第一篇：《企業(yè)員工心態(tài)建設(shè)》讀后感

《企業(yè)員工心態(tài)建設(shè)》讀后感

2013年9月3日下午1點(diǎn)，學(xué)吧教育進(jìn)行了9月的第一次教師培訓(xùn)。本次培訓(xùn)由王校長主持，陳雁老師主講，主要是一些“企業(yè)員工心態(tài)建設(shè)”的相關(guān)內(nèi)容。在這里我很感激學(xué)吧給我們這些新教師一個提升自我的機(jī)會，讓我們在一個輕松自由的環(huán)境中各抒己見，取長補(bǔ)短。培訓(xùn)會上，我們?nèi)w教師一起觀看了短片《鷹之重生》，也討論了“我的工作與生活、工作責(zé)任心態(tài)、這個時代的啟示、我們應(yīng)該用怎樣的心態(tài)去工作”等話題。在這次培訓(xùn)過程中，那些經(jīng)驗(yàn)豐富、閱歷廣博的教師們的發(fā)言讓我獲益良多。在這次的培訓(xùn)中，有幾各方面讓我印象深刻。

首先，在觀看了這部《鷹之重生》短片后，我意識到，原來只有勇于面對困境，敢于突破改變自己，讓自己蛻變，才會獲得新生，找到屬于自己的光明未來。

其次，在“我的工作和生活”這個主題下，我思考了自己的人生愿望，設(shè)想了自己的明天是怎樣的。既然在企業(yè)工作，就先談?wù)劰ぷ鞣矫娴臅诚?。我是這樣考慮的：2年后，我可能會成為一個有經(jīng)驗(yàn)的老師，有著駕輕就熟的知識體系；5年后，我能夠幫助我的學(xué)生走過中考，高考的一道道難關(guān)，并深造自己努力成為工作中的多面手；10年后，也許我會成為工作中的多面手，協(xié)助教學(xué)管理，培訓(xùn)新教師，還不忘了本職的英語教學(xué)工作；20年后，我可能已經(jīng)帶出了一批批莘莘學(xué)子，任然兢兢業(yè)業(yè)地在自己的教學(xué)崗位上工作著，充實(shí)著、儲備著自己。正所謂，工作上我們也要學(xué)以致用，活到老學(xué)到老，該奮斗的一定要充滿干勁地努力奮斗。而在生活這方面，我沒有什么太大的愿望，只是希望我和家人幸福安康地過著小日子，那就足矣。

接著，陳老師提出了，“責(zé)任的承擔(dān)是解決問題的開始，是真正成長的基礎(chǔ)?！蔽覀兌贾肋@么一句老話，天上沒有掉餡餅的好事。付出了可能沒有回報(bào)，但是沒有一丁點(diǎn)的付出就沒有任何回報(bào)，機(jī)會只會給有準(zhǔn)備的人。也許目前我面臨著一些工作壓力，點(diǎn)睛課、季度考核、初次在學(xué)吧帶學(xué)生等，這些都是第一次。我沒有經(jīng)驗(yàn)，但是卻被組長委以重任，她的信任，讓我更想要把這些做好。曾經(jīng)聽一位校長說過，任命一位新教師為一個問題班級的班主任，是對他的信任，也是他鍛煉自己、提高自己能力的機(jī)會。如果因?yàn)橐恍┬⌒〉拇煺劬桶堰@樣的機(jī)會浪費(fèi)掉，會讓他的工作能力原地踏步，甚至倒退。其實(shí)我目前遇到的這些，想想也是一個心態(tài)的問題，或許看似困難，實(shí)則是鍛煉自己的好機(jī)會。正所謂，我所相信的決定我所擁有的。我需要的正是這樣一種工作責(zé)任心態(tài)的變化。我們知道，心態(tài)決定行為，行為決定習(xí)慣，習(xí)慣決定性格，性格決定命運(yùn)。作為學(xué)吧的一名新教師，我當(dāng)然希望自己有進(jìn)步、有提高。那么，我首先要做的就是把壓力當(dāng)做動力，邁出第一步。放平心態(tài)，碰到事情就往正面想，把積極的心態(tài)變成一種習(xí)慣，讓自己的正能量大于負(fù)能量。這樣一切問題就不再是問題，所有問題會迎刃而解。正如魯迅所說，真的猛士，敢于直面慘淡的人生，關(guān)于正視淋漓的鮮血。敢于承擔(dān)責(zé)任才會使我們成為工作中真的猛士。

