第一篇：1.18兩個至上共同價值觀應知應會內容（大全）

兩個至上共同價值觀應知應會內容

一、“兩個至上”的內容是什么？

答：國家利益至上、消費者利益至上。

二、“兩個至上”長效機制建設的重點是什么？

答：進班子、進崗位、進制度、進流程。

三、“兩個至上”共同價值觀的樹立與踐行的關鍵是什么？

答：領導班子和領導干部。領導班子和領導干部認識是否到位、觀念是否更新、行動是否先行，直接影響到“兩個至上”共同價值觀的樹立與踐行。有效推進“兩個至上”共同價值觀進班子，是“兩個至上”長效機制建設的重中之重。

四、建立“兩個至上”長效機制的落腳點是什么？

答：“兩個至上”行業(yè)共同價值觀進崗位，是“兩個至上”長效機制的落腳點。

五、“兩個至上”長效機制建設的關鍵環(huán)節(jié)是什么？

答：有效推進“兩個至上”行業(yè)共同價值觀進工作流程，是“兩個至上”長效機制建設的關鍵環(huán)節(jié)。

六、國家局黨組對行業(yè)干部職工精神狀態(tài)提出的要求是什么？ 答：滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新。

七、“三個講”的具體內容是什么？

答：講責任、講奉獻、講紀律。

八、如何理解“兩個至上”行業(yè)共同價值觀的意義？

答：“兩個至上”行業(yè)共同價值觀是社會主義核心價值體系在煙草行業(yè)的具體體現(xiàn)，是貫徹落實科學發(fā)展觀的必然要求，是煙草行業(yè)的立身之本，是引領行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，全面建設嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力的中國煙草的旗幟和方向。

九、如何將“兩個至上”行業(yè)共同價值觀要求貫穿到制訂完善各項制度和工作標準中？

答：按照“兩個至上”行業(yè)共同價值觀的要求，圍繞卷煙上水平，審視企業(yè)已印發(fā)的各項技術、工作標準及質量管理體系標準和企業(yè)各項管理制度，以崗位規(guī)范，管理、技術、工作標準，員工行為規(guī)范為重點，進行認真梳理、分析比較、整改落實、完善提高，不斷增強企業(yè)各項管理制度和工作標準的互補性和獨立性，進一步加強企業(yè)基礎管理，不斷提高企業(yè)管理質量和管理水平。

第二篇：應知應會內容

應知應會內容：

1、總書記對好干部有一個20字的定義：就是信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔，進一步明確了好干部的標準和時代內涵。

2、總書記提出的“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”的好干部標準

3、“三個充分認識”：一是要充分認識教育實踐活動不走過場、解決實際問題的關鍵是查擺問題。二是要充分認識查擺問題的核心是開一次高質量的專題民主生活會。三是要充分認識“高質量”的主要內容是思想認識是否到位、開展談心是否充分、對照檢查材料是否深刻、開展批評是否嚴肅認真，這其中單位的一把手是關鍵。

4、“六個認真”：一要認真系統(tǒng)地進行再學習再討論；二要認真分析問題存在的根源；三要認真思考解決問題的辦法；四要認真開好專題民主生活會；五要認真制定整改方案；六要認真落實整改措施，形成長效機制。

5、“三個注重”：一是要注重深刻剖析檢查；二是要注重抓好批評和自我批評；三是要注重加大督導工作力度。

6、“四強四優(yōu)”：四強黨組織—政治引領力強、推動發(fā)展力強、改革創(chuàng)新力強和凝聚保障力強；四優(yōu)黨員“政治素質優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)、崗位技能優(yōu)”

7、“兩高”：學歷高、技術高人才

第三篇：應知應會內容

加油站安全設備應知應會

1、加油（氣）站安全生產禁令（六大禁令）

1、嚴禁在加油（氣）站內吸煙、在爆炸危險區(qū)域接打手機、使用非防爆照明器材和非防爆電器，違者給予行政處分；造成嚴重后果的，予以開除并解除勞動合同或辭退。

2、嚴禁加油（氣）站卸油（氣）作業(yè)時不有效連接靜電接地線和無人監(jiān)護；嚴禁在卸油作業(yè)時利用收油罐進行加油作業(yè)，違者給予行政處分； 造成嚴重后果的，予以開除并解除勞動合同或辭退。

