第一篇：2011年進出口企業(yè)年終總結(jié)

2011年進出口企業(yè)年終總結(jié)

2011年，**企業(yè)全體干部員工在實踐中運用科學發(fā)展觀，團結(jié)一心，克服困難，趁勢而上，不斷進取，確保全面完成2011年企業(yè)的各項經(jīng)濟指標，我們打算采取的措施如下：

一、以變制變應(yīng)對金融危機：進入2011年，隨著國際金融危機影響的不斷加深，歐美消費者購買力大幅下滑，使得出口服裝的定單銳減，出現(xiàn)了客人對服裝的質(zhì)量要求高、原材料成本高、勞動力成本高、出口服裝價格低的嚴峻局面。針對這一嚴峻形勢，總經(jīng)理室年初在全體中層以上干部會上提出了以變制變戰(zhàn)略，要求全體干部發(fā)揚大無畏精神，采取主動措施，憑智慧去克服困難。全廠各部門結(jié)合自身情況進行認真研究，深入貫徹落實。生產(chǎn)經(jīng)營部作為企業(yè)的龍頭，按照總經(jīng)理室所制定的戰(zhàn)略認真謀劃制變的措施，在總結(jié)過去成功經(jīng)驗基礎(chǔ)上，提出了有所為有所不為的策略，重組、優(yōu)化客戶結(jié) 構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加快產(chǎn)品升級和經(jīng)營結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，擴大高附加值產(chǎn)品和高附加值產(chǎn)品客戶的比例，拓寬自營渠道，加大自營業(yè)務(wù)比例，努力克服困難，主動出擊。使企業(yè)在整體的經(jīng)營格局上，成功實現(xiàn)了生產(chǎn)加工型企業(yè)向自營出口貿(mào)易型企業(yè)的轉(zhuǎn)換。1-6月份與本公司合作的外貿(mào)公司有6家，產(chǎn)品大多銷往加拿大、德國、英國、美國、法國、意大利、俄羅斯等國家。自營口岸業(yè)務(wù)在鞏固老客戶的同時不斷拓展，自營業(yè)務(wù)隊伍不斷壯大，業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。自營的XXXX產(chǎn)品僅上半年就有XX萬件/條的定單，該產(chǎn)品成為了我公司生產(chǎn)流水線主打產(chǎn)品，為本公司利潤指標的實現(xiàn)提供了保證。通過努力，上半年除了原有的自營XXXX客人外，新開發(fā)了XXXX、XXXX、XXX三個新自營客人和內(nèi)銷的XXXX客人，從二季度起，這些新客人已陸續(xù)下單至我司：XXXX在6月底有5200件/條的試單;XXXX有13個款的毛呢大衣約23507件;XXXX也在下單，其前景十分看好。上半年公司自營業(yè)務(wù)銷售收入達到了XXX萬

美金，占公司總銷售的XX%;產(chǎn)量 XX萬件/條，占公司總產(chǎn)量的XX%。自營業(yè)務(wù)的開發(fā)與承接，為我們帶來了較大的經(jīng)濟效益和實惠，成為今后本公司經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略方向與支點。為了適應(yīng)自營業(yè)務(wù)拓展的需要，自營業(yè)務(wù)隊伍從原來的三人增加到現(xiàn)在的七人，并且每月進行培訓，部門分工明確、責任到人。從前期客戶開發(fā)到客人驗廠，從樣品制作到實際落單，從原輔材料采購組織到大貨生產(chǎn)，從最后產(chǎn)品出運到最終資金回籠，每一環(huán)節(jié)都有專人跟蹤負責和落實，使我們自營業(yè)務(wù)工作日趨成熟。

技術(shù)質(zhì)管部貫徹以變制變戰(zhàn)略，不斷加強產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)，加快調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，技術(shù)創(chuàng)新支撐了結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型工作的開展，通過提升產(chǎn)品的技術(shù)含量，使生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品成為了可能。在緊緊抓住自營瑪莎產(chǎn)品同時，積極開發(fā)自營的XXXX、XXXX、XXXX產(chǎn)品和內(nèi)銷的XXXX產(chǎn)品。技術(shù)部上半年共打樣600多個批次，制作樣品1700余件，為經(jīng)營部門能夠接好單提供了堅實的技術(shù)支持。在質(zhì)量管理方面，對質(zhì)管人員重新組合，主動將質(zhì)量監(jiān)控點進行前移，工作重點向縫制車間傾斜，加強前期問題預(yù)見的分析。對可能出現(xiàn)的問題找出解決問題的辦法，打產(chǎn)前樣出現(xiàn)的問題，在大生產(chǎn)中重點跟蹤和解決。通過科學的管理和技術(shù)創(chuàng)新、研發(fā)，使得不管是本公司產(chǎn)品還是外發(fā)產(chǎn)品，每批產(chǎn)品都能按時出運，而且在上半年，本公司出口的產(chǎn)品沒有一次遭到客人的投訴和索賠。實踐證明，本公司的以變制變戰(zhàn)略，是克服企業(yè)當前困難的一個非常英明和正確的決策。

二、目標管理統(tǒng)領(lǐng)工作全局：年初，經(jīng)過總經(jīng)理室深入研究討論，制定了公司2011年度經(jīng)營目標，并把目標管理作為全廠工作的統(tǒng)領(lǐng)。綜合管理部按照總經(jīng)理室的要求，圍繞廠部總目標進行了目標分解，并及時落實到全廠各部門和車間，組織并隆重召開了全體管理人員、技術(shù)人員參加的目標責任書簽約會議，各部門和車間第一責任人與總經(jīng)理簽訂了2011年度目標責任書。之后部門和車間又把本部門的目標指標進一步細化，分解落實到每一個崗

位。通過目標的分解落實，大家明確了方向、鼓舞了斗志，在各自的工作崗位上能夠有意識、主動地朝著目標努力去完成。每個月通過目標的考核，業(yè)績與管理干部的分配掛鉤，促進了管理干部不斷改進工作的自覺性。全廠各部門圍繞廠部的戰(zhàn)略目標，以企業(yè)目標為行動綱領(lǐng)，努力開創(chuàng)工作的新局面，使企業(yè)的各項工作有條不紊、朝著同一個方向形成合力。生產(chǎn)經(jīng)營部緊扣目標，開拓自營業(yè)務(wù)，贏得大客戶，對取得企業(yè)經(jīng)濟效益發(fā)揮了龍頭作用。技術(shù)質(zhì)管部圍繞企業(yè)目標，加強生產(chǎn)過程中的技術(shù)輔導和跟蹤，確保技術(shù)內(nèi)涵的不斷提升，加強板型的研究改造，為國外高端客戶的引進做好技術(shù)研發(fā)工作。通過每月質(zhì)量分析會，對當月出現(xiàn)的質(zhì)量問題和返修情況，分析質(zhì)量目標完成中存在的問題和提出改進措施。通過扎實貫徹執(zhí)行ISO9001：2011體系，有效地提升了出口服裝的質(zhì)量，使得本公司上半年的產(chǎn)品正品率達99.9%，無重大質(zhì)量事故發(fā)生，半年的質(zhì)量評分達標(裁剪97分，縫制96分，后整理96分)，上衣返修率3.9%，褲子/裙子返修率2.3%，較好地完成了上半年的質(zhì)量目標。綜合管理部圍繞企業(yè)目標，努力做好人力資源管理和培訓工作，為生產(chǎn)經(jīng)營活動及時提供合格的人力資源，在安全管理方面，制定了事故發(fā)生率為零的安全指標，并將安全責任承包到各個部門和車間，將事故預(yù)防作為工作的重點，安全教育和宣傳工作作為手段，提高了全員的安全意識和安全素質(zhì)，實現(xiàn)了上半年 “安全事故發(fā)生率為零的目標”。食堂把提高員工對食堂的滿意率作為工作重點，今年對員工進行了滿意度調(diào)查，滿意率達到76%，企業(yè)的后勤和安全工作對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營起到了較好的保駕護航的作用。各個生產(chǎn)車間經(jīng)過對目標的深入學習和分析，不僅注重生產(chǎn)，而且加強節(jié)約，控制各項費用支出。車間主任對本車間目標指標都能夠了如指掌，結(jié)合本車間工作，找準難點，把握重點，抓住關(guān)鍵點，尋找切入點，認真完成各項目標指標，并做到了以天保旬，以旬保月，以月保季，以季保半年，以半年保全年，通過控制好每一天來確保上半年指標的較好完成。

