第一篇：辦公室通訊員管理制度

市政府通訊員管理辦法

為規(guī)范通訊員工作，更好地服務(wù)市政府和市政府辦公室工作，特制定本辦法。

一、通訊員職責(zé)

通訊員以服務(wù)市政府內(nèi)務(wù)、勤務(wù)工作為首要任務(wù)；負責(zé)政府辦公室文件傳遞、報刊發(fā)送、會務(wù)服務(wù)保障；做好政府辦公室安排的其他工作。

二、通訊員管理細則

1、按照通訊員值班表的安排，每個工作日8：00、14:00前，兩次將自己所服務(wù)管轄內(nèi)的辦公場所的環(huán)境衛(wèi)生打掃干凈（包括辦公桌、茶幾、沙發(fā)、煙缸、痰盂、花草等）。

2、每個工作日下午上班前，將秘書科分好傳閱文件正確送達各領(lǐng)導(dǎo)辦公室；上班后將分好報刊分送相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)。

3、每個工作日18:00后，清理打掃領(lǐng)導(dǎo)樓環(huán)境。

4、每周日，對所有市長、副市長、調(diào)研員、副調(diào)研員的辦公室、休息室進行徹底打掃，保障市政府領(lǐng)導(dǎo)工作生活環(huán)境清新美化。

5、在市政府辦公室承辦的各項會議中，負責(zé)茶水保障、音響調(diào)試。在召開市政府常務(wù)會議期間，確保一名通訊員隨會服務(wù)自始至終。

6、每個工作日，文件傳送編排一名通訊員值守秘書科；勤務(wù)服務(wù)編排一名通訊員值守公務(wù)接待室（值班科），納入通訊員值班表內(nèi)容。

7、通訊員要依據(jù)辦法嚴格按照值班表安排明確自身職責(zé)，做好本職工作，堅守崗位，嚴于律己。

8、通訊員要堅持24小時值班，隨時保證有一名人員值班，要嚴

格遵守請假制度，外出時要向科長、主管主任請假。

三、通訊員個人行為規(guī)范

1、通訊員在工作期間，儀表要端莊得體；談吐舉止要規(guī)范文明。

2、通訊員在做好工作的同時，要定期打掃休息室，保持環(huán)境干凈整潔。

第二篇：通訊員管理制度

柬埔寨額勒賽下游水電站大壩工程施工項目部

通訊員管理制度

一、通訊員基本素質(zhì)

（一）、工作勤奮務(wù)實，有較強的集體榮譽感和工作責(zé)任感。

（二）、具有一定的寫作能力，思維敏銳，能夠及時、準確地發(fā)現(xiàn)和把握新聞線索。

（三）、有較強的口頭表達能力和活動組織能力。

二、通訊員的選拔

（一）、項目部機關(guān)各部門、上壩工區(qū)各部門、下壩工區(qū)、A1標工區(qū)要按照上述基本條件在本單位選拔至少一名通訊員，負責(zé)本單位的宣傳稿件及信息工作的上報。

（二）、選拔出的人員名單于該辦法下發(fā)之日起兩日內(nèi)報綜合辦公室。

（三）、通訊員因工作變動等原因離開原單位的，單位要及時選拔新的通訊員。

三、通訊員職責(zé)和權(quán)利

（一）、工作職責(zé)

1、負責(zé)收集、整理所屬管理處的新聞線索，及時將有價值的事件寫成稿件，或信息。

2、及時上報所屬單位的新聞稿件、信息及其他稿件。

3、負責(zé)綜合辦布置的分公司和集團每月、季度期刊征稿的收集與整理。負責(zé)所屬單位開展所有活動的拍攝工作。

4、對所屬單位其他人員上交的文稿進行把關(guān)，幫助提高本項目部的稿件質(zhì)

