第一篇:大學生村官創(chuàng)業(yè)演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好,我叫劉陽,現(xiàn)年27歲,中共黨員,畢業(yè)于河南金融管理干部學院本科,2008年積極響應國家的號召,離開母校,惜別親人,懷揣夢想,當起了大學生村干部,邁開了人生旅途的第一步。
從學校到農(nóng)村,從學生到村干部,巨大的心里落差、經(jīng)濟落差和環(huán)境落差令我感到了前所未有的壓力。無所適從的我在鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導的親切關(guān)懷下,經(jīng)過一段時間的調(diào)整適應,很快從迷惘和彷徨中走了出來,實現(xiàn)了角色的轉(zhuǎn)換,陽光男孩的激情與活力又重新展現(xiàn)出來。既然選擇了村干部,就必須在村干部的崗位上有所作為。任職后,我在做好各項村務(wù)的同時,進村入戶與百姓座談,尋找村落后的原因,傾聽百姓對發(fā)展經(jīng)濟的訴求。經(jīng)過大量的調(diào)查研究,我發(fā)現(xiàn)村民發(fā)展經(jīng)濟和創(chuàng)業(yè)致富的愿望十分強烈,但是,由于思想的束縛、曾經(jīng)的失敗和資金的困擾,我們對創(chuàng)業(yè)存在這種害怕失敗的心里。
我把“干給農(nóng)民看、帶著農(nóng)民干、幫著農(nóng)民
富”作為自己的創(chuàng)業(yè)動力,我要通過自己的創(chuàng)業(yè)實踐,影響一批人,帶動一班人。我是個敢于嘗試新事物的人,一次偶然的同學聚會聽說養(yǎng)雞效益不錯,我回來后馬上進行了市場調(diào)查,感覺真的挺好,看準事就干,干就干得利利索索。
要干就得全身心的投入、干好。但我認識到:光有自信、自強和事業(yè)的信念是不夠的,還要方向?qū)︻^,不能只有一股熱情蠻干、亂干。經(jīng)過市場調(diào)查,我將投入成本少、飼養(yǎng)周期短、經(jīng)濟效益高、市場風險小、技術(shù)簡單易學的肉雞養(yǎng)殖作為自己的創(chuàng)業(yè)項目。我認為發(fā)展蛋雞飼養(yǎng)大有前途,決心通過飼養(yǎng)蛋雞實現(xiàn)發(fā)家致富的夢想。投資10萬元創(chuàng)辦了肉雞養(yǎng)殖場。雞場很快建成了,然而干起來卻出現(xiàn)了許多料想不到的難題,第一步非常不順利,由于缺乏科學養(yǎng)雞知識,第一批肉雞賠了1萬多。
開弓沒有回頭箭,經(jīng)歷了挫折后,又重新振
作起來,帶著這些問題,我先后到大型養(yǎng)雞廠參觀,兩次請技術(shù)人員到家里,又買了《禽病分析》《畜禽養(yǎng)殖》等書籍,經(jīng)過了多少個不眠之夜,經(jīng)過無數(shù)次分析,逐步掌握了科學養(yǎng)雞的技術(shù)。第二批肉雞的成活率達到95%,實現(xiàn)利潤5萬元
左右。
于是在2009年,我通過借款,擴大了自己的養(yǎng)殖場。如今肉雞養(yǎng)殖場面積已達到1600平方米,年養(yǎng)殖肉雞近40000只。
我雖然富裕了,但我沒有忘記周圍的群眾,我深深的知道自己是一名共產(chǎn)黨員,帶領(lǐng)群眾實現(xiàn)共同富裕才是真正的富裕。對于想和我一樣發(fā)展養(yǎng)殖的農(nóng)民朋友,我積極的給與幫助。有人養(yǎng)雞,我把技術(shù)給與全方面的免費指導。
現(xiàn)在我大部分時間都放到帶動村民壯大養(yǎng)雞規(guī)模上,從技術(shù)到銷售共扶持30多家養(yǎng)雞大戶,誰家的雞要防疫,誰家的雞要出售,我了如指掌,方圓幾里,無論是誰,無論什么時候,只要打來電話,我都隨叫隨到。這30余村民養(yǎng)殖戶,養(yǎng)殖的數(shù)量也達到了40萬余只。
我的養(yǎng)殖場發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)模,真的是依靠我們的黨和國家給我們的好政策。我作為一名共產(chǎn)黨員理應擔負起帶領(lǐng)群眾致富的任務(wù),下一步我將繼續(xù)擴大養(yǎng)殖規(guī)模,加大對周邊群眾宣傳養(yǎng)殖業(yè)的力度,帶領(lǐng)更多的群眾進行養(yǎng)殖,為當?shù)厝罕姷陌l(fā)展盡一份自己的力量。
第二篇:大學生村官創(chuàng)業(yè)演講稿
為農(nóng)村揚起創(chuàng)業(yè)之帆
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:
大家好!
