第一篇：公司治理商業(yè)賄賂自查自糾階段工作情況匯報(bào)范文

治理商業(yè)賄賂自查自糾階段工作情況匯報(bào)

根據(jù)××公司開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案及實(shí)施細(xì)則的要求，7月初，治理商業(yè)賄賂工作進(jìn)入了第二階段，我們××單位紀(jì)委、審計(jì)監(jiān)察部按照治理商業(yè)賄賂工作自查自糾、查擺問(wèn)題階段工作要求，結(jié)合本單位實(shí)際，深入開展動(dòng)員，傳達(dá)關(guān)于自查自糾的政策界限，通過(guò)對(duì)涉及本單位產(chǎn)權(quán)交易、工程建設(shè)、物資采購(gòu)及設(shè)備引進(jìn)等商業(yè)交易領(lǐng)域的部門、單位及具有業(yè)務(wù)處置權(quán)的各級(jí)管理人員的認(rèn)真檢查，進(jìn)一步提高了從業(yè)人員自覺遵守紀(jì)律和法規(guī)，堅(jiān)決抵制商業(yè)賄賂行為。經(jīng)過(guò)一個(gè)半月的自查自糾工作，我們××公司治理商業(yè)賄賂工作取得了良好成效，現(xiàn)將這一階段的工作情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，迅速動(dòng)員部署

治理商業(yè)賄賂工作開展以來(lái)，本單位領(lǐng)導(dǎo)十分重視，認(rèn)真貫徹××公司治理商業(yè)賄賂工作精神，制定了《××公司治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施辦法》（以下簡(jiǎn)稱《實(shí)施辦法》），廣泛進(jìn)行宣傳動(dòng)員，全面深入地開展了治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作。轉(zhuǎn)入自查自糾階段后，我們結(jié)合《懲防體系》推進(jìn)計(jì)劃，在本單位全面展開了以糾正不正當(dāng)交易行為、規(guī)范四種權(quán)力為主要目標(biāo)的自查自糾工作，按照相關(guān)的法律法規(guī)，扎實(shí)有序地開展治理商業(yè)賄賂自查自糾工作。7月11日，我單位紀(jì)委組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部及商業(yè)交易領(lǐng)域中有業(yè)務(wù)處置權(quán)的管理人員，召開了治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作自查自糾階段動(dòng)員會(huì)。會(huì)上，紀(jì)委書記×××向與會(huì)人員傳達(dá)了××公司關(guān)于自查自糾工作的政策界限，對(duì)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作進(jìn)行了動(dòng)員部署，要求本單位所屬各部門按照××公司治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作自查自糾階段的相關(guān)要求，針對(duì)本部門涉及人權(quán)、財(cái)權(quán)、物權(quán)等商業(yè)交易情況進(jìn)行深入的調(diào)查。

二、把握政策，認(rèn)真自查自糾

為了使治理商業(yè)賄賂自查自糾工作更加深入，結(jié)合本單位實(shí)際，我們著重做了以下四個(gè)方面的工作：

（一）公布投訴、舉報(bào)方式。為動(dòng)員、方便群眾反映和舉報(bào)商業(yè)賄賂問(wèn)題，我單位紀(jì)委通過(guò)114查號(hào)系統(tǒng)及本單位審計(jì)監(jiān)察部網(wǎng)頁(yè)上對(duì)外公布了舉報(bào)電話及電子郵箱等投訴、舉報(bào)方式。

（二）部署自查自糾工作。治理商業(yè)賄賂工作轉(zhuǎn)入自查自糾階段后，我單位紀(jì)委要求所屬各部門嚴(yán)格按照《實(shí)施辦法》，結(jié)合自身實(shí)際，制定自查自糾工作計(jì)劃，認(rèn)真開展全面的調(diào)查工作；同時(shí)還要求涉及產(chǎn)權(quán)交易、工程建設(shè)、物資采購(gòu)及設(shè)備引進(jìn)商業(yè)領(lǐng)域的部門適時(shí)組織召開自查自糾專題會(huì)議，認(rèn)真調(diào)查本部門05年以來(lái)相關(guān)工作量和交易額，交易的主要方式，列出項(xiàng)目清單，統(tǒng)計(jì)出所涉及的單位、崗位、環(huán)節(jié)、人員、資金等基本情況，查找違反規(guī)定的不正當(dāng)交易行為的主要手段、方法和特點(diǎn)，并采取下發(fā)調(diào)查問(wèn)卷、走訪等形式，征求有關(guān)物資、礦建維修項(xiàng)目及設(shè)備使用的單位等有關(guān)商業(yè)交易領(lǐng)域的單位和人員的意見，及時(shí)進(jìn)行分析匯總后以報(bào)表形式上報(bào)。在治理商業(yè)賄賂自查自糾階段，我單位共有12個(gè)部門進(jìn)行了自查，自查個(gè)人達(dá)125人次，自查自糾工作取得了良好成效。

