第一篇：職工素質(zhì)培訓(xùn)心得體會(huì)

職工素質(zhì)培訓(xùn)心得體會(huì)

自參加職工素質(zhì)教育培訓(xùn)后，我作為一名普通公司的員工，對(duì)所學(xué)的知識(shí)有了全面的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。在這里我首先要感謝機(jī)關(guān)人力資源部、教培中心及相關(guān)單位為我們創(chuàng)造了難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，感謝尊敬的石老師，李老師在學(xué)習(xí)期間對(duì)我的精心教導(dǎo)。整個(gè)學(xué)習(xí)的過程是豐富多彩的。有實(shí)用公文寫作，自我管理與時(shí)間管理，還有許許多多的心理活動(dòng)。通過專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和小游戲，我學(xué)到了不少，現(xiàn)匯報(bào)如下：

一、及時(shí)地把學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用于具體的工作當(dāng)中去，使理論與實(shí)踐更好的結(jié)合起來，提高自己的工作效率。通過李老師講的時(shí)間管理和自我管理，我更深一步的了解到，更好的分配好時(shí)間，就能使自己做的工作事半功倍。就像一個(gè)空瓶需要裝下大石塊，碎石子，沙子，水這幾樣?xùn)|西，你如何去安排它們的順序就是一門學(xué)問。按恰當(dāng)?shù)捻樞蛉シ胖?，就可以充分利用瓶子的空間。也就是當(dāng)我們?cè)谝惶斓墓ぷ鲿r(shí)間里合理的安排做每個(gè)事情的順序，有助于我們按時(shí)，準(zhǔn)確，保質(zhì)的完成領(lǐng)導(dǎo)所交代的任務(wù)。

二、把心理游戲里蘊(yùn)含的真理，融入自己的內(nèi)心。這五天給我印象最深的就是兩個(gè)心理游戲。在一二三四游戲中，我基本上都是選擇三或四。我覺得這么選擇也是我做人的一種原則，無論做事和做人，我不希望讓對(duì)方失望或是遺憾，讓開心的可能變得更大。在黑紅牌游戲中，我一紅七黑的投票，最終也著實(shí)印證了石老師的分析。在現(xiàn)如今的社會(huì)，信任對(duì)于人與人之間的關(guān)系來講，是多么的重要，而又是多么的奢侈。只要你在猶豫，你的信任感就會(huì)降低。我想，只有從自己做起，從自身開始，踐行信任他人的好品質(zhì)，讓社會(huì)充滿幸福與微笑。

三、通過學(xué)習(xí)，更加增強(qiáng)了自己的責(zé)任感、使命感，扎扎實(shí)實(shí)的干好自己的本職工作的決心與信心。雖然僅僅當(dāng)了五天的組長(zhǎng)，做了自己分內(nèi)應(yīng)該干的事。但和其他學(xué)員體會(huì)不同的是自己身上多了一層責(zé)任感和使命感。為我的組員服務(wù)是我的責(zé)任，讓我的組員因在我們組而自豪是我的使命。

此次的職工素質(zhì)教育，雖然時(shí)間不長(zhǎng)，但是給自己補(bǔ)充的能量是巨大的。使我們來自不同單位的二十多人成為了好朋友，待幾年后的重逢，我們回想起是素質(zhì)教育班使我們相識(shí)，相知?？偟膩碚f，通過這次全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，讓我在綜合知識(shí)上有了較全面的提高與了解，吸取了許多有用的知識(shí)。在人際交往上，又結(jié)交了一群經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅和各個(gè)崗位的精英能手。再次感謝教培中心。謝謝！

2013-5-23

第二篇：職工素質(zhì)提升培訓(xùn)心得體會(huì)

職工素質(zhì)提升培訓(xùn)心得體會(huì)

首先感謝公司工會(huì)為我提供這樣一個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，在坪山新區(qū)工會(huì)組織的二天學(xué)習(xí)中，我感到受益匪淺，認(rèn)識(shí)到自己以往工作中的不足之處，對(duì)班組管理工作有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)。