量。

5、協(xié)助部門負責(zé)人做好其它文字材料擬寫及宣傳工作。

（二）、享有權(quán)利

1、有機會參加公司或上級公司組織的宣傳工作方面的培訓(xùn)。

2、有獲得稿件稿酬及項目部和公司獎勵的權(quán)利。

3、有參加優(yōu)秀通訊員評選的資格（具體辦法見下）。

四、稿件的內(nèi)容和形式

（一）、稿件的具體內(nèi)容：

1、本單位貫徹落實上級領(lǐng)導(dǎo)講話、工作布置、會議精神等情況。

2、執(zhí)行各項政策的新措施、新辦法、新思路、新成效。

3、生產(chǎn)經(jīng)營過程中的新經(jīng)驗、新典型、新氣象、新風(fēng)貌。

4、項目管理、安全生產(chǎn)等方面的新動態(tài)、新舉措。

5、黨建思想政治工作和精神文明建設(shè)的好做法、好經(jīng)驗，先進集體、先進個人的感人事跡。

6、個人的工作體會、工作經(jīng)驗、學(xué)習(xí)收獲以及工作日記、感想等。

（二）、稿件形式：

消息、通訊、言論、散文、詩歌、圖片等均可。

五、稿件報送要求

（一）、新聞稿件及工作信息要真實、新穎、簡練。消息、言論稿件一般不超過1000字，通訊類稿件一般不超過1500字，動態(tài)性信息一般不超過300字。其它類型稿件要主題鮮明，語言生動。

（二）、稿件報送要及時。消息類稿件從發(fā)生到報送不得超過24小時，若超過3個工作日，公司原則上不予采用，也沒有報送獎勵。其他類稿件也要及時收集

和上報，避免因時效性滯后而導(dǎo)致質(zhì)量較好的稿件未被采用。

（三）、稿件寫作要認真負責(zé)。不得敷衍了事，打印后要認真校對。不得上報虛假新聞，不得抄襲他人作品。單位負責(zé)人是稿件的第一責(zé)任人，要對稿件的真實性負責(zé)。

（四）、稿件一律通過電腦網(wǎng)絡(luò)報送，手寫不予接收。報送電子信箱：16521078@qq.com，電話：081668311

（五）、報送任務(wù)：各工區(qū)、部門每月不少于1篇，綜合辦公室每月不少于2篇。

六、宣傳工作考評辦法

（一）、對各單位宣傳工作開展和完成情況實行積分制考核，年終進行總評，并根據(jù)各單位年終總分排序、報送稿件數(shù)量和質(zhì)量情況，確定宣傳工作先進單位和優(yōu)秀通訊員（綜合辦公室及負責(zé)宣傳的工作人員不參評）。具體考評辦法如下：

1)總分基數(shù)50分，不設(shè)上限。由綜合辦公室每月開展一次宣傳工作評比活動，將各工區(qū)、部門最終得分和排名公示。每月最終分數(shù)自動成為下月基數(shù)。

2)各工區(qū)、部門領(lǐng)導(dǎo)重視，指定有通訊員，以上2項共計14分，少1項扣7分。

3)各工區(qū)、部門按規(guī)定完成報送任務(wù)計12分，每月完不成扣3分。

4)凡報送稿件注明原創(chuàng)但稿件嚴重失實，或抄襲他人作品的，一次扣5分。

5)上交稿件被項目部宣傳欄采用1篇為2分，被分公司網(wǎng)站或期刊采用1篇為3分，被集團網(wǎng)站或期刊采用1篇為5分，省級以上報刊采用1篇為10分。

6)按時完成分公司期刊征稿事宜計12分，一月未按時完成扣3分。

7)拍攝活動圖片達標并及時報送綜合辦公室計12分，一月完不成扣3分。

（二）、通訊員獎勵制度：

1)提供稿件屬原創(chuàng)，被分公司網(wǎng)站或期刊采納，發(fā)放獎金10美金/篇；被集團網(wǎng)站或是集團期刊采納，發(fā)放獎金15美金/篇；被省級以上刊物采納，發(fā)獎獎金30/美金。（獎金現(xiàn)金發(fā)放）

2)提供稿件由個人推薦，被分公司網(wǎng)站或期刊采納，發(fā)放獎金5美金/篇；被集團網(wǎng)站或是集團期刊采納，發(fā)放獎金10美金/篇。（獎金現(xiàn)金發(fā)放）

3)稿酬由采用項目部每月結(jié)算。

4)每半年一次優(yōu)秀通訊員評選活動，由綜合辦組織團隊活動，并頒發(fā)榮譽證書及禮品獎勵。

（三）對單位負責(zé)人的考核：

各部門、工區(qū)負責(zé)人是宣傳工作的第一責(zé)任人。除按照上述辦法考評外，報送任務(wù)每少1篇，對單位負責(zé)人罰款30美元，按發(fā)放工資當(dāng)日匯率兌換成人民幣從工資扣除；對質(zhì)量較高的稿件，每超報一篇并被分公司網(wǎng)站或期刊采納獎單位負責(zé)人5美元，被集團網(wǎng)站或集團期刊采納獎勵負責(zé)人10美元。（獎金現(xiàn)金發(fā)放）