最后，談一下我們應(yīng)該用怎么樣的心態(tài)去工作。培訓(xùn)會上，陳老師提到我們應(yīng)該用積極、主動、雙贏、包容感恩、創(chuàng)新、學(xué)習(xí)以及全力以赴的心態(tài)去工作。那么請大家調(diào)整自己的心態(tài)，用最積極的一面去努力工作吧！

高中英語教師 王佳

2013年9月4日

第二篇：員工心態(tài)建設(shè)

成功從優(yōu)秀員工做起

第一章節(jié)：學(xué)習(xí)的心態(tài)

1． 商場如戰(zhàn)場---不學(xué)習(xí)的員工是企業(yè)最大的成本，宰掉顧客的“殺手”！

2． 專家才是贏家---員工不“?！保髽I(yè)就沒有利潤！

3． 企業(yè)成功的速度與企業(yè)學(xué)習(xí)的速度成正比！員工沒有學(xué)習(xí)力，企業(yè)就沒有競爭力！

4． 學(xué)習(xí)是企業(yè)和員工最好的投資，不學(xué)習(xí)的成本是最昂貴的！

5． 工作抱怨：回報(bào)太少，真正的原因是什么？

6． 學(xué)習(xí)最快的方法---向成功者學(xué)習(xí)，向最優(yōu)秀的員工學(xué)習(xí)！

第二章節(jié)：積極的心態(tài)

1． 什么是積極心態(tài)？----積極心態(tài)的力量！

2． 討論： 積極心態(tài)與消極心態(tài)對工作的影響？

3． 員工工作中為什么沒有激情，沒有士氣？--如何變消極為積極？

4． 如何打造積極的團(tuán)隊(duì)倍增公司績效？

5． 員工如何建立積極的信念打造無敵團(tuán)隊(duì)？

6． 如何通過建立積極的心態(tài)消除員工存在的陋習(xí)？

第三章節(jié)：老板的心態(tài)

1． 你在為誰而工作？定位不同，結(jié)果差別甚遠(yuǎn)！

2． 打工心態(tài)與老板心態(tài)在工作中的不同表現(xiàn)

3． 案例：每桶四美圓老木匠蓋房子自己的工作經(jīng)歷

4． 給現(xiàn)代員工的忠告：站在老板的角度想問題，你的人生立即開始扭轉(zhuǎn)！

5． 患難見“忠誠”，誰是與公司共命運(yùn)的人？

6． 老板心態(tài)的關(guān)鍵-----換位思考，老板會關(guān)心哪些問題？

7． 如何做公司最有價(jià)值的員工？

第四章節(jié)：付出的心態(tài)

1． 宇宙自然法則：只有付出才有回報(bào)！

2． 付出的關(guān)鍵：快樂 堅(jiān)持 不找借口

3． 盲目攀比：付出不同，怎能期待相同的回報(bào)？

4． 工作就是你的銀行，投入越多，收獲越多！

5． 對待工作的態(tài)度，決定你的生活是“天堂”還是“地獄”

6． 獲得晉升和提高收入的秘訣—提供物超所值的服務(wù)！

7． 員工分三種類型：紅蘋果青蘋果爛蘋果，你是屬于哪一類？

8． 你是全力以赴，還是盡力而為？---案例分析

9． 堅(jiān)持到底才能成功！----王寶強(qiáng)的案例！

10． 付出四不：不計(jì)較 不比較 不羨慕 不嫉妒

第五章節(jié)：寬容的心態(tài)

1． 什么是寬容？ 為什么要有寬容的心態(tài)？

2． 世界有矛盾組成，人無完人！

3． 黃金定律：“你想讓別人怎么待你，你首先怎樣對待別人”

4． 成功心態(tài)：“以責(zé)人之心責(zé)己，以恕已之心恕人”

5．“最高貴的復(fù)仇是寬容”----雨果

6． 原諒了別人就解放了自己，不原諒就是在持續(xù)傷害自己

7． 寬容心態(tài)對促進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力有哪里幫助？

8． 人際溝通“三多三少”？

第六章節(jié)：感恩的心態(tài)