（三）正確把握自查自糾政策界限。我們?cè)谥卫砩虡I(yè)賄賂自查自糾工作中，要求所屬部門要堅(jiān)持實(shí)事求是，嚴(yán)格掌握政策，根據(jù)錯(cuò)誤事實(shí)、情節(jié)輕重、影響大小，以及認(rèn)識(shí)態(tài)度等予以區(qū)別對(duì)待。對(duì)情節(jié)輕微的，以批評(píng)教育和自我糾正為主；對(duì)雖有問(wèn)題但能主動(dòng)說(shuō)清并認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤的，可以依據(jù)有關(guān)規(guī)定從輕、減輕或免予處分。

（四）加強(qiáng)指導(dǎo)、重在落實(shí)。我單位治理商業(yè)賄賂工作開展以來(lái)，一直注意把學(xué)習(xí)教育貫穿始終，體現(xiàn)邊學(xué)邊改的精神，扎實(shí)有效地推進(jìn)專項(xiàng)治理工作。通過(guò)專項(xiàng)治理，使單位全體干部職工普遍受到了教育，全體工作人員廉潔自律意識(shí)得到了明顯增強(qiáng)，四種權(quán)力得到了進(jìn)一步規(guī)范。

三、不斷深入，建立長(zhǎng)效機(jī)制

建立健全防治商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制，是開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的重要環(huán)節(jié)和目標(biāo)所在。下一步，我們將按照上級(jí)公司治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的要求繼續(xù)深入開展商業(yè)賄賂防治工作，進(jìn)一步完善工作機(jī)制，把治理商業(yè)賄賂工作與榮辱觀教育、黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作緊密結(jié)合起來(lái)，在本單位上下形成“以廉為榮，以貪為恥”的良好氛圍，使各項(xiàng)工作相互促進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展，通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的防范治理工作，取得實(shí)實(shí)在在的效果。

第二篇：治理商業(yè)賄賂自查自糾匯報(bào)

****交通局

治理商業(yè)賄賂自查自糾工作匯報(bào)

今年是“十一五”開局年，交通建設(shè)項(xiàng)目多，資金投入大，因此抓好治理商業(yè)賄賂工作尤為重要。根據(jù)縣治理商業(yè)賄賂工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通知要求，為進(jìn)一步規(guī)范我縣交通建設(shè)市場(chǎng)秩序，維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)交通事業(yè)健康有序和諧發(fā)展，徹底杜絕交通建設(shè)領(lǐng)域商業(yè)賄賂現(xiàn)象發(fā)生，積極探索具有交通特色的治理商業(yè)賄賂長(zhǎng)效機(jī)制，杜絕“建起一條路，倒下一批人”現(xiàn)象發(fā)生，我局緊密聯(lián)系實(shí)際工作，對(duì)我局交通建設(shè)、資金使用、領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督檢查以及黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作進(jìn)行了認(rèn)真的自查自糾，確保治理商業(yè)賄賂工作在我局順利進(jìn)展并取得實(shí)效，防止不廉潔現(xiàn)象和違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生。具體情況如下：

一、自查自糾情況

按照“邊查邊糾”的原則，重點(diǎn)查找工程建設(shè)中存在的違反商業(yè)道德和市場(chǎng)規(guī)則的不正當(dāng)交易行為；檢查經(jīng)營(yíng)理念是否正確，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是否規(guī)范，內(nèi)部機(jī)制是否健全；查找交通行政機(jī)關(guān)工作人員利用職權(quán)謀取非法利益和索賄受賄行為；認(rèn)真分析不正當(dāng)交易行為的表現(xiàn)形式、發(fā)生規(guī)律和特點(diǎn)。按照上述要求，我局進(jìn)行了認(rèn)真的自查自糾。

1、交通項(xiàng)目建設(shè)方面：對(duì)今年在建交通項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)模、性質(zhì)、工程進(jìn)度和項(xiàng)目資金進(jìn)行了徹底清查，摸清底數(shù)；對(duì)參與工程的施工隊(duì)伍資質(zhì)、人員構(gòu)成、技術(shù)能力進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查，確保工程質(zhì)量；對(duì)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)、工程轉(zhuǎn)包分包、工程設(shè)計(jì)變更、設(shè)備材料采購(gòu)、質(zhì)量監(jiān)督等環(huán)節(jié)、過(guò)程進(jìn)行了公開競(jìng)標(biāo)，確保公開公正，杜絕了不正當(dāng)交易發(fā)生。通過(guò)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)的正規(guī)化管理和施工隊(duì)伍資質(zhì)認(rèn)定，進(jìn)一步增強(qiáng)了治理商業(yè)賄賂工作的針對(duì)性、指導(dǎo)性和可操作性，確保了今年在建交通項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行，無(wú)一起質(zhì)量事故發(fā)生。

