，調(diào)查、跟蹤、傳播、聯(lián)系、簽約一步到位，遵照織網(wǎng)式方法，使護(hù)線傳播的覆蓋面日趨擴(kuò)大，同時(shí)，適時(shí)嘉獎(jiǎng)義務(wù)護(hù)線有功人員，激發(fā)他們的護(hù)線熱忱，為延長(zhǎng)護(hù)線網(wǎng)絡(luò)，保證線路暢通做出更大的奉獻(xiàn)。

二、高度重視，預(yù)防為主，確保一、二級(jí)干線平安暢通。

一級(jí)干線平安與否，既關(guān)系著考核指標(biāo)的完成，又檢驗(yàn)著我們的維護(hù)水平，是整個(gè)維護(hù)工作的重心所在。為此，我們堅(jiān)固樹立一、二級(jí)干線無小事意識(shí)，加強(qiáng)一、二級(jí)干線的線路維護(hù)、巡回、隨線到戶和外力影響監(jiān)控工作，高度重視一、二級(jí)干線的重點(diǎn)線位，屢次組織人員集體對(duì)一、二級(jí)干線線路進(jìn)展了預(yù)檢預(yù)修，全年共檢修一、二級(jí)干線〔除草培土〕5942塊、傳播牌608塊、新增標(biāo)石650塊、明顯化線路50公里，為線路的暢通奠定了基礎(chǔ)

三、加強(qiáng)線路整治，提高本地網(wǎng)維護(hù)質(zhì)量。

堅(jiān)固樹立維護(hù)就是效勞的理念，充分發(fā)揮專業(yè)化維護(hù)的優(yōu)勢(shì)和水平，預(yù)防和杜絕障礙的發(fā)生。利用巡檢系統(tǒng)監(jiān)控本地網(wǎng)巡線員，克制他們以前那種無所謂的麻痹思想。由于本地網(wǎng)多處于煤運(yùn)道路旁，給線路的平安造成很大的影響，隱患無處不有，為此，我們加大維護(hù)整治力度，本地網(wǎng)達(dá)標(biāo)整治389公里、更換電桿75根、做吊線689處根，從而提高了本地網(wǎng)桿路的機(jī)械強(qiáng)度。另外，我們開展了保平安、防阻斷的專項(xiàng)整治工作，完善了本地網(wǎng)的技術(shù)資料管理，加強(qiáng)了本地網(wǎng)線路的搶修及搶修人員的技術(shù)造就，確保了線路障礙復(fù)原剛好率考核指標(biāo)的完成。

四、開展崗位大練兵，不斷提高員工技術(shù)素養(yǎng)。

實(shí)踐證明，只有嫻熟的技能和過硬的本事才能做好一切工作，要想適應(yīng)企業(yè)改革開展的要求，逐步提高線務(wù)員的技術(shù)素養(yǎng)，首當(dāng)其沖的是練兵，目的就是造就一支具有較高的線路技術(shù)維護(hù)技能隊(duì)伍。使他們能夠熟識(shí)駕馭轄區(qū)內(nèi)光纜線路狀況，能夠嫻熟運(yùn)用光纜接續(xù)測(cè)試儀表、機(jī)具，能夠精彩完成光纜搶修、割接任務(wù)，為此，我分局在年內(nèi)進(jìn)展了兩次業(yè)務(wù)技能大練兵驗(yàn)收工作，員工門謹(jǐn)慎作業(yè)，細(xì)心鉆研，在練兵中，不斷總結(jié)和吸取經(jīng)歷教訓(xùn)，改良工作方法，充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，相互協(xié)助，相互促進(jìn)，員工的技術(shù)素養(yǎng)得到進(jìn)一步提高。

五、落實(shí)應(yīng)急調(diào)度預(yù)案，提高搶修速度。

線路故障業(yè)務(wù)電路復(fù)原剛好率，是對(duì)線路維護(hù)質(zhì)量的一項(xiàng)主要考核指標(biāo)，能否在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)將線路故障業(yè)務(wù)電路復(fù)原，也是反映我們維護(hù)水平凹凸的一個(gè)主要標(biāo)記。為此，我們一方面強(qiáng)化對(duì)應(yīng)急調(diào)度預(yù)案的熟識(shí)和駕馭，加強(qiáng)與機(jī)務(wù)部門的協(xié)作，確立每一個(gè)光系統(tǒng)電路調(diào)度方案和操作步驟。另一方面，增加對(duì)線路阻斷的快速響應(yīng)實(shí)力，年內(nèi)我們組織了三次大的組織障礙搶修實(shí)戰(zhàn)演練，著力于隊(duì)伍受命出擊、機(jī)線協(xié)調(diào)協(xié)作、電路應(yīng)急調(diào)度、障礙測(cè)試、光纜應(yīng)急搶通與現(xiàn)場(chǎng)割接、儀表機(jī)具運(yùn)用等實(shí)際操作實(shí)力和速度的訓(xùn)練，提高障礙快速搶修水平，提高了素養(yǎng)，造就了實(shí)力。

