第一篇：新員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容

新員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容

一、員工用餐：

公司實(shí)行“一卡通”員工刷卡消費(fèi)用餐。

1、新員工入職培訓(xùn)結(jié)束后，由培訓(xùn)老師發(fā)放廠牌（內(nèi)含飯卡），員工實(shí)行預(yù)支消費(fèi)。

2、飯?zhí)没锸彻?yīng)分早餐、午餐、晚餐、夜宵：（一線普工亨受每天5元伙補(bǔ)）早餐（7:00-9:00）： 1.2元、1.5元、3元, 包含：糕點(diǎn)、包子、饅頭、油條、面包、雞蛋、河粉、米線。午餐（11:00-12:00）：按照各種菜色自由組合刷卡付款(1.2、1.5、3元不等)；

晚餐(16:00-17:00)： 按照各種菜色自由組合刷卡付款(1.2、1.5、3元不等)；

夜宵（6:00-10:00）：按照各種菜色自由組合刷卡付款炒、飯/粉、湯粉。

3、員工飯卡丟失，請(qǐng)及時(shí)到發(fā)卡處掛失，避免造成財(cái)務(wù)損失。

4、勿將飯卡與身份證、銀行卡等其他有磁性的卡片放在一起。

5、員工入職前自愿充值20元工本費(fèi)，可在食堂刷記賬式消費(fèi)卡，當(dāng)月伙食費(fèi)從工資中扣除，離職退卡時(shí)返還20工本費(fèi)。如卡片失效則公司補(bǔ)辦，若卡片有損壞或丟失則需自行繳費(fèi)補(bǔ)辦。

二、員工住宿：

1、公司提供免費(fèi)住宿（員工宿舍），水電費(fèi)及10元/月宿舍管理費(fèi)由員工自理（每月工資中扣除）。入住后請(qǐng)核實(shí)宿舍的相關(guān)配套設(shè)施，如有漏壞，請(qǐng)當(dāng)天反饋至人力行政部。入住時(shí)請(qǐng)相互監(jiān)督，如有損壞需照價(jià)賠償，具體按宿舍管理規(guī)定執(zhí)行。

2、員工憑廠牌在在人力行政部辦理入住登記后，憑人力行政部簽發(fā)的《入住通知單》及攜帶個(gè)人行李到C棟宿舍樓C201宿舍管理處領(lǐng)取鑰匙，入住宿舍。

3、退宿者請(qǐng)直接到人力行政部開具《搬離宿舍通知單》，并到C棟宿舍樓C201宿舍管理處登記并交還鑰匙，最后由保安簽字確認(rèn)，再把《搬離宿舍通知單》返回人力行政部。

4、夫妻雙方均在公司工作，可由男方向所在部門提出夫妻房申請(qǐng)，由人力行政簽字確認(rèn)后到后勤部辦理相關(guān)手續(xù)。

5、員工應(yīng)自覺(jué)遵守《宿舍管理制度》，如有疑問(wèn)可向宿舍管理員咨詢。

6、住宿期間，員工不得私自更換宿舍，因特殊原因需要辦理更換宿舍的員工，可向人力行政部領(lǐng)取調(diào)宿申請(qǐng)單，待審核過(guò)后，方可辦理。

7、員工入住宿舍前，如果隨身攜帶有數(shù)碼相機(jī)、筆記本電腦等數(shù)碼產(chǎn)品或電飯煲等大件貴重物品一定要先在保安處登記。

8、員工曠工3天后仍未回公司者，公司將視為自動(dòng)放棄宿舍內(nèi)所有物品，并進(jìn)行清理。

三、員工廠牌：

1、公司廠區(qū)內(nèi)員工必須佩戴廠牌，以示身份。新員工進(jìn)廠面試時(shí)，會(huì)有保安發(fā)放“應(yīng)聘人員牌”，面試合格經(jīng)培訓(xùn)后，以“應(yīng)聘人員牌”換領(lǐng)“員工牌”。

2、保安隊(duì)有權(quán)對(duì)未佩戴廠牌者予以檢查糾正，并做好相關(guān)登記。對(duì)不戴廠牌員工可先給予警告，警告后仍未改正的，上報(bào)人力行政部予以行政處罰。

四、員工考勤：

1、工作時(shí)間: 兩班倒: 白班/08:00-20:00 ,晚班/20:00-08:00。

長(zhǎng)白班: 08:00-計(jì)劃完成時(shí)間（最晚不超過(guò)21：30）生產(chǎn)部門員工上下班時(shí)間可根據(jù)線體具體生產(chǎn)情況機(jī)動(dòng)調(diào)整。

2、員工根據(jù)所在部門上下班規(guī)定時(shí)間打卡，如出現(xiàn)不打、漏打、多打、遲打、曠工等現(xiàn)象，則按公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

3、每次遲到或早退超過(guò)30分鐘者，視為曠工。

4、員工曠工一天扣除三天工資。

1）連續(xù)曠工三天，視為員工（自動(dòng)離職）主動(dòng)自愿與公司終止勞動(dòng)關(guān)系，員工與公司雙方勞動(dòng)合同解除，員工無(wú)薪無(wú)福利，公司無(wú)需支付員工任何經(jīng)濟(jì)費(fèi)用。

2）當(dāng)月累計(jì)曠工三天者，視員工主動(dòng)自愿與公司解除勞動(dòng)合同，員工與公司雙方終止勞動(dòng)關(guān)系，公司可辭退員工且不支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

5、員工請(qǐng)假，3天以內(nèi)需部門主管批準(zhǔn)；3天以上5天以內(nèi)需由人力行政批準(zhǔn)；5天以上者需由總經(jīng)理批準(zhǔn)。