3、嚴禁使用加油槍直接給塑料容器加注易燃油品；嚴禁給未熄火車輛加注油品，違者給予行政處分； 造成嚴重后果的，予以開除并解除勞動合同或辭退。

4、嚴禁加油站員工使用客戶加油卡代替員工卡加油；嚴禁挪用加油站貨款、用預收款沖抵應收貨款、以個人名義保留預收貨款，違者予以開除并解除勞動合同或辭退。

5.嚴禁擅自更改、編造計量、質檢數(shù)據(jù)、破壞加油機流量計準確度、私自更換加油機電腦主板，違者予以開除并解除勞動合同或辭退。

6、嚴禁員工私自拆除油罐車和運油船鉛封（含電子鉛封）；嚴禁汽車油罐車卸油后，不按規(guī)定對油罐車設置鉛封（含電子鉛封）即駛離加油站，違者給予行政處分； 造成嚴重后果的，予以開除并解除勞動合同或辭退。

2、員工熟記承諾書內容：

1.認真執(zhí)行集團公司?安全第一、預防為主、全員動手、綜合治理?的安全生產方針，嚴格遵守集團公司安全生產禁令，以及人身安全、防火防爆、車輛安全等十大禁令，嚴格遵守安全生產各項規(guī)章制度。

2．自覺接受安全教育培訓，提高安全技能。做到會報警，會自救、互救，會熟練使用防毒面具、呼吸器、滅火器等消防、氣防設施。

3.忠于職守，嚴格履行本崗位的安全職責，落實?一崗一責制?。

4.不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動紀律。自覺抵制違章指揮，糾正違章行為。做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。

5.按規(guī)定著裝上崗，穿戴好勞動防護用品。

3、熟悉各類預案大體內容（站經理）；員工熟悉各自的職責

見本站消防應急預案，站經理熟悉各類預案、員工需了解各自的職責；如滅火預案各自站的位置及職責分工，了解清楚各自需干什么?？己藭r會抽查2個站進行滅火預案演練。

4、HSE管理體系的定義

答：是一種事前進行風險分析，確定其自身活動可能發(fā)生的危害及后果，從而采取有效的防范手段和控制措施防止其發(fā)生，以便減少可能引起的人員傷害、財產損失和環(huán)境污染的有效管理模式。

5、HSE的涵義：危害識別、風險評價，風險控制、持續(xù)改進

6、HSE字母的含義H:健康S：安全E：環(huán)境

7、HSE的方針?安全第一，預防為主；全員動手，綜合治理；改善環(huán)境，保護健康；科學管理，持續(xù)發(fā)展?

8、危害識別的方法：

安全檢查表分析（SCL）、工作危害分析（JHA）兩種方法

9、消防器材四定管理：

定點擺放、定時檢查、定人養(yǎng)護、定期換藥

10、設備管理的原則：按照‘誰使用、誰管理’的原則；

11、設備操作人員做到?四懂、三會?。即懂結構、懂性能、懂原理、懂用途；會操作、會維護保養(yǎng)、會排除故障。

12、設備管理?四定?:?定人員、定設備、定責任、定目標?

13、熟悉考核表中作業(yè)管理的1-10條

1）機動車熄火加油

2）站內嚴禁檢修車輛、敲擊鐵器等易產生火花的行為

3）禁止顧客在站內吸煙、使用手機

4）嚴禁在作業(yè)現(xiàn)場穿、脫、拍打化纖服裝；員工工作期間應穿著防靜電工作服。

5）不能直接向塑料桶內加注易燃油品

6）及時處理加油時發(fā)生的溢油、滴漏

7）禁止員工在爆炸危害區(qū)域使用手機，禁止在站內吸煙

8）摩托車推出加油場地再發(fā)動

9）卸油嚴格按操作規(guī)程

10）加油站卸油作業(yè)前拔出車輛鑰匙

14、用火監(jiān)護人職責（站經理）

1.用火監(jiān)護人應有崗位操作合格證；了解用火區(qū)域或崗位的生產過程，熟悉工藝操作和設備狀況；有較強的責任心，出現(xiàn)問題能正確處理；有處理應對突發(fā)事故的能力。

2.應參加由安全監(jiān)督管理部門組織的用火監(jiān)護人培訓班，考核合格后由安全監(jiān)督管理部門發(fā)放用火監(jiān)護人資格證書，做到持證上崗。

3.在接到?中國石化用火作業(yè)許可證?后，應在安全技術人員和單位領導的指導下，逐項檢查落實防火措施；檢查用火現(xiàn)場的情況；用火過程中發(fā)現(xiàn)異常情況應及時采取措施；監(jiān)火時應佩戴明顯標志；用火過程中不得離開現(xiàn)場，確需離開時，由監(jiān)護人收回用火許可證，暫停用火。

