第一篇：自貢XX藥業(yè)公司邀請函

邀請函

尊敬的合作伙伴：

在這春潮涌動、山花燦爛的美麗季節(jié)，四川XX聯(lián)盟核心成員單位——成都XX藥業(yè)自貢有限公司將于4月24日在鹽都自貢迎來“贏在終端”大型藥品交易會。

自貢自古為川南重鎮(zhèn)，以燈會、恐龍化石、鹽巴著稱于世。內(nèi)昆鐵路、內(nèi)宜高速穿境而過，使自貢上連成都、左通重慶、下達(dá)滇、黔，商貿(mào)發(fā)達(dá)，是川南地區(qū)經(jīng)濟中心。成都中新藥業(yè)自貢有限公司是四川藍(lán)海聯(lián)盟核心成員單位，下屬藥房500余家，純銷實力雄厚，涵蓋當(dāng)?shù)?5%以上醫(yī)藥市場，其醫(yī)院純銷能力、終端輻射能力在當(dāng)?shù)責(zé)o人能出其右，是自貢首屈一指的大型醫(yī)藥物流企業(yè)。我們精心籌劃的、將于4月24日隆重召開的終端營銷盛會，必將為自貢醫(yī)藥商業(yè)上聯(lián)廠商、下達(dá)終端的營銷盛典，也將為貴司藥品銷售帶來有效促進。

在此，我們誠摯邀請您——尊敬的合作伙伴！讓我們相聚在釜溪之濱，讓我們相逢在南國燈城，共飲美酒、共敘情誼、共話未來！您的光臨，將令藥品銷售盛典錦上添花。

真誠期待您的蒞臨！

四川XX聯(lián)盟

成都XX藥業(yè)自貢有限公司

2007年4月22日

聯(lián)系人：

地址：自貢市檀木林大街號

第二篇：藥業(yè)公司管理制度

為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度。

一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。必須自覺遵守黨紀(jì)國法，遵守公司的規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，杜絕一切違法亂紀(jì)的行為，敢于同不良傾向行為做斗爭。

二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。

三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。

四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍。

五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。

六、公司實行“崗薪制”的分配制度，隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會;公司推行崗位責(zé)任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

七、公司提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費;倡導(dǎo)員工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團體的凝聚力和向心力。

八、必須服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮、增加集體和組織觀念，對于不服從領(lǐng)導(dǎo)，不服從組織分配，經(jīng)教育而不改者，立即除名。

九、愛護公共財物，對于丟失、損壞（直接和間接）公共財物者，必須造價賠償。加強團結(jié)，相互支持，協(xié)作工作，嚴(yán)禁挑撥離間，搞小動作，破壞公司威信和正常業(yè)務(wù)的進行。如有發(fā)現(xiàn)，將根據(jù)情節(jié)給予處理，情節(jié)特別嚴(yán)重者，除名。

十、干部、職工，辦事必須注重效益，嚴(yán)肅認(rèn)真，嚴(yán)禁拖拉推諉，努力工作。為提高公司的經(jīng)濟效益而奮斗。對公司有重大貢獻的員工，將給予表揚和重獎，重獎不封頂。

