第一篇：應屆畢業(yè)生第一份工作的選擇有多重要

應屆畢業(yè)生第一份工作的選擇有多重要？應該考慮清楚些什么？

應屆畢業(yè)生第一份工作的選擇有多重要？應該考慮清楚些什么？鑒于專業(yè)原因，應屆畢業(yè)生從事自己感興趣的領域的可能性不太大。其實是比較猶豫是堅持自己的興趣還是堅持自己的專業(yè)。堅持興趣的話，實在是毫無優(yōu)勢。堅持專業(yè)的話，自己又不太喜歡。

回答一：

1、非常重要，最起碼要選對行業(yè)，絕大多數(shù)的人基本上都是在一個行業(yè)里打滾半輩子，當然不排除跨行發(fā)展也不錯的，但是你是不是那一小波人呢？

所以，最起碼先選擇一個你喜歡的大方向，比如你喜歡互聯(lián)網，一開始也許做不了PM，你可以先從運營或者編輯入手相對門檻低些，然后在努力轉嘛，但是起碼你是在你自己喜歡的行業(yè)，相對容易，你自己也好接受，要是你一開始選擇的是農業(yè)，你以后要轉互聯(lián)網估計是剩下電子商務這一條路了，所以第一份工作是什么職位很難一步到位，但是最起碼的你自己選擇好大方向和行業(yè)，這樣以后你會干的舒服很多。

2、大學專業(yè)到底是什么？其實完全不必要糾結專業(yè)的問題，最重要的還是你自己的愛好，你已經在大學因為專業(yè)不喜歡浪費了4年的時間，為什么還要因為這個理由再把自己的下半輩子搭進去呢？本人就是學工商管理的，但是大學發(fā)現(xiàn)自己的興趣在互聯(lián)網，所以一直都在做項目參加比賽，實習經歷也是做產品，所以最后進了自己的目標行業(yè)，說實話，專業(yè)影響并不大，主要還是看你自己下了多少工夫，你有多想去你熱愛的領域，你愿意為此犧牲多少。

總而言之，堅持自己的興趣肯定是會遇到挫折的，沒有一帆風順的人生，選擇相對容易的路總是人們的慣性，但容易的路怎么會通向大成的結局？沒有絕對的對錯，看你自己怎么追求了。

回答二：

堅持興趣的話，實在是毫無優(yōu)勢。

不知道你的興趣是啥，關鍵要看清楚你興趣的本質。

很多人的興趣是看電影，美食，旅游。

你能對每個導演的作品侃侃而談么？

你能對所有菜系，烹飪方法都了解么？

你去過多少個國家？

這些所謂興趣的本質是“做輕松的事情”or“休閑”。再說嚴重一點，“懶”。

再說一些興趣，比如有的人愛玩模型，就愛自己動手做，可能在外人看來是不務正業(yè)，但是把一個小眾行業(yè)能做到頂尖，那是不錯的事情，比如可以開個淘寶店來賣賣周邊產品，收入不會比任何工作低，只是難度會比較大，并非毫無出路。

最后毫無優(yōu)勢的定論不知道是怎么出來的。今年也許你毫無優(yōu)勢，明年呢，后年呢，大后年

呢，騷年這不是你的興趣么，難道還超不過別人？

其實選擇也不是那么重要，哪怕現(xiàn)在你為了生存選了不是自己興趣愛好的，但是你確保你一干就干一輩子了？不能干個1~2年，順帶鉆研自己感興趣的再找機會。所以選哪個都不是很重要，關鍵看你對自己的“興趣”到底有多大興趣

回答三：

1、正如大家說的，行業(yè)確實很重要，基本你進來，就很難再出去的了?。」ぷ鲿r間越久，更換行業(yè)的成本與代價就越大。對于大部分的人開講，這代價，承受不起！

2、對于應屆的你來講，看清楚哪個行業(yè)發(fā)展好，其實很難，哪怕是我們，也做不到！唯一能把握的，只有自己的職業(yè)軌跡，我以前的老師和我講，三年一小步，五年一大步。自己的時間要把握好，要在最初最短的時間內掌握自己所處位置的技能。

3、不是每個人都能找到自己感興趣的工作的，但是如果對自己的工作不感興趣是走不下去的。個人來講，能找到自己感興趣的工作其實是一件很幸福的事！但是我覺得一旦興趣變成工作，就不是興趣了，尤其是你干久了之后，再工作中，理智永遠大于情感。還想說一句的就是，你確信你所想象中的這項和興趣相關的工作的真實的樣子真的能讓你感興趣？

4、所謂的薪酬與福利，要盡力去爭取好的，不能委屈了自己，要堅信付出是必須等于收獲的。生活都過不去，其他興趣什么的都是浮云！?。ㄈ绻阌X得這點可以犧牲，那就自動忽略我上面的話）