這次培訓(xùn)的內(nèi)容主要有班組長(zhǎng)的角色認(rèn)識(shí)，創(chuàng)造良好的心態(tài)，班組的基礎(chǔ)管理，科學(xué)的工作方法，員工管理，以及交流溝通六個(gè)方面，培訓(xùn)采用了互動(dòng)的方式，其中有很多游戲，討論活動(dòng)，通過游戲討論以及小組發(fā)言提高對(duì)班組管理的認(rèn)識(shí)，在此次培訓(xùn)班組管理工作的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)：一是教導(dǎo)要有示范性，企業(yè)的目標(biāo)最終是通過員工去具體實(shí)施和實(shí)現(xiàn)，而班組長(zhǎng)在其中起著承上啟下、穿針引線的作用；二是班組長(zhǎng)要有對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)和高度的責(zé)任心，在工作中身先士卒勇于奉獻(xiàn)，才能真正起到帶頭的作用。班組里員工的表現(xiàn)好壞，很大因素在于班組長(zhǎng)是如何做、如何引導(dǎo)的。在具體的引導(dǎo)員工中要有一定的方法。如在培訓(xùn)做榜樣的過程中按標(biāo)準(zhǔn)的方法引導(dǎo)，口授---示范—試做—檢查---鼓勵(lì)。即做事之前在詳細(xì)說明做什么，為什么要做，如何做標(biāo)準(zhǔn)是什么，其次是你要先做一次給他看然后讓他自己試做，做完去確認(rèn)不行要鼓勵(lì)再努力好的再給予期望。這是一個(gè)基礎(chǔ)管理在教導(dǎo)員工的一個(gè)簡(jiǎn)單基礎(chǔ)的步驟和方法，是非常有用的工具。

通過培訓(xùn)提高了自己日常管理能力，學(xué)我們每天提前做好工作計(jì)劃，班前會(huì)布置任務(wù)，然后按照計(jì)劃去執(zhí)行，利用班后會(huì)總結(jié)當(dāng)天工作中的不足并及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)，這種方法叫pdca循環(huán)管理法，其實(shí)我們以前也基本上是這樣做的，只是對(duì)這種方法沒有一個(gè)科學(xué)，正確的認(rèn)識(shí)，實(shí)際操作中經(jīng)常出現(xiàn)疏漏，在工作中我們還要及時(shí)檢查員工是否標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，對(duì)違章作業(yè)操作員及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)，作為班組長(zhǎng)對(duì)各項(xiàng)工作是否嚴(yán)格要求，做到獎(jiǎng)罰分明，客觀公正，合理，多激勵(lì)和表揚(yáng)員工，根據(jù)每名員工的特長(zhǎng)合理安排工作，最大限度地發(fā)揮員工潛能。

班組長(zhǎng)是生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)者和指揮者，也是直接生產(chǎn)者，他綜合素質(zhì)的高低，將影響班組管理的成敗。所以，班組長(zhǎng)不僅要具備善于溝通、執(zhí)行力要強(qiáng)、具有影響力、關(guān)注細(xì)節(jié)、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)等管理能力，還要掌握足夠的技術(shù)技能、與人共事的人事技能和思想技能。同時(shí)，班組長(zhǎng)要明確自己在班組中的角色，對(duì)自己的定位要清楚，明白工作的主要職責(zé)，了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的期望和班組員工對(duì)自己的期望。要能帶領(lǐng)班組成員，設(shè)定一個(gè)共同明確的目標(biāo)，朝著這個(gè)目標(biāo)制定行動(dòng)方向，有計(jì)劃、有步驟的實(shí)施。

在今后的工作中，我將用所以學(xué)到的班組管理知識(shí)在工作去實(shí)踐，努力提高自身的綜合素質(zhì)，以制度管人，轉(zhuǎn)變思想觀念，不斷創(chuàng)新工作，通過這次學(xué)習(xí),也使我對(duì)班組管理多了一份信心和決心,在以后的工作中會(huì)更得心應(yīng)手,更有力的承擔(dān)上級(jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù).

第三篇：機(jī)械公司職工素質(zhì)培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

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機(jī)械公司職工素質(zhì)培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

扎實(shí)開展職工教育 切實(shí)提高職工素質(zhì)技能

教育是提高人的素質(zhì)技能的重要途徑，目前國(guó)內(nèi)外的一些知名企業(yè)、大公司都在務(wù)實(shí)地開展形式多樣的職工教育，以提高企業(yè)職工的素質(zhì)技能，從而為企業(yè)創(chuàng)造出更多的價(jià)值財(cái)富。曙工處機(jī)械廠于2006年2月重組成立，結(jié)合處職工教育的文件精神，我們從機(jī)械廠的自身實(shí)際出發(fā)，制定了相應(yīng)的教育培訓(xùn)計(jì)劃、例會(huì)及考核制度，克服了工種多、人數(shù)少、不能大規(guī)模整體培訓(xùn)的難題（我廠共有141名工人，有21個(gè)工種），經(jīng)過幾個(gè)月的運(yùn)行，得到了職工的認(rèn)可，收到較好的效果。全廠職工抽考的平均成績(jī)由3月份的58分上升到4月份的83分，百分人數(shù)3月份沒有，4月份達(dá)到10人，占抽考人數(shù)的31.25%，不及格人數(shù)由9人下降到3人，由21.4%下降到9.4%，下降了12個(gè)百分點(diǎn)，更可喜的是職工態(tài)度的轉(zhuǎn)變，由原來的躲避到現(xiàn)在的踴躍參加。我們的具體做法是：

一、組織開展“一日一題，一月一考”月度專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和季度小型技術(shù)比賽活動(dòng)

