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      “爭做企業(yè)最有用員工、最有價值員工”學(xué)習(xí)心得

      時間:2019-05-15 02:21:26下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《“爭做企業(yè)最有用員工、最有價值員工”學(xué)習(xí)心得》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《“爭做企業(yè)最有用員工、最有價值員工”學(xué)習(xí)心得》。

      第一篇:“爭做企業(yè)最有用員工、最有價值員工”學(xué)習(xí)心得

      “爭做企業(yè)最有用員工、最有價值員工”學(xué)習(xí)心得 企業(yè)的建立離不開員工默默奉獻,企業(yè)的發(fā)展離不開員工的不懈努力,企業(yè)的成長離不開員工的孜孜不倦。員工的不斷進取,鑄就企業(yè)輝煌明天。

      10月15日全分行員工齊聚一堂觀看了企業(yè)管理大師艾莫老師的培訓(xùn)視頻。怎樣做企業(yè)最有價值員工?這是觀看完視頻后給我留下的一個值得思考的問題。以前一直認(rèn)為為企業(yè)工作要實現(xiàn)自己的價值,通過本次學(xué)習(xí),認(rèn)識到了不僅要通過企業(yè)實現(xiàn)自己的價值,更要做企業(yè)最有價值的一員。特別是我行現(xiàn)階段發(fā)展所面臨嚴(yán)峻考驗,更需要每一位員工從實現(xiàn)價值到最有價值,前瞻的目標(biāo)成為我行價值的不斷飛躍,后續(xù)的奮斗成為員工價值的有效體現(xiàn)。

      通過學(xué)習(xí),大家理解了為什么應(yīng)該在企業(yè)中做最有價值員工,但僅僅的理解是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)到目標(biāo)的。做到最有價值,成為單位的MVP,往往會比別人付出更多的努力,更多的汗水,承擔(dān)更多的責(zé)任。正所謂一份付出,一分收獲也就是這個理。

      首先,我們應(yīng)該認(rèn)識自己的價值,自我審視。找到自己的優(yōu)點、缺點,結(jié)合實際工作取長補短,勤能補拙。有些事情的結(jié)果盡管重要,但做事情的過程更重要,特別是我們作為以服務(wù)為本股份制商業(yè)銀行,因為結(jié)果好了我們會很快樂,但過程使我們感到生命很充實。有時結(jié)果并不是自己所希望的,但過程使我們感到生命的多姿多彩,因此享受過程本身就很有意義。

      其次,我們通過不斷進取做到最有價值。優(yōu)秀是一種習(xí)慣,做事

      需要培養(yǎng)一種雙贏思維。魚死網(wǎng)破的時候往往最后自己都是破網(wǎng)里的死魚。多站在別人的角度看問題,找到互惠雙贏的機會。積極的做主動的改變者,根據(jù)原則敢作敢為,勇于承擔(dān)事情的責(zé)任,敢于實現(xiàn)自己的承諾,通過對事件的有效解決提高自己的價值。

      第三,一件事、一個人都不是隨隨便便就能成功,一定是付出了多倍的努力,成功都是要從一點一滴做起。想到每次開會領(lǐng)導(dǎo)都會強調(diào)制度、服務(wù)、學(xué)習(xí)這幾個話題,這些都是我們發(fā)展的基礎(chǔ),遵守制度,注意個人的形象,不斷地充實自己才能收獲成功。

      第四,當(dāng)一個企業(yè)在擴大的同時,就需要正規(guī)有效的管理方式,就談到了“職業(yè)化”。職業(yè)化就是一種工作狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化,即在合適的時間、合適的地點,用合適的方式,說合適的話,做合適的事。使員工在知識、技能、觀念、思維、態(tài)度、心理上符合職業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),這是我們急需認(rèn)識和學(xué)習(xí)的。

      最后,謙虛是一種智慧。取得成功的時候應(yīng)該時常記得站在身后的人,有朋友,有情人,有敵人,有仇人,不管是哪類人都應(yīng)該謙虛的感謝他們。

      我覺得作為一名稱職的員工首先要熱愛珍惜自己的工作崗位,每天以飽滿的熱情投入到當(dāng)天的工作中,作為支行運營主管,以合理的方式調(diào)動營業(yè)室每位員工的工作積極性,使每位員工能有效地發(fā)揮主觀能動性,在處理好每一筆業(yè)務(wù)、服務(wù)好每位客戶的同時,積極有效地開展廳堂坐銷效能,使每天的工作變得有意義、更有價值。其次,要不斷學(xué)習(xí)提升自己的能力,從業(yè)務(wù)知識、業(yè)務(wù)技能,培養(yǎng)真確的人

