第一篇：不要推卸責(zé)任演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們

大家好！

很高興今天能和大家聚在一起，我們從五湖四海來到諾雅，一起工作，一起為諾雅的明天而奮斗，這也算是一種緣紛吧。剛巧有了今天這么一個(gè)絕好的機(jī)會(huì)，當(dāng)然能坐在這里與大家分享我那些微不足道的想法也是非常榮幸的。那天接到公司的安排后呢，我就開始認(rèn)真準(zhǔn)備我的講稿了，幻想著和大家高談闊論，濤濤不絕的輝煌場(chǎng)景，可惜剛一提筆，大腦就處于“死機(jī)”狀態(tài)，更別說揮灑出這樣那樣的優(yōu)秀的演講稿，所以就只能請(qǐng)大家聽我一些直白見意了??

一、端正工作期間的態(tài)度

諾雅壯大的一天即將來到，讓我們感覺既興奮，又激動(dòng)，同時(shí)亦感覺彷徨，或許還有些顧慮，顧慮公司發(fā)展壯大之后自己的能力能否跟得上，當(dāng)然有的同事可能說我才沒有這樣那樣的顧慮呢，如果這樣的話，有兩種可能：第一說明你的心理素質(zhì)很好，是個(gè)干大事的人才，第二說明你的內(nèi)心還不夠重視公司，身上從來都沒有沒有那種責(zé)任感和使命感，從沒有正視過它，思考過它所以才對(duì)公司的發(fā)展沒有任何情緒上的波動(dòng)，如果是后者，那么我希望你現(xiàn)在，立刻，馬上重視它，因?yàn)檫@個(gè)決定這種想法將影響你今后的日常工作，影響到公司的發(fā)展，同時(shí)也影響到了你的切身利益，真的，如果你不能端正自己的態(tài)度，不能正確認(rèn)識(shí)自己的職責(zé)范圍所在，不能夠明白自己的的擔(dān)子有多重，相反地如果你只是抱著過一天是一天的心態(tài)去度過自己工作期間的話，那么也將造成你今后工作中的麻煩，等你發(fā)生事情的后遺癥的時(shí)候，再去想回頭時(shí)，那時(shí)已悔之晚也！

二、堅(jiān)定自己的信念，干好自己的本職

記得我當(dāng)年參軍入伍時(shí)，我和我的戰(zhàn)友們向祖國和軍旗宣誓忠于黨、忠于祖國、忠于人民、忠于軍隊(duì)，獻(xiàn)身于人民、永不叛離軍隊(duì)。在思想中我們就堅(jiān)定了這樣的信念，所以在我從軍的那八年生活之中，我一直堅(jiān)定著那樣的觀念，因?yàn)槟菚r(shí)我是一名軍人，明白了自己的職責(zé)所在，自然地就會(huì)為自己的言行舉止各方面嚴(yán)于約束自己，成為一名合格的軍人，加入中國共產(chǎn)黨的時(shí)候，我們向黨旗宣誓，做一名合格的黨員，我也做到了合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)，并在同時(shí)努力前進(jìn)，希望有更大的突破，離開軍隊(duì)時(shí)我和曾經(jīng)一起摸爬滾打的兄弟們又一起宣誓：做個(gè)對(duì)社會(huì)有用的人，為社會(huì)的發(fā)展而努力學(xué)習(xí)、努力奮斗。

當(dāng)我來到諾雅時(shí)，我記得咱們的董事長崔曉宏先生帶著我們?cè)诠镜拈T口一起宣誓：為把中國創(chuàng)造的超輕電動(dòng)車遍布全球每個(gè)小鎮(zhèn)而奮斗終身！帶著這樣的信念，我作為諾雅的一員，時(shí)刻記著自己的職責(zé)，想著自己手頭的工作，為諾雅而努力學(xué)習(xí)，忠于職守。揚(yáng)揚(yáng)灑灑地說了這么多接下來就切入主題了：