（四）公司宣傳工作由綜合辦公室負責(zé)，每月考核一次?？己霜剟詈土P款經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)簽批后，由財務(wù)部負責(zé)兌現(xiàn)。各工區(qū)、部門領(lǐng)取工資表時負責(zé)查抄稿件考核明細，領(lǐng)取獎勵，代繳代扣罰款，并將獎罰兌現(xiàn)到本人。

第三篇：通訊員管理制度-

集團通訊員管理制度（討論稿）

1.0目的

為了集團企業(yè)文化、品牌建設(shè)等工作發(fā)展的需要，及時掌握集團發(fā)展動態(tài)，搭建暢通的信息溝通平臺，全面提高宣傳工作的效率和質(zhì)量，推動集團宣傳工作和企業(yè)文化建設(shè)工作的發(fā)展，建立及健全通訊員隊伍的建設(shè)，特制定本制度。

2.0適用范圍

適用于集團機關(guān)及各事業(yè)群稿件來源及通訊員管理。

3.0通訊員的選拔

3.1.1各部門、事業(yè)群按照本制度所述條件在本部門、事業(yè)群選拔至少一名通訊員，負責(zé)本部門、事業(yè)群的宣傳稿件及信息工作的上報。3.1.2選拔出的人員名單及聯(lián)系方式確認后報集團教學(xué)部備案。3.1.3通訊員因工作變動等原因離開原部門、事業(yè)群的，須及時選拔新的通訊員并報備集團教學(xué)部。

4.0通訊員基本素質(zhì)

4.1.1工作勤奮務(wù)實，有較強的集體榮譽感和工作責(zé)任感。4.1.2具有一定的寫作能力，思維敏銳，能夠及時、準確地發(fā)現(xiàn)和把握新聞線索。4.1.3有較強的口頭表達能力和活動組織能力。

5.0工作職責(zé)及權(quán)利

5.1.1把握正確的輿論導(dǎo)向，負責(zé)收集、整理、挖掘所屬部門、事業(yè)群的新聞線索，及時將有價值的事件寫成稿件。

5.1.2在采寫部門、事業(yè)群的新聞稿件時，應(yīng)把握新聞的真實、準確和及時性。

5.1.3及時上報所屬部門、事業(yè)群的新聞稿件、照片及影像資料。5.1.4負責(zé)所屬部門、事業(yè)群開展有新聞價值活動的拍攝及圖文、影像資料整理工作。

5.1.5對所屬部門、事業(yè)群其他人員上交的稿件及照片進行把關(guān)，提高稿件質(zhì)量。

5.1.6協(xié)助部門、事業(yè)群負責(zé)人做好其它文字材料擬寫及宣傳工作。5.1.7通訊員有參與、報道各項會議，搜集報道活動信息，投稿，企業(yè)文化建議，參與相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使用照相機、攝影機等宣傳設(shè)備的權(quán)利。

6.0稿件提交要求

6.1.1新聞稿件要真實、簡練、及時，其信息要涵蓋新聞五要素，即：時間、地點、人物、事件的起因、經(jīng)過及結(jié)果，并搭配相關(guān)圖片。每周上交的常規(guī)簡訊一般不超過500字，需在集團微信公眾平臺、官網(wǎng)、OA發(fā)布的重點報道、專題報道稿件一般不超過1500字。6.1.2有價值的新聞信息包括但不限于以下內(nèi)容：各部門、事業(yè)群的新舉措、新思路、新成效，內(nèi)部舉辦的各類型特色活動、大型活動、專題活動；各部門、事業(yè)群內(nèi)部工作的先進經(jīng)驗和做法，先進集體和個人事跡等。

6.1.3稿件寫作要認真負責(zé)，不得敷衍了事，提交前要認真校對及審核。不得上報虛假新聞，不得抄襲他人作品。

6.1.4提交的稿件，要求圖文結(jié)合，要用文件夾將對應(yīng)的文字、圖片資料進行匯總。稿件要有標題及正文，簡明扼要，并且在文章底部注明撰稿人及審核人，各單位提交的稿件必須經(jīng)過相關(guān)負責(zé)人審核后方可提交。

