第一篇：?jiǎn)T工心態(tài)演講稿

演講稿

開場(chǎng)白：

各位。公司最優(yōu)秀的伙伴們，大家好?。曇魪闹型?，用吐氣的方式發(fā)音）。今天

非常榮幸能夠和大家見面一起學(xué)習(xí)，首先非常感謝。總，因?yàn)闆](méi)有他的認(rèn)可，沒(méi)有他的安排，我們今天就不可能在這里見面?？吹某鰜?lái)，我們。總非常關(guān)心在座各位的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。各位，我們做人是不是應(yīng)該有一顆感恩的心?。磕銈冋f(shuō)是不是？“是的”。

所以現(xiàn)在，讓我們用最熱烈的掌聲感謝我們?？?。

熱場(chǎng)游戲：“小蜜蜂”“按摩”等。。

各位你們感覺(jué)今天演講的氣氛重要還是不重要？“重要”，好的氣氛是靠講師一個(gè)人

努力還是靠所有人配合？“對(duì)，是靠所有人配合?！逼鋵?shí)，這個(gè)世界上根本沒(méi)有一流的講師，只有一流的聽眾，通常講師的潛能都是被臺(tái)下熱情的聽眾激發(fā)出來(lái)的，你們說(shuō)是

嗎？“是的”各位，一場(chǎng)運(yùn)動(dòng)比賽通常都有哪幾種類型的人呢？“裁判”“運(yùn)動(dòng)員”“觀

眾”。如果今天呢你把自己當(dāng)作一個(gè)裁判在這里呢？我們短短一個(gè)半小時(shí)結(jié)束后呢？你

大致能判斷出，我講課的風(fēng)格好不好，那個(gè)學(xué)員說(shuō)的對(duì)，那個(gè)學(xué)員說(shuō)的不很對(duì)。。等

等，但是你得到了什么呢？得到了很多對(duì)與錯(cuò)的看法，僅此而已！如果你今天作為一個(gè)

觀眾在這里呢？那今天你也許會(huì)觀看到一場(chǎng)培訓(xùn)，你看到有一個(gè)老師在上面講，有一群

人在聽，做筆記，而對(duì)于你呢？?jī)H僅只是看到了而已，或許你會(huì)在這里很難受！而如果

你作為一個(gè)“運(yùn)動(dòng)員”來(lái)到這里呢？那這里真的是一個(gè)很好的環(huán)境，我們可以相互的交

流，你可以學(xué)到曾經(jīng)在我身上應(yīng)用有效的一些好的觀念。請(qǐng)問(wèn)各位你們要作為一個(gè)什么

身份在這里呢？“做運(yùn)動(dòng)員”。對(duì)，只有運(yùn)動(dòng)員才能拿到金牌，只有運(yùn)動(dòng)員才會(huì)有運(yùn)動(dòng)

員的收獲。

在我們進(jìn)入主題之前，我在此先作一個(gè)簡(jiǎn)單的自我介紹：我叫羅天，四維“羅”

天空的“天”。從小呢，我都希望能擁有自己的舞臺(tái)和天空，我最大的一個(gè)夢(mèng)想是什么

呢？其實(shí)也不大，就是做一個(gè)自由的人，當(dāng)時(shí)呢？我不懂什么才算的上自由，在我19

歲讀大學(xué)一年級(jí)的時(shí)候呢？感覺(jué)自由支配的時(shí)間多了，表面上是很自由，而內(nèi)心又感覺(jué)

很空虛，于是四處兼職打工，我做過(guò)很多行業(yè)，做過(guò)洗發(fā)水推銷員，上門推銷過(guò)洗碗布，做過(guò)酒店服務(wù)生，房地產(chǎn)銷售。。在這個(gè)過(guò)程中雖然每天時(shí)間安排的很充足，感覺(jué)很緊

張，身體累，心靈上也累，輾轉(zhuǎn)到了21歲的時(shí)候呢？一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)接觸到了培訓(xùn)行

業(yè)，那時(shí)候接觸了很多成功學(xué)的講師，那時(shí)侯也正是成功學(xué)很盛行的時(shí)期，我參加了很

多的培訓(xùn)，在公司也是激勵(lì)，每天被別人激勵(lì)的象個(gè)超人，斗志昂揚(yáng)，而當(dāng)自己一個(gè)人

安靜下來(lái)的時(shí)候又感覺(jué)像泄了氣的皮球一樣，終于在我22歲的時(shí)候，由于一個(gè)課程以

及兩位導(dǎo)師，徹底地改變了我整個(gè)的命運(yùn)及生活狀態(tài)，使我最終明白真正意義上的自由

其實(shí)是心靈上的愉悅自由，以及每天樂(lè)在工作！于是我運(yùn)用我學(xué)到的知識(shí)，不斷的改變

自我，同時(shí)我也不斷地像今天這個(gè)會(huì)場(chǎng)一樣，無(wú)數(shù)次地站在這里分享我親身的經(jīng)歷和感

悟到的收獲，同時(shí)也幫助一些企業(yè)打造團(tuán)隊(duì)，提升業(yè)績(jī)，希望這些能對(duì)更多的人和企業(yè)

起到一點(diǎn)點(diǎn)的啟迪和幫助，那就是我最大的心愿！同時(shí)，我也知道在座的各位都是公司

里最重要的管理人員和銷售精英，在你們身上也一定有很多成長(zhǎng)的故事和寶貴的經(jīng)驗(yàn)，希望在演講結(jié)束后你們也毫無(wú)保留與我分享，讓羅天也多一次學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，這樣

好嗎？在這里先謝謝你們，謝謝！

——————要想結(jié)果變得更好，首先思想要變得更好

各位，我們無(wú)論做任何事情，我們都希望結(jié)果是好的，對(duì)嗎？無(wú)論對(duì)于企業(yè)或個(gè)人，我們都希望擁有更好的結(jié)果，同意嗎？我們經(jīng)營(yíng)企業(yè)，是希望企業(yè)經(jīng)營(yíng)的更好，公司贏利更多，員工福利更多對(duì)嗎？我們努力工作，希望賺更多的錢，希望家庭更幸福，同意嗎？

——那結(jié)果是怎么產(chǎn)生的呢？告訴我，結(jié)果是怎么來(lái)的？對(duì)，是行動(dòng)?。ò鍟┧裕泻玫慕Y(jié)果之前必須先要有什么？要有好的行動(dòng)?。ò鍟袆?dòng)上加好字），什么樣的行動(dòng)會(huì)帶來(lái)相應(yīng)的結(jié)果。

——我們?cè)谛袆?dòng)之前要先做什么？要不要先做一個(gè)決定？“要”（板書決定二字）所以，要有好的行動(dòng)之前需要有好的決定。（在決定上面加好字）

——好的決定又來(lái)自哪里呢？來(lái)自好的思想。（板書好的思想）你做任何決定之前頭腦要不要先想一下？所以，好的結(jié)果最終來(lái)自于好的思想。同意的請(qǐng)舉手。