2、制度建設(shè)方面：從制度、程序、臺(tái)賬和資金四個(gè)方面入手，嚴(yán)格做到“四查四看四對(duì)照”，即：對(duì)照法規(guī)查制度，看是否有管理松懈，利用職權(quán)、吃拿卡要報(bào)行為發(fā)生；對(duì)照制度查程序，看是否有不按照規(guī)定程序辦事、故意刁難施工隊(duì)伍，收受賄賂行為發(fā)生；對(duì)照程序查臺(tái)賬，看是否有故意套取國(guó)家資金、以權(quán)謀私行為發(fā)生；對(duì)照臺(tái)賬查資金，看是否有違反規(guī)定，挪用資金行為發(fā)生。通過(guò)“四查四看四對(duì)照”，我局交通項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程中沒有發(fā)生任何違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。

3、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作方面：進(jìn)一步深化領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作，加強(qiáng)交通建設(shè)和行政執(zhí)法領(lǐng)域的廉政和反腐敗工作。一是繼續(xù)在工程項(xiàng)目中推行廉政合同、與檢察機(jī)關(guān)共同開展廉政共建、預(yù)防職務(wù)犯罪等活動(dòng)，保證工程建設(shè)和廉政建設(shè)的健康發(fā)展；二是大力實(shí)施“陽(yáng)光工程”，在交通工程項(xiàng)目建設(shè)中堅(jiān)決落實(shí)“十大公開”，著力打造誠(chéng)信交通；三是積極開展專項(xiàng)資金綜合治理工作，確保專項(xiàng)資金安全有效使用；四是深入開展反腐倡廉教育，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)黨內(nèi)各項(xiàng)監(jiān)督機(jī)制，著力抓好領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、民主生活會(huì)、述職述廉等制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部全程化監(jiān)督，構(gòu)建起源頭治腐的監(jiān)督機(jī)制。

二、整改目標(biāo)

1、建立健全防治交通建設(shè)領(lǐng)域商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制：一是修訂完善法規(guī)制度。圍繞交通項(xiàng)目建設(shè)市場(chǎng)的準(zhǔn)入、退出以及資質(zhì)管理、誠(chéng)信體系、工程建設(shè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、工作人員廉政準(zhǔn)則等方面建立健全制度，建立交通工程建設(shè)項(xiàng)目信用管理系統(tǒng)和信用檔案。二是深化管理體制改革。深化招投標(biāo)制度改革，加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)和評(píng)標(biāo)專家的管理，進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)評(píng)標(biāo)行為；深化行政審批制度改革，進(jìn)一步清理和規(guī)范交通行政審批事項(xiàng)，轉(zhuǎn)變政府職能，規(guī)范行政行為。三是建立健全內(nèi)部自律機(jī)制。加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、采購(gòu)、項(xiàng)目預(yù)決算等重點(diǎn)環(huán)節(jié)和項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)等重點(diǎn)人員的監(jiān)管，制定交通行業(yè)從業(yè)人員行為準(zhǔn)則和職業(yè)規(guī)范，推行反商業(yè)賄賂承諾制，嚴(yán)格遵循公平競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則。

2、加大交通建設(shè)中的商業(yè)賄賂查處力度：對(duì)自查自糾中發(fā)現(xiàn)的涉嫌違法犯罪的商業(yè)賄賂問(wèn)題，及時(shí)予以查處，并正確運(yùn)用法律法規(guī)和政策，嚴(yán)格依法辦案。同時(shí)充分發(fā)揮信訪舉報(bào)的作用，向社會(huì)公開監(jiān)督舉報(bào)電話，廣泛動(dòng)員群眾反映和舉報(bào)商業(yè)賄賂行為，保證交通項(xiàng)目建設(shè)共靠透明運(yùn)行。