五、員工薪資：

1、一線員工及車間主管、班組長(zhǎng)實(shí)行計(jì)件工資，按勞分配，多勞多得。

2、一線員工試用期一個(gè)月，按0.9系數(shù)計(jì)件；一個(gè)月后轉(zhuǎn)正，按1系數(shù)計(jì) 件。

3、公司結(jié)算薪資周期為每月的1號(hào)至30號(hào)，發(fā)薪日為次月的15號(hào)。

例：3月1日至3月31日（按實(shí)際正常出勤時(shí)間計(jì)算）的員工工資，于4月15日發(fā)放。

4、公司發(fā)放工資（在職、離職）以銀行轉(zhuǎn)帳形式支付，不發(fā)放現(xiàn)金。銀行卡

5、員工入職時(shí)須提交銀行卡，入職當(dāng)天無(wú)法提交者必須在入職一周內(nèi)提交至

6、特殊情況者可授權(quán)公司財(cái)務(wù)代辦銀行卡。

六、員工晉升：

1、員工晉升按公司正常流程辦理：

2、內(nèi)部晉聘： 分“農(nóng)業(yè)銀行”或“建設(shè)銀行”卡號(hào)兩種，員工提交哪家銀行卡號(hào)，由其所在部門而定。

人力行政部，因未能及時(shí)提交銀行卡而引發(fā)工資發(fā)放問(wèn)題由員工自己承擔(dān)所有后果。

部門考核后提交申請(qǐng)——HR進(jìn)行晉升考核——報(bào)管理層批準(zhǔn)生效 1）人力行政部根據(jù)公司崗位設(shè)置情況，不定期的在公司公告欄內(nèi)張貼晉聘崗位公告。員工可根據(jù)崗位要求，確定自身符合條件參加競(jìng)聘。2）新員工在公司工作滿三個(gè)月或以上，可參加公司內(nèi)部竟聘。

七、員工離職：

1、公司現(xiàn)定每月12—15日以外的周三為員工離職的最后工作日，周四為員工辦理離職手續(xù)日。其他時(shí)間不辦理員工離職手續(xù)。

2、員工辦理離職當(dāng)天需搬離員工宿舍。

3、離職工資發(fā)放時(shí)間與公司發(fā)薪日同期（每月15號(hào)）。

3、離職員工領(lǐng)取工資方式: 1）銀行轉(zhuǎn)帳：公司于發(fā)薪日將離職員工工資匯入員工銀行卡內(nèi)；

2）現(xiàn)金工資：每月15日下午2：00-3：00憑辭職單在公司正門領(lǐng)取。

4、新員工進(jìn)廠，工作時(shí)間未滿20天（在培訓(xùn)實(shí)習(xí)期內(nèi)）即要求離職的，需提前七天申請(qǐng)離職。結(jié)算薪資時(shí)，公司有權(quán)扣除員工消耗的費(fèi)用。（如：伙食補(bǔ)貼、住宿費(fèi)、水電費(fèi)等）。正常在公司任職的員工福利待遇根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定辦理。

第二篇：應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容

應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容：

1、總書記對(duì)好干部有一個(gè)20字的定義：就是信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔，進(jìn)一步明確了好干部的標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)代內(nèi)涵。

2、總書記提出的“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的好干部標(biāo)準(zhǔn)

3、“三個(gè)充分認(rèn)識(shí)”：一是要充分認(rèn)識(shí)教育實(shí)踐活動(dòng)不走過(guò)場(chǎng)、解決實(shí)際問(wèn)題的關(guān)鍵是查擺問(wèn)題。二是要充分認(rèn)識(shí)查擺問(wèn)題的核心是開一次高質(zhì)量的專題民主生活會(huì)。三是要充分認(rèn)識(shí)“高質(zhì)量”的主要內(nèi)容是思想認(rèn)識(shí)是否到位、開展談心是否充分、對(duì)照檢查材料是否深刻、開展批評(píng)是否嚴(yán)肅認(rèn)真，這其中單位的一把手是關(guān)鍵。

4、“六個(gè)認(rèn)真”：一要認(rèn)真系統(tǒng)地進(jìn)行再學(xué)習(xí)再討論；二要認(rèn)真分析問(wèn)題存在的根源；三要認(rèn)真思考解決問(wèn)題的辦法；四要認(rèn)真開好專題民主生活會(huì)；五要認(rèn)真制定整改方案；六要認(rèn)真落實(shí)整改措施，形成長(zhǎng)效機(jī)制。

5、“三個(gè)注重”：一是要注重深刻剖析檢查；二是要注重抓好批評(píng)和自我批評(píng)；三是要注重加大督導(dǎo)工作力度。

6、“四強(qiáng)四優(yōu)”：四強(qiáng)黨組織—政治引領(lǐng)力強(qiáng)、推動(dòng)發(fā)展力強(qiáng)、改革創(chuàng)新力強(qiáng)和凝聚保障力強(qiáng)；四優(yōu)黨員“政治素質(zhì)優(yōu)、工作業(yè)績(jī)優(yōu)、群眾評(píng)價(jià)優(yōu)、崗位技能優(yōu)”

7、“兩高”：學(xué)歷高、技術(shù)高人才

第三篇：應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容

加油站安全設(shè)備應(yīng)知應(yīng)會(huì)

1、加油（氣）站安全生產(chǎn)禁令（六大禁令）

1、嚴(yán)禁在加油（氣）站內(nèi)吸煙、在爆炸危險(xiǎn)區(qū)域接打手機(jī)、使用非防爆照明器材和非防爆電器，違者給予行政處分；造成嚴(yán)重后果的，予以開除并解除勞動(dòng)合同或辭退。

2、嚴(yán)禁加油（氣）站卸油（氣）作業(yè)時(shí)不有效連接靜電接地線和無(wú)人監(jiān)護(hù)；嚴(yán)禁在卸油作業(yè)時(shí)利用收油罐進(jìn)行加油作業(yè)，違者給予行政處分； 造成嚴(yán)重后果的，予以開除并解除勞動(dòng)合同或辭退。