三、精細化管理提高工作效率：國際金融風暴的影響使09年出口服裝的定單利潤空間減少，這要求我們必須通過科學的精細化管理，挖掘內(nèi)部潛力從每個細節(jié)做起。針對現(xiàn)場管理存在的問題和管理水平還不高、迫切需要提升管理人員現(xiàn)場管理的能力，綜管部經(jīng)過精心選擇教材，組織全廠中層以上干部、工段長、統(tǒng)計員參加《現(xiàn)場管理十大利器》課程的培訓，集中收看著名生產(chǎn)管理專家徐明達教授講課錄像并組織了交流，通過學習和交流達到提升管理人員的管理理念和實際工作能力的目的。管理干部通過培訓收獲很大，學到了實用的知識，將學會的方法在實際工作中應(yīng)用，提高了生產(chǎn)效率、減少了浪費，為企業(yè)帶來較好的經(jīng)濟利益。例如：縫制三工段將“利器三——流水線上算一算”應(yīng)用到懸掛線上，進行人員調(diào)整、工序拆并與時間測算，3-4月份，三工段全員43人在褲子流水量只有1400-1600左右的情況下，當天發(fā)的貨當天就能夠上架，日產(chǎn)達到了900條以上。縫制六工段將“利器十——問題根源找一找”應(yīng)用到解決質(zhì)量問題上，針對生產(chǎn)M&am褲子質(zhì)量上還存在的一些問題，技術(shù)員在打樣過程中仔細研究每道工序，對重點工序容易出現(xiàn)問題的工序開動腦筋研究，控制問題的根源，在生產(chǎn)大貨時不走彎路，使新品種上手時盡快出產(chǎn)量，目前生產(chǎn)M&am產(chǎn)品人均每天達20條以上?？p制一工段將“利器六—關(guān)鍵路線縮一縮”應(yīng)用到解決流水線上平衡問題：一工段原來勾止口的員工，通過很長時間適應(yīng)，一天才能做350件，要是勾400件，就是全工段最遲完成的員工，平時都讓別人帶，并且耽誤下道工序，通過進行調(diào)整把一個手快的員工調(diào)到這道工序上進行一段時間的操作，現(xiàn)在能做460件，而且下班也不遲，下道工序也在有效的時間完成450件，這樣流水線就平衡了，提高了整個流水線的生產(chǎn)效率。裁剪車間運用“利器五——搬運時空壓一壓”：當面料到倉庫時，首先考慮放一樓還是放三樓裁剪，然后去領(lǐng)料，若是放三樓裁剪，那就盡可能將面料、里料、輔料全放在三樓裁剪，開包、壓襯、打包也放在三樓，減少折騰，節(jié)約了搬運時間，從而提高了產(chǎn)量。在安全管理方面采用“利器九——目視管理看一看”：在生產(chǎn)樓、宿舍樓、食堂的一些地方增加標語、標

牌、標識，讓員工一看就知、一看就懂，增強了員工的安全意識，減少了事故發(fā)生的機率。總之，各個部門、各個車間，都進行了卓有成效的應(yīng)用。全廠大力倡導細節(jié)精神，每位員工在各自的崗位上將各自的工作做到位，部門之間扯皮內(nèi)耗堅決杜絕，大家相互支持，形成合力。精細化管理，提高了效率、減少了浪費，為企業(yè)帶來了效益。

第二篇：聯(lián)系進出口企業(yè)總結(jié)1

北京辦事處關(guān)于年終拜訪

北京區(qū)域進出口及物流企業(yè)情況的匯報

為進一步提高曹妃甸新區(qū)及綜合保稅區(qū)在京的知名度，增進與北京進出口企業(yè)交流，進一步擴大招商合作范圍，招商局北京辦事處于11月和12月期間集中聯(lián)系拜訪了 家北京區(qū)域進出口和物流企業(yè)，收到了較好效果，現(xiàn)將情況匯報如下：

一、企業(yè)聯(lián)系拜訪情況

在與企業(yè)對接洽談中，我們以打造“首都經(jīng)濟圈、環(huán)渤海經(jīng)濟圈”為切入點，重點介紹了曹妃甸的天然深水大港、豐富自然資源、優(yōu)越交通區(qū)位、合理產(chǎn)業(yè)布局等優(yōu)勢，以綜合保稅區(qū)作為招商亮點，與一些重點的進出口和物流企業(yè)進行了廣泛的交談。大多數(shù)企業(yè)都對曹妃甸廣闊的發(fā)展前景表現(xiàn)出濃厚的興趣，并表示下步將赴曹妃甸拜訪，進一步深入了解曹妃甸，以尋找合適的項目與曹妃甸合作。

（一）進出口企業(yè)洽談情況

1、中國通用技術(shù)（集團）控股有限責任公司。是我國最大的先進技術(shù)裝備引進服務(wù)商、輕工產(chǎn)品和醫(yī)藥保健品進出口商、移動通信終端產(chǎn)品分銷與服務(wù)商，同時也是我國重要的裝備制造商、國際工程承包商、醫(yī)藥生產(chǎn)與供應(yīng)商、技術(shù)服務(wù)與咨詢商、建筑地產(chǎn)商。

我們與中國通用技術(shù)（集團）控股有限責任公司的總經(jīng)理助理李克權(quán)進行了交流，說明了我區(qū)發(fā)展概況，介紹了綜合保稅區(qū)相關(guān)政策優(yōu)勢，交談后，他表示會將情況向總經(jīng)理匯報，若有合適項目會考慮與曹妃甸合作。

中國輕工業(yè)品進出口總公司

我們與其戰(zhàn)略與運營管理部閆鴻年進行了交流，介紹我區(qū)優(yōu)勢及綜合保稅區(qū)后，他表示會與公司領(lǐng)導匯報，若有合適的項目會與我們聯(lián)系。