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（一）“一日一題”活動(dòng)由各車間技術(shù)員結(jié)合本崗位實(shí)際完成。每天從各自題庫中出一道簡(jiǎn)答題（可重復(fù)出，達(dá)到熟練掌握的目的），每月題量為6道，若出填空題則每5道填空題相當(dāng)于1道簡(jiǎn)答題。每名職工每周必須填好“每日一題”的答題本，每月20日由車間統(tǒng)一收齊，交到廠里（21個(gè)工種分初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)分別出題，每月共出36套題，約700多道）。

（二）“一月一考”活動(dòng)由廠培訓(xùn)小組每月25日左右完成。以當(dāng)月“一日一題”的內(nèi)容為準(zhǔn)進(jìn)行考核，并當(dāng)場(chǎng)打分，方式為以筆答或口答。（注：將以前的職工每月交的作業(yè)本改為現(xiàn)在的答題本）

（三）月度專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。月度專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)按《機(jī)械廠2006年職工教育培訓(xùn)項(xiàng)目表》執(zhí)行，每次培訓(xùn)后均要進(jìn)行一次考試，對(duì)不及格人員進(jìn)行再次培訓(xùn)，如再次培訓(xùn)后還不合格，就進(jìn)行相應(yīng)的罰款。

（四）季度小型技術(shù)比賽。季度小型技術(shù)比賽分理論與實(shí)際兩項(xiàng)，其中理論題以本季度的每日一題及專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)的內(nèi)容為主，實(shí)際操作題由廠生產(chǎn)小組協(xié)助完成。

二、嚴(yán)細(xì)考核，公開透明，做到公平公正。好的制度只有執(zhí)行好才能起到真正的約束作用。機(jī)械廠于年初建立了職工日常培訓(xùn)檔案，于月底進(jìn)行考核，考核結(jié)果與車間效益工資直接掛鉤，實(shí)行月考2

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核月兌現(xiàn)。具體方法是：

（一）每月20日交答題本，少交1人扣車間50元，字跡不工整、不全扣20元。

（二）每月25日廠組織抽考，抽考人員由廠主管教育人員現(xiàn)場(chǎng)抽取，主要采取現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽簽的方式確定抽考人員，改變過去由基層隊(duì)指派被考核的弊病，從而有利于職工整體技能的提高。抽考內(nèi)容與當(dāng)月要求學(xué)習(xí)內(nèi)容完全一致，抽考方式口答，成績(jī)60分（含60分）以上者為合格，成績(jī)不合格的給一次機(jī)會(huì)，10天后進(jìn)行再考，仍然不合格的，扣本人50元，如有作弊、抄襲的，扣車間100元。

（三）每月底廠根據(jù)各車間成績(jī)進(jìn)行排名，排名在前二名的車間分別獎(jiǎng)勵(lì)200100元，排名在后二名的車間分別扣除200100元，中間的不獎(jiǎng)不罰。每月排行名次做為年底評(píng)選先進(jìn)單位的依據(jù)。

（四）凡參加專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)人員，經(jīng)培訓(xùn)后考試不合格的進(jìn)行二次培訓(xùn)，如再不合格者，扣本人50元。

（五）凡參加處季度抽考的人員，成績(jī)?cè)?0分（含60分）以下的扣本人50元，成績(jī)?cè)?5分以上的，獎(jiǎng)勵(lì)50元。如有作弊、抄襲的，扣本人100元。（注：處抽考人員由廠培訓(xùn)小組到各車間現(xiàn)3

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場(chǎng)抽簽決定）

（六）凡參加廠組織的技術(shù)比賽活動(dòng)，取得個(gè)人前三名的分別給予300、200、100元獎(jiǎng)勵(lì)，取得團(tuán)體第一名的給予500元的獎(jiǎng)勵(lì)。

（七）凡參加處以上培訓(xùn)活動(dòng)，取得名次的，一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)2000元，二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)1500元，三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

二、存在的問題

（一）職工所從事的工作與技能考試內(nèi)容不符，如井口修復(fù)工是我廠第一大工種，有19人，技能鑒定卻考的是抽油泵的內(nèi)容，導(dǎo)致工人意見相當(dāng)大，成績(jī)也較差。

（二）在第二個(gè)月（4月份）進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽考時(shí)，個(gè)別基層隊(duì)的個(gè)別職工出現(xiàn)了態(tài)度成績(jī)雙下滑的現(xiàn)象，經(jīng)調(diào)查研究其原因是獎(jiǎng)勵(lì)或扣款采取的是平均主義，導(dǎo)致好壞一樣，沒有起到獎(jiǎng)勤罰懶的作用。

（三）4月份全廠總成績(jī)大幅度提升，由3月份的平均5883分，各基層隊(duì)情況分別由原來的79、64、55、52、31升到95、89、81、80、64。說明現(xiàn)在的做法得到了職工認(rèn)同，起到了成效。4

