第一篇：數(shù)學題

《小兵張嘎》讀后感

我看過很多英雄故事書,也了解了很多英雄的事跡,但是讓我印象最深刻的就是《小兵張嘎》這本書了。尤其是被里面的主人公——嘎子那熱愛祖國，寧死不屈的精神所感動。它講述了這樣一個故事：十三歲的小兵張嘎離開自己的親人，到白洋淀當小八路。他用自己的智慧，智斗可惡的日本法西斯。

在白洋淀的一個叫“鬼不靈”的村子里，有一個調(diào)皮可愛的少年—張嘎子，他和奶奶相依為命。有一次“白脖”來掃蕩，殺了為八路軍掩護的奶奶，抓走了小嘎子的朋友老鐘叔。小嘎子下決心要為他們報仇。

在摩云渡村口張嘎巧遇偵察員羅金保，羅叔叔就帶嘎子去見錢隊長，當上了部隊里的小偵察員，他跟著部隊到許多地方打伏擊戰(zhàn)，最后張嘎依靠八路軍和自己的信心，殺了殺害張奶奶的偽軍，報了仇，又經(jīng)過上級的批準，得到了一把駁殼槍，使他一下子成了村子里的小英雄。

嘎子當時十三歲，跟我們差不多大小。我們生活在飯來張口，衣來伸手的美好環(huán)境里，而嘎子那時吃不飽，睡不好，還經(jīng)常受日本鬼子的欺負，但他還是勇敢堅強的活下去，為八路軍做臥底，在敵人的地盤布置了很多的機關(guān)，引誘敵人上鉤。他機智勇敢，臨危不懼，甚至還把敵人引到八路軍的埋伏圈里，消滅敵人。他的勇氣、聰明和才智實在令人佩服。要是換成我早就嚇的全身發(fā)抖，在那里哇哇大哭了。我們中國正是有嘎子這樣的英雄，才能使我國變得這樣繁榮富強，才能使我們過上幸福的生活。

看過《小兵張嘎》后，使我受益匪淺。我從中感悟到我們要學習小兵張嘎的精神，勇敢的面對一切，無論遇到多大的困難，都不能低頭。在今后的學習、生活中，我會處處以嘎子為榜樣，學習他的勇敢和才智，做一名對社會有用的人。

第二篇：數(shù)學題

情 灑 沃 土

記前進農(nóng)場財務科科長劉循寶平平淡淡總是真，作為一名財務工作者，他沒有驚天動地的業(yè)績，也沒有轟轟烈烈的壯舉，有的只是一些看似平凡而常人都難以做到的件件小事，卻展現(xiàn)出一名財務工作者為農(nóng)場謀發(fā)展，為職工群眾謀利益的偉大胸懷，以自己實際行動譜寫一曲財務工作者的壯麗贊歌，他就是前進農(nóng)場財務科科長劉循寶。

今年38歲的劉循寶，畢業(yè)于黑龍江省大學財會專業(yè)，曾任生產(chǎn)隊會計、農(nóng)場財務科成本會計、副科長等職務，2004年擔任農(nóng)場財務科科長。工作近20年來，他用勤奮、求實創(chuàng)新譜寫了自己絢麗的人生軌跡，從一名普普通通的生產(chǎn)隊會計逐步成為備受農(nóng)場職工依賴的理財人。

在工作中，劉循寶堅持執(zhí)行黨的路線、方針、政策，團結(jié)同志，敬業(yè)愛崗，具有強烈的事業(yè)心和責任感。他專業(yè)知識扎實，實踐經(jīng)驗豐富，但為了農(nóng)場財務工作精益求精，他不斷刻苦鉆研業(yè)務。他參與并執(zhí)筆制定了農(nóng)場《前進農(nóng)場財務管理辦法》、《前進農(nóng)場基層單位財會人員動態(tài)考核辦法》、《前進農(nóng)場基層單位民主理財辦法》《前進農(nóng)場基層單位千分考核辦法》、《會計電算化實施方案》等規(guī)章制度。在具體財務工作中，他熱情高、責任感強、以身作則，自覺遵守財務紀律，不徇私情，規(guī)范了農(nóng)場財務管理，使農(nóng)場的財務管理工作嚴格做到了制度化、規(guī)范化和辦公自動化。在農(nóng)場的招商引資、大項目建設中，他積極與金融部門 進行溝通，為農(nóng)場緩解了資金供需矛盾，確保了農(nóng)場重大項目的開工建設。為實現(xiàn)農(nóng)場財務工作信息化管理，他帶領(lǐng)財務人員認真進行業(yè)務理順和整改，認真學習兄弟農(nóng)場的先進財務管理經(jīng)驗，帶頭學習新財務管理軟件，處處以現(xiàn)代化企業(yè)的標準，規(guī)范各項業(yè)務操作，對企業(yè)整體管理水平的提高起到了有力的推動作用。劉循寶同志多次被上級財務部門評為“先進財務工作者”。

