第一篇:高效能人士七個習慣讀后感
以終為始,做自己的領(lǐng)導者
——《高效能人士的七個習慣》讀后感
佑圣展開編程張利強
每個人的人生都需要經(jīng)過依賴期到獨立期,如何能在最短的時間里去實現(xiàn)這個過渡期,這是每個人應該思考的問題。《高效能人士的七個習慣》這本書詳細的闡述了實現(xiàn)這個跨越,我們應該以什么樣的人生態(tài)度,做事方法在日常生活中去運用。從而實現(xiàn)我們個人領(lǐng)域的成功。實現(xiàn)個人領(lǐng)域的成功主要包括三個處事哲學,即積極主動,以終為始,要事第一。前段時間經(jīng)過學習了積極主動之后,迎來了《高效能人士的七個習慣》習慣二以始為終的學習,以始為終是實現(xiàn)依賴期到獨立期的一個很重要的習慣,認真學習對我們實現(xiàn)這個跨越有很大的幫助。讀了“以始為終”這個習慣之后,我對高效能人士也有了進一步的認識。以下我就《高效能人士的七個習慣》習慣二“以始為終”談談我的一些感想。
一,制定目標,兩次創(chuàng)造原則
英國著名的政治家,文學家曾說過:“目標的堅定是性格中最必要的力量源泉之一,也是成功的利器之一。沒有它,天才也會在矛盾無定的迷途中徒勞無功?!边@句話強有力的證明了目標的重要性,既是天才如果沒有樹立目標,也會在路途中南轅北轍,徒勞無功。
“以終為始”說明在做任何事情之前,都要先樹立目標,認清方向,事先想好想做什么,如何才能做好,經(jīng)過一番思考,揣摩,洞察力將會大大改善,然后才好勇往直前,堅持到底,行為與目標才能一致?!耙越K為始”里表明:任何事都是兩次創(chuàng)造而成,也就是先從腦中構(gòu)思,運量,即智力上的或第一次的創(chuàng)造,從腦海中擬定目標和愿景,主動地,有意識的,憑借自己獨特的天賦,認知和想象去審視各種第一次的創(chuàng)造,事先做到盡善盡美,以免亡羊補牢。
二,做自己的領(lǐng)導者
有些人自我意識薄弱,不愿主動設(shè)計自己的生活,結(jié)果就讓影像圈外的人或事控制了自己。以終為始的一個重要原則就是自我領(lǐng)導,領(lǐng)導必須先于管理。皮得。德魯克和華倫。貝尼斯說過:“管理是正確的做事,領(lǐng)導則是坐正確的事?!蔽覀冏鋈司鸵鲎约荷钪械念I(lǐng)導者。明確自己在人生劇本中扮演的領(lǐng)導地位,不要被外來不合宜的價值觀與其他制約,由此建立自己的價值觀與方向,并用此來扮演自己的家長角色或其他角色?!耙越K為始”最為有效的方法就是撰寫一份個人使命宣言,即人生哲學或基本信念,用此來表明自己想成為怎樣的人(品德),成就什么樣的事業(yè),貢獻和成就,即為此奠基的價值觀和原則,并以此來作為評價一切的標準,成為我們以不變應萬變的源泉,他既是做出任何關(guān)鍵抉擇的基礎(chǔ),也是在千變?nèi)f化的環(huán)境和情緒下做出日常決策的基礎(chǔ)。制定此宣言必須以影響圈的核心開始,利用想象力制定我們渴求的人生目標,確定奮斗方向和目的,利用我們獨特的聰明才智和貢獻手段為安全感,人生方向,智慧與力量營造源泉。確立了個人使命宣言后,我們就能隨即應變,不必帶著成見或偏見來對事態(tài)妄加推斷,讓我們能夠據(jù)此高效能的利用時間,精力和才能。
三,以原則為中心
在日常生活中,我們扮演著各式各樣的角色:為人父母,妻子,丈夫,主管,職員,親友,同時也擔付不同的責任。人人都有生活的中心,有以配偶為中心的人,有以工作為中心的人,有以金錢為中心的人,也有以享樂為中心的人等等,有些人往往在這方面顧此失彼。比如說,以工作為中心的人只知埋頭苦干,即使犧牲健康,婚姻,家庭與人際關(guān)系也在所不惜,一旦無法工作,便失去了生活的意義,他們的人生方向取決于工作的需要,而智慧與力量也只限于工作領(lǐng)域,無益于其他生活領(lǐng)域。那么在日常生活中,我們怎樣才能在諸多角色中給人以安全感與力量,在渴求自己的人生目標時,怎樣才能不會迷失自己的方向?我們應該以正確的原則為生活中心,原則是恒久不變,歷久迷新的。一個人的思維定式能決定他的態(tài)度和行為,以原則為中心的人會保持冷靜和客觀,不受情緒和其他因素的干擾,終觀全局,深思熟慮后作出正確的選擇。遵從原則,就能建立高效能的思維定式,也就能正確審視所有其他的生活中心。
生命只有一次,選擇有多次,如何才能在茫茫大海中去尋找正確的目標與方向,我們需要在腦海里深思熟慮后,以不變應萬變的準則來領(lǐng)導自己。
第二篇:高效能人士的七個習慣讀后感
高效能人士的七個習慣讀后感
本書有點高深,讀了一遍感覺理解的不是很深,準備今年找機會在讀一遍;本書中有幾個亮點是我覺得應該馬上可以轉(zhuǎn)變的‘以終為始、轉(zhuǎn)變思路、雙贏模式’;本書中還提到人生的成長有三個階段:依賴期、獨立期和互賴期。依賴期意味著我由別人照顧,成敗與否都由別人負責,就像小孩子成長依賴于父母一樣;到了獨立期就像到了青年的自我了,我可以做到,我可以負責,我可以靠自己,我也有權(quán)選擇?;ベ嚻谂c獨立期的不同在于合作,是我們可以做到;我們可以合作;我們可以融合彼此的智慧和能力來共創(chuàng)前程。獨立期便可以解決我們可直接控制的問題,而到了互賴期便可以解決我們可間接控制的問題。而大多數(shù)人其實在很多方面仍然處于依賴期。
第一個 “積極主動、轉(zhuǎn)變思路”,積極主動是成為真正的自我的非常重要的一步。積極主動并不是指三分鐘熱情,積極主動要求我們做出的選擇總是基于原則和價值觀,這就代表我們做出的選擇必須帶著我們自己的思考,積極主動要求我們從內(nèi)而外的改變自己,在我們以后做出類似的選擇時,不管我們的情緒怎么樣、所處的環(huán)境怎么樣,只要原則沒有變,選擇總是不會變。同時還有思維模式的轉(zhuǎn)變,跳出問題看問題,會發(fā)現(xiàn)很多不同的路徑,從中找出我們最理想的解決辦法,從不同的角度看,得到的結(jié)論也不同,在工作中可以馬上應用的,事情了解全面,才能更好的拿出解決方案。第二個是“以終為始”,以終為始認為任何事情都是兩次創(chuàng)造出來的。第一次為領(lǐng)導,第二次是管理。管理是正確地做事,領(lǐng)導則是做正確的事,管理是有效地順著成功的梯子往上爬,領(lǐng)導則判斷這個梯子是否搭在了正確的墻上。
第三個是“雙贏模式”,雙贏不是什么技巧,而是人際交往的哲學,是六個交往模式之一,利人利己(雙贏)、隨人利己、舍己為人、兩敗俱傷、獨善其身、好聚好散;這種模式會促使人不斷地在所有的人際交往中尋求雙邊利益;雙方有福同享,皆大歡喜,這種結(jié)果會讓所有人都愿意接受,完成計劃;
讀完這邊書后還是似懂非懂,這個月的雜事太多,很多外界因素影響了,所以決定,找機會重新在讀一遍,了解的更為透徹一些。
周 然 2018年2月28日
第三篇:《高效能人士的七個習慣》讀后感
《高效能人士的七個習慣》讀后感
《高效能人士的7個習慣》是美國管理學家史蒂芬.柯維博士的成名作,讀了這本書,感覺受益頗深。本書總結(jié)論述了七個習慣,其實更應該說是七個信條,不僅僅對于高效能人士有價值,而是人生自我修煉的七個信條。當然實際上,對這些的體會和認可,是需要人生中不斷摸索和反思才能得到的。