4.當發(fā)現(xiàn)用火部位與?中國石化用火作業(yè)許可證?不相符合，或者用火安全措施不落實時，用火監(jiān)護人有權制止用火；當用火出現(xiàn)異常情況時有權停止用火；對用火人不執(zhí)行?三不用火?又不聽勸阻時，有權收回?中國石化用火作業(yè)許可證，并向上級報告

15、三違：違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律。

16、三基（站長）：基礎工作、基層建設、基本功訓練。

17、三不傷害：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。

18、三不動火（站長）：無合格的火票不動火、安全措施不落實不動火、監(jiān)火人不在場不動火

19、?四懂四會?： 懂火災危險性，懂預防措施，懂撲救方法，懂疏散方法；會報警，會使用滅火器材，會撲救初期火災，會組織人員逃生。

20、加油站站級安全教育（站長）

時間不少于16學時，安全教育的主要內容包括：

（一）班組、崗位的安全生產概況，本崗位的生產流程及工作特點和注意事項；

（二）本崗位的職責范圍，應知應會；

（三）本崗位安全操作規(guī)程，崗位間銜接配合的安全衛(wèi)生事項；

（四）本崗位預防事故及災害的措施。員工廠際調動工作后應重新進行入廠三級安全教育。單位內工作調動、轉崗、下崗再就業(yè)、干部頂崗以及脫離崗位12個月以上者，應進行二、三級安全教育，經考試合格后，方可從事新崗位工作。

21、臨時用工、外來施工和實習人員的加油站級安全教育（站長）

由站長和安全管理人員負責，安全教育時間不應少于4學時。

安全教育主要內容包括：

（一）加油站危險部位（主要生產系統(tǒng)、關鍵設備）及安全、環(huán)保注意事項。

（二）加油站職業(yè)危害因素（包括危險化學品和各種傷害能量）的性質及防護處理注意事項。

（三）著火爆炸、泄漏中毒、環(huán)境污染事故的應急處理措施。

（四）安全作業(yè)許可證辦理的程序及注意事項。

（五）生產裝置的安全消防、氣防衛(wèi)生器材及設施的位置、使用程序和使用方法。

（六）作業(yè)活動中應遵守的安全規(guī)定。

22、施工安全監(jiān)督檢查和現(xiàn)場監(jiān)管的內容：查制度落實、查機電設備、查安全設施、查安全教育培訓、查操作行為、查勞動保護用品使用、查直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全措施的落實情況、查作業(yè)票、查特種作業(yè)人員證件及現(xiàn)場監(jiān)管情況。

23、安全監(jiān)督檢查和現(xiàn)場監(jiān)管包括哪些內容？

答：查制度落實、查機電設備、查安全設施、查安全教育培訓、查操作行為、查勞動保護用品使用、查直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全措施的落實情況、查作業(yè)票、查特種作業(yè)人員證件及現(xiàn)場監(jiān)管情況。

24、安全檢查分析（SCL）適合于對哪些范圍進行分析？

答：設備設施、物質、作業(yè)環(huán)境、操作規(guī)程等。

25、工作危害分析（JHA）適合于對哪些活動進行分析？

答：該方法適合于對作業(yè)活動、檢維修作業(yè)、分析化驗或管理活動進行分析。

26、風險度的大小是如何得出的？

答：通過可能性與嚴重性的乘積，得出風險度的大小

27、接地裝置檢查的內容有哪些？

答：連接螺栓是否齊全、牢固，接地線有無損傷、碰斷和腐蝕現(xiàn)象，跨接部位是否完好有效。對接卸場地移動的靜電接地線，應觀察有無斷股等現(xiàn)象。

28、施工現(xiàn)場安全管理?十不準?

