第一篇：自查方案

自查方案

根據(jù)我區(qū)專(zhuān)項(xiàng)檢查工作的精神，制定我單位政府采購(gòu)執(zhí)行情況專(zhuān)項(xiàng)自查如下：

一、自查的重要性和必要性。政府采購(gòu)實(shí)施以來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的正確的領(lǐng)導(dǎo)下，采購(gòu)規(guī)模和范圍不斷擴(kuò)大，管理制度和管理體系不斷完善，在反腐倡廉方面起到了關(guān)鍵性的作用，再此同時(shí)把政府采購(gòu)這項(xiàng)工作做深、做細(xì)，避免破壞公開(kāi)、公正、公平竟?fàn)幁h(huán)境，損害公共利益的現(xiàn)象出現(xiàn)。因此我們要充分認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)公作的重要性和必要性。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想，貫徹各項(xiàng)規(guī)定，保證各項(xiàng)規(guī)定的執(zhí)行。

二、自查的任務(wù)和目的。此次自查是認(rèn)真查找采購(gòu)執(zhí)行過(guò)程中存在著哪些問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，使采購(gòu)人真正自覺(jué)地增強(qiáng)依法行政、依法采購(gòu)意識(shí)，從中找出問(wèn)題，解決問(wèn)題，促進(jìn)廉政建設(shè)，確保各項(xiàng)政府采購(gòu)法制度得以正確地貫徹執(zhí)行。

三、自查工作安排。主要領(lǐng)導(dǎo)親自組織主持工作，組建自查小組，分三個(gè)階段進(jìn)行。第一階段積極組織單位干部、職工認(rèn)真學(xué)習(xí)這次政府專(zhuān)項(xiàng)檢查的有關(guān)文件，領(lǐng)會(huì)政府采購(gòu)專(zhuān)項(xiàng)檢查的精神，使干部職工充分認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)檢查的重要性和必要性。第二階

段組織回顧近兩年在采購(gòu)中，執(zhí)行采購(gòu)的情況，認(rèn)真填寫(xiě)電子表格，保證質(zhì)量，逐項(xiàng)清理。第三階段在歸納整理的基礎(chǔ)上，寫(xiě)出書(shū)面材料，和報(bào)全區(qū)政府采購(gòu)執(zhí)行情況檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。

第二篇：信貸業(yè)務(wù)自查方案

信貸業(yè)務(wù)自查方案

根據(jù)《XXX》要求，為加強(qiáng)信貸業(yè)務(wù)合規(guī)經(jīng)營(yíng)，夯實(shí)基礎(chǔ)有效防范存量業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提高我行信貸業(yè)務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)貸后管理工作，結(jié)合我行實(shí)際情況，對(duì)我行信貸業(yè)務(wù)開(kāi)展自查，特制訂信貸業(yè)務(wù)自查方案，具體內(nèi)容如下：

一、工作目標(biāo)

通過(guò)此次信貸業(yè)務(wù)自查工作，全面檢查我行結(jié)余的貸款，并比照監(jiān)管部門(mén)和我行信貸業(yè)務(wù)相關(guān)制度的要求，發(fā)現(xiàn)并整改信貸業(yè)務(wù)工作中的相關(guān)問(wèn)題，提高我行信貸資產(chǎn)質(zhì)量，確保我行信貸業(yè)務(wù)能夠健康有序的發(fā)展。

二、自查小組

我行領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次自查工作，為確保此次自查工作的順利進(jìn)行，本次自查工作由XXX親自監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)，由信貸業(yè)務(wù)部主要負(fù)責(zé),也請(qǐng)風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部參與協(xié)助，共同開(kāi)展信貸業(yè)務(wù)自查工作，并形成信貸業(yè)務(wù)自查工作小組，小組成員如下: 組長(zhǎng): XXX 成員: XXX XX XXX

三、自查時(shí)間和對(duì)象

自查工作時(shí)間為XX年X月X日至XX月1XX日，檢查對(duì)象為截至XX年X月XX日結(jié)余的全部貸款業(yè)務(wù)檔，包括XX貸款，XX貸款和XX貸款以及XX貸款的業(yè)務(wù)檔案。

四、自查內(nèi)容

（一）信貸業(yè)務(wù)內(nèi)部控制

1.信貸業(yè)務(wù)組織架構(gòu)是否健全，機(jī)構(gòu)設(shè)置能否做到分工合理、授權(quán)及職責(zé)明確、業(yè)務(wù)流程清晰，能否體現(xiàn)前中后臺(tái)相互配合、相互制約，做到審貸分離，業(yè)務(wù)經(jīng)辦與會(huì)計(jì)賬務(wù)處理分離。

2.信貸業(yè)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)是否滿(mǎn)足信貸業(yè)務(wù)發(fā)展要求。信貸部門(mén)負(fù)責(zé)人是否按規(guī)定程序進(jìn)行任命，是否具備相應(yīng)的任職條件，信貸人員是否具備規(guī)定的業(yè)務(wù)技能和上崗條件，是否按規(guī)定進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)并持證上崗。

3.是否落實(shí)逐及授權(quán)、區(qū)別授權(quán)；轉(zhuǎn)授權(quán)是否超越權(quán)限；是否根據(jù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、風(fēng)險(xiǎn)狀況等變化及時(shí)調(diào)整授權(quán)。

4.是否及時(shí)貫徹總行最新各項(xiàng)業(yè)務(wù)制度和規(guī)定，使用的合同、業(yè)務(wù)單式是否為最新版本；授信額度審批部門(mén)與執(zhí)行部門(mén)是否相互獨(dú)立、相互制約；管理層是否及時(shí)掌握、控制授信額度和執(zhí)行情況。

5.是否明確和落實(shí)貸前調(diào)查、貸中審查、貸后檢查各個(gè)環(huán)節(jié)工作標(biāo)準(zhǔn)和盡職要求。

6.開(kāi)辦新業(yè)務(wù)是否按內(nèi)控優(yōu)先的原則事先建立規(guī)范的制度和程序，對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估并提出防控措施。

7.是否落實(shí)違規(guī)行為責(zé)任追究；是否落實(shí)績(jī)效考核辦法。

（二）貸前調(diào)查

1.受理的信貸業(yè)務(wù)是否具備準(zhǔn)入條件。是否按規(guī)定收集客戶(hù)基本資料，建立客戶(hù)檔案；是否對(duì)客戶(hù)身份證明、主體資格、信用狀況、財(cái)務(wù)狀況等資料的合法性、真實(shí)性和有效性以及貸款用途、還款來(lái)源、貸款擔(dān)保進(jìn)行實(shí)地調(diào)查核實(shí)并以書(shū)面形式記載；是否有相關(guān)人員的簽字，不同借款人簽字筆跡是否存在雷同現(xiàn)象，是否按規(guī)定對(duì)客戶(hù)信息變動(dòng)進(jìn)行核查記載。

2.貸前調(diào)查中是否執(zhí)行雙人調(diào)查制度，是否按制度規(guī)定對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、抵押物進(jìn)行實(shí)施調(diào)查，現(xiàn)場(chǎng)是否留存影像資料。

3.調(diào)查報(bào)告所提供情況是否真實(shí)、完整，能否滿(mǎn)足貸款管理需要，是否存在虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大疏漏，調(diào)查報(bào)告的關(guān)鍵信息，如存款、現(xiàn)金、存貨、負(fù)債、現(xiàn)金流量、毛利率等是否有相關(guān)數(shù)據(jù)支撐，是否有多方信息進(jìn)行交叉驗(yàn)證。

4.是否對(duì)客戶(hù)財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)因素進(jìn)行全面、客觀分析，第一還款來(lái)源是否可靠；貸款用途是否真實(shí)、合規(guī)，能否有效確定借款人真實(shí)身份、貸款真實(shí)用途，是否存在頂冒借名貸款、詐騙貸款、轉(zhuǎn)移用途或用途不合規(guī)等情況。

5.貸款投向是否符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，有無(wú)投向國(guó)家明令禁止行業(yè)。

6.客戶(hù)信用評(píng)級(jí)是否做到評(píng)級(jí)資料真實(shí)、完整，是否存在違規(guī)上調(diào)客戶(hù)信用評(píng)級(jí)現(xiàn)象。個(gè)人貸款是否以分析借款人現(xiàn)金收入為基礎(chǔ)，對(duì)借款人償還能力、誠(chéng)信狀況進(jìn)行全面、動(dòng)態(tài)的評(píng)價(jià)。

7.是否對(duì)貸款第二還款來(lái)源進(jìn)行分析，保證人保證資格是否合規(guī)，代償能力是否充分、可靠。

（三）貸款審批 1.審查意見(jiàn)中存在需要補(bǔ)充資料的，是否有相應(yīng)的后續(xù)處理，是否有審批主管明確審批意見(jiàn)并簽字。

2.貸款審批手續(xù)是否完善、合規(guī)；是否對(duì)盡職調(diào)查內(nèi)容進(jìn)行全面審查；是否審查法律文件的合法合規(guī)性；是否落實(shí)貸款發(fā)放條件。

