第一篇：我的未來計(jì)劃書

我的未來計(jì)劃書

發(fā)布時間：2008-03-21 18:07

未來工作計(jì)劃書

和大多數(shù)年輕人一樣我從大學(xué)中出來，對未來充滿希望，并且懷有遠(yuǎn)大的理想面向未來。無論結(jié)果如何，我已經(jīng)做好拼搏進(jìn)取的準(zhǔn)備。我相信成功并非輕而易舉的，只有靠自己的不懈努力，做比別人多的任務(wù)，經(jīng)過無數(shù)次的磨練與痛苦方能取得一些按成績，也許是意料之中的也許是出乎意料的。心中雖懂這些，但不免對未來前途有絲迷茫，所以我對未來做了一些規(guī)劃，目的是找一把衡量自己的尺子，時刻衡量自己。

在剛出校門的一年多的時間里是我從學(xué)習(xí)向工作轉(zhuǎn)變的重要時期。由于在學(xué)校中所學(xué)的知識與現(xiàn)實(shí)的應(yīng)用有些脫節(jié)，所以這個時期我所要做的就是多學(xué)多實(shí)踐，盡快的掌握工作中所用到的專業(yè)技能，從而盡快的成長起來。這些還是不夠的，平時要多注意英語水平的提高，以便為將來公司走向國際市場做未雨綢繆的準(zhǔn)備。

接下來的第二年，第三年專業(yè)技術(shù)水平有所提高，但仍然需要掌握更先進(jìn)的技術(shù)，同時掌握一些大公司的經(jīng)營策略，盡自己微薄之力為公司成長壯大做出一份貢獻(xiàn)。也許有人會納悶為什么我會這么想。因?yàn)楹土κ俏疫M(jìn)的第一家公司，并且給我一個發(fā)展的平臺，這正是我所期待的機(jī)會，所以我要抓住它?？赡苓@期間會有些困難的事困擾我，但絕大多數(shù)困難是可以人為解決的，正所謂“人定勝天”。

在“第一個五年計(jì)劃”剩下的兩年里爭取做公司的棟梁之才。也許這種想法有些幼稚，因?yàn)槭郎蠜]有想做什么就一定能成功的事。我所要做的就是盡自己之力不斷接近夢想，如果有可能的話，超越夢想。

我一直有一個夢想：有一天我自身的價值得以體現(xiàn)，至少自己的價值得到自己的認(rèn)可。并且，希望我所服務(wù)的單位會因?yàn)槲业募尤攵粩鄩汛蟆?/p>

畢竟自己剛畢業(yè)缺乏社會經(jīng)驗(yàn)，什么都有待學(xué)習(xí)。這時我不敢期望別人對我抱太大的期望事實(shí)上也不想讓別人對自己抱太大希望，我寧愿給別人一個驚喜，因?yàn)槲也幌胱寗e人失望。我希望別人將我看得很低很低，而我所要做的是不斷學(xué)習(xí)，進(jìn)步再學(xué)習(xí)再進(jìn)步，一步一個腳印的向前走。我的學(xué)歷的確只是代表我過去的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，但它卻反映了我的學(xué)習(xí)能力。在過去的幾年里通過我的努力獲得畢業(yè)證，學(xué)位證，并且在此期間從未掛過科，這是我大學(xué)期間值得自豪的地方。當(dāng)然，以后的工作中只要努力也同樣會有更多的成績與驚喜。

上天也許對我不是太吝嗇，它給我好的記憶力，給我上進(jìn)心，給我勇氣。我不知道這些，是否是我提高能力的充要條件，但在過去的若干年的學(xué)習(xí)中，它們是我暢通無阻的護(hù)身符。

今天，我已經(jīng)不是一名學(xué)生，面對環(huán)境的突然變化多少有點(diǎn)突然或者準(zhǔn)確地說是有點(diǎn)不適應(yīng)。但這些是暫時的，沒有痛苦就沒有變革。如同中國之崛起就是伴隨著極端的痛苦而產(chǎn)生的。同時我又不得不說自己生活在幸福之中，因?yàn)槲艺业搅艘粋€可以自由發(fā)揮自己潛能的企業(yè)，它不僅可以用到我的專業(yè)技能同時可以用到專業(yè)外的一些技能，這正是我所需要的。