一、不準錄用無相關施工資質或資質過期的承包商進行施工或檢維修作業(yè)。

二、不準未經安全教育培訓或考試不合格者進行施工作業(yè)。

三、不準施工單位未按規(guī)定辦理施工許可、開工批準證書進場作業(yè)。

四、不準無操作資質的承包商人員從事電氣、起重、電氣焊等特種作業(yè)。

五、不準未按規(guī)定在施工現(xiàn)場未設置?公示欄?和安全警示標志進行施工。

六、不準施工人員攜帶手機、香煙、火種及易燃易爆物品進入油庫、加油站施工現(xiàn)場。

七、不準未按規(guī)定辦理作業(yè)許可證，進行用火、臨時用電、進入受限空間、破土和高處作業(yè)。

八、不準各級用火、臨時用電、進入受限空間、破土和高處作業(yè)審批人員不到現(xiàn)場進行確認和審批簽字。

九、不準用火、臨時用電、進入受限空間、破土和高處作業(yè)期間現(xiàn)場監(jiān)護人離崗。

十、不準施工人員崗前和在施工期間飲酒。

承包商違反上述條款的，清退當事人，列入?非準入?名單，發(fā)生等級安全事故的清除承包商。我方員工違反上述條款的，對直接責任人給予行政處分，造成后果的，予以開除并解除勞動合同或辭退。

29、檢維修與施工作業(yè)安全生產禁令

1、嚴禁未按規(guī)定辦理施工作業(yè)手續(xù)、未對施工人員進行安全教育并考核合格就進行施工作業(yè)，違者對相關責任人給予行政處分；造成嚴重后果的，予以開除并解除勞動合同或辭退。

2、嚴禁未按規(guī)定辦理作業(yè)許可證和無監(jiān)護人在現(xiàn)場進行用火、臨時用電、進入受限空間、破土和高處作業(yè)，違者對我方相關責任人給予行政處分；造成嚴重后果的，予以開除并解除勞動合同或

辭退。

3、嚴禁在火災爆炸危險場所未對氣體進行檢測分析，進行用火和進罐作業(yè)，違者對我方相關責任人給予行政處分；造成嚴重后果的，予以開除并解除勞動合同或辭退。

4、嚴禁使用不合格的絕緣工具和防護用具進行電氣操作及檢修作業(yè)；嚴禁未安裝漏電保護器使用移動電動工具，違者對我方相關責任人給予行政處分；造成嚴重后果的，予以開除并解除勞動合同或辭退。

5、嚴禁油罐清洗、檢修后不經驗收合格就直接投入使用，違者給予行政處分；造成嚴重后果的，予以開除并解除勞動合同或辭退。

6、嚴禁在爆炸危險區(qū)域內使用非防爆通訊、照明器材和非防爆工具，違者對我方相關責任人給予行政處分；造成嚴重后果的，予以開除并解除勞動合同或辭退。

第四篇：兩個體系應知應會

雙重預防體系建設應知應會

一 風險分級管控體系

1.目的：通過開展雙體系，查找作業(yè)活動、設備設施以及作業(yè)場所的風險和職業(yè)危害，從而達到降低風險，杜絕或減少各種事故隱患，預防生產安全事故的發(fā)生的目的。

2.雙重預防體系：安全生產風險分級管控和隱患排查治理體系。3.風險：生產安全事故或健康損害事件發(fā)生的可能性和嚴重性的組合。4.風險點：風險伴隨的設施、部位、場所和區(qū)域，以及在設施、部位、場所和區(qū)域實施的伴隨風險的作業(yè)活動，或以上兩者的組合。

5.風險點劃分原則：大小適中、便于分類、功能獨立、易于管理、范圍清晰；作業(yè)活動應覆蓋生產經營全過程所有常規(guī)和非常規(guī)作業(yè)，重點考慮高風險作業(yè)）6.危險源：可能導致人身傷害和（或）健康損害和（或）財產損失的根源、狀態(tài)或行為，或它們的組合。(分為人的因素、物的因素、環(huán)境因素和管理因素四類)7.危險源辨識：識別危險源的存在并確定其分布和特性的過程。

8.辨識對象：潛在的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境缺陷和管理缺陷危害因素）

9.辨識方法：設備設施采用安全檢查表法（簡稱SCL）；作業(yè)活動采用工作危害分析法（簡稱JHA）；復雜工藝采用危險與可操作性分析法（HAZOP））10.風險評價：對危險源導致的風險進行分析、評估、分級，對現(xiàn)有控制措施的充分性加以考慮，以及對風險是否可接受予以確定的過程。風險評價方法:風險矩陣法（簡稱LS），R=L×S 11.風險控制措施：企業(yè)為將風險降低至可接受程度，針對該風險而采取的相應控制方法和手段。5類措施：工程技術措施、管理措施、培訓教育、個體防護、應急處置

12.雙重預防體系開展流程： 13.危險源辨識范圍應包括：

----規(guī)劃、設計、建設、投產、運行等階段；----常規(guī)和非常規(guī)作業(yè)活動；----事故及潛在的緊急情況；----所有進入作業(yè)場所人員的活動；----原材料、產品的運輸和使用過程；