十一、員工必須維護公司紀(jì)律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。

十二、本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。

員工守則

一、遵紀(jì)守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。

二、維護公司聲譽，保護公司利益。

三、服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團結(jié)互助。

四、愛護公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費。

五、不斷學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。

六、積極進取，勇于開拓，求實創(chuàng)新。

第三篇：藥業(yè)公司先進個人事跡材料

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創(chuàng)新

藥業(yè)公司先進個人事跡材料

翻開藥業(yè)有限公司的發(fā)展史，有一位杰出的企業(yè)家，幾年來，她與企業(yè)同呼吸、共命運，帶領(lǐng)全體員工克服種種困難，與時俱進、開拓創(chuàng)新，使企業(yè)實現(xiàn)了逆勢下的飛速、跨越發(fā)展，她就是市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、市五一勞動獎?wù)芦@得者藥業(yè)有限公司現(xiàn)任黨總支書記、總經(jīng)理——。，女，1956年出生，大專文化，工程師。自1997年擔(dān)任企業(yè)負(fù)責(zé)人以來，她牢牢把握銷售、研發(fā)、生產(chǎn)三大主題，勵精圖治，真抓實干，上任第一年企業(yè)就實現(xiàn)了扭虧；98年至今，產(chǎn)銷量以平均每年30%以上的速度遞增。1998年，公司代表省輸液行業(yè)首家通過gmp達(dá)標(biāo)。截至目前，公司已擁有兩個gmp認(rèn)證車間，四條國內(nèi)先進的輸液生產(chǎn)線，能生產(chǎn)抗菌消炎類、心腦血管類、營養(yǎng)類等各大類50余個品種80余個規(guī)格的大輸液，具有年產(chǎn)10000萬瓶輸液的生產(chǎn)能力，產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國30余個省市，綜合排名居全國前10位?！啊迸拼笕萘孔⑸鋭┍辉u為省名牌產(chǎn)品。

公司先后被評定為省高新技術(shù)企業(yè)、省重合同守信用企業(yè)，省優(yōu)秀科技民營企業(yè)，市aaa級信用企業(yè)、市重點骨干企業(yè)。，公司完成產(chǎn)值12500余萬元，實現(xiàn)銷售收入1萬元，分別同比增長32.03%和24%，企業(yè)繼續(xù)保持著跳躍式的發(fā)展勢頭，賣出去才是硬道理

為了使企業(yè)盡快走上現(xiàn)代市場經(jīng)濟的快車道，她上任以后，加快由傳統(tǒng)的橄欖型企業(yè)向現(xiàn)代啞鈴型企業(yè)轉(zhuǎn)變進程，堅持將銷售放在企業(yè)發(fā)展的首位，她常說的一句話就是：“賣出去才是硬道理”。是國內(nèi)輸液生產(chǎn)大省，近10家輸液生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)能力占國內(nèi)輸液供給總量的近1/6，另外，輸液市場帶有明顯的區(qū)域性，因此省內(nèi)供大于求的局面表現(xiàn)尤為突出。在嚴(yán)峻的網(wǎng)形勢下，她審時度勢，從搶抓市場先機入手，加強銷售隊伍網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，及時調(diào)整銷售政策，注重對銷售過程的管理，強化執(zhí)行，不斷提升營銷管理水平，從而保證了銷售工作的順利開展，為企業(yè)的健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

一是強化執(zhí)行，搶占先機。當(dāng)前的輸液競爭，一方面是近年來總的生產(chǎn)能力不斷擴大，另一方面是受產(chǎn)品開發(fā)的制約，不同廠家產(chǎn)品的同質(zhì)化、同構(gòu)化嚴(yán)重，因此網(wǎng)誰先把產(chǎn)品推向市場，誰就等于占領(lǐng)了市場先機。在公司產(chǎn)品推向市場的

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創(chuàng)新

過程中，她堅持以快為先，產(chǎn)品還處在注冊階段，各項廣告批文申報、包裝物標(biāo)簽的設(shè)計等工作已同步進行，為產(chǎn)品迅速上市贏得了寶貴的時間。

二是塑造隊伍，終端覆蓋。完善銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)上，她注重從公司內(nèi)部選拔綜合素質(zhì)高的員工充實到銷售一線，目前公司從事銷售的人員200余名，已占到了公司總?cè)藬?shù)的26%，除港澳臺及西藏等省外都已建立了自己的新藥銷售辦事處，派駐了銷售代表，專門負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)厥袌龅恼猩毯涂蛻絷P(guān)系的維護，省內(nèi)每個地級市也都派駐了終端銷售代表，從而基本上建立了覆蓋全國30余個省市的銷售網(wǎng)絡(luò)。

另外，在對銷售人員管理上，她主張實行銷售業(yè)績考核機制，即每半年對銷售業(yè)績差的銷售員進行調(diào)整，末位淘汰，從而實現(xiàn)了以業(yè)績論英雄，以貢獻論收入的銷售機制。