3、嚴(yán)禁使用加油槍直接給塑料容器加注易燃油品；嚴(yán)禁給未熄火車輛加注油品，違者給予行政處分； 造成嚴(yán)重后果的，予以開除并解除勞動(dòng)合同或辭退。

4、嚴(yán)禁加油站員工使用客戶加油卡代替員工卡加油；嚴(yán)禁挪用加油站貨款、用預(yù)收款沖抵應(yīng)收貨款、以個(gè)人名義保留預(yù)收貨款，違者予以開除并解除勞動(dòng)合同或辭退。

5.嚴(yán)禁擅自更改、編造計(jì)量、質(zhì)檢數(shù)據(jù)、破壞加油機(jī)流量計(jì)準(zhǔn)確度、私自更換加油機(jī)電腦主板，違者予以開除并解除勞動(dòng)合同或辭退。

6、嚴(yán)禁員工私自拆除油罐車和運(yùn)油船鉛封（含電子鉛封）；嚴(yán)禁汽車油罐車卸油后，不按規(guī)定對(duì)油罐車設(shè)置鉛封（含電子鉛封）即駛離加油站，違者給予行政處分； 造成嚴(yán)重后果的，予以開除并解除勞動(dòng)合同或辭退。

2、員工熟記承諾書內(nèi)容：

1.認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司?安全第一、預(yù)防為主、全員動(dòng)手、綜合治理?的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司安全生產(chǎn)禁令，以及人身安全、防火防爆、車輛安全等十大禁令，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度。

2．自覺(jué)接受安全教育培訓(xùn)，提高安全技能。做到會(huì)報(bào)警，會(huì)自救、互救，會(huì)熟練使用防毒面具、呼吸器、滅火器等消防、氣防設(shè)施。

3.忠于職守，嚴(yán)格履行本崗位的安全職責(zé)，落實(shí)?一崗一責(zé)制?。

4.不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律。自覺(jué)抵制違章指揮，糾正違章行為。做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。

5.按規(guī)定著裝上崗，穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品。

3、熟悉各類預(yù)案大體內(nèi)容（站經(jīng)理）；員工熟悉各自的職責(zé)

見(jiàn)本站消防應(yīng)急預(yù)案，站經(jīng)理熟悉各類預(yù)案、員工需了解各自的職責(zé)；如滅火預(yù)案各自站的位置及職責(zé)分工，了解清楚各自需干什么?？己藭r(shí)會(huì)抽查2個(gè)站進(jìn)行滅火預(yù)案演練。

4、HSE管理體系的定義

答：是一種事前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，確定其自身活動(dòng)可能發(fā)生的危害及后果，從而采取有效的防范手段和控制措施防止其發(fā)生，以便減少可能引起的人員傷害、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染的有效管理模式。

5、HSE的涵義：危害識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，風(fēng)險(xiǎn)控制、持續(xù)改進(jìn)

6、HSE字母的含義H:健康S：安全E：環(huán)境

7、HSE的方針?安全第一，預(yù)防為主；全員動(dòng)手，綜合治理；改善環(huán)境，保護(hù)健康；科學(xué)管理，持續(xù)發(fā)展?

8、危害識(shí)別的方法：

安全檢查表分析（SCL）、工作危害分析（JHA）兩種方法

9、消防器材四定管理：

定點(diǎn)擺放、定時(shí)檢查、定人養(yǎng)護(hù)、定期換藥

10、設(shè)備管理的原則：按照‘誰(shuí)使用、誰(shuí)管理’的原則；

11、設(shè)備操作人員做到?四懂、三會(huì)?。即懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂原理、懂用途；會(huì)操作、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障。

12、設(shè)備管理?四定?:?定人員、定設(shè)備、定責(zé)任、定目標(biāo)?

13、熟悉考核表中作業(yè)管理的1-10條

1）機(jī)動(dòng)車熄火加油

2）站內(nèi)嚴(yán)禁檢修車輛、敲擊鐵器等易產(chǎn)生火花的行為

3）禁止顧客在站內(nèi)吸煙、使用手機(jī)

4）嚴(yán)禁在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)穿、脫、拍打化纖服裝；員工工作期間應(yīng)穿著防靜電工作服。

5）不能直接向塑料桶內(nèi)加注易燃油品

6）及時(shí)處理加油時(shí)發(fā)生的溢油、滴漏

7）禁止員工在爆炸危害區(qū)域使用手機(jī)，禁止在站內(nèi)吸煙

8）摩托車推出加油場(chǎng)地再發(fā)動(dòng)

9）卸油嚴(yán)格按操作規(guī)程

10）加油站卸油作業(yè)前拔出車輛鑰匙

14、用火監(jiān)護(hù)人職責(zé)（站經(jīng)理）

1.用火監(jiān)護(hù)人應(yīng)有崗位操作合格證；了解用火區(qū)域或崗位的生產(chǎn)過(guò)程，熟悉工藝操作和設(shè)備狀況；有較強(qiáng)的責(zé)任心，出現(xiàn)問(wèn)題能正確處理；有處理應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力。

2.應(yīng)參加由安全監(jiān)督管理部門組織的用火監(jiān)護(hù)人培訓(xùn)班，考核合格后由安全監(jiān)督管理部門發(fā)放用火監(jiān)護(hù)人資格證書，做到持證上崗。

3.在接到?中國(guó)石化用火作業(yè)許可證?后，應(yīng)在安全技術(shù)人員和單位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，逐項(xiàng)檢查落實(shí)防火措施；檢查用火現(xiàn)場(chǎng)的情況；用火過(guò)程中發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)采取措施；監(jiān)火時(shí)應(yīng)佩戴明顯標(biāo)志；用火過(guò)程中不得離開現(xiàn)場(chǎng)，確需離開時(shí)，由監(jiān)護(hù)人收回用火許可證，暫停用火。