6.1.5所提交的照片，大小至少在1M以上，清晰度高、拍攝角度好、能較好體現(xiàn)人物的精神面貌、事件過程細節(jié)、人物面部特寫的照片，大合照、頒發(fā)證書等靜態(tài)的擺拍照片不要過多。每篇簡訊至少提交2-3張照片，每張照片要配簡單的說明文字。

6.1.6每周提交的簡訊要注意時效性，事件發(fā)生的時間與提交時間的跨度不要超過10天，避免因時效性滯后而導(dǎo)致質(zhì)量較好的稿件未被及時采用。

6.1.7各部門、事業(yè)群提交周簡訊的時間為每周五中午12點前，提交到集團教學(xué)部宣傳主管處。年刊及其他重點稿件、資料的提交時間根據(jù)實際情況另行通知。

6.1.8稿件一律提交電子文檔，手寫及打印稿不予接收。7.0“最佳宣傳單位”評比規(guī)則 7.1.1各機關(guān)部門、事業(yè)群每周至少篩選2條簡訊上交至集團教學(xué)部，每周最多不超過2條簡訊,每條簡訊分值為1分，圖文搭配方式為佳，交稿分數(shù)每周2分封頂。

7.1.2重要、優(yōu)秀簡訊將會同步對外發(fā)布在集團官方微信、網(wǎng)站,上傳至集團OA。發(fā)布的稿件每條再加2分，每周4分封頂。7.1.3上交的簡訊由集團教學(xué)部負責(zé)整理、篩選及安排發(fā)布。在每周一的集團例會上，教學(xué)部會對各單位的簡訊進行匯報，并在會后將匯總表格上傳至集團宣傳群組。

7.1.4各單位按集團機關(guān)、事業(yè)群分成兩個組別進行評選，集團機關(guān)組每學(xué)期評選出前四名“最佳宣傳單位”進行嘉獎，每個獲獎單位獎勵2000元獎金及榮譽證書；事業(yè)群組每學(xué)期評選出前三名進行嘉獎，每個獲獎單位獎勵2000元獎金及榮譽證書。

7.1.5各機關(guān)部門、事業(yè)群要高度重視宣傳工作。要保持通訊員的相對穩(wěn)定。要積極為宣傳工作的開展創(chuàng)造條件，提供必要的學(xué)習(xí)資料及設(shè)備，為通訊員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、采編稿件、圖像資料收集以及了解信息等提供盡可能的便利。

7.1.6各機關(guān)部門、事業(yè)群在其自身的宣傳平臺，如微信公眾平臺、網(wǎng)站等發(fā)布新聞時，要確保時效性、準確性、可看性，不隨意發(fā)布未經(jīng)審核、無價值及無時效性的新聞信息。

8.0附則

8.1.1本制度自發(fā)布之日起施行。8.1.2本制度的修訂、解釋權(quán)歸集團教學(xué)部所有。8.1.3在實施的過程中，可根據(jù)實際情況制訂實施細則。

第四篇：通訊員管理制度

xx公司通訊員管理制度

為了公司信息化、企業(yè)文化、品牌建設(shè)等工作發(fā)展的需要，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求關(guān)于建立、建設(shè)通訊員隊伍，全面提高信息化和宣傳工作的質(zhì)量，鼓舞和調(diào)動全體員工積極參與公司信息化和宣傳工作建設(shè)的指標，特制定通訊員管理制度。

一、通訊員基本素養(yǎng)

1、具有一定的寫作能力，思維敏銳，能夠及時、準確地發(fā)現(xiàn)和把握新聞線索。

2、工作作風(fēng)扎實，能夠密切聯(lián)系各部門員工，有較強的團隊榮譽感和工作責(zé)任感。

3、具有一定的政治理論修養(yǎng)，能夠較為準確地領(lǐng)會公司及上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神。

二、通訊員隊伍建設(shè)

宣傳工作由黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨辦歸口管理，各部門齊抓共管，以部門為單位，每部門推薦一名通訊員，按時負責(zé)收集、宣傳、報送各部門的所有宣傳稿件；部門通訊員的人員確定由本部門推薦，報黨辦備案；通訊員因工作變動等原因離開原部門的，要及時推選新的通訊員，并以書面形式報黨辦。

三、通訊員職責(zé)和權(quán)利

（一）工作職責(zé)

