第一篇:執(zhí)行校長演說稿
平凡但不平庸
我,一名普通的人民教師 ,工作在教育第一線,短暫的三年工作時間,我缺乏時間的積累與歲月的沉淀。經(jīng)驗不足常使自己不夠自信。我是一個再平凡不過的人,指點江山、激揚文字之事似乎離我很遠。
可是這三年來,我也經(jīng)受住了許多的考驗.在教育一線的所學(xué)、所思、所為、所獲,使自己不再稚嫩。特別是從各位老師們身上學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗和從業(yè)激情.我相信,經(jīng)歷是一種歷練,經(jīng)歷是一種財富,經(jīng)歷也常常讓人看到風(fēng)雨之后彩虹的壯麗.所以今天,我站在了這里,帶著級部所有老師對我的支持和鼓勵,帶著對參與學(xué)校管理的期盼和熱忱,參加學(xué)校執(zhí)行校長的競聘.
曾經(jīng)為自己是棵小草而不能成為參天大樹失落過;曾經(jīng)為自己當了“孩子王”而不能走向外面的世界遺憾過;但回想和孩子們一起走過的時光,才發(fā)現(xiàn)這片凈土可以培育我。這里沒有塵世的喧囂,市井的浮華,有的是一張張?zhí)煺娴男δ?;一聲聲真摯的問候,一顆顆純潔的心靈;一雙雙求知的眼睛。我突然覺得我是一個美麗的天使,我有責(zé)任把這一張張白紙繪成一幅幅精美的畫卷,讓他們擁有美麗人生。我想,人生可以平平凡凡地度過,但絕不能平庸。
“學(xué)校無小事,處處都育人”。學(xué)校中,教學(xué)\德育\后勤管理三駕馬車并駕齊驅(qū),相互作用,這樣.學(xué)校才能走健康的科學(xué)的發(fā)展之路.要創(chuàng)建一流的學(xué)校,就必須以文化立校為理念,以教學(xué)為中心,以管理為突破,激發(fā)全體教職員工的執(zhí)業(yè)豪情.想要駕馭好這三駕馬車,就要一個好的校長.
作為執(zhí)行校長,一定要走進學(xué)生與老師.首先,我會關(guān)心學(xué)生一天的學(xué)習(xí)生活,"一日之計在于晨",學(xué)生一早到校晨讀,班主任老師晨會課對學(xué)生的管理和教育,是一天的良好開端;中午學(xué)生有序的就餐,愉快的課間活動,又為下午的學(xué)習(xí)儲備力量;傍晚學(xué)生即將結(jié)束一天的學(xué)習(xí),準時,有序的放學(xué),安全的到家,給一天的學(xué)習(xí)生活畫上圓滿的句號.點點滴滴,我會記掛在心.事無巨細,從小事做起.從日常細節(jié)做起.其次,面對老師,我更應(yīng)該虛心聽取他們的意見,為我更好的管理學(xué)生與學(xué)校的日常工作增添源源不斷的動力,同時不斷改進管理措施,幫助老師們更好的做好日常工作.
古人言:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志.”有了做執(zhí)行校長的志向,我就一定會付諸于行動,珍惜這次機會,豐富自己的閱歷,施展自己的才華,奉獻自己的力量,勤勤懇懇地走好每一步,做一個平凡中有創(chuàng)新,絕不甘于平庸的執(zhí)行校長。最后,謝謝大家對我的支持。
第二篇:校長就職演說稿
尊敬的各位老師:大家好!
今天對我個人來說是個特殊的日子,從今天起正式成為一中的一員,將在這里和大家一起生活,一起工作,一起奮斗,實現(xiàn)人生的價值和共同的教育理想,此時此刻真是百感交集,又是實誠惶誠恐,更是思緒萬千。在這里請允許我表達以下幾點意思:
一是深表感謝。我是一個農(nóng)民的兒子,一個普通的教師,能走到今天,雖有個人的努力,但更主要的是組織的培養(yǎng),是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,同志們的幫助、支持。我深知,組織和各位老師上讓我擔(dān)任一中校長,不僅是給了我一個職務(wù),更是給了我一份責(zé)任;不僅是給了我一份榮譽,更是給了我一份考驗。我深感這份責(zé)任的重大,深感考驗的珍貴,我將努力工作,以實際行動和優(yōu)異成績來回報組織,來感謝領(lǐng)導(dǎo),來感謝大家!
二是深感榮幸。一中走過了71個春秋,歷史悠久;一中是全縣最高學(xué)府,是廣大學(xué)子求學(xué)的殿堂;一中云集著全縣教育界的精英,是播種和傳承文明的圣地;一中是全縣基礎(chǔ)教育的龍頭,領(lǐng)導(dǎo)極為重視,社會特別關(guān)注,不愧為時代驕子,社會的寵兒。一中在縣委縣政府縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在歷任校長的帶領(lǐng)下,在全體老師的共同努力下,取得了驕人的成績,能在這里工作深感榮幸。我將用這份榮幸來激勵斗志,接過農(nóng)光校長的接力棒,和大家一道奮勇前行!