——好的思想帶來(lái)好的結(jié)果，不好的思想帶來(lái)什么。。不好的結(jié)果，同樣的思想帶來(lái)什么。。同樣的結(jié)果。所以假如我們現(xiàn)在的結(jié)果不夠好，要不要檢查一下我們的思想是不是有問(wèn)題，同意嗎？請(qǐng)大家寫下一句話：要想結(jié)果邊得更好，首先思想要變得更好，要想事情變得更好，首先自己要變得更好；人與人之間的差別到底是什么？是脖子以上部分大腦的思想。

要想改變結(jié)果，最快的方法就是先改變你的思想。舉例：許多年前，一個(gè)年輕人來(lái)到一家著名的酒店工作，這是他人生第一份工作，因此，他很激動(dòng)，暗下決心，一定要努力工作，不辜負(fù)父母的期望?？墒撬f(wàn)萬(wàn)沒(méi)有想到，上司竟然安排他去洗馬桶，而且要求必須把馬桶擦得光潔如新。當(dāng)然，他知道自己不喜歡洗馬桶的工作，但是沒(méi)辦法，因?yàn)樗幌胧ミ@份工作，只好照上司交代的去做。說(shuō)實(shí)話，洗馬桶在視覺(jué)和嗅覺(jué)上都使他難以承受，各位，你們說(shuō)這種情況是不是很難受？“難受。”他吃飯也吃不香，所以在工作中，他只是隨便沖一下，擦一下就行了。從那以后他心灰意冷，做事敷衍了事。如果是你們，你們要不要堅(jiān)持做下去？這個(gè)年輕人心里也開始動(dòng)搖了。在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，他的上司看到這種情況，出現(xiàn)在他面前，什么話也沒(méi)說(shuō)，身體力行，親自洗了一遍馬桶給他看。他把馬桶沖得一干二凈，里里外外一遍又一遍地擦著馬桶，直到馬桶被擦得光潔如新，然后，這位上司拿著一個(gè)杯子在馬桶里裝了一杯水，當(dāng)著他的面一口喝干，然后一句話也沒(méi)說(shuō)就走了。年輕人當(dāng)場(chǎng)被震撼了！他如夢(mèng)初醒，這件事給了他非常大的啟示。他警覺(jué)到是自己的工作態(tài)度出了問(wèn)題，于是他痛下決心，做工作一定要勇于負(fù)責(zé)任，不找任何借口，他發(fā)誓就算一輩子洗馬桶，也要做一個(gè)洗馬桶洗得最好的人。從此，他改變了自己的思想，脫胎換骨成了一個(gè)全新的人，每天樂(lè)在工作，他的工作質(zhì)量達(dá)到了無(wú)可挑剔的水準(zhǔn)。為了強(qiáng)化自己的信心和敬業(yè)精神，他也多次當(dāng)著別人的面在自己洗過(guò)的馬桶里裝一杯水，眉頭不皺一下的喝下去。幾十年過(guò)去了，他名下的希爾頓國(guó)際酒店遍布世界各地，他成為了酒店大王，他的名字叫什么？“對(duì)，希爾頓”。如果當(dāng)初沒(méi)有改變自己的思想，繼續(xù)怨天尤人，不負(fù)責(zé)任，找借口，希爾頓先生怎么能獲得今天的成就？

所以，要想結(jié)果變得更好，首先思想要變得更好。

————觀念一做事物超所值10倍以上

各位：假如呢我現(xiàn)在立刻告訴你們一個(gè)觀念，能讓你們的事業(yè)更成功、家庭更幸福，收入增加2倍以上甚至5倍以上。更重要的是。。總會(huì)因?yàn)槟銈兪褂昧诉@個(gè)觀念，非常非常開心主動(dòng)地給你們加工資，發(fā)紅包，加獎(jiǎng)金，你們說(shuō)好不好？“好！”要不要？“要”。那么先來(lái)點(diǎn)掌聲鼓勵(lì)下。請(qǐng)大家認(rèn)真的寫下來(lái)：做事物超所值10倍以上?。ò鍟?/p>

舉例：有一次呢我到一家企業(yè)做培訓(xùn)，有一位員工告訴我說(shuō)：“我們這里的老板很小氣，一個(gè)月才給我500塊錢，所以，我也只做500塊錢的事情，算對(duì)得起他?！倍俏焕习鍏s說(shuō)：“這個(gè)員工很懶，只做了500塊錢的事情，所以我只給他500塊，也算對(duì)

得起他了?！边@位員工因?yàn)橛X(jué)得薪水少，所以事情也越做越少，這位老板見員工做事越來(lái)越少，所以薪水也越給越少，這樣惡性循環(huán)下去，你們想想結(jié)果會(huì)怎么樣？各位我們到銀行取款之前，要不要先存款？我們通常是先工作才領(lǐng)工資，還是先領(lǐng)工資再去工作？各位，是不是先有付出才有回報(bào)？同意的舉手看看。好的，那現(xiàn)在問(wèn)題又來(lái)了，有人說(shuō)：“可是我已經(jīng)很付出了，為什么我的回報(bào)卻很少呢？”各位，這個(gè)問(wèn)題是不是實(shí)際存在？是很正常的，有聽說(shuō)過(guò)姚明的舉手看一下，東方巨人姚明，有聽說(shuō)過(guò)邁克·喬丹的再舉手看一下。姚明在哪里打籃球？對(duì)，在美國(guó)修斯頓火箭隊(duì)打籃球，那請(qǐng)問(wèn)各位姚明一年的薪水是多少？是450萬(wàn)美金，你們感覺(jué)他薪水高不高？哈哈。各位知道籃球之神邁克·喬丹的年薪是多少嗎？3500萬(wàn)美金。（板書）記者曾經(jīng)訪問(wèn)喬丹所在俱樂(lè)部老板：“請(qǐng)問(wèn)你為什么愿意付3500萬(wàn)美金這么高的薪水給喬丹？”老板說(shuō)：“因?yàn)閱痰ьI(lǐng)球隊(duì)獲得6次NBA聯(lián)賽的總冠軍，5次獲得MVP最有價(jià)值球員獎(jiǎng)，他每年給俱樂(lè)部創(chuàng)造超過(guò)15億美金以上的收入。所以我付給喬丹3500萬(wàn)是很正常的事?！备魑?，喬丹獲得這么高的收入，是不是因?yàn)樗锍?？“是?/p>