3.審批是否嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)行書(shū)面授權(quán)和規(guī)定流程，落實(shí)審貸分離、分級(jí)審批要求，合理確定客戶(hù)授信最高限額。是否違反違定流程授信。

5.審批人員是否獨(dú)立審批，審批意見(jiàn)是否合理、可行，是否合理確定貸款產(chǎn)品要素。

6.審貸會(huì)是否按規(guī)定組成，決策程序是否合規(guī)，評(píng)審記錄、會(huì)議決議是否清晰、完整。

（四）合同簽訂與貸款發(fā)放

1.貸款合同要素填寫(xiě)是否齊全、完整，填寫(xiě)賬戶(hù)姓名、賬號(hào)與借款合同、放款單填寫(xiě)是否相符，受理表、合同、支用單等資料是否均由借款人簽字。貸款合同上是否加蓋合同專(zhuān)用章，現(xiàn)場(chǎng)簽訂合同時(shí)是否執(zhí)行面簽制度，是否有影像資料加以驗(yàn)證。

2.貸款借據(jù)和貸款發(fā)放單，核對(duì)二者是否一致，借據(jù)要素是否齊全，是否與審批結(jié)果一致。

（五）貸后管理

1.是否按規(guī)定的方式和頻次開(kāi)展貸后檢查并建立真實(shí)、完整的書(shū)面記錄。2.是否專(zhuān)門(mén)檢查貸款用途、去向，有否貸款實(shí)際用途與合同約定不符以及信貸資金違規(guī)流入股市、房產(chǎn)等情況。

3.是否對(duì)擔(dān)保人的擔(dān)保能力進(jìn)行貸后動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)。

4.是否對(duì)借款人風(fēng)險(xiǎn)或項(xiàng)目情況實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，當(dāng)發(fā)經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)等不利或違約情形時(shí)，及時(shí)開(kāi)展實(shí)地核查并采取有針對(duì)性措施；展期是否符合規(guī)定；是否未及時(shí)發(fā)現(xiàn)客戶(hù)重大事項(xiàng)變化、未采取控制措施導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)或損失。

5.信貸檔案管理是否做到保管責(zé)任明確，移交、調(diào)閱有序，資料安全、完整。

6.電子檔案是否定期刻制光盤(pán)進(jìn)行保管，檔案是否完整。

（六）貸款新規(guī)落實(shí)情況

銀監(jiān)會(huì) “三個(gè)辦法一個(gè)指引”出臺(tái)后，是否按總行要求落實(shí)貸款新規(guī)。

（七）內(nèi)部管理情況

1.信貸員崗、業(yè)務(wù)主管崗、審查崗與審貸會(huì)崗等關(guān)鍵崗位在信貸系統(tǒng)內(nèi)外是否一致；是否存在沖突崗位兼職情況；是否實(shí)行了崗位近親屬回避制度；記賬崗、支行會(huì)計(jì)崗與會(huì)計(jì)主管崗的配備是否合理；是否存在工號(hào)混用。

2.內(nèi)部道德風(fēng)險(xiǎn)：信貸員是否存在“吃拿卡要”的情形；信貸從業(yè)人員的平常消費(fèi)是否存在與其收入不匹配的情況；通過(guò)單獨(dú)訪談了解部分信貸員、一級(jí)支行審查審批人員的思想狀況、生活作風(fēng)和工作過(guò)程，還需側(cè)面了解是否存在領(lǐng)導(dǎo)授意發(fā)放貸款或知曉其他信貸員存在違規(guī)情況。

五、工作步驟

本次自查工作主要分為四個(gè)階段，每個(gè)階段工作任務(wù)如下：

（一）檢查階段（XX月XX日—XX月XX日）：

本次自查采用抽查方式，抽查比例為：XX類(lèi)貸款結(jié)余戶(hù)數(shù)的XX%，XX貸款結(jié)余戶(hù)數(shù)的XX%，以及XX貸款和XX貸款業(yè)務(wù)結(jié)余戶(hù)數(shù)的XX%。

（二）匯總階段（XX月XX日—XX月 XX日）：

針對(duì)檢查階段出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分類(lèi)匯總，并形成正式的檢查報(bào)告。

（三）整改階段（XX月XX日—XX月XX日）：

由相關(guān)人員針對(duì)匯總的問(wèn)題進(jìn)行整改，并將整改完成的問(wèn)題，進(jìn)行匯總上報(bào)給檢查小組。

（四）復(fù)查階段（XX月XX日—XX月XX日）： 由檢查小組人員針對(duì)整改的問(wèn)題進(jìn)行復(fù)查。

六、處罰措施

本次檢查中，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度，并針對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰。

第三篇：執(zhí)行力自查方案

“執(zhí)行力自查活動(dòng)”工作方案

為了認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)執(zhí)行力自查活動(dòng)，切實(shí)提高部門(mén)執(zhí)行力，特制定如下工作方案。

一、指導(dǎo)思想

按照“打基礎(chǔ)、謀發(fā)展”的總體要求，結(jié)合部門(mén)工作實(shí)際，深入開(kāi)展提高執(zhí)行力自查活動(dòng)，努力提高辦事效率和工作質(zhì)量，推進(jìn)集團(tuán)各部室工作健康發(fā)展。

1.確立“五大理念”，即忠實(shí)執(zhí)行理念、主動(dòng)執(zhí)行理念、科學(xué)執(zhí)行理念、創(chuàng)新執(zhí)行理念、優(yōu)質(zhì)執(zhí)行理念。

2.樹(shù)立“五種意識(shí)”，即“份內(nèi)事、主動(dòng)辦”的責(zé)任意識(shí)，“突發(fā)事、馬上辦”的緊迫意識(shí)，“經(jīng)辦事、精細(xì)辦”的質(zhì)量意識(shí)，“重大事、跟蹤辦”的督查意識(shí)，“今日事、今日辦”的時(shí)效意識(shí)。

二、工作目標(biāo)

通過(guò)開(kāi)展執(zhí)行力大討論活動(dòng)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“五個(gè)目標(biāo)”。1.進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)（作風(fēng)過(guò)硬、紀(jì)律嚴(yán)明）。2.進(jìn)一步提高工作效率（有令必行、有令即行）。3.進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量（積極主動(dòng)、真誠(chéng)熱情）。4.進(jìn)一步樹(shù)立大局觀念（以人為本、團(tuán)結(jié)協(xié)作）。5.進(jìn)一步抓實(shí)執(zhí)行細(xì)節(jié)（從我做起、從細(xì)做起）。

三、活動(dòng)安排及工作措施

第一階段：學(xué)習(xí)動(dòng)員階段（2月25日—3月11日）

1.2月25日下午和3月5日上午，進(jìn)行動(dòng)員。要求每個(gè)職工充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)的重要性、緊迫性以及對(duì)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要意義，不斷強(qiáng)化“人人都是評(píng)議對(duì)象，人人都是部門(mén)形象”的活動(dòng)理念，提高參與活動(dòng)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。活動(dòng)以個(gè)人自學(xué)和集中學(xué)習(xí)交叉進(jìn)行。

2.3月9 日，重點(diǎn)圍繞“什么是執(zhí)行力”、“如何體現(xiàn)執(zhí)行力”、“怎樣提高執(zhí)行力”展開(kāi)專(zhuān)題討論。撰寫(xiě)一篇學(xué)習(xí)心得體會(huì)。

第二階段：查擺問(wèn)題階段（3月12日—3月21日）

1.自查自擺，3月13日前完成。查找影響執(zhí)行力的因素，重點(diǎn)是：“我”字當(dāng)頭，缺乏大局意識(shí)；二是“難”字當(dāng)頭，缺乏主動(dòng)意識(shí)；三是“穩(wěn)”字當(dāng)頭，缺乏創(chuàng)新意識(shí)；四是“懶”字當(dāng)頭，缺乏進(jìn)取意識(shí)。

2.開(kāi)門(mén)納諫3月18日前完成。按照工作作風(fēng)、執(zhí)行落實(shí)、工作效率、服務(wù)質(zhì)量、大局意識(shí)等方面制定出本部門(mén)“提高執(zhí)行力”活動(dòng)征求意見(jiàn)表（見(jiàn)附件一）。廣泛征求集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)對(duì)本部門(mén)的意見(jiàn)和建議。

3.分析匯總。3月20日前完成。根據(jù)征求到的意見(jiàn)和自己查出的問(wèn)題，寫(xiě)出部門(mén)及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子成員自查報(bào)告。

第三階段：整改提高階段（3月22日—4月5日）

1.制定整改方案，3月31日前完成。依據(jù)部門(mén)自查報(bào)告，制定本部門(mén)整改初級(jí)方案并報(bào)督查組領(lǐng)導(dǎo)審核。