----作業(yè)場所的設施、設備、車輛、安全防護用品；----工藝、設備、管理、人員等變更；----丟棄、廢棄、拆除與處置；----氣候、地質及環(huán)境影響等。

14.危險源分級：企業(yè)風險按照從高到低分為5級：1、2、3、4、5或A、B、C、D、E。其中，1級或A級為最高風險，5級或E級為最低風險。其中1級為重大風險，2級為較大風險，3級為一般風險，4,5級為低風險，分別用“紅、橙、黃、藍”四種顏色標示，實施分級管控。四級管控公司級、專業(yè)級、車間級、班組級。

一級風險由公司級直接管控；二級風險由專業(yè)級直接管控；三級風險由車間級直接管控；四級風險由班組直接管控。15.風險判定 ①確定重大風險

企業(yè)根據(jù)風險評價結果確定為重大風險的情況外，屬于以下情況之一的，直接確定為重大風險：

違反法律、法規(guī)及國家標準中強制性條款的；

發(fā)生過死亡、重傷、重大財產損失的事故，且現(xiàn)在發(fā)生事故的條件依然存在的； 根據(jù)GB 18218評估為重大危險源的儲存場所；

運行裝置界區(qū)內涉及搶修作業(yè)等作業(yè)現(xiàn)場10人及以上的； 涉及重點監(jiān)管危險化工工藝的； 構成重大危險源危險化學品罐區(qū)； 一級以上動火作業(yè)、Ⅳ級高處作業(yè)、受限空間作業(yè)、一級吊裝作業(yè)等； 易產生硫化氫的作業(yè)場所。②確定較大風險[新增較大風險] 企業(yè)根據(jù)風險評價結果確定為較大大風險的情況外，屬于以下情況之一的，直接確定為較大風險： 二級用火作業(yè)、Ⅲ級高處作業(yè)； 涉可燃有毒介質的盲板抽堵作業(yè)； 液態(tài)烴裝卸車。

16.風險控制措施包括哪五類：

①工程控制措施；②管理控制措施；③培訓教育；④個體防護措施；⑤應急控制措施。

工程控制包括：

①消除或減弱危害——消除是通過對裝置、設備設施、工藝等的設計來消除危險源，如采用機械提升裝置以清除手舉或提重物這一危險行為等；替代是能過用低危害物質替代或系統(tǒng)能量，如較低的動力、電流、電壓、溫度等；

②監(jiān)測系統(tǒng)（尤其是使用高毒物料的使用）；

③緊急切斷（ESD）系統(tǒng)、安全儀表（SIS）系統(tǒng)、設置DCS控制系統(tǒng)；

④移開或改變方向——如危險及有毒氣體的排放口。

⑤視頻監(jiān)控系統(tǒng)； ⑥火災警報和警示系統(tǒng)； ⑦自動噴淋系統(tǒng) 管理控制包括：

①制定實施作業(yè)程序、安全許可、安全操作規(guī)程等；

②減少暴露時間（如異常溫度或有害環(huán)境）；

③安全互助體系； ④培訓教育； ⑤承包高管一月一次檢查； ⑥工藝參數(shù)上下限報警記錄臺賬；⑦工藝卡片規(guī)定操作參數(shù)。教育培訓控制包括：

①操作規(guī)程培訓；②開停工方案、作業(yè)方案培訓；

③壓力容器、壓力管道操作培訓；④危險化學品作業(yè)培訓并取證； ⑤儀表操作培訓并考核取證；⑥專項培訓、安全交底；⑦特種作業(yè)人員培訓。個體防護包括：

①個體防護用品包括：防護服、耳塞、聽力防護罩、防護眼鏡、防護手套、絕緣鞋、呼吸器等；

②便攜式可燃、有毒氣體檢測儀； ③正壓式空氣呼吸器；

應急控制包括：

①緊急情況分析、應急方案、現(xiàn)場處置方案的制定、應急物資的準備；

②通過應急演練、培訓等措施，確認和提高相關人員的應急能力，以防止和減少安全不良后果；③專職消防隊、應急救援隊伍級應急物資；

④現(xiàn)場設置消火栓、消防炮、洗眼器等洗消設施；⑤現(xiàn)場培訓應急藥品等。

二 隱患排查治理體系

1.事故隱患：企業(yè)違反安全生產、職業(yè)衛(wèi)生法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和管理制度的規(guī)定，或者因其他因素 在生產經營活動中存在可能導致事故發(fā)生或導致事故后果擴大的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理 上的缺陷。2.隱患排查：企業(yè)組織安全生產管理人員、工程技術人員、崗位員工以及其他相關人員依據(jù)國家法律法規(guī)、標準 和企業(yè)管理制度，采取一定的方式和方法，對照風險分級管控措施的有效落實情況，對本單位的事故隱 患進行排查的工作過程。