三是深感壓力。由于縣域經(jīng)濟和生源質(zhì)量等客觀原因的制約,我們一中的發(fā)展與領(lǐng)導(dǎo)的期待,與英山人民的愿望,與時代的要求,與學(xué)生及家長們的渴求,與周邊縣市的比較,還有較大差距。內(nèi)部在科學(xué)管理、隊伍建設(shè)、提升辦學(xué)水平等方面有許多工作要做,經(jīng)濟壓力、升學(xué)壓力甚大。我非常理解農(nóng)光校長的決擇。同時我本人的知識、能力與新崗位的要求也有差距。我將努力學(xué)習(xí),潛心研究,盡快進入角色,把壓力變?yōu)閯恿?,和大家一道為一中的振興而奮發(fā)!
四是充滿信心。信心源于時代和機遇,國家已頒發(fā)教育中長期發(fā)展規(guī)劃綱要,教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略地位更加突出,高中普及在即,全縣高中布局調(diào)整方案已定,是我們振興一中的大好機遇。信心源于領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)懷,縣委縣政府和分管我們的領(lǐng)導(dǎo)xxxxx非常重視和關(guān)心一中,縣教育局和姜局長作為我們的堅強領(lǐng)導(dǎo),對一中倍加關(guān)懷和愛護,這是我們振興一中的組織保障和鋼鐵后盾。信心源于我們一中的各位領(lǐng)導(dǎo)和全體教職員工,他們的境界,他們的精神,他們的情感,他們的智慧,是我們一中振興的強大支撐。我將堅定信心,和大家一道為一中的發(fā)展進步而奮進!
五是表明態(tài)度。在一中校長這個崗位上,我將堅持科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)和社會主義辦學(xué)方向不動搖,堅持遵循教育規(guī)律的科學(xué)態(tài)度不動搖,堅持高舉質(zhì)量大旗辦人民滿意教育的目標不動搖,堅持喚醒信心、練素質(zhì)塑形象、樹品牌意識的決心和信念不動搖,堅持“理念引領(lǐng),機制激勵,質(zhì)量品位,保障支撐”的工作思路和“規(guī)范,務(wù)實,創(chuàng)新,提高”工作要求不動搖。我將嚴格要求自己,盡職盡責(zé),勤奮工作,務(wù)實求真,理性思考,科學(xué)決策,公正處事,善待師生,為一中的持續(xù)發(fā)展而奮斗!
第三篇:執(zhí)行校長
陽光神小2011——2012第一學(xué)期執(zhí)行校長工作職責(zé)(試行)
1、執(zhí)行校長7:20準時到校,并到值周領(lǐng)導(dǎo)處做好簽到工作。簽到后自覺佩帶值周標志。
2、執(zhí)行校長要與值周領(lǐng)導(dǎo)共同商議,在當周周一中午前到校長室就一周工作進行交流。
3、執(zhí)行校長7:25準時在路口執(zhí)勤,維持在校學(xué)生的上、放學(xué)紀律,確保在校學(xué)生的安全。升、降旗、課間操和大型活動集合、散會時,要負責(zé)樓口的秩序。
4、執(zhí)行校長每天巡視校園,同時維持各班級早晨到校路隊,督促各班學(xué)生晨間、傍晚打掃工作,做好衛(wèi)生工作。
5、課間、午間經(jīng)常巡視、檢查校園內(nèi)課間、午間秩序,妥善處理偶發(fā)事件。對表現(xiàn)較差的同學(xué)要注明原因并與班主任聯(lián)系。每天下發(fā)陽光卡,發(fā)現(xiàn)不良情況下發(fā)警示卡。
6、每天檢查值周學(xué)生的到崗情況,發(fā)現(xiàn)有不按時到崗者及時與大隊輔導(dǎo)員聯(lián)系管理、督促值周學(xué)生的值勤工作,特別檢查早晨、中午各班的紀律情況。
7、每天進行日工作清單匯總整理,當天離校前和值周領(lǐng)導(dǎo)一起匯報校長室,在校長室審閱后方可離校。第二天早上按排學(xué)生進行公布。每周進行聽課一次(最好安排在周三),或自行安排,并與聽課老師面對面進行課堂交流。每周三在心語吧組織學(xué)生座談(座談學(xué)生面應(yīng)廣),做好活動室使用記錄,并把其談話內(nèi)容進行記錄,在校委會進行匯報。每周四按要求參與學(xué)校校委會。周四晚上進行工作總結(jié),周五中午前工作總結(jié)全部結(jié)束,發(fā)到郵箱。等下周值日領(lǐng)導(dǎo)匯總完工作計劃后,打印出來,下發(fā)到相關(guān)部門(校委會、各辦公室室長)。接待本周家長駐校辦公、主持或參與當周所有重大活動。下周一利用國旗下進行上周工作匯報。兩周執(zhí)行校長共同主持執(zhí)行校長視窗,執(zhí)行
