第一篇：質(zhì)檢部轉(zhuǎn)正申請(qǐng)

轉(zhuǎn)正申請(qǐng)

——實(shí)習(xí)報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我于2013年6月4日調(diào)入質(zhì)檢部，3個(gè)月試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。從到質(zhì)檢部第一天開始，我就把自己融入到我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，現(xiàn)將這三個(gè)月的工作情況總結(jié)如下：

一、認(rèn)真的向周圍各位師傅學(xué)習(xí)，在工作中處處留意、多看、多思考、多學(xué)習(xí)，以較快的速度熟悉著公司的情況，較好的融入到了我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)中。

二、對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，任勞任怨，與同事配合默契，平時(shí)刻苦鉆研，不斷創(chuàng)新，能夠在規(guī)定時(shí)間內(nèi)出色完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)，保證公司每批模具、產(chǎn)品的檢驗(yàn)進(jìn)度，做到讓領(lǐng)導(dǎo)、自己都滿意。

三、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)新產(chǎn)品的調(diào)試、生產(chǎn)，雖然我還是一個(gè)調(diào)入本部門不久的尚在試用期的新員工，但在6-8月份，還是積極主動(dòng)的協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)我公司新產(chǎn)品的調(diào)試與生產(chǎn)，將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問題都教給一線員工，指導(dǎo)生產(chǎn)。

經(jīng)過三個(gè)月的試用期，我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作，在鍛造車間，我從不認(rèn)識(shí)公司的產(chǎn)品到慢慢認(rèn)知、了解、熟悉，不斷地向同事們請(qǐng)教，虛心學(xué)習(xí)，力求在最短的時(shí)間內(nèi)掌握各個(gè)產(chǎn)品的性能和要點(diǎn)。

在來到質(zhì)檢部工作中，從最初學(xué)習(xí)原材料的抽樣、檢測、熱鍛件的檢驗(yàn)方法，到現(xiàn)在能夠獨(dú)立完成產(chǎn)品力學(xué)性能的檢測，特別是對(duì)產(chǎn)品的金相方面的檢驗(yàn)受益匪淺，這里離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的幫助，這些力學(xué)、材料學(xué)的檢驗(yàn)方法使我對(duì)公司的品乃至金屬材料方面都有了很大的認(rèn)識(shí)，對(duì)于以后的半成品和成品的檢驗(yàn)墊下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

當(dāng)然在質(zhì)檢部這段時(shí)間的工作中，也使我看到了僅僅憑借在學(xué)校依靠書本對(duì)材料、機(jī)械乃至制造方面知識(shí)的學(xué)習(xí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，這就要求我在以后的工作中不斷地學(xué)習(xí)與積累，不斷地提出問題，解決問題，不斷完善自我，拓展自己的知識(shí)面，使工作能夠更快、更好的完成。

在質(zhì)檢部工作的三個(gè)月，我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的，有一個(gè)積極向上、欣欣向榮的公司和領(lǐng)導(dǎo)是我前進(jìn)的動(dòng)力，公司的發(fā)展腳步很快，這就要求我更加的嚴(yán)格要求自己，不斷地努力學(xué)習(xí)，刻苦鉆研提升自己的業(yè)務(wù)水平，緊跟公司發(fā)展的步伐，為公司的發(fā)展竭盡全力。

總之，在來到公司的這將近一年的時(shí)間里，特別是調(diào)入質(zhì)檢部后的這三個(gè)月里，使我無論是敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高，也激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善自己！我明白企業(yè)的美好要靠大家的努力創(chuàng)造。所以我會(huì)在以后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，提升自己的業(yè)務(wù)水平和能力，與同事能夠更好的配合與協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會(huì)一如既往，對(duì)人：與人為善，對(duì)工作：力求完美，對(duì)品質(zhì)：嚴(yán)謹(jǐn)持重，不斷地提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，以期待為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

鍛壓事業(yè)部質(zhì)檢部

宿岳寧

2013年8月18日

第二篇：質(zhì)檢部檢驗(yàn)員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

時(shí)間過得很快，但我仍然記得剛來的時(shí)候。這也證明我仍然是一名新員工。轉(zhuǎn)眼間一個(gè)半月就要在緊張和忙碌中過去了?；仡欉@一個(gè)半月了來。我作為公司質(zhì)檢部一名檢驗(yàn)員，有很多進(jìn)步，但是也有存在一些不足之處。