2.完善整改方案，3月31日前完成。聽(tīng)取督查組領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)意見(jiàn)。按照“糾建并舉、標(biāo)本兼治”的原則，提出部門(mén)最終整改方案，及時(shí)上報(bào)集團(tuán)精細(xì)化辦公室。

3.整改要圍繞“抓牢工作重點(diǎn)、突破工作難點(diǎn)、培育工作亮點(diǎn)”的基本思路，狠抓長(zhǎng)效管理機(jī)制的建立，確保“執(zhí)行力”保持恒久的活力。具體做法是建立“五項(xiàng)機(jī)制”、開(kāi)展“五項(xiàng)活動(dòng)”： 一是建立“崗位項(xiàng)目制”，開(kāi)展崗位整合活動(dòng)。將部門(mén)崗位細(xì)化成更精細(xì)的項(xiàng)目，在公司開(kāi)展競(jìng)崗活動(dòng)，自由申報(bào)、民主評(píng)議、領(lǐng)導(dǎo)決定。目的是用人所長(zhǎng)，提高增強(qiáng)執(zhí)行力的自覺(jué)性。

二是建立“服務(wù)承諾制”，開(kāi)展服務(wù)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。嚴(yán)格按照本公司制定的“遵章辦事，以人為本；文明禮貌，主動(dòng)熱情；深入調(diào)研，推陳出新；提高效率，重在執(zhí)行”的服務(wù)公約，開(kāi)展服務(wù)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，規(guī)范服務(wù)用語(yǔ)，提高服務(wù)能力，注重服務(wù)質(zhì)量。

三是建立“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”，開(kāi)展電話(huà)規(guī)范接聽(tīng)活動(dòng)。對(duì)來(lái)訪、來(lái)電實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制，能解決的當(dāng)時(shí)解決，不能解決的必須進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致解釋。開(kāi)展“規(guī)范接聽(tīng)電話(huà)暗訪月”專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，對(duì)工作期間接聽(tīng)電話(huà)“漫不經(jīng)心”、“語(yǔ)調(diào)冷漠”、“官味十足”、“態(tài)度生硬”等不良行為，發(fā)現(xiàn)一起處理一起，將部門(mén)負(fù)責(zé)人電話(huà)在網(wǎng)上公布，便于其他部門(mén)監(jiān)督。

四是建立“跟蹤督辦制”，開(kāi)展質(zhì)量考評(píng)活動(dòng)。每個(gè)崗位的責(zé)任人按照工作職責(zé)，對(duì)每個(gè)崗位的工作制定出規(guī)范的工作流程圖，既方便部門(mén)辦事，也便于檢查督辦。部門(mén)成立檢查小組，定期就每人工作落實(shí)情況、工作質(zhì)量好壞、工作態(tài)度等進(jìn)行檢查、考評(píng)。

五是建立“責(zé)任追究制”，開(kāi)展工作績(jī)效定時(shí)清結(jié)活動(dòng)。每一項(xiàng)工作，都必須明確任務(wù)、時(shí)限和效果。周五下午派專(zhuān)人進(jìn)行檢查，周一在全部門(mén)工作例會(huì)上通報(bào)上周工作完成情況。對(duì)按期或提前完成且工作質(zhì)量高的崗位責(zé)任人提出表?yè)P(yáng)，對(duì)未按期完成工作任務(wù)的崗位責(zé)任人提出批評(píng)，并記錄在案，作為年終考評(píng)及獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。

四、具體要求

1.成立檢查小組，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

成立執(zhí)行力自查活動(dòng)工作小組，負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的組織、落實(shí)和督查工作。2.狠抓落實(shí)，務(wù)求實(shí)效。

將“提高執(zhí)行力大討論活動(dòng)”作為首要任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭、全體職員參與，帶頭學(xué)習(xí)、帶頭自查、帶頭整改，要?jiǎng)诱娓?，要?jiàn)實(shí)效。絕不搞形式、走過(guò)場(chǎng)。

3.規(guī)范過(guò)程，突出整改。

嚴(yán)格按照制定的工作方案，一步一步落實(shí)，重點(diǎn)放在整改上。每個(gè)人都必須真學(xué)、真查、真改。通過(guò)學(xué)習(xí)和整改，力爭(zhēng)使每個(gè)人在解放思想、業(yè)務(wù)水平、工作作風(fēng)、制度創(chuàng)新上有新的突破和提高。

4.統(tǒng)籌兼顧，兩不耽誤。

精細(xì)化辦公室的工作頭緒多、工作雜、任務(wù)重，每個(gè)崗位責(zé)任人要處理好工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系，不能強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)而耽誤工作，也不能因工作而耽誤學(xué)習(xí)，必須做到工作學(xué)習(xí)兩不誤、兩促進(jìn)，確保執(zhí)行力自查活動(dòng)取得實(shí)效。

附件一：執(zhí)行力自查活動(dòng)活動(dòng)征求意見(jiàn)表

第四篇：圍標(biāo)自查方案

篇一：60種圍標(biāo)方法

60種圍標(biāo)方法

最近在整理有關(guān)資料時(shí)，發(fā)現(xiàn)各地陸續(xù)出臺(tái)了一些關(guān)于串通投標(biāo)認(rèn)定的辦法，我瀏覽了其中16個(gè)（當(dāng)然各地的招投標(biāo)條例中對(duì)此也有規(guī)定，但不及這種專(zhuān)項(xiàng)規(guī)定的內(nèi)容細(xì)），同時(shí)也對(duì)其進(jìn)行了歸納，目前串通投標(biāo)的情形大概有以下60種（當(dāng)然有些還可以合并表述）：

（1）投標(biāo)人之間相互約定，一致抬高或者壓低投標(biāo)報(bào)價(jià)；

（2）投標(biāo)人之間相互約定，在招標(biāo)項(xiàng)目中輪流以高價(jià)位或者低價(jià)位中標(biāo)；

（3）投標(biāo)人之間相互約定，在招標(biāo)項(xiàng)目中分別以高、中、低價(jià)位報(bào)價(jià)的；

（4）投標(biāo)人之間先進(jìn)行內(nèi)部競(jìng)價(jià)，內(nèi)定中標(biāo)人，然后再參加投標(biāo)；

（5）不同投標(biāo)人委托同一人辦理投標(biāo)事務(wù)

（6）不同投標(biāo)人的法定代表人、委托代理人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總監(jiān)等人員有在同一個(gè)單位繳納社會(huì)保險(xiǎn)的；

（7）不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件中項(xiàng)目班子成員出現(xiàn)同一人的；

（8）投標(biāo)人一年內(nèi)三次及以上通過(guò)資格預(yù)審（或參加報(bào)名），但不參加投標(biāo)或不按規(guī)定繳納投標(biāo)保證金，也不及時(shí)書(shū)面通知招標(biāo)人或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的；

（9）遞交投標(biāo)文件截止時(shí)間開(kāi)始至評(píng)標(biāo)結(jié)束，投標(biāo)人撤回投標(biāo)文件的；

（10）投標(biāo)人之間相互約定給予未中標(biāo)的投標(biāo)人費(fèi)用補(bǔ)償?shù)模?/p>

（11）在資格審查或開(kāi)標(biāo)時(shí)不同投標(biāo)人的投標(biāo)資料（包括電子資料）相互混裝的；

（12）參加投標(biāo)活動(dòng)的人員不能提供其屬于投標(biāo)企業(yè)正式在職人員的有效證明的（如：社會(huì)保險(xiǎn)等資料）；

（13）不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件錯(cuò)、漏之處一致或雷同的；

（14）不同投標(biāo)人的投標(biāo)總報(bào)價(jià)相近且各分項(xiàng)報(bào)價(jià)、綜合單價(jià)分析表內(nèi)容混亂不能相互對(duì)應(yīng)、亂調(diào)亂壓或亂抬的，而在詢(xún)標(biāo)時(shí)沒(méi)有合理的解釋或者不能提供計(jì)算依據(jù)和報(bào)價(jià)依據(jù)的；

（15）不同投標(biāo)人總報(bào)價(jià)相近，數(shù)項(xiàng)子目單價(jià)完全相同，且提不出合理的單價(jià)組成的；

（16）不同投標(biāo)人的投標(biāo)各項(xiàng)報(bào)價(jià)存在異常一致或者呈規(guī)律性變化的；

（17）不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件由同一單位或者同一個(gè)人編制的；

（18）不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件由同一電腦編制或同一臺(tái)附屬設(shè)備打印，或投標(biāo)報(bào)價(jià)用同一個(gè)預(yù)算編制軟件密碼鎖制作或出自同一電子文檔的；