該同志在樹立服務意識上態(tài)度端正，工作作風扎實。2006年春播，由于新改水田面積較大，另外農(nóng)行預定發(fā)放的貸款，由于政策原因停辦，承包戶出現(xiàn)了較大的生產(chǎn)資金缺口，通過分局領(lǐng)導多方聯(lián)系，農(nóng)場領(lǐng)導的積極協(xié)調(diào)，將哈爾濱市商業(yè)銀行雙鴨山分行引入建三江。為盡快解決生產(chǎn)資金短缺的問題，財務科積極配合商行的工作，從2006年4月12日分局召開解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金缺口協(xié)調(diào)會，雙鴨山分行介入進行信用調(diào)查，到2006年4月23日發(fā)放完1143萬元貸款為止，僅僅12天的時間，高效、高質(zhì)量地完成為承包戶融資工作。其間：財務科的工作人員和基層單位會計做了大量的調(diào)查和貸款前的準備工作，復印身份證、合同，審核貸款小組的成員資格等相關(guān)資料，為盡快將資金發(fā)到農(nóng)戶手中，在4月22及23日雙休日這兩天，財務科工作人員分三組帶領(lǐng)商行的同志們直接到生產(chǎn)隊，逐戶與承包戶簽定貸款合同，同時辦理放款手續(xù)，做到了服務上門，急農(nóng)戶之所急。

在實際工作中，我們做到了無論是基層單位領(lǐng)導，辦事人員，一般群眾或上訪人員，一律熱情接待，工作上的問題認真解答，共同探討。2006年11月10日接到分局糧食直補辦公室發(fā)到農(nóng)場的省糧食直補辦公室督辦的省“行風熱線”關(guān)于前進農(nóng)場16管理區(qū)劉明反映05年糧食補貼沒發(fā)的傳真。劉循寶同志及時與當事人和管理區(qū)負責人取得聯(lián)系，當天下午在財務科辦公室，與16管理區(qū)主任王生新共同耐心細致的講解國家關(guān)于糧食和良種補貼政策及農(nóng)場的具體政策，他反映的是良種補貼而不是糧食直補，在購種時對農(nóng)場的政策理解不透，造成的誤解，通過面對面的談話，疙瘩解開了，思想做通了，當天下午問題就解決了，及時地將督辦處理意見書傳給了省里有關(guān)部門，及時圓滿地解決了問題。