校長是學(xué)校特色沙龍,應(yīng)提早兩人商議,按學(xué)校相關(guān)流程確定主題或以學(xué)校主題進行全面主持設(shè)計,會后把相關(guān)電子資料發(fā)到學(xué)校FTP)執(zhí)行校長會議后下周一離校前上交執(zhí)行校長視窗。(值周領(lǐng)導(dǎo)、校長室簽字留言后,把值周相關(guān)所有資料再上交德育處)。
8、認真完成學(xué)校安排的其他相應(yīng)值日活動,當周工作全員參與。如有檢查或客人,也參與其接待或相關(guān)工作。
9、值周當周要最后離校,如因特殊情況要委托他人代值并做好記錄。離校時,執(zhí)行校長及時督促學(xué)生回家,全部學(xué)生離校后檢查辦公室、教室門窗、電器、自來水籠頭等設(shè)施的開關(guān)情況。
10、執(zhí)行校長當周周三或周四沒課時抽出一節(jié)課,在校長室辦公,和校長進行交流,或負責(zé)相關(guān)事物,如接待、處理偶發(fā)事件等。同時本周負責(zé)校長室的部分打印或其他相關(guān)工作。
11、執(zhí)行校長是本周執(zhí)行的首席管理者和服務(wù)者,有權(quán)利和責(zé)任就學(xué)校發(fā)展中的任何問題提出自己的意見、建議,或通過申請實現(xiàn)自己的一個小小關(guān)于“贈書夢想”。
12、周三進行“陽光服務(wù)室每周‘與老師說’記錄、整理和打印,記錄發(fā)到周工作總結(jié),打印的此資料和“執(zhí)行校長視窗”資料一起于下周一全部結(jié)束后送交德育處。
13、執(zhí)行校長當周中午不參與班級分飯,由另外一位老師負責(zé),放午學(xué)后迅速吃完午飯后到教學(xué)樓巡視,并做好記錄,周四匯總到周工作總結(jié)中。
14、值周情況和資料上交等列入考核相關(guān)項目。
以上是本學(xué)期執(zhí)行校長制度試行稿,望各位教師按照制度認真值周。
第四篇:校長就職發(fā)言演說稿
老師們:
大家好!
今天是我到xxx來第一次在這樣的場合和大家見面,很高興能和在座的熟悉的和將要熟悉的老師們成為同事。第一次和大家交流、交心,我想說四個詞——四個意識:有幸、有緣、有感、有言。
第一個詞,“有幸”。榮幸、幸運的意思。為什么說有幸呢,我想是出于以下三個方面的原因。
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第一,xxx是有著悠久歷史、深厚積淀、獨到文化和卓著聲譽的百年名校。說她歷史悠久,是因為這所學(xué)校櫛風(fēng)沐雨、薪火相傳,至今已走過近80年的歷程;說她積淀深厚,是因為xxx的品牌是幾代人,包括在座的各位嘔心瀝血、承前啟后,用智慧和汗水、激情與奉獻鑄就的;說她有獨到文化,是因為xxx有著令人肅然起敬的學(xué)校精神,有著積極向上的價值取向和約定俗成的行為規(guī)范?!芭钌橹校环鲎灾薄?,“橘生淮南為橘,生淮北為枳”,這就是學(xué)校文化的作用。而xxx顯然有著這樣一種學(xué)校文化的影響力:眾志成城的凝聚力,價值和行為的導(dǎo)向力,追尋夢想的激勵力,和諧共享、攜手共進的紐帶力。至于說到聲譽卓著,我想每年xxx招生時門庭若市的火爆場面就足以說明問題了。
第二,xxx有著一個結(jié)構(gòu)合理、敬業(yè)愛生、積極進取、業(yè)務(wù)精湛的教師群體。在我們xxx,有著非??删?、可愛的一批老教師,他們對待工作兢兢業(yè)業(yè),只談奉獻,不談索取。有幾位明年即將退休的老教師,有的今年仍然帶畢業(yè)班,有的還任教語文兼班主任,分工時我們提出適當給予照顧,都被婉言謝絕了。所以我說,老教師是我們xxx的寶貴財富,是我們行動的標桿和精神的動力!我們的中年教師,年富力強,經(jīng)驗豐富,是學(xué)校的中流砥柱。我們占50%之強的青年教師,更是我們的生力軍,也是xxx的未來和希望。在一所學(xué)校里,有老教師如山的沉穩(wěn),青年教師如水的靈動,這樣的動靜相宜、和諧互補的局面是學(xué)校之幸、學(xué)生之幸,也是校長之幸!