1、參加公司各類會議及了解公司整體情況。

2、負責(zé)收集、整理所屬部門的新聞線索，及時將有價值 1的事件寫成稿件或信息。

3、及時上報所屬部門的新聞稿件、信息及其它稿件。

4、對所屬部門其他人員上交的文稿進行把關(guān)，幫助提高稿件質(zhì)量。

5、協(xié)助部門負責(zé)人做好其它文字材料擬寫及宣傳工作。

（二）享有權(quán)利

1、參加公司及上級公司組織的寫作方面培訓(xùn)。

2、獲得稿件稿酬及公司獎勵的權(quán)利。

3、參加優(yōu)秀通訊員評選的資格。

四、稿件報送要求

1、新聞稿件嚴格遵循“嚴謹、慎重，有利于企業(yè)和諧穩(wěn)定”的原則，凡涉及到的重要數(shù)據(jù)、重要情節(jié)、重要結(jié)論一定要核實清楚，經(jīng)過部門負責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后報送黨辦，由黨辦統(tǒng)一報送，嚴禁個人投送。

2、新聞稿件及工作信息要真實、新穎、簡練。消息、言論稿件一般不超過1000字，通訊類稿件一般不超過1500字，動態(tài)性信息一般不超過300字。其他類型稿件要主題鮮明，語言生動。

3、稿件報送要及時。消息類稿件從發(fā)生到報送不得超過24小時，若超過3個工作日，公司原則上不予采用，也沒有報送獎勵。其它類稿件也要及時收集和上報，避免因時效性滯后面導(dǎo)致質(zhì)量較好的稿件未被采用。

4、稿件寫作要認真負責(zé)。不得敷衍了事，要認真校隊。不得上報虛假新聞，不得抄襲他人作品。

五、通訊員獎勵制度

1、稿酬及積分標準

（1）公司內(nèi)部刊登的宣傳稿費標準：100字以內(nèi)的稿件3元（積分0.5分）；100字—800字之內(nèi)的稿件5元（積分1分）；800-1500字的稿件10元（積分1.5分），1500字以上的15元（積分2分）；圖片每幅5元。

（2）對外宣傳稿費標準：刊登在《蘭花報》或集團公司內(nèi)網(wǎng)的稿件，除集團公司按照稿費標準發(fā)放外，我公司另外發(fā)放稿費標準，100字以內(nèi)5元（積分1）；100字—800字10元（積分2分）；800-1500字15元（積分3分），1500字以上的20元（積分5分）；圖片每幅10元。宣傳公司好做法、好經(jīng)驗的稿件如在國家級報刊發(fā)表獎勵500元，在省級報刊發(fā)表獎勵300元，在市級報刊發(fā)表獎勵200元。個人職稱評定、散文等其它類稿件不在獎勵范圍內(nèi)。

六、相關(guān)要求

（一）各部門要高度重視新聞宣傳工作和通訊員隊伍建設(shè)，積極為開展宣傳工作創(chuàng)造條件，為通訊員開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、采編稿件以及了解信息等提供盡可能的便利。

（二）加強通訊員隊伍建設(shè)，各部門要培養(yǎng)骨干通訊 員。

（三）通訊員要充分利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)一定的新聞寫作知識，提高自己的寫作能力。工作中要善于觀察，廣泛了解、收集工作中的發(fā)生的新鮮事物和感人故事；勤于思考，能夠及時發(fā)現(xiàn)和總結(jié)出身邊的新聞、工作中的管理經(jīng)驗；勇于寫作，積極把自己的觀點亮出來，把身邊的好人好事、好的經(jīng)驗宣傳出去，為公司的宣傳工作和企業(yè)文化建設(shè)做出積極的貢獻。

第五篇：通訊員管理制度

金嶺煤礦通訊員管理制度

為加強企業(yè)文化建設(shè)，激勵廣大通訊員積極參與和諧企業(yè)建設(shè)，服務(wù)企業(yè)中心工作。特制訂如下管理制度。

一、通訊員的職責(zé)和權(quán)利

（一）工作職責(zé)

