第一篇：安全員個(gè)人總結(jié)、

個(gè)人工作總結(jié)：

自2012年6月15日至今半年的時(shí)間內(nèi)，在領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目人員的幫助下，使自己逐步成長，適應(yīng)了項(xiàng)目上的工作環(huán)境，明確了工作職責(zé)及方向。

一、工作情況概括

2012年6月17日至2012年7月20日，處于迷茫期、從學(xué)校畢業(yè)來到營口水渣項(xiàng)目部，簡單做些清點(diǎn)設(shè)備及設(shè)備交接工作，同時(shí)利用空閑時(shí)間會跟從張工在現(xiàn)場學(xué)點(diǎn)東西，并未感覺到什么壓力。

2012年7月21日受領(lǐng)導(dǎo)信任從事項(xiàng)目部安全員的職務(wù)，感覺挺新鮮，同時(shí)有了真正屬于自己的職務(wù)，即是機(jī)會也是挑戰(zhàn)，機(jī)會是領(lǐng)導(dǎo)給了自己發(fā)展的平臺，就看自己如何發(fā)揮自己的潛力，如何勝任自己的工作。挑戰(zhàn)是第一次從事項(xiàng)目管理的工作，第一次從事項(xiàng)目安全員的職務(wù)，怎么成為合格的安全員？安全員需要做些什么？自己對現(xiàn)場安全知識又知道多少？好多問題需要我在短的時(shí)間內(nèi)去解決去消化，必定安全責(zé)任重大。

2013年1月1日至今由于現(xiàn)場施工人員陸續(xù)退場，到今天為止，施工現(xiàn)場只有金結(jié)單位進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)收尾，但是安全不能疏忽，每天堅(jiān)持到現(xiàn)場進(jìn)行巡查、排除可能發(fā)生的安全隱患。

二、工作的主要內(nèi)容

內(nèi)業(yè)資料：隨著工程的推進(jìn)、公司頻繁的檢查，以及平時(shí)經(jīng)驗(yàn)的積累，編制及完善了安全內(nèi)業(yè)資料。

現(xiàn)場管理：每天對現(xiàn)場進(jìn)行安全巡查并做了安全日志，發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)要求作業(yè)人員當(dāng)即整改；定期組織分包單位進(jìn)行現(xiàn)場安全排查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)要求施工單位進(jìn)行隱患整改，整改不到位的進(jìn)行了一定的考核；以項(xiàng)目安全管理制度為準(zhǔn)則，來規(guī)范施工現(xiàn)場。

三、工作的不足之處

1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題：根據(jù)施工現(xiàn)場情況做的內(nèi)業(yè)資料，部分安全資料不完整，未做到細(xì)致化，好多資料未跟隨進(jìn)度走，存在檢查時(shí)補(bǔ)充資料。施工現(xiàn)場用電亂拉亂接，對施工現(xiàn)場監(jiān)管要求不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不高。

2、由于土建陸續(xù)的結(jié)束，對土建安全方面了解的較少。這需要平時(shí)對專業(yè)知識學(xué)習(xí)、補(bǔ)充積累相關(guān)方面的知識。確保對安全監(jiān)管更加全面。

3、工作中不夠大膽，需要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。組織溝通能力上還有欠缺，一些重大隱患項(xiàng)未能自己一個(gè)人處理，多次在領(lǐng)導(dǎo)的施壓下分包方完成整改。

4、對分包單位的管理有較大欠缺，不明確對施工單位獎懲的度，存在明知道有安全隱患，但又考慮到施工進(jìn)度、資金問題，到底是考核還是當(dāng)做沒看到？這樣導(dǎo)致了公司檢查前臨時(shí)對現(xiàn)場進(jìn)行整改，但必定不是上上策。歸根還是經(jīng)驗(yàn)不夠，與施工單位協(xié)調(diào)做的不好，安全教育做的不到位。

四、明年工作計(jì)劃

根據(jù)施工現(xiàn)場進(jìn)度的安排，節(jié)后工期應(yīng)該會比較緊，安全壓力也相當(dāng)大，分包單位為了趕工期，安全隱患不容忽視，可能涉及夜間施工及冬季施工相關(guān)方面的措施。工作計(jì)劃主要由以下幾點(diǎn)：

1、復(fù)工開始后要求分包單位提供身份證復(fù)印件、特種作業(yè)證件、收集個(gè)人相片統(tǒng)一配備胸卡、進(jìn)行三級安全教育及考試、安全技術(shù)交底落實(shí)到位，進(jìn)行統(tǒng)一備案。