我是****村村主任助理**,十分感謝各位領(lǐng)導對我的關(guān)懷和照顧,給我機會來參加全省大學生村官論壇。下面,我就大學生村官創(chuàng)業(yè)談一些粗淺的思考和認識,不妥之處請大家批評指正。
我們村位于***區(qū)區(qū)址東南方向,經(jīng)濟基礎(chǔ)比較薄弱,土地資源較為優(yōu)越,交通還算便利,但科學開發(fā)的利用率較低,主要是以粗放的種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)為主。2007年8月步入崗位后,看到鄉(xiāng)親們早出晚歸,忙碌終日,也只能剛剛達到溫飽水平。特別是到了冬天,更是清閑在家,幾乎沒有任何收入來源。為鄉(xiāng)親們尋思路、謀出路的想法不禁而生。
根據(jù)本村目前情況,我認為我們村和大多數(shù)農(nóng)村一樣,缺乏的不是科學的農(nóng)業(yè)技術(shù),缺乏的是村民帶頭自主創(chuàng)業(yè)的激情。在當今社會,農(nóng)業(yè)技術(shù)是非壟斷的,可以通過許多途徑去學習,投身實踐去掌握,但是村民帶頭自主創(chuàng)業(yè)的激情更為重要。通過與鄉(xiāng)親們的廣泛交流,感觸最深的一點是:他們的依靠心理很嚴重,依靠國家和地方政府的補貼,依靠
外商的投資,依靠粗放的種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)的收益,依靠外出給人打工等等。
村民帶頭自主創(chuàng)業(yè)的激情由誰去點燃呢?我認為這激情應該由大學生村官去點燃,大學生村官年輕有遠見、學歷高、有獨立學習和實踐的能力,同時還有國家的創(chuàng)業(yè)扶持。如果在當?shù)匕l(fā)展科學高效的養(yǎng)殖、種植或者其他方面致富了,這就給當?shù)卮迕裢ㄟ^自主創(chuàng)業(yè)而致富增強了信心,也就點燃了當?shù)卮迕駝?chuàng)業(yè)的激情。
我到村任職已滿三年。去年,我在右玉縣一個肉兔養(yǎng)殖基地進行了調(diào)研,并通過網(wǎng)絡(luò)與肉兔養(yǎng)殖戶進行了交流。同時,寫了一份飼養(yǎng)肉兔計劃書,計劃書中涉及場所選擇、飼料來源、飼養(yǎng)人選用、種兔的來源、衛(wèi)生防疫、銷售市場、效益分析等。在此期間,我也跑了幾家大型養(yǎng)兔企業(yè)參觀學習,向當?shù)赜叙B(yǎng)兔經(jīng)驗的村民取經(jīng)。辛苦但幸福著,對于成功我有了堅定的信心。我走的是循序漸進式的發(fā)展模式,先準備小規(guī)模投入,精心式管理,在實踐中尋求擴大規(guī)模,等養(yǎng)殖上軌道后便可帶動更多的村民入伙,共同致富。
天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為,所以動心忍性,增益其所不能。大學生村官自主創(chuàng)業(yè)之路是有艱辛,有風險。但是只
要肯學習技術(shù)、精心管理,走循序漸進的發(fā)展道路,這樣就可以降低風險,擴大回報,走上致富之路。同時呼吁在座的各位和其它大學生村官們要甘愿做建設(shè)社會主義新農(nóng)村的試金石,扛起肩上責任,付出一份富民之心,把社會主義新農(nóng)村建設(shè)的更加美好。
讓我們共同揚起創(chuàng)業(yè)之帆,努力創(chuàng)造出一片屬于自己的藍天!