（中國輕工業(yè)品進出口總公司是一家歷史悠久、資金雄厚、具有良好商譽和發(fā)展前景的大型國有企業(yè)。主營業(yè)務(wù)包括漿紙、原材料資源性商品、一般進出口貿(mào)易、投融資和資本運作四大板塊。）

此外，中國絲綢進出口總公司總經(jīng)理助理湯亞中，中國機械進出口總公司總經(jīng)理秘書王旭升，中國電子進出口總公司總裁助理陳旭等，通過我們的介紹講解，他們均表示會盡快上報公司領(lǐng)導，希望能與曹妃甸建立合作關(guān)系。

物流企業(yè)

中國新興交通物流總公司，該公司黨委書記表示對于曹妃甸他們很關(guān)注，有機會一定實地考察曹妃甸，爭取能有合適的項目與我們合作。

日本伊藤忠物流（中國）有限公司，該公司董事長表示

一直在關(guān)注曹妃甸與斯巴魯合作事宜，若斯巴魯進駐曹妃甸，該公司一定會進駐。

中鐵現(xiàn)代物流科技股份有限公司，該公司總經(jīng)理表示一直在關(guān)注著曹妃甸，中鐵總公司一直想與曹妃甸合作建設(shè)鐵路物流，他們會及時關(guān)注，若有合適的項目一定與曹妃甸積極聯(lián)系合作。

此外，我們與北京京津港國際物流有限公司，北京百川歸海物流科技有限公司等多家物流企業(yè)建立了聯(lián)系。

二、主要成果 與企業(yè)

此次招商活動我們共拜訪總部在北京的大型進出口企業(yè)30余家，其中包括中國通用技術(shù)（集團）控股有限責任公司、中國絲綢進出口總公司、中國輕工業(yè)品進出口總公司、中國工藝品進出口總公司、中國電子進出口總公司、中國機械進出口總公司等國內(nèi)重要進出口企業(yè)10余家；總部在北京的大型進出口企業(yè)20余家，其中包括中國新興交通物流總公司、中物華商國際物流股份有限公司、伊藤忠物流（中國）有限公司、中鐵現(xiàn)代物流科技股份有限公司、北京京津港國際物流有限公司等知名物流企業(yè)10余家。

與政府

與北京市商委建立了長期的合作機制，2012年5月北京將舉辦首屆“京交會”，屆時南有“廣交會”北有“京交會” 的兩極格局將形成。“廣交會”是以商品為主的貿(mào)易盛會，“京交會”主要是以服務(wù)業(yè)為主，其中包括港口服務(wù)業(yè)、物流、產(chǎn)品外包等，與我區(qū)港口物流業(yè)的發(fā)展較為緊密，北京市商委答應(yīng)在此次會議期間盡最大努力幫助推介宣傳曹妃甸。

通過北京市商委的引薦與北京物流協(xié)會、北京市豐臺區(qū)人民政府、北京平谷區(qū)商務(wù)委、北京馬坊開發(fā)區(qū)等建立了聯(lián)系，為我們拓展招商渠道，搜集項目資源提供了一個很好的信息平臺。

三、工作反思

雖然此次策劃的招商活動收到了一定的成效，但也暴露了很多問題，在某一方面更暴露了我們的缺點和不足。

（一）宣傳不夠

在與企業(yè)的接觸中我們了解到很多企業(yè)對曹妃甸并不了解。有的僅僅是聽說，根本不知道曹妃甸是做什么的；有的根本不知道河北有個曹妃甸，我們向他們講述了曹妃甸，他們很驚訝在離北京這么近的地方居然有條件這么好的港口，自己卻渾然不知。

（二）政策缺失

在與企業(yè)的其他政府間的交流中，我們更深刻的體會到了國家對于我們曹妃甸定位的重要性，大家更關(guān)注的是曹妃甸是不是國家級開發(fā)區(qū)、綜保區(qū)是不是已經(jīng)封關(guān)運行，并沒有人去在意是不是循環(huán)經(jīng)濟示范區(qū)、是不是一號工程之類。

所以我們要繼續(xù)加快我們向國家級開發(fā)區(qū)邁進的步伐，努力實現(xiàn)綜保區(qū)盡早封關(guān)運行。

（三）沒有掌握招商資源

在北京、上海這些國際性城市中的各種商會、企業(yè)協(xié)會、主管經(jīng)貿(mào)的政府部門，他們手中掌握著大量的企業(yè)資源和企業(yè)發(fā)展投資信息，目前我們與這些單位聯(lián)系很少，即使有也僅僅是浮于表面，沒有建立長期的合作機制和信息溝通平臺，這是我們招商工作中的失誤，這個平臺如果搭建的好，對我們的宣傳和招商會大有幫助，我們可以節(jié)省大量的人、財、物與這些單位去共享資源。

四、綜述

總體來說，我們達到了的預(yù)期工作目標，更寬范圍的宣傳和推介了曹妃甸，進一步的讓更多企業(yè)知道了曹妃甸、知道了曹妃甸綜合保稅區(qū)，為曹妃甸及保稅區(qū)未來的發(fā)展積累了一定的客戶資源。由于多數(shù)企業(yè)還是第一次與曹妃甸接觸，所以只能建立聯(lián)系以后在尋求合作。我們會繼續(xù)跟蹤有意向企業(yè)，保持與他們的信息交流。

在今后的工作中，我們會更具體的梳理不同企業(yè)想要了解的新區(qū)各項情況，總結(jié)商談經(jīng)驗，為下一步招商工作做鋪墊。

招商合作局北京辦事處 2011年12月31日

第三篇：進出口企業(yè)年終總結(jié)

本章小編給大家?guī)磉M出口企業(yè)年終總結(jié)范文，希望對你有所的工作有所把幫助，歡迎大家閱讀收藏。

進出口企業(yè)年終總結(jié)

（一）20** 年工作總結(jié)20** 年年，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在其他各部門全力 支持和幫助下，進出口部堅決貫徹和執(zhí)行公司的工作安排和部 署，各項工作穩(wěn)步推進并取得了顯著成效。我們在做好傳統(tǒng)進出 口貿(mào)易的同時，把握機遇做好海外工程帶動的一般貿(mào)易出口工 作，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下

一、開展的主要工作及完成情況。

今年，預(yù)計可實現(xiàn)進出口產(chǎn)值人民幣 精出口值為人民幣 設(shè)備及配件進口值為 實現(xiàn)毛利人民幣序 號 1 2 3 4 國內(nèi)貿(mào)易單位 鹽化工 油建公司 鉆井二公司 內(nèi)蒙古包鋼億元,其中自營漂粉 萬元，萬元，代理漂粉精出口值為人民幣 萬元，工程帶動貿(mào)易出口產(chǎn)值（人民幣萬元）4700 1279 1473 460 7912 497 1081 181 310 1673 3742 29 29萬元，預(yù)計可毛利（人民幣萬元）130 128 158 25 441 ** 20 5 16 151 203 1 1萬元，取得了較好的效益。詳細情況如下：項目名稱 出口漂粉精出口巴西水平鉆機、配件等 出口厄瓜多爾工程所需物資 出口蒙古國套管 出口小計5 6 7 8 9鹽化工 井下測試 鉆井一公司 物探公司 三機廠進口離心機、蒸汽噴射泵、離子膜及配件等 進口頂驅(qū)、電子壓力計等 進口井控培訓模擬器 進口重力儀 進口發(fā)動機、配件等 進口小計10荊州采油廠江蘇測鹽穴項目 服務(wù)貿(mào)易小計合計**683645其他方面的工作主要有