（19）不同投標(biāo)人的投標(biāo)保證金由同一企業(yè)或同一賬戶(hù)資金繳納的；

（20）不同投標(biāo)人的投標(biāo)保證金由同一個(gè)人繳納的；

（21）不同投標(biāo)人使用同一個(gè)人或者企業(yè)出具反擔(dān)保的投標(biāo)保函；

（22）不同投標(biāo)人委托同一個(gè)人或注冊(cè)在同一家企業(yè)的注冊(cè)人員或同一家企業(yè)為其投標(biāo)提供投標(biāo)咨詢(xún)、商務(wù)報(bào)價(jià)、技術(shù)咨詢(xún)（招標(biāo)工程本身要求采用專(zhuān)有技術(shù)的除外）等服務(wù)的；

（23）招標(biāo)文件中對(duì)業(yè)績(jī)資料有明確廢標(biāo)條件或加分條款，但投標(biāo)時(shí)無(wú)正當(dāng)理由不按招標(biāo)文件規(guī)定提交業(yè)績(jī)認(rèn)定資料的；

（24）除不可抗力因素和招標(biāo)人的責(zé)任等免責(zé)條件外，中標(biāo)公示的第一中標(biāo)候選人拒絕按規(guī)定接受中標(biāo)的；

（25）中標(biāo)公示的第一中標(biāo)候選人無(wú)正當(dāng)理由不按招標(biāo)文件規(guī)定提交業(yè)績(jī)認(rèn)定資料進(jìn)行交驗(yàn)的；

（26）除不可抗力因素和招標(biāo)人的責(zé)任等免責(zé)條件外，中標(biāo)人拒絕依據(jù)招標(biāo)文件、投標(biāo)文件和中標(biāo)通知書(shū)與招標(biāo)人簽訂書(shū)面合同的；

（27）合同實(shí)施過(guò)程中，由未中標(biāo)人實(shí)際進(jìn)行施工的；

（28）幾個(gè)投標(biāo)人同屬于一個(gè)母公司或者一個(gè)母公司和他所屬的幾個(gè)子公司全部參加了投標(biāo)；

（29）屬于同一協(xié)會(huì)、商會(huì)、集團(tuán)公司等組織成員的投標(biāo)人，按照該組織要求在投標(biāo)中采取協(xié)同行動(dòng)的；

（30）中標(biāo)人同時(shí)以“協(xié)作費(fèi)”或“協(xié)調(diào)費(fèi)”的名義分別轉(zhuǎn)出相同數(shù)額的款項(xiàng)給予相關(guān)的幾個(gè)投標(biāo)人；

（31）投標(biāo)人之間為謀取中標(biāo)或者排斥特定投標(biāo)人而聯(lián)合采取行動(dòng)的；

（32）不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件相互書(shū)寫(xiě)了對(duì)方名稱(chēng)的。

（33）一家投標(biāo)人的投標(biāo)文件中加蓋了另一家投標(biāo)人公章的。

（34）一家投標(biāo)人的投標(biāo)文件中裝訂了標(biāo)有另一家投標(biāo)人名稱(chēng)的文件材料，或者出現(xiàn)了另一家法定代表人或者授權(quán)代理人簽名的。

（35）招標(biāo)人向投標(biāo)利害關(guān)系人泄露投標(biāo)人名稱(chēng)、數(shù)量或聯(lián)系方式

（36）招標(biāo)人向投標(biāo)人泄露標(biāo)底；

（37）招標(biāo)人向投標(biāo)利害關(guān)系人泄露資格審查委員會(huì)或評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員名單、資格審查或評(píng)標(biāo)情況等應(yīng)當(dāng)保密的事項(xiàng)的；

（38）招標(biāo)人在規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間前開(kāi)啟投標(biāo)文件，并將投標(biāo)信息傳遞給該項(xiàng)目的其他投標(biāo)人的；

（39）招標(biāo)人在規(guī)定的提交投標(biāo)文件截止時(shí)間后，協(xié)助投標(biāo)人撤換投標(biāo)文件、更改報(bào)價(jià)（包括修改電子投標(biāo)文件相關(guān)數(shù)據(jù)）的；

（40）招標(biāo)人在中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出前與投標(biāo)人就該招標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)質(zhì)性談判；

（41）投標(biāo)人與招標(biāo)人商定，在招標(biāo)投標(biāo)時(shí)壓低或者抬高標(biāo)價(jià)，中標(biāo)后再給投標(biāo)人或者招標(biāo)人額外補(bǔ)償；

（42）招標(biāo)人預(yù)先內(nèi)定中標(biāo)人，在確定中標(biāo)人時(shí)以此決定取舍；

（43）招標(biāo)人（招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)）編制的招標(biāo)公告、招標(biāo)文件、資格審查文件專(zhuān)門(mén)為某個(gè)特定投標(biāo)人“量身定做”或設(shè)有明顯傾向性條款的；

（44）招標(biāo)人組織或協(xié)助投標(biāo)人違規(guī)投標(biāo)的；

（45）招標(biāo)人發(fā)現(xiàn)不同投標(biāo)人的法定代表人、委托代理人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總監(jiān)等人員有在同一個(gè)單位繳納社會(huì)保險(xiǎn)情形而不制止，反而同意其繼續(xù)參加投標(biāo)的；

（46）招標(biāo)人發(fā)現(xiàn)有由同一人或存在利益關(guān)系的幾個(gè)利害關(guān)系人攜帶兩個(gè)以上（含兩個(gè)）投標(biāo)人的企業(yè)資料參與資格審查、領(lǐng)取招標(biāo)資料，或代表兩個(gè)以上（含兩個(gè)）投標(biāo)人參加招標(biāo)答疑會(huì)、繳納或退還投標(biāo)保證金、開(kāi)標(biāo)等情形而不制止，反而同意其繼續(xù)參加投標(biāo)的；

（47）招標(biāo)人在招投標(biāo)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人辦理投標(biāo)事項(xiàng)（報(bào)名、購(gòu)買(mǎi)資格審查文件或招標(biāo)文件等）的相關(guān)人員不能提供其是投標(biāo)企業(yè)正式在職人員的有效證明（如：社會(huì)保險(xiǎn)等資料）而不制止的；

（48）招標(biāo)人在資格審查或開(kāi)標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn)不同投標(biāo)人的投標(biāo)資料（包括電子資料）相互混裝等情形而不制止，反而同意其通過(guò)資格審查或繼續(xù)參加評(píng)標(biāo)的；

（49）招標(biāo)人為參與該建設(shè)工程投標(biāo)的投標(biāo)人提供影響公平競(jìng)爭(zhēng)的咨詢(xún)服務(wù)或?yàn)槠渲谱魍稑?biāo)資料的；

（50）招標(biāo)人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)與投標(biāo)人委托同一造價(jià)咨詢(xún)公司或同一執(zhí)業(yè)人員提供咨詢(xún)或代理服務(wù)的；

（51）招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在同一建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中，既為招標(biāo)人提供招標(biāo)代理服務(wù)又為參加該項(xiàng)目投標(biāo)的投標(biāo)人提供咨詢(xún)的；（52）在招標(biāo)文件以外招標(biāo)人或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)與投標(biāo)人之間另行約定給予未中標(biāo)的其他投標(biāo)人費(fèi)用補(bǔ)償?shù)模?/p>

（53）招標(biāo)人在評(píng)標(biāo)時(shí)，對(duì)評(píng)標(biāo)委員會(huì)進(jìn)行傾向性引導(dǎo)或干擾正常評(píng)標(biāo)秩序的；

（54）招標(biāo)人（或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)）授意審查委員會(huì)或者評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)申請(qǐng)人或者投標(biāo)人進(jìn)行區(qū)別對(duì)待的；

（55）招標(biāo)人指使、暗示或強(qiáng)迫要求評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的中標(biāo)候選人放棄中標(biāo)的；（56）招標(biāo)人無(wú)正當(dāng)理由拒絕與中標(biāo)候選人簽訂合同的；

（57）評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員明知與投標(biāo)人有利害關(guān)系而不主動(dòng)提出回避的；

（58）評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員明知投標(biāo)人違反了法律、法規(guī)和招標(biāo)文件的規(guī)定而不指出，反而對(duì)其投標(biāo)文件繼續(xù)進(jìn)行評(píng)標(biāo)的；

（59）評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員發(fā)現(xiàn)投標(biāo)文件中存在明顯不合理性或內(nèi)容缺、漏而不指出的；

（60）評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員進(jìn)行評(píng)審分值時(shí)，在沒(méi)有合理理由的情況下，有意給某一投標(biāo)人高分值而壓低其他投標(biāo)人分值或不按照招標(biāo)文件規(guī)定進(jìn)行評(píng)分的。篇二：工程項(xiàng)目招標(biāo)自查自糾報(bào)告