第三,xxx是一個規(guī)模龐大,人數(shù)眾多,影響廣泛的教育航母。在這里工作是富有挑戰(zhàn)性的,是需要全身心投入的。古語說:“水擊石鳴,人激志弘”,人的一生中能有一件值得調(diào)動自己所有的激情、才干和智慧,并努力做到最好的事情,毫無疑問也是幸運的。
第二個詞,“有緣”。11年前,我是有機會來xxx工作的,但因為某種原因,我與xxx失之交臂。現(xiàn)在,我又能成為xxx的一員,與大家成為同事,今后,我們將朝夕相伴、榮辱與共、休戚相關(guān)。大千世界,茫茫人海,能和大家有這樣的相遇和相處,不能不說是一種緣份。
第三個詞,“有感”。來xxx一個月,有些感想、感受。我在想,進一步辦好xxx,固然要有許多宏觀的系統(tǒng)的決策與思考,也需要許多微觀上的艱辛而細致的努力,固然要調(diào)動多方面的積極因素,但我個人看法,首先要進一步明確xxx的定位,發(fā)展定位、目標定位;其次要有一些長期堅守和秉持的原則和理念。“定位”是方向和目的,“原則”是確保航向不出現(xiàn)偏差并順利達成目標。
先談?wù)劇岸ㄎ弧薄?/p>
一是辦學(xué)思想的定位。蘇霍姆林斯基說:“校長領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校,首先是教育思想上的領(lǐng)導(dǎo),其次才是行政上的領(lǐng)導(dǎo)?!眡xx的教育應(yīng)該是為每一個人的卓越成長與發(fā)展提供可能的教育。我們的價值取向是教師與學(xué)生兩種生命個體都得到激揚,都能夠享有成功后的“高峰”體驗。我們不能確保每個人在今后的人生之旅中都獲得成功,但我們要努力使每個人在學(xué)校生活中,在他的“最近發(fā)展區(qū)”內(nèi)都能得到成長。當然這個成長不僅僅是生理意義上的,更是智能、情意、態(tài)度和價值觀上的成長。一句話,我們的教育要著眼和著力于人的全面和諧發(fā)展。這樣的定位說說是容易的,寫在紙上貼在墻上也是方便的,但要落實在我們每一個教育行動,內(nèi)化在每一個教育環(huán)節(jié)上則是不易的。它既需要我們帶著思想去做事,還需要我們持之以恒,并隨時迎接困難和挫折的挑戰(zhàn)。
二是學(xué)校形象、發(fā)展目標的定位。學(xué)校形象要內(nèi)外兼修。我們要始終明白,xxx到底應(yīng)該是怎樣的學(xué)校。是不是可以這樣來描述:我們的學(xué)校應(yīng)該是先進教育思想和現(xiàn)代教育理念的發(fā)源地和聚集地;教師成長與發(fā)展的人才庫;學(xué)生素質(zhì)提升和未來多元發(fā)展的基地;教育教學(xué)質(zhì)量的領(lǐng)跑者;學(xué)校教育科研的中心和模范;基于網(wǎng)絡(luò)平臺的現(xiàn)代教育技術(shù)的示范……等等。我們要確立學(xué)校的愿景規(guī)劃。近景的和遠景的。在這個規(guī)劃之下我們確立做哪些事,達成什么樣的目標。比如,我們要把學(xué)校辦成書香校園、數(shù)字校園、成長家園、學(xué)習(xí)樂園等等。一個總的目標我想因該是:要扎扎實實,步步為營地把xxx辦成真正可與省市頂尖名校相比肩的一流名校。目前看來,這個目標還需要我們付出相當?shù)钠D辛和努力。
三是學(xué)校特色的定位。特色是一所名校標志性的內(nèi)涵;特色是一所學(xué)校的招牌和品牌;特色是多年潛心培植、深厚積淀后的水落石出;特色是要有著廣泛的群眾性的。xxx不能說沒有特色,但要使學(xué)校特色更加突出和鮮明,我們還要做很多工作。
四是學(xué)校教師的定位。我們的很多老師都有很強的“xxx意識”,為能在xxx工作而倍感自豪。但還是要倡導(dǎo)一句話:“今日我們以xxx為榮,明日xxx以我為榮”。我們要經(jīng)常地追問,自己的工作、言行是否辱沒了xxx,是否“盛名之下,其實難副”?所以,我們的老師要有鮮明的個性,但更要有xxx教師群體所共同具備的特質(zhì),也就是xxx教師的文化共性。比如,有底蘊、有智慧、有魅力、有口碑等等。xxx的教師站出來是應(yīng)該有特殊的氣質(zhì)和才情的。
第五篇:執(zhí)行校長工作總結(jié)
執(zhí)行校長工作總結(jié)
執(zhí)行校長工作總結(jié)1