不要推卸責(zé)任：

到了公司已快有半年的時(shí)間了，通過這幾個(gè)月的時(shí)間學(xué)習(xí)和發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的諾雅人大多數(shù)存在的一種不好的風(fēng)氣，那就是怕?lián)?zé)任，不想去惹責(zé)任，不能夠堅(jiān)持原則，許多事睜一眼閉一眼，得過且過，相互推卸，兵來將擋水來土掩，但是大家可以仔細(xì)想想，如果照這樣下去，公司會(huì)變成什么樣的局面，那將是一盤散沙，公司何時(shí)才能得以壯大！各位同仁，我們必須要好好面對(duì)這一個(gè)問題了。

我個(gè)人認(rèn)為如果要解決這一問題，必須要上行下效！在自己的職責(zé)范圍之內(nèi)的事情一定要努力解決，盡快的解決，如果明知自己完成不了，要事先匯報(bào)和協(xié)調(diào)解決的方法，如果的確因?yàn)樽约旱脑蚧驅(qū)儆谧约旱穆氊?zé)范圍之內(nèi)，發(fā)生了錯(cuò)誤，要及時(shí)的承認(rèn)錯(cuò)誤，并且及時(shí)的想出解決方案去解決，不能讓錯(cuò)誤繼續(xù)下去！不能打擦邊球，不能總是睜一眼閉一眼，要

照原則去辦事，按照公司的規(guī)定去辦事，如果違反了原則和規(guī)定，向別人身上推卸的話，不僅對(duì)公司不利，或是對(duì)于承擔(dān)責(zé)任的人那都是不公平的，遭受到一定程度的損傷，而對(duì)于推卸責(zé)任者來說，其實(shí)你是喪失了最起碼的職業(yè)道德和你的良心，那就是公司的蛀蟲，而勇于擔(dān)當(dāng)?shù)娜宋蚁嘈琶總€(gè)公司希望自己的員工都是這樣的人，其實(shí)，我最想說的是，每個(gè)人最好不要去犯錯(cuò)誤，但是在你職責(zé)范圍之內(nèi)的事，你不能因?yàn)榕聯(lián)?zé)任而把事情推諉給別人，要恪盡責(zé)守。

最后祝公司飛躍前進(jìn)，我們的誓言能夠早日實(shí)現(xiàn)，也祝同事們事業(yè)飛黃騰達(dá)，工作如魚得水！讓我們?yōu)橹袊a(chǎn)的超輕電動(dòng)車遍布全球每個(gè)小鎮(zhèn)而努力奮斗（此處我改掉兩個(gè)字是因?yàn)槲蚁嘈盼覀円黄鹋τ米羁斓臅r(shí)間來實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，而不會(huì)是要用終身的時(shí)間去實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想）！

第二篇：不要推卸責(zé)任讀后感

《不要推卸責(zé)任》讀后感

讀完《不要推卸責(zé)任》這本書，我覺得受益匪淺。在這本書中，我所領(lǐng)會(huì)到的兩點(diǎn)我認(rèn)為最重要的是：主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任和不只為薪水而工作。

主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任說起來容易，做起來難。不管做什么，我都認(rèn)為行勝于言。我認(rèn)為我們沒必要把責(zé)任掛在嘴邊，沒必要在領(lǐng)導(dǎo)面前過于浮夸，把什么都攬?jiān)谧约侯^上，嘴里說著是自己的錯(cuò)，心里不知道想著什么。在我眼里，一個(gè)真正的敢于承擔(dān)責(zé)任的人，不會(huì)在表面上刻意做給別人看，而是從自己的工作下手，認(rèn)真完成好分內(nèi)的一切工作;在有多余的精力的情況下，盡量幫助需要幫助的同事;在自己工作過程中出現(xiàn)問題，盡自己最大的能力去解決，實(shí)在是自己解決不了時(shí)，再向同事或領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，如果還是解決不了，這時(shí)就該主動(dòng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