總之，通過(guò)認(rèn)真的自查自糾，進(jìn)一步解決了交通工作中存在的一些不和諧、不規(guī)范、不按規(guī)章辦事的行為，遏制了商業(yè)賄賂蔓延的勢(shì)頭，使交通建設(shè)領(lǐng)域從業(yè)人員普遍受到教育，經(jīng)營(yíng)者的守法、誠(chéng)信意識(shí)和交通干部職工的廉潔自律意識(shí)得到明顯增強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)行為逐步規(guī)范，行政權(quán)力運(yùn)行廉潔、高效，相關(guān)制度規(guī)定得到進(jìn)一步完善，交通行業(yè)治理商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制得到有效落實(shí)，逐步形成了規(guī)范、有序、健康發(fā)展的交通建設(shè)市場(chǎng)，為我縣交通事業(yè)實(shí)現(xiàn)更快更好發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第三篇：公司治理商業(yè)賄賂自查自糾工作總結(jié)

一、積極貫徹，充分領(lǐng)悟文件精神內(nèi)涵

治理商業(yè)賄賂是黨中央、國(guó)務(wù)院做出的重大決策和部署，是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又快又好發(fā)展的迫切需要，是建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系的重要內(nèi)容，也是當(dāng)前國(guó)有企業(yè)深化改革、確保發(fā)展的保障。2006年x月x日，公司收到省局黨組轉(zhuǎn)發(fā)的《xx集團(tuán)公司關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的意見》（xx黨發(fā)〔2006〕xx號(hào)）文件時(shí)，正值我公司xx擴(kuò)建項(xiàng)目實(shí)施階段，公司黨委、紀(jì)委立即召開了包括黨支部委員在內(nèi)的公司中層以上干部會(huì)議，會(huì)議學(xué)習(xí)了文件精神，要求各支部下去召開專門會(huì)議進(jìn)行學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)，將文件精神務(wù)必傳達(dá)到每一位員工。按照《意見》內(nèi)容，抓檢查、抓整改，扎實(shí)有效地推動(dòng)治理商業(yè)賄賂工作的有效開展。通過(guò)學(xué)習(xí)，大家一致認(rèn)為：只有扎實(shí)開展治理商業(yè)賄賂活動(dòng)，并與開展構(gòu)建懲防體系等活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，才能有效遏制違規(guī)違紀(jì)案件的發(fā)生，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和責(zé)任追究制度，為公司改革和發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極落實(shí)案件治理組織體系

黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)是一項(xiàng)艱巨復(fù)雜的工程，治理商業(yè)賄賂工作是黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是反腐倡廉的一項(xiàng)重要舉措。同時(shí)，也是杜絕企業(yè)利潤(rùn)流失、保護(hù)黨員干部、使企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的內(nèi)在需求。因此，必須要有專門的組織機(jī)構(gòu)去貫徹、執(zhí)行、落實(shí)。公司黨委結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，經(jīng)研究決定成立了以黨委書記為組長(zhǎng)、紀(jì)委書記為副組長(zhǎng)的開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)室，負(fù)責(zé)處理日常工作。

三、結(jié)合實(shí)際，按文件精神認(rèn)真開展自查

我們以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，把開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作作為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧企業(yè)、完善法人治理結(jié)構(gòu)、落實(shí)城防體系的一項(xiàng)重要任務(wù)和工作。根據(jù)文件精神，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)階段重點(diǎn)工作，我們先后對(duì)xxxx擴(kuò)建項(xiàng)目中的設(shè)備及大宗物資采購(gòu)、基礎(chǔ)工程建設(shè)以及在支付物資和工程款等過(guò)程中有無(wú)違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行了重點(diǎn)審查；對(duì)廢舊物資處理、產(chǎn)品銷售等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中有無(wú)違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行了重點(diǎn)排查；對(duì)正在實(shí)施xx擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目過(guò)程中設(shè)備采購(gòu)、工程項(xiàng)目建設(shè)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控；對(duì)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的物資采購(gòu)和外包工程有重點(diǎn)地進(jìn)行了效能監(jiān)察。

200x年x月開始的我公司xxxx擴(kuò)建項(xiàng)目，在今年7月底基本結(jié)束。根據(jù)文件精神，公司治理商業(yè)賄賂工作領(lǐng)導(dǎo)小組抽調(diào)專門人員組成自查自糾工作組，對(duì)照設(shè)備和大宗物資采購(gòu)及基礎(chǔ)工程建設(shè)招標(biāo)、議標(biāo)原始記錄審查所有合同簽訂的正確性和準(zhǔn)確性；根據(jù)合同內(nèi)容在技術(shù)部審查驗(yàn)收記錄，在財(cái)務(wù)部審查付款記錄。經(jīng)過(guò)一個(gè)月的審核檢查，未發(fā)現(xiàn)損害企業(yè)利益的違規(guī)違紀(jì)行為。