（1）參與了蒙古鉆井項目的合同談判，完成了補充協(xié)議的簽訂、項目所需物資的發(fā)運、套管采購出 口等工作，為該項目的正常施工打下了良好的基礎(chǔ)。

（2）為局各 二級單位涉外技術(shù)服務(wù)等項目辦理合同簽訂、款項支付等相關(guān)事 宜。

（2）完成局屬各生產(chǎn)廠家的出口數(shù)據(jù)月度統(tǒng)計工作，并向潛 江市商務(wù)局及省商務(wù)廳進行上報。

二、為努力完成好全年經(jīng)濟責任制指標，我們主要采取以下 幾個方面的措施。

1、緊盯國際石油工程項目的設(shè)備物資出口及資金回流情況，加強與各海外項目部的溝通交流，重點跟蹤巴西項目及厄瓜多爾 項目所需物資的出口情況，對于永久方式出口的設(shè)備物資盡可能 按一般貿(mào)易方式出口。

今年工程帶動的一般貿(mào)易出口業(yè)務(wù)取得了 快速發(fā)展，出口量與去年相比增加了 140%，創(chuàng)歷史最好成績。

2、與鹽化工總廠在多個層面進行經(jīng)常性的溝通交流，隨時 了解他們的漂粉精出口動向，特別是通過其它途徑代理出口的情 況，及時制定應(yīng)對措施，雙方的合作關(guān)系變得更加融洽。特別是 在代理費比例方面，下半年采取與國際事業(yè)公司同樣的標準，從 原來的 1.8%主動降低至 1.0%，出口量比上半年有了較大的增長。

3、加強與三機廠的合作，隨時了解他們的進口設(shè)備需求情 況，擴大了代理進口業(yè)務(wù)范圍，從單純進口發(fā)動機發(fā)展到進口發(fā) 動機、壓縮機機頭及配件等，取得了很好的經(jīng)濟效益。

4、進一步加強了與相關(guān)業(yè)務(wù)單位的聯(lián)系溝通，建立了與局 各二級單位相關(guān)職能部門間定期溝通和不定期回訪制度，融通雙 方關(guān)系，得到了他們的支持和幫助，保證了進出口業(yè)務(wù)的穩(wěn)步開 展。

5、在確保資金安全、程序符合的前提下，盡可能采取更加 寬松的資金政策，以贏得各單位的信任，達成合作意愿。

6、與省機電辦及潛江商務(wù)局建立更加密切的關(guān)系，以維護 取得進口許可證及海外項目批文的有效渠道。

7、與省、市商檢系統(tǒng)保持經(jīng)常性交流溝通，用足用活國家 的商檢政策，保證了進出口貨物檢驗的方便快捷，妥善處理好了 蒙古項目物資發(fā)運及三機廠漏發(fā)貨物商檢等棘手問題。

8、在業(yè)務(wù)操作方面，我們克服了人手少、人員變換頻繁的 困難，實行以老帶新，加強新員工培訓力度，部門整體業(yè)務(wù)操作 能力得到了較大提高，保證了進出口業(yè)務(wù)的安全正常開展。

9、在理論學習方面，我們集中為每位員工采購外貿(mào)書籍，通過自學和集中討論等方式，讓大家熟悉最新的國際貿(mào)易慣例及 相關(guān)知識，部門全體人員的理論水平得到了較大提高。

三、工作中存在的困難及解決辦法。

（一）關(guān)于市場份額問題。

今年初，管理局與中石化國際事業(yè)公司簽訂了進出口方面的 《戰(zhàn)略合作協(xié)議》，規(guī)定我局各單位的進出口業(yè)務(wù)逐步過渡到通 過國際事業(yè)公司進行操作。該協(xié)議簽訂后，我局各單位與國際事 業(yè)公司的合作變得更加緊密。我們了解的情況是，鹽化工的部分 漂粉精出口業(yè)務(wù)已通過國際事業(yè)公司進行操作；四機廠、江鉆、三機廠等生產(chǎn)單位的部分產(chǎn)品也在通過國際事業(yè)公司出口； 局各 單位所需的大部分進口物資都通過國際事業(yè)公司代理進口。

這一切大大影響到各單位通過我公司辦理的進出口業(yè)務(wù)量，我們傳統(tǒng)的進出口業(yè)務(wù)受到了前所未有的挑戰(zhàn)。(二)關(guān)于工程帶貿(mào)易發(fā)展力度問題。

近年來，我局的海外工程不斷發(fā)展壯大，特別是今年以來簽 訂了巴西鐵礦石項目、阿聯(lián)酋油庫項目等大合同。當我們的海外 工程日益發(fā)展壯大，海外機構(gòu)日益增多并穩(wěn)步發(fā)展的過程中，工 程帶貿(mào)易業(yè)務(wù)發(fā)展和重視程度還不夠。在公司成立初期，公司是 非常重視這一塊的發(fā)展，2006 年通過阿爾及利亞大包項目，成 功帶動出口貿(mào)易 185 萬美元，之后很長一段時間都沒有任何業(yè) 績，直到 2009 年，我們大力呼吁要加大工程帶動貿(mào)易出口后，在公司領(lǐng)導的高度重視和支持下，才實現(xiàn)出口 580 萬元。2010 年，公司領(lǐng)導更加重視這塊業(yè)務(wù)，并實現(xiàn)出口 1346 萬元。今年 及以后，面臨當前如此嚴峻的形式，國事要搶占我們的市場份額，我們原來的蛋糕都會被人搶走很大一塊，我們就必須把工程帶貿(mào) 易放到一個新的高度來認識，作為一個我公司的新的經(jīng)濟增長點 來對待，以解決我們長期良性發(fā)展的瓶頸問題。

（三）關(guān)于市場開拓問題。

近年來，局內(nèi)各生產(chǎn)單位通過開展進出口業(yè)務(wù)，已經(jīng)形成了 相對完善的運行機制，部分單位還有自營進出口權(quán)，并且專門成 立了外貿(mào)機構(gòu)，有的還在許多國家有分（子）公司、辦事處或獨 家代理。特別是他們和中國石油技術(shù)開發(fā)有限公司、中石化國際 事業(yè)公司建立了較為穩(wěn)定的合作關(guān)系，這兩家公司在很多國家和 地區(qū)設(shè)有辦事處或分支機構(gòu)，在市場開拓和售后服務(wù)等方面都比 我們有優(yōu)勢，這樣這些廠家在一定程度上更愿意和他們合作。

由于以上各個方面的因素，再加上大部分石油機械產(chǎn)品都需 要售后服務(wù)，我們沒有相應(yīng)的機構(gòu)；另外石油機械的開拓需要投入較多的人力物力，這些條件我們暫時都不具備，因此市場開拓 難度很大。