這本書分為四個部分,分別是 “重新探索自我”、“個人領(lǐng)域的成功”、“公眾領(lǐng)域的成功”、“自我提升和完善”。并以較好的邏輯,通俗易懂的語言和生動的故事,將我們所熟知的 “積極主動”、“以終為始”、“要事第一”、“雙贏思維”、“知己知彼”、“統(tǒng)合綜效”、“不斷更新”七個習慣,系統(tǒng)開來,融為一體,為我們講述了我們要成高效能人士,就必須具有這七個習慣,對我們生活和工作有著良好的指導意義。
習慣一:積極主動——個人愿景的原則
積極主動不僅僅是采取行動,還代表人必須為自己負責。是從依賴期過渡到獨立期所需要培養(yǎng)的第一個習慣。通常的,我們對于外界的刺激,都會作出回應。一些是本能性的,一些是習慣性的。而這樣的回應其實是被動而機械的。重復這樣的回應,我們漸漸地進入一個惡性循環(huán),變得消極,麻木,失去對事態(tài)的掌控力量。積極主動,便是要意識到,在刺激和回應之間,我們還擁有“選擇的自由”。比如事情已經(jīng)發(fā)生了,我們能做的是選擇自己看待它的方式,而不同的看待方式,直接決定了我們的回應方式及這種方式會產(chǎn)生的后果。人有能力也有責任創(chuàng)造有利的外在環(huán)境。我們生活、學習、工作、交往都要積極主動。工作中,具有了積極主動地心態(tài)就有了完成工作的信心,進而有了戰(zhàn)勝困難的勇氣。
習慣二:以終為始-----自我領(lǐng)導的原則
在闡述“以終為始”時,作者要我們認清自己的原則中心,確定自己的目標和角色,制定好自己的原則,撰寫使命宣言并付諸實踐,才能以不變應萬變。我覺得這對我們很有指導意義。因為目標對了,積極主動的付諸行動,才會不斷滿足自己的工作、生活等各種需要;目標錯了,越是積極主動,偏差就會越大。
“以終為始”的習慣可以適用于各個不同的生活層面,而最基本的目的還是人生的最終期許,它是以所有事物都經(jīng)過兩次創(chuàng)造的原則為基礎(chǔ)的。所有的事物都有心智的即第一次創(chuàng)造,和實際的即第二次創(chuàng)造。我們做任何事都是先在心中構(gòu)想,然后付諸實現(xiàn)。
習慣三:要事第一——自我管理的原則
在實現(xiàn)自己的目標時,一天下來,忙的焦頭爛額、筋疲力盡,卻有始終干不完的工作,就是我們沒有做到要事第一。在工作中,最大的忌諱就是胡子眉毛一把抓。有效管理是掌握重點式的管理,它把最重要的事放在第一位。有領(lǐng)導決定什么是重點后,再靠自制力來掌握重點,時刻把他們放在第一位,以免被感覺、情緒或沖動所左右。要集中精力于當急的要務,就得排除次要事物上的牽絆,此時要有說“不”的勇氣。
習慣四:雙贏思維——人際領(lǐng)導的原則
利人利己者把生活看作是一個合作的舞臺,而不是一個角斗場。一般人看事多用二分法:非強即弱,非勝即敗。其實世界之大,人人都有足夠的立足空間,他人之得不必就視為自己之失。我們要達到雙贏,就要做到知己知彼,即移情溝通的原則。沒有溝通,就不可能彼此了解,也就不易找到雙方認可的平衡點。彼此溝通中,作者要我們學會積極主動的移情聆聽,先診斷,后開方,扮演知音者,一對一的溝通、有技巧的表達等。我作為年輕人,很有必要學會這些,因為作者所說的這些情況很貼合實際也很實用。
習慣五:知彼解己——同理心交流的原則
知彼解己——首先尋求去了解對方,然后爭取讓對方了解自己。這一原則是進行有效人際交流的關(guān)鍵。欲求別人的理解,首先要理解對方。人人都希望被了解,也急于表達,但卻常常疏于傾聽。我們通過有效的傾聽不僅可以獲取廣泛的準確信息,還有助于雙方情感的積累。
習慣六:統(tǒng)合綜效——創(chuàng)造性合作的原則
統(tǒng)合綜效談的是創(chuàng)造第三種選擇--既非按照我的方式,亦非你的方式,而是第三種遠勝過個人之見的辦法。它是互相尊重的成果--不但是了解彼此,甚至是稱許彼此的歧異,欣賞對方解決問題及掌握機會的手法。個人的力量是團隊和家庭統(tǒng)合綜效的利基,能使整體獲得一加一大于二的成效。
在互賴關(guān)系中,綜合效益是對付阻撓成長與改變的最有力的途徑。助力通常是積極、合理、自覺、符合經(jīng)濟效益的力量;相反地,阻力多半消極、負面、不合邏輯、情緒化、不自覺。不設(shè)法消除阻力,只一味增加推力,就仿佛施力于彈簧上,終有一天引起反彈。如果配合雙贏的動機、同理心的溝通技巧與統(tǒng)合綜效的整合功夫,不僅可以破解阻力,甚至可以化阻力為動力。
習慣七:不斷更新——平衡的自我更新原則
不斷更新涵蓋了其他六個習慣,談的是自我更新——在認識的四個層面上實習近平衡而有規(guī)律的更新。人生最值得投資的就是磨練自己,因為生活與服務人群都得靠自己,這是最珍貴的工具。工作本身并不能帶來經(jīng)濟上的安全感,具備良好的思考、學習、創(chuàng)造與適應能力,才能立于不敗之地。擁有財富,并不代表經(jīng)濟獨立,擁有創(chuàng)造財富的能力才真正可靠。
總之,看了這本書感受到人對外部世界的認識理解和不斷進步,是基于自身觀念的,要想成長和尋得真正成功,就需要不斷修煉自我。思想決定行動,行動決定習慣,習慣決定人格,人格決定命運。我們只有通過在世界、社會與自我價值之間尋求共同點,最終才能實現(xiàn)從個人成功到人際關(guān)系成功。
第四篇:高效能人士的七個習慣讀后感
《高效能人士的七個習慣》讀后感
天盾新材
張曉峻
讀了史蒂芬·柯維的《高效能人士的七個習慣》一書受到很大啟發(fā),該書以“七個習慣”為框架,詳細說明了怎樣成為一個高效能人士,每個章節(jié)都包含了豐富的內(nèi)容,作者還通過一些細致生動的故事來漸入自己的觀點。以前很少讀這種關(guān)于個人和時間管理的書籍,覺得傳達的思想大都類似,沒有什么實質(zhì)性的用途,但是這本書所表達的一些觀點,確實觸動了我的內(nèi)心深處,尤其是其中還探討了一些涉及到家庭,教育子女以及與人相處等方面的事,覺得很受用。前言中提到變化的世界,不變的原則,這本書出版至今雖然已經(jīng)差不多20年,但是隨著時代及社會的變遷,變化越徹底,挑戰(zhàn)越嚴峻,書中倡導的積極主動,以終為始,要事第一,雙贏思維,知彼解己,統(tǒng)合綜效以及不斷更新這七個習慣對人們越重要。因為我們的問題和痛苦是普遍存在的,他們的解決之道,一直而且永遠都建立在普遍、永恒、不證自明的原則之上。
該書第一部分講到要重新探索自我,需要由內(nèi)而外全面造就自己?!耙淖儸F(xiàn)狀,首先要改變自己;要改變自己,先要改變我們對問題的看法。”書中還講到了品德比個人魅力更重要,甚至要比一個人的能力更重要,在企業(yè)中,你可以一時憑個人魅力八面玲瓏,利用技巧賺取好感,但是在長久的人際關(guān)系中,單憑這些次要優(yōu)勢是難有作為的。人的品質(zhì)比他的言行更具說服力,品質(zhì)好的人即使不能說也不會道、不擅長交際,也會贏得信任。因為企業(yè)相信,能力和技巧都是可以很快培養(yǎng)出來的,而一個人的品格卻是在長時間和復雜的條件下養(yǎng)成的?,F(xiàn)在已經(jīng)有越來越多的人不再對個人魅力論的空洞承諾抱有幻想。品德的高級范疇之一就是學會聆聽,包括與配偶、子女、朋友或同事的相處中要耐心、坦誠和理解對方。其中提到在教育孩子的過程中要有充分的耐心讓他們體會到擁有的感覺,同時用足夠的智慧告訴他們付出的價值,最重要的是要以身作則。
