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      換熱站站長競聘稿

      時間:2019-05-15 04:24:11下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《換熱站站長競聘稿》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《換熱站站長競聘稿》。

      第一篇:換熱站站長競聘稿

      各位領導、各位職工代表:

      大家好!首先感謝公司領導給我提供這次展示自我、發(fā)現(xiàn)自我的機會,同時我也希望通過這次競聘能更加清楚的認識自己,發(fā)掘自己!我叫***,來自工人體育館,我參與競聘的崗位是換熱站班長。

      人們都說:不想當元帥的士兵不是好士兵。我承認這句話的正確性,但是我更認為,只有首先做一個稱職而踏實的好士兵才有理由夢想元帥!所以我認為做人的根本是腳踏實地!在部隊服役時我就以踏實做個好士兵作為自己的座右銘。1990年我從部隊復員來到**發(fā)電廠。入廠前在長春電力技術學校熱動專業(yè)學習,畢業(yè)后被派往**熱電廠鍋爐分場運行實習。回到**廠后先后在運輸公司、基建辦公室做汽車駕駛員,因為我信奉“踏實”的工作作風,所以多年來實現(xiàn)安全駕駛50多萬公里,受到廠部多次獎勵和表彰,得到相關領導的一致好評。因為我對工作兢兢業(yè)業(yè)、踏實肯干而又勤于奉獻,我又于**年調(diào)往綠洲超市做采購工作,為綠洲的興旺做出了自己的貢獻。踏實干事、踏實做人是我一向堅持的根本。參與這個崗位的競爭我的優(yōu)勢是:

      一、多年的駕駛員工作經(jīng)歷讓我深刻認識到安全對于一個企業(yè)具有怎樣的重要意義。可以說安全就是生產(chǎn)力,安全就是效益,安全更是企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地的保證。

      二、在超市2年的工作中使我更深層次的理解了“踏實做事、清白做人”的道理。

      三、體育館的工作讓我積累了大量水泵、管道、閥門、加熱器等設備維護、保養(yǎng)、檢修等方面的知識。也鍛煉了自己的組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗。

      我深深知道,換熱站班長責任重大。它擔負著陽光公司與廣大熱用戶的溝通,商政和個體的交流。群眾利益無小事。如果我有幸競聘成功,我將堅決做到以下幾點:

      首先,帶領全體員工努力學習并熟悉設備操作及檢修工藝流程。加強技術培訓,為全面開展好各項工作打下堅實的基礎。

      其次,建立健全各項管理、安全規(guī)章制度,使本部門工作有章可循。提高設備運行水平,保證系統(tǒng)的可靠性和經(jīng)濟性。

      第三,及時做好和熱用戶之間的溝通和聯(lián)系,確保熱用戶在供暖期間滿意放心。

      第四,加強自身素質(zhì)建設,努力提高自身業(yè)務知識。并積極發(fā)揮橋梁紐帶作用,團結職工,用自己的人格魅力凝聚人心。讓大家“心往一處想,勁兒往一處使”,讓換熱站成為“陽光熱電”的金字招牌。

      第五,在做好本職工作的同時,認真落實公司幾年來倡導的“節(jié)能將耗”的理念,保證熱損失控制在最小范圍內(nèi),減少能源消耗,為提高公司經(jīng)濟效益貢獻力量。

      新的崗位對于我就是一個全新的挑戰(zhàn)!也許未來的路上布滿荊棘,但是我相信憑借領導的信任和我的努力,一切都會陽光明媚!作為陽光工程中的一員,我相信我們在把陽光般的溫暖送給用戶的過程就是我們收獲陽光、收獲快樂的過程。因為用戶給了我們生存的土壤,用戶給了我們發(fā)展的天空!阿基米德說:給我一個支點,我就會翹起整個地球。那么在這里我要說:給我一個機會,我會把自己的青春和熱情揮灑成一道靚麗的風景,讓雙電的陽光工程扎根于雙遼、扎根于全體用戶的心中!

      第二篇:加油站站長競聘稿

      篇一:加油站站長競聘報告1 加油站站長競聘演講稿

      尊敬的各位領導、各位評委:

      大家好!

