第一篇：力資源實(shí)習(xí)日記

xxxx資源有限公司是我系的實(shí)習(xí)基地，xxx年第一學(xué)期期末在我系預(yù)計招收18名在校生在本暑假去該公司各個部門實(shí)習(xí)。在經(jīng)過一輪面試后我和另外十一名同學(xué)于7月16號至8月25號分別被安排在不同的部門甚至是不同的分公司實(shí)習(xí)。我被分配在紅日職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校的客戶服務(wù)部，跟著班務(wù)主管xxx老師學(xué)習(xí)。

在為期xxxx天的實(shí)習(xí)時間里。我主要的工作是協(xié)助部門里的同事做個種力所能及的事情，具體的如下：

一、負(fù)責(zé)xx集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)時的簽到，統(tǒng)計評價表并錄入；

二、整理各期學(xué)員的資料，進(jìn)行分類、歸檔、文字錄入；

三、整理倉庫教材數(shù)目，將其分類擺放；

四、開班時候跟進(jìn)，負(fù)責(zé)簽到，派發(fā)書籍等；

五、準(zhǔn)備上課以及內(nèi)訓(xùn)的文件、、簽到表、飯票、茶水等；

六、打印、復(fù)印企業(yè)培訓(xùn)師、人力資源管理師及其他相關(guān)資料；

七、通知學(xué)員開班時間；

八、解答學(xué)員的關(guān)于開班的各種疑問；

九、負(fù)責(zé)發(fā)放準(zhǔn)考證、畢業(yè)證等各種證件；

十、制作學(xué)員的聽課證；

十一、與學(xué)員保持緊密聯(lián)系等。

在實(shí)習(xí)中我積極主動的協(xié)助客戶服務(wù)部各同事的相關(guān)工作，本著“誠信連接，成就你我，紅海與您攜手共創(chuàng)美好明天”的公司理念，用心去接待每位學(xué)員，牢記公司的核心價值觀“講實(shí)話，做實(shí)事，重實(shí)效；流程保障品質(zhì)，品質(zhì)鑄就品牌”，認(rèn)真負(fù)責(zé)，能很好的完成上面交給的任務(wù)。

現(xiàn)在實(shí)習(xí)已經(jīng)結(jié)束，雖然短短的四十多天時間，但是我還是獲益不淺，感慨良多。讓我感受最深刻的主要有如下幾點(diǎn)：

一、專業(yè)知識與其他相關(guān)知識積累的重要性。在為期一天的崗前培訓(xùn)和差不多四十天的實(shí)習(xí)時間里我感受最深的其中一點(diǎn)就是我的知識學(xué)得不夠到位?；仡欁约涸趯W(xué)校的兩年時間里，工作和學(xué)習(xí)好像分的不是很清楚，沒有很系統(tǒng)的一個計劃，大部分時間里都是想做什么就做什么，或者是如普遍現(xiàn)象一樣，考前一個月。所以我所學(xué)的知識并沒有什么，也難怪自己老是在思考讀大學(xué)究竟是讀什么。沒有最基礎(chǔ)的知識作為鋪墊你是很難將一件事情做好的。所謂“欲窮千里目，更上一層樓”，“站得高你就看得遠(yuǎn)”，所以我要好好的整理自己，充實(shí)自己。

二、做事的態(tài)度。有句話說“高度決定態(tài)度，態(tài)度決定一切”，在實(shí)習(xí)期間我更加深刻地體會到了這句話的意義所在。我不能說自己在這段時間里全都是認(rèn)真地在做事情，因?yàn)槲乙灿芯氲〉臅r候。在那么一點(diǎn)倦怠的空隙里，我感覺自己好像有點(diǎn)不想做事，那時候就會好少的事情給你做。因?yàn)槟阕约簺]有主動去問有什么事情我可以幫的上忙的，那樣自己學(xué)到就可能少些技能操作。而當(dāng)我主動去問我有什么可以幫得上忙的時候我就會有好多的事情做，盡管有時候只是復(fù)印資料，整理資料，但是那樣也交教會我很多。比如復(fù)印，在實(shí)習(xí)期間復(fù)印資料也是我的一項比較重要的任務(wù)，其中一個星期我?guī)缀跞蛷?fù)印機(jī)打交道，到現(xiàn)在我對那臺機(jī)器的操作比辦公室的任何一位同事都要熟練，回來的時候也與它留了影，真的是產(chǎn)生了感情。做一件事情，不管它將要面對的是多大的挑戰(zhàn)，你首先要知道你自己的態(tài)度是怎樣的。