3.隱患排查類型：日常隱患排查、綜合性隱患排查、專業(yè)性隱患排查、專項或季節(jié)性隱患排查、專家診斷性檢查和企業(yè)各級負責人履職檢查等。

4.隱患排查組織級別：企業(yè)應根據(jù)自身組織架構確定不同的排查組織級別和頻次。排查組織級別一般包括公司級、部門級、車間級、班組級。

5.隱患排查周期：綜合、專業(yè)、專項、季節(jié)、日常等隱患排查類型的周期。6.隱患治理：消除或控制隱患的活動或過程。

7.分級治理:包括崗位糾正、班組治理、車間治理、專業(yè)部門治理、公司治理等。8.隱患信息：包括隱患名稱、位置、狀態(tài)描述、可能導致后果及其嚴重程度、治理目標、治理措施、職責劃分、治理期限等信息的總稱。

9.隱患分級（2級）：事故隱患分：重大事故隱患、一般事故隱患;隱患分類（2類）：基礎管理類隱患、生產現(xiàn)場類隱患。10.如何進行隱患排查治理？

事故隱患治理流程包括：通報隱患信息、下發(fā)隱患整改通知、實施隱患治理、治理情況反饋、驗收等環(huán)節(jié)。

11.依據(jù)《生產安全事故隱患排查治理體系通則》存在以下情形直接判定為重大事故隱患：

——違反法律、法規(guī)有關規(guī)定，整改時間長或可能造成較嚴重危害的； ——涉及重大危險源的；

——具有中毒、爆炸、火災等危險的場所，作業(yè)人員在 10人以上的； ——危害程度和整改難度較大，一定時間得不到整改的； ——因外部因素影響致使生產經營單位自身難以排除的； ——設區(qū)的市級以上負有安全監(jiān)管職責部門認定的。12.事故隱患分級基本要求

根據(jù)隱患整改、治理和排除的難度及其可能導致事故后果和影響范圍，分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患：危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患：危害和整改難度較大，無法立即整改排除，需要全部或者局部停產停業(yè)，并經過一定時間整改治理 方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產經營單位自身難以排除的隱患。

13.按事故隱患分類基本要求分為基礎管理類隱患和生產現(xiàn)場類隱患。14.事故隱患排查類型

主要包括：日常隱患排查、綜合性隱患排查、專業(yè)性隱患排查、專項或季節(jié)性隱患排查、重大活動及節(jié)假日前隱患排查、事故類比隱患排查、專家診斷性檢查和企業(yè)各級負責人履職檢查等。15.事故隱患排查周期

①操作人員現(xiàn)場每一小時巡檢一次。

②車間、部門直接管理人員、電氣、儀表人員每天至少兩次對裝置現(xiàn)場進行相關專項檢查。

③生產部結合崗位責任制檢查，至少每周組織一次隱患排查，并和日常交接班檢查和班中巡回檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患一起進行匯總。

④公司根據(jù)季節(jié)性特征，每季度開展一次有針對性的季節(jié)性隱患排查；重大活動及節(jié)假日前進行一次隱患排查。

⑤公司每月組織綜合性隱患排查或專項隱患排查，兩者可結合進行。⑥當獲知同類企業(yè)發(fā)生傷亡及泄漏、火災爆炸等事故時，應舉一反三，及時進行事故類比隱患專項排查。

⑦對于區(qū)域位置、工藝技術等不經常發(fā)生變化的，可依據(jù)實際變化情況確定排查周期，如果發(fā)生變化，應及時進行隱患排查。

第五篇：“兩個體系”建設應知應會

山東鋼鐵集團永鋒淄博有限公司 雙重預防機制（兩個體系）建設應知應會

班組長以上及職能部門管理人員應掌握：

一、基本概念

1、現(xiàn)提出的“雙重預防機制”，即為原來的“兩個體系”：安全生產風險分級管控和安全生產隱患排查治理雙重預防機制。

2.風險點：風險伴隨的設施、部位、場所和區(qū)域，以及在設施、部位、場所和區(qū)域進行的作業(yè)活動，或以上兩者的組合。

風險點是比危險源大的、更寬泛的概念，一個風險點包含若干個危險源。

3.危險源：可能導致人身傷害、健康損害、財產損失的根源、狀態(tài)或行為，或它們的組合。導致事故的根源，即能量或能量載體為第一類危險源；控制措施缺失或失效構成的不安全狀態(tài)，以及人的不安全行為稱為第二類危險源。