2006年x月，我公司經(jīng)過(guò)論證確立了xx生產(chǎn)線擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目，為確保項(xiàng)目的順利實(shí)施，杜絕違紀(jì)行為，提高資金使用率，公司紀(jì)委經(jīng)研究討論決定對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)效能監(jiān)察。目前，該項(xiàng)目正在實(shí)施過(guò)程中，效能監(jiān)察人員對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)過(guò)程進(jìn)行全程跟蹤式的參與和監(jiān)督。

2006年xx月份，公司決定對(duì)xx擴(kuò)建項(xiàng)目結(jié)束后產(chǎn)生的廢舊鋼材以及多年前xxxx的部分廢舊物資進(jìn)行處置。為了處理好這批材料，公司充實(shí)和調(diào)整了廢舊物資處理領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)待處理物資的市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行了充分的市場(chǎng)調(diào)研，最后采取了公開競(jìng)價(jià)的方式處理了這批廢舊物資，紀(jì)檢監(jiān)察人員對(duì)整個(gè)過(guò)程進(jìn)行了監(jiān)督。

2006年x月份，公司紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)室成立后，通過(guò)日常的效能監(jiān)察工作，發(fā)現(xiàn)供應(yīng)部在采購(gòu)物資過(guò)程中，對(duì)部分物資的采購(gòu)質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)，給生產(chǎn)造成了一定的損失，并且在支付貨款程序中出現(xiàn)違規(guī)行為。對(duì)此，公司對(duì)直接責(zé)任部門的行政一把手進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰和崗位調(diào)整，并下文在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)。

在自查過(guò)程中，供應(yīng)部主動(dòng)將收受的煙酒、茶葉、月餅等禮品上繳公司紀(jì)委，紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)室進(jìn)行了登記，并同供應(yīng)部溝通后將禮品作了適當(dāng)?shù)奶幚怼?/p>

1、預(yù)防為主、制度約束

如：對(duì)內(nèi)實(shí)行部門主管“一崗三責(zé)”，即行政負(fù)責(zé)制、廉政負(fù)責(zé)制和安全負(fù)責(zé)制，將年初簽訂的《廉政責(zé)任書》予以公布，讓廣大員工進(jìn)行監(jiān)督，形成監(jiān)督合力；又如：《公司合同評(píng)審暫行規(guī)定》實(shí)行對(duì)外經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)簽訂合同時(shí)必須簽訂《廉潔自律合同》，明確警示內(nèi)部人員必須廉潔自律，嚴(yán)肅告誡供應(yīng)商和承包商不得進(jìn)行不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，并對(duì)商業(yè)賄賂行為如何處罰和懲戒做出了明確的規(guī)定和具體的量化指標(biāo)；再如：采取機(jī)關(guān)科室之間、相關(guān)崗位之間通過(guò)《工作程序交接、會(huì)簽制度》、《周調(diào)度會(huì)制度》做到相互監(jiān)督和制約等

（二）落實(shí)制度、責(zé)任追究

嚴(yán)格落實(shí)年初逐級(jí)簽訂的《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》和公司紀(jì)委制定的《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制量化考核標(biāo)準(zhǔn)》，嚴(yán)格自查自糾和案件排查工作責(zé)任制，一級(jí)檢查一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。

對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，做到堅(jiān)持原則與把握政策相結(jié)合，堅(jiān)持懲處與教育相結(jié)合，堅(jiān)持寬嚴(yán)相濟(jì)，認(rèn)真把握自糾與追究的界限。確屬一般性的程序問(wèn)題，責(zé)令限期整改；如屬違規(guī)違紀(jì)行為，則按《公司問(wèn)責(zé)制暫行辦法》的規(guī)定對(duì)責(zé)任部門負(fù)責(zé)人實(shí)行問(wèn)責(zé)，嚴(yán)肅追究黨紀(jì)、政紀(jì)責(zé)任，并將問(wèn)題的查處情況記入個(gè)人《廉政檔案》，作為今后干部選拔、任用的輸入信息。

另外，公司紀(jì)委與xx市xx區(qū)檢察院反貪局建立了經(jīng)常性的業(yè)務(wù)聯(lián)系，通過(guò)溝通協(xié)調(diào)，建立了案件協(xié)查和移送制度，形成辦案合力。