      生價值觀、培養(yǎng)個人品德,提升個人綜合素質(zhì)。做到講座中闡述的:1:制造問題不推卸。2發(fā)現(xiàn)問題不抱怨。3解決問題不居功。4防御問題不聲談。最后才能達(dá)到成功的目的。

      第二篇:做最有價值員工學(xué)習(xí)心得

      “做企業(yè)最有用員工、最有價值員工”學(xué)習(xí)心得

      ---------

      為進一步加強員工思想教育培訓(xùn),持續(xù)不斷提高員工思想認(rèn)識,通過思想認(rèn)識的轉(zhuǎn)變促進全行各項業(yè)務(wù)的更好發(fā)展,分行于今年以來持續(xù)開展了聲勢浩大的員工培訓(xùn)教育活動。11月15日,分行又集中舉辦了“做企業(yè)最有用員工、最有價值員工”的專題培訓(xùn)會,可以說,此次培訓(xùn)緊貼當(dāng)前我行員工思想實際與業(yè)務(wù)發(fā)展面臨挑戰(zhàn),具有極強的適用性和指導(dǎo)教育意義?,F(xiàn)就本人學(xué)習(xí)心得總結(jié)報告如下:

      一、開業(yè)三年來我行取得的優(yōu)異成績充分說明浦發(fā)銀行的機制、體制和業(yè)務(wù)優(yōu)勢,值得珍惜并發(fā)揚光大

      截止2011年三季度末,全行本外幣資產(chǎn)總額達(dá)到158.82億元,較年初增長9.99億元,增幅為6.72%;本外幣一般性存款余額為94.69億元,本外幣各項貸款余額達(dá)到96.82億元,中間業(yè)務(wù)收入2653.03萬元,實現(xiàn)賬面利潤19536.98萬元。資產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)繼續(xù)保持良好狀態(tài),不良貸款額和不良貸款率均為零。與同期開業(yè)的其他股份制銀行相比,各項業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)均處于領(lǐng)先水平,與其他老牌銀行的差距也在逐步縮小,在甘肅金融市場上創(chuàng)造了令人

      驚異的“浦發(fā)速度”,使我行的社會影響力和品牌價值均穩(wěn)步提高,這一切,均說明我行在機制、體制及業(yè)務(wù)方面與同業(yè)相比具有較強的競爭優(yōu)勢,值得我們珍惜,并應(yīng)當(dāng)通過自身的努力使其進一步發(fā)揚光大。具體來講主要體現(xiàn)在:

      1、總行的支撐保障作用發(fā)揮明顯,組織架構(gòu)順暢,為分行的業(yè)務(wù)發(fā)展及規(guī)范管理提供了良好保障。

      2、產(chǎn)品在同業(yè)中具有一定競爭優(yōu)勢,尤其是對中間業(yè)務(wù)的高度重視,為我行提供了除資產(chǎn)、負(fù)債業(yè)務(wù)外另一條穩(wěn)健的利潤來源渠道。

      二、正確認(rèn)識三年來我行取得的成績,客觀面對當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn),對發(fā)展保持信心

      近兩年來國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟金融形勢復(fù)雜多變,一方面國際經(jīng)濟復(fù)蘇之路曲折復(fù)雜,同時國內(nèi)宏觀經(jīng)濟面臨結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)變發(fā)展模式的雙重挑戰(zhàn),未來五年中,宏觀調(diào)控將是經(jīng)濟政策的主旋律,因此對于商業(yè)銀行既充滿機遇又富有挑戰(zhàn)。風(fēng)險管理部作為全行風(fēng)險管控的主要部門,肩負(fù)的責(zé)任也將更為重大,責(zé)任也更艱巨,必須以更我敬業(yè)的態(tài)度、更為飽滿的工作熱情、更充足的信心投入到風(fēng)險管理工作中去,抓好事前預(yù)警、事中控制、事后化解等全流程的風(fēng)險防控工作,切實實現(xiàn)抓風(fēng)險、促合規(guī),防案件,保發(fā)展的部門職責(zé)目標(biāo)及任務(wù)。

      目前風(fēng)險管理部同時兼顧風(fēng)險、授信、合規(guī)、資產(chǎn)保全等多項工作,因此必須統(tǒng)籌協(xié)調(diào),綜合做好各項工作:

      1、全面做好風(fēng)險管理工作,在以往風(fēng)險管理工作的基礎(chǔ)上逐步實現(xiàn)風(fēng)險防范關(guān)口的前移,將風(fēng)險防范重點放在風(fēng)險的事前預(yù)警上,將風(fēng)險消滅在萌芽狀態(tài)。

      2、嚴(yán)格做好授信審查審批工作,保證各支行、團隊上報項目的及時審查,并提交分行貸審會審議,通過資產(chǎn)業(yè)務(wù)的有效發(fā)展,帶動負(fù)債、中間業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。