5、別在意專業(yè)，就我身邊的人看來，專業(yè)不對口就業(yè)的比比皆是。

6、學歷是就業(yè)的敲門磚，進門之后其實也沒多大用處了。

7、評估一下自己的基礎知識，學習力，耐心，細心，專注是否適合你想要的這個職位。自己給自己做一個SWOT分析。工作三個月之后，自己給自己做一個1-2年的職業(yè)提升計劃?；卮鹚模?/p>

應屆畢業(yè)生也可以有選擇

1、我畢業(yè)后想去哪個城市？

待的地方很重要，這個地方是你今后職業(yè)發(fā)展的平臺，你的熟人朋友同事都會是在這同一個地方，這個地方和別的地方定然不同，對你個人成長有根本的影響。

2、我畢業(yè)后能做什么？

如果不知道想做什么，那就看看或許能做什么，是更實際地思路；應聘地時候突出自己相關經歷，很多公司都樂意給機會培養(yǎng)。

3、我畢業(yè)后想做什么？

盡量去不計代價地做有興趣做的事情，畢業(yè)后絕大多數(shù)人取得的回報都只是剛夠生活，所以先考慮想不想，不要太在乎回報。做有興趣的工作，工作更有樂趣，成長得更快。

4、畢業(yè)后我如何保持學習？

畢業(yè)不是學習結束，而是另一個開始。要學的東西很多，只有你自己知道想學什么需要學什么，只有你自己才能選擇怎么去學習；如果你現(xiàn)在還沒有養(yǎng)成主動學習的方法和習慣，就要考慮這個問題；一旦你開始踏入職場，哪怕還沒找到工作，這都是根本性地技能，找工作，如何去了解這個行業(yè)，如何了解這個公司，如果了解業(yè)務，如果對面試點進行溝通，都需要你主動學習；以后所有的事情都是。

回答五：

一、第一份工作的重要性問題

這個問題主要取決于時間

大學畢業(yè)，到30而立之年有7年的時間，這七年時間很短

拋開關系等不確定因素

1年時間確定自己想要的行業(yè)和工作

2-3年從事行業(yè)的基礎工作

4-5年走上基礎管理崗位

6-7年做到中層管理崗位

8-9年做到企業(yè)高層

這個發(fā)展進程不絕對

這是個累積的過程，在一個行業(yè)里時間越長，你的經驗，人脈，閱歷都在這個行業(yè)如果中間換行業(yè)，那就意味著這個程序要從頭開始

二、應該考慮的因素

關于自己的興趣和自己的專業(yè)選擇問題

工作是一件現(xiàn)實、客觀的事情，不一定快樂，不客氣的說，工作很煩，但是你要習慣，慢慢就喜歡了，而后你會發(fā)現(xiàn)，解決問題是一件很有趣的事情

當你的興趣變成你的職業(yè)，那就不再是你的興趣了；

當你的職業(yè)變成你的興趣，你已經達到一個高度了；

關于職業(yè)發(fā)展

1、行業(yè)的選擇很重要，它決定了你在同等程度下你能達到的高度

隔行如隔山，多聽聽，多關注一些行業(yè)里有一定高度的人會對你有所幫助

2、職業(yè)定位很重要，它決定了你能達到你想要高度的所花費的時間

根據自身的優(yōu)勢，去選擇自己的定位，以已之長，可以縮短自己的職業(yè)發(fā)展進程 職業(yè)定位，多想想公司需要什么樣的人

3、對于事業(yè)來說

最重要的是要在一個有前景的公司，要在一個有潛力的部門

第二篇：一個人有文化有多重要

一個人有文化到底有多重要

一個人讀書叫有文化，一群人讀書叫文明。一個人讀書可以豐富內心世界，一群人讀書可以創(chuàng)造人類文明。

有文化，不僅僅是指天文地理、醫(yī)卜星相這些書本 stt..知識，而是由閱歷、眼界、常識和思維方式構成的整體精神氣質，是一個人接受良好的的行為規(guī)范與正確的價值觀念，并內外于心，外化于行。人是脆弱的生物，但文化給人注入力量，異常柔韌而堅強。文化在我們心里猶如土地在腳下，土地有多重要，文化就有多重要。01有文化的人生活更有情趣

朋友相約秋游賞景，看到眼前一排飛鳥翱翔，有文化的人立刻吟誦“落霞與孤鶩齊飛，秋水共長天一色”，一旁其他的人只會驚嘆：“哇，好多鳥，好漂亮！”

丈夫出差在外，久不能回家團聚，妻子發(fā)來微信“何當共剪西窗燭，卻話巴山夜雨時?！闭煞蛎攵蠖鄶?shù)人只會一條條發(fā)送重復啰嗦的微信語音：“親愛的，你什么時候回來？我想你了！” 一個人有文化，他會在日常點滴中將自己的文化積淀巧妙轉化為一些生活中的有趣點，讓自己與他人的生活從平凡瑣碎中也能開出一朵趣味的小花來。