該書第二部分重點介紹了人類成長的三個階段:依賴期、獨立期、互賴期。從依賴期到獨立期主要講的是積極主動,以終為始,要事第一這三個習慣。從獨立期到依賴期主要是講雙贏思維,知彼解己,統(tǒng)合綜效三個習慣。最后一部分介紹了自我提升和完善,也就是自我的不斷更新。
習慣一積極主動指為自己的人生負責,不受情緒和外在環(huán)境的影響,能夠主觀的去選擇面對困難。一般來說,人遇到困難挫折往往會感到沮喪,但對擁有習慣一的人來說,他們會選擇積極得去應對,也就是說要對外界的刺激做出積極主動的回應。弗蘭克爾指出人生的三種重要價值觀:經(jīng)驗價值觀,來自自身經(jīng)歷;創(chuàng)造價值觀,源于個人獨創(chuàng);態(tài)度價值觀,即面臨絕癥等困境時的回應,其中最重要的就是態(tài)度價值觀。逆境往往會使人以全新的觀點看世界,重新審視生命的意義,進而思考如何對困境做出回應,這種更寬廣的視角反映的就是可以提升和激勵所有人的態(tài)度價值觀。
習慣二以終為始-自我領(lǐng)導的原則,人應該有一個始終如一的人生目標和行為準則,才能在紛繁的事務中把握前進的方向。書中設(shè)了一個情景:在你的葬禮時,別人會如何評價你?你是一個什么樣的人?你跟你的朋友家人有過什么樣的回憶?比如你現(xiàn)在因為一些事自暴自棄,自甘墮落,明天就因為意外去世,你希望出現(xiàn)在你葬禮上的人對你的一生有個怎樣的評價?每個人都希望在蓋棺定論時獲得的評價,是自己心中真正渴望的成功。以終為始說的是在做任何事之前,都要先認清方向,要對目前的處境了如指掌,要先在頭腦中構(gòu)思,然后在付諸實踐,簡單來說也就是先有一個目標,然后再朝著這個目標前進,這樣才會對目前的處境了解,也不至于在追求目標的過程中誤入歧途,最后白費功夫。
習慣三要事第一-自我管理的原則,有效的管理指的就是要事第一,先做最重要的事。其實任何事都有兩個基本特征:重要性、緊迫性。要事第一的基本原則就是把你需要做的事排序,一定要先做重要且緊迫的事。而不是考慮其他如難易等因素。這點說起來容易,但實行起來卻并非如此,現(xiàn)在好多拖延癥患者就是如此,不會很好的管理時間,沒有自制力,總是先娛樂再工作。做到要事第一,首先需要有效的管理時間,此外還需要有足夠的自制力,勇氣以及至誠的信念。對于如何平衡重要的事和緊迫的事,書中提到的一個建議,就是不管每天被緊急的事情如何纏得無法脫身,也要抽一點時間來干自己重要的事情。重要的是,不要忘記了自己的使命宣言。
習慣四雙贏思維-人際領(lǐng)導的原則。人際交往的六種模式即利人利己,損人利己,舍己為人,兩敗俱傷,獨善其身,好聚好散。只有利人利己才是皆大歡喜,雙贏的結(jié)果,這種結(jié)果會讓所有人都愿意接受決定,完成計劃。世界之大,人人都有足夠的立足的空間,他人之得不必就視為自己之失。如果實在無法達成共識,實現(xiàn)雙贏,就不如好聚好散,放棄交易。一般來說,人都是想盡量爭取自己的利益,甚至不惜讓別人的利益受損。但就算一這邊占了便宜,你另一方也會受損,所以優(yōu)秀的的人就會嘗試第三種方法——雙贏。雙贏不是口號,是要具體去實踐的,實踐的過程中,有效的溝通無疑是最實際的一種方式了,也就是習慣五。
習慣五知彼解己-移情溝通,先尋求去了解對方,然后再爭取讓對方了解自己。這一原則是進行有效人際交流的關(guān)鍵。盡量去傾聽對方,理解對方,只有完全理解對方后,再嘗試讓對方理解你。因為只有相互理解,才是最好的解決方法。在此過程中,依從品德第一,感情第二,理性第三的原則和順序來表達自己的意思和觀點,因為真正的傾聽是以平等和尊重為前提的,而真正的表達則以品德與感情為基礎(chǔ)。
習慣六統(tǒng)合綜效-創(chuàng)造性合作的原則,也就是求同存異,整合資源,這也是統(tǒng)合綜效的精髓。統(tǒng)合綜效是人類所有活動中最高級的一種,是對所有其他習慣的真實考驗和集中體現(xiàn),要求大家敞開胸懷,接納一切奇怪的想法,同時也貢獻自己的見地,創(chuàng)造更大的價值。
習慣七不斷更新-平衡的自我提升的原則。人生最值得的投資就是磨煉自己,因為生活與服務人群都得靠自己,這是最珍貴的工具。自我提升和完善的四個層面:身體層面-強身健體;精神層面-心靈成長;治理層面-不斷看書,不斷學習;社會情感層面-維護社會,家庭關(guān)系。習慣七為前面六個習慣的總結(jié)升華,跟現(xiàn)在所倡導的德智體美類似,只不過說法不同。需要注意的是,四個層面要同步發(fā)展,無論哪方面欠缺了,都會導致不平衡。
這些就是讀完書的收獲,雖說讀的比較匆忙,但是關(guān)于七個習慣的益處還是了然于心,應該向書中學習,合理制定每周計劃,有效的管理時間,做個高效能人士。
第五篇:《高效能人士的七個習慣》讀后感
《高效能人士的七個習慣》讀后感
《高效能人士的七個習慣》讀后感1
“習慣”這兩個字,看似簡單,卻內(nèi)涵深刻,回頭仔細想想,在這個世界上,每個人都有自己的習慣。習慣從本質(zhì)上反映了一個人的內(nèi)涵和素質(zhì),甚至能決定一個人的命運。今日的你是過去習慣的結(jié)果。今日的習慣,將是你明日的命運。改變所有讓你不快樂、不成功的習慣模式,你的命運將改變,習慣領(lǐng)域越大,生命將越自由,充滿活力,成就也會越大?!陡咝苋耸康?個習慣》這本書讓我明白了很多道理,思想和眼界上了一個新臺階。
我們從來到這個世界,就已開始培養(yǎng)習慣,比如小時候我們會哭著依賴別人,長大以后,我們必須養(yǎng)成更加適應當前環(huán)境的習慣。良好的習慣會讓我們終生受用?!陡咝苋耸康?個習慣》從正面反面兩個方向來展示證明每個習慣的重要性,并結(jié)合自己的實際經(jīng)驗和親身感悟闡述了自己對每個習慣的認識。
通過閱讀《高效能人士的7個習慣》才發(fā)現(xiàn),事業(yè)成功只是成功了一半,唯有兼顧事業(yè)、家庭、人際關(guān)系、個人成長等人生其他層面和諧發(fā)展才是正真的成功。我們的行為總是一再重復,但要做得卓越,不能只是單以行動,而是靠良好的習慣,要提升自我,樹立克服“慣性”的意識,并且“由內(nèi)而外的全面改造自己”。習慣左右我們的成敗,成功其實是習慣的使然。
讀書使人進步,這本書讓我們學習了很多東西。今天的我們是由無數(shù)個過去所組成的,我們重復舊有的習慣,只能得到舊有的結(jié)果,我們想要有所突破,就要修正即定的軌跡。就像薩達特在自傳中寫道:“如果一個人無法改變自己的思想構(gòu)造,就永遠無法改變現(xiàn)實,也永遠不可能取得進步”。所以我們先改變我們的思想,然后讓思想來決定行動,讓行動來決定習慣,讓習慣塑造性格。一個人有優(yōu)秀的習慣,想不成功都難!