總的來說，從最基礎(chǔ)的做起，把技術(shù)掌握熟練是我當(dāng)前的目標(biāo)，至于兩年后，五年后的目標(biāo)雖已定下，還是需要從現(xiàn)在做起為實(shí)現(xiàn)它們而努力。

李 釗

二〇〇七年八月二十六日

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第二篇：我的未來計(jì)劃書

我的未來計(jì)劃書

短暫的小學(xué)生活在不知不覺中輕輕滑過，在歡笑和嘆息交錯的鼓樂聲中結(jié)束。我們迎來了全新的初中生活。也許初中三年的時光會似七個音符，看似平淡，可無論怎樣排列都是一曲不凡的歌；也許會像夏天炙熱的陽光，看似無色，卻是由赤橙黃綠青藍(lán)紫七色光組成；也許這三年的生活有苦有樂，有酸有甜。

進(jìn)入初一，作業(yè)像烏云般滾滾而來，學(xué)習(xí)任務(wù)之繁重，壓力大師可想而知的。各種各樣的作業(yè)如三月的毛毛細(xì)雨下個不停，讓我嘗夠了苦的滋味。面對五花八門的習(xí)題，冥思苦想后仍不得其解，考試卷上幾叉，比繁重的作業(yè)更讓人苦惱，從早晨被大音量的鬧鐘吵醒，初中生活哦是苦與樂交織成的大網(wǎng)，家長的希望，老師的期待，同學(xué)的友情，就是織網(wǎng)的梭子，我將穿過這閃光的網(wǎng)去為未來而努力！苦和樂是一對雙胞胎，會時時相伴而行。但是只要心中有歡樂，生活總是多彩的。

再過四年，我就會面臨中考，我的夢想是丹東市第二中學(xué)，那是丹東市最好的中學(xué)。我便會帶著中考時那種坎坷的心情，帶著優(yōu)異的成績走向丹東第二中學(xué)，并努力學(xué)習(xí)，為高考而努力，努力，再努力……

十一年后，我將會大學(xué)畢業(yè)，但我不會放棄學(xué)歷，而是專心攻克碩士等各種學(xué)歷，再到學(xué)?？赐蠋?。然后找一份高級別工作，照料父母。

也許你覺得這不太可能，但是，你想錯了，一切皆有可能，只要努力就會有收獲，讓我為這份人生策劃書而奮斗吧！

這就是我的第一份人生計(jì)劃書，我的未來我做主！

六年三班 姜楠

第三篇：部門未來發(fā)展計(jì)劃書

云南農(nóng)業(yè)大學(xué)

勤 工 儉 學(xué) 會

部門規(guī)化

—朱四海

部門規(guī)劃

一、部門簡介

二、人員培訓(xùn)

三、部門內(nèi)部紀(jì)律以及規(guī)定

一、部門簡介

生活部是勤工儉學(xué)會（下稱勤協(xié)）與各界溝通聯(lián)系的部門，其前身是紀(jì)檢部。是勤協(xié)內(nèi)部自律、監(jiān)督及考核的組織，工作采取自律為主、他律為輔的方式和手段，在完成會長及理事會布置及例行的各項(xiàng)任務(wù)的同時，以豐富社團(tuán)文化、增強(qiáng)學(xué)生自律意識為目標(biāo)，做到學(xué)生自我管理、自我教育、自我監(jiān)督、自我服務(wù)。促進(jìn)保持良好社團(tuán)風(fēng)氣。查處違反勤協(xié)制度及相關(guān)協(xié)會紀(jì)律的現(xiàn)象。并且進(jìn)行對社團(tuán)活動遲到、早退、玩手機(jī)等的檢查?？傊荚跒閷W(xué)生營造一個和諧舒適，紀(jì)律文明的社團(tuán)環(huán)境。

二、人員培訓(xùn)

為加強(qiáng)本協(xié)會生活部新部員的工作能力，特制定本培訓(xùn)計(jì)劃。

（一）培訓(xùn)目的：通過培訓(xùn)使部員具備較強(qiáng)的組織能力、語言表達(dá)能力、一定的多媒體技術(shù)使用能力等多方面綜合能力的學(xué)生，同時，使部員具有提出問題并能主動解決問題的能力，能夠合理處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系的能力，以及熟悉本部門的主要工作。