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可以想象以后的成績(jī)也會(huì)越來越好的，若都超過80或90分，后兩者還罰款嗎？很明顯年初制定的一些制度有待于修改完善。

三、下一步打算

（一）針對(duì)個(gè)別職工成績(jī)、態(tài)度雙下滑問題，我們研究對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)或扣款制度統(tǒng)一管理，不搞平均主義，采取實(shí)分制考核： 1.獎(jiǎng)勵(lì)分配：如某車間本月抽考5人，成績(jī)分別為100、90、80、70、60分，排名第一獎(jiǎng)勵(lì)200元。首先計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)A=200/(100+90+80+70+60)=0.5元/分，則5人的獎(jiǎng)勵(lì)資金分別為100×0.5=50元；90×0.5=45元；80×0.5=40元；70×0.5=35元；60×0.5=30元。2.扣款分配：如某車間本月抽考5人，成績(jī)分別為100、90、80、70、20分，平均成績(jī)72分，低于80分，且排名最后，扣200元。這200元的分配方法是：首先單位正職扣50元，主管教育副職扣20元，其余130元由成績(jī)?cè)?0分以下的兩人承擔(dān)。其計(jì)算方法是：首先計(jì)算扣款系數(shù)B=130/(30+80)=1.18元/分，其中30為70分職工所扣去的分?jǐn)?shù)，80為20分職工所扣去的分?jǐn)?shù)。則兩人的扣款資金分別為30×1.18=35元；80×1.18=95元。

（二）規(guī)定抽考平均成績(jī)?cè)?0分以上的，即使排在最后也不進(jìn)行罰款，只是對(duì)前兩名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

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職工教育培訓(xùn)工作宣傳報(bào)道材料 曙光工程技術(shù)處

第四篇：機(jī)械公司職工素質(zhì)培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

機(jī)械公司職工素質(zhì)培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)總

結(jié)

機(jī)械公司職工素質(zhì)培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

機(jī)械公司職工素質(zhì)培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

扎實(shí)開展職工教育切實(shí)提高職工素質(zhì)技能

教育是提高人的素質(zhì)技能的重要途徑，目前國(guó)內(nèi)外的一些知名企業(yè)、大公司都在務(wù)實(shí)地開展形式多樣的職工教育，以提高企業(yè)職工的素質(zhì)技能，從而為企業(yè)創(chuàng)造出更多的價(jià)值財(cái)富。曙工處機(jī)械廠于2月重組成立，結(jié)合處職工教育的文件精神，我們從機(jī)械廠的自身實(shí)際出發(fā)，制定了相應(yīng)的教育培訓(xùn)計(jì)劃、例會(huì)及考核制度，克服了工種多、人數(shù)

少、不能大規(guī)模整體培訓(xùn)的難題，經(jīng)過幾個(gè)月的運(yùn)行，得到了職工的認(rèn)可，收到較好的效果。全廠職工抽考的平均成績(jī)由3月份的58分上升到4月份的83分，百分人數(shù)3月份沒有，4月份達(dá)到10人，占抽考人數(shù)的%，不及格人數(shù)由9人下降到3人，由%下降到%，下降了12個(gè)百分點(diǎn)，更可喜的是職工態(tài)度的轉(zhuǎn)變，由原來的躲避到現(xiàn)在的踴躍參加。我們的具體做法是：

一、組織開展“一日一題，一月一考”月度專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和季度小型技術(shù)比賽活動(dòng)

“一日一題”活動(dòng)由各車間技術(shù)員結(jié)合本崗位實(shí)際完成。每天從各自題庫中出一道簡(jiǎn)答題，每月題量為6道，若出填空題則每5道填空題相當(dāng)于1道簡(jiǎn)答題。每名職工每周必須填好“每日一題”的答題本，每月20日由車間統(tǒng)一收齊，交到廠里。

“一月一考”活動(dòng)由廠培訓(xùn)小組每月25日左右完成。以當(dāng)月“一日一題”的

內(nèi)容為準(zhǔn)進(jìn)行考核，并當(dāng)場(chǎng)打分，方式為以筆答或口答。

月度專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。月度專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)按《機(jī)械廠職工教育培訓(xùn)項(xiàng)目表》執(zhí)行，每次培訓(xùn)后均要進(jìn)行一次考試，對(duì)不及格人員進(jìn)行再次培訓(xùn)，如再次培訓(xùn)后還不合格，就進(jìn)行相應(yīng)的罰款。

季度小型技術(shù)比賽。季度小型技術(shù)比賽分理論與實(shí)際兩項(xiàng)，其中理論題以本季度的每日一題及專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)的內(nèi)容為主，實(shí)際操作題由廠生產(chǎn)小組協(xié)助完成。