科技創(chuàng)新是生命線

基于這種認(rèn)識，一直以來，她堅持“研制一代，生產(chǎn)一代，開發(fā)一代，儲備一代”的新品開發(fā)思路，先后引進開發(fā)新藥品種30余個，已上市的有二十幾個新藥品種，另有20余個品種正在報批注冊過程中。從1999年3月第一個國家級四類新藥氟羅沙星葡萄糖注射液上市以來，已累計實現(xiàn)新產(chǎn)品銷售收入1.4億元，利稅4500余萬元，新藥創(chuàng)造的利潤占到了企業(yè)全部利潤的80%以上。其中，氟羅沙星葡萄糖注射液、雷尼替丁氯化鈉注射液、克林霉素磷酸酯注射液被列為國家級新產(chǎn)品，鹽酸格拉司瓊氯化鈉注射液、鹽酸雷尼替丁氯化鈉注射液獲省科技進步三等獎；鹽酸川芎嗪氯化鈉注射液、克林霉素磷酸酯葡萄糖注射液獲市科技進步二等獎。新品開發(fā)成為了企業(yè)高速發(fā)展的“助推器”。

另一方面，她還十分重視技術(shù)改造在提高企業(yè)整體技術(shù)創(chuàng)新水平和優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的促進作用，在她的提議下，公司先后投入技改資金5000余萬元，成功地進行了輸液二車間新建、輸液一車間技術(shù)改造、實驗動物房改造、塑瓶線建設(shè)等項目。6月，公司的塑瓶輸液生產(chǎn)線一舉通過了國家gmp認(rèn)證，從而打破了產(chǎn)品劑型單一的瓶頸，提高了企業(yè)的整體科技水平，開創(chuàng)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的新局面，使企業(yè)逐步走上了一條自我積累、自我發(fā)展之路。

誠信經(jīng)營是準(zhǔn)則

幾年來，她通過自己的以身作則、堅持誠信求實的經(jīng)營理念，將誠信經(jīng)營納入了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，力求實現(xiàn)與客戶的雙贏。6月份，丁基膠塞更換

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臨近，部分客戶備貨，普通輸液產(chǎn)品出現(xiàn)了旺銷的局面，產(chǎn)品價格也是水漲船高，在這種情況下，她要求有關(guān)部門堅持按合同價格供貨，將利潤留給了客戶，使客戶真切地體會到了企業(yè)的誠意。此外，她還通過“請進來、走出去”的方式，不僅派業(yè)務(wù)人員定期做好產(chǎn)品的售后服務(wù)，還將客戶請到廠里，讓其親臨其境的感受藥品生產(chǎn)過程，潔凈的生產(chǎn)環(huán)境，嚴(yán)格的管理體系，加深了

客戶對企業(yè)的理解，也促進了企業(yè)與客戶的溝通、融合。

對內(nèi)，她通過人性化的管理，將所有的員工緊緊團結(jié)在一起，共同應(yīng)對市場的挑戰(zhàn)。公司員工患病或出現(xiàn)天災(zāi)人禍，她都派人上門探望，及時幫助職工解決生活中的困難。同時，在她的提議下，公司還每年拿出上萬元資金組織職工外出旅游，并以定期開展職工合理化建議調(diào)查等活動為載體，及時解決員工提出的問題，對于好的意見和建議，及時快速的給予答復(fù)，提高了員工隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力。

另外，她把及時合理合法納稅作為公司生產(chǎn)經(jīng)營的重要內(nèi)容，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，依法納稅，嚴(yán)格票據(jù)管理，及時足額上繳稅金，公司被區(qū)國稅局認(rèn)定為a級納稅信譽企業(yè)。，公司被省工商局認(rèn)定為省級守合同重信用企業(yè)。，公司被市政府認(rèn)定為aaa級信用企業(yè)。

以上只是同志事跡的一個縮影，但正是這些點點滴滴，將企業(yè)凝聚成一個強有力的團隊，在激烈的市場競爭中，乘風(fēng)破浪，向著更廣闊的目標(biāo)邁進。

勇立潮頭奏時代凱歌.雖然前進的征程并不平坦，但她深信，在各級政府部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，她一定能夠帶領(lǐng)長潔員工與時俱進、開拓創(chuàng)新，為振興祖國醫(yī)藥事業(yè)作出應(yīng)有的貢獻！