4.當(dāng)發(fā)現(xiàn)用火部位與?中國(guó)石化用火作業(yè)許可證?不相符合，或者用火安全措施不落實(shí)時(shí)，用火監(jiān)護(hù)人有權(quán)制止用火；當(dāng)用火出現(xiàn)異常情況時(shí)有權(quán)停止用火；對(duì)用火人不執(zhí)行?三不用火?又不聽(tīng)勸阻時(shí)，有權(quán)收回?中國(guó)石化用火作業(yè)許可證，并向上級(jí)報(bào)告

15、三違：違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律。

16、三基（站長(zhǎng)）：基礎(chǔ)工作、基層建設(shè)、基本功訓(xùn)練。

17、三不傷害：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。

18、三不動(dòng)火（站長(zhǎng)）：無(wú)合格的火票不動(dòng)火、安全措施不落實(shí)不動(dòng)火、監(jiān)火人不在場(chǎng)不動(dòng)火

19、?四懂四會(huì)?： 懂火災(zāi)危險(xiǎn)性，懂預(yù)防措施，懂撲救方法，懂疏散方法；會(huì)報(bào)警，會(huì)使用滅火器材，會(huì)撲救初期火災(zāi)，會(huì)組織人員逃生。

20、加油站站級(jí)安全教育（站長(zhǎng)）

時(shí)間不少于16學(xué)時(shí)，安全教育的主要內(nèi)容包括：

（一）班組、崗位的安全生產(chǎn)概況，本崗位的生產(chǎn)流程及工作特點(diǎn)和注意事項(xiàng)；

（二）本崗位的職責(zé)范圍，應(yīng)知應(yīng)會(huì)；

（三）本崗位安全操作規(guī)程，崗位間銜接配合的安全衛(wèi)生事項(xiàng)；

（四）本崗位預(yù)防事故及災(zāi)害的措施。員工廠際調(diào)動(dòng)工作后應(yīng)重新進(jìn)行入廠三級(jí)安全教育。單位內(nèi)工作調(diào)動(dòng)、轉(zhuǎn)崗、下崗再就業(yè)、干部頂崗以及脫離崗位12個(gè)月以上者，應(yīng)進(jìn)行二、三級(jí)安全教育，經(jīng)考試合格后，方可從事新崗位工作。

21、臨時(shí)用工、外來(lái)施工和實(shí)習(xí)人員的加油站級(jí)安全教育（站長(zhǎng)）

由站長(zhǎng)和安全管理人員負(fù)責(zé)，安全教育時(shí)間不應(yīng)少于4學(xué)時(shí)。

安全教育主要內(nèi)容包括：

（一）加油站危險(xiǎn)部位（主要生產(chǎn)系統(tǒng)、關(guān)鍵設(shè)備）及安全、環(huán)保注意事項(xiàng)。

（二）加油站職業(yè)危害因素（包括危險(xiǎn)化學(xué)品和各種傷害能量）的性質(zhì)及防護(hù)處理注意事項(xiàng)。

（三）著火爆炸、泄漏中毒、環(huán)境污染事故的應(yīng)急處理措施。

（四）安全作業(yè)許可證辦理的程序及注意事項(xiàng)。

（五）生產(chǎn)裝置的安全消防、氣防衛(wèi)生器材及設(shè)施的位置、使用程序和使用方法。

（六）作業(yè)活動(dòng)中應(yīng)遵守的安全規(guī)定。

22、施工安全監(jiān)督檢查和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的內(nèi)容：查制度落實(shí)、查機(jī)電設(shè)備、查安全設(shè)施、查安全教育培訓(xùn)、查操作行為、查勞動(dòng)保護(hù)用品使用、查直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全措施的落實(shí)情況、查作業(yè)票、查特種作業(yè)人員證件及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管情況。

23、安全監(jiān)督檢查和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管包括哪些內(nèi)容？

答：查制度落實(shí)、查機(jī)電設(shè)備、查安全設(shè)施、查安全教育培訓(xùn)、查操作行為、查勞動(dòng)保護(hù)用品使用、查直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全措施的落實(shí)情況、查作業(yè)票、查特種作業(yè)人員證件及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管情況。

24、安全檢查分析（SCL）適合于對(duì)哪些范圍進(jìn)行分析？

答：設(shè)備設(shè)施、物質(zhì)、作業(yè)環(huán)境、操作規(guī)程等。

25、工作危害分析（JHA）適合于對(duì)哪些活動(dòng)進(jìn)行分析？

答：該方法適合于對(duì)作業(yè)活動(dòng)、檢維修作業(yè)、分析化驗(yàn)或管理活動(dòng)進(jìn)行分析。

26、風(fēng)險(xiǎn)度的大小是如何得出的？

答：通過(guò)可能性與嚴(yán)重性的乘積，得出風(fēng)險(xiǎn)度的大小

27、接地裝置檢查的內(nèi)容有哪些？

答：連接螺栓是否齊全、牢固，接地線有無(wú)損傷、碰斷和腐蝕現(xiàn)象，跨接部位是否完好有效。對(duì)接卸場(chǎng)地移動(dòng)的靜電接地線，應(yīng)觀察有無(wú)斷股等現(xiàn)象。

28、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理?十不準(zhǔn)?