三、良好的人文環(huán)境是我的最愛。從我個人的角度來說，我擇業(yè)要考慮的其中一個比較重要的因素就是人文關(guān)系。在紅日客戶服務(wù)部的這些日子里，我能感覺到自己是在一個很輕松的氛圍里面度過的。在那里面工作能感覺到老員工對新員工的照顧，可以感受到人與人之間的和睦。我們辦公室一共有七個人，都是來自不同的地方，所以在中午休息時間或者是空于時間里我們會各自聊聊自己的家鄉(xiāng)里的小吃以及風(fēng)俗習(xí)慣，一起感受著對方對家鄉(xiāng)的熱愛以及思鄉(xiāng)之情。這樣的氛圍讓我對今后的就業(yè)增加了信心和勇氣，這有理由讓我相信其實(shí)職場上并非全都是勾心斗角，爾諛我詐，人與人之間還是有真愛在。

非常感謝xxx給我這樣的一個機(jī)會，也非常感謝系里的領(lǐng)導(dǎo)，謝謝您們讓我有這樣的機(jī)會，使我自己更好地看見自己的不足，也讓我看見了自己的優(yōu)點(diǎn)，這對我今后的學(xué)習(xí)與工作將有很大的幫助。我相信在今后的日子里我將會更好地去做好自己的事情，并相信“天高人鳥飛，海闊任魚躍”。

第二篇：力資源管理人員辭職報告

力資源管理人員辭職報告范文

尊敬的辦公室人力資源管理領(lǐng)導(dǎo)：

我向公司正式提出辭職。

我自2010年6月6日進(jìn)入三甲公司，到現(xiàn)在已經(jīng)一年有余了，正是在這里我開始踏上了社會，完成了自己從一個學(xué)生到社會人的轉(zhuǎn)變。在過去的一年多里，公司給予了我許多學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會，開闊眼界、增長見識。我對公司給予的照顧表示忠心的感謝!但是，經(jīng)過近段時間的思考，我越來越迷惘!我越來越覺得現(xiàn)在的工作、生活離自己想要的越來越遠(yuǎn)。所以，我必須離開，去過我思想深處另一種有別于目前的生活。我想，生活應(yīng)該是在選擇到適合自己的道路以后，再持之以恒地堅持!

公司目前已經(jīng)過了一年最忙的時間，是充電、整頓、儲備人才的時刻。相信，我的離開會很快有新生力量補(bǔ)充。因?yàn)檫@不是我想要的工作、生活狀態(tài)，所以，我現(xiàn)在對工作沒有激情、對生活也極其懶散。本著對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓公司其他同事受到我消極情緒的影響，也為了不讓公司因?yàn)槲页霈F(xiàn)業(yè)務(wù)上的紕漏等，我鄭重向公司提出辭職，望公

第三篇：實(shí)習(xí)報告給力

實(shí)習(xí)報告

國光實(shí)習(xí)，我期盼著它的到來，期盼在學(xué)習(xí)，偷懶去享受一下工廠生活。然而，實(shí)習(xí)后，我覺得實(shí)習(xí)生活和以前想象的不一樣了，實(shí)習(xí)不是一件簡單的事，并不是我的假期，不是一件輕松的事，而是一件勞心勞力的事。在這個短暫的3個星期內(nèi)，我學(xué)到許多在課堂里無法學(xué)到的東西，并在意志品質(zhì)上得到了鍛煉。為期三周的國光實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)眼結(jié)束了，但帶給我的感受卻永遠(yuǎn)的留在了我的心。總的來說這次為期三周的實(shí)習(xí)活動是一次有趣且必將影響我今后的學(xué)習(xí)工作的重要的經(jīng)驗(yàn)。我想在將來的歲月里恐怕不會再有這樣的機(jī)會，在短短的時間內(nèi)那么完整的體驗(yàn)到當(dāng)今電子產(chǎn)業(yè)普遍所應(yīng)用的方法；也恐怕難有這樣的幸運(yùn)去體驗(yàn)身邊的揚(yáng)聲器到底是如何制造出來的了。