五、建立防治商業(yè)賄賂長(zhǎng)效機(jī)制

公司黨委、紀(jì)委本著加強(qiáng)監(jiān)督、形成約束、懲處少數(shù)、教育

多數(shù)的原則，著眼解決深層問(wèn)題，構(gòu)建了防治商業(yè)賄賂長(zhǎng)效機(jī)制的思路。一是牢固樹立依法經(jīng)營(yíng)的意識(shí)。糾正為了片面追求市場(chǎng)占有率、為謀求競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而進(jìn)行不正當(dāng)交易的行為。根據(jù)公司“xx”的經(jīng)營(yíng)方針，倡導(dǎo)依法經(jīng)營(yíng)，在內(nèi)部實(shí)行科學(xué)有效的績(jī)效考核辦法，從而規(guī)范從業(yè)行為。同時(shí)加大對(duì)違規(guī)違紀(jì)等案件及其責(zé)任人的查處追究力度，努力營(yíng)造遏制不正當(dāng)交易行為和反商業(yè)賄賂良好的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)環(huán)境。二是加強(qiáng)監(jiān)督管理。要將效能監(jiān)察和審計(jì)工作與治理商業(yè)賄賂相結(jié)合，通過(guò)日常的效能監(jiān)察和審計(jì)工作把對(duì)外經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理作為一項(xiàng)常規(guī)性工作來(lái)抓，切實(shí)降低違規(guī)違紀(jì)行為，提高違規(guī)違紀(jì)內(nèi)查發(fā)現(xiàn)率和堵截率，重點(diǎn)發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察職能事前和事中監(jiān)督的作用和效果。三是加強(qiáng)企業(yè)文化、廉政文化和商業(yè)道德建設(shè)。要求廣大員工樹立誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、公平競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)和行為規(guī)范，提高廣大從業(yè)人員對(duì)不正當(dāng)交易行為和商業(yè)賄賂危害性的認(rèn)識(shí)，改變和糾正商業(yè)賄賂是“潤(rùn)滑劑”、“潛規(guī)則”等錯(cuò)誤觀念，營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，為公司的健康發(fā)展、合法經(jīng)營(yíng)提供保障。

第四篇：公司治理商業(yè)賄賂自查自糾階段工作報(bào)告

公司治理商業(yè)賄賂自查自糾階段工作報(bào)告

根據(jù)集團(tuán)有關(guān)安排精神和我公司開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的有關(guān)部署，好范文，全國(guó)公務(wù)員公同的天地004km.cn從5月20日至今，我公司治理商業(yè)賄賂自查自糾階段工作已近結(jié)束，日前，按照集團(tuán)關(guān)于《對(duì)自查自糾階段進(jìn)行檢查驗(yàn)收》的通知精神，我公司治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小

組對(duì)本階段工作進(jìn)行了認(rèn)真的檢查驗(yàn)收，現(xiàn)將這一階段工作情況匯報(bào)如下：

一、廣泛持久地進(jìn)行宣傳動(dòng)員。

按照公司《開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作安排》和《關(guān)于組織開展不正當(dāng)交易行為自查自糾的實(shí)施方案》的部署，我公司不斷鞏固學(xué)習(xí)動(dòng)員階段活動(dòng)成果，在自查自糾階段繼續(xù)對(duì)廣大職工進(jìn)行廣泛、深入、持久地進(jìn)行活動(dòng)宣傳動(dòng)員，防止出現(xiàn)情緒上的松懈和工作走形式的苗頭和現(xiàn)象。所屬各單位利用領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)、工作部署例會(huì)、黨員活動(dòng)“三會(huì)一課”、職工形勢(shì)教育、試卷問(wèn)答等時(shí)機(jī)和形式不斷強(qiáng)調(diào)活動(dòng)的目的意義；利用網(wǎng)站、企業(yè)信息等載體宣傳有關(guān)反商業(yè)賄賂和不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)知識(shí)，及時(shí)報(bào)道活動(dòng)情況；活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)召集相關(guān)重點(diǎn)責(zé)任人進(jìn)行分析調(diào)研，召集職工代表和職工群眾進(jìn)行評(píng)議監(jiān)督，從而使全體職工受到一次反腐倡廉的深刻教育，為活動(dòng)的順利開展?fàn)I造了良好的輿論氛圍。

二、全面深入地進(jìn)行調(diào)查摸底。

在本階段的工作中，我們把搞好調(diào)查摸底環(huán)節(jié)當(dāng)作保證自查自糾質(zhì)量的前提和重要基礎(chǔ)。通過(guò)制定詳細(xì)周密地安排，確保情況了解全面，底數(shù)掌握清晰。

一是5月20日—6月20日，在普遍開展學(xué)習(xí)動(dòng)員的基礎(chǔ)上，活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組分別召集兩級(jí)職工代表、管理骨干召開座談分析會(huì)。主要是征求廣大職工群眾和管理骨干的意見，對(duì)公司、分公司內(nèi)部容易發(fā)生商業(yè)賄賂和不正當(dāng)交易的各工作環(huán)節(jié)進(jìn)行提示分析和歸納總結(jié)。6月9日至6月14日，由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)同志帶隊(duì)，分5個(gè)半天到所屬8個(gè)基層單位進(jìn)行調(diào)研，聽取各單位職工代表和管理骨干對(duì)于治理商業(yè)賄賂活動(dòng)的意見，對(duì)各單位內(nèi)部容易發(fā)生商業(yè)賄賂的各工作環(huán)節(jié)進(jìn)行提示分析和歸納總結(jié)。