（四）解決問題的辦法

1、關(guān)于傳統(tǒng)進出口業(yè)務(wù)開展方面。

加強與各進出口業(yè)務(wù)單位的溝通聯(lián)系，進一步改善服務(wù)質(zhì) 量，在資金融通及代理費比例方面給予更多的支持，爭取拿到更 多的進出口業(yè)務(wù)量。

2、關(guān)于工程帶貿(mào)易發(fā)展力度方面。

第一、各海外機構(gòu)要更進一步提高認識，重視工程帶動一般 貿(mào)易出口的工作，樹立“海外工程與出口貿(mào)易同步發(fā)展”的新思 路，充分發(fā)揮各海外機構(gòu)的優(yōu)勢，確保明年出口額進一步增加。

第二、公司內(nèi)部各部門，特別是計劃財務(wù)部、項目管理部、市場開發(fā)部要更進一步地支持工程帶貿(mào)易工作，認識到此項業(yè)務(wù) 的開展對公司長期發(fā)展的重要性和必要性。

3、關(guān)于海外出口市場開拓方面。

第一、充分調(diào)動各海外機構(gòu)出口市場開拓的積極性，在人、財、物各方面提供支持。

第二、在我局產(chǎn)品出口潛力大的海外項目所在國派駐專門的 外貿(mào)人員從事市場開拓。

第三、可以利用我們海外項目的技術(shù)人員作為售后服務(wù)的團 隊。

四、2012 年的工作重點及目標

（1）加強與鹽化工、四機廠等重點出口單位的溝通，進一步改善服務(wù)質(zhì)量，做大漂粉精及鉆修設(shè)備的出口業(yè)務(wù)，爭取完成 6500 萬元的產(chǎn)值。

（2）加強與資產(chǎn)裝備處、各生產(chǎn)廠家及其它二級單位的溝 通，做大進口業(yè)務(wù)，爭取完成 1500 萬元的產(chǎn)值。

（3）密切聯(lián)系巴西經(jīng)理部、迪拜經(jīng)理部、厄瓜多爾項目部 等海外機構(gòu)，做大工程帶動的一般貿(mào)易出口，爭取完成產(chǎn)值 2000 萬元。

（4）加強與潛江商務(wù)局、省商務(wù)廳、荊州海關(guān)、省市商檢 局的聯(lián)系，爭取得到他們各個方面的支持。

（5）根據(jù)領(lǐng)導安排，完成油田出口業(yè)務(wù)內(nèi)控管理的相關(guān)工 作。

（6）進一步加強員工的業(yè)務(wù)培訓，保證各項工作能夠高效 運行。

進出口企業(yè)年終總結(jié)

（二）我在的時間也有兩年了。在這兩年的時間里，我在各級公司領(lǐng)導的關(guān)懷下、在全體同事的幫助和支持下，順利地完成了公司交給的各項任務(wù)。累計完成設(shè)備、物資進口額為xxx萬美元，進口貨物免稅額xxx萬元人民幣，累計完成進口貨物報關(guān)xx票、進口貨物商檢xx批次。以下我從兩年來的主要工作、工作中的一些體會、工作中存在的問題和今后工作的一些打算等四方面作簡單的介紹。

一、兩年來主要完成的工作 完成公司所有進口設(shè)備的報關(guān)、商檢工作。

近一年半的時間，我完成了公司主要生產(chǎn)設(shè)備進口的報關(guān)、商檢手續(xù)。在辦理所有海關(guān)商檢以及運輸過程中沒有任何貨物遺失、損壞、滯報和滯港現(xiàn)象，規(guī)避了公司進口設(shè)備的風險。

2.協(xié)助完成進口設(shè)備的安裝調(diào)試工作。

該項工作的主要內(nèi)容有：1）所有文件圖紙、技術(shù)資料的運輸轉(zhuǎn)關(guān)、清關(guān)工作：2）損壞部件、漏發(fā)件的索賠、補發(fā)工作；3）在安裝中需要額外增加進口的部件進口工作。在安裝調(diào)試過程中我基本上都能及時完成各項工作，積極地協(xié)助了設(shè)備安裝調(diào)試工作的完成。

3.完成公司生產(chǎn)設(shè)備備件、原材料的進口工作。

隨著生產(chǎn)設(shè)備安裝調(diào)試完畢，進入了正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動，設(shè)備備件的進口也日益增加。

4.負責一些機械設(shè)備及備件的國內(nèi)采購及國產(chǎn)化工作。

主要負責的工作有：在進口設(shè)備備件國產(chǎn)化工作進程中，國產(chǎn)備件的價格約為進口的30%～40%。進口設(shè)備備件國產(chǎn)化工作除了節(jié)省大量資金外，生產(chǎn)交貨期也非常及時，我公司在采購過程中也化被動為主動。

5.完成與進出口業(yè)務(wù)相關(guān)的各種工作。

該項工作主要有：1）辦理我公司利用進口設(shè)備抵押貸款手續(xù)；2）完成公司在香港注冊公司的所有批準文件；3）積極完成好海關(guān)、商檢、外匯管理局等主管部門的各項工作任務(wù)，協(xié)調(diào)好與這些部門的關(guān)系，促進了我公司的進出口業(yè)務(wù)工作的開展；

二、在工作中的一些體會做好工作必須培養(yǎng)敬業(yè)愛崗、奉獻的精神。這種精神是我工作的驅(qū)動力，推動我能順利、圓滿完成各種工作。我兒子出生的時候，我卻沒能夠花的時間在醫(yī)院好好地照顧妻兒，我就出差辦理進口手續(xù)了。事后我也沒有補休過產(chǎn)假。所以我認為一個人如果沒有敬業(yè)、奉獻的精神，很難相信他能長期地完成好各項任務(wù)。

2.做好工作必須樹立“學習學習再學習”的恒心。知識千變?nèi)f化，科技日新月異，不變的是學習的恒心。學習的好處就是讓你擁有個人的能力。我是讀工科的，當初領(lǐng)導安排我從事進出口業(yè)務(wù)工作，對我來說是一個極大的挑戰(zhàn)。我本著“干一行、愛一行、專一行”的精神，全身心的投投入了進出口業(yè)務(wù)知識的學習中，業(yè)余時間基本上都用來看書學習。通過了全國報關(guān)員資格考試，成為第一批通過資格考試的報關(guān)員。通過系列的學習，自己的知識和能力也在學習的過程中迅速得到提高，為做好工作奠定了堅實的技能基礎(chǔ)。

3.做好工作必須培養(yǎng)嚴謹務(wù)實的工作作風。進出口工作手續(xù)復雜，單據(jù)文件多，涉及部門也廣，任何一個環(huán)節(jié)都不能出差錯。在進口設(shè)備過程中，我一絲不茍、嚴謹務(wù)實，沒有發(fā)生過一起因單據(jù)丟失、遺漏或錯誤等原因造成不能辦理進口手續(xù)的事故。