資料來源：http://004km.cn/data/xianjinshiji/

第四篇：藥業(yè)公司工作總結(jié)

**藥業(yè)有限公司 年工作總結(jié)

及 年工作安排 年我公司在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司全體員工的共同努力下，面對激烈的市場競爭與公司流動資金短缺等艱難狀況，經(jīng)過刻苦努力，克服各種困難，使我公司的各項工作得以正常開展并取得了較大進步。現(xiàn)將 年工作及明年工作安排簡要闡述如下；

一、面對困難，積極采取應(yīng)對措施，預(yù)計將超額完成年初制定的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。

今年1-10月份累計完成產(chǎn)值1166萬元，同去年同期相比增加了27%,預(yù)計全年能完成產(chǎn)值1700萬元，將超額完成年初制定的全年實現(xiàn)1200萬元的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，基本能夠完成集團下達(dá)的第四季度完成600萬元的產(chǎn)值目標(biāo)任務(wù)，職工收入平穩(wěn)增長，1-10月無一起生產(chǎn)、質(zhì)量安全事故發(fā)生，取得如此較大的進展，主要得益于采取了一下幾方面應(yīng)對措施。

（一）.在缺少流動資金的情況下，公司對原輔材料和包裝物的市場進行調(diào)研，在確保能達(dá)到GMP標(biāo)準(zhǔn)的前提下，通過艱難的溝通和堅持比質(zhì)比價的原則，確定一些可靠的供貨商，先賒欠一批原輔材料，使生產(chǎn)能正常啟動，然后對供貨商壓批結(jié)算，采取快進、快產(chǎn)、快銷的方式，縮短了生產(chǎn)銷售周期，提高了生產(chǎn)效率和資金的周轉(zhuǎn)率，使產(chǎn)值、產(chǎn)量都比去年同期有較大提高。

（二）.在產(chǎn)品銷售方面，除信譽度高的大客戶外，對其他客戶都堅持先付款后發(fā)貨的原則進行銷售。同時，對以往的債務(wù)加大了清償力度，本著誰銷貨，誰負(fù)責(zé)的原則，制訂了《應(yīng)收賬款清欠辦法》,建立獎懲機制，取得了一定的進展，09年1-10月的回款率達(dá)到98%，使財務(wù)的資金流動性有了較大改善，從而確保了生產(chǎn)的可持續(xù)性，但是產(chǎn)能還是沒有得到最大發(fā)揮。

（三）.堅持節(jié)約原則，對非生產(chǎn)性開支進行嚴(yán)格控制，對業(yè)務(wù)招待，小車使用、實驗用品消耗進行嚴(yán)格控制，對生產(chǎn)檢驗過程進行嚴(yán)格管理，把物料的損耗率降到最低，從而有效地節(jié)約了開支，在一定程度上保證了生產(chǎn)資金的需求。

（四）.在生產(chǎn)管理上大膽創(chuàng)新，在力所能及的情況下對設(shè)備進行適當(dāng)改進，經(jīng)過嚴(yán)格的實驗對生產(chǎn)工藝進行調(diào)整，既有效地降低了生產(chǎn)成本，又提高了生產(chǎn)效率，生產(chǎn)工人日工資得到提高，1-10月生產(chǎn)一線工人累計工資發(fā)放比去年同期增加30%。

（五）.采取訂單式生產(chǎn)，從而保證資金回收快，原材料周轉(zhuǎn)快，能實現(xiàn)產(chǎn)品零庫存，有效地解決了資金占用問題。

（六）.企業(yè)在沒有專職銷售人員的情況下，充分運用內(nèi)部的人力資源，總經(jīng)理、副總經(jīng)理和經(jīng)營管理部等部門的同志一起進行艱苦的市場開拓。目前保持有規(guī)模、有渠道、有信譽的醫(yī)藥公司85家，為企業(yè)下一步發(fā)展奠定了良好的市場基礎(chǔ)。