在學(xué)校各位老師投票選舉及信任下,我成為第一位“執(zhí)行校長”。因而我覺得身上的擔(dān)子很重,如何能更好地履行自己的職責(zé),不辜負上級領(lǐng)導(dǎo)及老師們對自己的期望,使自己的工作能得到師生們的認可,是我最擔(dān)心的問題。所以,在日常工作中,自己努力在方方面面嚴格要求自己,注重在政治思想上提高自己,提高對政策方針的理解能力,提高教育教學(xué)管理能力和工作水平。現(xiàn)在,一個月的`執(zhí)行校長工作結(jié)束了,心中感慨萬千,下面把自己一個月來的工作情況做如下匯報,如有不妥之處肯請領(lǐng)導(dǎo)批評指正:
一、學(xué)校管理應(yīng)該積極主動,認真負責(zé)。比如衛(wèi)生管理細心,務(wù)實,每一天,我都要去檢查公區(qū)清潔,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,常常保持了校園的干凈,教室的整潔。
二、協(xié)助校長、主任、書記做好學(xué)校管理工作。根據(jù)上級或者學(xué)校決定迎接各種檢查工作和臨時工作安排。比如:六一童兒節(jié)等工作的準備。
三、積極做好其他工作。在平時工作中,做到分工不分家,分管內(nèi)的事盡力做好,分管外的事,只要知道絕不推諉。
四、嚴格要求自己,努力提高自身的綜合素質(zhì),適應(yīng)新形勢下的教育管理,擺正角色,認真踏實的開展工作。
五、不足之處
由于我是新來的教師,對學(xué)校的很多工作不熟悉,考慮不周到。社會經(jīng)驗不足,缺乏管理方面的知識。因此在工作中難免會有些失誤。在這里非常感謝學(xué)校的兩位領(lǐng)導(dǎo)楊校長和周主任經(jīng)常提醒并指導(dǎo)幫助我,同時感謝學(xué)校的各位骨干教師對我工作的幫助。
雖然我在平時的工作中盡了很大的努力,回顧一個月來的工作,我對自己的工作問心無愧,同時也學(xué)到了很多東西。深深體會到學(xué)校管理工作的艱辛和不易。但總會覺得自己做的不夠好的感慨。工作有得也有失。我將正確對待自己的不足,認真聽取領(lǐng)導(dǎo)、老師的意見,使自己能更進一步把工作做得更好。
執(zhí)行校長工作總結(jié)2
20xx年4月以來,我校為激發(fā)教師潛能,培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的管理人才,在徐校長的大力推行下,實行了“執(zhí)行校長”制度,由教師來管理自己、管理學(xué)校。至今,我校西區(qū)首任執(zhí)行校長陳鐵軍老師感悟校長的慷慨之詞猶在耳畔,而我的東區(qū)第二任執(zhí)行校長工作也接近尾聲。
上任之初,校長告訴我:“執(zhí)行校長的工作其實就是把你的輔導(dǎo)員工作做得更細?!弊鲚o導(dǎo)員工作幾年的我,以為執(zhí)行校長工作真的可以像少先隊工作一樣單純,但是,實踐告訴我:學(xué)校校長是學(xué)校實施素質(zhì)教育的核心,校長的素質(zhì)在相當程度上將直接影響當今乃至未來的教育事業(yè)和社會的發(fā)展。有一個好校長,才能辦一所好學(xué)校。而我校東區(qū)首任執(zhí)行校長鄧富強的話也讓我受益匪淺:“做執(zhí)行校長是一次全面為學(xué)校、老師和同學(xué)服務(wù)的機會?!?/p>
有了這樣的感悟,我擺正了自己,開始在書報、網(wǎng)上和校長處學(xué)藝,開始用心去為身邊的老師、同學(xué)服務(wù)。
在這一個月,我在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的關(guān)心和幫助下,按照學(xué)校計劃,主要開展了以下工作:
一、加強思想道德教育
在上個月中,即將畢業(yè)的六年級同學(xué),面臨升學(xué)考試,情緒波動極大,做事浮躁,常常因此做錯事。因此,我面臨的第一個問題就是要協(xié)助畢業(yè)班老師,加強學(xué)生思想道德教育。于是,我經(jīng)常利用朝會、課間操、排隊放學(xué)等集會時間為六年級學(xué)生做思想教育工作,同時,也教育了四、五年級學(xué)生,讓思想道德教育隨時進行。針對個別同學(xué)的違紀事件,我協(xié)助班主任,利用課余時間和他們談心、討論,讓他們發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。這樣,既讓我更多的了解了學(xué)生的思想情況,同時也為緊張復(fù)習(xí)的老師們減輕了工作負擔(dān),讓他們能更加放心的撲在教學(xué)工作上,為這學(xué)期的教學(xué)工作劃上圓滿的句號。
