第一篇：杭州理想銀泰易波培訓感想

杭州理想銀泰 易波

培訓感想

第一次出遠門，第一次進京，第一次走進建筑單位！

為期一周的新員工入職培訓很快結束了，在這段時間，天氣很炎熱，每天基本早起，沒有睡好瞌睡（早上天亮的太早了），但是這是一個適應的階段。

咱們公司領導請了工作一年到八年（六年七年未請到）的師兄給我們傳授一些經(jīng)驗和講述一些自己的親身感想：

工作一年：工作之后不要放棄學習，做事細致，要有責任心，同時注意心態(tài) 整！

工作兩年：提高自己的專業(yè)，心理，溝通素質(zhì)。如何做事、如何做人？更要戒驕戒躁！靜心，處理好人際關系，據(jù)理力爭。做好技術交底，更重要是留底！

工作三年：始終學習，保持這種狀態(tài)。同時要保持好心態(tài)，小事都做不好，還成什么大氣候——“一屋不掃何以掃天下”

工作四年：工作中把理論與實際結合，學會應用，積累。不要固守著自己的小圈子！

工作五年：工作中講究方法，多去現(xiàn)場（注意安全），多留意其他項目的亮點，主動溝通，同時修心樂業(yè)，要知上進！不要自己否定自己（突破自己）。

工作八年：要有敬畏之心，明白先后（先有位還是先有為），明白自己的平臺！這些我記下了關鍵，每一個詞語，每一句話都是前輩總結的經(jīng)驗，只有自己親身經(jīng)歷了才會真正明白其中的道理。

致自己：希望自己多努力，好好發(fā)展。

2014/8/6

第二篇：培訓感想--李銀鳳

ISO9001培訓感想

外貿(mào)部：李銀鳳日期：2013年10年24日

印象中在2002年就認識了ISO,當時在日企工作，公司請來了外部的老師給我們培訓，還命了內(nèi)審員證書。這次學習GB/T19000-2008版培訓，可以說是一種很好的機會，學習了不少新版的質(zhì)量管理系統(tǒng)知識。首先掌握了ISO9000的幾個重要概念，如下:

GB/T19000-2008的組成由八項質(zhì)量管理原則，12項質(zhì)量管理體系基礎知識，84條術語和定義，并用概念圖表達各相關術語的關系。

1、質(zhì)量

質(zhì)量是企業(yè)生存的基礎，質(zhì)量不只是質(zhì)管部門的事情，是全公司每一個人的事情，每個人都把好質(zhì)量關，才能夠使產(chǎn)品質(zhì)量提高，質(zhì)量的提高必然帶來效益的提高，所以提高質(zhì)量不是浪費錢，而是節(jié)約錢、創(chuàng)造錢的。

2、質(zhì)量管理體系

質(zhì)量管理體系是全面質(zhì)量管理理念，是全過程的，涉及到公司所有部門，是全員參與的一個項目。全面質(zhì)量管理是公司管理體系得核心，其重要的特征是“四全，一科學”。

3、標準

ISO（International Standardization Organization）是國際標準化組織的簡稱，ISO9000的總標題是“質(zhì)量管理和質(zhì)量保證”，是“由ISO/TC176技術委員會制定的所有國際標準”，它是在總結世界各國，特別是工業(yè)發(fā)達國家質(zhì)量管理經(jīng)驗的基礎上產(chǎn)生的，1987年頒發(fā)，1994年又作了補充修訂。我國1992年等同采用了這套標準，此后又等同采用了94版新標準。ISO9000是寶貴的軟件財富，它的核心質(zhì)量管理標準和質(zhì)量保證標準，現(xiàn)已被90多個國家采用并轉(zhuǎn)化為本國的國家標準。

其次知道了ISO9000又分四種：

ISO9001質(zhì)量體系:設計、開發(fā)、生產(chǎn)、安裝和服務的質(zhì)量保證模式。當需要證實供方設計和生產(chǎn)合格產(chǎn)品的過程控制能力時應選擇和使用此種模式的標準；