曾經(jīng)看過這樣一句話:對于個人而言,習慣若不是最好的.仆人,便是最差的主人。如果我們能有“積極主動”的態(tài)度?!耙越K為始”的愿景。“要事第一”的把握?!半p贏思維”的互賴?!爸私饧骸钡臏贤??!熬C合綜效”的合作?!安粩喔隆钡膭?chuàng)造,我們一定會走向成功的彼岸。
《高效能人士的七個習慣》讀后感2
俗話說,思想決定行動,行動決定習慣,習慣決定品德,品德決定命運,習慣對于我們來說影響巨大。通過讀《高效能人士的七個習慣》,讓我更加深刻認識的習慣養(yǎng)成與品行修養(yǎng)。
書中七個習慣是一個整體,積極主動的態(tài)度、以終為始的愿景、要事第一的把握、雙贏思維的互賴、知彼解己的溝通、綜合綜效的合作、不斷更新的創(chuàng)造,他們相輔相成,既從個人要全力以赴確定目標進行個人修煉,由此轉(zhuǎn)向獨立,從而實現(xiàn)個人成功,又從要建立共贏、溝通、等,促進團隊溝通與合作,其中啟發(fā)最大的是“要事第一”的習慣。
“要事第一”是一種自我管理原則,它要求我們將最重要的事情放在第一位。作為人力資源管理部長,每天必然接到上級的工作安排、平級的工作溝通、下級的工作指導,又被一些瑣事纏身,自己以前在工作中,通常將各項工作進行梳理、大概分類并執(zhí)行,但沒有運用更加科學的工作方法,有時還是難以靜下心來做最該做的事。
有時被那些看似急迫的事情蒙蔽,不知道哪些事最應該做的事,致使工作效率不高,通過讀書、學習,我學習到高效的工作方法,要更加明確的'分輕重緩急,一步一步把事情做的有節(jié)奏、有條理。
為提高工作效率,每天上班將一天工作進行羅列、分類,劃分重要而且緊迫的事、重要但不緊迫的事、緊迫但不重要的事、既不緊迫又不重要的事四個象限,對照圖表規(guī)劃自己一天的工作,同時根據(jù)日工作情況調(diào)整圖表內(nèi)容,每天下班前總結(jié)一天的工作,分析當天的工作安排、工作效率,總結(jié)經(jīng)驗。堅持了半個月時間,已經(jīng)得到意想不到的收獲。通過圖表讓我的工作目標清晰、明確,同時節(jié)省了排定事情的時間,不再糾結(jié)于先做哪件事,每天的總結(jié)也提高了效率,檢視一天的圖表就可以發(fā)現(xiàn)工作完成與否,那些工作可以做的更好,從而使自己積極性能夠充分發(fā)揮出來。
實踐是檢驗真理的唯一標準,讀書的目的是為了學習前人經(jīng)驗,系統(tǒng)化掌握更多有用的知識和技能,只有把書中學到的知識應用到實踐中,才能真正達到讀書的目的。在工作中,將繼續(xù)通過努力與探索,培養(yǎng)這七個好習慣,我相信通過循序漸進的獲得不斷進步、不斷成長。
《高效能人士的七個習慣》讀后感3
通過參加這次培訓,讓我明白了兩個道理:
第一,明白任何一個人都會做事,但是很多人做事卻總是不得要領(lǐng),不分主次一通亂做,結(jié)果是什么事情都沒做好,適得其反。美國玫琳凱公司創(chuàng)始人玫琳凱.艾施說過:“急事爭辦、重事重辦、普通事按常規(guī)辦;程序化的事務弄個規(guī)距、流程來辦;沒有意義的事情可以應付敷衍;沒有頭緒的事情先易后難;辦一件、銷一件、不拖拉、不忙亂?!笨v觀自己在平時的工作中就存在有時處理事務時沒有分清主次,思路不是很清晰,顯得有時很茫然,工作效率就佷慢,取得的效果就不是很理想。通過參加這次培訓,知道要做好事情就得有預見的計劃和安排,才能充分保護好時間和精力。任何工作任務,一旦開始執(zhí)行,速度是第一位的,完美程度是第二位的。只有爭取到時間,才能有效的控制好結(jié)果。對于我們每一個人來說,就要求我們在實際的工作中辦事不拖拉,工作有速度。
第二,明白“學”與“習”的結(jié)合,方能成就未來,談到學習,我不由的想到了先輩們“學而時習之,不亦說呼”、“業(yè)精與勤,荒于嬉,行成于思,毀于隨”的古訓。少時的.我并不真正明白其中的深奧哲理,現(xiàn)在回過頭想想這就是至理名言?!皩W”的過程就是照搬別人的經(jīng)驗,而“習”則是提取有益自己的補丁來為自我遮風擋寒。 學習的過程就是從感性到理性升華的過程,學習的過程只有上升到了理性,才能變成自己的東西,這些理性的積累就是自己的財富,有了這些平時積累的一磚一瓦,才有日后的高樓大廈。工作本身并不能給人帶來經(jīng)濟上的安全感,而具備良好的思考、學習、創(chuàng)造與適應能力,才能使自己立于不敗之地,擁有創(chuàng)造財富的能力才是真正的財富。 面對日新月異的發(fā)展形勢,每個人都必須樹立終生學習的觀念,時時處處不忘學習,把工作當成最好的學習,做到學中干、干中學、學習與實踐相結(jié)合,達到工作學習兩不誤、相促進、雙豐收的目標。古語說“工欲善其事,必先利其器。”也就是說,我們想做好自己的工作,僅有積極的態(tài)度是遠遠不夠的,必須得擁有干工作的真實本領(lǐng)。我們只有通過工作中不斷學習,才能掌握干好工作的本領(lǐng),成為一名高效能的員工。
《高效能人士的七個習慣》讀后感4
《高效能人士的七個習慣》是美國作家史蒂芬柯維所著,這七個習慣分別是積極主動、以終為始、要事第一、雙贏思維、知彼解己、綜合綜效、不斷更新。整體分析這七個習慣,發(fā)現(xiàn)執(zhí)行力價值最高的習慣之一是要事第一。
要事第一的習慣可以鍛煉自我領(lǐng)導與自我管理的能力。書中解釋自我領(lǐng)導是在決定哪些事情重要,自我管理主要是將不同重要的事進行優(yōu)先排序,并在實施計劃的過程中做到自律和條理清晰。作者從生理學角度解釋在自我領(lǐng)導過程中是右腦在起主導作用,而自我管理的過程是左腦起重要作用,用來對重要的事進行分析和排序。
書中認為做到自我領(lǐng)導和自我管理需要有獨立的意志,是否具有獨立意志的表現(xiàn)是誠實守信,品行合一。這種由內(nèi)而外形成的自我管理,是獨立意志的具有體現(xiàn)。由于自我品行良好,因此在執(zhí)行過程中不會很痛苦與艱難,同時,在獨立意志指導下的人們將容易控制自己的感情、沖動與情緒。讀到此,深刻體會到一個人品行的重要性,不僅僅是有助于我們進行與他人的溝通交流,提高辦事效率,同時良好的品行又是自我的一場修行,在不斷歷練中淬取精華,這也許就是支撐人不斷奮斗的精神食糧吧!
