第一篇：四會(huì)精神學(xué)習(xí)表態(tài)發(fā)言稿

新學(xué)期工作表態(tài)發(fā)言材料

劉亞梅

針對(duì)開(kāi)學(xué)初縣局召開(kāi)的四個(gè)會(huì)議精神，為了貫徹落實(shí)好四個(gè)會(huì)議精神，我分別對(duì)這四個(gè)會(huì)議內(nèi)容做了深刻、認(rèn)真的學(xué)習(xí)，并把它們與自己的實(shí)際情況結(jié)合起來(lái)，在本學(xué)期里，我要從以下幾個(gè)方面做好本職工作。

一、思想政治方面：加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取堅(jiān)持每天看半個(gè)小時(shí)的黨報(bào)、黨刊、或電視新聞，適當(dāng)記錄要點(diǎn)，以提高自己的政治素質(zhì)。把完成任務(wù)式的寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記，變成自覺(jué)的行為。并積極創(chuàng)造條件向黨組織靠攏。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，自覺(jué)堅(jiān)持每期學(xué)兩本業(yè)務(wù)書(shū)籍，并作好要點(diǎn)筆錄。切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)緊迫感，提高服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。自覺(jué)、積極、主動(dòng)參予教學(xué)研究，根據(jù)本班實(shí)際，選定一個(gè)教研課題，制定教研方案，認(rèn)真進(jìn)行研究，求真務(wù)實(shí)，力爭(zhēng)一期解決一個(gè)教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題。隨時(shí)注意自己的言、語(yǔ)、儀表、行為，給學(xué)生一種潛移默化的影響。

二、教育教學(xué)方面：準(zhǔn)確把握教學(xué)目標(biāo)，不隨意拔高或降低。努力改進(jìn)課堂教學(xué)，提倡啟發(fā)式、討論式教學(xué)，課堂上學(xué)生多讀多講，教師盡量少講精講。重視學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)，加強(qiáng)培優(yōu)輔差工作，特別是對(duì)差生的輔導(dǎo)，努力使他們迎頭趕上。認(rèn)真?zhèn)浜妹恳淮闻鄡?yōu)輔差教案，努力做好學(xué)習(xí)過(guò)程的趣味性和知識(shí)性相結(jié)合。加強(qiáng)交流，了解潛能生、優(yōu)異生的家庭、學(xué)習(xí)的具體情況，盡量排除學(xué)習(xí)上遇到的困難。搞好家訪工作，及時(shí)了解學(xué)生家庭情況，交流、聽(tīng)取建議意見(jiàn)。堅(jiān)持每周至少走訪一個(gè)學(xué)生家庭，與家長(zhǎng)取得聯(lián)系，適時(shí)向家長(zhǎng)反饋學(xué)生情況，爭(zhēng)取家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校教育的配合與支持。堅(jiān)持每天放學(xué)十分鐘的總結(jié)，及時(shí)對(duì)學(xué)生當(dāng)天的學(xué)習(xí)、生活及在校表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)，以表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)為主，及時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教育。

三、“雙聯(lián)”活動(dòng)方面：從思想上解惑，從情感上貼近他，學(xué)習(xí)上關(guān)心他，生活上幫助他，幫助他克服自卑心理，樹(shù)立自信心，平時(shí)要把他學(xué)生當(dāng)成是自己的孩子或弟妹一樣看待，平時(shí)多與班主任、任課老師聯(lián)系，經(jīng)常找?guī)头鰧?duì)象談心。生活上資助他，幫助他渡過(guò)難關(guān)，解決其實(shí)際困難，使他安心地投入學(xué)習(xí)。指導(dǎo)該生加強(qiáng)學(xué)習(xí)，課堂上多提問(wèn)，多訓(xùn)練，作業(yè)布置采用不同的要求。時(shí)刻給該生多創(chuàng)造機(jī)會(huì)，讓他能展示自我。多利用他的長(zhǎng)處，展示他的能力，培養(yǎng)他的自信心。

四、教育宣傳方面：貫徹縣局宣傳工作會(huì)議精神，大力宣傳黨和政府的各項(xiàng)教育方針政策和重大決策部署，宣傳教育改革發(fā)展的巨大成就，宣傳教育戰(zhàn)線(xiàn)涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，交流推廣我校教育教學(xué)研究的重要成果，積極向各界各類(lèi)報(bào)刊雜志投稿，做好獨(dú)店教育的宣傳工作