在實(shí)習(xí)期間雖然很累、很苦，但我卻感到很快樂！3個星期，短短的3個星期，對我們這些工業(yè)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)的學(xué)生來說，也是特別的寶貴。因?yàn)檫@是一次理論與實(shí)踐相結(jié)合的絕好機(jī)會，又將全面地檢驗(yàn)我們的知識水平。國光實(shí)習(xí)是培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力的有效途徑。又是我們大學(xué)生、工科類的大學(xué)生，非常重要的也特別有意義的實(shí)習(xí)課。國光實(shí)習(xí)又是我們的一次實(shí)際掌握知識的機(jī)會，離開了課堂嚴(yán)謹(jǐn)?shù)沫h(huán)境，我們會感受到車間的氣氛。同時也更加感受到了當(dāng)一名工人的心情，使我們更加清醒地認(rèn)識到肩負(fù)的責(zé)任。

實(shí)踐是真理的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，通過兩星期的機(jī)加實(shí)習(xí)，我了解到很多工作常識，也得到意志上鍛煉，有辛酸也有快樂，這是我大學(xué)生活中的又一筆寶貴的財富，對我以后的學(xué)習(xí)和工作將有很大的影響。

很快一兩年后的我們就要步入社會，面臨就業(yè)了，就業(yè)單位不會像老師那樣點(diǎn)點(diǎn)滴滴細(xì)致入微地把要做的工作告訴我們，更多的是需要我們自己去觀察、學(xué)習(xí)。不具備這項能力就難以勝任未來的挑戰(zhàn)。隨著科學(xué)的迅猛發(fā)展，新技術(shù)的廣泛應(yīng)用，會有很多領(lǐng)域是我們未曾接觸過的，只有敢于去嘗試才能有所突破，有所創(chuàng)新。就像我們接觸到的QC，這份工作的責(zé)任很大，這就要求我們細(xì)心，責(zé)任心強(qiáng)。

三周的國光實(shí)習(xí)帶給我們的，不全是我們所接觸到的那些操作技能，也不僅僅是通過幾項工種所要求我們鍛煉的幾種能力，更多的則需要我們每個人在實(shí)習(xí)結(jié)束后根據(jù)自己的情況去感悟，去反思，勤時自勉，有所收獲，使這次實(shí)習(xí)達(dá)到了他的真正目的。

我們知道，國光實(shí)習(xí)是一門實(shí)踐性的技術(shù)基礎(chǔ)課，是高等院校工科學(xué)生了解現(xiàn)代先進(jìn)揚(yáng)聲器的生產(chǎn)，完成工程基本訓(xùn)練的重要必修課。它不僅可以讓我們獲得了機(jī)械制造的基礎(chǔ)知識,了解了機(jī)械制造的一般操作,提高了自己的操作技能和動手能力,而且加強(qiáng)了理論聯(lián)系實(shí)際的鍛煉,提高了工程實(shí)踐能力,培養(yǎng)了工程素質(zhì)。對我們來說,國光實(shí)習(xí)是一次很好的學(xué)習(xí)、鍛煉的機(jī)會,甚至是我們生活態(tài)度的教育的一次機(jī)會!

國光實(shí)習(xí)，讓我知道了工廠制度的嚴(yán)格，不能像學(xué)校上課那么懶散，要加強(qiáng)自己的責(zé)任心，認(rèn)真完成自己的工作，流水線的工作，一個人沒做好，其他人做的再好都沒用，所以要加強(qiáng)自己的責(zé)任心，加強(qiáng)自己的團(tuán)隊意識。

第四篇：非人力力資源培訓(xùn)心得體會

心得體會

——非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)

2011年9月17日、18日兩天，我有幸參加了公司人事行政部組而織的“非人力資源經(jīng)理的培訓(xùn)班資源管理培訓(xùn)”的學(xué)習(xí)。我再一次深切理解和感悟了中煙摩迪的文化蘊(yùn)涵，在講師沙曉春精彩課程上，我學(xué)到了書本上學(xué)不到的知識，把我這兩天的課程濃縮成精，結(jié)合我的心得呈現(xiàn)出來，并學(xué)以致用，下面是我在學(xué)習(xí)中感觸較深的幾點(diǎn)：