2、加強(qiáng)日巡查力度，恢復(fù)定期組織的安全檢查，定人定時(shí)間定措施，隱患整改做到分部分項(xiàng)。

3、完善安全內(nèi)業(yè)資料，隨進(jìn)度編制相關(guān)方的資料，避免心理浮躁出現(xiàn)應(yīng)付檢查的現(xiàn)象，這不僅是對自身的提高同時(shí)也是對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)、對整個(gè)團(tuán)體都有幫助，必定安全是施工的前提。

五、自身定位

放下思想包袱，端正自身態(tài)度，給自己定位高一些，不能僅局限現(xiàn)場安全管理，但前提還是努力把自身工作做好的情況下，學(xué)習(xí)其他專業(yè)知識，各個(gè)方面都應(yīng)有接觸，全面的發(fā)展自己。膽大心細(xì)的學(xué)習(xí)交流與溝通，增加自己的閱歷，可以很好地與施工方進(jìn)行協(xié)調(diào)。有目標(biāo)有信心的走好每一步，讓每個(gè)工作日變得充實(shí)，每天學(xué)到一點(diǎn)點(diǎn)，積少成多，為自己也為領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)點(diǎn)壓力。

第二篇：安全員個(gè)人總結(jié)

安全員個(gè)人總結(jié)

2010年，回顧這一年來，我們在和諧的工作環(huán)境中，在天宇項(xiàng)目管理公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和項(xiàng)目部經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照年初制定的工作目標(biāo)，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，把提高工人安全意識放在首位！堅(jiān)持人性化管理，在“曉知以理、動知以情”的前提下，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。2010年，我非常珍惜安全員這個(gè)崗位，以積極的態(tài)度投入工作到工作中去，今年經(jīng)一路順河街三角地評上山東省濟(jì)南市紅牌工地，這使我感到非常充實(shí)，因?yàn)槲业母冻鲇辛嘶貓?bào)?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，思想上圍繞愛公司愛項(xiàng)目部，行動上處處想著公司利益積極上進(jìn)，協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全獎罰條例，在與施工班組簽訂勞務(wù)合同時(shí)，為明確雙方安全責(zé)任、義務(wù)、權(quán)利提供建設(shè)性意見。加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、制度、條例貫徹執(zhí)行，扎實(shí)做好安全培訓(xùn)工作，認(rèn)真履行《安全責(zé)任書》承諾，努力實(shí)現(xiàn)三級安全生產(chǎn)教育的目的。在管理中敬業(yè)愛崗，注重提高職工安全意識和自己職業(yè)道德的修養(yǎng)對安全意識淡薄、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩、惰性思想作的苗頭通過安全日活動、生產(chǎn)運(yùn)行分析會，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。組織員工一起學(xué)習(xí)提高安全方面技能知識，吸取分析總結(jié)事故教訓(xùn)，提高自己的業(yè)務(wù)水平，增加職工的安全意識，只要利于公司發(fā)展，利于安全生產(chǎn)的工作，我保證用百分之百得工作熱情去努力，沒有任何借口。

2、在項(xiàng)目部經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，首先，嚴(yán)把教育關(guān)對新入場、轉(zhuǎn)崗工人進(jìn)行安全教育，要求各班組班前安全技術(shù)交底，安排生產(chǎn)前，先講安全后工作，把提高工人的安全意識放在第一位。在進(jìn)入工地后先了解五通一平“通電、通路、通水、通信、通氣、一平”情況，A、通電：提前落實(shí)配電室的位置和型號，建筑一般采用TN-S、五芯電纜，電線規(guī)格。B、通路：預(yù)先預(yù)埋管道位置、線管、水管、污水管、等。C、通水：提前考慮設(shè)幾個(gè)閥門，閥門的位置，每月的用水量要記清楚，下放隊(duì)伍的讓隊(duì)伍簽字，并自己保留一份備案用。D：通信：現(xiàn)在是網(wǎng)絡(luò)社會，文件轉(zhuǎn)送都用網(wǎng)絡(luò)，省時(shí)省工，記得網(wǎng)線維修電話。D、通氣：包過煤氣、暖氣，現(xiàn)在濟(jì)南還沒有實(shí)施。E、一平：就是施工現(xiàn)場要平整。