第二篇：四會(huì)精神名詞解釋

名詞解釋

1.神華集團(tuán)“1245”發(fā)展戰(zhàn)略：即“瞄準(zhǔn)一個(gè)目標(biāo)，抓好兩個(gè)轉(zhuǎn)變，推進(jìn)四個(gè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)五個(gè)提高”。一個(gè)目標(biāo)：創(chuàng)建世界一流清潔能源供應(yīng)商；兩個(gè)轉(zhuǎn)變：轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式；四個(gè)發(fā)展：安全發(fā)展，轉(zhuǎn)型發(fā)展，創(chuàng)新發(fā)展，和諧發(fā)展；五個(gè)提高：提高企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量和效益，提高企業(yè)管理水平，提高國(guó)際化能力，提高企業(yè)軟實(shí)力，提高履行社會(huì)責(zé)任的能力。

2.“雙五雙十”：機(jī)組市場(chǎng)占有率達(dá)到105%，剔除燃料成本后售電單位完全成本同比降低5%，煤炭銷(xiāo)售量同口徑增長(zhǎng)10%，入廠燃料成本同比下降10% 3.哈密煤電公司三年三步走：

2016年，完善各項(xiàng)制度、流程、措施。即立規(guī)矩。2017年，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)。2018年，內(nèi)化于心，外化于形。

4、囯神集團(tuán)安健環(huán)三年三步走：

打基礎(chǔ)、提標(biāo)準(zhǔn)、上品質(zhì)——安健環(huán)“三年三步走行動(dòng)計(jì)劃”：2016～2018年分別為，安健環(huán)管理夯實(shí)基礎(chǔ)年、標(biāo)準(zhǔn)提升年、品質(zhì)塑造年，一年打基礎(chǔ)、兩年提標(biāo)準(zhǔn)、三年上品質(zhì)，三年三步走，最終實(shí)現(xiàn)文化引領(lǐng)、主動(dòng)安全。

5、五個(gè)關(guān)口：準(zhǔn)入關(guān)、責(zé)任觀、穩(wěn)定關(guān)、監(jiān)督關(guān)、驗(yàn)收關(guān)。

6、五個(gè)統(tǒng)一：統(tǒng)一推行本安體系，統(tǒng)一推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，統(tǒng)一推行班組建設(shè)，統(tǒng)一推行安全培訓(xùn)和教育，統(tǒng)一進(jìn)行考核。

7、五個(gè)一樣：和自己的隊(duì)伍一樣監(jiān)督管理，和自己執(zhí)行一樣的安全標(biāo)準(zhǔn)，和自己一樣的落實(shí)安全責(zé)任，和自己一樣的安全考核，和自己一樣的追究事故處理。

8.兩學(xué)一做：學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話(huà)，做合格黨員。

9.三重一大：重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金運(yùn)作。

10.四不兩直：是國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局 2014 年 9 月建立并實(shí)施的一項(xiàng)安全生產(chǎn)暗查暗訪制度，即“不發(fā)通知、不打招呼、不聽(tīng)匯報(bào)、不用陪同接待、直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)”

11.一崗雙責(zé)：就是一個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)干部既要對(duì)所在崗位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的具體業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé)，又要對(duì)所在崗位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任負(fù)責(zé)。

12.能源“四個(gè)革命、一個(gè)合作”：2014 年 6 月13 日，總書(shū)記親自主持召開(kāi)中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第6 次會(huì)議，會(huì)上明確提出了我國(guó)能源安全發(fā)展的“四個(gè)革命、一個(gè)合作”戰(zhàn)略思想，即：推動(dòng)能源消費(fèi)革命，抑制不合理能源消費(fèi)；推動(dòng)能源供給革命，建立多元供應(yīng)體系；推動(dòng)能源技術(shù)革命，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)；推動(dòng)能源體制革命，打通能源發(fā)展快車(chē)道；全方位加強(qiáng)國(guó)際合作，實(shí)現(xiàn)開(kāi)放條件下能源安全。13.“五大任務(wù)”：中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)明確提出，2016 年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略上要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、把握好節(jié)奏和力度，戰(zhàn)術(shù)上主要抓好去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板五大任務(wù)。

14.“一帶一路”戰(zhàn)略：是以習(xí)近平同志為核心的黨中央主動(dòng)應(yīng)對(duì)