請(qǐng)問(wèn)，在我們。公司有沒(méi)有月薪1000的、有沒(méi)有月薪2000的？3000的呢？“有”。請(qǐng)問(wèn)同在一家公司里，為什么收入會(huì)不一樣？大多數(shù)人通常想的都是，我如何能賺到更多的錢。而少數(shù)人呢想的是：我如何為別人，為企業(yè)，為社會(huì)創(chuàng)造更多價(jià)值。因?yàn)槭裁?？因?yàn)橐粋€(gè)人的成就處決于一個(gè)人內(nèi)在思想的格局同意嗎？之所以喬丹擁有這么高的收入完全是因?yàn)樗鶆?chuàng)造的巨大價(jià)值，對(duì)嗎？而在一家公司里面，通常來(lái)講誰(shuí)的收入最高？“老板”為什么？也是因?yàn)樗麆?chuàng)造價(jià)值在公司里最多，現(xiàn)在讓我們看看老板到底創(chuàng)造了什么價(jià)值，使他有這么高的收入：1。解決社會(huì)的就業(yè)問(wèn)題 2。解決國(guó)家部分稅收 3。更重要的是他創(chuàng)造了一個(gè)民族品牌或文化。（以上三個(gè)價(jià)值再深入剖析）。在一個(gè)企業(yè)里面呢，通常來(lái)講有三種人可以決定我們的收入有多少，是哪三種人？（第一種人是：我們的主管；第二種人是我們所在的公司或企業(yè)；第三種人是我們的老板）各位你們覺(jué)得是誰(shuí)決定我們的收入？都不是。。各位同意是我們自己決定我們的收入的朋友請(qǐng)舉手看下，謝謝！請(qǐng)放下。是的，只有我們自己才能決定我們自己的收入。請(qǐng)記下以下兩句話，著兩句話將改變我們一生的命運(yùn)：1。我對(duì)我的生命百分之一百的負(fù)責(zé)任（請(qǐng)記住是100％，不是90％，也不是70％，只有你對(duì)你自己100％負(fù)責(zé)任的時(shí)候，你才有能力對(duì)公司，對(duì)家人去負(fù)到責(zé)任。）2。只有老板的心態(tài)才會(huì)有老板的收入。（成功來(lái)源于哪里？來(lái)源于成功的意識(shí)；賺錢需要有金錢的意識(shí)；高收入需要有老板的意識(shí)。）所以我們都是為自己而工作，我們收入的高低是由自己決定，只有老板的心態(tài)才有老板的收入。——（音樂(lè)作業(yè)：在現(xiàn)在的工作崗位上，我哪里還可以做得更好？怎樣去做？）

請(qǐng)問(wèn)各位，學(xué)習(xí)的目的在于學(xué)習(xí)本身呢？還是在于運(yùn)用？“運(yùn)用”對(duì)，其實(shí)今天無(wú)論我演講的多么好，都沒(méi)有辦法幫助到你們。因?yàn)榧僭O(shè)一個(gè)人擁有再多的知識(shí)，可是從來(lái)都不加以運(yùn)用，他永遠(yuǎn)也不會(huì)成功，你們相不相信？可是如果你參加了一個(gè)培訓(xùn)，你只懂得3、5個(gè)成功的方法，只要你不斷行動(dòng)，遇到任何困難還是不斷行動(dòng)，你相不相信你也一定會(huì)有所成就？所以，真正能幫助到你的是你自己，同不同意？那么各位感覺(jué)什么時(shí)候開始行動(dòng)比較好？愿意今天學(xué)習(xí)以后立刻加以運(yùn)用的朋友請(qǐng)舉手看一下，好，請(qǐng)舉高舉直！手舉高的才叫高手，這樣只能當(dāng)做投降了，哈哈！（這時(shí)采訪總經(jīng)理），請(qǐng)。?；仡^看一下假如這些員工他們做事物超所值10倍以上，你愿不愿意給他們加工資？“愿意”好，先給我們這么付出的。?？偀崃艺坡暠硎靖兄x！

————觀念二：沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)

在分享第二個(gè)觀念之前呢，我想先來(lái)講一個(gè)案例，也是喬丹的故事，奇怪，我為什么總喜歡舉喬丹的例子呢？可能本人我只有拿破侖的身高的原因吧，比較羨慕那些通過(guò)身高來(lái)混飯吃的人吧！哈哈。。開個(gè)玩笑！請(qǐng)問(wèn)各位喬丹哪一年加入NBA？1984年，可是直到1991年才得到NBA聯(lián)賽的總冠軍，而實(shí)際上早在1987年的時(shí)候喬丹的個(gè)人能力已經(jīng)非常厲害了，但是7年里他所在的球隊(duì)卻從未獲得過(guò)總冠軍，對(duì)于如此熱愛籃球的喬丹來(lái)說(shuō)他心里是不是會(huì)很難過(guò)？又不是球打得不好，喬丹一直想不通到底是什么原因？在1990年的一場(chǎng)冠亞軍爭(zhēng)奪賽，徹底改變了喬丹的命運(yùn)，因?yàn)檫@場(chǎng)比賽后，喬丹終于找到了問(wèn)題的答案。那一場(chǎng)比賽中喬丹一人獨(dú)得63分，是有史以來(lái)NBA聯(lián)賽中個(gè)人得分最高記錄，他被稱為“得分王”，你們說(shuō)他厲害不厲害？但那場(chǎng)比賽公牛隊(duì)卻輸?shù)袅?。（最后這幾個(gè)字要小聲講，放慢吐字速度）比賽結(jié)束后教練把他一個(gè)人叫到休息室，把剛才比賽的錄像放給他看。喬丹這才發(fā)現(xiàn)，整場(chǎng)比賽從頭到尾就象是他一個(gè)人的表演秀，他出盡了個(gè)人風(fēng)頭，卻很少與其他隊(duì)友配合。而對(duì)方球隊(duì)雖然沒(méi)有象他這么出色的球員，卻憑借相互的配合和團(tuán)隊(duì)精神，最終贏得了比賽的勝利。喬丹忍不住失聲痛哭，原來(lái)一直阻礙球隊(duì)獲得成功的人就是他自己。他向教練和隊(duì)友誠(chéng)懇的道歉。從那以后，喬丹在每場(chǎng)比賽發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，與隊(duì)友積極配合，主動(dòng)傳球、助攻、防守，為隊(duì)友創(chuàng)造得分機(jī)會(huì)，把球傳給最有機(jī)會(huì)得分的隊(duì)友，第二年他就帶領(lǐng)公牛隊(duì)奪取了NBA聯(lián)賽的總冠軍，他個(gè)人也因此獲得了最有價(jià)值球員獎(jiǎng)杯。喬丹在回答記者時(shí)這樣說(shuō)：“今天獲得了總冠軍，是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的功勞。我要感謝我的隊(duì)友和教練，我獲得的榮譽(yù)是他們給予的。因?yàn)槭澜缟蠜](méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)！”請(qǐng)大家把這句話寫下來(lái)：世界上沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。