二、豐富校園文化建設(shè)
繼續(xù)堅持上任執(zhí)行校長凈化校園、美化班級的`工作,著重豐富學(xué)生的課余文化生活。
首先,豐富學(xué)校紅領(lǐng)巾電視臺的節(jié)目,進一步加強羌族文化的宣傳、加大各中隊的特色中隊活動力度,同時還在國家教育部的號召下,組織全校師生學(xué)習(xí)《紅飄帶之歌》,使學(xué)生從思想上再次感悟紅軍的長征精神。
其次,倡議學(xué)生積極響應(yīng)“全民健身”的號召,開展形式多樣的課間活動。
再次,為進一步加強學(xué)校與學(xué)生家長的聯(lián)系,在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)和移動公司的大力支持下,我校迅速建起了“校訊通”。
三、教學(xué)工作井然有序
這個月,雖然沒有市、縣示范課,沒有手拉手獻課,但是,我校的校內(nèi)教研仍然在緊鑼密鼓地進行著。5月31日上午進行的語文組教研活動中,李瑛、鄭小艷兩位老師分別獻課,課后,老師們在東校區(qū)進行了評課。
6月21日,我校六年級全體同學(xué)參加了畢業(yè)考試,取得了比較優(yōu)秀的成績。
四、精彩的活動展風(fēng)采
這個月,是學(xué)生放飛心靈的一個月,面臨一年一度的兒童節(jié),孩子們加緊排練各種節(jié)目,在六一這天,為領(lǐng)導(dǎo)、老師和家長演繹了他們一年來的精彩:美麗的小葵花、可愛的小小兵、鏗鏘的羊皮鼓、動人的小天使……還有同時展出的一幅幅精美的書畫作品、一個個有趣的科技展品,不禁讓大人們動容。
六一,也是收獲的季節(jié),在這天舉行的中國少年先鋒隊綿陽市第四次代表大會上,我校榮獲綿陽市“十佳少先隊崗位示范學(xué)?!狈Q號,這也是全校師生共同努力的回報。5月的課間舞展示,讓我們學(xué)校在省內(nèi)外贏得了一系列的贊譽,6月1日,《教育導(dǎo)報》的記者對我們學(xué)校的課間活動進行了采訪,隨后,中國教育網(wǎng)等多家網(wǎng)站和報社對我校的課間活動進行了報道。
假如我是一只鳥,給我一雙翅膀,我將飛得很高。對我而言,學(xué)校是我的翅膀,只要我像各位同事們一樣熱愛我們的工作、關(guān)心我們的集體、用服務(wù)之心來工作,用感恩之心對待身邊的人和事,她將會帶我飛得更高。
最后,再一次感謝敬愛的領(lǐng)導(dǎo)和親愛的同事們。謝謝!
執(zhí)行校長工作總結(jié)3
緊張忙碌的一學(xué)期已畫上圓滿的句號,擔(dān)任第二屆執(zhí)行校長又走過了一個學(xué)期。靜下心來,進行反思總結(jié),我做了不少事,但也發(fā)現(xiàn)了工作中的不少問題,對自己今后的工作也有不少思考。
一、我已做到的
一、監(jiān)督《匯賢要點》的曲面落實
去年暑假再次對《匯賢要點》集中學(xué)習(xí),討論我校教師對落實要點這一工作達成共識。為此,這一學(xué)期,我校上之校長,中層領(lǐng)導(dǎo),下至每位老師甚至是每班學(xué)生都十分重視要點的落實,人人知曉,人人重視。
我督查要點落實的一般做法,先是查唐主任,陸主任的每日督查記錄,核查每周,每月部主任這一項的考核記錄;然后抽查教務(wù)主任,年級主任,班主任,教師要點落實情況。最后到班級抽查核實要點落實情況。除了抓鬮抽查的方法,戴校長讀博文析課堂的診斷教師工作的方法給我許多啟發(fā)。
督查要點落實,我另一個主要做法就是走進課堂,墻上貼出來的也好,文章表述的也罷,耳聽為虛,眼見為實,通過聽課,評課和教師們探討如何落實要點讓課堂更高效,幫助了不少年輕教師快速認識要點,有效運用要點,為他們的成長助力。
二、狠抓課堂教學(xué)工作
1、抓教師備課
本學(xué)期教師“三定集體備課”較上學(xué)期規(guī)范,每次備課兩點名,教師的紀律性增強。全校語數(shù)組集中備課,便于考勤和管理,同時又可用優(yōu)秀教師認真的態(tài)度影響部分惰性教師。
2、嚴把導(dǎo)學(xué)案審批關(guān)
小學(xué)部語文組導(dǎo)學(xué)案改革更規(guī)范,進一步加強了教師對導(dǎo)學(xué)案設(shè)計的要求,同時提高了教師的專業(yè)素養(yǎng)。
3、執(zhí)行案的檢查