如何做到要事第一呢?這是一個自我成長的過程,我做的并不好。書中認為,做到要事第一要對時間進行管理,分辨出輕重緩急同時培養(yǎng)組織能力,此過程的升華便是個人管理了,個人管理最有效的結(jié)果是維持產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡。書中作者提供了對周圍事物如何進行分類,書中認為可以把身邊事物分為四種,
第一緊急而又重要的.事,如危機、迫切需要解決的問題、在限定時間內(nèi)需要完成的工作;
第二不緊急但又重要的事,比如預防某種意外發(fā)生而做的準備、可以提高自我價值、培育高產(chǎn)能的活動、工作計劃等;
第三緊急但又不重要的事如接待訪客、電話、會議、某些在自我能力之外的公共活動等;
第四,不緊急又不重要的事如電話、信件、消磨時間的活動等。書中指出,高效能認識一般都能把第二類事物做的很好,成績平凡者都把時間浪費在了第三類、第四類事物上,(嗯嗯,我是第三類)。如何糾正、改善自我時間管理能力,書中建議我們以周為單位安排計劃,可以從自我不同角色著手,比如作為子女,這周幾要給父母打電話,作為女朋友,哪個時間要去約會等。
要事第一這個習慣的養(yǎng)成過程是自我領(lǐng)導跟管理的一個過程,愿我們在整個過程中以自我原則為中心,關(guān)注個人注重的焦點問題以便于對周圍事物的時間分配與管理做出合理判斷。
《高效能人士的七個習慣》讀后感5
冰心曾說過:“讀書好,好讀書,讀好書”。讀一本好書對于讀書之人是有很大幫助的。好書使讀者產(chǎn)生極大興趣,也給讀書之人帶來無盡的益處,所謂“書中自有黃金屋,書中自有顏如玉”也就是這么個意思。
近日,利用空暇時間,大致閱讀了一本叫《高效能人士的七個習慣》的書,俯卷仰思,感觸頗深。這本書的作者史蒂芬??戮S博士在書里采用了大量的通俗易懂的生活、工作中的實例和生動形象的圖表,向世人介紹了高效能人士的七個習慣和高效能生活的基本原則,并告誡人們:只有學會并遵循這些原則,把它們?nèi)谌氲阶约旱娜烁裰腥?,才能享受真正的成功和恒久的幸?!?/p>
現(xiàn)代社會對人材的要求越來越高,作為當代大學生已經(jīng)可以深刻體會到現(xiàn)在的本科已經(jīng)不再吃香,我們以往的.地位已經(jīng)被研究生、博士生所取代。因此,要想立足社會,想當人材,就要順應時代變化而變化,能夠在人才的浪潮中經(jīng)得住風吹浪打,站住站穩(wěn)。不僅如此,還要有不斷學習的覺悟,走在思想的前端。我們只有不斷學習,不斷補充新信息,才能第一時間得到社會發(fā)展的最新資料。不至于成為社會的棄兒。讀完此書,我豁然開朗,茅塞頓開,心中有了目標,行動有了指南。
為什么說前三個習慣,是因為這七個習慣不是并列關(guān)系,而是從低到高、從依賴期到獨立期到互賴期、循序漸進的。
習慣一是積極主動,相應的原則是個人愿景的原則。主動積極即采取主動,為自己過去、現(xiàn)在及未來的行為負責,并依據(jù)原則及價值觀,而非情緒或外在環(huán)境來下決定。人性的本質(zhì)是主動而非被動的,人類不僅能針對特定環(huán)境選擇回應方式,更能主動創(chuàng)造有利的環(huán)境。
積極主動是人類的天性,即使我們的生活受到外界條件的制約,那也是因為我們有意或無意選擇了被外界條件控制。而這種選擇被稱為消極被動。這種人很容易受自然天氣所影響。比如風和日麗的時候就興高采烈;陰云密布的時候就無精打采。而我們要爭取成為一個積極主動的人,無論天氣好壞,自己心中自有一片天地,只有自己的價值觀才是關(guān)鍵因素,始終認定工作品質(zhì)是首位,即使天氣再壞,也不會影響到敬業(yè)精神。
《高效能人士的七個習慣》讀后感6
七個習慣:積極主動、以終為始、要事第一、雙贏思維、知彼解己、統(tǒng)合綜效、不斷更新。
如何解讀這七個習慣,從字面意思了解,七個習慣通俗易懂。簡而言之,要求我們工作中化被動為主動,凡事要有計劃與目標,清楚事物輕重緩急,明確他人利益與個人利益對等,切勿損人利己,也避免舍己為人。同時取他人之長補個人之短,互為學習、互為尊重,充分利用團隊力量將個人力量發(fā)揮極致,善于總結(jié)、改善,溫故而知新,螺旋式上升。
總結(jié)而言,似乎每個習慣簡單易行,但將其全部執(zhí)行并貫徹始終卻寥寥無幾,這就是人與人區(qū)別所在。成功之人出類拔萃,他們運籌帷幄,統(tǒng)籌全局,謙虛好學,精于安排,善于總結(jié),總能快常人一步。他們的共通之點不難發(fā)現(xiàn),七個習慣已經(jīng)融入他們工作、生活的方方面面。
何為習慣,正如書中所言,日積月累沉淀的本能或自我意識,良好的習慣成就卓越,而打破不良習慣則需要破繭成蝶般的毅力,所以成就卓越的人萬里挑一。
平凡如我們,如何在平淡的生活和不變的工作中成就不平凡,第一步走出舒適區(qū),擴大影響圈。公司之于你即關(guān)注圈,個人職能即為影響圈,只關(guān)注影響圈,只會故步自封,永無進步。關(guān)注圈內(nèi)時刻反映了你的不足,同時也提供你更多的機遇和挑戰(zhàn),就在于你是否主動去爭取。積極主動是走出去的第一步,有時候你離成功只差一個開始而已。
每個人的成長都是螺旋式上升的過程,在此之中,學習是你的密匙。工作中,個人能力在不斷增長,個人經(jīng)驗在不斷積累,這是自我提升和完善的過程。很多人甘于平凡,安于一席之地,卻不知在享受安穩(wěn)的過程中,被慢慢超越,最終被取代。所以不斷地學習,才能驅(qū)使你不斷進步。常言,職場如戰(zhàn)場,能力才是決定你成功的'關(guān)鍵,只要優(yōu)秀如你,機會從不缺失。
我是一位模具設(shè)計師,做好每一副模具的設(shè)計是我的職責,使每一副模具高效、高質(zhì)量地打出產(chǎn)品是每一個模具設(shè)計師和工藝工程師的追求,設(shè)計和工藝相輔相成,不懂工藝的設(shè)計師是缺乏靈魂的。所以對我而言,設(shè)計是本能,工藝則是我將設(shè)計應用于實際的牽引繩,因此對工藝的不斷深入則是對我自身的不斷完善,同時公司的產(chǎn)品成千上萬,我能遇見的只是冰山一角,走出我狹窄的影響圈,接觸更多的新事物,才能不斷地自我充實和完善。
追求卓越固然很難,但突破平凡卻是我們伸手可及,我認為七個習慣主旨并不是讓我們成為卓越之人,而是讓我們積極有效地生活與工作。每個人都可以運用七個習慣在自己的影響圈內(nèi)成為高效能人士。
《高效能人士的七個習慣》讀后感7
距離上次讀完《平凡的世界》,已有一年之久。由于去年準備中級考試,鮮有時間讀書,直到最近才閱讀了一些經(jīng)典書目。第一本就是史蒂芬·柯維的《高效能人士的七個習慣》。
本書強調(diào)的是“習慣”一詞,長久而為之。作者深知:人的行為總是一再重復。卓越不是一時的沖動,而是習慣。一個良好的習慣,小至一個肢體語言,大到我們的思維方式,都有助于我們走向優(yōu)秀。因此,作者提出了“積極主動、以始為終、要事第一、雙贏思維、知彼知己、統(tǒng)合綜效和不斷更新”這七個習慣。只有在我們工作、生活中始終堅持哪怕是慢慢靠近這七個習慣,才能平衡產(chǎn)出和產(chǎn)能。這七個習慣是一個整體系統(tǒng),它們符合成長規(guī)律,提供了一個循序漸進的高度整合過程?,F(xiàn)談談我對“習慣三:要事第一”和“習慣七:不斷更新”的理解。
習慣三:要事第一。作為一名工作了八、九年,不新不老的人,有個深刻的感悟:面對繁雜的工作任務,理清做事的先后順序非常重要。具體而言,要事第一、分清輕重緩急,急事、重要的事先辦,特事特辦,特別是領(lǐng)導交辦的急事、大事,最好記錄在自己工作筆記本上,盡快著手準備,做到未雨綢繆。新的工作任務來臨時,自己往往是兼顧多項任務的',但千萬不能因此把新任務放置一邊,按先來后到的順序處理,而是看看手頭工作的完成狀態(tài)和輕重緩急,再決定是先放下還是盡快做完。正如在家里做家務,自己應該有分析思考能力,先做什么后做什么,怎樣做能節(jié)省時間、提高效率。其實,這個習慣與“釘釘”辦公的有些理念是不謀而合的,比如設(shè)置工作任務、時間截止日期,撰寫工作日志、完成任務進度提醒等,能把這些處理好,就能真正提高效能。
習慣七:不斷更新。更新知識,更新思維。當今時代需要的是綜合性人才,這意味著我們需要不斷學習,不斷提高自己。離開了學校并不意味著停止學習,相反,它是我們新學習的開始。學校更多的是傳授基礎(chǔ)知識,但工作中需要的遠不止這些,我們必須不斷地自主學習?!叭松钪档猛顿Y的是自己”,我的一個好朋友曾經(jīng)對我說過這句話,當時她正在準備研究生考試,如今她真的如愿以償。在她的影響下,我決定從今年1月份開始,堅持每月看一本書,在月底與隊友交流心得,然后互換書籍,從而達到彼此督促、共同進步的目的。
成功靠的不僅僅是技術(shù)、學問,更多的是綜合素養(yǎng)。在理解《高效能人士的七個習慣》的基礎(chǔ)上,知行合一,這樣我們才能更好地提高投入產(chǎn)出比,向高效能人士靠近!