一個(gè)半月，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下。和同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，自身在各方面都有所提升，為了更好地做好今后本職和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，總結(jié)以下幾項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)：首件檢驗(yàn)：我嚴(yán)格按照控制要求，做到不漏檢，不少檢，不放過一個(gè)不合格產(chǎn)品到下個(gè)工序。異常反饋：在生產(chǎn)中經(jīng)常會(huì)因?yàn)樵O(shè)備或員工的原因，出現(xiàn)各種各樣的異常問題，小則屏幕顯示不穩(wěn)定，大則序列號(hào)成批不混亂和數(shù)據(jù)差異，出現(xiàn)異常，我會(huì)第一時(shí)間通知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)的處理問題。勤于思考：出現(xiàn)問題 我會(huì)想后續(xù)怎么避免類似問題再次發(fā)生，崗位的日常工作比較繁瑣，這就是我們一定要勤于思考，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，減少工作時(shí)間。不斷學(xué)習(xí)：要不斷的豐富自己的專業(yè)知識(shí)和技能，這會(huì)使我們工作更加得心順手。自身的不足：要進(jìn)一步加強(qiáng)性能檢驗(yàn)的工作，提高綜合分析，解決問題能力，在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)和學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高各項(xiàng)檢驗(yàn)技能。

在以后的工作中，我決心認(rèn)真提高工作水平，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量，在后續(xù)的工作要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作方面的經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法不斷提高自身的工作效益，使自己的全面技能再次一個(gè)新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會(huì)的需要，要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)，我會(huì)在我們溫暖的集體當(dāng)中團(tuán)結(jié)同事、努力工作，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)您給我提出寶貴意見。謝謝！

第三篇：質(zhì)檢轉(zhuǎn)正申請(qǐng)(認(rèn)識(shí)與建議)

工作總結(jié)

時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間，在我們公司已經(jīng)工作了四個(gè)月。這是我告別校園生活的第一份工作，是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，同時(shí)，也給我留下了精彩而美好的回憶。

于2012年8月16日，我榮幸的踏進(jìn)了一個(gè)欣欣向榮、朝氣蓬勃地環(huán)保類企業(yè)----史密斯藍(lán)天，并成為了公司產(chǎn)品質(zhì)量的保障者，感謝史密斯藍(lán)天環(huán)保工程有限公司給了我工作的機(jī)會(huì)。

在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身不懈努力的學(xué)習(xí)，我已經(jīng)逐漸適應(yīng)了周圍的生活與工作環(huán)境，對(duì)工作也逐漸進(jìn)入狀態(tài)。在這段過程中，我想分三個(gè)階段來總結(jié)我的工作。其一

當(dāng)屬萌芽階段

在這期間，我只要是熟悉日常工作流程。比如：熟悉班組分布情況、了解和班組內(nèi)部的分工情況、及產(chǎn)品的加工工藝流程、對(duì)油漆涂裝的安排等，其涉及到的事情比較蕪雜，有些事具有較強(qiáng)的隨意性。有時(shí)急著要同時(shí)處理好幾件事，并且在這些事情上，都缺乏表面層次性，在沒有對(duì)其內(nèi)在屬性得到充分了解的情況下，很難通過直觀在第一時(shí)間內(nèi)得出比較正確的判斷，因?yàn)樵诮邮盏矫恳粭l信息時(shí)都沒有明確的標(biāo)識(shí)哪個(gè)是重點(diǎn)哪個(gè)是非重點(diǎn)，哪些事情緊急哪些不急，哪些信息是需馬上傳達(dá)的，這些在缺乏經(jīng)驗(yàn)與公司整體內(nèi)部運(yùn)作了解的情況都是很難把握的。

當(dāng)然了，在這期間，是我認(rèn)識(shí)、溝通的初期階段，特別是在有些事情的處理上，缺乏一定的靈活性，對(duì)有些事情考慮的不夠周全，但通過向沈工學(xué)習(xí)，在后期的工作中逐步得到了改善。想一個(gè)新人剛進(jìn)入公司，對(duì)公司的文化和產(chǎn)品等都還不了解，所以，我經(jīng)常會(huì)麻煩同事們問這問那，他們總是能不勝其煩地解說。在這同樣也要感謝他們。其二

成長階段

通過對(duì)上階段的工作表現(xiàn)與領(lǐng)導(dǎo)、同事的指導(dǎo)，在此階段的工作上做了一定的調(diào)整，開始著手去檢驗(yàn)購置材料的質(zhì)量，各班組成品的質(zhì)量，噴漆情況的安排，電焊工的實(shí)習(xí)面試與操作技能，并劃分標(biāo)準(zhǔn)件。