1． 為什么要感恩？

2． 感恩：就是感恩一切，凡事感恩

3． “感恩”的力量？--羅斯?？偨y(tǒng)的故事

4． 如何培養(yǎng)員工對公司感恩的心？

5． 軟件程序員的故事----感恩的福報(bào)！

6． 感恩的偉大秘密： 感恩的越多 得到的越多！

7． 養(yǎng)成感恩的習(xí)慣：常懷感恩的心多講感恩的話多做感恩的事！

第三篇：企業(yè)員工管理制度建設(shè)和員工心態(tài)管理

企業(yè)員工管理制度建設(shè)和員工心態(tài)管理

一、企業(yè)員工管理存在的問題

第一，缺少對員工管理的重視。

對員工的管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性、全局性的工作，員工管理的好壞關(guān)系到企業(yè)員工團(tuán)隊(duì)的和諧穩(wěn)定。目前，我國對企業(yè)員工管理缺乏意識，沒用形成普遍的價(jià)值認(rèn)同和重視。大多數(shù)企業(yè)只重視對企業(yè)營銷戰(zhàn)略、績效考核、業(yè)務(wù)的管理，忽視對員工的管理。據(jù)調(diào)查，企業(yè)員工與管理者的不和是員工工作積極性不高的主要因素。管理者缺乏對員工工作實(shí)際、生活的了解，以主觀判斷去管理員工，使員工與管理者的矛盾產(chǎn)生，遇到應(yīng)急事件時關(guān)系就變得十分緊張。對員工的管理不重視，沒有建立管理制度，忽視員工的心理健康，只通過規(guī)章制度處理問題，將導(dǎo)致員工與企業(yè)的關(guān)系僵化，影響工作進(jìn)程。

第二，企業(yè)管理制度不健全。

在企業(yè)管理中，管理制度的不健全導(dǎo)致企業(yè)不能順利運(yùn)轉(zhuǎn)。企業(yè)管理者不能根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)、企業(yè)的文化、員工的特色等建立真正符合本企業(yè)的管理制度，只是采用傳統(tǒng)的管理模式、管理制度，難以調(diào)動企業(yè)員工的工作積極性。再者，對于員工績效的評價(jià)流于形式，不能建立合適的評價(jià)制度，是員工對績效、薪酬、晉升等都缺乏明確的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。同時，企業(yè)對員工的培訓(xùn)業(yè)缺乏合理的計(jì)劃，不能根據(jù)企業(yè)的發(fā)展、員工的特點(diǎn)制定合適的方案。

第三，缺乏有效的激勵機(jī)制。

在長期的企業(yè)工作中，員工容易對企業(yè)現(xiàn)狀不滿，導(dǎo)致工作積極性不高。調(diào)動員工的工作積極性的有效途徑是提升員工對企業(yè)的滿意度。建立有效的激勵機(jī)制是提升與昂能夠滿意度的一個有效辦法。然而，在一些企業(yè)中，以物質(zhì)獎勵為主，對員工普遍采用現(xiàn)金獎勵的辦法，忽視對員工情感、工作成就感的鼓勵與獎勵。一些企業(yè)對員工個人的業(yè)績考核拘于形式，使員工薪酬固定化，對員工的工作業(yè)績沒有過多參考，使員工的工作熱情不高，以消極的心態(tài)工作。同時，在員工工作出現(xiàn)差錯時，管理者常以命令、粗暴的方式教育員工，對員工的自尊心造成傷害，影響員工的心理健康和對企業(yè)的感情，從而影響企業(yè)的穩(wěn)定。

第四，缺乏與員工的交流溝通。

企業(yè)內(nèi)部的矛盾導(dǎo)致員工管理不善。在企業(yè)內(nèi)部，橫向和縱向交流是解決企業(yè)員工之間，員工與企業(yè)之間矛盾的關(guān)鍵。然而，在我國企業(yè)員工管理中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、管理者與員工之間形成分明的上下級層級，上級不能及時的了解下級的情況，下級也不能完整的明確上級的指示，這樣就會造成交流溝通滯后，關(guān)系緊張，導(dǎo)致工作任務(wù)不能順利的完成。同時，員工與員工之間缺乏溝通，容易產(chǎn)生矛盾，導(dǎo)致各部門之間不能形成良好的協(xié)作關(guān)系。當(dāng)矛盾產(chǎn)生時，上級多數(shù)會采用“高壓”的政策，使關(guān)系更加復(fù)雜化，形成惡性循環(huán)。