二是6月21日—8月20日，活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組分四個(gè)小組對(duì)各重要管理環(huán)節(jié)進(jìn)行清查，確保調(diào)查摸底不走過(guò)場(chǎng)。6月24日。領(lǐng)導(dǎo)小組召集公司各專業(yè)條口進(jìn)行調(diào)研部署，公布了部門分工，對(duì)公司一級(jí)支持系統(tǒng)的主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)部署自糾自查的相關(guān)安排。并且于7月21日、8月23日和9月22日分別聽取了各單位和各部門開展工作的進(jìn)展情況匯報(bào)。

三是8月31日前，各部門對(duì)分管系統(tǒng)自查自糾情況形成書面材料，報(bào)活動(dòng)辦公室。

四是在各單位、各部門開展活動(dòng)的基礎(chǔ)上，“十一”以后，公司領(lǐng)導(dǎo)小組在自查自糾和歸納總結(jié)的基礎(chǔ)上對(duì)本階段工作進(jìn)行了總結(jié)和評(píng)估，向職工代表進(jìn)行了通報(bào)。

在調(diào)查摸底的過(guò)程中，公司活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各單位、各部門活動(dòng)開展情況，深入一線，深入群眾，把關(guān)定位，保證質(zhì)量。

一是召集座談會(huì)、調(diào)研會(huì)、分析會(huì)，通過(guò)職工代表、管理骨干的提示、分析、總結(jié)，從而在可能發(fā)生商業(yè)賄賂行為的環(huán)節(jié)中查找現(xiàn)象，對(duì)其表現(xiàn)形式、特點(diǎn)和產(chǎn)生規(guī)律進(jìn)行分析歸納，二是通過(guò)調(diào)研表征求意見。公司在廣大職工中發(fā)放71張調(diào)查表，通過(guò)對(duì)本崗對(duì)容易產(chǎn)生商業(yè)賄賂的環(huán)節(jié)進(jìn)行觀察和分析，無(wú)記名發(fā)表意見，為日后建立健全防范措施提供第一手資料。

三是進(jìn)行專業(yè)分組清查。公司按照專業(yè)條口，對(duì)容易發(fā)生商業(yè)賄賂所涉及的重點(diǎn)部門進(jìn)行了分組，明確了主責(zé)部門，提高了自查自糾工作的針對(duì)性。具體劃分如下：

第一組主責(zé)部門：經(jīng)營(yíng)部、海外部、法制清欠辦。負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和對(duì)外招投標(biāo)工作進(jìn)行清查。

第二組主責(zé)部門：工程部、項(xiàng)目管理部。負(fù)責(zé)對(duì)工程發(fā)包、分包過(guò)程進(jìn)行清查。

第三組主責(zé)部門：設(shè)備材料部、財(cái)務(wù)部、行政部。負(fù)責(zé)對(duì)材料采購(gòu)、機(jī)具設(shè)備采購(gòu)和租賃工作進(jìn)行清查。

第四組主責(zé)部門：合同預(yù)算部、財(cái)務(wù)部、項(xiàng)目管理部。負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)結(jié)算工作進(jìn)行清查。

辦公室、企管部、政工部、安技部、勞人部全過(guò)程協(xié)助配合。

通過(guò)上述舉措，應(yīng)該說(shuō)，我們掌握到的情況比較真實(shí)完整，獲得的數(shù)字也比較準(zhǔn)確可信，對(duì)于搞好自查自糾奠定了良好的基礎(chǔ)。

三、貼緊實(shí)際地進(jìn)行查找問(wèn)題。

根據(jù)建筑行業(yè)的特點(diǎn)和我公司實(shí)際情況，我們?cè)诒倦A段結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際情況，把查找問(wèn)題的重點(diǎn)放在以下方面：

一是對(duì)外經(jīng)營(yíng)商務(wù)活動(dòng)中，特別是在政府和國(guó)有投資為主的項(xiàng)目中，有無(wú)明顯違紀(jì)違規(guī)行為。

二是在工程發(fā)包、分包過(guò)程中，關(guān)鍵崗位有無(wú)收受回扣、賄賂等不正當(dāng)利益的行為。

三是在材料采購(gòu)、機(jī)具設(shè)備采購(gòu)和租賃等業(yè)務(wù)中，有無(wú)謀取非法利益行為；

四是在確定合同價(jià)款、確認(rèn)分包債權(quán)，支付勞務(wù)費(fèi)、分包款、材料費(fèi)等方面，有無(wú)收取回扣和賄賂的行為。