      我叫××,現(xiàn)任××加油站站長。今天,感謝在座的各位領導給我競聘××加油站站長一職的機會。我將珍惜這次機會,為××加油站今后的繁榮發(fā)展,做出自己的貢獻。在中石化工作這×年中,我把自己的青春奉獻給了咱們的石油行業(yè),這×年來我辛苦工作,在歷盡坎坷的同時,也收獲了累累碩果。通過不斷的學習,我從一個涉世未深的年輕人成長為一個有責任心,有經(jīng)驗,有上進心的加油站員工。進入中石化這個大家庭以來,我一直在一線工作,×年來,我從加油員到計量員,再做到加油站站長,工作經(jīng)驗及個人能力都得到了全面的提升。今天,我來競聘這個職位,主要具有以下優(yōu)勢:

      ××年×月,我參加省公司組織的計量員培訓,合格并頒發(fā)證書;

      ××年×月,我參加中國石化銷售企業(yè)區(qū)外公司數(shù)質(zhì)量管理崗培訓班培訓,完成課程學習,成績合格并頒發(fā)證書;

      ××年×月,我有幸在××參加站長培訓,成績合格并頒發(fā)證書。我的工作思路是:

      找準切入點,抓重點,攻難點。在銷售形勢異常嚴峻的韓城地區(qū),如何扭轉(zhuǎn)銷售下滑的勢頭一直困擾著我。雖然我們有中石化這一金字招牌,但是各種挑戰(zhàn)仍然嚴峻地擺在我面前。通過對形勢的入微研判,我將在以后的工作中著重抓以下幾個重點: 1.狠抓規(guī)范化服務。在行業(yè)競爭如此激烈的今天,數(shù)質(zhì)量問題已不再占主導地位。此時此刻,我們應該把工作重點轉(zhuǎn)移到服務細節(jié)上。從站長到員工都要求熟練掌握加油“八步法”,把銷售“六技巧”作為上崗員工的必備武器。顧客進站加油,員工嚴格執(zhí)行“跑、笑、迎、唱、送”五字訣。用優(yōu)質(zhì)、周到的服務留住我們的每一位顧客。與中石油及個體站展開競爭。在同等價格下比質(zhì)量,在同等質(zhì)量上比服務,讓廣大顧客朋友切身感受到在中石化加油站消費放心、舒心。

      2.想方設法增銷量,鞏固大客戶,發(fā)展小額配送。面對銷售形勢嚴峻的2012年,我將積極尋找對策,把握機遇。在經(jīng)營管理模式上,嘗試全員動員,走出去,請進來。站內(nèi)由出納帶當班加油員穩(wěn)住進站車輛,站長負責攻關配送客戶。能請的客戶請進來,能拉的客戶拉過來。3.做好非油品,相得宜彰。首先,完善各項便民服務措施,在做好日常經(jīng)營工作的前提下,盡可能的解決顧客之急。在非油品上,我較早糾正了站內(nèi)員工“在加油站賣飲料、副食等商品對成品油銷售影響不是很大”的誤區(qū),并動員全體員工大力展開非油品業(yè)務,此舉也可極大促進我們的成品油銷售。顧客在購買商品的同時絕大部分都會加油,加油的同時又會購買商品,兩者之間是互相促進的。在某種程度上它也是一項便民服務措施,而且非油品引來的客戶也為加油站聚集了人氣。

      4.對安全常抓不懈。我們要圍繞“為什么我要安全,”“我的安全責任是什么”,“我如何保安全”,“如何落實誰主管誰負責安全責任制度”等問題開展討論。同時,定期組織員工進行應急預案實戰(zhàn)演練,并深度查找挖掘未遂事件,增強員工對身邊存在的安全隱患識別意識,并且練就隱患排除能力。結合加油站實際,細化加油站安全紀律和規(guī)定。嚴格執(zhí)行資金油品管理制度,同時也希望片區(qū)對我們站指導力度加大,提高員工安全防范能力和處置突發(fā)事件的能力,確保企業(yè)財產(chǎn)和員工生命安全。

      緊張而又充實的工作,是對我的一種鍛煉,更讓我從中學到了許多知識。在今后的工作中我會倍加努力,勤奮工作,處處以企業(yè)利益為重,時刻牢記領導的教誨,圍繞年初企業(yè)制訂的各項經(jīng)營目標任務,結合本職工作,腳踏實地,真抓實干,再接再厲,為了企業(yè)的美好明天而努力工作!