在這期間，根據(jù)以前上學(xué)時(shí)所學(xué)的電焊知識(shí)、制圖知識(shí)，還有在網(wǎng)上查閱的資料，整理一些常用的專業(yè)符號(hào)。班組產(chǎn)品完成以后，我去按照?qǐng)D紙要求檢驗(yàn)，一步一步，太慢，遇到問題，如：此處與圖紙不符，我就認(rèn)為這個(gè)地方一定是做錯(cuò)了，但是，偶爾也會(huì)出現(xiàn)是圖紙錯(cuò)了，或是此處改動(dòng)（為工地安裝方便）。做質(zhì)檢這行，重要是與人交流，仔細(xì)認(rèn)真發(fā)現(xiàn)問題，尋找錯(cuò)誤根源，提出解決問題方法，這些要是能與班組很好的溝通，當(dāng)然，這些問題也會(huì)很快迎刃而解，如果交流不好，就會(huì)耽誤生產(chǎn)，直接影響公司效益。所以說：與專業(yè)打交道是一門硬的科學(xué)技術(shù)，與人打交道則是一門軟的思想藝術(shù)。其三

成熟階段

通過前三個(gè)月對(duì)工作的不斷熟悉與鍛煉，對(duì)基本工作技能方面有了更進(jìn)一步的提高，在工作效率上也有了一定的改善。

以前整天拿著圖紙看，自己煩，別人看著也不是滋味。那是對(duì)每個(gè)部件都不太熟悉，只了解其結(jié)構(gòu)，不了解其用處，用處不同，對(duì)其要求也不同，如：立柱，顧名思義，它是頂梁柱，安全系數(shù)要高，但要是沒有顧名思義呢？這就要真真切切地了解其用處，同樣也要考慮安裝問題。要是想有好的產(chǎn)品質(zhì)量，考慮的方面當(dāng)然要多得多。

總之，一個(gè)企業(yè)只有切實(shí)做到扎根質(zhì)量工程，才會(huì)欣欣向榮、朝氣蓬勃，同理，一個(gè)人，只有通過努力工作，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，才會(huì)成為一名合格的公司員工。

認(rèn)識(shí)與建議

質(zhì)檢在工廠中具有著不可替代的作用。嚴(yán)格高效的質(zhì)檢工作將使工廠上下形成一種既有競爭力又有進(jìn)取動(dòng)力的高速運(yùn)轉(zhuǎn)的良性機(jī)制。但質(zhì)檢工作卻存在著不少的誤區(qū)，在一定程度上影響了工作有序有效開展，主要表現(xiàn)在：

1、生硬的管理工作加重了員工的心理負(fù)擔(dān)，標(biāo)準(zhǔn)高，要求嚴(yán)，即使在工作生活中，碰到各種困難和煩惱，也要求進(jìn)入崗位就進(jìn)入角色，努力忘記心中憂愁和煩惱，等等。如此過分苛刻而生硬的管理工作易使員工產(chǎn)生壓抑感，加重員工的心理負(fù)擔(dān)。

2、僅以單純的處罰為手段，忽視了激勵(lì)作用，只要班組產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題就予以重罰。這就是所謂：批評(píng)的多，表揚(yáng)的少，幾乎均都忽視了激勵(lì)給予帶來的莫大鼓勵(lì)。

質(zhì)檢應(yīng)注意以下幾個(gè)方面：

（1）首先要精力充沛，思想活躍，干勁十足，心胸寬廣，善抓敢管。其次，作為質(zhì)檢，在平時(shí)工作中，不僅要及時(shí)了解和滿足員工感情上的需求，工作中的需求和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的需求，而且在嚴(yán)格管理時(shí)要真正從愛護(hù)和培養(yǎng)員工的角度著眼，做到嚴(yán)得有理，嚴(yán)得有利，嚴(yán)得讓員工能夠接受。

（2）改進(jìn)工作方法，及時(shí)進(jìn)行有效溝通，正確對(duì)待員工過錯(cuò)，在一般情況下，每一個(gè)人都有上進(jìn)心，都不愿出現(xiàn)差錯(cuò)，所以當(dāng)出現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)，最難過的是其本人，作為職能部門要進(jìn)行正確幫助和指導(dǎo)；員工出現(xiàn)過錯(cuò)后做為質(zhì)檢員應(yīng)及時(shí)與之溝通，使其真正認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤。一般來說，管理者與被管理者中間的“溝”是客觀存在的，這就要求質(zhì)檢在工作中要真正把關(guān)心愛護(hù)之情時(shí)時(shí)滲透到自己的言行之中，從而達(dá)到“潤物細(xì)無聲”的效果，將自己與員工之間的“溝”打通，換取員工對(duì)質(zhì)檢工作的理解和支持。