三、工作中存在的問題進口設(shè)備備件國產(chǎn)化程度較差。目前雖然在機械備件上有所進行，但在電氣備件采購上還是依賴進口，而且相當多的還是依賴設(shè)備供應(yīng)商，給物資采購造成較為被動的局面。

2.對我公司生產(chǎn)設(shè)備的了解還不夠。雖然自己完成了所有設(shè)備的進口工作，但對設(shè)備的認識深度還不夠，尚未能全部掌握設(shè)備的工作原理、結(jié)構(gòu)等相關(guān)知識，制約了備件進口速度。

四、今后工作的計劃 繼續(xù)保持良好的學習勁頭，不斷提高業(yè)務(wù)水平；

2.積極與各級領(lǐng)導、各分廠及同事的溝通，協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，使自己的工作得到各方面的支持和幫助，促進工作的開展；

加強進口設(shè)備備件國產(chǎn)化進程.進出口企業(yè)年終總結(jié)

（三）工作情況 今年 1-5 月份，中健公司主要完成了入境飛機消毒處理 942 架次，入境船舶消毒處理 508 艘，出入境木質(zhì)包裝熏蒸 3131 標箱，入境集裝箱衛(wèi)生處理 8917 標箱，進口動物產(chǎn)品外包裝 消毒 180 標箱，進口廢舊物品衛(wèi)生處理 1403 標箱，進口廢五金處理 2.xxxx 噸，壓載水消毒 處理 2.xxxx 噸，收入 26xxxx 元。

維安公司完成木材處理 1xxxx 立方米，大米熏蒸 3.1xxxx 噸，飼料熏蒸 0.5xxxx 噸，收入 12xxxx 元。除此以外，公司重點做了以下工作

1、強化內(nèi)部管理，提高全體員工的工作熱情和工作自覺性 中健公司人員不多，工作點 分散，各個工作點的工作性質(zhì)不同，特別是機場、船檢，幾乎每天的 24 小時之內(nèi)都有員工 在值班，平時大家很難同時聚集到一起開會。

因此每個員工主觀能動性的發(fā)揮就顯得十分重 要，對員工的教育和管理一直采用兩種方式，一種是個別談心，面對面交流。公司抓住每個 員工來公司辦事的機會，向員工了解工作情況，分析存在問題的原因，告訴他如何解決這些 問題，反復強調(diào)他所在崗位的工作性質(zhì)及其重要性，每次都給員工提出完成工作及和監(jiān)管人 員搞好配合的要求。

這種個別談話的形式，收到很好的效果。

另一種管理方式就是制度管理，公司實行 ISO9001 標準管理，對每項處理工作都有作業(yè)指導書，對每件具體的處理都有具體 的操作方案。方案由公司統(tǒng)一制定，監(jiān)管人員審核簽字，現(xiàn)場人員按照方案實施。今年公司 根據(jù)實際情況，重新修訂員工手冊，明確各部門的職責，讓每位員工清晰地了解公司的管理 意圖，公司對他的要求，以及他在公司享受的權(quán)利和承擔的義務(wù)。為了加強檢驗檢疫監(jiān)管人 員的監(jiān)管力度以及員工的自律意識，公司每月發(fā)放《員工自評表》和《員工測評表》，兩份 表的內(nèi)容基本相同，對員工的工作態(tài)度、工作表現(xiàn)等 1xxxx 方面予以評分，《員工自評表》 由員工自己填寫，《員工測評表》由監(jiān)管人員填寫，每月交回公司，公司根據(jù)測評情況發(fā)放 考核獎。

這種測評方法對進一步提高員工的工作熱情和工作自覺性收到了很好的效果。

中健 公司員工的學歷水平雖然不是很高，但公司要求的吃苦精神、服從意識、安全觀點在每位員 工的行動中得到了很好的落實。

2、加強職能處室聯(lián)系，尋找檢驗檢疫和衛(wèi)生除害處理的良好配合 衛(wèi)生除害處理的工作性質(zhì)決定了公司必須做好和省局相關(guān)處室以及相關(guān)分支局的配合工作。

這體現(xiàn)在兩個方面，一方面是為了提高處理質(zhì)量，滿足檢驗檢疫要求，一方面是尋找公司業(yè) 務(wù)的增長和收入的最大化。

公司一直注意這方面的工作。

今年由于沒有傳統(tǒng)的大宗糧食出口，維安公司基本業(yè)務(wù)所在地張家港的木材進口量下降，公司的處理業(yè)務(wù)量減少。這種情況下，公司多次和動植物監(jiān)管處聯(lián)系，和他們一起到揚州、泰州等有木材進口的港口調(diào)研，統(tǒng)一檢 疫處理標準，爭取更多的木材處理業(yè)務(wù)。4 月 1 日新的木質(zhì)包裝管理辦法出臺后，原先到新 生圩港的木質(zhì)包裝的集裝箱熏蒸業(yè)務(wù)即將全部停止，所有的木質(zhì)包裝都將在木質(zhì)包裝生產(chǎn)廠 進行熱處理或熏蒸處理，為了減少這部分業(yè)務(wù)損失，公司和南京局植檢處聯(lián)系，積極主動的 介入，對申請木質(zhì)包裝標識的加工企業(yè)，主動和他們接觸，為他們提供技術(shù)咨詢，爭取對其 處理的監(jiān)控設(shè)施進行投資，然后合理地收取處理費用。

由于中華路和各業(yè)務(wù)點都可以報檢，工作中發(fā)現(xiàn)各報檢點存在計收費標準不一和收費與處理 脫節(jié)現(xiàn)象，公司及時和南京局聯(lián)系，南京局非常重視，分管局長很快召集各點檢務(wù)人員和相 關(guān)處室業(yè)務(wù)人員，大家一起討論，統(tǒng)一標準，并下達紀要。為了防止收費中出現(xiàn)漏洞，我們 還和港辦一起印制了收費聯(lián)系單，由檢務(wù)計費人員、記帳人員和收費人員共同制約，防止漏 收費現(xiàn)象的發(fā)生。

禽流感、口蹄疫是動物檢驗檢疫工作十分關(guān)心的問題，為了進一步做好這方面的處理工作，公司借動植處全省動物檢疫工作協(xié)調(diào)會之際，主動參會，和到會的行家們共同探討，明確一些關(guān)鍵問題，統(tǒng)一防控禽流感、口蹄疫等動物疫病的處理標準。

3、協(xié)助衛(wèi)監(jiān)處和動植處做好全省衛(wèi)生除害處理的管理工作 今年是三年一次的全省衛(wèi)生除害處理單位注冊考核年，公司利用衛(wèi)生除害處理專業(yè)委的平臺，協(xié)助兩個監(jiān)管處對全省各處理單位進行注冊考核。首先對所有從業(yè)人員進行資格考核，對不合格的人員進行補考，在對各單位的審核過程中，發(fā)現(xiàn)了一些新進人員的問題。專業(yè)委 又舉辦了一期培訓班，對近4xxxx 人員進行了培訓和考核。這樣，到目前為止，全省 2xxxx 衛(wèi)生除害處理單位的從業(yè)人員都做到了持證上崗，對一些不合格人員進行了清退。