我認(rèn)為我們要承擔(dān)的責(zé)任不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的日常工作，因?yàn)槿粘９ぷ魇俏覀兝硭?dāng)然應(yīng)該做好的，出現(xiàn)任何問題只能說是自己工作的疏忽大意，受到相應(yīng)的懲處也是理所當(dāng)然的,我們沒有任何理由去推脫，所以不是責(zé)任的問題，而是義務(wù)，是沒有任何商量的義務(wù)。我們要主動(dòng)承擔(dān)的應(yīng)該是那些具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)所帶來的責(zé)任，不能因?yàn)橛须y度就有理由推脫責(zé)任。在事故和問題面前敢于承擔(dān)責(zé)任、敢于盡全力去彌補(bǔ)自己的過失才是一個(gè)真正富有責(zé)任心的人。

不只為薪水而工作有兩重意義：為薪水而工作和工作不只為了薪水。談到為薪水而工作，其實(shí)是顯而易見的，出于生活所迫，不得不拿份兒工資區(qū)養(yǎng)家糊口。但要只是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的為了養(yǎng)家糊口的那點(diǎn)兒薪水而工作，我覺得這種人就太沒有上進(jìn)心。我們要過的不應(yīng)當(dāng)是平平淡淡“做一天的和尚撞一天的鐘”一樣的生活，而應(yīng)該精益求精、止于至善，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。所以在我看來，如果你是看著自己的薪水有多少就付出所謂的等價(jià)或者更低的勞動(dòng)，那么你就正在慢性自殺，你不是少干了一些活，而是在慢慢毀掉自己的將來。所以說，為了自己能有光明的未來，我們要計(jì)較的不應(yīng)該是做多了而應(yīng)該是做少了。做多了起碼你比別人學(xué)到的更多，做少了，你就在慢慢被淘汰。

其實(shí)，就我個(gè)人而言，目前主要負(fù)責(zé)????只有公司好了，我身邊的同事們才會(huì)好，我才會(huì)好，所以我不希望放過任何一次可能讓我們公司更加有競(jìng)爭(zhēng)力的機(jī)會(huì)。我不是一個(gè)十全十美的人，但我覺得自己起碼是一個(gè)有責(zé)任心的人，一

個(gè)對(duì)得起自己的良心的人。所以如果我覺得自己的所得超過了自己的付出，我一定不會(huì)心安，一定會(huì)想辦法彌補(bǔ)，如果力不從心，我就不會(huì)一直做廠里的蛀蟲，因?yàn)槲蚁Ｍ约耗転楣镜陌l(fā)展貢獻(xiàn)自己的一點(diǎn)兒微薄之力！

書中有這樣一段話，讓我感受頗深，“成敗往往取決于個(gè)人人格。一個(gè)勤奮敬業(yè)的人也許并不能獲得上司的賞識(shí)，但至少可以獲得他人的尊重。那些投機(jī)取巧之人即使利用某種手段爬到一個(gè)高位，但往往被人視為人格低下，無形中給自己的成功之路設(shè)置了障礙。不勞而獲也許非常有誘惑力，但很快就會(huì)付出代價(jià)，他們失去最寶貴的資產(chǎn)——名譽(yù)。誠實(shí)及敬業(yè)的名聲是人生最大的財(cái)富?！?/p>

以前聽別人說我不夠圓滑，我心中總會(huì)很復(fù)雜，擔(dān)心這年代正直負(fù)責(zé)的人會(huì)被社會(huì)所淘汰，父母給灌輸?shù)乃枷敕炊蔀樽约撼晒β飞系慕O腳石，讀了這本書，似乎心中得到了安慰，是啊，回想以前到現(xiàn)在，至少我得到了很多人的尊重，還有很好的名譽(yù)！知識(shí)是可以繼續(xù)學(xué)的，一個(gè)人的品行、態(tài)度恐怕在成年后很難改變，忽然間，我很慶幸自己生在我們那個(gè)并不寬裕的家里，跟著善良的母親和正直的父親走到現(xiàn)在。