      我的演講到此完畢,感謝領導,評委對我的評價?!痢?/p>

      ××.×.×篇二:加油站站長競聘報告 加油站站長競聘報告 尊敬的各位領導:

      大家好,我叫xx,xx年生,本科文化。xx年xx月起進入中石化xx分公司工作。xxxx年x月起擔任xx加油站站長。歷任xx站、xx站、xx站等站長職務,現(xiàn)擔任xx加油站站長,在擔任站長的這些年,無論是業(yè)務水平還是個人能力上我都有了很大提高。今天在這里,我競聘xx加油站站長職務。

      在2014年,在xx原因的不利局面下,xx加油站通過全體員工的不懈努力,依然完成了汽柴油銷量:xx噸,潤滑油銷售:xx公斤,燃油寶銷售:xx瓶,便利店銷售額:xx元。除汽柴油銷量因政府原因未完成公司下達的銷量指標外,其他各項指標均超額完成。

      自進入中石化工作以來,領導和同事們給予了我很多鍛煉和學習的機會,也使我積累了一定的工作經(jīng)驗。我參與競聘的優(yōu)勢有三點:

      1、較為豐富工作經(jīng)驗。工作xx年來,我通過在加油站各崗位的實踐鍛煉,并積極參加xx的各項培訓,增強了自己在記賬、計量、安全管理、經(jīng)營管理等方面的知識和能力,積累了較全面的加油站管理的實戰(zhàn)經(jīng)驗和協(xié)調(diào)內(nèi)外關系的能力。

      2、較強的工作責任心。xx年的一線工作培養(yǎng)了我吃苦耐勞、自信奮進的性格。任何成績的取得來源于個人的努力和奉獻;只有不斷創(chuàng)新,敢于拼搏,不畏艱險,自強不息,才能取得成功。

      3、較為寬廣的客戶網(wǎng)絡。利用現(xiàn)有的客戶網(wǎng)絡和本人的社會關系,努力擴大固定客戶數(shù)量。同時采取走出去、請進來的辦法,聽取客戶的需求和建議,改進加油站的工作,努力提高加油站的油品以及非油品銷售量。如有幸競聘成功,我的工作思路是:

      (一)加油站管理工作

      1、安全是永恒的主題,安全是加油站生存發(fā)展的根本保證,要時刻將安全工作放在首位,牢記“隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山”。開展好安全教育工作,增強員工的安全意識和自我防護能力,利用班前班后會組織員工學習和掌握油品安全知識以及加油站日常工作中的應知應會及注意事項,嚴格執(zhí)行公司的各項制度,健全應對突發(fā)事件的預案機制,訓練員工應對突發(fā)事件的能力,讓每位員工都具有高度責任心和防范意識。同時抓好現(xiàn)場管理,嚴格遵守“十大禁令”,嚴禁“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,扎實的做好加油站日常安全管理工作。

      2、加強數(shù)質(zhì)量管理。加油站的數(shù)質(zhì)量管理,涉及到進、銷、存等三個環(huán)節(jié),具體體現(xiàn)在油品接卸、儲存、計量和損耗的管理上。我將把握好兩個環(huán)節(jié),一是接卸環(huán)節(jié),嚴格按照卸油操作規(guī)程,降低接卸環(huán)節(jié)的油品損耗。二是儲存保管環(huán)節(jié),嚴格執(zhí)行xx的各項規(guī)定,落實每班交接測量水高,每車接卸遵守卸油規(guī)程,達到車車入庫心中有數(shù),升進升出帳目清楚。

      3、加強“三基”工作。要求員工以程序化、標準化、制度化的服務標準為準則,做好對客戶油品銷售工作的規(guī)范化服務。對員工通過內(nèi)部、外部監(jiān)督,使員工崗位明確、量化考核、公平合理。

      4、加強資金管理,確保資金安全。嚴格遵守總部以及xx公司資金管理制度,加強加油站資金的日常監(jiān)督,落實員工白天現(xiàn)金不超過2000元,夜間不超過1000元,及時投幣并做好記錄,保險柜鑰匙密碼分人保管等安全措施,確保加油站資金安全。

      (二)加油站營銷工作

      1、強化員工的優(yōu)質(zhì)服務意識,樹立以人為本的管理理念。在市場競爭如此激烈的今天,導入現(xiàn)代營銷理念,以人為本,強化意識,優(yōu)質(zhì)服務,認真落實加油“八步法”、“xx”等。使員工認識到提高服務的重要性。員工提高認識的同時,加大監(jiān)管力度。只有通過不斷的學習才能夠提高自身的業(yè)務能力和服務水平,也只有不斷的改善服務、創(chuàng)新服務才能緊跟公司的發(fā)展要求,才能立于不敗之地。