巡檢員的年終總結(jié) 篇11

20xx年是完美的一年，也是豐收的一年，在這一年里，3值1#機(jī)在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，取得了令人滿意的成績(jī)。圓滿的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行發(fā)電部各種運(yùn)行措施。

角色轉(zhuǎn)變與工作態(tài)度轉(zhuǎn)變，在20xx年夏，由于二期生產(chǎn)需要，人員崗位變動(dòng)較大，1#機(jī)僅剩下2名老人員，巡檢全是學(xué)員，就地巡檢操作水平參差不齊，針對(duì)這種情況，進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)，講解巡檢工作要點(diǎn)與巡檢的重要性，增加他們的責(zé)任感，在工作中，將有過此操作經(jīng)驗(yàn)的人員與沒有經(jīng)驗(yàn)的人員搭配，在操作前交代現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)，安全隱患，講解操作要領(lǐng)及注意事項(xiàng)，照這樣經(jīng)過幾次操作后，使每個(gè)人都能夠掌握操作方法。操作后，讓巡檢總結(jié)操作的方法，及操作中暴露的問題。另外，巡檢每2輪班倒換一次巡檢專業(yè)，盡量是每一個(gè)巡檢都能獨(dú)立進(jìn)行定期工作。

在6月份小修中，許多操作項(xiàng)目對(duì)于機(jī)組人員來說首次遇到。對(duì)于自己沒有把握的操作，就向值長(zhǎng)，專工請(qǐng)教，掌握最佳的方法，這樣一來我們的工作速度和效率都有了很大的提高。即熟悉了設(shè)備結(jié)構(gòu)，又提高了自身的業(yè)務(wù)水平。根據(jù)檢修進(jìn)度，合理安排工作票許可時(shí)間，得到了檢修單位的好評(píng)，為機(jī)組按計(jì)劃完成檢修任務(wù)節(jié)省了時(shí)間。

安排巡檢輪流坐盤，在主值的監(jiān)護(hù)下進(jìn)行一些基本的操作，如升降負(fù)荷時(shí)調(diào)整機(jī)側(cè)參數(shù)，啟停制粉系統(tǒng)，調(diào)整主再汽溫，使每個(gè)巡檢都有機(jī)會(huì)鍛煉，熟悉畫面，當(dāng)有突發(fā)應(yīng)急事故時(shí)，能有人上盤調(diào)整，主值人員幫助巡檢在監(jiān)盤時(shí)總結(jié)不同負(fù)荷，不同狀況下的給粉機(jī)轉(zhuǎn)速，汽溫調(diào)整。

認(rèn)真監(jiān)盤快速反應(yīng)，對(duì)一些帶缺陷運(yùn)行設(shè)備做到重點(diǎn)監(jiān)視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不正常運(yùn)行狀況，及時(shí)調(diào)整1）如西莊變電站擾動(dòng)造成1#機(jī)高低旁安全開，迅速判斷不是機(jī)組事故后，及時(shí)關(guān)閉高低旁，避免了引發(fā)事故。2）126米鋪地磚施工人員在發(fā)電機(jī)周圍灑水，發(fā)轉(zhuǎn)子一點(diǎn)接地報(bào)警，迅速派人到就地巡檢，及時(shí)制止。采取通風(fēng)措施，確保了中共17大期間安全發(fā)電，保電的政治任務(wù)。

單元機(jī)組間配合問題。當(dāng)一臺(tái)機(jī)組出現(xiàn)不正常狀況，另一臺(tái)機(jī)組的主值和巡檢能互相支援，幫助調(diào)整?？s短了事故處理時(shí)間，保證了機(jī)組安全。