有文化的人讀過一些書，走過一些地方，明白一些事理，對于書本上看到的知識能自我理解并內外為自己的文化素養(yǎng)，對于別人生活中的閃光處善于發(fā)現(xiàn)勤于學習，因此孜孜不倦追求著更美好更充實的內心世界。

因為有著更豐富的閱歷與更敏銳的洞察力，有文化的人能努力保持生活的新鮮與熱愛，讓自己的生活更有情趣，任何一點文化積淀都是錦上添花。02有文化的人心靈平靜不懼孤獨

文化使人內心強大，有文化的人，自己的內心有足夠多的力量認同你，支持著你，即使是一路看著寂寞的風景。

《肖申克的救贖》里的男主角安迪，有一次因為私自為整個監(jiān)獄的犯人播放莫扎特的《費加羅的婚禮》選段之后，被關了兩個禮拜單獨監(jiān)禁。普通人關一個禮拜就會瘋的單獨監(jiān)禁，他的犯人朋友都以為兩個禮拜也一定會把安迪逼瘋。但是當安迪結束單獨監(jiān)禁，和所有人打招呼并坐下來吃飯的時候滿面笑容，他的回答是：有莫扎特陪我，在我的腦海中，在我的心里。

可見，有文化的人，他們會坦然接受甚至享受寂寞，因為他們知道這一切都是有意義的。甚至，有時候寂寞對于他們來說是躲避壓力，重新面對自己的本源和初衷的一種方式。一人獨處，也能把生活過得有滋有味不會覺得太無聊。而沒文化的人，他們會逃避寂寞，恐懼獨處，因為他們不懂得如何自己來定義自己，他們只能通過他人來判斷自己的存在和意義。

梁曉聲說，讀書的目的，不在于取得多大的成就，而在于，當你被生活打回原形，陷入泥潭倍受挫折的時候，給你一種內在的力量，讓你安靜從容的去面對。03有文化的人教養(yǎng)良好懂得尊重別人

有了豐富的見識閱歷，我們對自我的定位與判斷才更清晰準確，因此在人際相處中，才能夠謙卑有禮、尊重他人。小杜讀過不少經典名著，尤其對國學知識頗有一番自己的見解，孔孟之道信口拈來，是單位里出了名的知識分子，大家平日對她暗自佩服尊重有加。有一次段姐因為兒子的語文作業(yè)前去請教，小杜瞄了眼題目竟嗤之以鼻：“初中語文題??！這么簡單還要來問我？段姐你不要瞧不起人啊，我好歹可是985畢業(yè)的，要我說，現(xiàn)在中學語文課本都是老師瞎掰，這種題不做也罷！”她的嗓門很大，辦公室里頓時一片沉寂，大家從此對小杜有意遠離，雖然學歷水平高，懂的知識多，但是如此趾高氣昂哪里是一個讀書人該有的姿態(tài)？把自己位置拔高，不懂得尊重他人，這樣只能勉強稱得上有個性的知識分子，并稱不上真正有涵養(yǎng)有素質的文化人。

文化無須刻意表現(xiàn)，它滲透在每一個細節(jié)中，以春風化雨、潤物無聲的方式告訴我們，言談舉止如何合理得體，為人處世如何寬和尊重。而且，文化教養(yǎng)跟窮富無關，飛歐洲的頭等艙上也有沒教養(yǎng)的行為，偏遠鄉(xiāng)村田埂上的人們也知道禮義廉恥。不管你的出身和背景，你都可以選擇做個更好的人。

一個人有文化，到底有多重要？能生活更有情趣，能從容不懼孤獨，能時刻尊重別人，這樣的人有著根植于內心的文化修養(yǎng)。

第三篇：國有企業(yè)如何選擇應屆畢業(yè)生

國有企業(yè)如何選擇應屆畢業(yè)生

陳碩

市場經濟條件下，企業(yè)面臨著激烈的市場競爭，而市場競爭的背后最終還是人才的競爭。人力資源是第一資源，已經成為業(yè)界不爭的事實。目前，人才來源的渠道固然很多，但是，招聘應屆畢業(yè)生仍是一條重要的引才之路。在《勞動合同法》實施后，從法律上提高了終止試用期的門檻。因此，企業(yè)在招聘人才時，稍有不慎招進不滿意的“人才”，就會出現(xiàn)領導不滿意、“請神容易，送神難”的尷尬局面。為了避免上述問題的出現(xiàn)，學習和掌握一些人才招聘過程中的技術要求和相關知識是非常必要的。本文僅就國企招聘應屆大學畢業(yè)生的方法和問題進行一些探討。