4.風險：生產安全事故或健康損害事件發(fā)生的可能性和嚴重性的組合。可能性，是指事故（事件）發(fā)生的概率。嚴重性，是指事故（事件）一旦發(fā)生后，將造成的人員傷害和經濟損失的嚴重程度。

風險=可能性×嚴重性。

5.風險評價：對危險源導致的風險進行分析、評估、分級，對現(xiàn)有控制措施的充分性加以考慮，以及對風險是否可接受予以確定的過程。

風險評價方法：我公司使用作業(yè)條件危險性分析法（LEC）。L（事故發(fā)生的可能性）、E（人員暴露于危險環(huán)境中的頻繁程度）和C（一旦發(fā)生事故可能造成的后果）。給三種因素的不同等級分別確定不同的分值，再以三個分值的乘積D（危險性）來評價作業(yè)條件危險性的大小。

6.風險分級：根據(jù)危險性D的數(shù)值（評價結果）大小劃分等級。

評價結果20-70為四級風險，70-160為三級風險，160-320為二級風險，大于320為一級風險。

7.風險分級管控：按照風險不同級別、所需管控資源、管控能力、管控措施復雜及難易程度等因素而確定不同管控層級的風險管控方式。

公司分級管控：一級、二級風險點由公司管控；二級、三級風險點由廠級管控；三級、四級風險點由車間管控；四級風險點由班組管控。上級管控的下級必須管控。

8.風險控制措施：為將風險降低至可接受程度，所采取的控制方法和手段。

風險控制措施共五類：工程技術措施、管理措施、培訓教育措施、個體防護措施、應急措施。

二、雙重預防機制（兩個體系）情況： 1、2016年10月-2017年7月 雙重預防機制初步建設階段。2、2017年8月-2017年12月雙重預防機制推進試運行階段。

— 1 — 3、2018年1月-2018年3月雙重預防機制優(yōu)化改進階段。

三、雙重預防機制建設與運行步驟

成立組織機構→編制體系文件→風險點劃分→危險源辨識→風險評價→確定控制措施→分級管控→編制隱患排查清單→風險告知→隱患排查→隱患治理→體系定期評審

（一）成立組織機構

公司成立了以總經理為組長，分管副總經理為副組長，安全、裝備、生產、監(jiān)察、財務等部門領導及各生產廠主要負責人為成員的雙重預防機制建設工作領導小組，同時明確了主要負責人、分管負責人、各成員單位（部門）的具體工作職責，制定下發(fā)了 雙重預防機制建設推進方案、管理制度、作業(yè)指導和考核辦法，公司和各單位（部門）充分利用專題會議、調度會等形式對雙重預防機制建設推進情況進行協(xié)調和考核通報，全力推進雙重預防機制建設工作。

（二）編制體系文件、全員宣貫

雙重預防機制初步建設階段。公司制定下發(fā)了《安全生產風險分級管控方案》《安全生產風險評價分級信息表》《公司風險等級分布信息表》《生產經營單位安全生產風險點名冊》《作業(yè)崗位基本情況調查表》等文件表格

雙重預防機制推進試運行階公司轉發(fā)了山東省《冶金行業(yè)安全生產風險分級管控體系實施指南》《冶金行業(yè)安全生產隱患排查治理體系實施指南》；公司編制下發(fā)了《安全生產風險分級管控及隱患排查治理體系建設推進方案》《安全生產風險分級管控與隱患排查治理制度》《安全生產風險分級管控與隱患排查治理體系運行作業(yè)指導與考核辦法》等相關文件。

在全員宣貫方面，公司組織各單位推進小組成員進行了雙重預防機制建設知識培訓，并聘請專家對以上人員和中層以上管理人員進行了基礎知識培訓；由各單位推進小組成員對全體員工分層級逐級進行了宣貫培訓，并全員進行考試。