在近20年的財務生涯中，劉循寶本著愛崗敬業(yè)，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)的工作宗旨，充分發(fā)揮財務職能作用，為農(nóng)場經(jīng)濟的快發(fā)展、大發(fā)展創(chuàng)造一個良好的金融環(huán)境。他堅持財務制度，堅決落實財務剛性預算制度，積極組織財務部門對預算收支指標的完成情況進行監(jiān)督，同時要求全場基層單位相應建立剛性預算收入和支出登記薄，按月對每筆經(jīng)濟業(yè)務進行分項登記，實行總額控制單項監(jiān)督，凡超出指標的單位立即停止一切經(jīng)濟活動。通過近幾年的財務剛性預算管理，達到了以收定支，剛性管理目的，為農(nóng)場實現(xiàn)上級下達的利潤指標提供了可靠的保障。他要求全場各單位按月向資金管理中心提報現(xiàn)金收支預算，所編制的現(xiàn)金預算不能背離年初下達的財務總預算，農(nóng)場資金管理中心按照審核批準后的現(xiàn)金預算下?lián)苜Y金，不得串項使用。他堅持不斷完善五大 檔案及債權(quán)、債務追溯制度，使農(nóng)場明晰了各項資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，健全了各項規(guī)章制度，對資源性資產(chǎn)授權(quán)經(jīng)營，對不良資產(chǎn)公開競價處理，推動了國有資產(chǎn)的合理配臵和有效使用，同時對正常運營的國有資產(chǎn)實施監(jiān)管，確保了國有資產(chǎn)的保值增值。并制定了下發(fā)了《債權(quán)、債務追溯制度工作實施方案》，由財務科組織農(nóng)場所屬28個核算單位的會計人員集中起來，統(tǒng)一核查閱歷年賬簿，從早七點到晚七點，工作十小時以上。經(jīng)過四十余天的努力，農(nóng)場已全面完成了債權(quán)、債務追溯制度第一階段的工作任務，為今后清欠工作方案的制定及清欠指標的落實提供了強有力的依據(jù)。為各級領(lǐng)導的正確決策奠定了堅實的基礎(chǔ)。他堅持以德清欠、以情清欠、依法清欠，連續(xù)5年為農(nóng)場清回欠款達3140萬元，大大緩解農(nóng)場資金緊張局面，良化社會金融環(huán)境。他狠抓財務基礎(chǔ)工作，不斷完善財務規(guī)章制度和崗位職責，他從小事抓起無論是粘貼票據(jù)，還是裝訂憑證，都做了嚴格細致的要求，并定期不定期地進行檢查和抽查，對基層單位有異議和錯誤的業(yè)務處理，當場給予解答和糾正，使全場財會隊伍的整體業(yè)務素質(zhì)普遍提高。他還積極配合會計師事務所的決算驗證和上級審計處的經(jīng)濟責任審計工作，積極做好農(nóng)業(yè)風險的檔案建立、保單錄入、災情勘測、產(chǎn)量驗收等工作，進一步規(guī)范政府采購和控購商品的審批程序，堅決執(zhí)行財務公開和民主理財制度，全面完成農(nóng)場承包費、清欠、墊欠等各項資金的收繳工作，為前進農(nóng)場經(jīng)濟建設和社會事業(yè)進步做出貢獻。他堅持財務公開制度，因為財務公開歷 來是群眾關(guān)心的熱點問題，更是有效化解各種矛盾的有利措施。為此財務科專門出臺了公開化實施方案，其中對財務公開的內(nèi)容、時間和程序都以文件的形式進行了規(guī)范。

財務公開的主要內(nèi)容包括：職工的往來賬目、職工承擔的費用賬目、義務工使用情況、土地承包面積、承包費上繳情況、風險理賠情況、單位總體收支情況等。同時，根據(jù)形勢和群眾需要，隨時進行點題公開。

為了把財務公開落到實處，劉循寶每年都要組織有關(guān)人員對各單位的財務公開化工作進行重點檢查，對公開不及時、內(nèi)容不完整、公開事項手續(xù)不健全的及時糾正，從而達到規(guī)范實施。

通過夯實財務基礎(chǔ)工作，規(guī)范財務秩序和財務管理，促進了全場經(jīng)濟工作的全面好轉(zhuǎn)，農(nóng)場的經(jīng)濟運行質(zhì)量明顯提高。2004—2008年，前進農(nóng)場負債總額凈下降7300萬元，收回各類欠款3863萬元，處理以前各類資產(chǎn)損失5257萬元，清理無法支付的應付款近4000萬，其中僅不可確指的應付款就為農(nóng)場節(jié)約資金1060萬元，農(nóng)場財務狀況逐年好轉(zhuǎn)，從2004年至今，農(nóng)場再沒有發(fā)生新的財產(chǎn)損失。實施會計檔案標準化管理，在清欠工作中起到了不可替代的作用。幾年來，通過查閱會計檔案收集證據(jù)，為農(nóng)場挽回經(jīng)濟損失100多萬元。實行三保險制度，健全借款手續(xù)，農(nóng)場新增應收款2430萬元全部按期收回，沒有發(fā)生新增應收款沉淀現(xiàn)象，近億元土地承包費100%收繳到位。承包費的全額收繳，保證了全場當年工資和各項費用的按時發(fā)放和支 付，應給農(nóng)戶兌現(xiàn)的糧款也在當年全部兌現(xiàn)到戶，真正做到了讓農(nóng)戶歡心，讓農(nóng)場省心。