企業(yè)在招聘應屆畢業(yè)生時首先應明確他們的哪些特質與潛力是企業(yè)所需要的。結合個人勝任特征與國企長遠發(fā)展，筆者認為，有以下幾點特征需要特別強調：

1、人品端正。國企的優(yōu)良傳統(tǒng)決定了正直人品的重要性，員工必須能夠講真話、守信用，具有坦誠精神和謹慎態(tài)度。

2、好學求知的欲望。對自身永不滿足可使他們不斷汲取知識，為企業(yè)注入新鮮血液，帶動企業(yè)向前發(fā)展。

3、一定的職業(yè)成熟度。職業(yè)成熟度不是指他們具有工作閱歷與經驗，而是指應對變化的能力與彈性，學會妥協(xié)，能夠自我調節(jié)，能以良好的心態(tài)面對工作。

4、有長遠成長潛力。企業(yè)需要能夠腳踏實地完成本職工作的員工，更需要有極大發(fā)展?jié)摿Σ⒛軌蚺c企業(yè)共同成長的人，而且后者更為重要。

以上四點特性在招聘應屆畢業(yè)生的環(huán)節(jié)上需要重點把握與掌控。招聘的環(huán)節(jié)主要包括學校選擇、簡歷篩選、電話預約、面試選拔、背景調查及錄用定奪六個環(huán)節(jié)，以下將分別進行闡述。

一、學校選擇

對學校的選擇主要把握以下兩點：

一方面，企業(yè)在與高?！奥?lián)姻”的選擇上，要綜合考慮企業(yè)所在的行業(yè)類別和企業(yè)自身的行業(yè)名次，做到“門當戶對”。

另一方面，因每個高等院校都有自己最出色的學院與專業(yè)，企業(yè)要選擇高校的“第一集團軍”的專業(yè)進行合作，不僅可以降低企業(yè)的招聘成本，更重要的是可以招到優(yōu)秀的專業(yè)人才，使企業(yè)的人才儲備更為優(yōu)秀。

二、簡歷篩選

要針對不同的簡歷內容作不同的分析與選擇。在快速瀏覽學習經歷與技能水平的同時詳細分析社團經歷與實習經歷。因他們沒有工作經驗，不能像招聘社會人員一樣通過分析工作經歷獲知其職業(yè)發(fā)展與性格傾向，但實習經歷或在學校參加的社團經歷可以為我們提供不同標本，窺見一斑。并應將其個人所描述的性格特點、職業(yè)意向與其實習經歷或社團經歷相結合，進一步驗證。

通過簡歷分析初步選取面試人員，一般應該將面試人數(shù)與招聘崗位數(shù)的比例控制在5：1較為合理。

三、電話預約

電話預約在面試環(huán)節(jié)中擔當了“先頭部隊”的作用，僅此“蜻蜓點水”便可見“波面漣漪”，通過了解畢業(yè)生們待人接物的語氣和態(tài)度，可考察他們更深層次的勝任度。

四、面試選拔

面試選拔是招聘中的關鍵一環(huán)。國企的面試環(huán)節(jié)一般采用結構化面試中的行為面試最為有效，主要包括以下幾方面：

1、面試考官

參加面試的人員最好包括企業(yè)招聘崗位的部門負責人、主管招聘的人事負責人及一名領導共

同參加，這樣做不僅可以在面試提問過程中優(yōu)勢互補，而且還可以對最后的錄用人員共同討論和敲定提供幫助。

2、面試形式

方式采用集體面試。使面試者相互之間看到優(yōu)勢與差距，考察他們的心理素質，在潛移默化中體現(xiàn)個人的社會角色與自我概念，能夠更為真實的反映出人的性格。

面試過程盡量輕松、活躍。通常畢業(yè)生都會對自己的第一份工作面試感到緊張，考官最好能夠調動現(xiàn)場氣氛，讓他們放松的面對，發(fā)揮出正常的邏輯思維能力與語言表達水平。

3、面試內容

結合國企固有特點進行提問，將國企的穩(wěn)定性強、人情味濃但節(jié)奏緩慢、薪資水平不高等特點融入問題中，有的放矢。

4、面試方法

（1）用行為事件訪談法（B E I）深度了解簡歷信息。針對每個人的簡歷描述單獨詢問其典型行為，著重于實習經歷與社團經歷，進一步了解思維方式、待人接物、情緒控制及其關注結果，并參考STAR模式（情景、任務、行動、結果）進行交談，了解其秉性與潛質，找到與企業(yè)的最佳契合點。對于問答較為滿意的畢業(yè)生可以隨機加以追問，增進了解。