通過考核，發(fā)現(xiàn)了不少問題，大部分都得到了有效整改，對于發(fā)現(xiàn)的一些共性問題，經(jīng)衛(wèi)生除害處理監(jiān) 管領(lǐng)導小組商量，決定加大專業(yè)委工作的力度，對設(shè)備添置、人員培訓采取相應(yīng)的措施。

存在問題

1、隨著檢驗市場的放開，要提高公司競爭力、預(yù)防國外檢驗公司經(jīng)營處理業(yè)務(wù)。

2、要擴大維安公司業(yè)務(wù)量，盡快完成公司發(fā)展的資本積累。

下半年完成任務(wù)

1、盡快以各種形式建立南京口岸木質(zhì)包裝處理體系，準備分三種形式，一是如龍?zhí)陡劢桓?使用，在龍?zhí)陡劢⒆约旱难魩?二是選擇好的生產(chǎn)廠，進行投資，擁有自己的熏蒸庫和 熱處理窯;三是對一些熱處理廠家，投資遠程監(jiān)視設(shè)備，收取一部分熱處理費用。

2、針對維安公司業(yè)務(wù)量上不去的現(xiàn)狀，擴大處理口岸的范圍，進一步縮小連云港外運公司 的業(yè)務(wù)占有量。

3、隨著港辦辦公室的搬遷，改善中健公司在港口的辦公和儲存條件，提高公司形象。

4、對全省衛(wèi)生除害處理單位的經(jīng)理進行培訓，提高經(jīng)理對處理工作的領(lǐng)導和協(xié)調(diào)能力。

第四篇：進出口企業(yè)情況登記表

進出口企業(yè)情況登記表

企業(yè)名稱：

進出口企業(yè)情況登記表

填表須知:

為了確保海關(guān)注冊企業(yè)資料真實有效，填表人應(yīng)當參照以下須知如實完整地填寫表格中每一項內(nèi)容，表格內(nèi)容除特別規(guī)定外不得為空：

１.海關(guān)注冊編碼：《中華人民共和國海關(guān)注冊登記證書》中的海關(guān)注冊編碼，新企業(yè)注冊可不填；

２.海關(guān)注冊日期：《中華人民共和國海關(guān)注冊登記證書》中的海關(guān)注冊日期，新企業(yè)注冊可不填；

３工商注冊日期、工商注冊名稱、工商注冊地址、注冊資本（萬）、資本幣制: 以《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》或《營業(yè)執(zhí)照》核定的內(nèi)容為準；

４.郵政編碼：企業(yè)住所所在地的郵政編碼； ５.對外英文名稱：企業(yè)對外提供的英文名稱； ６.對外英文地址：企業(yè)對外提供的英文地址；

７.投資總額：《批準證書》“投資總額”欄或企業(yè)《章程》明確的投資總額； ８.到位資金：《驗資報告》核定的實收資本；

９.保證金額：根據(jù)實際情況填寫,若無保證金額此項填寫“0”；

１０.內(nèi)銷比：以《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》或《營業(yè)執(zhí)照》的經(jīng)營范圍所標注的比例錄入，若無內(nèi)銷比此項可不填。

１１.備案（批準）機關(guān)：核發(fā)《對外貿(mào)易經(jīng)營者備案登記表》、《中華人民共和國臺港澳僑投資企業(yè)批準證書》、《中華人民共和國外商投資企業(yè)批準證書》、《中華人民共和國海關(guān)注冊登記許可決定書》的主管機關(guān)；

１２.備案（批準）文號：《中華人民共和國臺港澳僑投資企業(yè)批準證書》、《中華人民共和國外商投資企業(yè)批準證書》、《中華人民共和國海關(guān)注冊登記許可決定書》的批準文號或《對外貿(mào)易經(jīng)營者備案登記表》備案登記表編號；

１３.生產(chǎn)類型：根據(jù)《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》或《營業(yè)執(zhí)照》經(jīng)營范圍選定，用1、2、3、4分別表示技術(shù)先進（以當?shù)卣u定的高新技術(shù)企業(yè)為準）、產(chǎn)品出口、服務(wù)、其它型；

１４.開戶銀行：錄入開設(shè)企業(yè)基本帳戶的銀行全稱； １５.銀行帳號：錄入開設(shè)企業(yè)基本帳戶的帳號；

１６.行業(yè)種類：根據(jù)《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》或《營業(yè)執(zhí)照》經(jīng)營范圍，以及企業(yè)實際從事的行業(yè)從下列行業(yè)中選擇1項：1－化工、2－咨詢、3－餐飲娛樂、4－旅游賓館、5－其它、6－機械、7－電子、8－紡織、9－食品、10－輕工、11－水產(chǎn)、12－醫(yī)藥、13－房地產(chǎn)；

１７.法定代表人：《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》或《營業(yè)執(zhí)照》核定的法定代表人； １８.證件編號：法定代表人的身份證件號或護照證件號； １９.聯(lián)系電話：法定代表人的聯(lián)系電話，注明區(qū)號。

２０.聯(lián)系人、聯(lián)系電話：向海關(guān)申請企業(yè)注冊的聯(lián)系人及聯(lián)系電話； ２１.報關(guān)類別：用0、1、3分別表示無權(quán)報關(guān)、專業(yè)報關(guān)、自理報關(guān)，來料加工企業(yè)填“無權(quán)報關(guān)”，接受他人委托辦理代理報關(guān)業(yè)務(wù)的報關(guān)企業(yè)填“專業(yè)報關(guān)”，為本單位辦理進出口業(yè)務(wù)的三資企業(yè)或內(nèi)資企業(yè)填“自理報關(guān)”；

２２.企業(yè)納稅人識別號:一般貿(mào)易企業(yè)納稅人識別號為國稅號，服務(wù)性行業(yè)無國稅號則納稅人識別號為地稅號；

２３.企業(yè)營業(yè)執(zhí)照注冊號：企業(yè)的《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》或《營業(yè)執(zhí)照》的15位注冊號;

２４.企業(yè)組織機構(gòu)代碼：申請企業(yè)的《中華人民共和國組織機構(gòu)代碼證》的代碼號；

２５.企業(yè)進出口代碼：《中華人民共和國臺港澳僑投資企業(yè)批準證書》、《中華人民共和國外商投資企業(yè)批準證書》或《對外貿(mào)易經(jīng)營者備案登記表》的進出口企業(yè)代碼；

２６.工商注冊有效期：企業(yè)《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》或《營業(yè)執(zhí)照》標注的經(jīng)

營期限終止日期。

２７.報關(guān)有效期：《中華人民共和國海關(guān)報關(guān)企業(yè)報關(guān)注冊登記證書》或《中華人民共和國海關(guān)進出口貨物收發(fā)貨人報關(guān)注冊登記證書》標注的企業(yè)報關(guān)有效日期，新企業(yè)注冊可不填。

２８.經(jīng)營范圍及備注：《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》或《營業(yè)執(zhí)照》核定的經(jīng)營范圍，以及其他需要備注的信息；

２９.主要產(chǎn)品：企業(yè)生產(chǎn)或從事貿(mào)易的主要產(chǎn)品的HS編碼前4位，編碼相連的分別輸入最前和最后的編碼，中間以“－”連接，編碼不相連的以“，”間隔；