請(qǐng)問(wèn)各位，是個(gè)人作戰(zhàn)能力強(qiáng)還是團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力強(qiáng)？“團(tuán)隊(duì)”，團(tuán)隊(duì)精神重不重要？“重要”，你們是嘴上說(shuō)還是心里相信呢？其實(shí)道理大家都懂，相信所有人都承認(rèn)團(tuán)結(jié)才有力量，可為什么很多企業(yè)公司還是會(huì)出現(xiàn)不團(tuán)結(jié)、相互有摩擦的現(xiàn)象，有沒(méi)有？為什么？是因?yàn)槲覀兊钠髽I(yè)（或公司）我們的團(tuán)隊(duì)缺乏一樣?xùn)|西，缺乏什么？缺乏向心力！這個(gè)“心”是什么？共同的目標(biāo)。企業(yè)這么大，公司這么多人，我們?cè)趺礃硬拍荦R心？。。。當(dāng)企業(yè)與個(gè)人目標(biāo)達(dá)到共同一致的時(shí)候，企業(yè)才會(huì)產(chǎn)生巨大的向心力和凝聚力，你們同不同意？而很多時(shí)候呢？很多公司在制定一個(gè)目標(biāo)之后呢，會(huì)出現(xiàn)這樣幾種情況：一是很多員工不能按時(shí)按量完成；二是公司的執(zhí)行力不足以支持目標(biāo)的達(dá)成；三是目標(biāo)的不切實(shí)際。為什么會(huì)出現(xiàn)這些情況呢？其實(shí)歸根結(jié)底都是“人”造成的，是因?yàn)楹芏鄦T工沒(méi)有責(zé)任心，很多主管沒(méi)有進(jìn)取心，很多高層主管或老板沒(méi)有事業(yè)心，員工認(rèn)為這只是老板的目標(biāo)，老板也認(rèn)為這是自己的目標(biāo)，因?yàn)槟繕?biāo)不能完全統(tǒng)一，所以會(huì)出現(xiàn)以上情況。那么企業(yè)追求的目標(biāo)是什么呢？到底是什么？。。“利潤(rùn)的最大化”，如果我們年終財(cái)務(wù)部結(jié)算，今年的利潤(rùn)為2000元，算不算贏利？算，可這是不是我們想要的結(jié)果？企業(yè)追求的真正目標(biāo)是利潤(rùn)的最大化！我們個(gè)人的收入、所有員工的福利是不是都要建立在這個(gè)基礎(chǔ)上？這個(gè)目標(biāo)是誰(shuí)的目標(biāo)？是大家的目標(biāo)，是團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，光靠。。總一個(gè)人可不可以達(dá)成？不可以，是需要在坐的伙伴齊心協(xié)力才能達(dá)成，同意嗎？《天堂與地獄的故事》啟發(fā)：只有互相幫助才能生存，只有互相配合才能活得更好！（團(tuán)隊(duì)成立的目的：借助團(tuán)隊(duì)成員之間的力量，達(dá)成自己的目標(biāo)）。

舉例：

——假如我們現(xiàn)在把企業(yè)比喻成一個(gè)木桶，沒(méi)有見過(guò)木桶的舉手看下，好，大家都有見過(guò)木桶（畫一個(gè)木桶）。木桶這一塊塊的板就好比我們企業(yè)的每個(gè)部門或個(gè)人，這桶里的水就好比是利潤(rùn)。假如現(xiàn)在，這塊木板短了一截（畫一塊短板），你們說(shuō)這只木桶能裝多少水？水的位置是不是會(huì)停留在最短的一塊木板上？你們同不同意？要想提高水的容量，是不是要補(bǔ)齊最短的木板？一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)企業(yè)是否具有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力，有時(shí)候并不一定取決于優(yōu)勢(shì)，而往往取決于其存在的薄弱環(huán)節(jié)，劣勢(shì)決定優(yōu)勢(shì)，劣勢(shì)決定生死，這是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷法則。各位有聽說(shuō)三株口服液、中山愛多VCD、山東秦池酒的舉手看下，8、9年前，這幾家公司在中國(guó)非常有名，都是在飛速發(fā)展，結(jié)果呢？發(fā)

展的越快，倒閉的越快，因?yàn)樗亩贪鍐?wèn)題沒(méi)有根本解決，劣勢(shì)越明顯就越危險(xiǎn)，裝的水越多，流出去的也越多，所以，這些企業(yè)現(xiàn)在基本上在市場(chǎng)上已銷聲匿跡了。你們說(shuō)：這種狀況假如出現(xiàn)在我們企業(yè)，危不危險(xiǎn)？各位，要不要讓我們企業(yè)平衡發(fā)展？假如我們有一個(gè)部門或部門里有人落后了，我們要不要主動(dòng)幫助他？“要”

? 一只木桶能夠裝多少水，還取決于每塊木板之間結(jié)合的緊密程度，如果木板之間

有縫隙，即使是很小的縫隙，木桶里的水最后會(huì)怎么樣？隨著時(shí)間的推移，有沒(méi)有可能木桶里的水會(huì)流光一滴也不剩？完全有可能。所以，假如我們部門和部門之間，個(gè)人與個(gè)人之間有摩擦，不團(tuán)結(jié)，企業(yè)就會(huì)象這只漏水的木桶一樣很危險(xiǎn)，你們同不同意？

? 所以，各位我們現(xiàn)在要不要馬上補(bǔ)漏？從什么時(shí)候開始團(tuán)結(jié)配合？同意現(xiàn)在立刻

開始的朋友請(qǐng)用你的右手和你身邊的伙伴緊緊的握手加擁抱一下，接吻就不要了。太棒了！為我們擁有這么好的團(tuán)隊(duì)精神熱烈掌聲鼓勵(lì)一下！

各位，回顧一下剛才我們分享了幾個(gè)觀念，來(lái)，不要看筆記，大家一起念：

一、改變思想才能改變結(jié)果。

二、做事物超所值10倍以上。

三、沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。

現(xiàn)在我要和大家分享最后一個(gè)觀念，假如你把剛才這些都忘記了，沒(méi)有關(guān)系，只要你把我現(xiàn)在跟你分享的這個(gè)觀念牢牢記住，你今天也會(huì)有很大的收獲，因?yàn)檫@個(gè)觀念對(duì)我的生命起到了非常非常非常大的影響，所以如果你們能在生活當(dāng)中時(shí)刻注意和加以運(yùn)用，我鐵定相信也會(huì)對(duì)大家起到非常大的影響！

————觀念三：所有的成功者都是持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)者

假如現(xiàn)在把比爾·蓋茨催眠20年，等到20年后的今天再把他喚醒，你們想象一下，比爾·蓋茨面對(duì)20年后的電腦，有沒(méi)有可能不會(huì)使用？讓他管理20年后的微軟公司，會(huì)不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題？“會(huì)”為什么？比爾·蓋茨的能力沒(méi)有改變，可是世界卻改變了。他停止了學(xué)習(xí)，無(wú)法了解和掌握20年后的資訊。事實(shí)上比爾·蓋茨每年專門用一到兩個(gè)星期的時(shí)間，不開會(huì)，不工作，只做一件事情，就是了解和掌握世界最新最頂尖的資訊，來(lái)研究公司未來(lái)的發(fā)展方向。

在武漢一個(gè)很出名的一個(gè)上市公司中國(guó)九洲通醫(yī)藥集團(tuán)，他的總裁劉寶林先生辦公室里掛著一副很大的畫，畫里隱含著一個(gè)故事：