我希望我們廠里的每個(gè)人都以廠為家，抱著“廠榮我榮、廠衰我恥”的心態(tài)，跟著曾總一起把我們廠推向更加輝煌的未來！

XXXX部：sentryshao 2011 年4 月28 日

第三篇：各部門相互推卸責(zé)任,怎么辦？

部門相互推卸責(zé)任的原因很多，比方說：部門間缺少協(xié)作的精神、沒有信任感、過于看重部門的個(gè)體利益等。對(duì)于這樣的情況，相對(duì)屬于企業(yè)文化、價(jià)值觀的層面。對(duì)于這個(gè)層面的問題，可以通過從人才選拔、績效考核、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)文化等方面來解決。但是，有另外一種情況卻是更深層次，更難以被發(fā)現(xiàn)及解決。這個(gè)問題就是對(duì)企業(yè)整體績效與部門績效關(guān)系理解的心智模式。詳細(xì)的說，可能存在如下的思維盲點(diǎn)：

1、每個(gè)部門都做好了，整個(gè)企業(yè)就做好了；

2、如果我做好自己的，出了問題，那一定是別人的問題；

為什么說“每個(gè)部門都做好了，整個(gè)企業(yè)就做好了”這個(gè)觀念是有疑問的呢？舉個(gè)例子，如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人為了讓企業(yè)發(fā)展，他覺得應(yīng)該讓每個(gè)部門都做到最杰出，自然對(duì)部門的考核也是按照單個(gè)部門去考核的，那么作為部門的領(lǐng)導(dǎo)他會(huì)怎么辦呢？他自然選擇最有利于自己部門的方式去做，不再考慮其他。另外一個(gè)例子，按部門去考核，往往考核的指標(biāo)都是當(dāng)年的經(jīng)營情況，那么作為部門領(lǐng)導(dǎo)，首先考慮的是眼前的業(yè)績，5年之后、10年之后會(huì)怎么樣，再說吧。把這個(gè)問題放大開去，大家可以看到每個(gè)地區(qū)的政府都拼命在買地，這對(duì)當(dāng)年的政績幫助是最大的。同樣的，房價(jià)放任其高，低價(jià)將礦石、農(nóng)產(chǎn)品原材料賣給國外。而藍(lán)色GDP，不會(huì)放到重要位置。所有這些都是看重局部最佳而不重視整體最佳導(dǎo)致。

連坐的方式解決不了實(shí)質(zhì)問題。說到底，連坐只是為了逼大家去為別人的錯(cuò)誤買單而已，不能從更高的層面去看全局解決問題。如為了讓全國各省都發(fā)揮自己的比較優(yōu)勢(shì)，全國所有的省能讓他們連坐嗎？鐵礦石進(jìn)口搞不定，能讓所有人連坐嗎？也正是因?yàn)閺念I(lǐng)導(dǎo)到部門都有相同的認(rèn)識(shí)，所以當(dāng)大家在做好自己的功課后，如果再出問題，那首先會(huì)將問題從外部找原因，問題本身是由外部引起的，所以找外部原因是最容易的，自然根本的問題不能徹底解決。于是在意識(shí)與無意識(shí)的過程中，組織防衛(wèi)建立起來了，公共資源沒有人去負(fù)責(zé)也是很自然的事情。

要真正解決這個(gè)問題不是容易的事情，學(xué)習(xí)型組織或許是一個(gè)不錯(cuò)的選擇，集體探詢問題的解決辦法。只不過需要領(lǐng)導(dǎo)人先系統(tǒng)的思考這個(gè)問題，放棄只選擇一些解決表面問題的方案。

第四篇：不要用“責(zé)任”推卸責(zé)任

不要用“責(zé)任”推卸責(zé)任

有多大權(quán)力就有多大責(zé)任，這是人們常說的一句話，就像權(quán)利和義務(wù)對(duì)等一樣。責(zé)任是一種職責(zé)和任務(wù)。責(zé)任感是衡量一個(gè)人精神素質(zhì)的重要指標(biāo)。