二、企業(yè)員工管理的途徑

第一，形成優(yōu)秀的企業(yè)文化。優(yōu)秀的企業(yè)文化的形成可使員工更好的了解企業(yè)宗旨、工作目標(biāo)，使企業(yè)員工形成共同的價(jià)值觀，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。形成優(yōu)秀的企業(yè)文化需要確定企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、企業(yè)的宗旨，設(shè)計(jì)企業(yè)的CIS，員工對CIS的學(xué)習(xí)，對員工進(jìn)行文化培訓(xùn)，制定企業(yè)文化手冊等。同時，對于企業(yè)的行為約束系統(tǒng)要規(guī)范，形成企業(yè)獨(dú)特的文化，增強(qiáng)員工的集體意識，形成文化凝聚力，激發(fā)員工的工作熱情，使員工在企業(yè)目標(biāo)的指導(dǎo)下積極的工作。

第二，建立完整的績效激勵機(jī)制。對于員工績效評價(jià)的客觀、公正可使企業(yè)員工更認(rèn)真地工作，對于績效機(jī)制的建立，應(yīng)根據(jù)員工的崗位、工作性質(zhì)、績效等合理的發(fā)放薪酬，努力做到使每個員工都能的到自己應(yīng)得的工資。同時，應(yīng)為員工設(shè)置一個員工可以實(shí)現(xiàn)的績效目標(biāo)，增強(qiáng)他們的動力，為員工提供新的機(jī)遇。對于優(yōu)秀的員工，如果在企業(yè)不能進(jìn)一步提升，他們往往會失去工作熱情，甚至跳槽。因此，管理者應(yīng)明確績效管理目標(biāo)，創(chuàng)造一些挑戰(zhàn)機(jī)會，刺激員工追求更高的業(yè)績，從而激發(fā)員工的工作積極性，提升企業(yè)效率。對于員工的激勵，應(yīng)物質(zhì)獎勵與精神獎勵相結(jié)合的方式，根據(jù)員工的需求和心理，如普通員工一般更注重工資，中層領(lǐng)導(dǎo)更在意前途，對不同的需求給予合適的激勵，以增強(qiáng)員工的工作熱情和成就感的滿足。

第三，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的雙向溝通。企業(yè)內(nèi)部的雙向溝通，包括企業(yè)管理者與員工之間的溝通和員工與員工的溝通。加強(qiáng)企業(yè)管理者與員工的溝通，管理者及時聽取員工的意見，給予員工及時的激勵，了解員工的工作生活狀況，及時解決員工存在的問題和給予一定的幫助，這樣可增強(qiáng)員工對企業(yè)的感情，使工作心態(tài)更好。對于管理者決策的傳達(dá)，應(yīng)增加傳播渠道，建立企業(yè)內(nèi)部溝通網(wǎng)絡(luò)平臺，使上級的指示更真實(shí)、完整的傳達(dá)到下級，提升工作效率。員工之間也應(yīng)多加交流溝通，增強(qiáng)員工之間的感情，有助于工作協(xié)作關(guān)系的建立，有助于企業(yè)的和諧。

三、總結(jié)

企業(yè)員工是企業(yè)發(fā)展、運(yùn)行的基礎(chǔ)，管理者應(yīng)以“以人文本”的理念管理員工，采取合適的措施調(diào)動員工的工作積極性，增強(qiáng)員工的工作熱情。同時，注重員工心態(tài)的管理，使員工擁有健康、向上的心態(tài)，建立合適的激勵機(jī)制、溝通渠道，企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，使企業(yè)員工和企業(yè)都更健康、穩(wěn)定的發(fā)展。

（作者單位：青島安邦煉化有限公司）

第四篇：《企業(yè)員工心態(tài)培訓(xùn) 》

XXXXXXXXX有限公司 心態(tài)培訓(xùn)課程 你對你今天擁有的生活滿意嗎 ？ 不滿意的原因歸納為：

一、我的能力不夠，我的學(xué)歷不夠。

二、我沒有很好的社會關(guān)系。

三、我沒有很好的機(jī)會。

四、我的運(yùn)氣不好。

五、我沒有時間。心態(tài)就是你對待自己、對待別人、對待自己遇到的事情的態(tài)度。針對同樣的人和事，不同的人會有不同的心態(tài)，從而采取的行動也不樣。想想今天 在座的您應(yīng)該怎么做？ 你不能決定生命的長度，但你可以控制它的寬度； 你不能左右天氣，但你可以改變心情； 你不能改變?nèi)菝玻憧梢哉宫F(xiàn)笑容； 你不能控制他人，但你可以掌握自己； 你不能預(yù)知明天，但你可以利用今天； 你不能樣樣勝利，但你可以事事盡力！成功致富的公式 成功 100%態(tài)度+100%能力 企業(yè)中的四品人四種人才在企業(yè)中的命運(yùn) 能力 做事的態(tài)度與報(bào)償 1）不用別人告訴我，就能出色地完成工作，我總能得到最高的獎賞，包括榮譽(yù)。