（三）風險點劃分

一是設備設施類，包括部位、設施、場所和區(qū)域，如高爐本體、供風系統(tǒng)、噴煤系統(tǒng)、煤氣柜、過跨車等；

二是作業(yè)行為類，包括常規(guī)作業(yè)、危險（特殊）作業(yè)活動，如點檢作業(yè)、高溫熔融金屬吊運、易燃易爆區(qū)域動火作業(yè)、有限空間作業(yè)、高處作業(yè)等。

（四）危險源辨識

針對設施設施風險點采用安全檢查表法（SCL），將危險源所在部位作為檢查項目、明確檢查標準及針對該危險源所采取的現(xiàn)有控制措施，逐項排查辨識；

針對作業(yè)活動類風險點采用工作危害分析法（JHA法），分析可能導致的事故類型，明確針對該危險源所采取的現(xiàn)有控制措施，從人、物、環(huán)、管四方面逐項排查辨識。

（五）風險評價分級

— 2 — 選用作業(yè)條件危險性分析法（LEC）進行風險評價，根據(jù)法律法規(guī)及標準要求結合公司安全生產目標制定風險評價準則，對現(xiàn)有控制措施的充分性、可靠性加以考慮，對評價出的風險程度是否可接受予以確定。

以上評價出的較大以上風險屬于不可接受風險，必須采取工程技術和管理措施以降低事故風險。

（六）確定控制措施

根據(jù)危險源辨識及評價情況，從工程技術、管理、培訓、個體防護、應急五個方面，重新制定了管控措施，對風險點進行全面管控。

（七）分級管控

風險分級管控應遵循風險越高管控層級越高的原則，對于操作難度大、技術含量高、風險等級高、可能導致嚴重后果的作業(yè)活動應重點進行管控。上一級負責管控的風險，下一級必須同時負責管控，并逐級落實具體措施。

一級風險為重大風險、紅色風險；二級風險為較大風險、橙色風險；三級風險為一般風險、黃色風險；四級風險為低風險、藍色風險。

（八）編制隱患排查清單

將風險管控措施作為隱患排查的內容和標準是雙重預防機制的一項重大創(chuàng)舉。

根據(jù)分級管控原則確定各層級隱患排查范圍，根據(jù)危險源具體管控措施確定各層級隱患排查內容，根據(jù)風險程度和具體情況確定隱患排查頻次，最終形成各層級、各崗位的隱患排查清單。

（九）風險告知

公司共有一級風險點3個，高爐、轉爐和煤氣柜，公司在南浴池廣場對一級風險點進行了風險告知。

各單位對一、二級風險點和重點崗位的三、四級風險點進行了現(xiàn)場告知，每個崗位以風險告知卡的形式進行了風險告知。

（十）實施隱患排查

全員參與，嚴格按照隱患排查清單落實隱患排查。

（十一）實施隱患整改

隱患排查發(fā)現(xiàn)問題，對于一般隱患，能當場整改的責令責任單位立即整改，當場整改不了，隱患排查單位下達整改通知單，給予一定期限限期整改，責任單位簽字蓋章確認，整改完畢責任單位填寫隱患整改反饋單送排查單位，排查人員驗收確認，形成閉環(huán)管理。

重大隱患治理流程：編制評估報告→制定整改方案→上報安監(jiān)部門→公司落實資金→責任單位整改→公司組織驗收

（十二）體系考核

— 3 — 為保證雙重預防機制建設和運行扎實開展，公司制定下發(fā)了《安全生產風險分級管控與隱患排查治理體系運行作業(yè)指導與考核辦法》，公司上下對培訓教育、體系建設、隱患排查各環(huán)節(jié)嚴格督查、嚴肅考核，確保全員掌握、人人參與，保證隱患排查到位，風險管控措施落實到位。崗位人員應掌握：

一、現(xiàn)提出的“雙重預防機制”，即為原來的“兩個體系”：安全生產風險分級管控和安全生產隱患排查治理雙重預防機制。

二、本崗位風險點和危險源的等級和數(shù)量（管控清單為準）。

三、熟記本崗位《崗位風險告知卡》的內容

四、隱患排查治理流程。按照班組隱患排查治理流程要求進行。

公司各單位：

根據(jù)省安監(jiān)局的安排，3月27-28日兩天對我公司“雙重預防機制”建設工作進行評估，預計對各層級人員應知應會的抽查比例約為20%，根據(jù)專家提供的應知應會學習資料和要求，結合公司的實際情況，編制了我公司應知應會學習資料，請各單位認真組織全員進行學習，以備檢查。