（二）培養(yǎng)目標(biāo)：基于部門的條件，針對部門的工作，經(jīng)過實(shí)施新部員培養(yǎng)計(jì)劃，希望每個部員都會寫策劃和總結(jié)，讓他們“會”做事且能自己“找”事做。

（三）具體培訓(xùn)計(jì)劃：

1.組織能力的培養(yǎng)。培養(yǎng)干事組織部門集體活動，每次部門活動安排一名干事對部門活動的進(jìn)行組織，通過實(shí)踐來提高干事的組

織能力。

2.語言表達(dá)能力的培養(yǎng)。通過干事在組織部門活動時，通過在臺上的多次實(shí)踐，一次次的嘗試提高控場能力。

3.多媒體技術(shù)使用能力的培養(yǎng)。培養(yǎng)主要方式是以實(shí)踐為主，在部門活動實(shí)踐中提高新部員的各方面能力，達(dá)到一個具備熟練word，excel，ppt等多媒體實(shí)用技術(shù)的能力。

4.寫作能力的培養(yǎng)。先教部員怎樣寫策劃和總結(jié)（發(fā)給新干事一些策劃書和總結(jié)），然后對于生活部的活動舉行時的生活部策劃主張由干事自己寫（針對于生活部活動的策劃），并且以后干事每人每次舉行活動后寫一份工作總結(jié)交于部長，包括他們的一些建議和想法，以及他們的心得體會。

5.增強(qiáng)部員的團(tuán)結(jié)合作精神，適當(dāng)?shù)淖尣繂T與其他部門合作，培養(yǎng)其全局性觀念。

（四）勤協(xié)干事培訓(xùn)主要遵循兩個原則：

1、在實(shí)踐中成長，多讓部員干實(shí)事，引導(dǎo)他們在做事的過程中學(xué)會做事與做人。

2、全體培訓(xùn)與特殊培訓(xùn)相結(jié)合，對于部員全體培訓(xùn)不分門別類，所有培訓(xùn)針對于全體部員，并具體對某個干事的某個弱點(diǎn)進(jìn)行特殊的培訓(xùn)，以使其早日適應(yīng)生活部的工作。

（五）培訓(xùn)課程

臨場培訓(xùn)

由部長主講，向新干事傳授經(jīng)驗(yàn)與知識，培訓(xùn)與實(shí)戰(zhàn)結(jié)合，在部

長的帶領(lǐng)下讓新部員更快熟悉一下臨場發(fā)言和演講的知識。文書培訓(xùn)

文書培訓(xùn)即策劃書的書寫能力培訓(xùn)，這需要部員大量練習(xí)書寫策劃書，加上部長的指點(diǎn)與修改，讓新干事由量向質(zhì)的飛越。

三、部門內(nèi)紀(jì)律以及規(guī)定

1.生活部的干事要適場合來區(qū)分部長和干事之間的等級之分；有事互相幫助；團(tuán)結(jié)一體，不互相排擠，不相互勾心斗角，建立良好的關(guān)系。

2.生活部干事未經(jīng)過老師批準(zhǔn)不得擅自為生活部的事情逃課或進(jìn)行違反校紀(jì)校規(guī)的行為。如有特殊情況于老師和部長商議。

3.生活部每周舉行一次集體例會，例會的具體時間待定，舉行會議的具體地點(diǎn)由當(dāng)周的負(fù)責(zé)人（輪流）向?qū)W校申請教室，然后通知部內(nèi)成員。每次例會必須按時參加，不得無故遲到或缺席。例會時，各干事應(yīng)拿筆和紙將會議事宜記錄下來。

4.對生活部的一切決議和工作，每一個成員均有質(zhì)疑、提出建議、意見和批評的權(quán)利。

5.在部門內(nèi)工作時如遇到的疑問或困難要及時向部長反映并不做違法違紀(jì)的事，在遵守學(xué)校、學(xué)院的規(guī)章制度和管理的基礎(chǔ)上做事。