ISO9002質(zhì)量體系:生產(chǎn)、安裝和服務的質(zhì)量保證模式。當需要證實供方生產(chǎn)合格產(chǎn)品的過程控制能力時，應選擇和使用此種模式的標準；

ISO9003質(zhì)量體系:最終檢驗和試驗的質(zhì)量保證模式。當僅要求供方最終檢驗和試驗符合規(guī)定要求時，應選擇和使用此種模式的標準；

以上都是質(zhì)量保證標準，用于供方證明其能力和外部（如客戶、第三方）對其能力進行評定。三種模式中對供方質(zhì)量體系要求的多或少，反映了不同復雜

程度的產(chǎn)品所要求的質(zhì)量保證能力不同，不應將其理解為質(zhì)量保證程度的高或低。

ISO9004質(zhì)量管理和質(zhì)量體系要素:是用于指導組織進行質(zhì)量管理和建立質(zhì)量體系的。

4、PDCA

P——策劃；D——執(zhí)行；C——檢查；A——處置；

5、四個凡事：

凡事有依據(jù)；凡事有證據(jù)；凡事有檢查；凡事有改進；

以上四個凡事是我們要在工作中堅持的原則，要力求凡事有依據(jù)，對工作中的任何事情要有立項審核，不能說做就做，盡量減少工作的隨意性，并凡事有證據(jù)，將所做的工作文檔化、證據(jù)化，為今后的問題定位提供有力的保證。凡事有檢查，我們的原則是事事檢查，爭取將問題消除在萌芽狀態(tài)，為下一個環(huán)節(jié)的工作提供一個完美的開始。凡事有改進，解決問題周而復始的辦法在于改進，不斷地改進我們工作方法，規(guī)避問題的發(fā)生，使我們的管理工作趨于完美，使我們要長期堅持的一個工作態(tài)度。

而我做為公司的一員，通過學習ISO9000質(zhì)量體系標準，從中體會到行業(yè)的標準化對我們個人發(fā)展也是有益處的，通過執(zhí)行ISO9000的標準定能規(guī)范我的工作流程與行為準則，并伴隨著公司的發(fā)展壯大而發(fā)展，也使我堅信公司會取得輝煌的戰(zhàn)果。在今后的工作中我將努力學習深化ISO9000標準，嚴格按照規(guī)章辦事，為公司的發(fā)展、壯大貢獻自己一份微薄的力量。

第三篇：阿吉力泰培訓感想

阿吉力泰培訓感想

培訓已經(jīng)過去兩周多了，感慨很多，不寫點東西總覺得少了些什么，就借這次放假的機會分享一下我的心得吧。

總的來說，這次培訓的“宗旨”，更確切的說應該是“活動主題”是“速度、智慧、力量”的大比拼。蠻干是不能取得最后勝利的。

第一天晚上的分組活動就給我們來了個“下馬威”。一共四種紙牌，人手一張舉至頭頂，不準說話、不準看自己紙牌上的花色，五分鐘之內(nèi)找到自己的所有同伴，否則就要受罰。聽完規(guī)則后，腦子一片空白，“怎么辦”？！百思不得其解呀，最后還是想到了一種方法，用手互相指別人應該在的那一組，所以，用了不到5分鐘的時間就完成了分組。我分到了藍隊，我們的隊名為“展望”，隊長是王喆學長，隊歌為“團結就是力量”，隊呼為“展現(xiàn)自我，望向未來”，隊徽是一只眼睛（對應隊名），最值得一提的是我們的隊徽，眼睛中間畫了一只鐘表，指在10點9分，因為世上沒有十全十美的東西，但一定要努力地追求完美。分完組后一想，這不就和參加工作后領導分配任務的時候一樣嗎，剛接到任務，不知道該做什么、如何做，但是只要用心想、體會，不管多難的任務都能漂亮的完成，第二天才開始了正式的培訓，早上6：30集合，7點晨練，時間還是很緊的。晨練的第一項是跑步，但有好多同學還沒跑一圈就喊累，最后不得不提前停止下來，培訓的姚老師感慨“現(xiàn)在的大學生身體素質(zhì)啊”，后面沒詞了…當然誰也知道后面的話是什么，但你又不得不承認。晨練其實很開心，特別是到了受罰環(huán)節(jié)（都是男生@&@）。晨練的體會就是要“一切聽指揮”，不要自己覺得應該考慮周到而做無用功，跑步的時候有幾個人是提著礦泉水跑的，很累、很囧，但也得跑，因為你沒聽指揮，擅自拿了現(xiàn)在不需要的東西，當大家都在努力時，沒有人會多出時間與精力來幫助一個拖后腿的人，自己的過錯總該要自己承擔的，這個沒有例外。