謝謝大家。
第三篇:大學生村官創(chuàng)業(yè)計劃書
立體農(nóng)業(yè)
創(chuàng)
業(yè)
計
劃
書
企 業(yè) 名
目錄
一、項目概要
二、選址
三、產(chǎn)品概述
四、市場分析與營銷策劃
五、投資預算
六、風險分析
七、總結(jié)
立體農(nóng)業(yè)發(fā)展計劃書
一、項目概要
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展至今,正面臨著農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)下降、栽培養(yǎng)殖成本高、農(nóng)藥殘留等諸多問題,新一代青年人群正承擔著撫養(yǎng)下一代和贍養(yǎng)老父母,為了下一代健康成長,為了老人延年益壽,他們正尋求吃上可口的水果、干凈的蔬菜和味美的肉蛋來提高生活質(zhì)量,擺脫瓜不甜菜不香肉無味的局面。所謂立體農(nóng)業(yè),即將土壤以上、表面及土壤自身為承載空間來發(fā)展種植養(yǎng)殖為一體的上中下立體式農(nóng)業(yè)。在立體系統(tǒng)中,養(yǎng)殖、食用菌、種植、果樹自然循環(huán),可持續(xù)發(fā)展,給人們貢獻純有機生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品。整個系統(tǒng)不僅是一個循環(huán)也是一條可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)鏈,可以降低每個環(huán)節(jié)的成本,也能保證每個環(huán)節(jié)的產(chǎn)品品質(zhì)。
本項目分三個階段:第一階段為玉米種植與散養(yǎng)雞結(jié)合,同時栽培果樹苗;第二階段為在第一階段的基礎(chǔ)上增加食用菌的生產(chǎn)和蜂蜜養(yǎng)殖;第三階段為在第二階段的基礎(chǔ)上豐富食用菌種植和散養(yǎng)規(guī)模和開設(shè)農(nóng)家樂服務(wù)。
二、選址
此項目最好選擇在有山有梯田的城郊或鄰近農(nóng)村,方便產(chǎn)品進入主要市場,更方便城里消費者進入園中休閑;
周圍沒有大的污染和有噪音的企業(yè),能夠保證項目在良好的環(huán)境氛圍中發(fā)展開來,這也是地點選擇的重要一點;
交通方便,進出通車,如果水缺乏,需要建設(shè)蓄水池或旱井、水渠等蓄水設(shè)施;
三、產(chǎn)品概述
我們擺在消費者面前的產(chǎn)品是有機農(nóng)產(chǎn)品,在養(yǎng)殖中選擇烏雞、笨雞、馴養(yǎng)野雞、野豬等,各種食用菌和果類;
區(qū)別開市面上大眾的肉蛋產(chǎn)品,烏雞蛋、笨雞蛋、野雞蛋禮品裝,不提供散裝產(chǎn)品;
精細分類的包裝食用菌;
為專柜提供限量野豬肉;
發(fā)展到地三個階段,推出農(nóng)家樂服務(wù),春季踏春游玩、夏季避暑休閑、秋季快樂采摘、冬季圍坐炕頭等。
申請有機認證,在推出的所有產(chǎn)品上加蓋有機商標。
四、市場分析與營銷策劃
社會快速發(fā)展的今天,物質(zhì)和精神生活都與日提高,回想過去,只有在過節(jié)過年才能吃上白面餃子,只有夏季才能吃上新鮮蔬菜水果,那時可不是每天都能吃上肉,那時溫飽是個目標,小康是將來的目標;但是,那時的蔬菜不是反季節(jié)的,那時的豬肉不會注水,那時候的雞七八個月才出欄,人們吃的都有滋有味;現(xiàn)在我們開始關(guān)注食品安全、生活質(zhì)量、人類健康等等吃飽后的問題,既然吃飽了,我們就要開始吃好,既然能吃上肉了,那我們就開開始吃好肉。這是父輩們的思想。