全球形勢(shì)深刻變化、統(tǒng)籌國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)大局作出的重大戰(zhàn)略決策，具體包括推進(jìn)“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”建設(shè)，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通建設(shè)；建設(shè)“21世紀(jì)海上絲綢之路”，加強(qiáng)海上通道互聯(lián)互通建設(shè)，拉緊相互利益紐帶。

15.安全生產(chǎn)十大規(guī)律：安全生產(chǎn)規(guī)律對(duì)于指導(dǎo)企業(yè)安全生產(chǎn)工作具有重要理論指導(dǎo)意義，具體包括安全周期規(guī)律、安全理念升華規(guī)律、生物節(jié)律變化規(guī)律、生產(chǎn)方式變化規(guī)律、安全鏈條規(guī)律、人與設(shè)備及環(huán)境相對(duì)規(guī)律、安全木桶定律、球體斜坡規(guī)律、安全堤壩原理、傷疤規(guī)律。

16.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行是指通過(guò)市場(chǎng)體系中的市場(chǎng)價(jià)格信號(hào)來(lái)傳遞供求信息，引導(dǎo)追求利益最大化的經(jīng)濟(jì)主體調(diào)整其消費(fèi)與生產(chǎn)行為，實(shí)現(xiàn)供求與需求在數(shù)量與結(jié)構(gòu)上的平衡的過(guò)程。包括供求規(guī)律、競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律和價(jià)值規(guī)律。

17.“五個(gè)堅(jiān)持”：是張玉卓董事長(zhǎng)在神華集團(tuán)2016年工作會(huì)議上提出的集團(tuán)“十三五”發(fā)展總體綱領(lǐng)，即堅(jiān)持清潔發(fā)展、堅(jiān)持價(jià)值創(chuàng)造、堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)、堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧。

18.“一主兩翼、適度多元”： 是神華集團(tuán)“十三五”期間的總體產(chǎn)業(yè)布局，即以煤炭清潔生產(chǎn)為主體，以煤炭的清潔發(fā)電和煤炭的清潔轉(zhuǎn)化為兩翼，以新能源、環(huán)保、核電、氫能等產(chǎn)業(yè)為補(bǔ)充。19.“一核、兩區(qū)、三帶”：是神華集團(tuán)“十三五”發(fā)展的區(qū)域布局，“一核”是指以能源“金三角”地區(qū)（寧夏寧東、內(nèi)蒙古鄂爾多斯、陜西榆林）為核心；“兩區(qū)”是指以新疆、蒙東能源基地建設(shè)為重點(diǎn)；

“三帶”是指神華集團(tuán)沿海產(chǎn)業(yè)帶、沿江產(chǎn)業(yè)帶、沿路產(chǎn)業(yè)帶。20.“八篇文章”：張玉卓董事長(zhǎng)在神華集團(tuán)2016年工作會(huì)議上明確提出，2016年全年的重點(diǎn)工作就是要在保安全上狠下功夫、在調(diào)結(jié)構(gòu)上狠下功夫、在降成本上狠下功夫、在升質(zhì)量上狠下功夫、在提效益上狠下功夫、在促改革上狠下功夫、在防風(fēng)險(xiǎn)上狠下功夫、在強(qiáng)黨建上狠下功夫，這八個(gè)方面的狠下功夫構(gòu)成了做好“八篇文章”的工作總部署。

21.“三種思維”：即強(qiáng)化系統(tǒng)思維、強(qiáng)化底線(xiàn)思維、強(qiáng)化創(chuàng)新思維。22.“三個(gè)看齊”：即要向以習(xí)近平同志為核心的黨中央看齊，要向神華集團(tuán)黨組的要求看齊，要向廣大職工群眾的期待看齊。

23.事故冰山理論 ：事故控制理論“冰山原理”說(shuō)明，造成死亡事故與嚴(yán)重傷害、未遂事件、不安全行為形成一個(gè)像冰山一樣的三角形，一個(gè)暴露出來(lái)的嚴(yán)重事故必定有成千上萬(wàn)的不安全行為掩藏其后，就像浮在水面的冰山只是冰山整體的一小部分，而冰山隱藏在水下看不見(jiàn)的部分，卻龐大的多。

24.“一崗、一網(wǎng)、一中心”： 一崗即安全總監(jiān)崗位；一網(wǎng)即廠礦三級(jí)安全監(jiān)督網(wǎng)；一中心即安全監(jiān)理中心。