      2、依托xx站現(xiàn)有的硬件優(yōu)勢,開展特色服務,在公司給予的權限內(nèi),最大限度的為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務,配合洗車服務、加水,檢查輪胎,做好非油品業(yè)務。首先,完善各項便民服務措施,在做好日常經(jīng)營工作的前提下,盡可能的解決顧客之急。在非油品上,動員全體員工大力展開非油品業(yè)務,此舉也可極大促進我們的成品油銷售。顧客在購買商品的同時絕大部分都會加油,加油的同時又會購買商品,兩者之間是互相促進的。在某種程度上它也是一項便民服務措施,而且非油品引來的客戶也為加油站聚集了人氣。

      其次,學習xx站的先進經(jīng)驗,結合xx站現(xiàn)有的情況,充分挖掘xx站的市場潛力,利用xx站地處xx的地緣優(yōu)勢,開展非油品特色經(jīng)營,比如引進生鮮經(jīng)營,聯(lián)合長期在站內(nèi)定點加油的出租車群體,開展各種特色商品的促銷活動。

      如果本次有幸競聘成功,在今后的工作中我會倍加努力,勤奮工作,圍繞今年的各項經(jīng)營目標任務,結合本職工作,腳踏實地,真抓實干,再接再厲,為了企業(yè)的美好明天而努力工作。xx加油站

      站長:xx篇三:加油站站長競聘演講稿 競 聘 稿

      尊敬的各位領導、同事們: 大家好!

      我叫xxx,xx年進入xx公司工作,現(xiàn)任xx加油站副站長,x年多的油站工作與生活經(jīng)歷,使我對加油站行業(yè)有了一個全新的認識,同時對所在的xx公司產(chǎn)生了深厚的感情。自進入xx公司工作以來,它總是在不斷的磨練著我、鍛煉著我,讓我從一個不懂事的孩子逐步走向成熟,從一個對行業(yè)知識完全不懂到有了一點點認識,從一名普通的加油員走上了管理崗位,成長與進步、時間與積累,慢慢的發(fā)展與變遷的過程中,是公司賦予了我這盞成就夢想的神燈。今天,非常感謝公司領導能夠再次給我這個機會,讓我很榮幸的站在這里,來競聘xx站長,我認為我具有以下三點優(yōu)勢:

      第一、有較為全面的工作能力。通過幾年的加油員、計量員以及副站長的工作崗位,和不同的工作環(huán)境,讓我的業(yè)務知識和管理能力都得到了很大的進步,特別是在今年,被公司安排到xx站之后,感觸到了這里與以往有著不同的管理風格,著實更新了我的管理思路,讓我在新的崗位中更容易找到工作方向。同時在今年里,我也很榮幸地得到各級領導的信任,參加了很多的學習、培訓與講課,還參加了一次專業(yè)性的檢查工作,盡管每一次的工作任務對我來是都是一個很大挑戰(zhàn),但是我知道這是公司對我的信任和工作能力的一種肯定。

      第二、有強烈的事業(yè)責任心。自進入公司以來,我工作一直勤勤懇懇,任勞任怨,從不計較個人得失,一心只是想如何把工作做好,在站內(nèi),能夠?qū)⒆约赫嬲谌胗驼镜拿恳粋€角落,深知“站興我幸、站衰我損”的道理,真正去做事,用心去管事,落到實處地替領導分憂。第三、有律已、誠信、忠誠的優(yōu)良品質(zhì)。我以為“萬丈高樓從地起”,一件工作一旦離開了“腳踏實地”,那么每天都會上演“從頭再來”也不會看到成功的希望,所以,自我進入xx公司,我就一直努力前進,一步一腳印地追求我的事業(yè)目標。