計劃生育以來,現(xiàn)在無論是大城市還是小農(nóng)村,人們都轉(zhuǎn)變了想法,生男生女都一樣,養(yǎng)一個就好,所以寄希望下一代健健
康康快快樂樂的成長是每個父母的最大心愿;一對夫妻上面有兩對父母,父母當年都不容易,孝敬父母,讓父母健康度過晚年也是一個重要心愿;再者,我們提倡吃藥不如吃好。這是我們年輕一代的思想。
有這樣的思想,人們就會舍得。我們采取如下的方式將產(chǎn)品與客戶對接:
1、建立網(wǎng)站,上網(wǎng)展示生產(chǎn)環(huán)境、過程、產(chǎn)品的營養(yǎng)特點、變成美食的做法等等;
2、精包裝,進入當?shù)卮笮统?,采用部分透明的包裝;
3、在人類居住集中區(qū)開始有機產(chǎn)品專賣店。
凡購買該公司相關(guān)產(chǎn)品的客戶,均可是成為會員,我們采用網(wǎng)絡(luò)方式和現(xiàn)場促銷的方式登記會員,我們定期送貨上門,例如沒月8號、18日、28日統(tǒng)一送貨上門,或者類似送鮮花一樣送往病人、孕婦或老人、領(lǐng)導等家中并給予溫暖的問候,對所有會員實行積分制,半年一次回饋客戶。每逢節(jié)日和廟會等對所有會員短信問候。
五、投資預算
第一階段:(1-2年)
成本:土地承包費、雞舍和豬舍建設(shè)費、果樹幼苗、玉米種植相關(guān)費用、1000雞苗、飼料、簡易辦公設(shè)施、其他
收益:雞蛋、玉米
第二階段:(2-3年)
成本:100野豬仔、包裝、食用菌種植相關(guān)費用、養(yǎng)蜂相關(guān)費用
收益:雞蛋、肉雞、豬肉、食用菌、蜂蜜、蘋果
第三階段:(3年后)
成本:建設(shè)農(nóng)家樂費用、擴大養(yǎng)殖規(guī)模和種植規(guī)模的費用 收益:雞蛋、肉雞、豬肉、食用菌、蜂蜜、蘋果、農(nóng)家樂
六、風險分析
立體農(nóng)業(yè)風險主要來自養(yǎng)殖中疾病的控制,一旦發(fā)生將會帶來嚴重的后果,第一,工作區(qū)與辦公區(qū)要分開,辦公人員除操作員外不能隨意進出生產(chǎn)區(qū);第二,時刻關(guān)注養(yǎng)殖禽畜的具體情況,每天記錄;第三,做好防疫工作,聘請當?shù)匦竽练矫娴膶<摇?/p>
與同類產(chǎn)品混為一談也是風險之一,我們要通過一些措施將之區(qū)分開來:第一,注冊商標,并采用防偽碼;第二,申請有機產(chǎn)品認證;第三,嚴格控制流通環(huán)節(jié)。
七、總結(jié)
立體農(nóng)業(yè)是未來農(nóng)業(yè)發(fā)展的綜合體現(xiàn),它將有機農(nóng)業(yè)和循環(huán)農(nóng)業(yè)結(jié)合在一起,并有效結(jié)合了人們對不斷提高的生活品質(zhì)的要求,采用了會員專供的營銷方式,避免了魚龍混雜的混亂市場,使項目產(chǎn)品在未來競爭中脫穎而出。
第四篇:大學生村官創(chuàng)業(yè)計劃書
項目名稱:大學生村干部養(yǎng)殖服務(wù)部
項目性質(zhì):豬場新建(合資),畜禽服務(wù)中心一個(自有),預投資豬人工授精站。
項目地點:########
技術(shù)負責人:#####
項目總投資:現(xiàn)已投資25萬元
第一節(jié),項目建設(shè)背景。