（2）別人僅告訴我一次，就能圓滿地完成任務(wù)，我會得到很高的榮譽(yù)，但不一定總能得到相應(yīng)的報(bào)償。（3）別人告訴我二次，我才會去做。我不會得到榮譽(yù)，報(bào)償也很微薄。做事的態(tài)度與報(bào)償（4）我只有在形勢所迫時才能把事情做好，我得到的只是冷漠而不是榮譽(yù)，報(bào)償更是微不足道。我是在磨洋工。（5）即使有人追著我，告訴我怎么去做，并且盯著我做，我也不會把事情做好。我總是失業(yè)，遭到別人蔑視也是咎由自取。優(yōu)秀員工應(yīng)具備哪些心態(tài)? 應(yīng)具備十二種心態(tài)：

一、主人翁的心態(tài)

二、事業(yè)的心態(tài)

三、積極的心態(tài)

四、學(xué)習(xí)的心態(tài)

五、誠實(shí)勤奮的心態(tài)

六、付出的心態(tài)

七、珍惜時間的心態(tài)

八、全力以赴的心態(tài)

九、合作的心態(tài)

十、創(chuàng)新的心態(tài)

十一、雙

贏的心態(tài)

十二、感恩的心態(tài)

一、主人翁的心態(tài) 把公司當(dāng)

成家，小事情見思想你曾經(jīng)做過嗎？ ☆你隨意路過，看到走郎

地面或其它辦公室/車間地上有紙屑，你主動拾起過嗎？ ☆廁所有點(diǎn)

臭，你是否馬上點(diǎn)上檀香？ ☆洗手池臟了，你是否清洗過？ ☆你每次拖完地后，是把拖把往那一放，還是把它清洗干凈？ 為什么要努

力工作 Who are you working for? 工作是人們要用生命去做的事一個人的工作的態(tài)度是他志向的表示.所以,了解一個人的工作態(tài)度,就是了解了那個人對生命的態(tài)度.一位心理學(xué)家為了了解人們對于

同一個工作在心理上所反應(yīng)出來的個體差異,來到一所正在建筑中的大教堂,對現(xiàn)場忙碌的工人進(jìn)行訪問.杰克在一家貿(mào)易公司工作了1

年,對工作非常不滿杰克改變了往日的散漫習(xí)慣,認(rèn)真工作,甚至下班后,還留在辦公室研究商業(yè)文書的寫法.一年后,那位朋友

偶然又遇到他 職業(yè)與事業(yè) 記?。?/p>

1、你把今天的工作視為事業(yè)，在未來的三年五年后你就擁有自己的事業(yè)。

2、你把今天的工作視為職

業(yè)，在未來的三年五年以后你依然只有一份職業(yè)。３、今天工作不

努力，明天努力找工作！眼光長遠(yuǎn) 人無遠(yuǎn)慮必有近憂機(jī)遇是什

么？就是當(dāng)你具備了某種能力時，機(jī)會才會降臨于你。任何人在任

何行業(yè)想要出人頭地、出類拔萃、必須在那個領(lǐng)域奮斗五年以

上。――世界級銷售大師 博恩?崔

西是重眼前的利益還是重長遠(yuǎn)？美國哈佛大學(xué)有個非常著名的教授愛德華－巴菲特，他一生中花了很多時間去研究各行各業(yè)的成功人士，也花了很多時間和精力去研究那些已到６０－７０歲還一事

無成的人。他發(fā)現(xiàn)成功者與一般人之間最大的區(qū)別：一件事情或一個

選擇來到面前的時候，一般人只看到眼前的利益，成功者在考慮眼前

利益時更注重的是自己的選擇和決策，對未來的一年、兩年、三年、甚至十年給自己帶來什么樣的結(jié)果。給自己定位 定位一個工種企業(yè)三類人才：

1、技術(shù)

2、管理

3、業(yè)