《高效能人士的七個習慣》讀后感8
無意間翻看到美國管理大師史蒂芬.柯維編寫的《高效能人士的七個好習慣》一書,最開始是持著懷疑的態(tài)度,認真讀下來不免覺得這本書應該好好的品讀三四遍才能領(lǐng)會和運用。
整本書不是告訴我們?nèi)绾巫鲆粋€任人使喚的奴隸,從中真正領(lǐng)會的是如何能夠自立和自主,真正成為一個獨立的人,一個可以成為主人的人。
由內(nèi)而外的塑造自己,打破以往的道德、運氣、閱歷等因素的“謊言”限制,從七個習慣的培育說起如何做一個高效能人士。
今天說一說第一個好習慣:積極主動
積極主動說起來容易,做起來難得很。有句俗話:表面笑嘻嘻,內(nèi)心XXX。想必真的發(fā)自內(nèi)心的積極主動還是不那么容易的。
積極主動這個習慣使得我們從“依賴期”正式進入到“獨立期”的邁出第一步。
文中這樣寫道:
“積極主動”即采取主動,為自己的過去、現(xiàn)在和未來的`行為負責,并依據(jù)原則和價值觀,而非情緒或外在環(huán)境來做決定。主動積極的人是改變的催生者,他們摒棄被動的受害者角色,不怨天尤人,發(fā)揮了人類四項獨特的稟賦——自覺、良知、想象力和自主意志,同時以由內(nèi)而外的方式來創(chuàng)造改變,積極面對一切。他們選擇創(chuàng)造自己的人生,這也是每個人最基本的決定。
當我讀到這段話的時候,我決定好好把這本書讀完。
每一句都是抨擊著我,讓我從反駁,而且詮釋“積極主動”這個習慣如此的完美。不忍細細品讀多遍。
“不以物喜不以己悲”是至高境界,我們通常都自我安慰說:人類就是情感動物。但是豐富的情感對我們做出正確的判斷有作用么?或者說是起到了積極作用么?“泰山崩于前而色不改”告訴我們大的變故或突發(fā)事件要控制自己的情緒,積極主動的第一步就是控制自己的情緒。
下一步談到如何主動“回擊”外界的刺激,而非是“被動”忍受。主動“回擊”的方式有很多種,不是說一定是沖突的“回擊”而是感應、變化外界的刺激。我也常常安慰自己和他人:伸頭一刀,縮頭也是一刀,還不如坦蕩蕩接受,落下了好名聲。
工作中常常遇到自己不能“積極主動”的一面,總是“縮頭縮腦”“畏手畏腳”,私下里反省之時也常常責怪自己的這一行為。許多時候就是情緒“作祟”,讓自己產(chǎn)生了錯誤的念頭,做了錯誤的“回擊”,比如遇到工作棘手的且復雜的工作在做的時候,常常應付性的忽略甲方的要求,而是固執(zhí)己見,從最后的結(jié)果看往往忽略了很多可貴的經(jīng)驗的價值。
《高效能人士的七個習慣》讀后感9
D12《高效能人士的七個習慣》——“統(tǒng)合綜效”讀后感?
R:今日繼續(xù)閱讀《高效能人士的七個習慣》——“統(tǒng)合綜效”這一章節(jié);
R:個人的參與左右著集體的成敗。愈是真誠的投入,契而不舍的參與解決問題,愈能發(fā)揮個人創(chuàng)造力,所獲得成就也更能得到認同。作者認為,日本人的經(jīng)營方式改變了全球市場,最了不起之處在于重視個人參與。
當然,有人的地方就有江湖,有江湖的地方就有紛爭,看淡一些,不必在意旁人的看法和詆毀,應該化解負面的阻力,發(fā)揮每個人的優(yōu)勢,團隊能進步,核心看是否大家能齊心協(xié)力,目標一致,取長補短,共同進步!
T:最近在參與《視頻號實戰(zhàn)訓練營》的學習,萌姐反復強調(diào),視頻號要做起來,一定一定要重視起步階段的冷啟動,也就說你得先有一部分一度人脈不停的為你點贊轉(zhuǎn)發(fā),才有可能沖進更高的流量池。
換句話說,你得有人支持你,你才有起來的可能,那別人為什么要支持你呢?前提就是你要先有付出,先給別人點贊評論轉(zhuǎn)發(fā),這個時候個人的參與感真的很重要。其實我以前是一個不太愿意“麻煩”自己的人,我一直有個觀點是:無論學習還是生活,都是自己的事,我學到知識在自己的腦袋里最終還是自己得益,沒必要天天發(fā)出來讓別人看到我多愛學習,多會學習,自己的生活自律也好自虐也罷,跟他人無關(guān),別人關(guān)不關(guān)注點不點贊評不評論一點都不重要,不值得自己費勁心思的“麻煩自己”去為了“得瑟”!
后來我發(fā)現(xiàn)跟我想法一致的人很多,但都是“提桶之人”。
當我有管道意識的時候,當我認為互聯(lián)網(wǎng)是我賴以生存的生態(tài)圈之后,我才改變了自己的.思維模式,有句話叫“無處不營銷”,我們自己就是一個品牌,一個產(chǎn)品,質(zhì)量是否合格得用戶說了算,價值高低也是用戶來評估,在這個圈子里你的參與度與互動模式直接決定你所產(chǎn)生的價值和結(jié)果,事實證明:得瑟光榮,悶騷可恥是真理,不得瑟就代表你沒在為這個生態(tài)圈輸送價值,那還有存在的必要嗎?
一個人可以走的很快,一群人才可以走的更遠,感恩我光芒萬丈的小伙伴們,愿你的成長路上有我的陪伴,也愿我的成長中有你的身影,互幫互助,我們一起加油?
D:多多助力需要支持的小伙伴,也給自己定目標,每天進步一點點,最終才會使命必達!