每科的導(dǎo)學(xué)案執(zhí)行案每月都要進行層層審查,大部分教師更認真,更規(guī)范,備課態(tài)度端正。
4、查各層領(lǐng)導(dǎo)的聽課記錄,洞察課堂情況。
5、隨機到教室聽課,評課
提高的主戰(zhàn)場在課堂,本學(xué)期我堅持每天都進行課堂聽課,每天都巡查課堂,發(fā)現(xiàn)問題隨時和教師交流,共同探討“落實要點,高效學(xué)習(xí)”的有效方法自我感覺取得些許成效,幫助了部分老師成長。
三、做好接送工作
接送是我校工作中的一件大事,還有老師和曹冬校長說我當執(zhí)行校長只負責(zé)接送和改正“匯賢要典”,其他沒什么事。為這話我并不生氣,我感覺到了這位老師對我重視接送工作的認可,我很欣慰。一年多的接送有條不絮。我能做到的,以身作則,堅守崗位,送時看著學(xué)生走完,接時一站半天,等車輛接完才安心。凡是班主任接送老師或家長反映到我這的接送問題,我一定會想方法去解決,努力做到不留問題。這學(xué)期的我們的接送還算順利。
四、抓好后勤工作
本學(xué)期,感謝周校長在后勤工作方面給予的幫助,和戴校長為食堂伙食改善,把外地廚師請進來推動后勤工作的開展。
為有效考評,把站鍋人員抓鬮分班,量化考評,年級主任和學(xué)生代表的打分,調(diào)動了食堂工人的積極性。這學(xué)期學(xué)校生活令師生滿意,我來核發(fā)站鍋人員獎金。
五、抓好安全工作
安全重于泰山,這學(xué)期我做到了完善各種安全制度,食堂、餐廳、鍋爐、寢室、教室門衛(wèi)等學(xué)校各場所的安全應(yīng)急預(yù)案,安全檢查每日兩部必做,班主任班級安全日志填寫校規(guī)范,對校園各種安全隱患排查,做到早發(fā)現(xiàn)早處理。校園無安全責(zé)任事故及違法犯罪型傷害事件,安全零事故。
六、各種活動的開展
上學(xué)期末,校領(lǐng)導(dǎo)班子會決議,每月每年級以玩補助獎勵年級但開展活動。本學(xué)期各年級主任都能主動開展,積極籌劃,認真組織,激情高漲,他們有了財權(quán),獎品發(fā)放及時,自主,因此年級組自主開展豐富的課間活動,成為我校的一大亮點。特別表揚四年級組楊艷平主任、五年級組榮志強主任、六年級組張玲主任等年級在這項工作上為突出。豐富多彩的校園生活,讓學(xué)生真正感受到了師生同參與集體游戲,比賽的快樂,有了家一般的幸福感。
校園活動的校園活動的籌劃與服務(wù)工作,也是我工作中的重要部分,出謀劃策,為老師們提供各方面所幫助的物品或服務(wù),力爭使每次活動般的順利,成功!如今的活動師生都能自覺堅守展示結(jié)束,各種方案的調(diào)整吸引了學(xué)生
七、應(yīng)對上級各部門會議和檢查,付車學(xué)校涉外工作。
本學(xué)期教育局來我校督查5次,衛(wèi)生部門督查2次,公安部門來查3次,每次的檢查都對我們的工作給予肯定,提出的建議我們也都能及時改進。教育局安全月報材料,各階級的工作總結(jié),各科室的上級材料,各種方案的整理交送我都能在規(guī)定的`時間內(nèi)完成,決不給學(xué)校抹黑。
應(yīng)對家長方面
領(lǐng)導(dǎo)兩部主任開好家長會,做好家校聯(lián)系工作。這學(xué)期,為了使家長會能有計劃有組織,有成果的順利召開,我事先定好方案,強行要求,“先集中,后分散”的原則,學(xué)部家長會集中開,然后再到各班級家長會,我事先設(shè)計了導(dǎo)學(xué)案,學(xué)生圍繞“收獲”“展望”“感恩”幾大主題展示。家長們靜聽領(lǐng)導(dǎo)們發(fā)言,細查孩子成長,他們的“感激”“感動”的淚讓匯賢老師們感到欣慰。往年家長會總有部分家長提這樣斜樣的問題,而今年已寥寥無幾。這次家長會的成功,讓我感受到,成功永遠光顧有準備的人,雖說遭到部分同志的質(zhì)疑,但我感覺值得,正因為使我們強制要求規(guī)范家長會,家長能夠們才會帶著疑惑而來,滿懷感動而歸。
八、主持招開三會:大周行政辦公會,大周教師例會和校園教研會
本學(xué)期大周行政辦公會較上學(xué)期正規(guī),會前先是我和唐主任,陸主任開碰頭會把收集到的年級組教研組在落實《匯賢要典》中管理及教育教學(xué),一起商討,提出解決辦法,拿到行政辦公會上在儀,問題工作法成了我校各層管理的一大特色,發(fā)現(xiàn)問題解決問題將成為管理人員的習(xí)慣
大周教室例會上,布置全面工作,有計劃,有要求,有檢查,講究實效。