25.“15+X”工資調(diào)控規(guī)則：神華集團(tuán)提出將一定比例月度工資作為固定工資發(fā)放，另外相當(dāng)部分與月度考核結(jié)果掛鉤浮動(dòng)，按月考核兌現(xiàn)的調(diào)控規(guī)則，具體到國(guó)神集團(tuán)，只有確保完成15億元的利潤(rùn)目標(biāo)，才能保證全體員工基本工資不下降，績(jī)效工資要靠超創(chuàng)利潤(rùn)來(lái)實(shí)現(xiàn)。26.財(cái)務(wù)能力成熟度評(píng)價(jià)系統(tǒng)（Finance CapacityMaturity）：是指

德勒借鑒能力成熟度模型的方法，形成的財(cái)務(wù)管理職能評(píng)價(jià)體系。包括六個(gè)價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素，即規(guī)劃與執(zhí)行、業(yè)績(jī)和決策、交易處理、關(guān)賬合并及報(bào)告、合規(guī)管控和公司治理。27.監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”：批評(píng)和自我批評(píng)要經(jīng)常開(kāi)展，讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)；黨紀(jì)輕處分和組織處理要成為大多數(shù)；對(duì)嚴(yán)重違紀(jì)的重處分、作出重大職務(wù)調(diào)整應(yīng)當(dāng)是少數(shù)；嚴(yán)重違紀(jì)涉嫌違法立案審查的只能是極極少數(shù)。28.四風(fēng)：指形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)。由習(xí)近平在2013 年6 月18 日在北京召開(kāi)的中國(guó)共產(chǎn)黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)工作會(huì)議上上提出。

29.安全“零容忍”是指對(duì)不安全行為“零容忍”，堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

30.“不制造、不傳遞、不接受、不隱瞞”隱患的“四不”原則是：基于風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控理論，實(shí)現(xiàn)“根源控制、超前預(yù)防、標(biāo)本兼治”的目標(biāo)。不制造隱患——是指從源頭上消滅隱患（包括規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、施工、調(diào)試、檢修、運(yùn)行、管理等環(huán)節(jié)）；不傳遞隱患——是指本環(huán)節(jié)（流程）發(fā)現(xiàn)隱患，要徹底消除，不向下一個(gè)環(huán)節(jié)（流程）傳遞；不接受隱患——是指發(fā)現(xiàn)上一環(huán)節(jié)（流程）存在隱患，要堅(jiān)持徹底消除后接受，若不能消除，應(yīng)制定可靠的安全措施及預(yù)案；并深入研究待機(jī)徹底消除；不隱瞞隱患——各個(gè)環(huán)節(jié)（流程）都要實(shí)施動(dòng)態(tài)排查，PDCA循環(huán)，按照“五定”原則治理。

31.職業(yè)衛(wèi)生“一個(gè)規(guī)定四個(gè)辦法”是指《工作場(chǎng)所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理規(guī)定》；《建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”監(jiān)督管理暫行辦法》；

《危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目安全監(jiān)督管理辦法》；《職業(yè)病危害項(xiàng)目申報(bào)辦法》；《職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)監(jiān)督管理暫行辦法》。32．“三級(jí)”安全教育：是指新入廠職員、工人的廠級(jí)安全教育、車(chē)間級(jí)安全教育和崗位（工段、班組）安全教育。

33.“四新”安全培訓(xùn)：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料（簡(jiǎn)稱(chēng)“四新”）時(shí)，必須對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行有針對(duì)性的教育，就稱(chēng)為四新教育。

34.事故調(diào)查“四不放過(guò)”的原則是指事故原因不清楚不放過(guò)，事故責(zé)任者和應(yīng)受教育者沒(méi)有受到教育不放過(guò)，沒(méi)有采取防范措施不放過(guò)，事故責(zé)任者沒(méi)有受到處罰不放過(guò)。

35.“三票三制”是指工作票、操作票、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控票；交接班制、巡回檢查制、設(shè)備定期試驗(yàn)輪換制。

36.“三嚴(yán)三實(shí)”是指嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)。

37.消防安全管理“四個(gè)能力”是指檢查消除火災(zāi)隱患能力、撲救初級(jí)火災(zāi)能力、組織疏散逃生能力、消防宣傳教育能力。38.消防“兩支隊(duì)伍”是指專(zhuān)職消防隊(duì)伍和義務(wù)消防隊(duì)伍。39.“三違”是指違章指揮、違規(guī)作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律。40.“三類(lèi)違章”是指行為性違章、裝置性違章和管理性違章。41.“四不傷害”是指不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不被傷害。