一、不準(zhǔn)錄用無(wú)相關(guān)施工資質(zhì)或資質(zhì)過(guò)期的承包商進(jìn)行施工或檢維修作業(yè)。

二、不準(zhǔn)未經(jīng)安全教育培訓(xùn)或考試不合格者進(jìn)行施工作業(yè)。

三、不準(zhǔn)施工單位未按規(guī)定辦理施工許可、開工批準(zhǔn)證書進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。

四、不準(zhǔn)無(wú)操作資質(zhì)的承包商人員從事電氣、起重、電氣焊等特種作業(yè)。

五、不準(zhǔn)未按規(guī)定在施工現(xiàn)場(chǎng)未設(shè)置?公示欄?和安全警示標(biāo)志進(jìn)行施工。

六、不準(zhǔn)施工人員攜帶手機(jī)、香煙、火種及易燃易爆物品進(jìn)入油庫(kù)、加油站施工現(xiàn)場(chǎng)。

七、不準(zhǔn)未按規(guī)定辦理作業(yè)許可證，進(jìn)行用火、臨時(shí)用電、進(jìn)入受限空間、破土和高處作業(yè)。

八、不準(zhǔn)各級(jí)用火、臨時(shí)用電、進(jìn)入受限空間、破土和高處作業(yè)審批人員不到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行確認(rèn)和審批簽字。

九、不準(zhǔn)用火、臨時(shí)用電、進(jìn)入受限空間、破土和高處作業(yè)期間現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人離崗。

十、不準(zhǔn)施工人員崗前和在施工期間飲酒。

承包商違反上述條款的，清退當(dāng)事人，列入?非準(zhǔn)入?名單，發(fā)生等級(jí)安全事故的清除承包商。我方員工違反上述條款的，對(duì)直接責(zé)任人給予行政處分，造成后果的，予以開除并解除勞動(dòng)合同或辭退。

29、檢維修與施工作業(yè)安全生產(chǎn)禁令

1、嚴(yán)禁未按規(guī)定辦理施工作業(yè)手續(xù)、未對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育并考核合格就進(jìn)行施工作業(yè)，違者對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予行政處分；造成嚴(yán)重后果的，予以開除并解除勞動(dòng)合同或辭退。

2、嚴(yán)禁未按規(guī)定辦理作業(yè)許可證和無(wú)監(jiān)護(hù)人在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行用火、臨時(shí)用電、進(jìn)入受限空間、破土和高處作業(yè)，違者對(duì)我方相關(guān)責(zé)任人給予行政處分；造成嚴(yán)重后果的，予以開除并解除勞動(dòng)合同或

辭退。

3、嚴(yán)禁在火災(zāi)爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所未對(duì)氣體進(jìn)行檢測(cè)分析，進(jìn)行用火和進(jìn)罐作業(yè)，違者對(duì)我方相關(guān)責(zé)任人給予行政處分；造成嚴(yán)重后果的，予以開除并解除勞動(dòng)合同或辭退。

4、嚴(yán)禁使用不合格的絕緣工具和防護(hù)用具進(jìn)行電氣操作及檢修作業(yè)；嚴(yán)禁未安裝漏電保護(hù)器使用移動(dòng)電動(dòng)工具，違者對(duì)我方相關(guān)責(zé)任人給予行政處分；造成嚴(yán)重后果的，予以開除并解除勞動(dòng)合同或辭退。

5、嚴(yán)禁油罐清洗、檢修后不經(jīng)驗(yàn)收合格就直接投入使用，違者給予行政處分；造成嚴(yán)重后果的，予以開除并解除勞動(dòng)合同或辭退。

6、嚴(yán)禁在爆炸危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)使用非防爆通訊、照明器材和非防爆工具，違者對(duì)我方相關(guān)責(zé)任人給予行政處分；造成嚴(yán)重后果的，予以開除并解除勞動(dòng)合同或辭退。

第四篇：新員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)

新員工培訓(xùn)綱要

一.行政方面(應(yīng)知應(yīng)會(huì))

1.上下班時(shí)間的了解

2.食堂就餐時(shí)間及管理制度.3.請(qǐng)假的程序.4.個(gè)人各項(xiàng)事假的程序

5.簡(jiǎn)單熟悉各項(xiàng)行政制度

6.各項(xiàng)表格的使用

箭頭分解

寢室→食堂→請(qǐng)假→崗位職責(zé)→表格使用

二.營(yíng)運(yùn)方面(箭頭分解)

例會(huì)→樓面例會(huì)→立崗服務(wù)程序

輪流看包→服務(wù)流程→包廂巡回→出清→總清→樓面服務(wù)注意事項(xiàng).三.其他應(yīng)知應(yīng)會(huì)(箭頭分解)

包廂形式→包廂價(jià)格→酒水煙品價(jià)格→食品價(jià)格→酒水調(diào)配→套餐→配餐知識(shí)→點(diǎn)餐(電腦的使用方法)→與其他部門的配合→薪資制度→晉升制度→獎(jiǎng)懲制度.四.培訓(xùn)流程的落實(shí)

條例→內(nèi)容→方法→標(biāo)準(zhǔn)

新員工入職培訓(xùn)方案是培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)資源，培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)日期與時(shí)間、培訓(xùn)方法、培訓(xùn)場(chǎng)所與設(shè)備、培訓(xùn)紀(jì)律的有機(jī)結(jié)合，具體分析如下：

1.培訓(xùn)目標(biāo)。培訓(xùn)目標(biāo)應(yīng)設(shè)置總目標(biāo)和具體目標(biāo)。培訓(xùn)總目標(biāo)是宏觀上的、較抽象的，它需要不斷分層次細(xì)化，使其具有可操作性。新員工入職培訓(xùn)就是要把因新員工知識(shí)、能力、態(tài)度等方面的差距所產(chǎn)生的機(jī)會(huì)成本的浪費(fèi)控制在最小階段，這就是企業(yè)新員工入職培訓(xùn)的總目標(biāo)。

培訓(xùn)的具體目標(biāo)是：

讓新員工感受到企業(yè)對(duì)他們的歡迎，體會(huì)到歸屬感，以鼓舞士氣；

讓新員工消除初進(jìn)企業(yè)時(shí)的緊張焦慮情緒，很快適應(yīng)新的工作環(huán)境，以便減少錯(cuò)誤、節(jié)省時(shí)間；