管理的核心競爭力是人的思想、信仰、價值觀

我從事管理也有8年多了，過去老是以自已的想法在做，下面員工招聘進(jìn)來了，培訓(xùn)好后就叫員工就按排上班工作，一切按公司制度辦事，用制度來搞定員工，其實(shí)員工是被用來感動的，員工并不拒絕改變，但拒絕被改變。做為一個管理者不，應(yīng)該去影響員工，而不是管理員工。

正如老師所講：作為一名基層領(lǐng)導(dǎo)要善于識別人材、人才、人財、人裁、人災(zāi)”五大類，并分別進(jìn)行管理。人財”是企業(yè)核心的競爭優(yōu)勢，是企業(yè)的標(biāo)桿?！叭瞬摹?、“人才”是企業(yè)重點(diǎn)培養(yǎng)對象，以最終培養(yǎng)為“人財”為目標(biāo)。人裁為需要善用的人，要講求“人盡其才”，即用其長處，避其短?！叭吮M其才”，即用其長處，避其短；人災(zāi)為人品/態(tài)度差的人員，即德有問題的人員，不論其能力有多高，都應(yīng)堅決剔除團(tuán)隊（即使當(dāng)時條件不具備，也必須提前做準(zhǔn)備，以求短期內(nèi)解決問題），以免日后對整個團(tuán)隊造成重大損失或傷害。

通過老師多個案例：如“海底撈”老板張勇，他們企業(yè)文化，價值遠(yuǎn)景，在網(wǎng)上我看了海底撈的一些報道，老板把員工當(dāng)自已的姐妹兄弟看待，員工工資并不高，員工做到了一定位置，優(yōu)秀員工等，每月對家老人給予每月補(bǔ)助幾百元生活費(fèi)，員工兒女讀書全免費(fèi)等，“海底撈”一個小小的火鍋店的服務(wù)態(tài)度，一般五星級酒店都做不到，如衛(wèi)生間有專人負(fù)責(zé)，員工發(fā)現(xiàn)客人感，配上一碗姜湯給客人飲用控感冒，服務(wù)員工有來自各個地方的，根據(jù)客人不同搭配服務(wù)員等。那企業(yè)所做的一切是“吸引”和“留住”人才，所做的不是餐欽業(yè)，而是“服務(wù)”品牌。

管理人的最高境界是管理人的思想。做為一個領(lǐng)導(dǎo)一定要激情，要有高智商和清析的思路，要有良好的溝通技術(shù)，讓千斤重?fù)?dān)變成人人有指標(biāo)。要學(xué)會嘗識、包容的心態(tài)。了解員工的愛好、特長，從而達(dá)到個性性格合群（互補(bǔ)）。做領(lǐng)導(dǎo)要幫助員實(shí)現(xiàn)夢想，為員工負(fù)責(zé)，要有包容力。做領(lǐng)導(dǎo)的要努力成為員工的教練。

人力資源管理的職能：選、用、育、留。

管理者要有團(tuán)隊管理的能力。按照沙老師的話說，管理要做好三件事：搭班子、定戰(zhàn)略和帶隊伍。搭班子主要考驗(yàn)管理者“識人”、“用人”的能力，定戰(zhàn)略則要求管理者要具備目標(biāo)管理的思維，帶隊伍則主要看“育人”、“用人”和“留人”的能力。作為一個基層管理者，更重要的是后二者，即目標(biāo)管理和團(tuán)隊建設(shè)。工作中，我們的難點(diǎn)往往在于如何準(zhǔn)確地領(lǐng)會上級意圖和有效的貫徹落實(shí)，這對于工作的方向和成功極為重要。