42.“兩個(gè)不過(guò)分”是指誰(shuí)抓都不過(guò)分、抓的多嚴(yán)都不過(guò)分。

43.“四級(jí)控制”是指企業(yè)控制重傷和事故、車(chē)間控制輕傷和障礙、班組控制未遂和異常、個(gè)人控制違章和差錯(cuò)。

44.“三同時(shí)”是指同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。45.“兩會(huì)一活動(dòng)”是指班前會(huì)、班后會(huì)、安全日活動(dòng)。46.“六無(wú)一優(yōu)”是指無(wú)傷害、無(wú)違章、無(wú)缺陷、無(wú)差錯(cuò)、無(wú)異常及未遂、無(wú)不及格，班組實(shí)力提升優(yōu)。

47.“雙盲”演練是指不預(yù)先告知演練時(shí)間和地點(diǎn)、不預(yù)先告知事件類(lèi)型。

45.安監(jiān)隊(duì)伍“四到位”是指素質(zhì)到位、責(zé)任到位、工作到位、績(jī)效到位。

46.“四不兩直”是指不發(fā)通知、不打招呼、不聽(tīng)匯報(bào)、不陪同接待，直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)。

47.“即查、即停、即糾、即改、即報(bào)”是指按照新版《安全生產(chǎn)法》和“電業(yè)安全工作規(guī)程”要求，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及隱患立即停止作業(yè)、及時(shí)糾正違章、立即落實(shí)整改、及時(shí)通報(bào)并按規(guī)定考核。

48.交通“七類(lèi)違法”：超速、超載、酒駕、毒駕、闖紅燈、占用應(yīng)急車(chē)道、不禮讓斑馬線(xiàn)。

49.“四全”：全面、全員、全過(guò)程、全方位。

第三篇：四會(huì)精神

儀器作業(yè)部學(xué)習(xí)宣貫“四會(huì)”精神 努力開(kāi)創(chuàng)2012年工作新局面

（通訊員 孫施寧）近日，儀器作業(yè)部組織全體職工學(xué)習(xí)宣貫了公司“四會(huì)”精神，通過(guò)學(xué)習(xí)兩位主要領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)，認(rèn)真查找自身精神狀態(tài)和工作中存在的差距，進(jìn)一步明確本單位本部門(mén)的具體奮斗目標(biāo)，努力開(kāi)創(chuàng)儀器作業(yè)部2012年工作新局面。

會(huì)上，儀器作業(yè)部主任陳景旺總結(jié)了2011年儀器作業(yè)部工作所取得的成效，肯定了各班組對(duì)部門(mén)工作作出的貢獻(xiàn)，并結(jié)合“四會(huì)”精神，分析部門(mén)2012年工作發(fā)展形勢(shì)，對(duì)近期工作作了安排部署。一是廣大職工要充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性，各班組要加強(qiáng)管理，強(qiáng)化措施，扎實(shí)抓好各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施的落實(shí)，做到任務(wù)明確、責(zé)任到人、各負(fù)其責(zé)，堅(jiān)決防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生；二是在2012年我們要結(jié)合公司開(kāi)展的“三比”勞動(dòng)競(jìng)賽，積極制定切實(shí)可行的提速措施，加快處理部分儀器配件缺陷，落實(shí)應(yīng)對(duì)措施及解決辦法，加快維修腳步和維修進(jìn)程，降低儀器裝備故障率，不斷提升儀器保障能力，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)順利完成；三是強(qiáng)化生產(chǎn)信息溝通，及時(shí)了解、跟蹤施工現(xiàn)場(chǎng)的儀器使用情況，并做詳細(xì)記錄，全面提升應(yīng)急能力。針對(duì)長(zhǎng)慶項(xiàng)目，各班組要認(rèn)真做好設(shè)備設(shè)施檢測(cè)、維修和支撐工作，及時(shí)進(jìn)行設(shè)備摸底，提前申報(bào)不足物資，超前準(zhǔn)備待施工井的儀器、設(shè)備，搞好設(shè)備設(shè)施的配備，全面提升服務(wù)保障能力；四是要進(jìn)一步充分認(rèn)識(shí)職代會(huì)的重大意義，要做到人人領(lǐng)會(huì)精神，要把對(duì)會(huì)議精神的學(xué)習(xí)同自身工作實(shí)際結(jié)合起來(lái)，采取靈活多樣的形式，為公司發(fā)展建設(shè)服好務(wù)、保好障。