1．負責(zé)收集、整理本單位（區(qū)隊）的新聞線索，及時將有新聞價值的事件寫成稿件或信息。

2．對本單位（區(qū)隊）其他人員寫作的宣傳稿件進行把關(guān)，幫助提高本單位的稿件質(zhì)量。

3．及時上報本單位的新聞稿件、信息及其他稿件。

（二）享有權(quán)利

1．有機會參加公司組織的寫作方面的培訓(xùn)。2．有獲得稿件稿酬及公司獎勵的權(quán)利。3．有參加優(yōu)秀通訊員評選的資格。4．有機會參加公司組織的外出寫作采風(fēng)。

二、稿件的內(nèi)容和形式

（一）稿件的具體內(nèi)容

1．本單位（區(qū)隊）貫徹落實公司下發(fā)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話、工作布臵、會議精神等情況。

2．執(zhí)行各項政策的新措施、新辦法、新思路、新成效。3．生產(chǎn)經(jīng)營過程中的新動態(tài)、新經(jīng)驗、新典型、新氣象、新風(fēng)貌。

4．企業(yè)文化建設(shè)過程中的好做法、好經(jīng)驗，先進集體、先進個人的感人事跡。

5．個人的工作體會、工作經(jīng)驗、學(xué)習(xí)收獲以及工作日記、感想等。

（二）稿件形式

消息、通訊、新聞、言論、散文、詩歌、圖片、繪畫、書法等形式均可。

三、稿件報送要求

（一）新聞稿件及工作信息要真實、新穎、簡練。消息、言論稿件一般不超過1000字，通訊類稿件一般不超過800字，動態(tài)性信息一般不超過300字。其他類型稿件要主題鮮明，語言生動。

（二）稿件報送要及時。消息類稿件從發(fā)生到報送不得超過48小時，其他類稿件也要及時收集和上報，避免因時效性滯后而導(dǎo)致質(zhì)量較好的稿件未被采用。

（三）稿件寫作要認真負責(zé)。不得敷衍了事，打印后要認真校對。不得上報虛假新聞，不得抄襲他人作品。各單位通訊員是稿件的第一責(zé)任人，要對稿件的真實性負責(zé)。

（四）除書法、繪畫等無法輸入電腦的稿件外，其他稿件一律通過電腦網(wǎng)絡(luò)報送，部分生產(chǎn)區(qū)隊可將手寫稿上交辦公室。

報送電子信箱：jlmk2009@126.com

（五）報送任務(wù)：各平面科室每月應(yīng)交稿數(shù)量按科室內(nèi)大中專學(xué)生人數(shù)的80%核定、各區(qū)隊每月至少兩篇，投稿時間限每月9日、24日。

四、宣傳工作考評辦法

（一）對各單位宣傳工作開展和完成情況實行100分制考核，年終進行總評，并根據(jù)各單位年終總分排序、報送稿件數(shù)量和質(zhì)量情況，評比出宣傳工作先進單位和優(yōu)秀通訊員,并給予一定獎勵。具體考評辦法如下：

1．按時參加公司組織的有關(guān)培訓(xùn)、會議等活動，共計30分，缺席扣3分/人次。

2．單位按規(guī)定完成報送任務(wù)計50分，每月完不成者扣5分（各科室每月上交稿件數(shù)量，將納入全礦各科室月度評比項目中，并且與該科室主管領(lǐng)導(dǎo)考評掛鉤，具體見礦管委考評細則）。

3．稿件質(zhì)量20分，凡報送稿件嚴重失實或抄襲他人作品的，一次扣5分/篇，并在全礦進行通報批評。

4.通訊員積分分為4個內(nèi)容，參加每月2號的通訊例會，每參加一次，積2分；外發(fā)稿，稿件所登，按國家、省、市、縣級刊物，分別積15、10、8、4分，網(wǎng)載稿件按一半積分計算；嵩山詩壇，每刊登1篇，積4分；凡登報稿件經(jīng)評審委員會評出好稿、中長篇、簡訊、圖片，分別積3、2、1、0.5分，凡投稿每篇積0.2分（宣傳組人員按最終積分的50%參評，文秘組人員按最終積分的70%參評）。

（二）稿件獎勵標準

1．稿酬標準：被公司級報刊刊登的好稿、中長篇、簡訊、圖片，分別給予15、10、5、3元/篇；被縣級、市級、省級、國家級報刊刊登的文章，分別給予30、50、100、200

元/篇不等的獎勵。

2．專題錄像片如在市級以上電視臺播放，每次獎勵攝影、制作、解說詞撰寫人員各100元。

3．各單位（區(qū)隊）也可結(jié)合本單位實際自行制定獎懲制度。