      如果領導和同志們信任我,支持我競爭上xx加油站站長崗位,在xxxx年里我將圍繞xx加油站,“以人為本”,努力開展好以下幾項重點工作。

      一、立足根本 培養(yǎng)員工。

      隨著市場競爭的日益加劇,加油站需要的是一批高素質(zhì)的員工隊伍作支撐。因此,我將把好員工的準入關,挑選最符合加油站工作的員工,其次在日常的工作中,利用我目前特殊的“站內(nèi)講師”身份,在站內(nèi)積極開展員工教育,加強油站的專業(yè)知識的學習與培訓,成就一批合格的員工,然后盡可能地提高員工的職業(yè)道德觀念,以正確的思想引導為主,營造一支優(yōu)秀的員工隊伍。最后在生活中,盡可能地想員工之所想,給員工之所需,為員工提供細致的服務,讓員工更加全身心地投入到為顧客服務的過程當中,塑造一批積極向上、有干勁、堅定的銷售團隊。

      二、攻“心”為上,靈活服務。

      其次是從抓油站的“內(nèi)功”練起,通過加強對員工服務技巧的培訓,努力提高員工現(xiàn)場的應變能力。在加油現(xiàn)場中,我會采取適當?shù)募畲胧?,正確引導和鼓勵員工與顧客相互交流,讓每一位員工在接待任何一位客戶時,都有“有話說”,通過語言交流來拉近油站與顧客之間的距離,不斷擴大加油站的知名度,占領新市場。

      然后,盡可能地為顧客提供熱情真誠的便民服務,讓顧客擁有“賓至如歸”的感覺。同時利用油站特有的外部關系,及所能及地為遇到困難的客戶解決實際問題,借此發(fā)掘一批忠實的固定客戶群體。

      三、安全防護 教育為主安全是天大的事,我將帶領員工,松弛有度地繃好安全這根弦,從根本上轉(zhuǎn)變員工的觀念,通過文化的形式,加強員工教育,統(tǒng)一員工的安全意識、理念和思維,約束員工的不正當行為,培養(yǎng)員工的自我保護和維護企業(yè)整體安全的自覺性和危險意識。在加強員工自身防護能力的同時,突出重點防護部位的工作,讓我和油站的所有員工在處理每一件事情時,都會想的明白、正確處理,真正做到領導放心。

      我知道管理好一個加油站并不是想象中的那么容易,我上述的東西只能是簡述了我對重點工作的一點認識,實際工作中將還有很多東西需要我去面對、去探索、去總結。如果領導們信任我,我會全身心地投入工作,我一定能將油站的工作發(fā)揮到極致、處理的細致,如果認為我還需要鍛煉,我也決不會氣餒,我會安靜下來,查找問題,改正問題,以陽光的心態(tài),去面對我明天的工作,再次感謝公司的這次競聘機會,在后期的工作道路中,我將會更加努力的工作, 朝著夢想的方向,積極進取、永不放棄。謝謝大家!

      第三篇:加油站長競聘稿

      競聘稿

      尊敬的各位領導、各位同事:

      大家好!

      首先感謝公司領導為我提供這樣一個公平,公開的展現(xiàn)自我才華、鍛煉自已能力的機會、做為一名社會用工,我一定珍惜這次機遇。

      我叫XXX,今年XX歲,進入石油公司工作已有五年,曾做過加油員、安全員、計量員?,F(xiàn)任XXX站經(jīng)理,通過不斷的學習,我從一年年輕的加油員成為一個有經(jīng)驗更有上進心的加油站站經(jīng)理,今天我競聘的是三類加油站站經(jīng)理,我深信機會是留給有準備的人,隨著知識的積累,業(yè)務的熟練,我有信心,有決心,憑著我的工作經(jīng)驗和能力,為公司做出更大的貢獻。

      今后我的工作目標是服務上向規(guī)范站看齊,銷售上完成公司制定的任務,為此,我將重點從管理和銷售兩個方面做到務實創(chuàng)新、盡職盡責。

      從管理上來說,管理是一切工作的基礎,是實現(xiàn)各項工作的保障,加油站的管理大致可分為服務管理、人員管理和安全管理三個方面:

      在服務上,把提升加油站服務水平和現(xiàn)場管理水平做為工作重點來抓,首先從員工觀念上著手,改變加油站原有的經(jīng)營型企業(yè)形象,樹立加油站是服務型企業(yè)的新形象,根據(jù)工作實際情況實行“二人配合服務法”并結合加油十三步曲、文明用語六句話、把服務質(zhì)量和服務效率提高,用我們最真誠的服務打動客戶,客戶才會真正的認同我們。