儀器作業(yè)部書(shū)記張相鋒要求各先進(jìn)典型要發(fā)揮帶頭示范作用，發(fā)揚(yáng)大慶精神鐵人精神，引導(dǎo)和教育其他員工艱苦奮斗、創(chuàng)新業(yè)績(jī)；結(jié)合公司“強(qiáng)達(dá)爭(zhēng)”活動(dòng)，要求廣大職工加強(qiáng)責(zé)任心，提升自身素質(zhì)，盡職、盡力、盡心、盡責(zé)做好自己的工作，營(yíng)造學(xué)比趕超的良好氛圍；各班組成員要忠于職守、勇于奉獻(xiàn)，熱愛(ài)集體，樹(shù)立部門(mén)良好形象，爭(zhēng)做先進(jìn)班組、先進(jìn)集體。

與會(huì)同志紛紛表示，要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，切實(shí)將公司“四會(huì)”精神落到實(shí)處，發(fā)揮自身工作積極性，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

第四篇：學(xué)習(xí)“四會(huì)”心得體會(huì)

學(xué)習(xí)“四會(huì)”心得體會(huì)

--XXX項(xiàng)目部XXX 公司“四會(huì)”在西安勝利召開(kāi)，會(huì)后在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)組織全體員工對(duì)公司“四會(huì)”講話(huà)進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，使我們深刻認(rèn)識(shí)到，明確當(dāng)前形勢(shì)任務(wù)，艱苦奮斗，團(tuán)結(jié)拼搏，勵(lì)精圖治，統(tǒng)一思想，振奮精神，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)，明確目標(biāo)，具有很重要的意義。領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà)內(nèi)容不空、不乏、詳細(xì)、具體。針對(duì)以前存在的問(wèn)題提出了切實(shí)的解決方案，對(duì)解決公司、項(xiàng)目上實(shí)施與管理起到了推波助瀾的作用。

聽(tīng)了“四會(huì)”中公司五位領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà)，我對(duì)自身工作有了新的感悟，受益匪淺。在工作時(shí)我更要時(shí)刻的規(guī)范自己的行為，嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)于律己的完成本職的工作，努力成為公司合格的成員。對(duì)于工作我應(yīng)該做到與時(shí)俱進(jìn)，不墨守成規(guī)，認(rèn)真貫徹公司“四會(huì)”精神，客觀分析自己的工作情況，確定工作要解決的問(wèn)題和方法，明確目標(biāo)，推動(dòng)自己能力提高以及加強(qiáng)自己對(duì)待工作的熱情，努力做到以下方面：

首先，精心謀事。就是認(rèn)真思考，理清思路，每個(gè)人都沉下心來(lái)，按各自工作分工和職責(zé)，認(rèn)真思考，清理工作思路，思路有了，接下來(lái)就要潛心干事了。

其次，潛心干事。就是愛(ài)崗敬業(yè)，全心投入。在工作中，這不僅是工作精神、工作態(tài)度問(wèn)題，也是一個(gè)崗位員工的基本要求問(wèn)題。在次必須解決好三個(gè)問(wèn)題：一是改進(jìn)作風(fēng)。要戒浮求沉，戒懶求勤，浮浮飄飄、懶懶散散是做不好工作的，多聽(tīng)、多看、多想、多干，才能做出成績(jī)來(lái)。二是狠抓落實(shí)。按照部?jī)?nèi)全年重點(diǎn)工作計(jì)劃安排，扎扎實(shí)實(shí)地搞好推進(jìn)各項(xiàng)工作。我們每個(gè)人都應(yīng)該有“一日無(wú)為，三日不安”的意識(shí)，默默無(wú)聞不可怕，可怕是碌碌無(wú)為。要時(shí)刻把部門(mén)布置的工作，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際腳踏實(shí)地的抓好落實(shí)。三是善于創(chuàng)新。雖然工作具有操作性強(qiáng)，責(zé)任重壓力大等特點(diǎn)，但在新形勢(shì)下要使思想政治工作取得實(shí)效，就必須在繼承中創(chuàng)新，在堅(jiān)持中發(fā)展，不斷總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，探索新路子，注意工作載體的創(chuàng)新。只要載體的選擇具有新穎性、貼近實(shí)際、貼近員工，開(kāi)展中注重發(fā)揮生動(dòng)活潑、行之有效的載體作用，就能夠收到實(shí)效。