（3）注重激勵(lì)的儀式化，儀式是一種動(dòng)態(tài)文化。公司對(duì)員工激勵(lì)不僅應(yīng)嚴(yán)格按照公司有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)制度落實(shí)到實(shí)處，而且對(duì)員工的激勵(lì)也需要一定形式，應(yīng)該對(duì)酒店有功的員工確定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)大于處罰所帶來的效果是不可估量的，員工會(huì)希望爭取更多的額外獎(jiǎng)勵(lì)，而更投入、用心的工作，而非畏首畏尾。人非圣賢，孰能無過，不能一味的尋找員工的過錯(cuò)，而要多去發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)點(diǎn)，長處。每位員工都是需要鼓勵(lì)的，如果一味的尋找別人的錯(cuò)誤，會(huì)讓員工對(duì)自己失去信心，對(duì)工作失去信心。員工的自信就代表著公司的潛力，如果能經(jīng)常的鼓員勵(lì)工，相信員工工作會(huì)更得心應(yīng)手，更顯我們公司的文化底蘊(yùn)。

質(zhì)檢工作是一項(xiàng)難度較大的工作，如何行之有效的開展此項(xiàng)工作？首先要具備思想意識(shí)和學(xué)習(xí)意識(shí)。要出于公心，做到公平、公正、客觀、對(duì)事不對(duì)人。其次，還要具備責(zé)任意識(shí)和問題意識(shí)?！笆郎蠠o小事，做好了小事就等于辦成了大事?！币也?、會(huì)查，同時(shí)要發(fā)揮放射性思維、聯(lián)想思維。正如一位學(xué)者所講：“質(zhì)量檢查人員要拿著放大鏡看問題?！辟|(zhì)檢員做為公司的產(chǎn)品的保障者，要保障工廠正常的經(jīng)營秩序，就要將思想意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、問題意識(shí)有機(jī)統(tǒng)一地結(jié)合，才能無所顧忌地實(shí)施檢查，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

要干好這項(xiàng)工作還須做到以下幾點(diǎn)：

1、以身做則，從我做起，杜絕在檢查中濫用權(quán)力；

2、多聽員工的意見，及時(shí)與員工溝通；

3、事實(shí)要絕對(duì)清楚，表述要準(zhǔn)確，并重證據(jù)；

4、質(zhì)檢工作要以幫助教育為主，懲罰為輔；

5、處理要堅(jiān)決并杜絕說情。做了處理，就必須有結(jié)果，因?yàn)橛辛说谝淮?，就?huì)有第二次。

6、學(xué)會(huì)溝通與協(xié)調(diào)，尤其是班組之間的溝通與協(xié)調(diào)，指出問題是為了幫助。要使各班長明白這個(gè)道理很難，但必須設(shè)法讓他們明白。有人每天幫你找?guī)讉€(gè)毛病，你改了，就進(jìn)步了，提高了；假如捂著、蓋著，不讓別人說，那何談管理？怎能提高？

7、多學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。由于質(zhì)檢工作是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作，因此要努力學(xué)習(xí)各崗位知識(shí)。

8、要能對(duì)工廠的產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)狀進(jìn)行有效的跟蹤和記錄并如實(shí)反映，做到真實(shí)檢查，如實(shí)反映，并能向上級(jí)提出整改建議，跟蹤落實(shí)。

9、爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持，質(zhì)檢工作的威信不可欺！

匯報(bào)人：許飛

2012年12月1日

第四篇：轉(zhuǎn)正申請(qǐng)-質(zhì)量部

轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我于X年X月X日成為公司質(zhì)量部試用員工，至今已近2個(gè)月。根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。

試用期內(nèi)，我的主要工作內(nèi)容為X，現(xiàn)在就自身情況作如下小結(jié)： 首先，我的時(shí)間安排。主要分為五個(gè)時(shí)間段，X月X日至X月X日，學(xué)習(xí)相關(guān)法規(guī)，熟悉《藥品不良反應(yīng)報(bào)告和監(jiān)測管理辦法》、藥品風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐、藥品安全信號(hào)的發(fā)現(xiàn)和處理等，重點(diǎn)學(xué)習(xí)藥品《定期安全性更新報(bào)告撰寫規(guī)范》；X月X日至X日，通過查閱現(xiàn)存資料、搜索網(wǎng)頁、檢索文獻(xiàn)等形式收集X相關(guān)信息及不良反應(yīng)數(shù)據(jù)；X月X日至X日，按照《定期安全性更新報(bào)告撰寫規(guī)范》的要求完成X的PSUR各章節(jié)的撰寫，形成草稿；X月X日至X日，文獻(xiàn)檢索各地PSUR撰寫指南及規(guī)范解讀，結(jié)合省不良反應(yīng)監(jiān)測中心PSUR審核要求，對(duì)草稿進(jìn)行修改，形成初稿；X月X日至X月X日，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意見對(duì)初稿進(jìn)行完善。