二、嚴(yán)細(xì)考核，公開透明，做到公平公正。好的制度只有執(zhí)行好才能起到真正的約束作用。機(jī)械廠于年初建立了職工日常培訓(xùn)檔案，于月底進(jìn)行考核，考核結(jié)果與車間效益工資直接掛鉤，實(shí)行月考核月兌現(xiàn)。具體方法是：

每月20日交答題本，少交1人扣車間50元，字跡不工整、不全扣20元。

每月25日廠組織抽考，抽考人員由廠主管教育人員現(xiàn)場(chǎng)抽取，主要采取

現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽簽的方式確定抽考人員，改變過去由基層隊(duì)指派被考核的弊病，從而有利于職工整體技能的提高。抽考內(nèi)容與當(dāng)月要求學(xué)習(xí)內(nèi)容完全一致，抽考方式口答，成績(jī)60分以上者為合格，成績(jī)不合格的給一次機(jī)會(huì)，10天后進(jìn)行再考，仍然不合格的，扣本人50元，如有作弊、抄襲的，扣車間100元。

每月底廠根據(jù)各車間成績(jī)進(jìn)行排名，排名在前二名的車間分別獎(jiǎng)勵(lì)00元，排名在后二名的車間分別扣除00元，中間的不獎(jiǎng)不罰。每月排行名次做為年底評(píng)選先進(jìn)單位的依據(jù)。

凡參加專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)人員，經(jīng)培訓(xùn)后考試不合格的進(jìn)行二次培訓(xùn)，如再不合格者，扣本人50元。

凡參加處季度抽考的人員，成績(jī)?cè)?0分以下的扣本人50元，成績(jī)?cè)?5分以上的，獎(jiǎng)勵(lì)50元。如有作弊、抄襲的，扣本人100元。

凡參加廠組織的技術(shù)比賽活動(dòng)，取得個(gè)人前三名的分別給予300、200、100

元獎(jiǎng)勵(lì)，取得團(tuán)體第一名的給予500元的獎(jiǎng)勵(lì)。

凡參加處以上培訓(xùn)活動(dòng)，取得名次的，一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)元，二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)1500元，三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

二、存在的問題

職工所從事的工作與技能考試內(nèi)容不符，如井口修復(fù)工是我廠第一大工種，有19人，技能鑒定卻考的是抽油泵的內(nèi)容，導(dǎo)致工人意見相當(dāng)大，成績(jī)也較差。

在第二個(gè)月進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽考時(shí)，個(gè)別基層隊(duì)的個(gè)別職工出現(xiàn)了態(tài)度成績(jī)雙下滑的現(xiàn)象，經(jīng)調(diào)查研究其原因是獎(jiǎng)勵(lì)或扣款采取的是平均主義，導(dǎo)致好壞一樣，沒有起到獎(jiǎng)勤罰懶的作用。

4月份全廠總成績(jī)大幅度提升，由3月份的平均5883分，各基層隊(duì)情況分別由原來的79、64、55、52、31升到95、89、81、80、64。說明現(xiàn)在的做法得到了職工認(rèn)同，起到了成效。可以想象以后的成績(jī)也會(huì)越來越好的，若都超過80

或90分，后兩者還罰款嗎？很明顯年初制定的一些制度有待于修改完善。

三、下一步打算

針對(duì)個(gè)別職工成績(jī)、態(tài)度雙下滑問題，我們研究對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)或扣款制度統(tǒng)一管理，不搞平均主義，采取實(shí)分制考核：1.獎(jiǎng)勵(lì)分配：如某車間本月抽考5人，成績(jī)分別為100、90、80、70、60分，排名第一獎(jiǎng)勵(lì)200元。首先計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)a=200/=元/分，則5人的獎(jiǎng)勵(lì)資金分別為=50元；=45元；=40元；=35元；=30元。2.扣款分配：如某車間本月抽考5人，成績(jī)分別為100、90、80、70、20分，平均成績(jī)72分，低于80分，且排名最后，扣200元。這200元的分配方法是：首先單位正職扣50元，主管教育副職扣20元，其余130元由成績(jī)?cè)?0分以下的兩人承擔(dān)。其計(jì)算方法是：首先計(jì)算扣款系數(shù)b=130/=元/分，其中30為70分職工所扣去的分?jǐn)?shù)，80為20分職工所扣去的分?jǐn)?shù)。則兩人的扣款資金分別為=35元；=95元。

規(guī)定抽考平均成績(jī)?cè)?0分以上的，即使排在最后也不進(jìn)行罰款，只是對(duì)前兩名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