3、認(rèn)真對施工現(xiàn)場的設(shè)備和人員進(jìn)行職能監(jiān)督，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核，在安全生產(chǎn)中，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅(jiān)決狠殺野蠻作業(yè)，堅(jiān)持懲治蠻干行為，使自己對所掌握分管的設(shè)備運(yùn)行情況做到了如指掌，保證運(yùn)行良好。及時(shí)排除以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與加大薄弱環(huán)節(jié)的管理力度。

4、在施工現(xiàn)場的設(shè)備運(yùn)行操作專職人員來具體操作，我親自指導(dǎo)對其工作具體安排、檢查，及時(shí)了解設(shè)備安全生產(chǎn)的運(yùn)行情況。每月深入現(xiàn)場檢查設(shè)備安全生產(chǎn)、對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、檢修，針對設(shè)備的缺陷進(jìn)行分析排查，落實(shí)督促設(shè)備操作人員進(jìn)行人證 符合、班前檢查，確保設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。并及時(shí)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)。

5、積極主動牽頭做好“三檢、三到位”，除迎接安全部門人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查外，公司每月組織一次定期檢查，時(shí)間定為每月的二十五號至三十號；項(xiàng)目部每周檢查二次，并應(yīng)有專門記錄，班組每天班前組織檢查，并將檢查的情況記入《上崗檢查記錄薄》內(nèi)，以便查考，關(guān)鍵是把安全問題落實(shí)整改到位，保證安全生產(chǎn)管理盡可能的縱向到底、橫向到邊。

6、做好季節(jié)性的安全檢查：

夏季前：防暑降溫；衛(wèi)生；防止中暑。

雷雨季節(jié)：放臺；防汛；防雷；放臨設(shè)傾倒；電器漏電等檢查。節(jié)假日：消防；治安保衛(wèi)；文明衛(wèi)生等檢查，力爭做到事事有預(yù)案、有交底，把安全工作提前做好安排，真正做到預(yù)防為主。

7、我積極配合公司管理層平時(shí)到工地檢查工作，并把每次的檢查記錄認(rèn)真填寫“安全生產(chǎn)及文明施工檢查單”一式三份，一份交被查單位，一份交項(xiàng)目部經(jīng)理，一份交安全員留底，在備案的同時(shí)，嚴(yán)抓整改落實(shí)關(guān)。

8、項(xiàng)目部每月接受甲方安全生產(chǎn)檢查，按照建設(shè)部“二標(biāo)五規(guī)范”查施工：

JGJ46—2004建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。JGJ59—1999建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)。

JGJ88—1992龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范。JGJ80—1991建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范。JGJ46—2005建筑現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范。JGJ30—2001建筑施工扣件鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范。JGJ28—2000建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范。進(jìn)行考評。根據(jù)考評評出前三名獎勵(lì)，后三名處罰。對每月的檢查結(jié)果，都以書面形式進(jìn)行通報(bào)，并上報(bào)給后方公司總部。我在安全大檢查活動中，以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真自己扎實(shí)開展工作，取得良好的效果，收到甲方、項(xiàng)目管理、監(jiān)理的表揚(yáng)?？傊?，我在現(xiàn)場深入排查安全隱患，對待安全隱患堅(jiān)持“兩嚴(yán)”管理，即嚴(yán)管重罰、嚴(yán)防死守。把“嚴(yán)是親、松是害”的管理理念貫徹到日常安全管理工作中去。

2010年在安全管理工作中雖然取得了一定的成績，但是與領(lǐng)導(dǎo)要求還存在一定的差距，新的一年里，我將進(jìn)一步按照領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神，狠抓安全管理，為實(shí)現(xiàn)全年施工無事故而努力工作，保證服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的事務(wù)，一切都為了山東天宇項(xiàng)目管理公司著想，干好本職工作，希望同事們多溝通多了解，積極行動起來，團(tuán)結(jié)一心，愛崗敬業(yè)，奮力開拓，以更加飽滿的熱情，更加昂揚(yáng)的斗志，為實(shí)現(xiàn)公司2011年目標(biāo)而努力奮斗。

2010年12月18日 車朝坦

第三篇：安全員個(gè)人總結(jié)

安全員個(gè)人總結(jié)