二、采取以點帶面的方式，樹立以一個拳頭產(chǎn)品帶動其他產(chǎn)品的策略，使公司的品牌化建設(shè)有了一定的進展。

在公司自有資金短缺、藥品品種較少、市場競爭激烈的被動情況下，公司進行品牌化建設(shè)、進一步做大做強的難度就加大。如何保證公司在正常生產(chǎn)的情況下，又能兼顧公司的品牌化建設(shè)，使公司的生產(chǎn)、品牌化建設(shè)齊頭并進，是公司面臨的一個艱巨任務(wù)和難題。公司經(jīng)過認(rèn)真研究，決定選擇包裝比較上檔次，質(zhì)量比較穩(wěn)定的10g無極膏作為主打品牌，重點做好10g無極膏的銷售工作。爭取以點帶面，以一個產(chǎn)品帶動全部產(chǎn)品的品牌策略，在做好銷售工作的同時，使公司的品牌化建設(shè)取得進展。另外，重點做好包裝比較落后的產(chǎn)品的設(shè)計變更工作，將此工作作為公司品牌化建設(shè)的一項重要內(nèi)容，為下一步全部產(chǎn)品擴大生產(chǎn)和提高知名度奠定基礎(chǔ)。經(jīng)過對各項工作的落實與努力，今年1-10月單個10g無極膏的生產(chǎn)銷售量就占全部產(chǎn)品銷售量的50%以上，與去年同期相比，接近翻兩番。另外，華佗膏、凍瘡膏的包裝設(shè)計變更工作也已正常開展。目前，我公司生產(chǎn)的10g無極膏在附近省市地區(qū)已經(jīng)有了一定的影響力，對公司其他品種的銷售也產(chǎn)生了積極地影響，公司的品牌化建設(shè)有了一定程度的進展。

三、建立健全各項規(guī)章制度，狠抓內(nèi)部管理。年公司在生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、銷售、財務(wù)、人力資源、勞資社保和后勤等方面管理上都加大了力度，對管理制度進行了修改完善。在黨務(wù)方面，參照集團公司有關(guān)文件精神，制定完善了黨支部工作制度。在生產(chǎn)管理方面，制定、完善了車間計件工資管理辦法，目前，正在設(shè)計新的車間工資管理辦法，新辦法將體現(xiàn)出工資與效益、成本等因素的掛鉤，爭取20 年予以實施，另外，在沒有條件增添新設(shè)備的情況下，對現(xiàn)有設(shè)備進行適當(dāng)改進，提高了生產(chǎn)效率，同時也達(dá)到了節(jié)能降耗的目的。在生產(chǎn)計劃的制定方面，在勞動力的調(diào)配方面也進行了適當(dāng)改進。在質(zhì)量管理方面，通過加大現(xiàn)場管理力度、認(rèn)真開展GMP自檢活動、積極開展微生物驗證方法等工作、不斷完善質(zhì)量管理文件、嚴(yán)把原輔材料檢驗等各項工作的實施，使公司全部產(chǎn)品的質(zhì)量得到較好的控制，全年沒有發(fā)生一起質(zhì)量檢驗安全事故。安全方面，根據(jù)集團公司有關(guān)文件要求，起草制定了《**藥業(yè)嚴(yán)重“三違”行為處理規(guī)定》以及安全防火、鍋爐事故、人身傷害事故等重點設(shè)施、重點區(qū)域的《應(yīng)急預(yù)案》，對重點部位、重點區(qū)域加強了安全檢查，通過宣傳欄、條幅、培訓(xùn)、考試等各種形式對職工加強了安全教育，通過以上措施的實施，確保了公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行，確保了集團公司重組期間安全形勢穩(wěn)定。在銷售方面，分管銷售的副總經(jīng)理經(jīng)過反復(fù)開會、討論修改，擬定出一套新的《**藥業(yè)銷售管理規(guī)定》。在財務(wù)管理方面，加大了資金回籠管理力度，完善了《清欠管理辦法》，能較好地與銷售部門配合，對先收款后發(fā)貨的客戶能夠嚴(yán)格執(zhí)行銷售紀(jì)律。在人力資源管理上，聯(lián)合各個部門對原有的《員工績效考核辦法》進行了修訂完善，爭取在20 年能夠予以實施。在后勤管理方面，改變了員工考勤方式，今后更加注重于企業(yè)文化的建設(shè)工作，逐步實現(xiàn)用無形的力量使公司的各項制度得到落實，用企業(yè)文化的理念來約束員工的行為，另外，為提高辦公效率，去年共配置、更換了三臺辦公電腦，還起草制定了《合同管理辦法》、《電腦、網(wǎng)絡(luò)使用管理規(guī)定》等管理制度。