《高效能人士的七個習慣》讀后感10
《高效能人士的七個習慣》讀后感瀏覽一遍《高效能人士的七個習慣》,總體的感覺是,本書可以說是一本關(guān)于人類潛能啟蒙“圣經(jīng)”。書中講的道理通俗易懂,字里行間都帶著闖勁和拼搏精神,大力宣揚個人的命運控制受自己控制。本書講如何成功,核心是要通過自內(nèi)而外的修養(yǎng),逐漸養(yǎng)成七個習慣。由此,不禁聯(lián)想到兩千多年前中國《禮記·大學》中關(guān)于修身齊家安天下的類似說法,“古之欲明明德于天下者,先治其國;欲治其國者,先齊其家;欲齊其家者,先修其身;欲修其身者,先正其心;欲正其心者,先誠其意;欲誠其意者,先致其知,致知在格物。物格而后知至,知至而后意誠,意誠而后心正,心正而后身修,身修而后家齊,家齊而后國治,國治而后天下平?!蓖瑫r如“殺雞取卵”、“磨刀不誤砍柴工”、“己所不欲勿施于人”等我國的典故在本書中也有相似論述,由此看出中西方價值觀的相同點,以及古今中外人性的共同點。從這些觀點看,在為人處事基本原則等方面東西方文化的價值觀是如此相似,因此深入學習實踐本書的思維方式和行為方式是實現(xiàn)個人成功、企業(yè)成功的可行之道。
筆者認為七種習慣之間,存在著密不可分的關(guān)系:愈是積極主動(習慣一),就越能掌握人生的方向(習慣二),有效管理人生(習慣三)。能夠不斷砥礪自己的人(習慣七),方懂得如何了解別人(習慣五),尋求圓滿的解決之道(習慣四、六)。同理,一個人愈獨立(習慣一、二、
三),就愈善于與人相處(習慣四、五、六)。不斷地磨煉自己,則可以提升前六種習慣的境界。而我認為不斷提升自身修養(yǎng),確立以原則為中心的思維方式,是培養(yǎng)良好習慣基礎(chǔ)和保證,在迅速變化、充滿機會和誘惑的社會環(huán)境下,只有確立并堅持自身的價值觀與原則,在自身的發(fā)展中才能明確目標,分清主次不斷前行。公司在業(yè)務迅速發(fā)展擴大的同時,在各項規(guī)范體系和制度的建立上,存在不可避免的不足與遺漏。從公司的一個員工的角度,在這樣的情況下,如果每個人有正確的人生觀和價值觀,在工作中不推諉不抱怨,積極與同事和各部門配合,互相理解,為實現(xiàn)共同的目標和組織的成功努力,做正確的.事。相信會取得公司的企業(yè)文化的認同。相信這樣的情況對個人的成功是一個更好機遇。
這本書不僅是一部發(fā)掘個人潛力、管理領(lǐng)導企業(yè)成功的理論書籍,同時在每章后都附有實踐落地的方法和工具,在以后的工作生活中可以反復研讀、實踐,相信我們可以按照本書的原則,不斷改進和提升自己和組織,取得人生和事業(yè)的成功。
《高效能人士的七個習慣》讀后感11
《高效能人士的7個習慣》是美國富蘭克林柯維公司創(chuàng)始人史蒂芬·柯維博士所著,書中論述涉及每個人的事業(yè)、婚姻、家庭、生活、教育等諸多方面的內(nèi)容,據(jù)稱此書在美國影響力近次于《圣經(jīng)》。
如柯維博士在書中所說“人們是如此的相似,又是那樣的不同”。
為了生計或?qū)崿F(xiàn)自己的理想愿望,現(xiàn)代人每一天都在忙忙碌碌中度過??墒?,如果細心觀察一下身邊的人,每個人的工作效能是不同的,效能差異源于習慣的不同。
柯維博士認為習慣是知識、技巧與意愿相互交織的結(jié)果,知識是理論范疇,即“做什么”以及“為何做”,技巧告訴我們“如何做”,意愿促使“想要做”。
養(yǎng)成一種習慣,三者缺一不可。要通過閱讀觀察來學習總結(jié)規(guī)律和方法,同時要通過實踐獲得技巧,更重要的是要打破思維定式,依照意愿去做該做的事。
以下7個習慣原則據(jù)說是密不可分,相輔相成。
1、積極主動——個人愿景的原則,即采取主動,為自己過去、現(xiàn)在及未來的行為負責,并依據(jù)原則及價值觀,(而非情緒或外在環(huán)境)來下決定,創(chuàng)造改變,積極面對一切;
2、以終為始——自我領(lǐng)導的原則,個人、團隊和組織在做任何計劃時,均先擬出愿景和目標,并據(jù)此塑造未來,全心投注于自己最重視的原則、價值觀、關(guān)系及目標之上;
3、要事第一——自我管理的原則,即實質(zhì)的創(chuàng)造,是你的目標、愿景、價值觀及要事的組織與實踐;
4、雙贏思維——人際領(lǐng)導的原則,雙贏思維是一種基于互敬、尋求互惠的思考框架與心意,鼓勵我們解決問題,并協(xié)助個人找到互惠的解決辦法,是一種信息、力量、認可及報酬的分享;
5、知彼解己——移情溝通的`原則,當我們改變以回答的心態(tài),而以了解對方的心態(tài)去聆聽別人,便能開啟真正的溝通,增進彼此關(guān)系,知彼需要仁慈心,解己需要勇氣,能平衡兩者,則可大幅提升溝通的效率;
6、統(tǒng)合綜效——創(chuàng)造性合作的原則,統(tǒng)合綜效是創(chuàng)造第三種選擇,既非按照我的方式,亦非你的方式,而是第三種遠勝過個人之見的辦法,它是互相尊重的成果,使整體獲得一加一大于二的成效。
7、不斷更新——平衡的自我更新的原則,在四個基本生活方面,即生理、社會、情感、心智中,不斷更新自己,這個習慣提升了其它六個習慣的實施效率。
《高效能人士的七個習慣》讀后感12
如何使用這本書
樹立觀念:
1、學而時習之溫故而知新;
2、學之漁用之漁會與大家分享活學活用。
這兩個觀念試用于讀書,也使用與工作中,對于自己的區(qū)域我們可以實時的復盤,對于我們拜訪過的客戶我們可以回顧并堅持不放棄拜訪;學會方法并習慣與人分享討論,那么在工作中我們更要養(yǎng)成與team的領(lǐng)導與同事一起對客戶,店面的問題去分析討論分享經(jīng)驗討論方案,解決問題。
七個習慣是積極主動,以始為終,要事第一,雙贏思維,知彼解已,統(tǒng)合綜效,不斷更新。
書中的拓撲圖,依賴期、獨立期、互賴期、匯總這七個習慣的綜述。
其中我認為積極主動、要事第一、不斷更新、非常重要。
積極主動,就是對待生活、工作都要勤懇主動,勇挑重擔,持學習,堅持實踐,不斷地堅持,不斷提高,進而構(gòu)成螺旋式上升的趨勢,不斷提升和完善自我,做事情以主動為準,在戴爾的5年中深刻感覺到所有的事情要以自己的主動性為準,戴爾是個以數(shù)據(jù)為準的公司,如何有優(yōu)秀的數(shù)據(jù)那就需要自己有準確適合的PLAN,有自己主動性的按照計劃堅持的行動,只有這樣才能讓自己的網(wǎng)格扎實牢固。
要事第一,這個習慣是一個讓人受益匪淺的習慣。它把最重要的事放在第一位。養(yǎng)成更有效的工作效果,記得剛?cè)肼毜谝淮闻嘤枺诒本┯膳嘤柪蠋焥usan給我們講過一個她的事例,她告訴我們她做SALES的時候每天有非常多的雜事要處理,而她往往不能面面俱到,事無巨細,所以她會選出最重要的'三件的完成,這樣保證了她更有效率的完成工作,我們自己也要在日常的工作學會如何的有效的工作。
不斷更新非常重要。我們還要不斷的自我提升和完善,是一個人在成長和轉(zhuǎn)變之間上升的過程,一個人不斷完善提高我的過程。經(jīng)??吹胶芏鄑eam的老板在不斷學習,有學習英文,有學習管理,那么我們自我也需要不斷更新,如工作中隨著消費習慣的升級我們需要去學習當下9095后的消費習慣如何銷售,我們也需要不斷多讀像高效能人士的七個習慣這些有用的書,不斷提高自己。學會對自己區(qū)域自己的客戶不斷復盤重復拜訪,總會有提高總會成功。
其實這本書還沒有讀完,前期多是粗讀一翻而過,談何讀后感,這就是之前自己的需要提升的地方,希望自己通過這本書能認識到書中的七類習慣的重要,能按照書中給出互動填寫圖表讓自己也養(yǎng)成高效的習慣,更好的為自己的將來,為下一步工作提供力量。