黃金山新區(qū)還建工程建設(shè)項(xiàng)目

招標(biāo)管理自查報(bào)告

招投標(biāo)是投資管控的重要手段，抓好了工程招投標(biāo)工作，投資管控工作就掌握了關(guān)鍵、奠定了基礎(chǔ)。根據(jù)《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》、《黃石經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)項(xiàng)目招標(biāo)管理實(shí)施辦法》的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格依法依歸按招投標(biāo)程序辦事，確保還建項(xiàng)目招標(biāo)工作始終置于黃石招投標(biāo)管理辦公室的監(jiān)督之下，真正做到招標(biāo)評(píng)標(biāo)工作的公平、公正、公開(kāi)?，F(xiàn)根據(jù)工作安排，對(duì)2008年以來(lái)還建工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)管理情況進(jìn)行了嚴(yán)格自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

一、自查情況簡(jiǎn)述

自查內(nèi)容：此次自查的內(nèi)容主要有：（1）招標(biāo)管理和監(jiān)督制度的建設(shè)情況是否齊全、規(guī)范；（2）招標(biāo)程序是否合規(guī)；（3）是否存在未核準(zhǔn)先招標(biāo)、未批招標(biāo)計(jì)劃先招標(biāo)的情況；（4）是否存在中標(biāo)單位資質(zhì)不符合工程項(xiàng)目建設(shè)要求的情況；（5）是否存在規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、評(píng)標(biāo)不公、監(jiān)管不力等情況；（6）評(píng)標(biāo)辦法是否科學(xué)、規(guī)范、合理；（7）招、投標(biāo)資料及評(píng)標(biāo)報(bào)告是否齊全、合規(guī)、并做到及時(shí)歸檔；.二、合同簽訂及履行情況。2010、2011年公司共簽訂主體和配套工程類(lèi)合同24份，合同總金額約8.2億元；其中，主體工程全部實(shí)行，部分附屬配套工程進(jìn)行公開(kāi)邀標(biāo)，對(duì)土方平整類(lèi)工程按照開(kāi)發(fā)區(qū)有關(guān)規(guī)定優(yōu)先由有關(guān)村施工。還建工程項(xiàng)目招議標(biāo)及合同履行情況較好，未出現(xiàn)不合規(guī)和糾紛事件，各個(gè)項(xiàng)目的招標(biāo)及合同簽訂等手續(xù)規(guī)范，材料齊全。

三、主要體會(huì)

（一）、以工程標(biāo)段劃分為招標(biāo)工作的切入點(diǎn)

標(biāo)段劃分指把準(zhǔn)備投入建設(shè)的某一整體工程或某一整體工程的某一期工程畫(huà)分為若干工程段落并或單個(gè)或組合起來(lái)進(jìn)行招標(biāo)的招標(biāo)客體。標(biāo)段劃分的合理與否對(duì)招投標(biāo)的成功與否有很大影響。一期招標(biāo)工作以工程標(biāo)段劃分為切入點(diǎn)，結(jié)合工程總平面條件、工程項(xiàng)目性質(zhì)、投資額、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度、管理協(xié)調(diào)等因素，確定標(biāo)段范圍，盡量做到標(biāo)段間無(wú)縫搭接，為工程順利開(kāi)展作好準(zhǔn)備。標(biāo)段的劃分可結(jié)合投資計(jì)劃、資金狀況和造價(jià)控制手段來(lái)劃分標(biāo)段，原則是保證滿(mǎn)足工期計(jì)劃，保證工程質(zhì)量，同時(shí)便于施工管理。原則上采用島式標(biāo)段劃分，對(duì)項(xiàng)目規(guī)模大，專(zhuān)業(yè)技術(shù)復(fù)雜的標(biāo)段實(shí)行總包，既可以避免因各專(zhuān)業(yè)不協(xié)調(diào)、配合不當(dāng)，造成的返工浪費(fèi)、工期延誤，同時(shí)有利于承包商發(fā)揮自身的管理優(yōu)勢(shì)，減少索賠的發(fā)生；對(duì)專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，技術(shù)復(fù)雜的工程，采用專(zhuān)業(yè)標(biāo)段劃分方式。這樣，可以充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)承包商的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)還能夠有效控制投資水平，降低工程造價(jià)。

1）通過(guò)細(xì)分標(biāo)段，達(dá)到降低造價(jià)的目的。標(biāo)段細(xì)化后，加大了招標(biāo)人對(duì)工程的直接控制權(quán)，并通過(guò)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)最大化的方法更經(jīng)濟(jì)的發(fā)包工程，取得相對(duì)合理的項(xiàng)目造價(jià)。

2）通過(guò)細(xì)分標(biāo)段，達(dá)到在現(xiàn)場(chǎng)形成互相趕超的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。標(biāo)段細(xì)化

后，現(xiàn)場(chǎng)承包商會(huì)增多，在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)形成了完全競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，避免了某一承包商完全壟斷現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目。促進(jìn)了工程在質(zhì)量控制、進(jìn)度管理成本控制等方面管理水平的整體提升。3）標(biāo)段劃分較多，自然接口增多，交叉作業(yè)的可能加大，進(jìn)而增加了協(xié)調(diào)和管理工作。面對(duì)這樣的弊端，我們?cè)谡型稑?biāo)階段盡量利用施工

2、結(jié)合工程實(shí)際，確定合理的報(bào)價(jià)方式

一個(gè)項(xiàng)目由多個(gè)子項(xiàng)組成，劃分子項(xiàng)的方法有多種，可以按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)劃分，也可以按照施工區(qū)域劃分，還可以按照建筑功能來(lái)劃分。一個(gè)招標(biāo)項(xiàng)目根據(jù)某一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)被劃分成多個(gè)子項(xiàng)，分別就子項(xiàng)的情況確定該子項(xiàng)報(bào)價(jià)方式。

我們采用的報(bào)價(jià)的方法包括：固定總價(jià)承包、單價(jià)承包、暫定價(jià)承包、預(yù)算下浮承包四種形式，固定總價(jià)承包和單價(jià)承包使用較多，暫定價(jià)承

包和預(yù)算下浮承包只在少部分子項(xiàng)上采用。

1）固定總價(jià)：該種方法承包商承擔(dān)了全部的風(fēng)險(xiǎn)（包括工作量和價(jià)格）。工程設(shè)計(jì)較完善，圖紙齊全、清楚、詳細(xì)，在實(shí)施過(guò)程中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定，工程技術(shù)簡(jiǎn)單，風(fēng)險(xiǎn)小，報(bào)價(jià)估算方便，這種情況推行固定總價(jià)包干，合同價(jià)款由各分項(xiàng)工程總價(jià)構(gòu)成。承包商根據(jù)工程圖紙及標(biāo)書(shū)計(jì)算工程量，若工程量有漏項(xiàng)或不正確，則認(rèn)為已包括在整個(gè)合同的總價(jià)中，結(jié)算時(shí)也不會(huì)再做調(diào)整；

2）單價(jià)：承包商按規(guī)定承擔(dān)報(bào)價(jià)中單價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)單價(jià)的正確性承擔(dān)責(zé)任；而工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)由招標(biāo)人承擔(dān)。此種風(fēng)險(xiǎn)分配比較合理，單價(jià)結(jié)算又分為固定單價(jià)結(jié)算和可調(diào)單價(jià)結(jié)算等形式。招標(biāo)人要承受的風(fēng)險(xiǎn)是工程量的準(zhǔn)確程度和設(shè)計(jì)變更，單價(jià)結(jié)算的特點(diǎn)是單價(jià)優(yōu)先，招標(biāo)人給出的工程量是虛擬數(shù)字，合同價(jià)款結(jié)算時(shí)按實(shí)際工程量和投標(biāo)人所報(bào)單價(jià)計(jì)算。對(duì)沒(méi)有施工詳圖或施工圖且工程外部條件尚不清楚的采取單價(jià)合同，按照實(shí)際工程量結(jié)算價(jià)款，一期主標(biāo)段中中高壓管道部分就采取了單價(jià)承包方式；

3）預(yù)算下浮方式：該報(bào)價(jià)方式是在沒(méi)有圖紙，項(xiàng)目技術(shù)情況不明朗，材料不明確的情況下采用，即承包商按照合同規(guī)定套用相應(yīng)的定額和費(fèi)率上報(bào)的項(xiàng)目預(yù)算經(jīng)過(guò)項(xiàng)目法人的審核后確定的審核價(jià)的基礎(chǔ)上，再進(jìn)行下浮的方式，下浮率為承包商在招投標(biāo)階段自行上報(bào)。為保持投標(biāo)的相對(duì)公平，投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)該價(jià)格為招標(biāo)人給定，投標(biāo)人根據(jù)自身情況乘以自報(bào)下浮率計(jì)入報(bào)價(jià)。

4）對(duì)材料標(biāo)準(zhǔn)不確定的項(xiàng)目，對(duì)材料價(jià)格部分可采取暫定價(jià)，按照實(shí)際的采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行調(diào)整，這樣既可以保證材料質(zhì)量，滿(mǎn)足工程要求，也減少了投標(biāo)人的報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。