在非洲的大草原上，生活著獵豹和羚羊兩種動(dòng)物，每群羚羊都有一只領(lǐng)頭羊，羚羊每天都要跟隨領(lǐng)頭羊奔跑，以防止被獵豹吃掉。獵豹每天都要追趕羚羊，生怕羚羊跑掉，自己餓死。但是，幾千萬(wàn)年過(guò)去了，羚羊沒(méi)有被吃光，獵豹也沒(méi)有被餓死?？茖W(xué)家花了四年的時(shí)間研究為什么這樣子？我畫個(gè)圖給你們看看，一起開動(dòng)腦筋猜一猜。就在獵豹很快要追上羊群的關(guān)鍵時(shí)刻。。領(lǐng)頭羊突然轉(zhuǎn)彎往回跑。。請(qǐng)問(wèn)為什么？它把跑得最慢，最落后的那只小羊給頂了回去，喂那只獵豹吃，然后繼續(xù)帶領(lǐng)羊群往前跑。。各位，你們從這個(gè)故事領(lǐng)悟到什么東西。。在一群羊當(dāng)中總會(huì)有一只跑得很慢的小羊，各位，你們?cè)覆辉敢獬蔀檫@只被獵豹吃掉的小羊，愿意還是不愿意？“不愿意”。假如你不愿意，請(qǐng)你不斷的學(xué)習(xí)，提升你的能力，不然這只小羊很可能就是你！同樣，企業(yè)不學(xué)習(xí)，不吸收新資訊，不提升成長(zhǎng)的速度，也很有可能變成那只落后的小羊，被更強(qiáng)大的對(duì)手吞并掉！你們同意還是不同意？“同意”在今天競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)時(shí)代，無(wú)論你是大企業(yè)還是小公司，或者是個(gè)人，都需要不斷的學(xué)習(xí)，要不然很有可能會(huì)被淘汰，是還是不是？

我想各位都有聽說(shuō)豐田汽車，在1995年的日本，有一位非常有名的財(cái)經(jīng)雜志的封面上寫著一篇文章的標(biāo)題，只有4個(gè)字“打倒豐田”，打開內(nèi)容一看，原來(lái)是一位60多

歲的老頭子寫的，各位可能不太了解豐田公司到底有多大，我跟大家講幾組數(shù)字，你們可能就了解些了：

1、豐田公司近50年來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)一次財(cái)政赤字，也沒(méi)有裁減過(guò)任何一個(gè)員工。

2、豐田公司全球員工超過(guò)20萬(wàn)，到目前為止，生產(chǎn)的汽車?yán)塾?jì)超過(guò)1億輛。

3、豐田公司在2003年財(cái)富全球500強(qiáng)中排名第8位，居亞洲企業(yè)第一名，去年他們公司的利潤(rùn)超過(guò)一兆億日元，換算成人民幣超過(guò)800億人民幣。各位，你們感覺(jué)豐田公司厲害還是不厲害？“厲害”這個(gè)老頭是誰(shuí)呀，這么不知天高地厚，竟然敢公開說(shuō)“打倒豐田”。再仔細(xì)一看，原來(lái)這個(gè)老頭叫奧田碩——豐田公司現(xiàn)任董事長(zhǎng)，當(dāng)時(shí)這篇文章在日本造成極大的轟動(dòng)，當(dāng)記者采訪他為什么這樣說(shuō)的時(shí)候，他說(shuō)：“我們不能沉迷于過(guò)去的成功，在競(jìng)爭(zhēng)這么激烈的時(shí)代，只有不斷的學(xué)習(xí)才能保持企業(yè)旺盛的生命力?！彼€說(shuō)：“什么都不改變是最差勁的?！?001年豐田公司還專門成立了自己的企業(yè)大學(xué)——豐田學(xué)院，聘請(qǐng)世界一流的講師，幫助員工不斷成長(zhǎng)，培養(yǎng)未來(lái)的精英。豐田公司深刻了解企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才之間的競(jìng)爭(zhēng)就是學(xué)習(xí)能力的競(jìng)爭(zhēng)，現(xiàn)在不是有句話說(shuō)：學(xué)歷不是最重要的，學(xué)習(xí)的能力才最重要！各位你們同意還是不同意？“同意”各位，過(guò)去有句話叫大魚吃什么？“小魚”，而現(xiàn)在是快魚吃慢魚了，跑得慢就要被吃掉。

大家都知道劉德華是天王中的天王，這么多年來(lái)一直屹立不倒，有人訪問(wèn)他：“你成功真正的秘訣是什么？”他說(shuō)：“不斷的學(xué)習(xí)”，前幾年劉德華還好四川成都去學(xué)習(xí)中國(guó)國(guó)粹之一的“變臉”，你們還記得嗎？劉德華已經(jīng)40多歲了，已經(jīng)非常成功了，還在學(xué)習(xí)呀，真了不起！

有一個(gè)著名的企業(yè)家說(shuō)：“商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，變化莫測(cè)，我唯一的安全感來(lái)自每天都在學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。”假如今天就 我們旁邊有一家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，規(guī)模一樣、設(shè)備一樣、員工素質(zhì)一樣、產(chǎn)品也一樣，但他們的員工責(zé)任心強(qiáng)，做事物超所值10倍以上，重視團(tuán)隊(duì)精神，并且非常熱愛學(xué)習(xí)，不用說(shuō)10年，也許3-5年以后我們就會(huì)被他打敗。這種情況有沒(méi)有可能發(fā)生？“有”，絕對(duì)有。各位現(xiàn)在象我們這樣的企業(yè)是不是越來(lái)越多？所以如果我們現(xiàn)在不立刻學(xué)習(xí)，不立刻改變，不立刻加強(qiáng)行動(dòng)力，我們有沒(méi)有可能會(huì)落后？“有可能”學(xué)習(xí)不一定會(huì)成功，但是，不學(xué)習(xí)鐵定會(huì)失敗！同意還是不同意？“同意”所以，各位學(xué)習(xí)重不重要？“重要”。

毛主席說(shuō)：活到老，學(xué)到老；現(xiàn)在則行不通了，現(xiàn)在只有學(xué)到老，才能活到老！所以，各位在我們今天演講的最后，我贈(zèng)送大家一句話：人類因?yàn)閴?mèng)想而偉大，我們因?yàn)閷W(xué)習(xí)而成功！愿天下所有美好的事情都發(fā)生在你和你的家人身上。再次謝謝你們！

第二篇：?jiǎn)T工心態(tài)