務(wù)成為專家才能成為贏家 定位一

個行業(yè)IT制造業(yè)零售業(yè)貿(mào)易業(yè)定位一個城市

三、積極的心態(tài) 帶著欣賞上路： 旁觀者覺

得很詫異：老人為何前后說法不一致呢？ 老人說：“你要尋找什么，你就會找到什么?！?良好的心態(tài)影響個人、家庭、團(tuán)隊(duì)、組織，最后

影響社會。好的心態(tài)讓你成功，壞的心態(tài)毀滅你自己。

心態(tài)具有多大力量呢？ 九個人過橋的試驗(yàn)教授說：你們九個人聽

我的指揮，走過這個曲曲彎彎的小橋，千萬別掉下去，不過掉下去也

沒關(guān)系，底下就是一點(diǎn)水。――順利過橋 走過去后，教授打開了一

盞黃燈，透過黃燈九個人看到，橋底下不僅僅是一點(diǎn)水，而且還有幾

條在蠕動的鱷魚。――嚇了一跳 教授問：現(xiàn)在你們誰敢走回

來？――沒人敢走了 教授說：你們要用心理暗示，想象自己走在堅(jiān)

固的鐵橋上。――只有三個人愿意嘗試：第一個人顫顫巍巍，走的時

間多花了一倍；第二個人哆哆嗦嗦，走了一半再也堅(jiān)持不住了，嚇得

趴在橋上；第三個人才走了三步就嚇爬下了。教授這時打開了所有的燈，大家這才發(fā)現(xiàn)，在橋和鱷魚之間還有一層網(wǎng)，網(wǎng)是黃色的，剛

才在黃燈下看不清楚。大家現(xiàn)在不怕了，說要知道有網(wǎng)我們早就過去

了，幾個人嘩啦嘩啦都走過來了。只有一個人不敢走，教授問他，你怎么回事？這個人說，我擔(dān)心網(wǎng)不結(jié)實(shí)。這個試驗(yàn)揭示的原

理 心態(tài)影響能力死囚試驗(yàn) 教授把一個死囚關(guān)在一個屋子里，蒙上

死囚的眼睛，對死囚說：我們準(zhǔn)備換一種方式讓你死，我們將把你的血管割開，讓你的血滴盡而死。然后教授打開一個水龍頭，讓死囚

聽到滴水聲，教授說，這就是你的血在滴。第二天早上打開房門，死囚死了，臉色慘白，一副血滴盡的模樣，其實(shí)他的血一滴也沒有滴

出來，他被嚇?biāo)懒?。這個試驗(yàn)揭示的原理心態(tài)影響生理心態(tài)對

你的影響心態(tài)好――生理健康，能力增強(qiáng)。心情不

好――生理差，能力差。好的心情使你產(chǎn)生向上的力量，使你喜悅、生氣勃勃，使你沉著、冷靜，締造和諧。差的心情使

你不思進(jìn)取，甚至頹廢，使你憂愁、悲觀、失望、萎靡不振，如果

你的心情不好，就會跟別人發(fā)脾氣，不愿意配合別人的工作，人際關(guān)

系就會緊張。人來到這個世界上究竟是為了什么？ 使得生命快樂的途徑有兩條： 第一，發(fā)現(xiàn)使你快樂的

時光，增加它； 第二，發(fā)現(xiàn)使你不快樂的時光，減少它。?改變了態(tài)度就有了激情，有了激情就有了奮發(fā)向上的斗志，有了奮

發(fā)向上的斗志結(jié)果就會變化。學(xué)會享受過程活在當(dāng)下，就要對自

己當(dāng)前的現(xiàn)狀滿意，要相信每一個時刻發(fā)生在你身上的事情都是最好的，要相信自己的生命正以最好的方式展開。如果遇到倒霉的事情

就想還有人比你更倒霉。才能與才能之間是什么的競爭？學(xué)習(xí)

力！

四、學(xué)習(xí)的心態(tài) 學(xué)習(xí)能力競爭能力生存能

力――摘自《學(xué)會生存》你對學(xué)習(xí)的態(tài)度

決定了你未來成就的高度！――劉

永行 學(xué)習(xí)有多重要？你可以拒絕學(xué)習(xí)，但你的競爭對手不

會！――杰克.韋爾奇 學(xué)習(xí)有多重要？

記者問：“現(xiàn)代社會是否充滿了機(jī)會？”“對于學(xué)習(xí)者來說確實(shí)如

此，對于不學(xué)習(xí)者來說，當(dāng)舊的模式、舊的體制被替代、淘汰時，他

們將面臨下崗、失業(yè)、虧損、倒閉的命

運(yùn)！”――丁磊 學(xué)習(xí)有多重要？ ◆經(jīng)驗(yàn)是負(fù)債，學(xué)習(xí)是資產(chǎn)！知識改變命

運(yùn)，學(xué)習(xí)成就未來！◆過去曾經(jīng)成功的經(jīng)驗(yàn)，有可能是今天失敗的原因。――李嘉誠 企業(yè)憑什么獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢?