(一）例會考核制度

部門每周由部長主持召開例會，并由指定副部長作會議記錄并進(jìn)行考勤。若部門成員無故曠會，累計(jì)三次作勸退部門處分。

（二）簽到考核制度

協(xié)會召開大型會議或活動，本部門成員必須在規(guī)定的時間內(nèi)按時參加并簽到。

1.本部門內(nèi)部簽到工作由指定副部長負(fù)責(zé)。2.若個人無故曠會，累計(jì)三次做勸退部門處分。3.若請假次數(shù)累計(jì)達(dá)3次著，做不少于700字檢討。

4.無故遲到一次，做不少于700字檢查。累計(jì)三次遲到記為曠會一次。

第四篇：未來一年的計(jì)劃書

未來一年的計(jì)劃書

總綱：抓緊時間學(xué)習(xí)，最終目標(biāo)——明年考上研究生或轉(zhuǎn)行干臨床！

總體計(jì)劃：前半年看完內(nèi)、外、婦、兒、病理及英語的學(xué)習(xí)，下半年主要是基礎(chǔ)課程及看參考書！

主要的讀書時間：晚上7:30-10:30

關(guān)鍵：持之以恒！今天能解決的事情絕不拖到明天！切忌偷懶！

第五篇：公司未來發(fā)展計(jì)劃書

洛陽創(chuàng)諾電子產(chǎn)品有限公司未來發(fā)展計(jì)劃書

一、總體思路

認(rèn)真落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、有關(guān)決定，全面培養(yǎng)適應(yīng)公司發(fā)展所需的人才計(jì)劃，加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè)，打造和諧團(tuán)隊(duì)，以全面提高服務(wù)為宗旨，開拓創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展。

二、規(guī)劃目標(biāo)

（一）總目標(biāo)

在未來三年內(nèi)，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，通過公司全體員工的不懈努力，大力開拓市場業(yè)務(wù)、努力實(shí)現(xiàn)公司收入的穩(wěn)步增長。

（二）具體目標(biāo)

1、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，努力提高員工的專業(yè)、技能水平，提高服務(wù)意識、風(fēng)險意識。組織好員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)中層干部的市場意識、管理能力、以及適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的階梯型人才隊(duì)伍。

2、加大市場推廣力度，制定推廣計(jì)劃，力求一年內(nèi)能夠?qū)嵤┤齻€大型商場或者標(biāo)志性酒店的成功改造案例。

3、逐步改善公司的辦公環(huán)境，為公司擴(kuò)大規(guī)模提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、從明年開始進(jìn)行成本核算，對網(wǎng)絡(luò)資源的投入、人員費(fèi)用支出、收費(fèi)情況等進(jìn)行綜合分析對比，從而更好的控制支出與投入的合理性。

5、組織公司的員工結(jié)合工作特點(diǎn)開展能夠調(diào)動大家積極性，又能夠體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的競賽活動。

6、加強(qiáng)規(guī)范化服務(wù)、制度化服務(wù)、人性化服務(wù)，樹立“創(chuàng)諾”品牌，靠優(yōu)質(zhì)服務(wù)去吸引客戶，靠真情服務(wù)去感動客戶。

（三）保障措施

1、加強(qiáng)中層干部例會，認(rèn)真研究解決工作中存在的各種問題，打造和諧團(tuán)隊(duì)。

2、加強(qiáng)員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，制定培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃，進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，根據(jù)工作需要派送公司相關(guān)部門員工進(jìn)行深化的學(xué)習(xí)，通過加強(qiáng)與照明行業(yè)其它姐妹企業(yè)的交流逐

漸提高員工的各項(xiàng)技能。

3、建立科學(xué)的管理體制，加強(qiáng)公司的制度建設(shè)；建立和完善公平合理、有利于激發(fā)員工工作熱情的收入分配制度；完善監(jiān)督與考核機(jī)制，樹立科學(xué)、規(guī)范、嚴(yán)格的管理創(chuàng)新理念。

4、設(shè)置專人對公司每月，每季度的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，查找差距并發(fā)現(xiàn)問題，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供重要參考依據(jù)。

5、加大宣傳力度、創(chuàng)新宣傳手段，提高洛陽客戶對“創(chuàng)諾”的認(rèn)知度，給洛陽市各縣級代理提供更加容易，便捷的的照明技術(shù)解決方案。

6、規(guī)劃綱要逐年進(jìn)行目標(biāo)分解，制定計(jì)劃，公司各部門按計(jì)劃予以落實(shí)，保證規(guī)劃的實(shí)施和完成。