      在人員管理上,把打造優(yōu)秀員工隊伍作為提升加油站管理水平的一個重要切入點,可以利用每天站訓時間,讓班組間進行工作交接,增強員工的責任感,并將需要交待的事項交代清楚,做到責任清楚,工作連續(xù)。同時,各班組間按規(guī)章辦事減少不必要的誤會,營造一個比、學、趕、幫、超的良好競爭氛圍,通過班長對班組工作目標和任務分配以及班后工作小結,使員工正確定位,明確崗位職責,提高員工業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務技能,有利于形成和諧的工作氛圍,構建一個優(yōu)秀團隊。

      在安全管理,站經(jīng)理是加油站安全生產(chǎn)的第一責任人,對本站的安全生產(chǎn)負全面責任,我會以身作責,將安全生產(chǎn)做為各項工作的重中之重,有效的組織各種安全生產(chǎn)教育活動,防患于未然,將安全隱患消滅在萌芽中。

      從銷售上來說,加油站是實現(xiàn)效益的最直接環(huán)節(jié),站經(jīng)理的首要任務就是盤點市場,提升銷量,多創(chuàng)價值,我將采取以下措施:

      一、研究市場,實行差異化銷售,增加非油商品銷售,我將把客戶忠誠度和銷售量劃分為忠誠客戶、不穩(wěn)定客戶和

      非忠誠客戶三類,我的經(jīng)營策略是穩(wěn)定忠誠客戶,重點開發(fā)不穩(wěn)定客戶,將不穩(wěn)定客戶轉(zhuǎn)變?yōu)橹艺\客戶,深挖市場潛力,開發(fā)非忠誠客戶和未來客戶,多與客戶交流,采取不定期走訪和電話溝通等方式增進彼此間感情,對不穩(wěn)定客戶則要通過提高服務效率和服務質(zhì)量,依托便利店的優(yōu)勢,增設特色便民服務等項目,盡力滿足客戶的不同需求,對非忠誠客戶和未來客戶,不能靠等,只有主動出擊,才會有客戶,才會有銷售。

      二、轉(zhuǎn)變營銷理念,開展全員銷售。

      改變原有的坐等客戶上門的營銷理念,變坐商為行商,同時將銷售任務分解到加油站每位員工身上,原有的站經(jīng)理一個人跑銷售改變?yōu)槿珕T一起跑銷售,按銷量進行獎勵,調(diào)動全員的銷售積極性。

      做為這次競聘的參與者,我非常希望此次競聘獲得成功,但我絕不會回避失改,無論結果如何,我都將一如既往的在本崗位上盡心、盡力、盡職、盡責的做好工作,不辜負領導的期望。

      謝謝大家!

      競聘人:XXX

      第四篇:加油站站長競聘稿

      加油站站長競聘稿

      尊敬的各位領導、同志們:

      大家好!

      迎著十六大的春風送走舊去的一年,我公司在現(xiàn)任領導班子的帶領下,各項工作蒸蒸日上,欣欣向榮,面對石油事業(yè)的明天,我充滿信心,鼓足干勁。今天xx石油公司站長競聘開始了,強烈的事業(yè)心和責任感驅(qū)使我勇敢地站在了演講臺上,不管成功與否,我相信,敢拼就是贏。

      新鮮的事物總是伴隨著全新的契機,偉大的企業(yè)、偉大的改革,通過這一制度的不斷完善,必將對深化加油站用人分配機制起決定性的作用,為企業(yè)的做大、做強奠定良好的基礎,又一次面對競聘,我心中興奮之情無以言表,去年的失利帶給我深深的思考,激勵我在工作中更加努力,因為失敗是成功之母。通過這一年的不斷自我更新、自我調(diào)整,我自感與去年相比,應變能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力、處事能力都已提高,所以我決心在今年的競聘中一展身手,完成我心中的抱負,讓美夢成真。

      今年我參聘的加油站是公司的標桿站--南站。面對競聘我信心十足,自認為具備了應聘的條件,從南站建立開始,下管道、控地面、立罩棚??處處都留下我的足跡和汗水,我對南站的每條線路、每段管線甚至每處接頭都了如指掌,爛熟于胸。開業(yè)以后,又因工作需要從維修調(diào)到南站,加過油、當過班長、代理過站長,將近一年的工作使我對站內(nèi)站外情況十分熟悉,更跟左鄰右舍結下了深厚的友誼,建立了良好的關系,這對我以后開展工作十分有利。如果我競聘成功,我將努力做好以下工作。