校級教研會,每次也是讓領(lǐng)導(dǎo)們擺問題,談看法,各抒己見,今后能解決的及時解決,不能得到及時解決的拿到校型辦公會上商討解決辦法。
九、修訂完善各項制度制定并落實各項計劃,督促檢查。
十、搞好問卷調(diào)查工作。
及時了解教師、學(xué)生的工作和學(xué)習(xí)狀態(tài),收集意見和建議,以便改進工作。我對來自方方面面的信息、主張都會包容。個人認為,在很多情況下,多一點對立面,多一點不同聲音,多點另類的東西,對學(xué)校的發(fā)展來說;不見得就是壞事,對我個人成長來說亦是好事,因為這些不同見解恰恰能促進我更全面地思考問題,更深刻更真實的反省自己。一年多的執(zhí)行校長的工作也使自己的胸懷更寬廣,不再為小事斤斤計較。
二、我工作中沒有很好做到的
1、執(zhí)行力度不夠嚴格。
《要點的落實督查》有落后現(xiàn)象、按計劃及制度要求罰款100元,還有執(zhí)行各項制度時,有違規(guī)違紀的被查到的,我僅僅是提醒,沒有立即去處罰,這中間有人情化的管理。當提醒之后仍沒落實的才執(zhí)行制度。這方面是我工作不夠雷厲風(fēng)行的表現(xiàn)。我們學(xué)過文章“說教是無用的”,不處罰、難落實、落實慢、是一個問題,今后在執(zhí)行力上還要從嚴,依法辦事。
2、沒有給自己定好位
執(zhí)行校長是校長的助理,應(yīng)當想校長之所想,急校長之所急,這方面自我感覺做的不好,平時工作中與戴校長溝通少,很多事有時自己想當然地安排。難免有違背原則、觸犯“制度的權(quán)威”的事。
3、業(yè)務(wù)能力欠缺,個人魅力不夠。
由于管理經(jīng)驗不足,個人魅力不夠,沒能很好地把各層領(lǐng)導(dǎo)團結(jié)在自己的周圍,部主任、年級主任、教研組長、領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部“向心力”不夠,存在遇到問題“踢皮球”相互推諉、不敢擔(dān)當?shù)默F(xiàn)象,教師隊伍凝聚力不夠,埋怨,抱怨之聲不斷,不夠團結(jié)。一方面受我們的考核機制的影響,備課、聽課、賽課、及平時的日常管理等,都涉及到個人利益,人難免有私心,幫助別人時有保留,發(fā)現(xiàn)問題時不上報。另一方面是我個人魅力不夠,對教師們的精神引領(lǐng)沒做好。
4、要點的落實存在不足。
“三定備課”不夠嚴格按流程操作,自備方面做得好,但互備沒做好,沒有很好地發(fā)探集體的作用。教師對課堂教學(xué)的研究、探索不夠主動。
導(dǎo)學(xué)案的批改,不夠認真。
海量閱讀推行力度不夠,有假閱讀,偷上課的現(xiàn)象,下學(xué)期,我們要像當年強力推行教課堂一樣抓好閱讀教學(xué)。
班級要點落實,班主任、教師把任務(wù)交給了學(xué)生,有教師完全放手了,沒有真正的發(fā)揮《要點》的應(yīng)起作用。
教研流于形式,學(xué)科教研集體備班會,課題研究、備課組、教研組的教研活動較少,不夠主動。
三、我今后努力方向
1、全面督促《匯賢要點》的落實,執(zhí)行各項制度,抓好教育教學(xué)的管理制度。
2、樂于學(xué)習(xí)
學(xué)習(xí)是我工作中最重要的一件事。我今后要加強專業(yè)學(xué)習(xí)和非專業(yè)學(xué)習(xí)。立足于自己的學(xué)科專業(yè),不斷涉獵其他學(xué)科,觸類旁通、融會貫通、學(xué)有所長、學(xué)以致用。廣泛地涉獵人文、科學(xué)等各方面知識。使個人的品味、視野、學(xué)養(yǎng)真正得到提高。
3、勤于思考
古人說:智者不惑,寧靜致遠。學(xué)習(xí)很重要,習(xí)得一定知識后關(guān)鍵是要學(xué)會思考。靜心思考,思想才能更高更遠,眼光和境界才能有更大的提升。
4、敏于實踐
抓好常規(guī)管理的同時,注重對教師的思想性引領(lǐng),多在實踐中,尋找科學(xué)校文的教學(xué)管理方法,引導(dǎo)教師。
5、勇于創(chuàng)新
工作中善于尋找新的出路在我校教育教學(xué)管理已形成模式的情況下,在入格、定格以后想法出格,找到新的不足,創(chuàng)新工作。
6、善于總結(jié)
堅持問題工作法把工作中找到的問題,總結(jié)的經(jīng)驗、及時反思、形成我校的風(fēng)格和特色。感謝同志們對我工作的支持,請同志們隨時對我的工作給予監(jiān)督和批評。