上午一共有兩項內(nèi)容，分別是“目標市場”和“盲人方陣”。我覺得“目標市場”沒有什么大的意義，無非就是做事情之前一定要考慮周到，準備好了再干，不過這個活動很考驗人的記憶力與分析能力。“盲人方陣”：道具：一人一副眼罩，一根繩子；游戲規(guī)則：蒙上眼睛后，大家手拉手圍成一個圈，在不知情的情況下把幾個人拉出去隨便放個地方，繩子打結扔給一個人，靠聽力與判斷力所有人依靠繩子圍成一個面積最大的正四邊形。真的很糾結，當時每個人都在發(fā)表言論、提建議，現(xiàn)場一片混亂，隊長也一時沒了主意。這種混亂局面持續(xù)了得有半個多小時，最后還是輔教教了大家一個辦法，我們所在的廣場是用地面磚鋪成的，站好后，隊長（可愛的王喆學長辛苦了?。┯檬置u縫把每個人都安頓好了，完成后，同學們歡呼雀躍，但是我們藍隊是第一個被姚老師批的，用她的話就是“看著像正四邊形，其實什么也不是”，接著全隊27個人（真的一個也沒有放過）包括隊長全部做了檢討，其他人的檢討記不清了，我的感覺就是執(zhí)行任務時要實行“民主集中制”，具體說來就是“民主”固然重要，但“集中”也是一個團隊獲得成功的關鍵因素，隊長是一個團隊的核心領導人，在決定怎么做時心里一定要有底，要有一個比較完整的計劃，在充分調(diào)動大家的積極性，發(fā)揮民主的同時一定要做到最后意見由自己“集中”決定，這樣不僅能提高辦事效率，更重要的是增強一個團隊的凝聚力，對于任何集體而言，凝聚力無疑是獲得成功的前提和保證，有了凝聚力大家才真正的擁有歸屬感與責任感。上周班長、團支書例會時，楊鵬龍主席傳達給大家的意思就是“當所有人都很優(yōu)秀時，那么這個團隊就難以卓越”，說實話，真沒有徹底明白這句話是什么意思，只是覺得應該和“民主”、“集中”有點關系。

下午的培訓與培訓后的總結對我們來說是意義是最重大的。先說培訓吧，項目是“海上營救”。道具：一個細繩，一塊3米長、2米寬的地毯。規(guī)則：繩子放到1米2高的位置作為船舷，船舷與地毯（小島）中間有大約兩米寬的“海洋”，兩個小組合成一個大組（54人），54人在過船舷的時候有一人碰線也要重新再來一次，從船舷到小島所有人只有三次落地機會，不能躺下也不能自殺，最后再在54人的腳全部不能碰著地面的情況下吧毯子翻過來，你可以想一下54人站在毯子上的情況，真的真的是不能動，大家還要互相攙著。過船舷的時候有幾個男生搭成人墻讓我們踩著過去，基本上沒有換人，即使很累，他們也咬牙堅持著，最后都不忍心踩著他們過去了，好在第五次的時候我們終于成功了。從船舷到小島的時候是踩著兩個人的腳過去的。通過這次“海上營救”我深深的感受到了一個團隊擁有良好合作與協(xié)調(diào)能力的重要性，還有就是“擔當”，“在其位謀其職”這句話不假，無論你是領導還是干事都要有一種“擔當”的態(tài)度，更應該把它作為一種精神，我覺得王喆學長最后給我們藍隊的總結很深刻，他說要懂得“責任”，更要承擔“責任”。人不僅是“經(jīng)濟人”，也是“社會人”，只要你生下來、走向社會就有責任，人不能逃避責任，更不能無視責任。