劉循寶熱愛財會工作，他把時間和精力全部用在工作上。多年來，他一直保持著和財務科的工作人員一道加班加點的工作習慣，有時甚至通宵達旦地工作，他這種良好的工作作風影響和帶動了其它同志，使前進農(nóng)場財務工作一直走在全局前列。為此，前進農(nóng)場財務科曾多次被局黨委授予“計劃財務工作先進單位”等光榮稱號。

目前，劉循寶正按照江總書記“三個代表”的要求，帶領(lǐng)全場財會人員，緊緊圍繞農(nóng)場黨委的中心工作，孜孜不倦的奮斗、實踐、開拓、進取，在宏偉的事業(yè)征程中展翅遠翔。

單位負責人：

前進農(nóng)場財務科

2008年7月4日

劉循寶同志事跡簡介

今年38歲的劉循寶，畢業(yè)于佳木斯農(nóng)墾經(jīng)濟學校財會專業(yè)，曾任生產(chǎn)隊會計、農(nóng)場財務科成本會計、副科長等職務，2004年擔任農(nóng)場財務科科長。

在工作中，劉循寶堅持執(zhí)行黨的路線、方針、政策，團結(jié)同志，敬業(yè)愛崗，具有強烈的事業(yè)心和責任感。他專業(yè)知識扎實，實踐經(jīng)驗豐富，但為了農(nóng)場財務工作精益求精，他不斷刻苦鉆研業(yè)務。他主持制定了農(nóng)場《會計核算辦法》、《財務會計崗位工作責任制細則》等規(guī)章制度。在具體財務工作中，他熱情高、責任感強、以身作則，自覺遵守財務紀律，不徇私情，規(guī)范了農(nóng)場財務管理，使農(nóng)場的財務管理工作嚴格做到了制度化、規(guī)范化和辦公自動化。在農(nóng)場的招商引資、大項目建設中，他積極與金融部門進行溝通，為農(nóng)場緩解了資金供需矛盾，確保了農(nóng)場重大項目的開工建設。為實現(xiàn)農(nóng)場財務工作信息化管理，他帶領(lǐng)財務人員認真進行業(yè)務理順和整改，引進了國內(nèi)先進的財務管理軟件，處處以現(xiàn)代化企業(yè)的標準，規(guī)范各項業(yè)務操作，對企業(yè)整體管理水平的提高起到了有力的推動作用。他堅持財務制度，堅決落實財務剛性預算制度，貨幣資金集中管理制度、債權(quán)、債務追溯制度，大力開展清欠工作，狠抓財務基礎(chǔ)工作，強化財會隊伍建設，完善各項資金監(jiān)管制度，堵塞各種漏洞，使前進農(nóng)場經(jīng)濟建

設步入良性發(fā)展軌道。劉循寶同志多次被上級財務部門評為“先進財務工作者”。

單位負責人：

前進農(nóng)場財務科

2008年7月4日

第三篇：數(shù)學題

設F是橢圓x^2/36+y^2/100=1的上焦點，且橢圓上恰有5個不同的點Pi,(i=1，2，3，4，5)使FP1，F(xiàn)P2，F(xiàn)P3，F(xiàn)P4，F(xiàn)P5組成公比為q的等比數(shù)列，則q的最大值為多少

a2=100，b2=36

則c2=64

所以最大的是a+c=18,最小是a-c=2

等比則FP5=FP1*q^4

則q^4最大=(a+c)/(a-c)=9

所以q最大=√3

橢圓x^2/4+y^2/3=1上有n個不同的點：P1 P2 P3~~~~~Pn，橢圓的右焦點為F。數(shù)列{|PnF|}是公差大于1/100的等差數(shù)列，則n的最大值是（）