在一個(gè)單位里，一把手的權(quán)力最大，責(zé)任也最大。一把手有權(quán)力的“快感”，也有責(zé)任的壓力?，F(xiàn)實(shí)中，負(fù)責(zé)任的一把手很多，他們用責(zé)任撐起權(quán)力的“一片天”，這是一種擔(dān)當(dāng)，備受人們尊重。但并不是所有的一把手都是這樣，有的就割裂權(quán)力和責(zé)任的統(tǒng)一，只享受權(quán)力的的快感，而把責(zé)任的壓力用上推下卸的方式轉(zhuǎn)移了出去，雖然手段有點(diǎn)隱蔽，但人們還是能看明白的。

上推下卸的做法，典型表現(xiàn)就是用“責(zé)任”推卸責(zé)任。主要有以下情形：

一是重表態(tài)，輕落實(shí)。

上級(jí)做出決定，第一時(shí)間做出回應(yīng)，表明態(tài)度，這挺好的。沒有態(tài)度，就會(huì)被認(rèn)為沒有立場(chǎng)。但表態(tài)并不是對(duì)上負(fù)責(zé)的全部，真正的負(fù)責(zé)主要是行動(dòng)上的落實(shí)?，F(xiàn)實(shí)中那種用會(huì)議落實(shí)會(huì)議、用文件落實(shí)文件就讓人多少品出一些不負(fù)責(zé)任的味道——你說沒落實(shí)吧，會(huì)開了文下了，你說落實(shí)了吧，不見實(shí)際行動(dòng)。

二是重作秀，輕效果。

作秀，簡(jiǎn)單說就是做做樣子給人看。領(lǐng)導(dǎo)作秀是錯(cuò)誤政績觀誘導(dǎo)下的一種典型的形式主義，其主要手段就是通過媒體把本來就應(yīng)該履的職盡的責(zé)卻找個(gè)“噱頭”擴(kuò)大影響，搞嘩眾取寵以引起上級(jí)的認(rèn)可和社會(huì)的關(guān)注，如走馬觀花式的調(diào)查研究就很

典型。誰也不能說領(lǐng)導(dǎo)沒調(diào)研，但調(diào)研的效果好不好就只有天知道了。

三是重追責(zé)，輕成本。

從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，干不好干不對(duì)就要被追責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)壓力著實(shí)不小。領(lǐng)導(dǎo)本應(yīng)該身先士卒主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，為下級(jí)減輕壓力?？墒牵械念I(lǐng)導(dǎo)怕追責(zé)就重追責(zé)，即用追責(zé)的方式把自己的責(zé)任傳導(dǎo)下去，且呈現(xiàn)出“層層加碼”的態(tài)勢(shì)。好像不加碼就不足以彰顯責(zé)任的威力和領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威。這種責(zé)任壓力和工作成本壓力的疊加，讓下級(jí)不堪重負(fù)，叫苦連天。

四是重承諾，輕兌現(xiàn)。

讓下級(jí)和自己一起成長，這是組織可持續(xù)發(fā)展的保證，也是領(lǐng)導(dǎo)的重要責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)告訴下級(jí)只管努力工作，提拔重用的事由組織和領(lǐng)導(dǎo)考慮，這讓下級(jí)很欣慰?？墒牵娴搅擞袡C(jī)會(huì)的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)并沒有兌現(xiàn)自己的承諾，卻以各種借口把一些能干肯干干得好的下級(jí)拒之“門外”，甚至用了不應(yīng)該用的人。口頭承諾成了空頭支票。兌現(xiàn)不了的責(zé)任不在領(lǐng)導(dǎo)，而是下級(jí)不達(dá)標(biāo)。

以上情形，雖然是支流，但破壞的是政治生態(tài)，必須引起足夠的重視。

用“責(zé)任”推卸責(zé)任，原因很復(fù)雜，但其背后是權(quán)力的作用，即權(quán)力對(duì)責(zé)任的異化，其本質(zhì)就是不擔(dān)當(dāng)。因此，我們的領(lǐng)導(dǎo)特別是一把手，正確地行使權(quán)力，扛起自己的責(zé)任，才能真正地使基層和下級(jí)減少不必要的責(zé)任壓力和降低工作成本，從而實(shí)現(xiàn)上下良性互動(dòng)的工作合力，推動(dòng)工作上新的臺(tái)階。