根據(jù)縣組織部,縣團委對大學生創(chuàng)業(yè)的鼓勵精神和自身條件,根據(jù)黨的十七大會議的精神,大力發(fā)展扶持畜牧業(yè)。建立豬場和服務(wù)中心,對促使我村肉豬生產(chǎn)顯得尤為重要。
第二節(jié),項目經(jīng)濟及社會必要性評價
我村是個傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)村,富余勞動力較多。當前,越來越多的農(nóng)村富余勞動力已成為影響經(jīng)濟發(fā)展的一個突出問題。如何破解這一瓶頸,增加農(nóng)民收入?是當前急需解決的社會問題。
我村人民有傳統(tǒng)的養(yǎng)豬習慣,養(yǎng)豬積極性高。但由于品種落后、生產(chǎn)原始、出欄率低,并且防疫工作不到位,造成生豬大批量死亡,給養(yǎng)豬專業(yè)戶以沉重的經(jīng)濟損失,大大的降低了農(nóng)民的養(yǎng)豬積極性。較小的生產(chǎn)規(guī)模并沒有為飼養(yǎng)戶帶來應有的經(jīng)濟效益,因此,讓農(nóng)民真正做到養(yǎng)豬增收,解決農(nóng)村富余勞動力問題,是目前我村生豬產(chǎn)業(yè)的緊迫課題,而建立豬場和服務(wù)中心,顯的有為重要。
第三節(jié)項目經(jīng)濟、技術(shù)可行性分析
養(yǎng)豬業(yè)歷來是農(nóng)村經(jīng)濟的主要支撐和農(nóng)民家庭收入的主要來源,在農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中,將大力發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)作為首選項目,與農(nóng)民長期形成的根深蒂固的傳統(tǒng)期望天然契合,定將獲得廣大農(nóng)民群眾的熱烈歡迎和積極配合,收到事半功倍的效果。
于是我積極的與鄭州牧專、河南農(nóng)大等學校的專家教授聯(lián)系、開展校村合作、積極開展養(yǎng)殖知識講座,對養(yǎng)殖人員進行專業(yè)培訓,提高他們對養(yǎng)殖業(yè)風險的抵抗能力。
加強與河南商都集團、唐人神集團、河南碧云天集團等知名企業(yè)的合作,實行原料廠家直銷,降低養(yǎng)殖成本,提高經(jīng)濟利潤。
第四節(jié)項目產(chǎn)品的市場調(diào)查分析
2005年以來,疑難豬病層出不窮,給廣大的養(yǎng)殖戶帶來了滅頂之災,而2006的市場疲軟和高熱病的爆發(fā),更使我村的養(yǎng)豬業(yè)達到了低谷,廣大養(yǎng)殖戶談豬色變,無不傷心欲絕。而這所有的一切無不跟養(yǎng)殖觀念、養(yǎng)殖規(guī)模、科學防疫相關(guān),在當前養(yǎng)豬大好的行情下,廣大養(yǎng)殖戶躍躍欲試,然又怕重蹈覆轍。
在此時建立一個豬場和服務(wù)中心,不單給養(yǎng)殖戶提供優(yōu)質(zhì)母豬,還給他們提供人工授精、科學防疫、疾病診斷、飼料飼養(yǎng)等方面的服務(wù),讓他們沒有后顧之憂,定會使我村生豬飼養(yǎng)走向良性的、可持續(xù)發(fā)展的道路。
第五節(jié),項目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模
一、規(guī)模
飼養(yǎng)二元母豬20頭,肥豬100頭,面向社會提供豬人工授精服務(wù)和免費技術(shù)服務(wù)。
二、具體建設(shè)內(nèi)容