A.199B.200C.198D.201

在橢圓 上中，a=2，c=1

∵橢圓上點到右焦點的最小距離是a-c=1，最大距離是a+c=3，∵數(shù)列|PnF|是公差不小于 的等差數(shù)列，∴P1F=a-c=1，PnF=a+c=3，d= = =又∵數(shù)列|PnF|是公差不小于 等差數(shù)列．∴d≥即，n≤201．

∴n的最大值為201

故選D

第四篇：語文版數(shù)學題

語文版數(shù)學題

一、加法運算：

（）言為定+（）鳴驚人=（）全其美

（）親不認+（）觸即發(fā)=（）竅生煙

（）體投地+（）手遮天=（）神無主

（）令五申+（）平八穩(wěn)=（）步之才

（）通八達+（）望無際=（）湖四海

（）龍戲珠+（）零八落=（）霄云外

（）海為家+（）親不認=（）萬火急

（）生有幸+（）顏六色=（）面玲瓏

（）字千金+（）令五申=（）通八達

（）牛一毛+（）目了然=（）面埋伏

二、減法運算：

（）彩繽紛-（）呼百應=（）海升平

（）全十美-（）手八腳=（）顧茅廬

（）光十色-（）事無成=（）面八方

（）嘴八舌-（）親不認=（）言為定

（）死一生-（）分五裂=（）湖四海

（）室九空-（）盤散沙=（）牛一毛

（）神無主-（）龍戲珠=（）面受敵

（）體投地-（）長兩短=（）敗俱傷

（）仙過海-（）擲千金=（）上八下

（）面威風-（）光十色=（）頭六臂

（）顏六色-（）海為家=（）絲不茍

三、乘法運算：

（）里挑一×（）川歸海=（）籟俱寂

（）馬平川×（）發(fā)千鈞=（）筆勾銷

（）全其美×（）廂情愿=（）海一家

（）花齊放×（）萬火急=（）變?nèi)f化

（）全十美×（）指連心=（）花盛開

（）龍戲珠×（）絲不茍=（）面三刀

（）心二意×（）視同仁=（）思而行

（）言九鼎×（）牛二虎=（）霄云外

（）顧茅廬×（）望無際=（）言兩語

四、除法運算：

（）壽無疆÷（）思不解=（）折不撓

（）辛萬苦÷（）步芳草=（）年樹人

（）霄云外÷（）頭六臂=（）教九流

（）神無主÷（）虎相斗=（）長兩短

（）面楚歌÷（）面三刀=（）龍戲珠

（）拿九穩(wěn)÷（）光十色=（）袖清風

（）煉成鋼÷（）全十美=（）拿九穩(wěn)

（）氣呵成÷（）毛不拔=（）波三折

（）拜之交÷（）鬢如霜=（）海為家

第五篇：二年級數(shù)學題

1． 男生有22人，女生有21人。有16人參加接力賽，有多少人沒有參加接力賽？

2． 三個組共收集94個易拉罐，一組收集了34個，2組收集了29個，三組收集了多少個？

3． 小民今年8歲，爸爸今年35歲，爸爸50歲時小民多大？

4． 動物園兒童票每張5元，成人票每張8元，小明和爸爸、媽媽一起去動物園玩。用20元錢買票夠嗎？

5． 有兩排花，每排有6枝，把它們放入三個花瓶里，每個花瓶多少枝？

7． 20個△，每4個一份，可以分成幾份？

8． 被除數(shù)是30，除數(shù)是5，商是幾？

9． 有24本練習本，平均分給6人，每人幾本？每人3本，可以分給幾人？

11． 一瓶藥30片，每天吃3次，每次兩片，一瓶藥夠吃幾天？

18． 一年級150人，二年級170人。兩個年級打預防針共需要多少個一次性注射器？

22． 我們班有22名男同學，20名女同學。7名同學一組，全班可以分成幾組？

5、表演新疆舞，需要女生28人，男生14人。一共需要多少人？

7、樹上有32個桃，摘了11個，還剩多少個？

9、小明拿50元錢買傘，退回38元，問雨傘多少錢一把？

11、人工野鴨島去年有35只野鴨，今年比去年多28只。今年有多少只？

12、二年級同學看電影，買了80張票，后來退了8張。二年級有多少同學看了電影？

16、爸爸今年41歲，小民今年13歲，10年后爸爸比兒子大多少歲？