通過對以上各項制度的制定、完善與實施，職工的精神面貌、工作效率都有很大的提高。公司的生產(chǎn)經(jīng)營秩序更加正常，使公司經(jīng)受住了嚴(yán)酷的市場競爭和前一時期的金融危機的考驗。另外，通過學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，查找出了影響和制約公司發(fā)展方面的關(guān)鍵問題，有些是制度方面的，有些是主觀思想方面的，經(jīng)過落實整改，目前，公司各項工作基本正常，職工狀態(tài)比較穩(wěn)定，凝聚力進一步增強。

四、努力做好公司的股權(quán)變更工作，解決好影響公司發(fā)展的關(guān)鍵問題。

在集團公司的大力支持下，公司積極配合集團領(lǐng)導(dǎo)做了大量艱苦的工作，期間多次與商務(wù)局磋商協(xié)調(diào)，多次到香港辦理商務(wù)局要求的有關(guān)手續(xù)。目前，股權(quán)變更工作已經(jīng)基本落實，現(xiàn)正在進行法人變更工作。另外，困擾我公司的5名長期臨時工的社會保險問題，經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)與5名臨時工的多次協(xié)商，通過法律途徑，現(xiàn)已經(jīng)與她們達(dá)成協(xié)議，即平息了公司存在的有可能進一步擴大的不安定因素，又兼顧了集團與本公司的利益，使損失減到最小。公司經(jīng)過艱苦努力較好地解決了影響和制約公司發(fā)展的兩個關(guān)鍵問題，為公司下一步的良性發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

五、20 年工作安排

（一）.總體生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)：力爭20 年完成產(chǎn)值3600萬元，實現(xiàn)利潤45萬元，職工平均收入在20 年的基礎(chǔ)上增加50%,全年無重大生產(chǎn)安全事故，無重大質(zhì)量事故，無質(zhì)量投訴案件發(fā)生。（二).繼續(xù)堅持“專業(yè)做精做強外用制劑企業(yè)”的企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展定位，在市場夾縫中尋求突破，在銷售戰(zhàn)略上采取滲透型，積小勝為大勝，以時間換空間，實現(xiàn)“小產(chǎn)品，大作為”。繼續(xù)緊緊抓住國家加大醫(yī)保投入的市場契機，堅持把目標(biāo)客戶定位于城市中低收入人群和廣大的農(nóng)村市場。緊緊抓住廣大的工礦企業(yè)和事業(yè)單位的福利產(chǎn)品和廣大的勞保用品市場。制定有競爭力的營銷政策，科學(xué)謀化營銷區(qū)域，挖掘培育營銷隊伍，建立廣泛、靈活多樣、有效可控的營銷網(wǎng)絡(luò)。

（三）.緊緊抓住現(xiàn)有品種，在品種挖潛上做足文章。在20 年上半年完成華佗膏，凍瘡膏直接接觸藥品的外包裝上申報鋁塑管包裝，同時增加華佗膏10克和凍瘡膏20克規(guī)格，從而調(diào)整品種結(jié)構(gòu)，增加品種類型（目前我們已申報成功10克無極膏、6克清涼油和6毫升/9毫升風(fēng)油精），從而為企業(yè)發(fā)展增加品種優(yōu)勢。在此基礎(chǔ)上，積極采取措施廣攬信息，申報有市場潛力的仿制藥品。同時，充分利用國家產(chǎn)業(yè)政策，加強與其他藥品生產(chǎn)企業(yè)或者醫(yī)藥公司的橫向縱向聯(lián)盟，利用一切可以利用的資源，增加品種的市場空間。