再者，公正處事。就是對(duì)人公正，對(duì)己清正。公道正派地做人、一心為企業(yè)、為員工辦好事辦實(shí)事，這是立身之本，為人之道，處事之基，公道正派不僅是一種美德，更是一種力量。同時(shí)起到立人格、做表率、當(dāng)楷模的帶動(dòng)作用，把“人格的說(shuō)服力”轉(zhuǎn)化為“工作的推動(dòng)力”，使自己早日成為一名政治堅(jiān)定，愛(ài)崗敬業(yè)，工作勤奮，不斷鉆研，積極進(jìn)取，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜恕?/p>

要成為一位優(yōu)秀的員工，就要“一切聽(tīng)從指揮、嚴(yán)格的完成上級(jí)的指示”。但是，也要有自己的思想和原則，有自己的標(biāo)準(zhǔn)。工作和生活是密不可分的，但是我們不能將生活的中不好的習(xí)性帶到工作中去，工作中要保持樂(lè)觀、積極、向上的態(tài)度，高效的完成任務(wù)。我期待自己在生活和工作工都能做到完善，在以后的工作中努力并付出實(shí)際行動(dòng)。明白“自強(qiáng)不息，勇于超越”是我們永恒的追求，“沒(méi)有最好，只有更好”是我們堅(jiān)定的信念，讓我們懷揣這些追求和信念展開(kāi)未來(lái)的工作和生活，為公司再創(chuàng)輝煌！

第五篇：精神文明單位創(chuàng)建個(gè)人表態(tài)發(fā)言稿

精神文明單位創(chuàng)建個(gè)人表態(tài)發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！今天，我們懷著既興奮又緊張的心情，迎來(lái)了市文明委的領(lǐng)導(dǎo)。這對(duì)我們中心來(lái)講即是殊榮也是鞭策，一定能促進(jìn)我們中心創(chuàng)建工作的質(zhì)量和水平進(jìn)一步提升，推進(jìn)各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展。

我作為疾控中心職工代表在這里做表態(tài)發(fā)言，感到非常榮幸。在此，我代表疾控中心全體工作人員，對(duì)百忙之中蒞臨中心檢查指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

文明創(chuàng)建工作是社會(huì)主義精神文明建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，就機(jī)關(guān)建設(shè)而言，文明創(chuàng)建活動(dòng)是新形勢(shì)下全面提升廣大干部職工思想道德素質(zhì)，提高機(jī)關(guān)管理水平，塑造機(jī)關(guān)良好形象的一項(xiàng)系統(tǒng)工程，更是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的必然要求。

在創(chuàng)建過(guò)程中，我們將通過(guò)組織學(xué)習(xí)、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、非職業(yè)性閱讀等多種形式，加強(qiáng)政治和專(zhuān)業(yè)理論學(xué)習(xí)，努力提高自身素養(yǎng)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)方針政策。以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“一切為了人民群眾的生命和健康”為宗旨，以“呵護(hù)生命、關(guān)愛(ài)健康、倡導(dǎo)人文、追求卓越”為服務(wù)理念。積極響應(yīng)中心創(chuàng)建工作的安排，規(guī)范日常言行，促成文明習(xí)慣。從自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律、自覺(jué)講文明服務(wù)用語(yǔ)、自覺(jué)規(guī)范職業(yè)形象做起，從一點(diǎn)一滴的小事做起，以實(shí)際行動(dòng)樹(shù)文明新風(fēng)，以知行合一，建文明中心；傾全部熱情，做文明標(biāo)兵。

在創(chuàng)建工作中，我們決心以飽滿(mǎn)的熱情、強(qiáng)烈的責(zé)任感、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和扎實(shí)有效的工作業(yè)績(jī)，積極投身到文明單位創(chuàng)建活動(dòng)中來(lái)，在上級(jí)有關(guān)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在中心領(lǐng)導(dǎo)的傾心帶領(lǐng)下，齊心協(xié)力、持之以恒抓建設(shè)、搞創(chuàng)新、提水平，求發(fā)展，扎實(shí)有效的推進(jìn)單位精神文明建設(shè)。使我們的創(chuàng)建工作平穩(wěn)、順利的進(jìn)行。

二O一三年三月十五日