總得來(lái)說(shuō)，選擇什么樣的報(bào)價(jià)方式也就明確了招標(biāo)方和投標(biāo)方之間對(duì)工程風(fēng)險(xiǎn)的分擔(dān)方式，不能一味的將風(fēng)險(xiǎn)完全推給投標(biāo)商，也就是說(shuō)不能為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)而選擇總價(jià)承包，否則當(dāng)工程承包價(jià)低于成本時(shí)，容易出現(xiàn)合同執(zhí)行難和進(jìn)度難以保證等問(wèn)題，從而損失工程的管理成本和時(shí)間成本。

3．建立規(guī)范的評(píng)標(biāo)體系，合理細(xì)化評(píng)標(biāo)辦法

評(píng)標(biāo)辦法的好壞直接關(guān)系著招標(biāo)成功與否。確定定標(biāo)的指標(biāo)對(duì)整個(gè)合同的簽訂及執(zhí)行有很大影響，如果僅選擇低價(jià)不分析報(bào)價(jià)合理與否，工程實(shí)施過(guò)程中爭(zhēng)執(zhí)較多，工程質(zhì)量同樣難以保證。純低價(jià)中標(biāo)違反了公平合理原則，承包商沒(méi)有利潤(rùn)，自然不會(huì)很好地履約。

1）在一期項(xiàng)目中我們建立了綜合評(píng)標(biāo)體系，從報(bào)價(jià)、施工能力、施工組織設(shè)計(jì)、資信業(yè)績(jī)等各方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。通常將建設(shè)工程評(píng)標(biāo)內(nèi)容分為三個(gè)部分：投標(biāo)人資信業(yè)績(jī)、工程技術(shù)方案、工程報(bào)價(jià)。根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)成熟度和工程難度等因素，綜合考慮確定三部分的權(quán)重。

2）針對(duì)于技術(shù)服務(wù)類(lèi)項(xiàng)目，我們相對(duì)降低報(bào)價(jià)所占比重，提高其他評(píng)標(biāo)因素的比重。這樣可以吸引投標(biāo)商在監(jiān)理的人員甄選上下大力氣，同時(shí)更加注重監(jiān)理大綱的編制，從而達(dá)到我方對(duì)監(jiān)理人員素質(zhì)的要求。尤其呼應(yīng)了公司一直提倡的“大監(jiān)理小業(yè)主”的管理方式，作為獨(dú)立于

業(yè)主和承包方的第三方，在業(yè)主和承包人之間秉公執(zhí)法就是需要高素質(zhì) 的監(jiān)理人員和適用的監(jiān)理大綱為保障。

3)對(duì)于技術(shù)相對(duì)成熟，施工難度小的工程建設(shè)項(xiàng)目，我們?cè)谥贫ㄔu(píng)標(biāo)辦法時(shí)，會(huì)將報(bào)價(jià)的比重提高到一定比例，從而更好的利用招標(biāo)這一手段達(dá)到降低投標(biāo)商報(bào)價(jià)的目的。這極大的鼓舞了投標(biāo)商充分考慮自身的企業(yè)定額，合理降低報(bào)價(jià)進(jìn)行投標(biāo)，從而達(dá)到降低項(xiàng)目投資的目的。

4、做好潛在投標(biāo)人資質(zhì)審定，降低工程招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)

確定資格標(biāo)準(zhǔn)，既要保證在工程招標(biāo)中形成相對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，則必須保證有一定量的投標(biāo)單位，同時(shí)又要保證參加投標(biāo)的投標(biāo)商滿(mǎn)足工程需要，在資格預(yù)審期要對(duì)投標(biāo)人有基本的了解和分析。從資格預(yù)審到開(kāi)標(biāo)，投標(biāo)人會(huì)越來(lái)越少。必須保證有足夠量的合格投標(biāo)商參加開(kāi)標(biāo)，篇三：淺談?wù)型稑?biāo)中的圍標(biāo)問(wèn)題及解決方案

近年來(lái)，我國(guó)對(duì)建設(shè)工程招投標(biāo)管理體制進(jìn)行了重大的改革，將建設(shè)工程項(xiàng)目施工的招投標(biāo)工作納入了法治化的軌道，加大了管理力度，并相繼出臺(tái)了一系列相關(guān)法律法規(guī)，力求工程項(xiàng)目的招投標(biāo)管理工作規(guī)范化和科學(xué)化。隨著《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（gb50500-2008）修訂版的出臺(tái)，更加擴(kuò)大了公開(kāi)招標(biāo)的實(shí)施范圍和突出了招投標(biāo)工作的重要性。但是，在建筑市場(chǎng)的招投標(biāo)環(huán)節(jié)，招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)過(guò)程中的違法、違規(guī)的手法亦不斷翻新，行為越來(lái)越隱蔽，尤其是圍標(biāo)現(xiàn)象比較嚴(yán)重，不僅擾亂了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，損害了國(guó)家和業(yè)主的利益，而且嚴(yán)重制約了招投標(biāo)事業(yè)的健康發(fā)展，因此我們必須采取有力措施加以解決。而所謂的圍標(biāo)是以投標(biāo)人為主，串通投標(biāo)，以非法手段獲得承包項(xiàng)目為目的，獲得中標(biāo)的現(xiàn)象。圍標(biāo)現(xiàn)象嚴(yán)重的違背了招投標(biāo)市場(chǎng)公平、公正、公開(kāi)和誠(chéng)實(shí)信用的基本原則、背離了招投標(biāo)的目的，擾亂了招標(biāo)市場(chǎng)的秩序，破壞了投標(biāo)企業(yè)信用體系建設(shè)、打亂了正常的投資規(guī)劃，為滋生腐敗提供了適合的土壤。圍標(biāo)之所以如此難以禁止，很大一部分原因是因?yàn)檎袠?biāo)人認(rèn)為招標(biāo)就是程序，違法查處是監(jiān)督部門(mén)的職責(zé)，在招標(biāo)過(guò)程中缺乏責(zé)任心，對(duì)很容易發(fā)現(xiàn)的圍標(biāo)苗頭和跡象漠視縱容，變相滋長(zhǎng)投標(biāo)人的投機(jī)心理，再加上監(jiān)督和處罰的脫節(jié)，造成監(jiān)督?jīng)]有力度，處罰無(wú)從下手，并且由于各地的誠(chéng)信檔案未能連軌，缺乏統(tǒng)一部署，標(biāo)準(zhǔn)不一致，信息不統(tǒng)一，投標(biāo)人在一個(gè)地方受到懲戒，換個(gè)地方照樣暢通無(wú)阻。所以，投標(biāo)人因誠(chéng)信的缺失本應(yīng)受到的懲罰也沒(méi)有實(shí)現(xiàn)。

而要解決這些問(wèn)題，我認(rèn)為需從以下幾個(gè)方面入手：

第一：應(yīng)建立健全相關(guān)法律法規(guī)和制度，國(guó)家和地方應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況制訂相關(guān)法律法規(guī)，明確“圍標(biāo)”行為界定，劃清監(jiān)管部門(mén)職能職責(zé)，加重違法行為處罰，增加違法風(fēng)險(xiǎn)成本，增強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督機(jī)制等。

第二：完善招投標(biāo)資格預(yù)審制度，制定科學(xué)合理的資格預(yù)審條件，讓盡可能多的符合條件的單位參加投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)，即使在資格預(yù)審合格的投標(biāo)申請(qǐng)人過(guò)多、有可能造成社會(huì)資源浪費(fèi)并大幅度提高評(píng)標(biāo)成本時(shí)，也要使用隨機(jī)抽簽等方法確定入圍投標(biāo)人，從而大大壓縮串標(biāo)的操作空間、顯著提高串標(biāo)成本并大大降低串通招投標(biāo)成功的概率。確保投標(biāo)單位入圍的公開(kāi)、公平、公正。

第三：提高工作人員素質(zhì)：包括思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

招標(biāo)行業(yè)人員包括：各單位負(fù)責(zé)招標(biāo)工作人員、交易中心的人員、招標(biāo)監(jiān)督管理的人員、評(píng)標(biāo)專(zhuān)家等。這些人員除了要求其具有良好的思想道德素質(zhì)，有很強(qiáng)的拒腐蝕能力，保持工作的獨(dú)立性、公正性和正義感；還必須要有招投標(biāo)的相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，如對(duì)相關(guān)法律法規(guī)和招投標(biāo)程序的了解和掌握運(yùn)用，還要具備識(shí)別招投標(biāo)過(guò)程中圍標(biāo)、串標(biāo)等不法行為的能力和意識(shí)。