回顧這一年來的工作，本人踏實(shí)工作，勤奮學(xué)習(xí)，不斷帶領(lǐng)專業(yè)組人員學(xué)習(xí)綜合崗位的工作要點(diǎn)和操作要求，努力提高專業(yè)組人員的工作能力和技術(shù)水平，把自己全部的熱情投入到工作中并得到了大家的肯定與好評。本人十分注重專業(yè)組的建設(shè)和管理，帶領(lǐng)整個(gè)專業(yè)組成員無論在安全還是生產(chǎn)方面以及部門交給的各項(xiàng)任務(wù)都能夠安全的保質(zhì)保量的完成。充分發(fā)揮了專業(yè)主管的模范帶頭作用、為生技部的安全生產(chǎn)工作做出了較大的貢獻(xiàn)。例如綜合專業(yè)組物質(zhì)庫存、“打白條”、消缺率和安全整改率全年一直排在各專業(yè)前列，而且沒有出現(xiàn)一起因本專業(yè)管理范圍內(nèi)的設(shè)備異常引起的安全生產(chǎn)事故。

今年從七月份開始至今，這六個(gè)月是二期南側(cè)煤場加建干煤棚工程最忙的時(shí)間，公司下達(dá)的任務(wù)重，工期要求緊，安全責(zé)任大。在工程開工前，對各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及影響質(zhì)量的各有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行事前質(zhì)量控制，依據(jù)質(zhì)量管理考核體系對施工單位進(jìn)行考核；采取強(qiáng)有力措施，確保質(zhì)量體系有效運(yùn)作。做到有制度、有計(jì)劃、有文件、有執(zhí)行、有記錄、有檢查、有獎懲、有評價(jià)、有改進(jìn)，使質(zhì)量管理工作受控。認(rèn)真審查施工單位提交的質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)，施工技術(shù)方案。全過程旁站監(jiān)督、協(xié)調(diào)解決施工過程存在問題，參加施工場地的質(zhì)檢驗(yàn)收，嚴(yán)把質(zhì)量安全關(guān)。安全管理是工程順利進(jìn)行的可靠保證，是衡量、體現(xiàn)工程建設(shè)綜合管理水平高低的重要標(biāo)志。在工程中，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，建立健全安全管理相關(guān)的工作程序和程序文件，建立健全安全管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確工作程序及關(guān)鍵點(diǎn)的安全控制要求，對本工程的安全實(shí)施全過程、全方位的監(jiān)督管理。對整個(gè)工程安全、文明和環(huán)境進(jìn)行全面的監(jiān)督檢查，實(shí)現(xiàn)整個(gè)干煤棚改造工程的各項(xiàng)目標(biāo)。

在今后的工作中我會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)的精神，舍小家為大家的心態(tài)去完成自己的工作，用實(shí)際行動去感染每一位同事，用積極的心態(tài)去面對工作與生活，更不會辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)的期望。展望2017年，我將充滿信心一如既往的干好本職工作，牢固樹立“安全第一”的指導(dǎo)思想，爭取更大的進(jìn)步！

第四篇：個(gè)人總結(jié)-安全員

個(gè)人總結(jié)

經(jīng)歷了2015年下半年的“適應(yīng)期”，個(gè)人覺得在今年一年的工作中成長還是挺大的，歸其原因主要是領(lǐng)導(dǎo)的信任和師傅的教導(dǎo)，因?yàn)樵谒脑路?，?jīng)理就對師傅說，要把安全工作逐步交到我的手上，這對我來說是個(gè)不小的挑戰(zhàn)，畢竟我還是個(gè)只有半年多工作經(jīng)驗(yàn)的菜鳥，害怕?lián)黄疬@個(gè)重?fù)?dān)，怕做不好挨罵等等，但我也知道有領(lǐng)導(dǎo)的支持和師傅的指導(dǎo)，不會出什么大錯(cuò)，是個(gè)鍛煉自己的機(jī)會，所以就有了不錯(cuò)的收獲。下面將我這一年的總結(jié)如下：

1、成長

獨(dú)立完成現(xiàn)場的安全巡視。每天的安全巡視時(shí)安全員每天必須做的一件事，而項(xiàng)目部今年有兩個(gè)相距挺遠(yuǎn)的標(biāo)段，我和師傅只能分別對兩個(gè)標(biāo)段進(jìn)行安全巡視，對巡視中發(fā)現(xiàn)的安全問題或直接督促作業(yè)人員直接整改完成或告知施工員并督促完成整改，這一過程直接鍛煉了我發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、和協(xié)調(diào)整改問題的能力，也讓我將所學(xué)的理論和現(xiàn)場實(shí)際結(jié)合起來，加深了對所學(xué)東西的理解；