收獲之六：學(xué)會(huì)了養(yǎng)生。養(yǎng)生是一門高深莫測(cè)的學(xué)問(wèn)，說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)難。進(jìn)入二十一世紀(jì)，生活節(jié)奏加快，競(jìng)爭(zhēng)壓力加大，國(guó)人大都在忙生計(jì)、忙仕途、忙工作，拼人脈。無(wú)論是八小時(shí)之內(nèi)，還是八小時(shí)之外，大家都在忙忙碌碌，完全違背生活規(guī)律，無(wú)節(jié)制地透支身體、透支健康，導(dǎo)致體力下降，小病不斷，以致疾病纏身，藥不離身，嚴(yán)重影響了身心健康和心理健康。這正應(yīng)證了網(wǎng)上一句流行語(yǔ)：四十歲前拼命工作賺錢，四十歲后大把花錢買命；四十歲前飯當(dāng)藥吃，四十歲后藥當(dāng)飯吃。參加這次培訓(xùn)，教授給我們上了一堂生動(dòng)的養(yǎng)生課，對(duì)照授課內(nèi)容，結(jié)合自身實(shí)際，我從中感受到養(yǎng)生的重要性和必要性。早在2008年，農(nóng)總行便提出“快樂(lè)工作，健康生活”的理念。我作為一名銀行從業(yè)人員，從養(yǎng)生的角度來(lái)說(shuō)，只有留得青山在，不怕冬寒沒(méi)柴燒。身體是工作的本錢，沒(méi)有一個(gè)健康的體魄，“快樂(lè)工作，健康生活”將無(wú)從談起。我長(zhǎng)期在辦公室綜合文秘崗位上工作，每天忙于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，忙于趕寫工作報(bào)告、匯材料，忙于趕寫總行報(bào)社交辦的新聞稿件，白天工作忙不完，晚上加班加點(diǎn)忙工作。每當(dāng)夜深人靜，別人早已進(jìn)入夢(mèng)鄉(xiāng)，我卻仍在伏案筆耕，冥思苦想，忘記了休息，透支著身體，透支著健康，年級(jí)不到四十便病痛不斷。亡羊補(bǔ)牢為時(shí)不晚，這堂養(yǎng)生講座正好為我補(bǔ)上了人生一課，教我懂得養(yǎng)生的許多道理與原理：工作上，勞逸結(jié)合；飲食上，合理膳食；鍛煉上，適量運(yùn)動(dòng)；習(xí)慣上，戒煙戒酒；心理上，平衡心態(tài)。唯有如此，才能真正做到工作上享受快樂(lè)，生活上享受健康。

收獲之七：懂得了經(jīng)營(yíng)家庭。有人說(shuō)：一個(gè)會(huì)經(jīng)營(yíng)家庭的人，必定是一位成功人士；而一個(gè)不會(huì)經(jīng)營(yíng)家庭的人，必定是一個(gè)不會(huì)工作、生活的人。這話聽起來(lái)有點(diǎn)刺耳，實(shí)則有一定的生活哲理。小家庭是社會(huì)大家庭的組成部分，別看她只是一個(gè)小小的社會(huì)細(xì)胞，卻起著舉足輕重的作用。家庭和睦，社會(huì)才能安定，反之，則雞犬不寧。參加這次培訓(xùn)，教授從教養(yǎng)子女六大基本原則講起，逐步深入講解和諧家庭的重要性、人生的三種境界、如何確保家庭和諧、溝通的定義、溝通的前提、溝通的三個(gè)行為等等。這與民俗所說(shuō)的“家和萬(wàn)事興”，都是與經(jīng)營(yíng)家庭有關(guān)的話題。由此可見，家庭也是需要用心去經(jīng)營(yíng)的。這為我們今后更好地經(jīng)營(yíng)家庭提供了理論基礎(chǔ)和思想保障，給人取之不盡，受用一生。

收獲之八：贏在心態(tài)。心態(tài)決定命運(yùn)，是塑造陽(yáng)光生態(tài)的主題，也是這堂課的主旨。在教授看來(lái)，人生就像一面鏡子：你對(duì)它哭，它對(duì)你哭；你對(duì)它笑，它對(duì)你笑。笑比哭好，人心不老。笑一笑，十年少；笑十笑，無(wú)憂愁！一個(gè)人有什么樣的心態(tài)，就決定著他有怎樣的命運(yùn)。心態(tài)即一個(gè)人的心情，心情的好壞，決定著事情的成敗。好的心情，將會(huì)對(duì)你產(chǎn)生向上的力量，使你喜悅、生氣勃勃，使你沉著、冷靜，處事不驚；而壞心情，將會(huì)使你不思進(jìn)取、憂愁、悲觀、失望、萎靡不振，甚至頹廢。由此，想起我在農(nóng)行二十幾年，事業(yè)上追求成功，就急于求成，結(jié)果離成功相離甚遠(yuǎn)；生活上追求完美，就急功近利，結(jié)果人生并不完美。而這，正是壞心情在作怪。通過(guò)這次培訓(xùn)，我懂得了如何調(diào)整自己的心態(tài)，如何做一個(gè)快樂(lè)的人。我想，改變心態(tài)，學(xué)會(huì)享受過(guò)程，活在當(dāng)下，學(xué)會(huì)感恩，在今后的工作、生活當(dāng)中，定能改變自己，成就事業(yè)，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值?！躲y行中年員工職業(yè)續(xù)航力提升培訓(xùn)心得》出自：本網(wǎng)網(wǎng)

第三篇：?jiǎn)T工心態(tài)

一位合格的員工最根本要且備以下十在心態(tài)：

1、正確心態(tài):這是最根本的心態(tài)，員工作為公司最基本的組成元素!首先要給自己一個(gè)正確的定位,心態(tài)擺好!你既然加入公司就是公司一員!就要以公司興衰為己任!不要以為自己的職位很小公司興衰與己無(wú)關(guān)!整體與局部的道理告訴我們員工雖小但作用卻很大!就比如一部機(jī)械小零件可以影響整部機(jī)械功效的發(fā)揮!、付出心態(tài):既然是公司一員就要為公司付出!古人云:“拿人錢財(cái)替人消災(zāi)”既然拿公司傭金就要為公司做事!、成功心態(tài):拿破侖曾說(shuō):“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵!”同樣不想成功的員工不是好員工!凡有所建樹或成就的人都會(huì)有這樣一個(gè)心態(tài)!因?yàn)檫@樣你有理想有了目標(biāo)有了欲望就會(huì)朝著自己的理想與目標(biāo)去奮斗!終柳暗花明!撥開云霧見晴天!、平常心態(tài):公司里有形形色色的人就會(huì)有形形色色的事發(fā)生!作為一個(gè)有修養(yǎng)的好員工不管遇到什么樣的事都會(huì)沉著干練的去處理好!不會(huì)因?yàn)楹檬露跛砸膊粫?huì)因?yàn)閴氖露诡^喪氣!、上班心態(tài):在一個(gè)出色的企業(yè)里員工都會(huì)有良好的紀(jì)律性和時(shí)間觀念!上班既不遲到也不早退!在上班期間既不偷懶又不?；?因?yàn)樗麄冎郎习鄷r(shí)間就是要做事!休息的時(shí)間就是要休息!有一個(gè)很明確的時(shí)間觀!