對(duì)于，對(duì)運(yùn)行中存在的較大問題，組織專人專題進(jìn)行討論，拿出具體措施，專人負(fù)責(zé)落實(shí)。做到三不放過。不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，努力提高業(yè)務(wù)水平。重視安全，對(duì)巡檢的`培訓(xùn)，管理安全是電力企業(yè)永恒的主題，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證。今年以來我機(jī)人員始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”方針。狠抓安全生產(chǎn)工作，緊緊圍繞“抓落實(shí)、嚴(yán)考核、重實(shí)效”的九字方針，開展了行之有效的安全管理工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)《安規(guī)》和《安全生產(chǎn)法》，汲取各類事故教訓(xùn)，進(jìn)行認(rèn)真分析總結(jié)，舉一反三。通過積極參與反事故斗爭(zhēng)和反違章活動(dòng)，不斷地提高個(gè)人的安全生產(chǎn)技能和增強(qiáng)安全生產(chǎn)的意識(shí)。牢記“安全第一、預(yù)防為主”的方針，做到了拒絕違章、遠(yuǎn)離事故，杜絕習(xí)慣性違章，不發(fā)生惡性誤操作事故。為公司實(shí)現(xiàn)全年無事故做出了自己的努力。

抓好職工培訓(xùn)，切實(shí)提高員工素質(zhì)，要保證安全，“人”的因素是第一位的，只有整個(gè)隊(duì)伍素質(zhì)提高了，工作才有可靠的保證，為此，把巡檢培訓(xùn)工作放在重要地位常抓不懈，本著“缺什么，學(xué)什么，少什么，補(bǔ)什么”，“理論聯(lián)系實(shí)際”的培訓(xùn)原則，落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃。每周進(jìn)行一次安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)規(guī)程，保證人身安全，技術(shù)問答，操作票，就地考問，系統(tǒng)圖與就地對(duì)照學(xué)習(xí)，主值人員監(jiān)視巡檢學(xué)習(xí)效果，糾正人員的不正確學(xué)習(xí)方法及學(xué)習(xí)內(nèi)容，培養(yǎng)出了技術(shù)過硬的運(yùn)行人員，巡檢已經(jīng)完成一個(gè)專業(yè)的培訓(xùn)計(jì)劃，并能獨(dú)立進(jìn)行操作，達(dá)到發(fā)電部的要求，人員的整體素質(zhì)明顯提高。在日常紀(jì)律，考核請(qǐng)假制度上，規(guī)范化管理，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)電部規(guī)定，沒有發(fā)生違規(guī)的現(xiàn)象。

總結(jié)：

繼續(xù)加強(qiáng)巡檢的檢查質(zhì)量。加強(qiáng)對(duì)就地事故的判斷與處理能力，加強(qiáng)就地與畫面。對(duì)07年學(xué)員除了按正常的培訓(xùn)計(jì)劃學(xué)習(xí)外，在師傅的監(jiān)護(hù)下，逐步增加就地的巡檢操作，目前已掌握一個(gè)專業(yè)的巡檢。下一步還要增加另二個(gè)專業(yè)的培訓(xùn)力度，盡快達(dá)到合格巡檢要求。我機(jī)人員在保證本機(jī)組安全運(yùn)行的前提下，利用二期安裝，調(diào)試的有利條件，進(jìn)行二期升壓站及新技術(shù)的學(xué)習(xí)。

通過一年的努力工作和學(xué)習(xí)，圓滿完成了今年應(yīng)做的本職工作和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。今后，我機(jī)組人員將更加努力的工作和學(xué)習(xí)，為公司各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

巡檢員的年終總結(jié) 篇12

20xx年是我公司夯實(shí)基礎(chǔ)，平穩(wěn)發(fā)展、繼續(xù)穩(wěn)步攀升的重要的一年。本人作為駐雙通公司的質(zhì)量檢查員，始終遵循“誠(chéng)信為本，創(chuàng)新為魂”的公司精神，緊緊圍繞自身工作職責(zé)和本著為公司承擔(dān)車輛配件檢查任務(wù)，認(rèn)真分析公司整體發(fā)展形勢(shì)，注重細(xì)致的調(diào)查研究與檢查工作，結(jié)合公司實(shí)際，在配合好公司領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)重要工作事項(xiàng)的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)，不斷提高觀察、分析和處理問題的能力，加大雙通公司內(nèi)部配件檢查力度，較好地完成了本的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、在日常配件檢查工作中，狠抓質(zhì)量工作。

以往的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，不論在產(chǎn)量攀升時(shí)還是在正常生產(chǎn)中，最大的問題是與質(zhì)量問題相互沖突、矛盾的。過去生產(chǎn)過程不能有效受控，而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時(shí)反映質(zhì)量狀況，質(zhì)量狀態(tài)缺乏有效的數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)，導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中不清楚質(zhì)量水平，不能自我控制，致使產(chǎn)品轉(zhuǎn)到其它分廠后暴露出大的質(zhì)量的問題?；谇败囍b，今年年初車間果斷地采取主動(dòng)的檢查質(zhì)量隱患、分析質(zhì)量原因、解決質(zhì)量問題的方式，用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)用戶使用產(chǎn)品的情況。