展現(xiàn)清晰的職位分析及、企業(yè)對(duì)個(gè)人的期望。告訴他，他的職位是干什么的，你希望他做到什么；

培訓(xùn)新員工解決問(wèn)題的能力，提供尋求幫助的方法，提供討論的平臺(tái)，幫助他更快地勝任本職工作；

幫助新員工建立與同事和團(tuán)隊(duì)的和諧關(guān)系，減少員工的抱怨；

讓員工了解企業(yè)的歷史、現(xiàn)狀，讓他融入企業(yè)文化。不管他什么背景、歷史、來(lái)自什么樣的公司，用強(qiáng)化的方式讓他很快適應(yīng)公司的組織文化，大家用同一個(gè)聲音說(shuō)話。

總之，培訓(xùn)目標(biāo)是培訓(xùn)方案實(shí)施的導(dǎo)航燈。有了明確的總體目標(biāo)和各層次的具體目標(biāo)，培訓(xùn)的組織者和接受培訓(xùn)的新員

工才能少走彎路，收到事半功倍的效果。

2.培訓(xùn)內(nèi)容。一般來(lái)說(shuō)，新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括以下三個(gè)層次：

知識(shí)培訓(xùn)，是入職培訓(xùn)的第一層次。知識(shí)培訓(xùn)有利于理解概念，增強(qiáng)對(duì)新環(huán)境的適應(yīng)能力。新員工只要聽(tīng)一次講座或看一本書，就可能獲得相應(yīng)知識(shí)，簡(jiǎn)單易行，但學(xué)后容易忘記。如果培訓(xùn)僅停留在這一層次上，效果是難以保證的。

技能培訓(xùn)，是入職培訓(xùn)的第二個(gè)層次，錄用新員工不可

避免地要走這一步。因?yàn)槌橄蟮臅局R(shí)不可能立即適應(yīng)具體的操作。即使新員工進(jìn)入企業(yè)時(shí)就已擁有了優(yōu)異的工作技能，他們也必須通過(guò)培訓(xùn)了解本企業(yè)運(yùn)作中的一些差別。很少有員工剛進(jìn)入企業(yè)就掌握了所需要的一切技能，至于新錄用的會(huì)計(jì)師、工程技術(shù)人員、水吧人員、保安人員等專業(yè)人員也毫無(wú)例外應(yīng)當(dāng)參加新員工入職培訓(xùn)。他們雖然已掌握本專業(yè)的知識(shí)和技能，但都只限于自己的專業(yè)，而與其他專業(yè)之間缺乏溝通和協(xié)調(diào)，對(duì)本企業(yè)更不甚了解。應(yīng)當(dāng)通過(guò)培訓(xùn)，讓他們了解企業(yè)的情況，了解本企業(yè)他人的工作，促進(jìn)各類人員之間的溝通和協(xié)調(diào)，使他們從企業(yè)整體利益出發(fā)共同合作。而且，他們還可以通過(guò)培訓(xùn)更新專業(yè)知識(shí)，及時(shí)了解各自領(lǐng)域的最新知識(shí)及在本企業(yè)的應(yīng)用，使之與社會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)的發(fā)展相適應(yīng)。

素質(zhì)培訓(xùn)，這是入職培訓(xùn)的最高層次。素質(zhì)高的員工有正確的價(jià)值觀，有良好的思維習(xí)慣，有較高的目標(biāo)。他可能暫時(shí)缺乏知識(shí)和技能，而素質(zhì)低的員工即使已掌握了知識(shí)和技能，也可能不用，甚至幫倒忙。如果因?yàn)檎衅赴殃P(guān)不嚴(yán)，錄用了素質(zhì)低的員工，經(jīng)培訓(xùn)不改的，應(yīng)及時(shí)清退，否則，飴害企業(yè)。

入職培訓(xùn)實(shí)踐中，究竟如何選擇培訓(xùn)內(nèi)容，應(yīng)從實(shí)際出發(fā)。如果錄用的員工是管理人員，應(yīng)傾向于知識(shí)和素質(zhì)培訓(xùn)。如果錄用人員是一般員工，則傾向于知識(shí)和技能培訓(xùn)。新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容有：

Ktv歷史；

卡拉OK起源于日本，在日語(yǔ)里，Kara解作空，oke是樂(lè)隊(duì)的縮寫語(yǔ)，合起來(lái)即“無(wú)人伴奏的樂(lè)隊(duì)”。

卡拉OK伴唱機(jī)發(fā)源于上個(gè)世紀(jì)70年代的日本。在1971年，一名叫井上大輔的鼓手錄制了一盒伴奏音樂(lè)帶，發(fā)明了卡拉OK伴唱機(jī)的意念，隨后有“機(jī)械王國(guó)”之稱的日本就發(fā)明了“卡拉OK伴唱機(jī)”。

近30年來(lái)，卡拉OK這種玩意兒早邁出日本，不僅在亞洲風(fēng)行，還傳到北美以至歐洲，大大影響音樂(lè)文化，因此卡拉OK成為20世紀(jì)最轟動(dòng)世界的排第二位的“日本制造”產(chǎn)

品(第一位是方便面)。卡拉OK的發(fā)明人井上被美國(guó)《時(shí)代》雜志評(píng)為20世紀(jì)亞洲最具影響力的20人之一，評(píng)價(jià)如下：“如果說(shuō)毛澤東、甘地改變了亞洲的白天，那么，井上大佑則改變了亞洲的夜晚?！?/p>

卡拉OK傳到臺(tái)灣后,臺(tái)灣商人將原有的包廂式小視聽(tīng)中心與卡拉OK結(jié)合起來(lái)，經(jīng)改良后，出現(xiàn)了以包廂為主的卡拉OK，即現(xiàn)在很流行的KTV包廂。所以可以說(shuō)卡拉OK是日本人發(fā)明的,但KTV卻是正宗的國(guó)產(chǎn)貨。