及時(shí)完成資料更新、按時(shí)上交每月報(bào)表。安全管理是動態(tài)的，安全資料也不可能一成不變。每天巡視完成安全日志的更新、每周檢查完成整改記錄的更新、每月例會完成會議紀(jì)要的更新，每月2號、20號、26號上報(bào)《安全簡報(bào)》、《安全活動開展情況》、《兩表兩清單》，通過更新的資料和每月報(bào)表讓我有機(jī)會反思這段時(shí)間的工作情況，確定了下一步的工作重點(diǎn)，鍛煉了自我總結(jié)的能力；

獨(dú)立完成作業(yè)人員的安全教育。安全管理，教育先行，今年完成現(xiàn)場人員教育680余次，應(yīng)急演練5次，通過教育內(nèi)容和演練預(yù)案的整理也讓我拓展了知識面，鍛煉了自己的學(xué)習(xí)能力；

做事細(xì)心程度有所提高。雖然今年也會在編寫的匯報(bào)材料上出現(xiàn)錯(cuò)別字，但相對去年是有所提高，我相信明年會做的更好。

2、不足

經(jīng)驗(yàn)不足。工作時(shí)間短、見識少、被動學(xué)習(xí)等都導(dǎo)致目前自己的工作經(jīng)驗(yàn)不足；

魄力不足。很多時(shí)候明明知道自己是對的，但是沒有堅(jiān)持下去，反而在事后后悔；而且較為守舊，沒有創(chuàng)新意識，導(dǎo)致今年的幾次大檢查都出現(xiàn)問題。

語言組織能力不足等。

以上不足反映出自己自信不足，也正是以上不足導(dǎo)致了自信不足，我會在下一步的工作中主動向領(lǐng)導(dǎo)、師傅和有經(jīng)驗(yàn)的同事請教學(xué)習(xí)、多閱讀書籍和瀏覽網(wǎng)頁，努力增加自己的見識，然后付之于行動來增加自己的工作經(jīng)驗(yàn)，通過與他人的溝通合作來提高自己的語言表達(dá)能力，努力做一個(gè)被認(rèn)可的安全員、項(xiàng)目管理人員，用行動去踐行項(xiàng)目“總能承載所托”的文化理念。

第五篇：安全員個(gè)人總結(jié)

個(gè)人總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

自2012年始，擔(dān)任*******項(xiàng)目部擔(dān)任專職安全員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)及文明施工工作，回顧本人3年的工作，雖有一些成績，但也存在一些不足，現(xiàn)就本人的工作從以下幾個(gè)方面做一簡要總結(jié)：

1、加強(qiáng)對新進(jìn)場工人安全教育工作：在工人未進(jìn)場前給勞務(wù)隊(duì)安全員要求，工人進(jìn)場后及時(shí)將工人人員化名冊及身份證復(fù)印件上報(bào)項(xiàng)目部后，我與勞務(wù)隊(duì)安全員將工人進(jìn)場安全教育的時(shí)間商定后在項(xiàng)目部會議室分班組對工人進(jìn)行進(jìn)場安全教育并對工人進(jìn)行安全及消防考試，我負(fù)責(zé)將對工人教育資料及影像資料進(jìn)行保存。

2、做好分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底資料：在各分部分項(xiàng)施工前結(jié)合相關(guān)規(guī)范要求及施工現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)中存在的安全注意事項(xiàng)進(jìn)行有針對性的安全交底，并由總工進(jìn)行審核后下發(fā)給各勞務(wù)隊(duì)。安全交底主要針對勞務(wù)隊(duì)安全員，在安全交底中注明勞務(wù)隊(duì)必須再次給各班組進(jìn)行交底，然后在施工作業(yè)中監(jiān)督班組作業(yè)人員是否能夠按照項(xiàng)目部下發(fā)安全交底進(jìn)行作業(yè)。

3、安全資料：按照河南省施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程及相關(guān)規(guī)范要求對安全資料進(jìn)行收集及整理，按照安全資料要求定期對各分部分項(xiàng)進(jìn)行安全檢查，并要求勞務(wù)單位按照安全檢查中存在的問題限期進(jìn)行整改，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對勞務(wù)單位進(jìn)行整改情況復(fù)查。