管理者要有溝通激勵的能力。包括：向部署灌輸一個鼓舞人心的目標(biāo)，身先士卒、拼搏在先，為部署提供切實(shí)的工作便利，指導(dǎo)員工進(jìn)步，與部署充分溝通，績效考評公正合理，耐心傾聽部署心聲，想方設(shè)法鼓勵部署多參與等等，這些對我們的工作都很有指導(dǎo)意義。同時，我認(rèn)為管理者的激勵除了對下屬的士氣激勵外，還應(yīng)包括對管理者自身的自我激勵。自我激勵是一個人事業(yè)成功的推動力，其實(shí)質(zhì)則是一個人把握自己命運(yùn)的能力，管理者尤其要有健康的心理，善于運(yùn)用一定方法自我激勵。

管理者要有合理授權(quán)和監(jiān)控的能力。授權(quán)的前提是信任，信任能激發(fā)員工的工作熱情和

創(chuàng)造靈感，信任能幫助員工克服困難。信任需要雙方的心靈契約，但不代表授權(quán)之后就可以甩手不管。授權(quán)之后，以往我們是交待好員工工作后，是沒有及時跟蹤結(jié)果。管理者還應(yīng)適時關(guān)心難度，及時檢查員工工作進(jìn)度。

制定合理的有效的目標(biāo)考核及績效管理制度

談到績效，在過去的工作中我只是評個人感覺在評定，績效考核只是做為績效的表格在填寫，與員工面談時，針對問題談?wù)劧?，沒有更多的肯定員工做的較好方面，給員工添加了一定心里障礙壓力。

通過老師的講解，更清楚了公司績效考核是幫助企業(yè)提高員工績效，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的一個重要手段，擬定績效考核方案并實(shí)施，涉及到公司各個層面和每個人的利益，敏感而強(qiáng)制，對于各方面來說都是很被動的去實(shí)施，在當(dāng)今中國的企業(yè)文化中，很大一部分企業(yè)奉行“中庸之道”沒有在企業(yè)建立良好的激勵機(jī)制和考評機(jī)制，使得員工在心理難以接受這種把人的表現(xiàn)差別對待的做法，同時個人利益為上的心理，使很多人擔(dān)心這種新的考核方案的執(zhí)行會對自己有不利影響，再加上內(nèi)外其他因素的影響，員工和上級缺乏有效溝通等，導(dǎo)致了這種無法推廣的現(xiàn)狀。要保證這種制度的順利強(qiáng)宣傳，在員工中開展各種形式的座談與交流，提高員工對績效考核的認(rèn)識度和支持度，讓員工去發(fā)現(xiàn)和意識到這一舉措的價值，真正理解績效考核的重要性和必要性以及與員工個人職業(yè)生涯發(fā)展的聯(lián)系，獲取他們的支持。

建立起良好的企業(yè)文化氛圍，同時做好績效考評與員工薪酬的有效聯(lián)系機(jī)制，調(diào)動各方面的積極性，最大限度的提高員工的主動性與創(chuàng)造性，讓他們意識到薪酬差異的根本原因，從內(nèi)心建立起自己的工作態(tài)度和方式，并不斷去自覺完善、發(fā)現(xiàn)問題，以提高績效。

總而言之，建立一支高素質(zhì)、高境界和高度團(tuán)隊的隊伍，必須懂得如何運(yùn)用人力資源管理。

第五篇：VB學(xué)習(xí)資源給力匯總

VB學(xué)習(xí)資源給力匯總

一、vb頂尖技術(shù)教學(xué)篇

1、vb文本講解

二、vb頂尖技術(shù)專業(yè)篇

1、vb頂尖技術(shù)之視頻播放技術(shù)

2、vb頂尖技術(shù)之音頻播放技術(shù)

3、vb頂尖技術(shù)之?dāng)?shù)據(jù)庫

4、vb尖端技術(shù)之系統(tǒng)信息與WMI查詢

5、vb頂尖技術(shù)之網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與web開發(fā)（37個實(shí)戰(zhàn)源代碼）

三、經(jīng)典常用的小軟件編程技術(shù)源代碼大全

1、消息發(fā)送軟件（vb源代碼）

2、音樂播放器（vb源代碼）

3、窗口軟件截圖（vb源代碼）

4、屏幕放大鏡（vb源代碼

5、日歷（vb源代碼）

6、小型計算器

四、經(jīng)典的vb游戲源代碼匯總

1、vb源代碼（五子棋）

2、vb游戲源代碼（賽車）

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