      第一,強化職工的優(yōu)質(zhì)服務意識,樹立以人為本的管理理念,服務競爭越來越成為商家的主要競爭內(nèi)容,只有不斷的改善服務、創(chuàng)新服務才能在市場競爭中立于不敗之地。述職報告提高服務的重要性有目共睹,是每位干部職工的共識,可是為什么總是說的多做的少呢?究其原因是多方面的,但根源還是人的因素在作怪,“不好意思、難為情、放不下架子??”只要這樣的意識存在,我們的優(yōu)質(zhì)服務就是空談,所以我決心,從我做起,從南站做起,星級服務,使“青年文明號”倡業(yè)、樹德、爭優(yōu)、踐諾、建制、創(chuàng)效的十六字方針真正落實到位,追趕先進,超越榜樣。在去年的競聘中我提出了站長前臺服務制,加油員站位服務制、早晚點驗制、服務評分制等具體措施,要堅決落實下去,嚴抓、嚴管,突出“嚴”字,從嚴治站,用兩個月的時間使我提出的各項制度成為每位南站職工的行為規(guī)范,使之成為理念。在提高認識的的同時,加大監(jiān)督力度,實行站內(nèi)、用戶、公司三重監(jiān)督,站內(nèi)設監(jiān)察站長一名,主抓日常服務、衛(wèi)生工作,定立服務十分制,每日由站長組織抽車看服務,達不到標準扣減一分,每扣一分罰款10元,累計扣滿十分者,予以辭退,交回公司。面向用戶公布監(jiān)督電話,站內(nèi)設投訴處,對用油數(shù)量較大或有政治影響力的客戶發(fā)放監(jiān)督卡(附有樣本),隨時接受監(jiān)督,無論誰發(fā)生有效投訴,給公司造成不良影響的,上報公司建議辭退。面向公司上至站長下至職工層層定立服務責任狀,并上報公司,如工作中發(fā)現(xiàn)未能做到,自愿扣減全月工資,兩次達不到我愿自動辭職。工作中推行特色服務、精神服務,建立健全用戶檔案,要求全站職工對三次來站的大用戶要知其名,認其人,使他們真正找到上帝一樣的感覺,向用戶發(fā)放救助卡,幫助他們解決一些力所能及的困難,讓他們信任我們,支持我們。

      第二,開擴視野,拓展市場。全站工資實行二次分配--升油工資,真正體現(xiàn)多勞多得,少勞少得的原則,提高職工的積極性,編制包月任務卡,上至站長、下至職工分配額外銷售任務,如完不成任務只發(fā)放實際月工資的百分之七十,促使職工主動走出去推銷油品。日常業(yè)務上建立營銷臺帳,每日分析全天營業(yè)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,發(fā)現(xiàn)有利因素及時出擊,站內(nèi)設立信息獎、點子獎,每月從全站工資總額中拿出部分資金用于獎勵那些提供對經(jīng)營有益、對站務工作有貢獻的好信息、好點子,激發(fā)職工的創(chuàng)造熱情,如條件允許,多印發(fā)宣傳

      1單,我將組織職工走上街頭宣傳我們的企業(yè),宣傳我們的油品,使石化品牌深入人心。同時我認為南站地處城鄉(xiāng)結合部,左右有兩座個體加油站,競爭壓力很大,而且距黃土坑站不遠,競爭較為激烈,根據(jù)這一情況,在拓保市場方面首先要禁止內(nèi)部無序競爭,一至對外,工作中要多和黃土坑站溝通,找差距、想對策。今年我利用休息時間曾多次考察過這兩座加油站,服務質(zhì)量一般,加油環(huán)境一般,但經(jīng)營手段靈活,價格較低,搞有獎銷售,多元化服務為零。與我正規(guī)大站相比,人員素質(zhì)不如我們,硬件條件不如我們,但我們經(jīng)營手段死板,同樣多元化服務為零。這種現(xiàn)狀對我們控制市場構成威脅,單站效益下滑,所以我認為我們除了努力提高服務質(zhì)量,還應該向多元化服務上下功夫,如政策允許,試想我們能否取消南站車庫,將其改造成商店及洗車場,來吸引用戶,我想這樣會大大增強我們的競爭能力。我們還可以購買洗衣機、吸塵器、打氣機、加水機等吸引用戶,例如:青平路上,長途、短途班車較多,但因我公司油價較高流失嚴重,經(jīng)我測算平泉-黨壩-青龍-寬城一線的中、短途班車及小公共汽車大約有四十余輛,跑天津的長途車縣內(nèi)就有七八輛之多,如每輛車每天加油25升計算,每天就是1125升,一個月就是3萬多升,這么一大塊市場的流失,怎能不令我們反思,如何才能搶回這部分失去的用戶,我認為只有提高服務的含金量,如為他們收車后清潔車輛、擦拭門窗,定期免費除塵,清洗坐套等吸引他們。