第四：完善評(píng)標(biāo)專(zhuān)家?guī)欤⒃u(píng)標(biāo)專(zhuān)家信譽(yù)評(píng)價(jià)體系

要規(guī)范評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組建和運(yùn)作機(jī)制，防止“隨意性”和走過(guò)場(chǎng)，確保人員組成的隨機(jī)性和保密性，確保評(píng)標(biāo)專(zhuān)家能夠服從良知，在評(píng)標(biāo)過(guò)程中獨(dú)立體現(xiàn)個(gè)人意志，充分體現(xiàn)其公平、透明的立場(chǎng)，嚴(yán)格按照招標(biāo)文件規(guī)定的程序、標(biāo)準(zhǔn)和方法對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行認(rèn)真審核和比較，合理、公正地對(duì)待每一個(gè)投標(biāo)人并對(duì)所提出的評(píng)審意見(jiàn)承擔(dān)個(gè)人責(zé)任。在評(píng)標(biāo)過(guò)程中要勇于暴露陰暗，對(duì)一些圍標(biāo)要做到早發(fā)現(xiàn)、早查處；對(duì)于投標(biāo)報(bào)價(jià)總價(jià)及清單項(xiàng)目綜合單價(jià)，措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)以及主要材料設(shè)備、機(jī)械費(fèi)用高于最高限價(jià)或明顯高于社會(huì)平均費(fèi)用水平的，評(píng)委會(huì)可將其投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行重點(diǎn)評(píng)審，亦可進(jìn)行質(zhì)詢(xún)要求投標(biāo)人給予合理解釋?zhuān)绻诒卷?xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)中，大部或全部投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)均出現(xiàn)類(lèi)似現(xiàn)象，有圍標(biāo)嫌疑，背離合理低價(jià)、擇優(yōu)原則，損害招標(biāo)人權(quán)益的，評(píng)委會(huì)可宣布本次招標(biāo)失敗，不推薦中標(biāo)候選人，建議招標(biāo)人重新組織招標(biāo)，并將評(píng)標(biāo)情況報(bào)建設(shè)行政主管部門(mén)備案。

第五：加快資源共享和電子評(píng)標(biāo)步伐，建立企業(yè)誠(chéng)信管理體系。

針對(duì)招標(biāo)投標(biāo)環(huán)節(jié)中易產(chǎn)生串通投標(biāo)行為的問(wèn)題，建議相關(guān)主管部門(mén)進(jìn)一步細(xì)化國(guó)有資金項(xiàng)目招投標(biāo)操作規(guī)程以及監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，并將行業(yè)監(jiān)管信息和社會(huì)評(píng)價(jià)、舉報(bào)投訴等信息相結(jié)合，建立招投標(biāo)基礎(chǔ)信息庫(kù)和企業(yè)誠(chéng)信管理體系，讓投標(biāo)人一處失信，處處受制。

結(jié)語(yǔ)：一個(gè)健康的招投標(biāo)制度應(yīng)該是按照“公開(kāi)、公正、公平”和誠(chéng)實(shí)信用的原則，建立起統(tǒng)一、開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的建筑市場(chǎng)。針對(duì)當(dāng)前招投標(biāo)過(guò)程中存在的問(wèn)題，采取完善法規(guī)、明確職責(zé)、健全機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督等措施，才能更好地規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序，從源頭上遏止腐敗，凈化建筑市場(chǎng)，促進(jìn)建筑市場(chǎng)秩序逐步走向規(guī)范化，法制化的軌道，不斷提高工程招投標(biāo)工作的質(zhì)量和水平。篇四：工程項(xiàng)目招標(biāo)自查自糾報(bào)告

耿村洗煤廠2013年1月至今招標(biāo)項(xiàng)目

效能監(jiān)察自查報(bào)告

二零一四年六月份，耿村洗煤廠按照（義）監(jiān)通字第2號(hào)義煤公司效能監(jiān)察通知書(shū)的要求，對(duì)2013年元月以來(lái)物資供應(yīng)采購(gòu)和技術(shù)服務(wù)招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行效能監(jiān)察。我廠對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目招標(biāo)管理情況進(jìn)行了嚴(yán)格自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

一、自查情況簡(jiǎn)述

自查部門(mén)：此次自查工作由經(jīng)管科組織實(shí)施。

自查內(nèi)容：此次自查的內(nèi)容主要有：（1）招標(biāo)管理和監(jiān)督是否規(guī)范；

（2）招標(biāo)程序是否合規(guī)；（3）是否存在未核準(zhǔn)先招標(biāo)、未批招標(biāo)計(jì)劃先招標(biāo)的情況；（4）是否存在中標(biāo)單位資質(zhì)不符合工程項(xiàng)目建設(shè)要求的情況；（5）是否存在規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、評(píng)標(biāo)不公、監(jiān)管不力等情況；（6）評(píng)標(biāo)辦法是否科學(xué)、規(guī)范、合理；（7）招、投標(biāo)資料及評(píng)標(biāo)報(bào)告是否齊全、合規(guī)、并做到及時(shí)歸檔；（8）是否存在中標(biāo)價(jià)嚴(yán)重超概算的情況；（9）是否存在超出公司權(quán)限進(jìn)行招標(biāo)。

自查日期：2014年6月20日—2014年7月12日；

二、2013、2014年合同簽訂及履行情況。2013、2014年公司共簽訂工程類(lèi)合同8份，合同總金額55.45萬(wàn)元；設(shè)備大修理類(lèi)合同14份，合同總價(jià)81.37萬(wàn)元，物資自購(gòu)類(lèi)2份，合同總價(jià)10.5萬(wàn)元，維保及環(huán)保類(lèi)合同2份，合同總價(jià)4.8萬(wàn)元。詳見(jiàn)附表一

對(duì)于耿村洗煤廠工程類(lèi)、設(shè)備大修理類(lèi)、物資自購(gòu)類(lèi)、維保及環(huán)保類(lèi)合同由我廠與外來(lái)施工單位簽訂合同。2013年1月至今我廠各類(lèi)項(xiàng)目的招議標(biāo)及合同履行情況較好，未出現(xiàn)不合規(guī)和糾紛事件，各個(gè)項(xiàng)目的招標(biāo)及合同簽訂等手續(xù)規(guī)范，材料齊全。

三、規(guī)范招標(biāo)工作情況。

2013年至今我廠依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、義煤公司《招標(biāo)采購(gòu)管理辦法》、《關(guān)于河南能源化工集團(tuán)有限公司招標(biāo)監(jiān)督管理實(shí)施辦法的通知》、《關(guān)于河南能源化工集團(tuán)有限公司建設(shè)項(xiàng)目工程招標(biāo)管理辦法的通知》、《義煤公司工程維修費(fèi)管理辦法（暫行）》通知等法律、規(guī)章、制度，我廠嚴(yán)格合同準(zhǔn)備階段調(diào)研制度、嚴(yán)格合同會(huì)簽制度、嚴(yán)格合同履行跟蹤管理制度、嚴(yán)格合同專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理制度。為各項(xiàng)工程招標(biāo)的規(guī)范化提供了制度保證。

四、為規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)采取的防范措施。在招標(biāo)、簽訂合同和履行過(guò)程中，為有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，主要采取了以下措施：

1、針對(duì)“合同主體不適格法律風(fēng)險(xiǎn)”，在合同準(zhǔn)備階段，嚴(yán)格審查對(duì)方的主體資格、資信等級(jí)及履約能力。招標(biāo)過(guò)程中嚴(yán)格審查對(duì)方的資質(zhì)證書(shū)、對(duì)方單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼、法人授權(quán)委托書(shū)等材料。代理人洽談合同的，要求對(duì)方提供法人代表授權(quán)委托書(shū)或所在單位開(kāi)具的介紹信，并嚴(yán)格審查；對(duì)于對(duì)方主體資格不符合規(guī)定的單位不予其洽談和簽訂合同。

2、針對(duì)“合同文本不明確法律風(fēng)險(xiǎn)”，嚴(yán)格合同會(huì)簽制度。合同文本起草后，工作人員將合同會(huì)簽表及合同打印出紙質(zhì)版經(jīng)申請(qǐng)項(xiàng)目單位領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)管科、財(cái)務(wù)、黨務(wù)、分管領(lǐng)導(dǎo)、廠主管領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽，會(huì)簽無(wú)異議后方可加蓋我廠公章。會(huì)簽的實(shí)施對(duì)于合同文本不合理、不嚴(yán)密、不完整、不明確、表述不當(dāng)、違反國(guó)家法律法規(guī)或國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的條款，能夠及時(shí)予以預(yù)警和糾正。

3、針對(duì)“證據(jù)意識(shí)缺乏，證據(jù)保全不力法律風(fēng)險(xiǎn)”，我廠指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)合同的日常管理工作，對(duì)合同策劃、調(diào)查、初步確定準(zhǔn)合同對(duì)象、談判、擬定合同文本、審核、正式簽署、分送相關(guān)部門(mén)、履行、變更或轉(zhuǎn)讓、終止、糾紛處理、歸檔保管的整個(gè)合同管理過(guò)程的各種文件和資料嚴(yán)格注意保全和收集。對(duì)事實(shí)的認(rèn)可、數(shù)量的確認(rèn)、單價(jià)的核準(zhǔn)、金額的確定的材料同合同一起嚴(yán)格予以歸檔保存。