３０.走私次數(shù)、違規(guī)次數(shù)、稽查次數(shù)：企業(yè)成立后的總計走私、違規(guī)、被稽查次數(shù)，新企業(yè)注冊可不填；

３１.是否異地報關(guān)：企業(yè)是否需要開通跨直屬關(guān)區(qū)的異地報關(guān)權(quán)，一般貿(mào)易企業(yè)填“是”，報關(guān)企業(yè)填“否”；

３２.是否加工企業(yè)：根據(jù)企業(yè)是否從事加工貿(mào)易選擇“是”或“否”。３３.投資者、投資國別、投資日期、投資方式、投資金額、到位資金等根據(jù)企業(yè)《章程》、《驗資報告》等所明確的填寫，其中投資方式按實際情況選擇：1－產(chǎn)權(quán)、2－物權(quán)、3－實物＋產(chǎn)權(quán)、4－現(xiàn)匯、5－現(xiàn)匯＋產(chǎn)權(quán)、6－現(xiàn)匯＋實物、7－現(xiàn)匯＋實物＋產(chǎn)權(quán)；

第五篇：進出口企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量承諾書

企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量承諾書

根據(jù)《中華人民共和國商檢法》及其《實施條例》，安徽出入境檢驗檢疫局負責轄區(qū)內(nèi)進出口商品的檢驗、鑒定、認證、監(jiān)督、管理工作。為促進安徽外向型經(jīng)濟的發(fā)展，促進進出口工作又好又快開展，使安徽出入境檢驗檢疫局更加順利的開展工作，企業(yè)做出以下承諾：

一、嚴格遵守國家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量和出入境檢驗檢疫法律法規(guī)，認真履行《中華人民共和國進出境動植物檢疫法》的義務(wù)，誠實守信，合法經(jīng)營，執(zhí)行產(chǎn)品檢驗檢疫規(guī)定，自覺接受檢驗檢疫部門的監(jiān)督檢查。

二、強化源頭管理，建立健全全過程質(zhì)量監(jiān)控和可追溯體系，保證進出口產(chǎn)品安全性和可靠性。

三、全面實施“公司+基地+標準化”生產(chǎn)管理模式，保證企業(yè)質(zhì)量安全管理體系的有效運行，保證進口產(chǎn)品符合進出口國（地區(qū)）的有關(guān)標準或合同要求，建立健全預(yù)警通報、質(zhì)量追溯、應(yīng)急處理、責任追究、產(chǎn)品召回等制度，不斷提高處理突發(fā)事件的能力。

四、承諾公司進口產(chǎn)品所的原材料、材料等符合我國法律、法規(guī)及技術(shù)標準規(guī)范強制性要求。建立原材料進廠檢驗驗收制度，審驗供貨商的經(jīng)營資格，建立供貨商臺帳和評價記錄。

五、對我企業(yè)生產(chǎn)的進口產(chǎn)品質(zhì)量負總責，保證依照相關(guān)法律、行政法規(guī)要求從事生產(chǎn)。強化質(zhì)量意識，建立健全企業(yè)質(zhì)量自檢自控體系，確保本企業(yè)進口產(chǎn)品不出現(xiàn)質(zhì)量安全等問題。

六、嚴把原材料質(zhì)量關(guān)。原材料均向已備案的供貨商采購。采購的每批原材料，提供合格檢測報告，合格的方允許使用。更換原材料等高風險原料供貨商時，及時向檢驗檢疫機構(gòu)申請備案。有新產(chǎn)品出口或產(chǎn)品結(jié)構(gòu)改變、及其供應(yīng)商發(fā)生變更、關(guān)鍵工序和設(shè)備改變時，及時向檢驗檢疫機構(gòu)報告。

七、嚴格按照國家規(guī)定的有關(guān)要求以及進出口國（或地區(qū)）的要求建立質(zhì)量管理體系，保證產(chǎn)品質(zhì)量安全控制體系有效運行。加強產(chǎn)品質(zhì)量安全的過程監(jiān)控和出廠檢驗，每年定期將產(chǎn)品報送有資質(zhì)實驗室進行安全衛(wèi)生項目檢測。

八、做好進口產(chǎn)品生產(chǎn)加工質(zhì)量管理，增強企業(yè)是產(chǎn)品質(zhì)量第一責任人的意識，保證進口報檢貨物與生產(chǎn)實際相符，保證經(jīng)廠檢符合輸入國要求的合格產(chǎn)品報檢進口，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題保證及時報告檢驗檢疫機構(gòu)，積極配合檢驗檢疫機構(gòu)排查隱患，盡快消除不良影響，確保不發(fā)生重大質(zhì)量事故。

九、對本企業(yè)生產(chǎn)的進口產(chǎn)品存在質(zhì)量安全隱患，可能對人體健康和生命安全造成損害的，將及時向社會公布有關(guān)信息，并停止相關(guān)產(chǎn)品進口，主動退回產(chǎn)品并向檢驗檢疫機構(gòu)報告。

十、定期主動向檢驗檢疫部門報告質(zhì)量管理和產(chǎn)品質(zhì)量安全情況、執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)情況。自覺接受檢驗檢疫機構(gòu)的監(jiān)督管理，及時報告生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全問題、存在風險隱患、質(zhì)量安全問題處理情況，自覺召回不合格產(chǎn)品。

十一、依法生產(chǎn)，守法經(jīng)營，對我司進口的產(chǎn)品質(zhì)量安全負責。保證進口產(chǎn)品為本公司生產(chǎn)的產(chǎn)品,產(chǎn)品的品名、品牌、數(shù)重量、生產(chǎn)批次、產(chǎn)地和進口國（地區(qū)）等信息與向檢驗檢疫機構(gòu)申報的一致，實際出口的產(chǎn)品與檢驗檢疫機構(gòu)實施檢驗檢疫的一致，做到專廠專號專用。

十二、遵紀守法，建立質(zhì)量誠信體系，為客戶提供安全、放心的產(chǎn)品和服務(wù)，踐行企業(yè)責任，誠信至上，落實質(zhì)量主體責任，把質(zhì)量安全責任落實到進口的每一個環(huán)節(jié)和每一名員工。

十三、強化質(zhì)量管理，提升質(zhì)量水平；自覺接受監(jiān)督，全面履行社會責任。

十四、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)能力、質(zhì)控體系不能確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品或企業(yè)處于整改期間，立即暫停報檢進口。

十五、我司生產(chǎn)進口的產(chǎn)品一旦被安徽檢驗檢疫局或出口國（或地區(qū)）發(fā)現(xiàn)安全項目不合格等安全質(zhì)量問題，我司愿意按照我國《進出口商品檢驗法》及其實施和檢驗檢疫有關(guān)規(guī)定，接受檢驗檢疫機構(gòu)的處理。

十六、本企業(yè)若違反上述承諾，造成嚴重質(zhì)量安全事故的，愿接受檢驗檢疫部門的處罰，并承擔相應(yīng)的法律責任。

法定代表人（簽字）：

企 業(yè)（蓋章）：

年 月 日