第五篇：借口不是推卸責(zé)任的擋箭牌

借口不是推卸責(zé)任的擋箭牌

一個(gè)不負(fù)責(zé)任的員工往往會(huì)找很多的借口為自己辯解，從借口上分析，很容易將沒有責(zé)任心的員工分離出來。一個(gè)有責(zé)任感的員工應(yīng)時(shí)刻要求自己：責(zé)任面前沒有任何借口。失職就是失職，沒有任何借口。

很多人在出現(xiàn)問題之后常用的一個(gè)借口就是：“我并不十分清楚我的責(zé)任，所以才沒有把工作做好。”因?yàn)椴磺宄圆艣]有做好，看起來順理成章。其實(shí)在這個(gè)借口背后隱藏著一個(gè)非常簡(jiǎn)單的問題，就是個(gè)人缺乏責(zé)任感。一旦缺乏責(zé)任意識(shí)，缺乏的東西還會(huì)更多，比如工作的熱情，工作的態(tài)度，對(duì)企業(yè)的忠誠度。所以，作為一個(gè)員工，有必要清楚自己的責(zé)任。缺乏責(zé)任感的員工，不會(huì)視企業(yè)的利益為自己的利益，也就不會(huì)因?yàn)樽约旱乃魉鶠橛绊懙狡髽I(yè)的利益而感到不安，更不會(huì)處處為企業(yè)著想，在任何一個(gè)企業(yè)，責(zé)任感是員工生存的根基。

缺乏責(zé)任感難免會(huì)失職，一個(gè)員工與其為自己的失職找尋借口，倒不如坦率地承認(rèn)自己的失職。老板會(huì)因?yàn)槟隳苡掠诔袚?dān)責(zé)任而不責(zé)難你；相反，敷衍塞責(zé)，推諉責(zé)任，找借口為自己開脫，不但不會(huì)得到理解，反而會(huì)產(chǎn)生更大的負(fù)面作用，讓老板覺得你不但缺乏責(zé)任感，而且還不愿意承擔(dān)責(zé)任。沒有誰能做得盡善盡美，但是，如何對(duì)待已經(jīng)出現(xiàn)的問題，能看出一個(gè)人是否能夠勇于承擔(dān)責(zé)任。

別人沒有為你承擔(dān)失職的義務(wù)。

有些不負(fù)責(zé)任的員工在事情出現(xiàn)問題時(shí)，首先考慮的不是自身的原因，而是把問題歸罪于外界或者他人?！笆莿e人的錯(cuò)，與我無關(guān)?！薄翱蛻籼籼?，否則早就成交了?！薄敖?jīng)理沒布置清楚．．．．．．”在很多管理者看來，這些都是無理的一個(gè)借口。這些借口并不能掩蓋已經(jīng)出現(xiàn)的問題，這些理由不會(huì)減輕你所要承擔(dān)的責(zé)任，更不會(huì)讓你把責(zé)任推掉。問題不僅僅出在能力上

能力達(dá)不到可能會(huì)出問題，但出了問題并不僅僅是能力的原因。有些員工在出了問題后說：“誰都不想出錯(cuò)，我也不是故意想出錯(cuò)，關(guān)鍵是我就這么大的能力，我已經(jīng)盡了努力了?！边@看似是一個(gè)很無辜的解釋，的確很讓人同情，但是無論怎么樣，該承擔(dān)的責(zé)任一點(diǎn)都不會(huì)少，想推卸責(zé)任也推卸不掉。

不是故意出錯(cuò)，就說明可能就是不小心不認(rèn)真才出錯(cuò)的，一個(gè)對(duì)待工作不小心不認(rèn)真的員工能怎么能夠把工作完成的圓滿出色呢？如果一個(gè)公司的財(cái)務(wù)人員，在匯款時(shí)不小心寫錯(cuò)了一個(gè)賬號(hào)，他的一個(gè)不小心，可能就會(huì)使公司蒙受巨大的損失。一句“我不是故意的”解釋能推卸掉責(zé)任嗎？如果一個(gè)人能保持高度的責(zé)任感，有一顆強(qiáng)烈的責(zé)任心，這些問題還會(huì)出現(xiàn)嗎？