4、針對(duì)“債權(quán)債務(wù)清理不及時(shí)法律風(fēng)險(xiǎn)”，嚴(yán)格合同履行結(jié)束后付款制度，同時(shí)，對(duì)合同履行情況進(jìn)行跟蹤管理，對(duì)于各種債權(quán)和債務(wù)嚴(yán)格按照合同文本的約定予以清理，對(duì)于出現(xiàn)債權(quán)不能得以實(shí)現(xiàn)的，嚴(yán)格在法律保護(hù)期限內(nèi)予以主張。

五、工程招標(biāo)管理過(guò)程中存在問(wèn)題及改進(jìn)措施。

我廠在合同準(zhǔn)備、合同簽署、合同履行和履行后管理過(guò)程中，由于部分工程項(xiàng)目工期緊，招標(biāo)準(zhǔn)備工作時(shí)間短，導(dǎo)致對(duì)合同主體資格的審查、市場(chǎng)調(diào)研工作不夠精細(xì)，降低了我方在合同談判過(guò)程中的議價(jià)能力，同時(shí)帶來(lái)不必要的法律風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)以上問(wèn)題，我公司在今后的工程招標(biāo)管理中將嚴(yán)格合同簽署前調(diào)研制度，提前準(zhǔn)備，提前計(jì)劃，優(yōu)化招標(biāo)管理流程，提高合同準(zhǔn)備階段效率，杜絕各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)。

耿村洗煤廠二〇一四年七月十二日

第五篇：結(jié)核病方案自查

東社鎮(zhèn)一中

結(jié)核病等傳染病防控工作自查報(bào)告

自接到市教育局下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展學(xué)校結(jié)核病等傳染病防控工作》后，我校組織全校教師，特別是班主任進(jìn)行了認(rèn)真地學(xué)習(xí)，按《通知》的要求逐項(xiàng)進(jìn)行了自查。然后又召集了傳染病防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員、學(xué)生配餐管理人員及后勤相關(guān)人員一同進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)大家知道，春季是肺結(jié)核等呼吸道傳染病高發(fā)季節(jié)，傳播途徑主要是病人通過(guò)咳嗽、打噴嚏、大聲說(shuō)話(huà)時(shí)噴出的飛沫，由易感人群吸入感染，與傳染性肺結(jié)病人的密切接觸者，特別是兒童、青少年，很容易被傳染。學(xué)校屬于人員密集場(chǎng)所，防控措施仍然不能放松。為了切實(shí)做好我校結(jié)核病防控工作，特別是以預(yù)防控制學(xué)校傳染病流行的發(fā)生和蔓延，切實(shí)保障廣大師生的身體健康和生命安全，我校分別進(jìn)行了如下自查工作：

一、了解各部門(mén)工作，查找漏洞

學(xué)習(xí)通知后，及時(shí)了解各相關(guān)部門(mén)，在日常是如何進(jìn)行結(jié)核病預(yù)防工作的。根據(jù)通知精神，查找各自工作的漏洞，及時(shí)改進(jìn)。

1、學(xué)校各班：

（1）始終堅(jiān)持晨檢工作，尤其對(duì)季節(jié)性傳染病流行期間，更加緊了晨檢工作。每天早晨各班班主任對(duì)本班每一位學(xué)生做好晨檢，發(fā)現(xiàn)有持續(xù)咳嗽2周以上、咳痰、發(fā)熱、盜汗等肺結(jié)核可疑癥狀的學(xué)生，及時(shí)報(bào)告校安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，并告知學(xué)生家長(zhǎng)及時(shí)檢查確診。對(duì)因病缺勤學(xué)生及時(shí)與家長(zhǎng)聯(lián)系。

（2）對(duì)未到校生做好因病缺勤登記與追蹤工作。落實(shí)因病缺課登記和追蹤制度。對(duì)因病缺勤學(xué)生及時(shí)與家長(zhǎng)聯(lián)系。如懷疑為肺結(jié)核，及時(shí)追蹤了解學(xué)生的診斷和治療情況。

(3)加強(qiáng)疫情報(bào)告。對(duì)學(xué)校通過(guò)健康體檢、晨檢等途徑發(fā)現(xiàn)的結(jié)核病等呼吸道傳染病癥狀的疑似病例，并及時(shí)向當(dāng)?shù)丶膊☆A(yù)防控制機(jī)構(gòu)報(bào)告。做好學(xué)校班級(jí)消毒工作。

（4）做好確診病例的登記和管理工作，關(guān)注密切接觸者的健康狀況。配合衛(wèi)生部門(mén)做好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、密切接觸者篩查以及確診病例的治療管理等工作

（5）做好休學(xué)和復(fù)學(xué)管理。協(xié)助結(jié)防機(jī)構(gòu)做好不需休學(xué)的結(jié)核病病例的管理。積極協(xié)助結(jié)防機(jī)構(gòu)對(duì)結(jié)核病病例的密切接觸者進(jìn)行篩查。

（6）落實(shí)學(xué)校健康體檢制度。按有關(guān)規(guī)定將結(jié)核病的檢查項(xiàng)目作為學(xué)校新生入學(xué)體檢和教職員工每年常規(guī)體檢的必查項(xiàng)目，并納入學(xué)生和教職員工的健康體檢檔案。對(duì)于通過(guò)學(xué)校健康體檢發(fā)現(xiàn)的疑似結(jié)核病病例，學(xué)校要及時(shí)告知學(xué)生或家長(zhǎng)到當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)檢查確診。

（7）各教室、辦公室、廁所每日?qǐng)?jiān)持通風(fēng)，每天有檢查，不定期抽查。（8）結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，做好結(jié)核病預(yù)防和個(gè)人良好衛(wèi)生習(xí)慣的宣傳。（9）做好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生：學(xué)校每周進(jìn)行兩次大掃除，每天院內(nèi)進(jìn)行晨掃，班內(nèi)每日一小掃，東、西宿舍樓內(nèi)有保潔員日常做好保潔。（10）每日做好樓道、廁所等處的消毒工作。

2、后勤部門(mén)：

(1)做好學(xué)校桶裝水的安全管理工作。每學(xué)期與飲用水公司做好溝通，及時(shí)聯(lián)系，以保障師生引用水的安全。（2）各班定期進(jìn)行消毒，確保清潔。(3)配合衛(wèi)生室做好防蠅、防鼠工作。

3、保潔工：

每日?qǐng)?jiān)持做好學(xué)校衛(wèi)生保潔工作。

（1）廁所：每天堅(jiān)持隨時(shí)清潔，確保無(wú)味、無(wú)蠅，并做好通風(fēng)、消毒。（2）樓道做到無(wú)紙屑，早、晚各擦拭一次，每日消毒一次。

4、配餐管理員：

（1）每日檢查配餐人員的衛(wèi)生，及配餐用具的衛(wèi)生情況。保證食品衛(wèi)生安全。

（2）每日做好小樣留存，做好留樣的記錄。

（3）督促配餐人員做好每日餐具消毒，以確保師生食品衛(wèi)生安全。把住“病從口入”。

二、領(lǐng)導(dǎo)重視各部門(mén)各負(fù)其責(zé)

上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此項(xiàng)工作非常重視，要求各部門(mén)從思想上提高認(rèn)識(shí)，將師生的安全放在第一位，把規(guī)范精神落到實(shí)處，各部門(mén)應(yīng)各負(fù)其責(zé)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，做到早報(bào)告，消除隱患，把隱患消除在萌芽狀態(tài)中。

三、開(kāi)展宣傳，積極行動(dòng)

1、利用廣播、健康教育課、主題班會(huì)、黑板報(bào)等形式，開(kāi)展結(jié)核病健康教育宣傳，并將3月定為我?！敖Y(jié)核病等傳染病宣傳月”。對(duì)在校學(xué)生和教職員工廣泛宣傳結(jié)核病防治的核心知識(shí)，提高結(jié)核病的認(rèn)知水平，增強(qiáng)自我防護(hù)意識(shí)，減少對(duì)結(jié)核病患者的歧視。

2、老師利用放假前學(xué)生返校時(shí)間，將結(jié)核病防控工作精神的重點(diǎn)部分向師生開(kāi)展宣傳，借此時(shí)機(jī)對(duì)師生進(jìn)行一次結(jié)核病知識(shí)的健康教育宣傳，消除恐慌心理，確保師生身體健康和生命安全。

通過(guò)詳細(xì)排查，目前我校一切正常，對(duì)于上級(jí)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的通知工作有序落實(shí)，在各班級(jí)的密切配合下，我校結(jié)核病及傳染病防控工作正有序地進(jìn)行。

東社鎮(zhèn)一中

2013-3