KTV在臺(tái)灣的影響下，于上世紀(jì)90年代登陸內(nèi)地，隨即迅速席卷大陸，KTV成為中國(guó)娛樂(lè)休閑業(yè)的主要行業(yè)。當(dāng)時(shí)大陸的卡拉OK場(chǎng)所隨處可見(jiàn)，我們?cè)谝箍倳?huì)、俱樂(lè)部、酒吧、歌城、山莊、歌舞廳、娛樂(lè)城、酒店、賓館、酒樓、郵輪、會(huì)所、活動(dòng)中心等地方都可以找到卡拉OK的蹤影。中國(guó)的星級(jí)酒店和國(guó)外的星級(jí)酒店的明顯的一個(gè)不同之處是中國(guó)的酒店大多數(shù)都有卡拉OK，這讓國(guó)外的酒店管理人員直呼看不懂。90年代中國(guó)甚至大多數(shù)飯店餐廳都有卡拉OK、吃飯兩用包廂，叫做RTV。外國(guó)人更加不明白中國(guó)為什么吃飯的時(shí)候都要唱歌了。

公司的地理位置和工作環(huán)境；

企業(yè)的發(fā)展歷史和階段性的人物；

企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)及主要領(lǐng)導(dǎo)；

1.新入職員工培訓(xùn)：

管理架構(gòu)、公司文化。

各項(xiàng)規(guī)章制度包括薪資、獎(jiǎng)懲、差勤、績(jī)效制度等。禮節(jié)禮貌、儀容儀表。

業(yè)務(wù)知識(shí)、崗位職責(zé)、工作流程。

安全防火及突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。

第五篇：加油站新員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)

加油站新員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)

一、簡(jiǎn)述安全生產(chǎn)十大禁令

答：1.嚴(yán)禁在禁煙區(qū)域內(nèi)吸煙、在崗飲酒，違者予以開除并解除勞動(dòng)合同。2.嚴(yán)禁高處作業(yè)不系安全帶，違者予以開除并解除勞動(dòng)合同。

3.嚴(yán)禁水上作業(yè)不按規(guī)定穿戴救生衣，違者予以開除并解除勞動(dòng)合同。

4.嚴(yán)禁無(wú)操作證從事電氣、起重、電氣焊作業(yè)，違者予以開除并解除勞動(dòng)合同。5.嚴(yán)禁工作中無(wú)證或酒后駕駛機(jī)動(dòng)車，違者予以開除并解除勞動(dòng)合同。

6.嚴(yán)禁未經(jīng)審批擅自決定鉆開高含硫化氫油氣層或進(jìn)行試氣作業(yè)，違者對(duì)直接負(fù)責(zé)人予以開除并解除勞動(dòng)合同。

7.嚴(yán)禁違反操作規(guī)程進(jìn)行用火、進(jìn)入受限空間、臨時(shí)用電作業(yè)，違者給予行政處分并離崗培訓(xùn)；造成后果的，予以開除并解除勞動(dòng)合同。

8.嚴(yán)禁負(fù)責(zé)放射源、火工器材、井控坐崗的監(jiān)護(hù)人員擅離崗位，違者給予行政處分并離崗培訓(xùn)；造成后果的，予以開除并解除勞動(dòng)合同。

9.嚴(yán)禁危險(xiǎn)化學(xué)品裝卸人員擅離崗位，違者給予行政處分并離崗培訓(xùn)；造成后果的，予以開除并解除勞動(dòng)合同。

10.嚴(yán)禁鉆井、測(cè)錄井、井下作業(yè)違反井控安全操作規(guī)程，違者給予行政處分并離崗培訓(xùn)；造成后果的，予以開除并解除勞動(dòng)合同。

二、簡(jiǎn)述中石化銷售企業(yè)“安全紀(jì)律”（八大紀(jì)律）

答：1.嚴(yán)禁汽車油罐車裝、卸油品時(shí)，不有效連接靜電接地線和防溢油裝置進(jìn)行作業(yè)；嚴(yán)禁汽車油罐車裝、卸油品后，不按規(guī)定對(duì)油罐車設(shè)置鉛封（含電子封簽）即駛離油庫(kù)或加油站，違者給予行政處分，造成后果的，予以開除并解除勞動(dòng)合同或辭退。

2.嚴(yán)禁加油站卸油作業(yè)時(shí)利用收油罐進(jìn)行加油作業(yè)；嚴(yán)禁使用加油槍直接給塑料桶加注汽油，違者給予行政處分, 造成后果的，予以開除并解除勞動(dòng)合同或辭退

3.嚴(yán)禁油庫(kù)重大作業(yè)期間值班領(lǐng)導(dǎo)及崗位操作人員脫崗，違者給予行政處分，造成后果的，予以開除并解除勞動(dòng)合同。

4.嚴(yán)禁加油站員工使用客戶加油卡代替員工卡加油；嚴(yán)禁挪用加油站貨款、用預(yù)收款沖抵應(yīng)收貨款、以個(gè)人名義保留預(yù)收貨款，違者予以開除并解除勞動(dòng)合同或辭退。

5.嚴(yán)禁擅自更改、編造計(jì)量、質(zhì)檢數(shù)據(jù)、破壞流量計(jì)準(zhǔn)確度、私自更換加油機(jī)電腦主板；嚴(yán)禁員工私自拆除油罐車和運(yùn)油船鉛封（含電子封簽），違者予以開除并解除勞動(dòng)合同或辭退。

6.嚴(yán)禁未按規(guī)定辦理施工作業(yè)手續(xù)、未對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育并考核合格就進(jìn)行施工作業(yè)；嚴(yán)禁未按規(guī)定辦理作業(yè)許可證，進(jìn)行用火、臨時(shí)用電、進(jìn)入受限空間、破土和高處作業(yè)，違者對(duì)我方直接負(fù)責(zé)人給予行政處分，因此造成后果的，予以開除并解除勞動(dòng)合同或辭退。