6、空杯心態(tài):也就是學(xué)習(xí)心態(tài),諺語(yǔ)說(shuō)的好:“活到老學(xué)到老到頭還有三分沒(méi)學(xué)到”!不管你什么學(xué)歷也不管你的知識(shí)多么淵博,到了一個(gè)新的空間都要從零學(xué)起!俗話說(shuō)“隔行如隔山”你在這個(gè)行業(yè)可能是個(gè)專家!到了另外一個(gè)行業(yè)可能就是文盲!所以時(shí)時(shí)刻刻都要有個(gè)學(xué)習(xí)心態(tài)!

7、包容心態(tài):有人的地方就會(huì)有矛盾!兄弟姐妹之間都會(huì)有矛盾更何況五湖四海相聚到一起的朋友呢,所以在公司里員工之間人與人都要有一個(gè)包容心態(tài)!俗話說(shuō)“忍一時(shí)風(fēng)平浪靜,退一步海闊天空”

8、感恩心態(tài):公司聘用了我們,給了我們施展才華的空間和平臺(tái)!我們就應(yīng)該感謝它!身邊的人幫助了我們,我們也要感謝他!我們應(yīng)該多分感恩少分埋怨!只有這樣公司與員工,員工與員工才能其樂(lè)融融!

9、積極心態(tài):積極的人像太陽(yáng)走到那里那里亮!消極的人像月亮初一十五不一樣!積極的人做事事半功倍!消極的人做事事倍功半!

10、自律心態(tài):公司是一個(gè)大家庭!公司里有來(lái)至五湖四海的人們!熟話說(shuō)“無(wú)規(guī)矩不成方圓”,既然這樣公司員工就應(yīng)該約束自己!有領(lǐng)導(dǎo)在時(shí)要做好,沒(méi)領(lǐng)導(dǎo)在時(shí)更要做好!因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候正是體現(xiàn)你素質(zhì)和能力的最好時(shí)候!

第四篇：?jiǎn)T工心態(tài)

員工心態(tài)培訓(xùn)的意義

卓航企業(yè)管理咨詢有限公司提出員工心態(tài)培訓(xùn)應(yīng)大于技能培訓(xùn)。行為學(xué)家認(rèn)為,態(tài)度→行為→結(jié)果→環(huán)境是一個(gè)循環(huán)的過(guò)程,積極的態(tài)度導(dǎo) 致良性的循環(huán),消極的態(tài)度則導(dǎo)致惡性的循環(huán),因此,良好的心態(tài)是人才的必備 素質(zhì)之一.員工心態(tài)培訓(xùn)就是幫助員工拓展觀念,調(diào)適心態(tài),建立有助于實(shí)現(xiàn)目標(biāo), 取得成功的態(tài)度的一種培訓(xùn)方式.心態(tài)調(diào)適和訓(xùn)練的方向就是心態(tài)積極,平衡, 保持愉快的心境.我們想要達(dá)到目標(biāo),取得成功,通常習(xí)慣在行動(dòng)上調(diào)整,而不 是在心態(tài)上去做改善.事實(shí)上,從心態(tài)上出發(fā),才能根本解決問(wèn)題.可以說(shuō),員工心態(tài)培訓(xùn)是企業(yè)最重要的培訓(xùn),是企業(yè)員工培訓(xùn)之本.1,員工心態(tài)培訓(xùn)是調(diào)動(dòng)人力資源主觀能動(dòng)性的培訓(xùn).不可否認(rèn),從理論上講, 專業(yè)技能培訓(xùn)可以提高員工的業(yè)務(wù)和技術(shù)水平,導(dǎo)致工作績(jī)效的提高.但是如果 員工心態(tài)本身就不正常,如他認(rèn)為培訓(xùn)只是企業(yè)在搞形式,或者他認(rèn)為自己無(wú)技能培訓(xùn)的必要,那么技能培訓(xùn)又會(huì)有什么效果呢?因此,員工心態(tài)培訓(xùn)是知識(shí)和技能培訓(xùn)的基礎(chǔ),它是調(diào)動(dòng)人力資源主觀能動(dòng)性的培訓(xùn).通過(guò)員工心態(tài)培訓(xùn),解決了員工的心態(tài)問(wèn)題,一切培訓(xùn)才有效果和意義.2,員工心態(tài)培訓(xùn)是塑造企業(yè)文化的重要手段.企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)所表現(xiàn)的風(fēng)格,習(xí)慣,行為準(zhǔn)則,企業(yè)價(jià)值觀和企業(yè)精神,它是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源泉.但是這些無(wú)形的理念如果不能植根于員工的大腦之中, 則只能稱之為企業(yè)文化的 種子要素, 而不能真正發(fā)揮作用.只有通過(guò)員工心態(tài)培訓(xùn)等手段才能催化其生根發(fā)芽.員工工作中所有的抉擇和行為只不過(guò)是表現(xiàn)出來(lái)的企業(yè)文化.如果他們知道自己 最重視的價(jià)值觀是什么,生活中追求的目標(biāo)是什么,就隨時(shí)都能更正確,迅速的 做出決定.3,員工心態(tài)培訓(xùn)是企業(yè)員工激勵(lì)的主要內(nèi)容.拿破侖將軍曾說(shuō)過(guò),“一支軍隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的四分之三是由士氣決定的.”那么如何提高士氣?抑或如何激勵(lì)員工? 實(shí)踐證明,現(xiàn)有的物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)手段對(duì)士氣的提升作用有限.這一問(wèn)題可 以用期望理論來(lái)解釋,當(dāng)員工認(rèn)為預(yù)計(jì)能達(dá)到目標(biāo)的概率(期望值)很小時(shí),即使目標(biāo)價(jià)值(效價(jià))很大,被激發(fā)的力量也不會(huì)很大.現(xiàn)有的激勵(lì)手段往往針對(duì) 效價(jià)的提高,而員工期望值仍然很小,自然激發(fā)力有限.而通過(guò)員工心態(tài)培訓(xùn),針對(duì) 的卻是期望值的提高,再配合其他激勵(lì)手段,就會(huì)大大提高員工士氣.因此,可以說(shuō),員工心態(tài)培訓(xùn)是企業(yè)員工激勵(lì)不可忽視的主要內(nèi)容.4,員工心態(tài)培訓(xùn)是提高員工情商的基本方法.美國(guó)心理學(xué)家高曼綜合心理學(xué)的 研究成果認(rèn)為,一個(gè)人的情商(EmotionalQuotient)對(duì)成功 起到了關(guān)鍵性的作用,智商與先天性因素關(guān)系較為密切,而情商的高低更取決于 后天因素,它主要是通過(guò)后天的學(xué)習(xí),培養(yǎng)和鍛煉而形成的.對(duì)于大多數(shù)人,智 力和能力的差距并不大,知識(shí)和技巧也差不多,這時(shí)自我超越的重點(diǎn),更應(yīng)該傾 向于堅(jiān)持和積累, 即情商的提高.因此情商為人們開辟了一條事業(yè)成功的新途徑, 它是企業(yè)心態(tài)培訓(xùn)中一個(gè)重要的內(nèi)容.卓航國(guó)際教育集團(tuán)，為您提供專業(yè)的員工心態(tài)培訓(xùn)、企業(yè)心態(tài)培訓(xùn)。