企業(yè)憑什么獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢?必須憑借核心 競爭力.核心競爭力

是企業(yè)擴(kuò)張的基礎(chǔ),所有擴(kuò)張只有建立在核心競爭

力的基礎(chǔ)上,才有持續(xù)的可能.核心競爭力是企業(yè)內(nèi)部集體學(xué)習(xí)能力

而不是外在資源的強(qiáng)大.核心競爭力是人的能力而不是物或可以繼

承的 資產(chǎn).企業(yè)基業(yè)長青的秘訣在于:加強(qiáng)企業(yè)保健,完善人才培

訓(xùn)系統(tǒng) 李踐企業(yè)十年成長1500倍的秘訣 1 所有的成功者都是學(xué)習(xí)

者，所有成功的企業(yè)都是以客戶為導(dǎo)向的學(xué)習(xí)型組織。2 學(xué)習(xí)的速度和賺錢的速度成正比。3 員工的業(yè)績差是因?yàn)閷W(xué)習(xí)差。4 領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)帶頭做好學(xué)習(xí)的先行者、責(zé)任者、教導(dǎo)者。5 任何投資都有賠有賺，唯有投資腦袋只賺不賠。6 最好的課程是免費(fèi)的.成功的領(lǐng)導(dǎo)很努力但絕對不費(fèi)力,因?yàn)樗麄兌媒枇κ沽?借助別人的智慧。學(xué)會怎樣學(xué)習(xí)？ 一.學(xué)習(xí)的五大步驟1.初步了解2.重復(fù)是學(xué)習(xí)

之母3.開始使用4.融會貫通5.再一次加強(qiáng)學(xué)習(xí)不作筆記不復(fù)習(xí)不練習(xí)等于沒出息!二.學(xué)習(xí)的六到:身到、心到、聽到、講到、悟到、用到只有用到才能賺到！

五、誠實(shí)勤奮的心態(tài)誠信是商業(yè)的第一準(zhǔn)則，也是職業(yè)的第一準(zhǔn)則。誠信才是合作的最好基石。誠實(shí)做人，踏實(shí)做事，忠實(shí)于企業(yè)，忠實(shí)于個人，永遠(yuǎn)對人真誠。勤奮是需要你

第五篇：企業(yè)員工心態(tài)培訓(xùn)演講稿

企業(yè)員工心態(tài)培訓(xùn)演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家上午好！

非常感謝公司，給我這樣的平臺與發(fā)言機(jī)會，讓我作為HYZ員工的代表，與各位分享我在過去一年的理解與思考，企業(yè)員工心態(tài)培訓(xùn)演講稿。我想以“一個成熟員工的心態(tài)”為主題，來談?wù)勎业南敕ā?/p>

作為HYZ早期一起走下來的團(tuán)隊(duì)的一份子，我見證了公司這幾年的發(fā)展，比較深刻地理解公司的理念。但從未像這幾天這樣的心情，百般滋味揉一體，萬千感慨。不同于幾年前，今天的HYZ已經(jīng)成長為一個較具規(guī)模的大型媒體公司，從早期的媒體代理和媒體出版開始，HYZ在近幾年每年都在大踏步地前進(jìn)，尤其是在過去的2010年，HYZ的會議事業(yè)和展覽事業(yè)作為新增模塊都得到了相當(dāng)程度的發(fā)展，并預(yù)計(jì)在不遠(yuǎn)的將來能夠取得更大的進(jìn)步。在新年到來之際，HYZ在原有的垂直產(chǎn)業(yè)——軌道交通事業(yè)部、制造業(yè)事業(yè)部、船海事業(yè)部、能源事業(yè)部的基礎(chǔ)上，喜添自動化事業(yè)部，堪稱開年大喜事。公司的規(guī)模與實(shí)力都在快速增長。作為中國本土最具實(shí)力的工業(yè)媒體集團(tuán)公司，HYZ，正在改寫中國工業(yè)媒體的競爭格局與發(fā)展歷史，并以勢不可擋的態(tài)勢引領(lǐng)工業(yè)媒體行業(yè)與各個事業(yè)部所屬垂直產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我的心情如大家一樣，深感心潮澎湃、深感我心激蕩。身處這大變局之中，我們的企業(yè)充滿了無限的可能，而我們每一個人，充滿了無限的機(jī)遇。