（2）用“文件筐測驗”測試事情處理能力。因其較強的針對性與高效性可深度發(fā)掘畢業(yè)生的思維方式與處理事務的潛力。

（3）用“情景評價”測試其人際溝通能力和職業(yè)成熟度。將其置于某種模擬環(huán)境中，采用多種測評技術觀察其交往行為，對其人際適應能力及壓力控制能力做出判斷。

另外，需要強調的是，面試過程中的考官一定要敏感，尤其是主管招聘的管理人員。要深入應聘者內心，通過說話語態(tài)、表情變化及身體語言等直觀印象揣摩應聘者的心理特征。

五、背景調查

背景調查是探知應屆畢業(yè)生人品的有效途徑。背景調查的第三方一般是學?；蛘邔嵙晢挝?，調查的重點應該放在以下兩點：、本人的黨團組織關系情況。招用的員工要與國企的政治思想與理論覺悟保持一致，候選人的政治資本可以使其“ 錦上添花”。

2、核實面試中的B E I案例，重視客觀調查的內容，忽略候選人性格的主觀評價。一方面考察了候選人的誠信，另一方面通過對典型事件的確認可進一步證實候選人的特征是否與企業(yè)相吻合。

六、錄用定奪

崗位的匹配性決定了選擇應屆畢業(yè)生應以“企業(yè)長遠發(fā)展”為根本，以“職位最佳匹配”為原則，以“個人勝任特征”為依據進行錄用定奪。因此，需要結合畢業(yè)生勝任特征與企業(yè)面試情況進行比較與衡量，最終確定錄用人員。在此過程中，有以下兩點需要強調：

1、防止“首因效應”與“光環(huán)效應”的產生。候選人的“第一印象”與其某一方面的突出特點會使考官出現(xiàn)以偏概全的評分。

2、考官全局的眼光與客觀、長遠的評價尤為重要?？脊僖欢ㄒ驹谄髽I(yè)發(fā)展的全局考慮問題，在滿足企業(yè)當前需要的同時權衡長遠規(guī)劃，明確企業(yè)戰(zhàn)略方向并以培養(yǎng)企業(yè)后繼人才為目的招用畢業(yè)生。

俗話說，磨刀不誤砍柴工。學習和掌握一些招聘方法和技巧，對于人力資源部門的管理者來說更為重要，可以在人才招聘過程中起到事半功倍的作用。

第四篇：應屆畢業(yè)生擇業(yè)選擇

畢業(yè)生找工作：選擇成熟公司還是初創(chuàng)公司

導語：加入一家成熟公司還是一家迅速增長的初創(chuàng)公司會有助于你學得更快呢？這取決于你自己的喜好和舒適程度。作為一名剛跨出校門的畢業(yè)生，你應該側重于學習——無論是學習專業(yè)技能、如何創(chuàng)建一款產品、如何帶領一個團隊，或別的東西——選擇自己可以學到最多東西的工作環(huán)境。

社交問答網站Quora軟件工程師埃德蒙·劉（Edmond Lau）

我建議，作為一名剛跨出校門的畢業(yè)生，你應該側重于學習——無論是學習專業(yè)技能、如何創(chuàng)建一款產品、如何帶領一個團隊，或別的東西——選擇自己可以學到最多東西的工作環(huán)境。你很可能要在第一家公司工作一段時間，而為自己創(chuàng)建適當基礎將使你未來獲得更多的職業(yè)機會。

加入一家成熟公司還是一家迅速增長的初創(chuàng)公司會有助于你學得更快呢？這取決于你自己的喜好和舒適程度。以下是一些值得考慮的不同方面。

1.培訓和指導

谷歌投入相當多的資源創(chuàng)建了codelab——這一資源解釋如何使用核心抽象概念以及這些概念為何存在、指導如何編制不同編程語言的最佳方法、設計解釋基 礎設施主要部分背后的原理和細節(jié)的文檔。

我碩士畢業(yè)后就加入谷歌的搜索質量團隊，在入職后的頭六個月里，我大量學習了這些材料，從中學到了許多東西。我在 《埃德蒙·劉為何喜歡在谷歌工作？》（How did Edmond Lau like working atGoogle？）一文中對此進行了更多的論述。如果你很好奇而且好學的話，有海量的知識庫向你開放。

初創(chuàng)公司不會有這樣多的資源，但任何希望幫助新員工盡快提升能力的迅速增長型初創(chuàng)公司也會投資創(chuàng)造類似的培訓資源。比如，在社交問答網站Quora，我們 編寫自己的codelabs，以幫助新員工了解一系列關鍵的抽象概念，把我們Quora內部的大多數(shù)流程、基礎設施和最佳做法做成文檔，并且向每位新員工 分派一名指導，每位指導的任務就是確保新員工的能力得到有效提升，并且在入職后的頭八個星期內融入團隊。相比之下，我在谷歌的第一位指導只不過在我上班的 第一天把我領到我的辦公桌前而已。