責(zé)任不容推卻

在這個(gè)社會(huì)中，我們必須堅(jiān)守責(zé)任，堅(jiān)守責(zé)任就是堅(jiān)守我們自己最根本的人生義務(wù)。責(zé)任是對(duì)人生義務(wù)的勇敢擔(dān)當(dāng)，也是對(duì)生活的積極接受，更是對(duì)自己所負(fù)使命的忠誠和信守。一個(gè)充滿責(zé)任感、勇于承擔(dān)責(zé)任的人，會(huì)因?yàn)檫@份承擔(dān)而讓生命更有份量。

如果一個(gè)人不努力，他是無法從人生中受益。不管你是在做一份接線員的工作，還是身擔(dān)總經(jīng)理的大任，在職場(chǎng)上取勝的黃金定律之一便是要有責(zé)任心，凡事盡力而為。最根本的人生義務(wù)

社會(huì)在發(fā)展，公司在成長，個(gè)人的職責(zé)范圍也隨之?dāng)U大。作為員工，不要總是以“這

不是我份內(nèi)的工作”為由來逃避責(zé)任，當(dāng)工作指派給自己時(shí)，不妨視之為一種機(jī)遇。

這個(gè)世界需要一種深深的責(zé)任感，我們不僅對(duì)自己負(fù)有責(zé)任，我們還要對(duì)別人負(fù)有責(zé)任，正是責(zé)任把所有的人聯(lián)結(jié)在一起，任何一個(gè)人對(duì)責(zé)任的懈怠都會(huì)導(dǎo)致整個(gè)社會(huì)鏈的不平衡。

其實(shí)每一個(gè)老板都清楚他自己最需要什么樣的員工，因?yàn)橐粋€(gè)員工有時(shí)就代表了一個(gè)公司的整體。所以，身為員工，不要以為自己只是一名普通的員工，其實(shí)你能否擔(dān)當(dāng)起你的責(zé)任，對(duì)整個(gè)企業(yè)而言，同樣有很大的意義。

組織無論大小，無論小型社區(qū)或協(xié)會(huì)，或白手起家的服務(wù)公司，抑或富可敵國的跨國集團(tuán)，成功永遠(yuǎn)取決于組織中的個(gè)人是否對(duì)自己負(fù)責(zé)，是否彼此負(fù)責(zé)。作為組織中的一個(gè)成員，我們責(zé)無旁貸，必須遵守對(duì)彼此的承諾，各司其職。在一個(gè)組織或者團(tuán)隊(duì)中，如果其中的成員能夠?qū)ψ约贺?fù)責(zé)，并能彼此負(fù)責(zé)，作為管理者就可以放心，因?yàn)樗麄円惨欢軌驗(yàn)檎麄€(gè)團(tuán)隊(duì)的興衰承擔(dān)起責(zé)任，因?yàn)樗麄冎雷约号c團(tuán)隊(duì)系于一脈。

主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任

什么是主動(dòng)性？就是別人沒有告訴你，你正做著恰當(dāng)?shù)氖虑?。這種對(duì)主動(dòng)性的解釋的確很精妙。主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任是快樂的，而被動(dòng)承擔(dān)責(zé)任總是會(huì)生出抱怨和不情愿，就不會(huì)有快樂的感覺，因?yàn)樵谶@樣的人看來，責(zé)任就是一種壓力和負(fù)擔(dān)，能甩掉就甩掉，不承擔(dān)更好。所以說，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任是一種境界。

每一個(gè)人都以不同的方式承擔(dān)著責(zé)任，無論是在工作中還是在生活上。在一家企業(yè)中，每一個(gè)員工都希望自己對(duì)于企業(yè)而言是不可或缺的。只有當(dāng)員工在為自己的企業(yè)承擔(dān)責(zé)任時(shí)，他才會(huì)意識(shí)到自己在企業(yè)中是重要的，他才真正感覺到自己在企業(yè)中是有位置的。