回望過去的一年，在我身上有著突出體現(xiàn)的采編工作方法終于在工作中發(fā)揮威力，這一年，我所在的軌道交通采編團(tuán)隊(duì)，在對產(chǎn)業(yè)資源的深度開發(fā)方面有了質(zhì)的飛躍，我終于成長到一種與行業(yè)政府高官、學(xué)界泰斗、大企業(yè)領(lǐng)袖平起平座地交流的境界，并奉獻(xiàn)于我們的各個媒體產(chǎn)品。我們終于讓行業(yè)評價(jià)說，你們《軌道交通》是軌道行業(yè)最火爆的、最有影響力的一本雜志，你們HYZ的市場行為能力是了不起的。

我深深感謝公司的成長和軌道交通事業(yè)部的成長，讓我在軌道市場的大潮和公司發(fā)展的大潮中得到成長的機(jī)遇與珍貴的磨礪。在過去的2010年，由于軌道交通產(chǎn)速擴(kuò)展，有很多很多的事情要做，我承受了太多太沉重的壓力與委屈，因?yàn)榱χ凰?，只是在靠一種責(zé)任心在支撐，那種累，愿睡它三千年不醒，演講稿《企業(yè)員工心態(tài)培訓(xùn)演講稿》。但正是這樣的高壓，讓我無可奈何卻又無比幸運(yùn)地意識到自己需要成長的地方，不成長不行，因?yàn)椴怀砷L總是要受批評，不成長不行，因?yàn)椴怀砷L總會耽誤項(xiàng)目的進(jìn)展。摸爬滾打、踉蹌前行……這一年的辛苦與勞累、挫敗與悲傷、拼搏與淚水，此時此刻，都化作成長的喜悅，這是發(fā)至內(nèi)心的喜悅，歷經(jīng)千錘百煉，走向坦蕩從容。

我有很多很多的體會，在這里，迫不及待與你們分享，你們愿不愿意聽？

作為一名普通員工，我每天匆匆忙忙地上班下班，過著“日出而作，日落而息”的生活，內(nèi)心深處的想法是盡自己最大的努力做好自己的分內(nèi)工作，對得起自己拿的那份工資，沒有想過換一種心態(tài)去生活工作。

我就是這樣在自己的人生道路上平凡地走著，但前幾天上網(wǎng)時，在網(wǎng)上瀏覽到這樣一則報(bào)道，卻讓我感觸頗深。網(wǎng)上說，臺灣一女青年，因生活中有太多的不如意，乘大巴到城里選擇了一高樓，想以跳樓的方式結(jié)束年輕的生命，偶然間在大巴的座位前看到一段文字涂鴉：“當(dāng)你無路可走時，那不是人生盡頭，而是時候要你轉(zhuǎn)彎了。”就因?yàn)檫@段小小不起眼的文字，她結(jié)束了輕生的念頭，勇敢地生存了下來。

我們知道，轉(zhuǎn)彎是路的一個延續(xù)。一條好的大道，不在于筆直無阻，而在于如何避開障礙，讓我們平安地走過一個個大小彎道。路是如此，生活依然。人生的成功并不僅僅在于 付出的多少，反而講究的是如何懂得改變心態(tài)，去應(yīng)付社會和環(huán)境的跌宕起伏。遇到挫折逆境的打擊而不盡人意時，那絕不是人生的盡頭，而是時候該轉(zhuǎn)彎了。因此，無論何時何地，無論面對何種困難，只要我們用平和的心態(tài)去迎接挑戰(zhàn)，那就是開始了另一個新的人生旅程。

公司改制迫在眉急，我們必須轉(zhuǎn)變心態(tài)，樹立“憂患意識”，我相信，只要我們每一名員工都能堅(jiān)持這樣，齊心協(xié)力去戰(zhàn)勝一切困難與挑戰(zhàn)，公司的前景將會更加燦爛輝煌。因?yàn)?，只要努力，一切皆有可能?/p>

我的演講結(jié)束了，謝謝大家！