培訓后的總結是關于“感恩”的，一提到“感恩”這個字眼，也許你想到的是父母，但是那天的總結讓我耳目一新，我們不僅要“感恩”家人，還要“感恩”老師、同學、同事、朋友、甚至是你的敵人，因為他們教會了我們?nèi)绾紊睢⑷绾蜗嗵?、如何更好地活下去。在說到“感恩”父母這一節(jié)時很多人都哭了，中國有句古語“家有白發(fā)爹娘是大?！?，“樹欲靜而風不止，子欲養(yǎng)而親不在”，臺灣作家龍應臺也說過“所謂父女母子一場，只不過意味著，你和他的緣分就是今生今世不斷目送他的背影漸行漸遠”，所以，好好珍惜吧。

這次的培訓受益匪淺，更重要的是讓我有了重新定位自己的勇氣與決心，加油吧，自己！

第四篇：沙盤培訓感想(楊曉波)

參加沙盤培訓后的感想

洛陽一拖實習回來后，高老師組織我們電子商務系的一部分學生進行了沙盤培訓。一周的練習讓我們從一個沙盤門外漢變成了一個懂得基本操作的新手，而興趣也就在這次的培訓和比賽中滋生了。

記得在大二的時候，我們就接觸過沙盤，當然那時候的疑問更多，一節(jié)課的介紹，就讓我產(chǎn)生了一個念頭：“沙盤不好玩，我要掌握多少知識才能操控它！” 就是那時候起，我覺得商務沙盤是很神圣的，因為它融合了很多管理思想，我也開始后悔沒有學好會計，沒有學好管理學，明白了自己幾斤幾兩，明白了什么叫做捉襟見肘。

本以為從那一次后，沙盤將成為我大學的遺憾，我們的緣分也就到此結束。而事實并非如此，我們又被再一次的安排到了經(jīng)管樓的實驗室，又一次圍坐在沙盤桌旁。而這一次的邂逅，讓我重新認識了商務沙盤。

培訓的第一天，我們都滿懷著好奇心在等著老師的安排，我們期待著老師會通過怎樣的培訓，讓我們體會到“雜亂無章”的盤面上蘊含著怎樣的管理智慧。老師們很有耐心，我們也很配合，進度在慢慢的進行著，因為大家都明白“心急吃不了熱豆腐”。沙盤游戲分工很重要、團隊合作很重要，這是老師在最初講解，等小組分好工后，就是各司其職，大家跟這老師的節(jié)拍，一步一步的做，實踐出真知，當做完兩個季度后，我們的心就變得明朗多了。操作過程中大家已將老師最初交代的規(guī)則熟記于心。大家摩拳擦掌，等待著下一季度的自由發(fā)揮，因為這樣大家就能一決雌雄了。整個過程下來，老師一直在扯著嗓子喊步驟（因為操作過程中大家都很活躍，聲音小了根本聽不見），最后老師很尷尬地說道：“大家小點音兒，我嗓子都說不出話了?！钡谴蠹业臒崆閷嵲谑呛茈y壓下去，最后也只能讓一位學生替老師念步驟！

老師帶著我們做了幾天后，就來事“放手”了，讓我們自己在實驗室里操作，并為最后的小組比賽做準備！最讓我感動的是，比賽的前一天，有一個小組一直在實驗室商量著、操作著，而他們也正是比賽的最后冠軍。幾天的培訓，每個小組都有了自己的一套方案，比如我們的方案就是：在資金不斷流的前提下，開發(fā)國內(nèi)市場，引進中等的生產(chǎn)線，生產(chǎn)中等的產(chǎn)品，由于我們的比賽安排的是四個季度，根本研發(fā)不出高級產(chǎn)品，等到第3季度，我們就開始主賣中級商品，因為低級產(chǎn)品的收益太少。計劃趕不上變化，我們在第一二季度根本沒有收到訂單，第三季度就借了高利貸。好的是在第三季度我接了好多訂單，導致最后成績也不錯！