據說，在谷歌，新員工需要提升能力六個月，才能成為有工作成效的員工。像谷歌這樣的成熟公司或許能夠負擔得起這么久的時間，但初創(chuàng)公司無法消受這

樣的奢 侈。我們需要我們的新員工入職幾周后便有工作成效，而且我們正努力確保我們招聘到適合的人才，并且為做到這點而配有適當?shù)呐嘤柤爸笇Я鞒獭?/p>

2.工作節(jié)奏

不用說，初創(chuàng)公司的工作節(jié)奏比成熟公司快得多。提交前的編碼審查，每周、每兩周甚至每月一次的發(fā)布周期，推出產品清單，正式的產品批準會議，這些都是規(guī)模 較大公司旨在形成體系并且把損耗降至最低的所有機制及流程，但往往以犧牲產品的開發(fā)速度為代價。初創(chuàng)公司的持續(xù)部署（每次提交都可以直接投入運用），提交 后的編碼審查及輕負荷批準流程旨在提供基本質量控制的同時，使版本更新能夠加快。

在初創(chuàng)公司工作未必意味著你在使工作成為你生活的重心，但的確要預期工作時間超過谷歌的每周40小時，而且不要期望這成為一個重要的關注點。充滿活力的初 創(chuàng)公司的氛圍有時可能會令人更加有壓力（比如網站出故障），但也更加令人興奮，時常推出更多功能，而這類差異和環(huán)境只對某些人有吸引力。

3.團隊

我想目前仍然如此，但我在2005年向谷歌求職時，常規(guī)做法是在新員工已正式接受工作合約之后，才把他們分派到不同的團隊去。對于一家擁有3萬名員工的公 司來說，各工程師在技術能力方面以及各經理在領導能力方面的差異實際上相當大，對于這種規(guī)模的公司而言，為了有助于招聘，其招聘條件一定要降低。你可能會 被分配到一個能力很強的團隊或者能力處于平均標準以下的團隊；除非你在應聘時就自己加入特定團隊進行了磋商，否則這實際上取決于你側重的領域及你抽簽的運 氣。相反，在一家規(guī)模較小的初創(chuàng)公司里，你實際早已通過面試認識了公司團隊中的大部分同事，并且對可能共事的同事的技術能力有了大致了解。

使團隊問題更加復雜的是，在諸如谷歌等成熟公司里，轉換團隊存在相當多的阻力；成熟公司通常期望你在一個團隊至少待上6個月至一年的時間。因此，你入職后 的第一個團隊、項目及分管經理最終會對你的職業(yè)發(fā)展及工作愉快的情緒造成顯著影響，盡管相對而言這些都是你無法控制的（同樣，除非你在加入公司前主動設法 讓自己分派到一個不錯的團隊）。

雖然在初創(chuàng)公司里，你可能（或者可能無法）控制項目的選擇，但初創(chuàng)公司較快的工作節(jié)奏意味著，即便你對分派到的第一個項目不感興趣，你反正很可能會被分派到別的項目上去。

4.項目結構

在谷歌，你很可能與同樣團隊的人一起更長時間地專注于某個特定領域。比如，在谷歌的第一年里我從事的是查詢優(yōu)化，在第二年期間我從事的是搜索時域及搜索歷 史的用戶界面實驗。如果你有感興趣的特定區(qū)域并且因此而專門獲聘，或者你希望專注于特定領域的深入研究，那么這相當不錯。成熟公司進行的項目往往更有組 織，你能從技術負責人、產品經理或業(yè)務經理那里獲得更多有關如何開展日常工作的指導。

初創(chuàng)公司是否如此呢？這取決于特定初創(chuàng)公司的團隊結構。在網絡視頻平臺服務商Ooyala（該公司的員工人數(shù)在我任職期間從30名增加到70名），我花了 一年時間擔任數(shù)據分析的技術負責人，那年我?guī)缀跬耆珜Ｗ⒂跀?shù)據分析。我發(fā)現(xiàn)自己真的很喜歡Quora的一個方面是各團隊輪換項目，而且大多數(shù)項目往往持續(xù) 數(shù)周時間。在我任職于Quora的一年半時間里，我有機會從事于注冊轉化、旨在提高答案質量的機器學習、問答主持工具、專題討論小組、建議及關聯(lián)指標、垃 圾郵件檢測以及各種用戶發(fā)展舉措。我從事的各種項目以及我有幸共事的大量團隊成員，使我的工作更加充實而且更加愉快。

5.風險

與谷歌相比，在初創(chuàng)公司你很可能會接受減薪以換取更多的股權，但在一家已成功完成首輪風投融資的初創(chuàng)公司，事實上并沒有多大風險，以至于你得住辦公室里或 者需要靠吃方便面維生。當然存在初創(chuàng)公司可能失敗的風險，但在一家成熟公司里，也存在類似風險，比如你所從事的項目可能毫無進展或者也被炒魷魚。