對(duì)應(yīng)這種想法，本人主動(dòng)采取一系列措施，解決當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量隱患；對(duì)過程指標(biāo)進(jìn)行有效跟蹤和控制，強(qiáng)化、細(xì)化質(zhì)量管理，積極進(jìn)行整改，以增加檢查的實(shí)效性，提高警示效果，及時(shí)堵塞質(zhì)量控制上的漏洞，通過強(qiáng)化過程質(zhì)量控制，堅(jiān)持狠抓質(zhì)量工作的落實(shí)，適時(shí)分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進(jìn)的方面；通過督促車間管理人員對(duì)工藝紀(jì)律認(rèn)真檢查，解決當(dāng)前實(shí)質(zhì)問題，使生產(chǎn)過程能夠及時(shí)受到控制；并且將過去經(jīng)常存在的問題警示化，以書面形式分發(fā)給各班組，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量控制的重要性。做到了：人員落實(shí)、制度落實(shí)、職責(zé)落實(shí)、任務(wù)落實(shí)、檢查落實(shí)。牢固樹立“質(zhì)量在我手中、用戶在我心中”“質(zhì)量振興，人人有責(zé)”的質(zhì)量觀念，樹立用戶滿意是質(zhì)量最終標(biāo)準(zhǔn)的意識(shí)。

二、認(rèn)真加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)。

對(duì)于我來說，配件生產(chǎn)車間是一個(gè)基礎(chǔ)單位。為了能很好地完成配件檢查任務(wù)，更好地開展檢查工作，本人努力堅(jiān)持“向人學(xué)、向書本學(xué)”的工作態(tài)度和思路：一方面，虛心向老工人請(qǐng)教，通過他們對(duì)工作的熱情和積極性來規(guī)范自己的工作態(tài)度；另一方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)《作業(yè)指導(dǎo)書》中的內(nèi)容和公司“質(zhì)量檢查管理制度”，從中汲取“營(yíng)養(yǎng)”，努力掌握有關(guān)質(zhì)量方面的專業(yè)知識(shí)，在最短時(shí)間內(nèi)把自己塑造成為了一名合格的質(zhì)量檢查員。

三、規(guī)范專用樣板、量具的使用和管理——公司車輛配件樣板的'管理工作一直比較棘手。

為了加強(qiáng)樣板量具的管理，今年上半年，我部嚴(yán)格按照《公司量器具管理辦法》有關(guān)規(guī)定，規(guī)范各重點(diǎn)工序檢查樣板的使用程序。對(duì)車輛配件檢查樣板磨耗，損壞等情況制定了新措施，對(duì)各檢查工序的樣板定行包干，即誰檢查誰保管，這樣，我們每個(gè)檢查員都能及時(shí)掌握了解量具狀況，發(fā)現(xiàn)過期或損壞問題，及時(shí)檢定或重新制做，保證了配件檢查的準(zhǔn)確性，也是為各部門提供了較好的服務(wù)。

四、其他工作。

本人還兼職檢查組長(zhǎng)職務(wù)，在日常的工作中，以“強(qiáng)化管理、狠抓質(zhì)量”為切入點(diǎn)，確保月檢查報(bào)表的準(zhǔn)確性和統(tǒng)計(jì)分析的時(shí)效性。為提高檢查工作和統(tǒng)計(jì)分析質(zhì)量，不斷加強(qiáng)和提高自身素質(zhì)的同時(shí)自學(xué)《管理學(xué)》等書籍。在質(zhì)量檢查分析工作中，力求做到全面與重點(diǎn)相結(jié)合，在全面分析的基礎(chǔ)上，對(duì)突出的重點(diǎn)問題，認(rèn)真做好分析、記錄，對(duì)主要檢查結(jié)果的變化情況，及時(shí)向本部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，使其及時(shí)了解、掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。

五、不足之處。

一年來，本人作出了一定的努力，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下，也取得了一定的成績(jī)，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：

1、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠。

2、具體工作當(dāng)中存在檢查力度不夠的缺點(diǎn)。有時(shí)考慮問題不夠周全，處理問題不夠細(xì)致。學(xué)習(xí)不夠，知識(shí)面不廣。

以上這些都有待于在今后的工作中，克服缺點(diǎn)，進(jìn)一步完善和提高。

總之，我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量檢查人員的職責(zé)，取得了一定成績(jī)。但是，成績(jī)只屬于過去，明年工作重點(diǎn)首先是要抓好產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定；其次是質(zhì)量穩(wěn)中求高使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。提升個(gè)人工作管理能力，為適應(yīng)公司快速發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。