      3、規(guī)范做好合規(guī)工作,以合規(guī)、內(nèi)控、案防等工作為抓手和重點,通過合規(guī)工作的全面開展,穩(wěn)步提高員工合規(guī)經(jīng)營意識、促進安全穩(wěn)健發(fā)展。

      三、樹立“行興我榮,行衰我恥”的整體發(fā)展觀念,將個人職業(yè)發(fā)展與浦發(fā)銀行的事業(yè)緊密聯(lián)系起來,做一名最有用的員工、最有價值的員工

      要正確認(rèn)識個人與單位、個體與整體的辯證關(guān)系,作為浦發(fā)銀行的員工和一份子,必須切實認(rèn)識到只有把浦發(fā)銀行的整體事業(yè)發(fā)展上去了,才能真正體現(xiàn)每一位員工的自身價值,并伴隨單位的發(fā)展實現(xiàn)自己的職業(yè)生涯規(guī)劃。行興我榮,行衰我恥,不能僅僅停留在口頭上,也將切實體現(xiàn)的實際中,以自己的切身實際行動,體現(xiàn)自身的價值,真正做一名最有用的員工,最有價值的員工。

      四、改進及加強本人工作的具體措施

      一是進一步提高認(rèn)識,全面認(rèn)識浦發(fā)銀行機制體制上的優(yōu)勢和當(dāng)前面臨的各種困難,對發(fā)展充滿信心,對困難充分認(rèn)識,及

      早做好綜合協(xié)調(diào)部署工作,合理安排風(fēng)險、授信、合規(guī)等各項部門工作,確保本部門各項工作穩(wěn)步推進。

      二是面對當(dāng)前國際國內(nèi)嚴(yán)峻經(jīng)濟形勢對我行業(yè)務(wù)經(jīng)營造成的壓力保持清醒和客觀認(rèn)識,尤其是要繼續(xù)通過持續(xù)學(xué)習(xí)鼓舞士氣,克服畏難情緒,堅決理解并擁護分行制定的各項制度和政策規(guī)定,堅決貫徹執(zhí)行到位。

      三是在全面做好日常工作的基礎(chǔ)上,合理統(tǒng)籌安排,做好近期總行安排的合規(guī)評價、信貸政策投向調(diào)研等階段性重點工作。既要持續(xù)提高相關(guān)工作的質(zhì)量和效率,也要注重報送的及時性和規(guī)范性。

      四是在完成本職工作的同時,努力完成分行下達(dá)的負(fù)債、中間業(yè)務(wù)等相關(guān)目標(biāo)任務(wù)。在此過程中既要克服小富即安的自滿思想,也要克服不正當(dāng)?shù)奈冯y情緒,切實增強五種意識,發(fā)揚五種作風(fēng),通過艱苦奮斗,頑強拼搏,共同創(chuàng)造蘭州分行更加美好的發(fā)展和前途。

      第三篇:最有價值員工

      最有價值員工

      ——xxxxxxx銀行員工xxx

      她外表文靜,內(nèi)心卻涌動著對事業(yè)的執(zhí)著和激情;她性格溫和,骨子里卻銘刻著對自己的嚴(yán)格要求;她為人謙遜,言行中卻流露著對進步孜孜不倦的追求。她就是xxxxxxx銀行最有價值員工——xxx

      增存吸儲、敢為人先。存款是銀行的生命線,xxx始終以“存款立行”為工作重心。全身心的投身于“60日營銷拓展活動”中,創(chuàng)造性的開展存款營銷工作。2010年一季度實現(xiàn)存款日均余額400多萬元,在部門內(nèi)名列前茅,去年還被評為全行“吸儲標(biāo)兵”。

      勤學(xué)苦練、扎實穩(wěn)進。xxx深知要想成為一名優(yōu)秀的銀行員工,必須一步一個腳印、踏踏實實的做好基礎(chǔ)工作。因此,她苦練基本功,學(xué)習(xí)國家宏觀經(jīng)濟政策,熟悉業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作,提高業(yè)務(wù)辦理速度,把握業(yè)務(wù)辦理質(zhì)量,為每位客戶提供高效、便捷、安全的金融服務(wù)。2009年,xxx在“點鈔錄入業(yè)務(wù)技術(shù)比賽”中獲得第二名的好成績,業(yè)務(wù)差錯率為全行最低。

      優(yōu)質(zhì)服務(wù)、真誠待人。在優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作上,她嚴(yán)格要求自己,始終堅持“想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂”的服務(wù)理念。為客戶提供全方位、周到、貼心的服務(wù),是全行的“優(yōu)秀服務(wù)標(biāo)兵”。