其次，我的收獲和不足。近兩個(gè)月以來，我一直嚴(yán)格要求自己，對(duì)專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題主動(dòng)向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己，現(xiàn)已基本具備獨(dú)立撰寫PSUR的能力。但是，我還有很多不足，比如流行病學(xué)知識(shí)欠缺、不良反應(yīng)分析能力有限等，這些都會(huì)制約我PSUR撰寫技能的提升。

再次，對(duì)未來工作的展望。在以后工作中，我將繼續(xù)提升業(yè)務(wù)技能，挖掘?qū)I(yè)深度，補(bǔ)充相關(guān)專業(yè)知識(shí)空白，持續(xù)提高不良反應(yīng)分析能力和PSUR撰寫技能。同時(shí)，在盡快做好領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù)的前提下，加深對(duì)公司制度及產(chǎn)品的了解。

在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，我會(huì)盡心盡力做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值。

申請(qǐng)人： 日 期：

第五篇：企業(yè)管理部轉(zhuǎn)正申請(qǐng)

轉(zhuǎn)正申請(qǐng)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我叫XX，于2017年7月3日進(jìn)入公司，根據(jù)公司的需要，目前在企管部工作。本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，工作熱情，性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好的溝通技巧，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；責(zé)任感強(qiáng)，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作；積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步。

企管部是一個(gè)工作任務(wù)重，并且個(gè)人發(fā)揮空間大，柔性管理與剛性管理并存的部門；結(jié)合我以往的工作經(jīng)歷，又在這樣的一個(gè)部門里，我學(xué)習(xí)了很多，領(lǐng)悟了很多：首先，我非常敬佩領(lǐng)導(dǎo)與同事的溝通協(xié)作能力。在與各分公司的溝通協(xié)調(diào)，解決問題上體現(xiàn)的尤其明顯。我初步認(rèn)識(shí)的企管部工作，是圍繞兩個(gè)中心展開：

一、總公司的利潤，即分公司應(yīng)繳賬款應(yīng)按照協(xié)議及公司管理辦法按時(shí)按量繳納。

二、分公司業(yè)績，即各分公司開展的項(xiàng)目，及時(shí)在總公司備案留檔，方便以后的項(xiàng)目投標(biāo)使用，這也為我們企業(yè)增加核心競爭力。這兩點(diǎn)都需要企管部人員具備良好的溝通協(xié)作能力，既要做到不卑不亢，又要婉轉(zhuǎn)的達(dá)到公司目標(biāo)完成的目的，甚至有時(shí)候需要上下級(jí)兩人共同配合完成紅黑臉角色；

其次，工作時(shí)各個(gè)部門的銜接，及同事之間的溝通非常到位。企管部價(jià)值的另外一個(gè)層面便是配合分公司開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)。由于各分公司開展的業(yè)務(wù)類型不同，我們需要根據(jù)具體情況為他們提供相應(yīng)的配合，又要嚴(yán)防他們做出損害總公司利益的行為。分公司開展業(yè)務(wù)最常用的便是各類資質(zhì)及相應(yīng)的人員證件，我們需要和行政辦公室做好工作銜接，做好各類證件有效率的運(yùn)轉(zhuǎn)，同事之間也需要及時(shí)溝通需要何種證件，并作出相應(yīng)的調(diào)配；

另外，參加了總公司的員工入職培訓(xùn)，在培訓(xùn)課程中，更深層次的學(xué)習(xí)了XX的公司管理規(guī)章與企業(yè)紅色管理文化。并且在以后的職業(yè)生涯中，以此為基準(zhǔn)。制度管人，流程做事。用公司的制度約束自己，并養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣，按照操作流程做事，減少在工作的失誤；并且將XX的管理文化，內(nèi)化為自己的個(gè)性；

在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然，在工作中我也有不足之處部門領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。

總之，在近兩個(gè)月的工作中，我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的，有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力。XX公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái)，我就要珍惜這次機(jī)會(huì)，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆殬I(yè)觀來嚴(yán)格要求自己，為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，希望自己能成為公司的正式員工，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。

申請(qǐng)人：

2017年8月15日