第五篇：企業(yè)員工心態(tài)培訓(xùn)演講稿

企業(yè)員工心態(tài)培訓(xùn)演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家上午好！

非常感謝公司，給我這樣的平臺(tái)與發(fā)言機(jī)會(huì)，讓我作為HYZ員工的代表，與各位分享我在過(guò)去一年的理解與思考。我想以“一個(gè)成熟員工的心態(tài)”為主題，來(lái)談?wù)勎业南敕ā?/p>

作為HYZ早期一起走下來(lái)的團(tuán)隊(duì)的一份子，我見證了公司這幾年的發(fā)展，比較深刻地理解公司的理念。但從未像這幾天這樣的心情，百般滋味揉一體，萬(wàn)千感慨。不同于幾年前，今天的HYZ已經(jīng)成長(zhǎng)為一個(gè)較具規(guī)模的大型媒體公司，從早期的媒體代理和媒體出版開始，HYZ在近幾年每年都在大踏步地前進(jìn)，尤其是在過(guò)去的2010年，HYZ的會(huì)議事業(yè)和展覽事業(yè)作為新增模塊都得到了相當(dāng)程度的發(fā)展，并預(yù)計(jì)在不遠(yuǎn)的將來(lái)能夠取得更大的進(jìn)步。在新年到來(lái)之際，HYZ在原有的垂直產(chǎn)業(yè)——軌道交通事業(yè)部、制造業(yè)事業(yè)部、船海事業(yè)部、能源事業(yè)部的基礎(chǔ)上，喜添自動(dòng)化事業(yè)部，堪稱開年大喜事。公司的規(guī)模與實(shí)力都在快速增長(zhǎng)。作為中國(guó)本土最具實(shí)力的工業(yè)媒體集團(tuán)公司，HYZ，正在改寫中國(guó)工業(yè)媒體的競(jìng)爭(zhēng)格局與發(fā)展歷史，并以勢(shì)不可擋的態(tài)勢(shì)引領(lǐng)工業(yè)媒體行業(yè)與各個(gè)事業(yè)部所屬垂直產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我的心情如大家一樣，深感心潮澎湃、深感我心激蕩。身處這大變局之中，我們的企業(yè)充滿了無(wú)限的可能，而我們每一個(gè)人，充滿了無(wú)限的機(jī)遇。

回望過(guò)去的一年，在我身上有著突出體現(xiàn)的采編工作方法終于在工作中發(fā)揮威力，這一年，我所在的軌道交通采編團(tuán)隊(duì)，在對(duì)產(chǎn)業(yè)資源的深度開發(fā)方面有了質(zhì)的飛躍，我終于成長(zhǎng)到一種與行業(yè)政府高官、學(xué)界泰斗、大企業(yè)領(lǐng)袖平起平座地交流的境界，并奉獻(xiàn)于我們的各個(gè)媒體產(chǎn)品。我們終于讓行業(yè)評(píng)價(jià)說(shuō)，你們《軌道交通》是軌道行業(yè)最火爆的、最有影響力的一本雜志，你們HYZ的市場(chǎng)行為能力是了不起的。

我深深感謝公司的成長(zhǎng)和軌道交通事業(yè)部的成長(zhǎng)，讓我在軌道市場(chǎng)的大潮和公司發(fā)展的大潮中得到成長(zhǎng)的機(jī)遇與珍貴的磨礪。在過(guò)去的2010年，由于軌道交通產(chǎn)業(yè)的快速擴(kuò)展，有很多很多的事情要做，我承受了太多太沉重的壓力與委屈，因?yàn)榱χ凰埃皇窃诳恳环N責(zé)任心在支撐，那種累，愿睡它三千年不醒。但正是這樣的高壓，讓我無(wú)可奈何卻又無(wú)比幸運(yùn)地意識(shí)到自己需要成長(zhǎng)的地方，不成長(zhǎng)不行，因?yàn)椴怀砷L(zhǎng)總是要受批評(píng)，不成長(zhǎng)不行，因?yàn)椴怀砷L(zhǎng)總會(huì)耽誤項(xiàng)目的進(jìn)展。摸爬滾打、踉蹌前行……這一年的辛苦與勞累、挫敗與悲傷、拼搏與淚水，此時(shí)此刻，都化作成長(zhǎng)的喜悅，這是發(fā)至內(nèi)心的喜悅，歷經(jīng)千錘百煉，走向坦蕩從容。

我有很多很多的體會(huì)，在這里，迫不及待與你們分享，你們?cè)覆辉敢饴牐?/p>

作為一名普通員工，我每天匆匆忙忙地上班下班，過(guò)著“日出而作，日落而息”的生活，內(nèi)心深處的想法是盡自己最大的努力做好自己的分內(nèi)工作，對(duì)得起自己拿的那份工資，沒(méi)有想過(guò)換一種心態(tài)去生活工作。

我就是這樣在自己的人生道路上平凡地走著，但前幾天上網(wǎng)時(shí)，在網(wǎng)上瀏覽到這樣一則報(bào)道，卻讓我感觸頗深。網(wǎng)上說(shuō)，臺(tái)灣一女青年，因生活中有太多的不如意，乘大巴到城里選擇了一高樓，想以跳樓的方式結(jié)束年輕的生命，偶然間在大巴的座位前看到一段文字涂鴉：“當(dāng)你無(wú)路可走時(shí)，那不是人生盡頭，而是時(shí)候要你轉(zhuǎn)彎了?！本鸵?yàn)檫@段小小不起眼的文字，她結(jié)束了輕生的念頭，勇敢地生存了下來(lái)。

我們知道，轉(zhuǎn)彎是路的一個(gè)延續(xù)。一條好的大道，不在于筆直無(wú)阻，而在于如何避開障礙，讓我們平安地走過(guò)一個(gè)個(gè)大小彎道。路是如此，生活依然。人生的成功并不僅僅在于 付出的多少，反而講究的是如何懂得改變心態(tài)，去應(yīng)付社會(huì)和環(huán)境的跌宕起伏。遇到挫折逆境的打擊而不盡人意時(shí)，那絕不是人生的盡頭，而是時(shí)候該轉(zhuǎn)彎了。因此，無(wú)論何時(shí)何地，無(wú)論面對(duì)何種困難，只要我們用平和的心態(tài)去迎接挑戰(zhàn)，那就是開始了另一個(gè)新的人生旅程。

公司改制迫在眉急，我們必須轉(zhuǎn)變心態(tài)，樹立“憂患意識(shí)”，我相信，只要我們每一名員工都能堅(jiān)持這樣，齊心協(xié)力去戰(zhàn)勝一切困難與挑戰(zhàn)，公司的前景將會(huì)更加燦爛輝煌。因?yàn)?，只要努力，一切皆有可能?/p>

我的演講結(jié)束了，謝謝大家！