最后結果出來后，我們成績雖然不是最好的，但在最后總結時，大家都很積極，總結經(jīng)驗、總結教訓。

培訓結束后，我們明白了沙盤的盤面其實是很有規(guī)律的，它是有信息流、物流、資金流三部分組成的，而在整個運作過程中，最終要的是做好財務預算，保證資金不斷流。團隊合作很重要，觀念一致很重要。但是，對于沙盤，我們只是剛剛入門，要學的還有很多。而這次培訓帶給我們的是對沙盤的初步了解與興趣，原來在大三，當你學到一些專業(yè)知識后、有了一定的實踐后，有些意識在不知不覺中就在萌芽生長，比如通過這次的沙盤比賽加上洛陽一拖的實習，我們開始對企業(yè)的整體運營有了初步的概念，至少不會像以前那樣模糊。希望今后，我能有機會更深的去了解沙盤、學習沙盤。

第五篇：杭州全日制英語培訓學習感想

杭州全日制英語培訓學習感想

學好英語是如今很多人的共同愿望，我也不例外，通過了之前的全日制英語學習我受益匪淺，下面就來分享下我的全日制英語學習經(jīng)歷。

之前我是杭州一家外貿(mào)公司的職員，工作主要是做國內(nèi)貿(mào)易業(yè)務，由于經(jīng)驗的不斷積累加上渴望挑戰(zhàn)高薪，因此我想轉(zhuǎn)去做外貿(mào)業(yè)務。由于自己英語水平很差，高中里學的幾乎忘得差不多了，所以一下子還無法直接轉(zhuǎn)行，為此我非?？鄲?。再三考慮后，我決定先進行系統(tǒng)專業(yè)的英語培訓，再去轉(zhuǎn)行外貿(mào)。

網(wǎng)上的廣告鋪天蓋地，名氣很大的幾家培訓機構我也了解了，價錢都太高了，可能是我目前還承受不起的。通過一段時間的尋找和對比，我在網(wǎng)上找到了優(yōu)朗英語網(wǎng)站，也在網(wǎng)上咨詢了他們的客服人員，客服人員非常耐心地解決了我的疑問，也與我約定了時間，可以先過去試聽一下。我按照約定的時間來到優(yōu)朗，試聽了一節(jié)課，感覺這邊的學習氛圍輕松活潑，是我喜歡并且能接受的學習方式。

一個學期共16周的課程學習，總的來說，優(yōu)朗沒有讓我失望，在這里我取得了不少收獲。具體可以從以下三方面來講：

1、任課老師經(jīng)驗豐富、授課專業(yè)。給我們上全日制課程的兩位老師都是多年輔導此類課程的全職教師，教學經(jīng)驗豐富，幾乎是全英文授課的，遇到我們不明白的地方都會解釋下，重要的知識點也會提醒我們課后多記幾遍。

2、前臺教務老師非常熱情體貼。每次來到優(yōu)朗上課，教務老師都會笑臉相迎，課余時間會跟學員們聊聊家常、關心冷暖，還可以幫忙代訂外賣等服務呢?？梢哉f，只要學員們需要幫助的，前臺老師都會竭力去幫忙，很是貼心。

3、學管老師對課程管理嚴謹把關。優(yōu)朗學管老師會定期聯(lián)系我就課程情況進行詢問，并會讓我提出意見。每次來上課都會要求簽到，這一點也能起到監(jiān)督我們不讓我們偷懶的作用。

選擇英語培訓學校其實是至關重要的，大家最好貨比三家，結合自身情況來做出選擇。一所學課程的專業(yè)度必須要高，二課程費用在承受范圍內(nèi)，并且關注性價比。比起其他機構動輒2、3萬的課程費，優(yōu)朗萬元左右的費用，加上三四百節(jié)課時量，可以說是物超所值了！