1、根據(jù)豬場生產(chǎn)規(guī)模,第一期合資建豬舍一棟,占地1.0畝,現(xiàn)已投資20萬元。預計2010年投資第二期,預計投資50萬元。
2、“三農(nóng)”服務(wù)部投資8萬元,含化驗,飼料,獸藥,技術(shù)服務(wù)等。
3、2009年底人工受精正式投產(chǎn),預計投資5萬元。
第六節(jié),項目投資效益分析
一、經(jīng)濟效益分析
1、產(chǎn)品銷售收入
每頭能繁母豬年產(chǎn)2窩,每窩平均產(chǎn)仔成活10頭,年產(chǎn)仔豬400頭,其中按10%仔母豬計算,育成率按90%計算,按賣300頭,一公斤10元,每頭100公斤,一頭可賣1000元,一年30萬元,每年可向社會提供2萬頭份精液,每頭份贏利5元,銷售收入10萬;年生產(chǎn)總值為30萬加10元等于40萬元
二、社會、生產(chǎn)效益分析
項目建成后,加快我村生豬發(fā)展步伐,為增加農(nóng)民養(yǎng)豬收入奠定了基礎(chǔ),每年可為農(nóng)戶提供出廠價飼料120噸,每噸節(jié)省800元,可節(jié)省近10萬元。每年可向社會提供2萬頭份精液,每份節(jié)省30元,可節(jié)省60萬元。加上技術(shù)服務(wù),帶動社會效益非常大,加快附近農(nóng)民發(fā)展步伐,社會貢獻較大。
第七節(jié),項目實施的組織管理
技術(shù)負責人高立偉,畢業(yè)于鄭州牧專動物醫(yī)學專業(yè)的優(yōu)秀畢業(yè)生、負責抓好基地建設(shè)和整個經(jīng)營管理工作,再招聘1—3名畜牧獸醫(yī)方面的人才參與基地的飼養(yǎng)及防疫、營銷等項工作??山鉀Q農(nóng)民工2人。
第八節(jié),資金
豬場與村民合資,個人投資5萬元?!叭r(nóng)”服務(wù)中心一個(自有),現(xiàn)投資6萬元,需建畜禽疾病化驗室一個,急需資金2萬元.為加快畜禽改良,需建畜禽人工授精站,急需資金5萬元。共需資金7萬元.
第五篇:大學生村官創(chuàng)業(yè)基地
三清農(nóng)業(yè)科技示范區(qū)位于張寨村程莊,人口3850人,耕地面積5200余畝。擬占地10000畝,總投資1.2億元,年生產(chǎn)各類農(nóng)產(chǎn)品1000-1500噸,開發(fā)新產(chǎn)品2-3個,科研成果1-2個;年銷售收入1500萬-2000萬元,實現(xiàn)利稅200-400萬元,多種經(jīng)營年收入30萬-50萬元。該公司結(jié)合“雙培雙帶”先鋒工程,緊緊圍繞“抓黨建、促經(jīng)濟、富農(nóng)民”的總體目標,大力進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,充分發(fā)揮黨總支的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。目前,張寨村64名黨員中有38名黨員參與各種花卉蔬果種植,落實面積2000畝,帶動500戶左右的農(nóng)民增加種植業(yè)收入,人均1000---1500元不等。在此基礎(chǔ)上,大學生村官利用自己的技術(shù)與資金入股的方式進行自主創(chuàng)業(yè),結(jié)合自身優(yōu)勢,積極引進品種,發(fā)展提高自身,帶動本村村民致富,是大學生村官創(chuàng)業(yè)方面的理想基地,被授予“全縣雙培雙帶示范基地”和“大學生村官創(chuàng)業(yè)基地”。