谷歌每年會終止一些項目——尤其是在拉里·佩奇（Larry Page）擔任首席執(zhí)行官（CEO）之后，許多項目在進行了數(shù)月甚至數(shù)年之后從未被推出。如果你目前身在硅谷，而且是一名非常有能力的工程師，那么這里工 程師的聘用需求非常高，如果你真的需要另謀高就的話，事實上并不難找到另一份工作。

6.作用和影響

鑒于在初創(chuàng)公司，團隊規(guī)模小得多，而且專攻的產品功能涉及面寬泛得多，你最終能在小公司里施加比在大公司明顯更多的影響。當我在谷歌從事用戶界面實驗時，任何明顯變化（甚至是實驗性的）都得通過每周的用戶界面審查。在初創(chuàng)公司，你很可能會自己（或者與你的直接團隊一起）作出許多決定。

這種影響適用于產品層面（創(chuàng)建什么或不創(chuàng)建什么產品以及如何創(chuàng)建）及團

隊層面（如何進行招聘及面試，我們要鼓勵什么樣的編程方式，如何安排團隊的優(yōu)先事項）。在像谷歌這樣的成熟公司施加幾乎同樣影響確實更加困難，因為許多慣例早已經牢固確立了。

7.額外待遇

初創(chuàng)公司確實無法與諸如谷歌等成熟公司擁有的20家園區(qū)咖啡館、一個網球場、一個保齡球館或者一些其他額外待遇相比。根據你在谷歌任職的團隊，你也許能夠前往世界各地不同的谷歌辦事處工作。

但是，這并不意味著，在像Quora這樣的初創(chuàng)公司里，我們不會設法讓工作變得更有樂趣，比如音樂會、卡拉OK、舉辦電影之夜或棋盤游戲之夜、觀看舊金山 巨人隊（Giants）的棒球比賽、組辦滑雪旅行、舉行跑步比賽，或極限飛盤比賽（ultimate frisbee，即飛盤爭奪比賽）?？?，Quora是一個饒有樂趣的工作場所吧？

8.人脈交際

初創(chuàng)公司在帕洛阿爾托（Palo Alto）、山景城（Mountain View）及舊金山密集分布意味著經常會有許多初創(chuàng)活動（聚會、燒烤、交際活動），還有一家家人氣旺盛的咖啡館，在那里你經常會意外碰到在各家初創(chuàng)公司工 作的其他同仁。如果你正在考慮未來成立自己的初創(chuàng)公司，在一家初創(chuàng)公司工作給你提供了加入初創(chuàng)圈子的一個很好機會。要想在谷歌尋找類似的人脈交際機會就會 有點困難。

9.獨立

你如果能夠埋頭研究陌生的代碼基礎、加以理解并對其進行修改，并且具有開發(fā)各種工具來幫助自己更快更新版本的先見之明，那么你就能在初創(chuàng)公司里大有作為。在像谷歌這樣的成熟公司里，你可以指望有專業(yè)團隊負責設置數(shù)據庫來提高運行速度，修復編譯程序錯誤，開發(fā)構建工具，以及監(jiān)督生產服務。在像Quora這樣 的初創(chuàng)公司里，你可能會被分派找出如何完成上述任務的辦法。當然，我們仍然會在需要幫助時咨詢適當?shù)牡谌綄＜?，但責任最終還是落在你的身上。

10.規(guī)模

像谷歌這樣的成熟公司顯然經營規(guī)模明顯較大，每天要服務數(shù)十億次的搜索查詢，處理以帕塔字節(jié)（petabyte，即1015字節(jié)）計的數(shù)據。你要編寫在數(shù)千臺電腦上進行大規(guī)模運算的MapReduce編程模塊，而這樣的機會在其他公司就很少。

大多數(shù)初創(chuàng)公司現(xiàn)在使用亞馬遜網絡服務（Amazon Web Services），也可能有機會使用彈性MapReduce（Elastic Map Reduce）模塊或聯(lián)網使用多臺機器，但其規(guī)模相對較小。即便如此，你并不需要通過以數(shù)十億字節(jié)計的數(shù)據運算規(guī)模才覺得自己正大有作為。

在初創(chuàng)公司和成熟公司中選擇哪個更為明智呢？這取決于你自己。我會說，就我個人而言，我曾在大型成熟公司及規(guī)模較小的初創(chuàng)公司工作過，我覺得自己很難再回到工作節(jié)奏不如初創(chuàng)公司快的一家規(guī)模較大的成熟公司工作了。