（四）.加大廣告宣傳和營銷策劃，走樹立一個品牌帶動其他品種的品牌思路。精耕細(xì)作，力爭在20 年前在行業(yè)中樹立有影響力的產(chǎn)品品牌。

（五）.加強精細(xì)化管理，高效務(wù)實地在生產(chǎn)中按GMP規(guī)范執(zhí)行藥品生產(chǎn)程序。把定額消耗、藥品質(zhì)量、生產(chǎn)安全等與產(chǎn)量掛鉤，在生產(chǎn)車間實行嚴(yán)格的計件效益工資制。在整體分配向銷售傾斜的基礎(chǔ)上落實全員360度績效考核，用分配機制的調(diào)整調(diào)動全員的工作積極性。

（六）.加強人力資源的發(fā)掘、引進、培訓(xùn)力度，重點是市場營銷人員和質(zhì)量監(jiān)督檢查人員。讓人盡其材，人盡其用。讓人力資源的匹配適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展規(guī)模，充分重視資源變資本。

（七）.進一步加強企業(yè)文化建設(shè)，樹企業(yè)內(nèi)外形象，創(chuàng)立和諧、上進、拼搏、創(chuàng)新的文化氛圍，努力讓企業(yè)文化融化到員工的身心，內(nèi)化為自覺的行動。

**藥業(yè)有限公司二O 年 月

日

第五篇：藥業(yè)公司離職申請

我自XX年7月，從xx藥科大學(xué)畢業(yè)參加工作，就加入xx資源有限公司生產(chǎn)部工作，到現(xiàn)在已經(jīng)三年零四個月了，三年以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與培養(yǎng)下，基本完成了本職工作的各項任務(wù)。但由于個人原因，職業(yè)發(fā)展的需要，特此申請辭去我現(xiàn)在的職務(wù)。

在工作近四年的時間里，我有幸得到了單位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的傾心指導(dǎo)及熱情幫助。同時也感謝xx資源有限公司這個大的團隊對我的培養(yǎng)和教育，在這工作的日子里，我也是和xx資源有限公司一起成長和進步，受益匪淺?？梢哉f，在xx資源有限公司這三年多的時間里，我學(xué)到了很多中藥生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化工藝知識以及公司的正規(guī)的管理模式，這對我個人的成長具有重要意義，再一次向xx資源有限公司表示無比的感謝和深深的歉意。我也很清楚這時候向公司辭職，很不合時宜，公司正值用人之際，在這里我同樣表示歉意。

在思想上，我也得到領(lǐng)導(dǎo)與同事們的指導(dǎo)與幫助，有了更成熟與深刻的人生觀、價值觀。同時，也使我具有了較高的職業(yè)素養(yǎng)，這些都得益于xx資源有限公司的培養(yǎng)。這三年多的工作經(jīng)驗將是我今后學(xué)習(xí)工作中的第一筆寶貴的財富。我非常重視我在xx資源有限公司內(nèi)的這段經(jīng)歷，也很榮幸自己成為xx資源有限公司的一員，我確信我在xx資源有限公司里的這段經(jīng)歷和經(jīng)驗，將為我今后的職業(yè)發(fā)展帶來非常大的利益，在這里，我也向xx資源有限公司表示深深地謝意。

工作上，我學(xué)到了許多寶貴的藥品生產(chǎn)現(xiàn)場管理經(jīng)驗和實踐技能。生活上，得到各級領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)照與幫助。指導(dǎo)以及對我的信任和在人生道路上對我的指引。望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請，在正式離開之前我將善始善終，認(rèn)真繼續(xù)做好目前的每一項工作。

離開這個公司，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的譐譐教誨，舍不得同事之間的那片真誠和友善。

祝xx資源有限公司的事業(yè)蓬勃發(fā)展。也祝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們身體健康，事業(yè)順心。當(dāng)然，無論我在哪里，我都會為xx做力所能及的事情，因為我為我曾經(jīng)是xx人而驕傲和自豪。

再次感謝領(lǐng)導(dǎo)三年來對我的支持和勉勵，在此我忠心的道聲“謝謝”。

望領(lǐng)導(dǎo)能夠批準(zhǔn)我的請求。