《高效能人士的七個習慣》讀后感13
它幫我解答了許多困惑。常言道:人生不如意十之八九。在日常的工作中,我們也一定會遇到不順心或壓力大的時候,通常我們會因此而抱怨周遭的事物。但抱怨并不能幫助我們解決眼前的問題,反而會使我們變得更加消極和悲觀??墒菫槭裁闯晒θ耸總儚膩矶疾辉固煊热四??因為他們能夠以一種積極的、客觀的態(tài)度來看待自己的遭遇,用實際行動來擴大自己的影響圈,掌握行為的主動權(quán),而不受制于外部環(huán)境。
理想與現(xiàn)實之間總會有一定差距,就像我們所從事的工作通常不是自己最喜歡的,而處于這種狀態(tài)的我們就像迷失了方向的帆船,對工作失去了興趣和動力??墒菫槭裁闯晒θ耸總兛偰苌畹睾艹鋵嵞??法國的思想家蒙田曾說過:“如果一艘帆船沒有明確的航行目標,那任何風向?qū)λ鼇碚f都不會是順風。”我們的人生就好比在大海中航行,我們不知道明天會遭遇什么樣的風浪,但如果我們有明確的人生目標,那么任何風浪都會讓我們更加接近目標。任何工作都有相通的地方,也許我們不能干一行愛一行,但我們卻可以干一行專一行。
或許我們會有這種體會:工作是做不完的。每時每刻我們的手邊總會有許多事情需要去處理,比如回郵件、寫文檔、編代碼、學知識、開討論會等等,為此我們常常會忙得焦頭爛額,恨不得自己能夠長出三頭六臂。可是為什么成功人士們總能有條不紊地工作呢?因為他們懂得如何在日常工作中發(fā)揮自己的獨立意志,如何用科學的個人管理理論來劃分工作的輕重緩急,如何用先進的.時間管理方法來安排自己的工作日程,如何使自己工作變得更加有意義。
一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫,個人的力量終歸是有限的??赡贻p的我們通常意識不到團隊協(xié)作的重要性,不清楚自己在團隊中需要扮演何種角色,最終導致整個團隊無法高效地運作??墒菫槭裁闯晒θ耸總冊趫F隊中總能與隊友配合默契呢?為什么成功人士們總能很快地取得別人的信任并在困難中得到別人的幫助呢?因為他們認為圓滿人生不僅限于個人的成功,還要追求人際關(guān)系的成功、團隊成員的共贏。只有依靠團隊的力量,我們才能完成個人難以完成的事情。而團隊成員之間的情誼不是靠一時一刻的技巧就能建立起來的,那需要我們開誠布公的溝通和日積月累的誠信。
古語有云:工欲善其事,必先利其器。生活在競爭如此激烈的社會中,我們必須學會自我教育、自我投資,把身體、精神、心智都保持在健康的狀態(tài),這樣我們才能跟上社會發(fā)展的步伐,全身心地投入到新的工作和生活當中。
《高效能人士的七個習慣》讀后感14
在春節(jié)期間能和LP8的領(lǐng)袖們一起讀這本書,覺得非常有意義。從三階段已經(jīng)出來三年多了,仍然不能忘記三階段內(nèi)的高節(jié)奏、高效的生活,此刻重新回來做三階段的教練,讓我重新又走了一次三階段,自己走三階段時覺得每天都是被教練拿著鞭子走過的每一天,覺得每一天都過得很痛苦,此刻自己在教練的位置看的更清晰了,團隊的位置,每個人的位置,每個人的盲點,每個人要突破的,我需要支持團隊的…都展現(xiàn)在眼前。
春節(jié)期間讀了史蒂芬·柯維的《高效能人士的七個習慣》,受到很大的啟發(fā)。這是本很值得讀的書,書中強調(diào)品行修養(yǎng)的同時,還介紹了為人處事的`技巧。人的品德基本上是由習慣組成的。俗語說:思想決定行動,行動決定習慣,習慣決定品德,品德決定命運。
書中鵝生金蛋的故事讓我明白,惟有產(chǎn)出與產(chǎn)能取得平衡,才能達到真正的效能。,但這的確是效能原則的精髓所在。這讓我對自己的事業(yè)有了一個新的看法,以前總覺得在公司里只有自己是最努力的,總是覺得員工不夠負責任,不夠努力,殊不知是自己只注重產(chǎn)出而不注重產(chǎn)能,現(xiàn)在明白想要一個好的產(chǎn)出也得尊重產(chǎn)能,實時的維護產(chǎn)能,就像書中說的“你希望員工怎么對待顧客,就怎么對待員工”。這讓我對20xx年員工的工資結(jié)構(gòu)有了一個新的想法,尊重產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡原則。效能在于平衡,可以買到員工的雙手,卻買不到他的心,而心才是忠誠于熱忱的根源;可以買到員工的身體,卻買不到他的頭腦,而頭腦才是創(chuàng)造力于智慧的源泉。
曾經(jīng)有位朋友跟我說過一句話“除非你愿意,否則沒有一個人能傷害你”,看了這本書才知道,原來自己一直是消極被動的態(tài)度來回應這個社會的,曾經(jīng)還一直為自己總是受環(huán)境影響情緒而苦惱,今天終于找到了原因??戳诉@本書的第一個習慣“主動積極”后,讓我明白,為自己過去、現(xiàn)在及未來的行為負責,并依據(jù)原則及價值觀,而非情緒或外在環(huán)境來下決定。創(chuàng)造改變,積極面對一切。
從這本書中,我學到很多東西。在以后的工作中,我一定要有一個積極主動的工作態(tài)度,做任何事情之前,要做好充分的準備,要把要事時刻作為第一位,避免被偏見、情緒所左右。另外要有雙贏的思想,做到誠信,成熟和自信。在工作中要注意與人的交流合作,如遇到兩人意見不同時,要多與人溝通,在分歧中尋求收獲。
《高效能人士的七個習慣》讀后感15
作者開篇帶領(lǐng)讀者運用想象完成一個概念的詮釋:蓋棺定論。假如我們是已故之人,面對前來參加我們追悼會的親朋好友,我們希望聽到別人給與我們的評價是什么樣的?回顧我們此生對他人對生活的影響與貢獻有哪些?是否有遺憾或者驕傲之處?由此讓我們真切的了解到何為“以終為始”。
讀到此處,我被震撼且認認真真的去想象了一下面對自己“蓋棺定論”時的心情。特別感謝能受教于此書,讓我現(xiàn)在就可以重新審視自己的'人生目標,認清自己的人生方向,牢記并為之努力。
那么,我們該如何去找到自己正確的“方向”呢?作者提出一個基礎(chǔ)理論——“任何事都是由兩次創(chuàng)造而成”。一是思想,二是行動。
以建筑為例,在開始建造之前,一定是先繪制出設(shè)計圖紙,然后再開始施工。這就是兩次創(chuàng)造的含義。所以想要完成自己的人生目標,就要先開始第一次創(chuàng)造。我們要確立自己的愿景和價值觀,找到自己的生活核心。
生活核心來源很多,在生活中常見的有工作、家庭、孩子、金錢等。但這些核心是對的嗎?我們要時常反思,假如以工作為中心,那么這可能會失去我們家庭,這種例子比比皆是。當一個夜以繼日全身心創(chuàng)業(yè)工作的男人,經(jīng)過拼搏到達事業(yè)巔峰。此刻他相依濡沫的妻子兒女可能早已離他而去。
由此可見,大多數(shù)人的生活核心都是不穩(wěn)定的,顧此失彼,難以恒定。唯一的恒久不變、歷久彌新的、值得信賴的核心就是原則。它不是存在于某一方面,而是貫穿于生活的方方面面。
也許此時你想問,原則是什么?原則就是你想要成為什么樣的人,向具有怎樣的品德,扮演什么樣的生活角色。原則因人而異,但整體方向都趨于一致。比如:善良的品質(zhì)、孝順的子女、耐心的父母等等。
史蒂芬博士提出,我們每個人都需要一份個使命宣言,對自己的生活核心原則一一作出承諾和宣誓,誓死捍衛(wèi),作一名以終為始的人。
以始為終的習慣是自我領(lǐng)導的原則。它不僅適用于個人,也適用于家庭和企業(yè)。用撰寫個人宣言的方式尋找人生核心目標同樣可以復制于家庭和企業(yè)。而全員參與宣言的制定是保證宣言被始終捍衛(wèi)的核心,唯有參與,才有認同。