7.嚴(yán)禁瞞報(bào)、遲報(bào)發(fā)生的銷售企業(yè)等級(jí)事故，違者對(duì)直接負(fù)責(zé)人給予行政處分，造成后果的，予以開除并解除勞動(dòng)合同或辭退。

8.嚴(yán)禁登陸未授權(quán)系統(tǒng)、擅自修改數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)；嚴(yán)禁故意制造、傳播電腦病毒，違者予以開除并解除勞動(dòng)合同或辭退。

三、什么是四懂、四會(huì)

答：1.四懂：懂火災(zāi)的危險(xiǎn)性、懂預(yù)防措施、懂撲救方法、懂疏散方法。2.四會(huì)：會(huì)報(bào)警、會(huì)使用滅火器材、會(huì)撲滅初起火災(zāi)、會(huì)組織人員逃生。

四、油品有哪些特征？

答：油品的特征：油品是易燃、易爆、易揮發(fā)、有毒、易積聚靜電荷的液體。

五、哪些是加油現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)的不安全行為？

答：打手機(jī)、吸煙、向塑料桶加油這些都是加油現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)的不安全行為，馬上制止。

六、怎樣使用消防器材？

答：消防器材使用：干粉滅火器的使用要領(lǐng)：顛倒幾下，拉下鉛封，拔掉保險(xiǎn)銷，一手握住噴粉管根部，一手按下壓把，站在上風(fēng)口，對(duì)準(zhǔn)火焰根部，左右平行擺動(dòng)，由近及遠(yuǎn)，快速推進(jìn)，防止復(fù)燃。（電器著火要使用二氧化碳滅火器，不要使用泡沫滅火器。）

推車式滅火器的使用要領(lǐng)：一人拉下鉛封，拔掉保險(xiǎn)銷，打開手推式滅火器開關(guān)，另一人握住噴粉管根部，打開噴槍閥門，站在上風(fēng)口，對(duì)準(zhǔn)火焰根部，左右平行擺動(dòng)，由近及遠(yuǎn)，快速推進(jìn)，防止復(fù)燃。（兩人配合使用推車式滅火器）石棉被的使用要領(lǐng)：用石棉被由下至上覆蓋火焰。（要用石棉被護(hù)住雙手）

七、加油站內(nèi)的日常安全要求有哪些？ 答：1.站內(nèi)嚴(yán)禁煙火；

2.嚴(yán)禁在站內(nèi)檢修車輛、敲擊鐵器等易產(chǎn)生火花的作業(yè)；加油區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁明火作業(yè)，嚴(yán)禁使用明火電爐。.嚴(yán)禁直接向塑料桶等非金屬容器內(nèi)加注易燃油品（通過(guò)金屬容器向非金屬容器轉(zhuǎn)加油品時(shí)，作業(yè)地點(diǎn)距離爆炸危險(xiǎn)區(qū)域的安全距離必須大于5m）。4.加油車輛的司機(jī)、乘坐人員進(jìn)站后不得影響加油站安全。5.所有機(jī)動(dòng)車輛均須熄火加油。

6.摩托車應(yīng)推離爆炸危險(xiǎn)區(qū)域后發(fā)動(dòng)。7.嚴(yán)禁在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)穿、脫、拍打化纖服裝。8.加油區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁穿釘子鞋的人員進(jìn)入。9.不準(zhǔn)在加油站爆炸危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)使用手機(jī)。

八、日常安全檢查有哪些注意事項(xiàng)：

答：檢查的主要內(nèi)容：HSE責(zé)任制落實(shí)情況、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全與衛(wèi)生狀況、設(shè)備技術(shù)狀況、滅火作戰(zhàn)及應(yīng)急預(yù)案情況和隱患整改情況等是否落實(shí)。

對(duì)各級(jí)HSE檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，實(shí)行登記、銷號(hào)制，加油站能自行解決的，迅速整改；加油站無(wú)力解決的，及時(shí)書面報(bào)告上級(jí)，同時(shí)采取有效的防范措施，限期整改。

九、HSE教育有哪些內(nèi)容？

答：1.每月對(duì)員工進(jìn)行3次HSE教育活動(dòng)；元旦、春節(jié)、“五一”、“十一”和春夏秋冬四季變更時(shí)進(jìn)行有針對(duì)性的HSE防范教育。

2.及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)HSE管理的指示精神，組織員工學(xué)習(xí)事故通報(bào)，吸取教訓(xùn)，增強(qiáng)HSE防范意識(shí)。

3.對(duì)新進(jìn)員工、轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行上崗前HSE培訓(xùn)及考核。

4.對(duì)進(jìn)站維修、施工的臨時(shí)人員，在作業(yè)前進(jìn)行HSE教育，并與施工隊(duì)伍簽訂安全合同，明確雙方責(zé)任，落實(shí)安全措施。

5.每年按要求簽訂全員《HSE承諾書》。

十、什么是消防器材 “四定”管理？

答：消防器材落實(shí)“四定”管理，保證完好有效。（定時(shí)檢查、定點(diǎn)擺放、定人養(yǎng)護(hù)、定期換藥）

十一、加油站消防演練的時(shí)間？

答：加油站每半年進(jìn)行一次消防訓(xùn)練，每年組織一次滅火作戰(zhàn)預(yù)案演習(xí)。

十二、加油站如何做好現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)金管理？

答：加油員在收到現(xiàn)金，達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)持幣限額后，應(yīng)轉(zhuǎn)交收銀員或投放到投幣柜內(nèi)。轉(zhuǎn)交收銀員的現(xiàn)金，雙方在交接記錄上簽字確認(rèn)；投放到投幣柜的現(xiàn)金，要統(tǒng)一包裝，將現(xiàn)金封存好并附上投款金額、時(shí)間、以及經(jīng)手人，并在保險(xiǎn)柜投幣記錄上做好記錄。