4、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)及現(xiàn)場文明施工情況：在對現(xiàn)場進(jìn)行安全巡視中主要加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控，并制定施工現(xiàn)場重大安全危險(xiǎn)源清單，如基坑支護(hù)、腳手架、塔吊等進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，現(xiàn)場臨邊防護(hù)、預(yù)留洞口、電梯井防護(hù)、樓梯防護(hù)、現(xiàn)場臨時(shí)用電在每天上班前進(jìn)行檢查。因洛陽地區(qū)平時(shí)風(fēng)比較大，在風(fēng)大的時(shí)候及時(shí)通知勞務(wù)隊(duì)安全員禁止高空作業(yè)和臨邊作業(yè)并塔吊司機(jī)，防止在大風(fēng)中作業(yè)和吊運(yùn)大型材料時(shí)發(fā)生安全事故，在夏季注意工人高溫作業(yè)和冬季防火情況。在日常巡視中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患處及時(shí)通知勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行整改并給勞務(wù)隊(duì)下發(fā)安全隱患通知書，并要求勞務(wù)隊(duì)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改完畢，如未能整改完畢的將對勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，加強(qiáng)對勞務(wù)單位落實(shí)整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽中，但在各別時(shí)候勞務(wù)隊(duì)不按照項(xiàng)目部要求進(jìn)行整改時(shí)下發(fā)停工通知單，在日常工作中得到了經(jīng)理的幫助和大力支持下我的工作得到了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。

5、工人宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生：由于工人宿舍管理難度大，各勞務(wù)單位在宿舍管理方面比較薄弱，為了將工人宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生管理好，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及決策下，加大了對工人宿舍及生活區(qū)的管理力度。要求勞務(wù)單位按月每天安排專人對生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行打掃，對工人宿舍采取不定期安全及衛(wèi)生檢查。經(jīng)過多次檢查和整改，工人宿舍和生活區(qū)衛(wèi)生得到了很大的改善，但仍然存在著問題。接下來我將繼續(xù)加大對工人宿舍和生活區(qū)管理力度，逐漸將工人宿舍和生活區(qū)管理好，給現(xiàn)場作業(yè)工人創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境。

6、安保工作：現(xiàn)場召開安保工作現(xiàn)場會議，并在會后簽訂安全崗位責(zé)任制，在會上經(jīng)理要求我兼管安保工作，在我兼管的幾個(gè)月中，發(fā)現(xiàn)安保工作存在一些問題，如監(jiān)控室對監(jiān)控觀察不夠細(xì)致，監(jiān)控?cái)z像頭移位后沒有及時(shí)匯報(bào)，各門口保安人員對進(jìn)出車輛及材料進(jìn)出場手續(xù)不完善，對各自管轄的區(qū)域不太負(fù)責(zé)，經(jīng)常出現(xiàn)一些問題。經(jīng)常組織保安隊(duì)長及保安開會，總結(jié)工作中存在的不足及如何預(yù)防一些經(jīng)常發(fā)生的事情，但到會后落實(shí)起來比較困難。還望領(lǐng)導(dǎo)給予大力支持和幫助。

7、工作中存在的不足及今后需要努力的方向：回望過去的3年，本人雖在工作中能夠完成自己的本職人作，其中*******順利被評為“河南平安杯”，但也存在以下不足：

7.1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題：部分安全資料不完整，填寫沒有針對性，施工現(xiàn)場安全防護(hù)不到位、施工現(xiàn)場清理不到位、材料碼放比較混亂、消防滅火器時(shí)常尋在短缺、腳手架剪刀撐搭設(shè)不到位、腳手架底部架板有的鋪設(shè)不嚴(yán)密，模板存放存在獨(dú)腿及板靠板現(xiàn)象、施工現(xiàn)場用電混亂，外電梯防護(hù)門關(guān)閉不嚴(yán)，特殊工種作業(yè)人員持證上崗沒有達(dá)到項(xiàng)目部及相關(guān)規(guī)范要求、工人宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生情況較差，項(xiàng)目部及勞務(wù)單位各別管理人員安全意識淡薄，責(zé)任心不強(qiáng)，對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查要求不嚴(yán)，有的地方?jīng)]有按照項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及政府主管部門和相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行管理。

7.2、在日常工作中。對相關(guān)規(guī)范要求及法律法規(guī)等專業(yè)知識學(xué)習(xí)的積極性不夠，對相關(guān)文件及施工措施等內(nèi)容掌握和理解不夠徹底，工作細(xì)心度不夠，時(shí)常在下問題上出現(xiàn)漏洞。

在過去的安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一點(diǎn)小小的成績，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，但也仍然存在著不少的問題，隨著原名優(yōu)12#樓項(xiàng)目的結(jié)束，進(jìn)入新的施工現(xiàn)場，本人一定會加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理?？偨Y(jié)以前工作的不足并加以改正，團(tuán)結(jié)同事、其心協(xié)力，爭取將現(xiàn)場安全工作得到更大進(jìn)步。

******* 2015年4月