職工教育培訓(xùn)工作宣傳報(bào)道材料曙光工程技術(shù)處

第五篇：深圳市職工素質(zhì)培訓(xùn)補(bǔ)貼暫行辦法

附件1

深圳市南山區(qū)職工素質(zhì)培訓(xùn)補(bǔ)貼暫行辦法

為貫徹落實(shí)南山區(qū)開展“服務(wù)年”活動(dòng)的精神，幫助企業(yè)和職工抵御金融危機(jī)的影響，苦練內(nèi)功，共度難關(guān)，促進(jìn)我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)，建設(shè)國(guó)家創(chuàng)新型城市進(jìn)行人才儲(chǔ)備，南山區(qū)總工會(huì)決定設(shè)立南山區(qū)職工素質(zhì)培訓(xùn)補(bǔ)貼，本著公平、公正、公開原則，向全區(qū)符合條件的企業(yè)、職工發(fā)放，為期三年。

第一章 總則

第一條 為加強(qiáng)南山區(qū)職工素質(zhì)培訓(xùn)補(bǔ)貼管理，提高資金使用效益，根據(jù)《深圳市職工素質(zhì)培訓(xùn)補(bǔ)貼暫行辦法》（深工辦[2009]8號(hào)）和工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用原則，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定本辦法。

第二條 設(shè)立南山區(qū)職工素質(zhì)培訓(xùn)補(bǔ)貼的目的是：積極應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)對(duì)南山區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的不利影響，鼓勵(lì)廣大職工積極參加技能培訓(xùn)和素質(zhì)培訓(xùn)，提升勞務(wù)工素質(zhì)，為企業(yè)培養(yǎng)實(shí)用型人才，從而確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定。

第三條 發(fā)放南山區(qū)職工素質(zhì)培訓(xùn)補(bǔ)貼的時(shí)間為2009年至2011年，共三年。

第四條 南山區(qū)職工素質(zhì)培訓(xùn)補(bǔ)貼的經(jīng)費(fèi)來源是南山區(qū)總工會(huì)本級(jí)歷年結(jié)余工會(huì)經(jīng)費(fèi)和區(qū)財(cái)政、市總工會(huì)撥付專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)?？傤A(yù)算600萬元，每年安排預(yù)算200萬元。

第五條 職工素質(zhì)培訓(xùn)補(bǔ)貼的原則：

（一）公平公開。符合補(bǔ)貼條件的企業(yè)和職工在規(guī)定期限內(nèi)，均可享受一次職工素質(zhì)培訓(xùn)補(bǔ)貼。領(lǐng)取補(bǔ)貼的企業(yè)和職工定期公示。

（二）分類管理。企業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼由區(qū)總工會(huì)撥付；職工培訓(xùn)補(bǔ)貼由市總工會(huì)撥付。

（三）企業(yè)導(dǎo)向。在企業(yè)依法依規(guī)上繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)的前提下，重點(diǎn)補(bǔ)貼勞務(wù)工集中的企業(yè)、中小企業(yè)以及受金融危機(jī)影響經(jīng)營(yíng)困難的企業(yè)。

（四）?？顚Ｓ谩Ｂ毠に刭|(zhì)培訓(xùn)補(bǔ)貼只能用于職工培訓(xùn)，不得用于企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)基本建設(shè)、培訓(xùn)條件建設(shè)及其他與職工素質(zhì)培訓(xùn)無關(guān)的開支。

第六條 職工素質(zhì)培訓(xùn)內(nèi)容分為二部分。

第一部分是普遍適應(yīng)性培訓(xùn)，主要內(nèi)容為法律法規(guī)知識(shí)及市民行為規(guī)范知識(shí)等。各申請(qǐng)培訓(xùn)的企業(yè)根據(jù)區(qū)總工會(huì)或街道總工會(huì)提供培訓(xùn)內(nèi)容，有選擇性地進(jìn)行培訓(xùn)。區(qū)總工會(huì)或街道總工會(huì)依據(jù)市總《關(guān)于充分發(fā)揮工會(huì)“大學(xué)?！弊饔猛七M(jìn)職工素質(zhì)建設(shè)工程的決定》文件精神，依托合乎資質(zhì)的社會(huì)職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開展本部分內(nèi)容的培訓(xùn)。

第二部分為企業(yè)自主培訓(xùn)，本部分培訓(xùn)內(nèi)容由企業(yè)依據(jù)本辦法規(guī)定自主安排。

第七條 區(qū)總工會(huì)鼓勵(lì)具備條件的街道、社區(qū)、企業(yè)開展和加強(qiáng)“職工書屋”、“學(xué)習(xí)中心”的建設(shè)。同時(shí)積極爭(zhēng)取市職工繼續(xù)教育學(xué)院的支持，加強(qiáng)企業(yè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)，推動(dòng)學(xué)習(xí)型組織與班組的建設(shè)。