可能對(duì)于很多人來說，如果不給予一定職務(wù)或待遇上上承諾，很少有人愿意主動(dòng)的去承擔(dān)一些工作，因?yàn)樽龅墓ぷ髟蕉?，意味著?dān)負(fù)的責(zé)任越重，做得好一切都會(huì)好，做不好就招致麻煩。所以，只要做好自己的事情就可以了，其他的事情能不管就不管、能推就推。

凡是不愿意多承擔(dān)責(zé)任的員工只有兩種出路，一輩子在原地踏步，或是被別人踩在腳下，永無出頭之日。在一個(gè)企業(yè)里，往往會(huì)有一些員工認(rèn)為，只有那些有權(quán)力的人才有責(zé)任，而自己只是一名普通員工，沒什么責(zé)任而言。這樣的想法并不多么高明，沒有意識(shí)到責(zé)任并不等于沒有責(zé)任，沒有意識(shí)到責(zé)任就是對(duì)責(zé)任的另一種逃避，每個(gè)員工都要認(rèn)識(shí)到自己承擔(dān)企業(yè)責(zé)任的事實(shí)。

沒有哪一位老板會(huì)對(duì)沒有責(zé)任意識(shí)的員工給予深深的信任，沒有多少人可以面臨大是大非的抉擇，也沒有多少人的責(zé)任感會(huì)經(jīng)受大是大非的考驗(yàn)，從小事就可以看出一個(gè)員工是否真的對(duì)企業(yè)有責(zé)任感，這也是考核員工的一個(gè)重要方面。

責(zé)任讓人出色

一個(gè)人應(yīng)該為自己所承擔(dān)的責(zé)任感到驕傲，因?yàn)槟阋呀?jīng)向別人證明，你比別人更突出，你比他們更強(qiáng)，你值得信賴。

一個(gè)人承擔(dān)的責(zé)任越多越大，證明他的價(jià)值就越大。所以，應(yīng)該為你所承擔(dān)的一切感受到自豪。想證明自己最好的方式就是去承擔(dān)責(zé)任，如果你能擔(dān)當(dāng)起來，那么祝賀你，因?yàn)槟悴粌H向自己證明了自己存在的價(jià)值，你還向社會(huì)證明你能行，你很出色。

如果你曾經(jīng)為自己擔(dān)當(dāng)責(zé)任而感到沉重和壓力重重，那你還沒有正確地理解責(zé)任的含義。責(zé)任意味著勇氣、堅(jiān)強(qiáng)、愛和無私。當(dāng)你有勇氣承擔(dān)責(zé)任時(shí)，你正在給予別人愛和無私。難道你不為自己所做的一切感到驕傲嗎？如果你有勇氣，就把曾經(jīng)放棄的責(zé)任重新拾起來，你不會(huì)被人嘲笑而會(huì)得到他人的尊敬的。如果你有勇氣，就別放棄正壓在你身上的責(zé)任，如果你能再堅(jiān)持一下，你就可能獲得成功。

如果你有勇氣，就準(zhǔn)備承擔(dān)將要承擔(dān)的責(zé)任吧，你會(huì)從此明白你存在的價(jià)值。還有比擔(dān)當(dāng)責(zé)任更讓人驕傲的嗎？很高興能夠?yàn)槠髽I(yè)承擔(dān)責(zé)任，這會(huì)讓你覺得對(duì)于企業(yè)而言，自己

并不是可有可無。相信你，你從沒有懈怠過自己的責(zé)任。

只有當(dāng)一個(gè)人從心底改變了自己對(duì)承擔(dān)責(zé)任的理解，認(rèn)識(shí)到責(zé)任不僅是對(duì)企業(yè)的一種負(fù)責(zé)也是對(duì)自己的一種負(fù)責(zé)，并在這種負(fù)責(zé)中感受到自身的價(jià)值和自己所獲得的尊重和認(rèn)同，他才能從承擔(dān)責(zé)任中獲得滿足。承擔(dān)責(zé)任努力工作，對(duì)自己而言，更多的不是壓力而是一種快樂和幸福；對(duì)企業(yè)而言，是可以真正放心的員工。