信息來源：塑料英才網（http://）是一覽英才網旗下網站招聘成員,是專為全國的塑料企（事）業(yè)單位提供個性化服務的人力資源網站。自2004年創(chuàng)辦至今，由銷售部、市場部、客服部、獵頭部與技術部等組成的高效專業(yè)團隊專為行業(yè)企業(yè)量身定制招聘服務方案，成為全國最權威、最專業(yè)的塑料人力資源提供商。

第五篇：中考半命題作文審題有多重要

中考半命題作文審題有多重要?一念在天，一念在地!還是說說審題吧。

一、審要求——修飾限制要厘清，我行我素斷不行

例:以“那段___的日子”為題，寫一篇文章。要求:請你從“溫暖”“自由”“孤單”“煩心”四個詞語中選擇一個，把題目補充完整。

分析：要求說得很清楚，從四個詞語中選擇一個，考生只能四選一，不能填充其它。以往很多考生另外填寫了其它詞語，任文章寫得再生動精彩，也是離題作文。千萬尊重顯性的要求，不然鐵定離題，淪為25分的差文（滿分為50分）。另，此文題還有兩個隱性限制，“那段“，這不是一個設限，而是兩個?！蹦恰?表明時間是過去式，但往事今述，則是過去已對現(xiàn)在產生了影響。而”段“是連續(xù)的點所連成的一條線?！澳嵌蝊__的日子”有別于“那個___的日子“，“那個___的日子“是要寫一天，而“那段___的日子”則是若干個日子的連續(xù)劇。

如何確定這個連續(xù)劇的主題,定好其感情調子，這卻不僅僅局限于所給的四個詞，各考生完全可以做自己的導演，拿著筆在稿紙上劃： 那段溫暖的日子，我學會了像他一樣關愛人 那段自由的日子，我明白了母愛多珍貴 ……

“那段___的日子”，只是一個表時間的句前狀語，”我“才是主角。比較一下這個作文題：

請以”我用___證明自己“為題，寫一篇文章。

提示：可以從”成功“”勝利“”成績“”音樂“”籃球“”時間“等詞語中選擇一個，把題目填充完整。分析：這文題較上面文題要自由，可選所給的詞，也可另外填充別的詞語。

二、審關鍵詞，關鍵詞決定著可填之詞——慎重選填詞，一填定生死 如文題：我與___不期而遇

要審關鍵詞”不期“，即不約定的，”不期而遇“等同于”邂逅“，是偶然的。有些詞可填，有些詞不可填。

我與美麗不期而遇（√）我與爬山虎不期而遇（√）

我與媽媽不期而遇（×）（媽媽一直在你身邊嘛?。┪遗c親情不期而遇（×）（不合邏輯嘛?。?/p>

三、審句前狀語——時空之限，不可忽略 如文題：那一天，我與___相遇

分析：”那一天“，決定考生只能寫這一天的事，可以寫現(xiàn)在這一天加想象，也可以寫這一天加記憶——虛實相生。如果寫成，這一天，又一天，還一天，那就離題了。

類似文題：那一刻，我明白了___ 從此，我不再___

四、審副詞——名曰”副詞“，實則當家 對比兩個半命題文題：

___，就夠了(”就“，”足矣“之意。)___，還不夠（”還“，”尤不足”之意。）這兩個題，若都填寫“理解”一詞，所寫內容完全有別。

再如：___原來如此美好（“原來”，恍然大悟，從前不知，現(xiàn)在知?！叭绱恕?，怎樣的況味？務必要表述給讀者。）

這也是___（“也”，原來不走心，后來走心了，有一個認知感覺的過程哦。

五、或明或暗的因果關系——語感審題在前，靈感創(chuàng)意在后

如：只是因為___（明的因果關系，某人某事是因）

那段___的日子（暗的因果關系，某些時日中的人事是因）

___刷新著我的生活（暗的因果關系，某人某事某契機是因）

分析：敘述一個因果故事，可以成為考生腦海中的框架結構。所填的是因，萬源之源。

六、填充動賓結構中的賓語——越無限制，越要斟酌

如：我珍愛___

分析：乍看起來，什么都可以填。但隨便一填，不能出彩，便陷于平庸。比如，若填成“我珍愛友誼”“我珍愛親情”，填好了，題目仍大得像個話題作文。擬填：

A、可線索式填寫 我珍愛那斑駁的老照片 我珍愛那美麗的夕陽 我珍愛那泛黃的日記本 我珍愛那經不起推敲的謊言 我珍愛那滿地花黃 我珍愛那故鄉(xiāng)的小河 B、可雙關式擬寫 我珍愛那一縷愛的陽光 我珍愛那一縷春風 我珍愛那冬日暖陽 C、可直指敘事地擬寫 我珍愛那最初的溫暖

我珍愛那佝僂的背影 我珍愛那蒼蒼容顏

總之，審題與填題，在限制和自由之間，讓半命題作文秒殺閱卷者，是考生追求的至高境界。寫于2015年5月底，今有改動

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