第二章 申請(qǐng)條件

第八條 企業(yè)選擇自主培訓(xùn)申請(qǐng)條件：

（一）工會(huì)組織健全；

（二）依法依規(guī)上繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)；

（三）按國(guó)家規(guī)定提取和使用員工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)；

（四）依照職工素質(zhì)培訓(xùn)方案組織培訓(xùn)及考核；

（五）勞務(wù)工集中的企業(yè)、中小企業(yè)以及受金融危機(jī)影響較大而經(jīng)營(yíng)困難的企業(yè)。

第九條 職工申請(qǐng)條件：

（一）工會(huì)會(huì)員；

（二）在本區(qū)就業(yè)并與企業(yè)簽訂1年以上勞動(dòng)合同；

（三）2009年1月1日至2011年12月31日期間獲得職業(yè)技能等級(jí)證書（通過免費(fèi)職業(yè)培訓(xùn)和技術(shù)競(jìng)賽取得的除外）。

第三章 申報(bào)程序

第十條 企業(yè)選擇自主培訓(xùn)方式申請(qǐng)職工素質(zhì)培訓(xùn)補(bǔ)貼的程序：

（一）培訓(xùn)申報(bào)。按照企業(yè)工會(huì)隸屬關(guān)系，屬于各街道總工會(huì)的，向各街道總工會(huì)申報(bào)；屬于區(qū)總工會(huì)的，向區(qū)總工會(huì)申報(bào)。

企業(yè)通過南山區(qū)總工會(huì)網(wǎng)站（http://004km.cn/zgh/）下載《深圳市職工素質(zhì)培訓(xùn)補(bǔ)貼申請(qǐng)表》(附件4)、《深圳市職工素質(zhì)培訓(xùn)補(bǔ)貼評(píng)分統(tǒng)計(jì)表》（附件5），參照《深圳市南山區(qū)職工素質(zhì)培訓(xùn)選課目錄》（附件2）選定培訓(xùn)科目。

如企業(yè)還有自己的培訓(xùn)方案，則須另行擬定企業(yè)培訓(xùn)方案。

同時(shí)提交營(yíng)業(yè)執(zhí)照、上一提取職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)憑證、上一實(shí)際支出職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)證明、上一工會(huì)經(jīng)費(fèi)撥繳憑證、工會(huì)獲獎(jiǎng)證書等資料。

（二）資料審核。按企業(yè)工會(huì)隸屬關(guān)系，其上級(jí)工會(huì)對(duì)企業(yè)申請(qǐng)情況審核并提出補(bǔ)貼金額意見后，由區(qū)總工會(huì)推進(jìn)職工素質(zhì)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)審核意見和補(bǔ)貼原則進(jìn)行評(píng)分，按照評(píng)分情況提出安排培訓(xùn)、補(bǔ)貼金額的意見。

（四）自主培訓(xùn)補(bǔ)貼的審核、公示與支付。企業(yè)自主培訓(xùn)的補(bǔ)貼資金由推進(jìn)職工素質(zhì)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)區(qū)總工會(huì)主席辦公會(huì)審批。獲得職工素質(zhì)培訓(xùn)補(bǔ)貼的企業(yè)名單將在南山區(qū)總工會(huì)網(wǎng)站上公示，公示時(shí)間為5個(gè)工作日。公示無異議后，區(qū)總工會(huì)根據(jù)最終審定的補(bǔ)貼方案將補(bǔ)貼通過銀行撥付企業(yè)工會(huì)帳戶。

第十一條 職工申請(qǐng)職業(yè)技能等級(jí)證書培訓(xùn)補(bǔ)貼須通過所在企業(yè)工會(huì)集中代為申報(bào)。申報(bào)程序如下：

（一）個(gè)人填寫申報(bào)表。通過深圳市南山區(qū)總工會(huì)網(wǎng)站（http://004km.cn/zgh）下載填寫《深圳市職工職業(yè)技能等級(jí)證書培訓(xùn)補(bǔ)貼申請(qǐng)表》（附件6）（一式三份），由本人簽字確認(rèn)后，與身份證、工會(huì)會(huì)員證、職業(yè)資格證書等申報(bào)資料一并提交所在企業(yè)工會(huì)。

（二）企業(yè)工會(huì)匯總通過深圳市南山區(qū)總工會(huì)網(wǎng)站（http://004km.cn/zgh/）下載填寫《深圳市職工職業(yè)技能等級(jí)證書培訓(xùn)補(bǔ)貼匯總申請(qǐng)表》(附件9)（一式三份）和《深圳市職工職業(yè)技能等級(jí)證書補(bǔ)貼申請(qǐng)表》（附件6），并按企業(yè)工會(huì)隸屬關(guān)系，向上級(jí)工會(huì)提交《深圳市職工職業(yè)技能等級(jí)證書培訓(xùn)補(bǔ)貼匯總申請(qǐng)表》（附件4）、《深圳市職工職業(yè)技能等級(jí)證書培訓(xùn)補(bǔ)貼申請(qǐng)表》（附件6）、身份證、工會(huì)會(huì)員證、職業(yè)資格證書等申報(bào)材料。

（三）資料審核。申報(bào)材料經(jīng)逐級(jí)審核后，由市總工會(huì)財(cái)務(wù)部根據(jù)補(bǔ)貼原則提出補(bǔ)貼金額，報(bào)市總工會(huì)推進(jìn)職工素質(zhì)建設(shè)工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審批。