      我記得有這樣一句話,世上一切美好與輝煌都是在不斷的創(chuàng)新與變革中體現(xiàn)出來的,正如我們的工作一樣,要不斷的變換手段,出新出奇,才能在如此激烈的市場競爭中立足與發(fā)展。第三,在安全工作方面,要加強培訓,嚴格遵守各項服務規(guī)程,嚴抓、常管,時刻把安全工作放在第一位,每月月末組織安全常識考試,如兩次達不到標準予以辭退,交回公司。第四,南站由于地理位置特殊,是平泉石油公司的窗口站、門臉站,故環(huán)境衛(wèi)生尤為重要,它代表了一個企業(yè)的整體形象,時刻保持整潔舒適的站容站貌,使之成為平泉又一道靚麗的風景線。

      第五,如果競聘成功,我決心用人格魅力凝聚人,靠模范行為帶動人,對工作主動熱情,盡心盡責,尊重領導,愛護職工,努力提高自身素質(zhì),爭取帶出一支作風扎實、高服務、高素質(zhì)的隊伍,為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。

      石油是國家工商業(yè)的動脈,維系著國家肌體的健康。我如果競聘成功,將把自己的滿腔熱血融匯到祖國的大動脈之中。讓四通八達的車輛成為廣告,把xx石油的光榮傳統(tǒng)、優(yōu)良作風、創(chuàng)業(yè)精神和企業(yè)形象傳送到四面八方。

      我參加今天的競聘,不是最終目的,我不是為競聘而競聘,如果競聘不成,我也無怨無悔,同樣以主人翁的敬業(yè)精神,有一份熱發(fā)一份光,為創(chuàng)造石油公司美好的明天而拼搏進取。碩果累累的xxxx年即將過去,更加光輝燦爛的xxxx年正乘著十六大強勁的東風,快步向我們走來。

      我們石油公司繁花似錦,春光明媚,全面振興,再造輝煌的理想將在xxxx年變?yōu)楝F(xiàn)實。有公司各位領導運籌惟握,有全體員工的奮力拼搏,我們石油公司重振雄風,大放異彩的明天已經(jīng)向我們招手致意了,讓我們放開喉嚨歌唱石油公司美好的明天,讓我們張開雙臂,擁抱石油公司美好的明天。

      第五篇:廣播站站長競聘稿1

      廣播站站長競聘稿

      尊敬的老師、親愛的同學們:

      大家好!

      我是來自新程街小學四

      (一)班的王梓璠。今天,我很榮幸站在這里,來競選廣播站站長。

      我在班里是語文、數(shù)學、英語的學習委員,不但學習優(yōu)秀,而且有著較強的組織能力和管理能力,深受同學們的喜愛。我活波開朗,是大家公認的“陽光女孩”。相信在廣播站里我也會得到大家的喜愛和支持。

      我很喜愛朗讀,小時候我最喜歡媽媽給我讀各種各樣的故事書,后來我識字了,我最愛做的事情就是給爸爸媽媽講故事。和小朋友一起玩耍的時候,他們最喜歡聽我講故事了,講《喜洋洋與灰太狼》,大家和我一起做游戲智斗灰太狼;講《巴啦啦小魔仙》,大家一起跟我學小魔仙放魔法;講《龍神勇士》時大家一起表演各種恐龍的樣子……

      我能把感情融入到朗讀中去,我也想通過廣播用語言去影響感染我的同學們,我相信通過我的努力一定會把廣播站搞得有聲有色。

      我非常喜歡廣播。收聽學校的小喇叭廣播時,我非常羨慕那些大哥哥大姐姐,能把動聽的聲音送到校園里。我也非常想當一名廣播員,把自己美妙的聲音送給大家。

      我叫王梓璠,如果大家認為我有能力當廣播站長,請大家投給我寶貴的一票。相信我、支持我,我一定不會讓你們失望的。

      謝謝大家!

      競選人:王梓璠2011年11月23日

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