      任勞任怨、甘于奉獻。她作風(fēng)踏實,嚴(yán)謹(jǐn)敬業(yè),對工作從不挑剔,不管組織安排她在哪工作,她都毫不猶豫頂上去,而且事事、時時、處處都嚴(yán)格按高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。她負(fù)責(zé)的績效核算工作細(xì)致而繁瑣、工作量大。郭琴經(jīng)常放棄休息,加班加點,保質(zhì)保量完成績效核算工作。她的工作態(tài)度贏得了大家的認(rèn)可,她將平凡的小事做出不平凡的成績,讓她獲得了2010年一季度“最有價值員工”的榮譽稱號。

      她用自己的行動和事跡生動詮釋著xxxxxx銀行企業(yè)文化核心價值,感染、激勵著身邊的每一個人。

      第四篇:最有用的員工學(xué)習(xí)心得

      學(xué)習(xí)心得

      六月八號我參加了公司“人力資源部”的培訓(xùn)—《最有用的好員工》。通過這次培訓(xùn)我受益良多,特此總結(jié)下我在此次培訓(xùn)中學(xué)到的知識。

      視屏開始艾莫老師以一個鐵匠鋪的小故事吸引聽者得興趣,而小故事中蘊藏大道理艾莫老師把“當(dāng)你決定做一個有用的員工的時候,就是你最大的成功秘訣”這個道理隱藏與鐵匠鋪的小故事中使聽者映像深刻,然后引申出后面的內(nèi)容!聽完整篇視屏使我對于一個企業(yè)到底需要什么樣的人才、你是哪種類型的人才、人才成長的渠道要素,有了一個清晰完整的認(rèn)識。

      通過這次培訓(xùn)使我明白了人才根據(jù)德才的大小有不同的定位,而根據(jù)人才定位的不同用處自然也不同。企業(yè)中的才和德與平時的才與德也不相同。企業(yè)中的才是你員工在現(xiàn)階段能幫助企業(yè)在目前階段達(dá)到目標(biāo)的能力。而企業(yè)的德是指員工和企業(yè)的價值觀保持一致和員工對企業(yè)的忠誠度!

      通過這次培訓(xùn)使我明白企業(yè)需要什么類型的人才。企業(yè)在不同的階段需要的人才也不盡相同。企業(yè)在導(dǎo)入期需要開拓型的人才、在成長期需要戰(zhàn)略型的人才、在成熟期需要維系型人才、在衰退期需要矯正型人才。

      通過這次培訓(xùn)使我明白人才在成長渠道中需要的五個要素。1.人才的成才需要一個標(biāo)桿來確定成長的方向。2.人才的成長需要一個顧問來為你解答疑惑。3.人才的成長需要一個教練來指導(dǎo)你如何成長。

      4.人才的成長需要支持者來給予人才成長的動力。5.人才的成長需要批評者來指出成長中的錯誤!

      第五篇:爭做公司最有用的員工

      爭做公司最有用的員工

      在經(jīng)濟高度發(fā)展,市場競爭日益激烈的社會形勢下,作為公司的一員,我要努力做一個公司最有用的員工。

      首先努力去完成部門下達(dá)的各項工作任務(wù),高效率、高質(zhì)量的完成工作的同時,總結(jié)工作中的經(jīng)驗,提高自身的工作能力。

      認(rèn)真的學(xué)習(xí)各項專業(yè)知識,鞏固加強自身的專業(yè)技能,發(fā)揮自己的特長,爭取為公司的發(fā)展獻計獻策,多貢獻力量。

      工作中發(fā)揚新時代開拓進取的創(chuàng)業(yè)精神,不斷的挖掘自身的潛力,收集有用的新資訊來更多的為公司擴展視野,開發(fā)新的資源來為公司贏得更大的效益。

      更加努力勤奮的工作,向公司的老員工,優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)先進的工作經(jīng)驗,總結(jié)好的工作方法。用團結(jié)務(wù)實高效的工作態(tài)度來回報公司領(lǐng)導(dǎo)的信任。

      創(chuàng)造自身工作學(xué)習(xí)的機遇,多借鑒員工的工作方式來完善自身的工作特色,力爭作為一個最有用的員工,能在公司發(fā)展過程中有挑公司重?fù)?dān)的機會和實力。

      自身設(shè)定一個明確的工作目標(biāo),作為一個有理想、有追求,能為公司創(chuàng)更多效益的員工,在未來能為公司的發(fā)展及開拓竭盡全力。

      更要發(fā)揚公司員工的團隊精神,發(fā)揚勤儉節(jié)約高效務(wù)實的工作作風(fēng),來實踐證明自己的價值。

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