（四）網(wǎng)上公示。對(duì)獲得補(bǔ)貼的職工名單在深圳市總工會(huì)網(wǎng)站上公示，公示時(shí)間為5個(gè)工作日。

（五）支付補(bǔ)貼。市總工會(huì)財(cái)務(wù)部在10個(gè)工作日內(nèi)將職業(yè)技能等級(jí)證書補(bǔ)貼通過銀行撥付到職工所在的企業(yè)工會(huì)賬戶，由企業(yè)工會(huì)代為發(fā)放。

第四章 評(píng)分和補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)

第十二條 符合本辦法規(guī)定申請(qǐng)職工素質(zhì)培訓(xùn)補(bǔ)貼的企業(yè)，按以下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)分，對(duì)各項(xiàng)所得分值累加排序。按照由高到低的順序依次審核發(fā)放培訓(xùn)補(bǔ)貼：

（一）上一按規(guī)定提取職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的計(jì)分分值為：按工資總額1.5%提取的，計(jì)10分；每增加0.1個(gè)百分點(diǎn)，加1分；超過2.5%提取的，按2.5%計(jì)分；滿分20分。

（二）上一企業(yè)職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)實(shí)際支出的計(jì)分分值為：按工資總額1%支出的，計(jì)10分；每增加0.1個(gè)百分點(diǎn)，加1分；超過2.5%支出的，按2.5%計(jì)分；滿分25分。

（三）上一企業(yè)按規(guī)定比例上繳區(qū)總工會(huì)的工會(huì)經(jīng)費(fèi)計(jì)分分值為：每月按時(shí)上繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)的，計(jì)1分，滿分12分；全年上繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)1萬元以下的分值為1分，1萬元以上的，每1萬元增加1分。

（四）2005年以來，企業(yè)工會(huì)獲區(qū)、市、省、全國(guó)以上工會(huì)系統(tǒng)各類評(píng)比獎(jiǎng)項(xiàng)，每項(xiàng)分別獲得1分、2分、3分、4分。

（五）企業(yè)工會(huì)被區(qū)、市、省、全國(guó)授予“職工之家”稱號(hào)的分值分別為2分、3分、4分、5分。

（六）以上分值做為排定發(fā)放培訓(xùn)補(bǔ)貼順序的參考，不與發(fā)放補(bǔ)貼的金額掛鉤。

第十三條 職工職業(yè)技能等級(jí)證書培訓(xùn)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)如下：

獲初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)職業(yè)資格證的，分別給予100元、200元、300元補(bǔ)貼；獲技師、高級(jí)技師的，分別給予400元、500元補(bǔ)貼。

第五章 管理和監(jiān)督

第十四條 開展職工素質(zhì)培訓(xùn)的企業(yè)應(yīng)建立職工素質(zhì)培訓(xùn)臺(tái)帳，對(duì)培訓(xùn)對(duì)象造冊(cè)登記并建立信息反饋制度。

第十五條 每年年底，獲得職工素質(zhì)培訓(xùn)補(bǔ)貼的企業(yè)要對(duì)補(bǔ)貼使用情況進(jìn)行自查，按照隸屬關(guān)系向街道總工會(huì)或區(qū)總工會(huì)提交自查報(bào)告。

第十六條 職工素質(zhì)培訓(xùn)補(bǔ)貼的管理使用情況應(yīng)接受工會(huì)經(jīng)費(fèi)審計(jì)部門的監(jiān)督和檢查。工會(huì)經(jīng)費(fèi)審計(jì)部門包括市、區(qū)和企業(yè)工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)。工會(huì)經(jīng)費(fèi)審計(jì)部門每年要對(duì)企業(yè)的補(bǔ)貼使用情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。

第十七條 區(qū)、街道總工會(huì)要積極探索和實(shí)踐培訓(xùn)效果評(píng)估方法，每年對(duì)培訓(xùn)工作做得好的企業(yè)進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)，并在下一年的職工素質(zhì)培訓(xùn)補(bǔ)貼計(jì)劃中優(yōu)先考慮這些企業(yè)。

第十八條 凡企業(yè)和個(gè)人騙取、套取或挪用職工素質(zhì)培訓(xùn)補(bǔ)貼資金的，市、區(qū)總工會(huì)要追回其所獲得的培訓(xùn)補(bǔ)貼款，取消其在以后申請(qǐng)職工素質(zhì)培訓(xùn)補(bǔ)貼的資格；情節(jié)嚴(yán)重的移交司法部門依法追究其法律責(zé)任。

第六章 附則

第十九條 本辦法由區(qū)總工會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

第二十條 本辦法自發(fā)布之日起施行，根據(jù)實(shí)施情況進(jìn)行修訂，有效期至2011年止。