五是其它

由于本單位經(jīng)營(yíng)管理獨(dú)特性所衍生的商業(yè)賄賂行為。

在查找問(wèn)題過(guò)程中，我們采取一查思想認(rèn)識(shí)，也就是關(guān)鍵責(zé)任人對(duì)治理商業(yè)賄賂和不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的重要性和緊迫性是否認(rèn)識(shí)到位；二查職務(wù)行為，在參與經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中是否有以各種名義為由，給予和授受賄賂的行為；三查制度，重點(diǎn)查找在經(jīng)營(yíng)決策，資產(chǎn)處置、資金調(diào)度、物資采購(gòu)、市場(chǎng)營(yíng)銷管理等方面制度是否

健全，執(zhí)行是否到位，本單位有沒有帳外帳等現(xiàn)象。

結(jié)合總包公司特點(diǎn)，我們著重就以上問(wèn)題，對(duì)2002年企業(yè)重組運(yùn)營(yíng)以來(lái)的情況在摸底調(diào)研的基礎(chǔ)上進(jìn)行了全面分析，共查找出五個(gè)方面存在的問(wèn)題：

1、大宗材料“陽(yáng)光采購(gòu)”需要進(jìn)一步增加透明度，通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)督，保證材料采購(gòu)各環(huán)節(jié)之間運(yùn)行過(guò)程中處于受控狀態(tài)。

2、個(gè)別項(xiàng)目存在與供貨商、分包負(fù)責(zé)人之間有吃請(qǐng)現(xiàn)象。

3、個(gè)別項(xiàng)目?jī)?nèi)部二次經(jīng)營(yíng)分包招投標(biāo)制度執(zhí)行得還不嚴(yán)肅。

4、目前經(jīng)營(yíng)部門在簽訂對(duì)外合同時(shí)的防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、知識(shí)水平和管理水平應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步提高。

5、對(duì)于國(guó)際工程應(yīng)強(qiáng)化從招投標(biāo)到施工合同簽訂及材料采購(gòu)的一系列管理監(jiān)督檢查機(jī)制還有待進(jìn)一步探索。

四、實(shí)事求是地進(jìn)行分類處理。

通過(guò)對(duì)查找出這些問(wèn)題進(jìn)行分析分類，有的屬于制度機(jī)制不完善、不健全；有的屬于執(zhí)行過(guò)程不嚴(yán)肅；有的屬于責(zé)任人員個(gè)人紀(jì)律觀念不強(qiáng)，缺乏反腐倡廉意識(shí)。對(duì)此，我們依法依紀(jì)，對(duì)于涉及的部門和人員進(jìn)行了實(shí)事求是的分析和處理，由于情節(jié)輕微，沒有發(fā)生行賄受賄行為，我們主要采取批評(píng)教育和自我糾正的方法進(jìn)行處理，對(duì)于個(gè)別人進(jìn)行了誡勉談話；召集各主要部門負(fù)責(zé)人開會(huì)重申了企業(yè)各項(xiàng)管理制度和紀(jì)律；在全員中加強(qiáng)依法治企教育；責(zé)成有關(guān)部門進(jìn)一步完善管理制度，健全相關(guān)機(jī)制。

五、積極有效地進(jìn)行整改。

針對(duì)自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，公司積極進(jìn)行整改，力求做到務(wù)實(shí)求真、標(biāo)本兼治。

第一，端正經(jīng)營(yíng)思想，堅(jiān)持依法治企的經(jīng)營(yíng)理念。公司把這一指導(dǎo)思想寫入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，通過(guò)各種場(chǎng)合進(jìn)行宣講，并納入到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍考核條件當(dāng)中，作為任用干部的重要考核指標(biāo)。

第二，完善管理機(jī)制，修訂相關(guān)制度。公司提出，要在今后的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，通過(guò)建立五方面的監(jiān)管機(jī)制，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。主要是建立以制度促廉潔的防范機(jī)制；建立以市場(chǎng)規(guī)則為取向的約束機(jī)制；建立以標(biāo)本兼治的目標(biāo)監(jiān)督機(jī)制；建立以項(xiàng)目經(jīng)理部為主體的自律機(jī)制；建立以黨政齊抓共管為合力的保障機(jī)制。

在此基礎(chǔ)上，公司責(zé)成有關(guān)部門

一是修訂了《工程投標(biāo)管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范了對(duì)外投標(biāo)活動(dòng)程序，尤其是通過(guò)制定六個(gè)子項(xiàng)審批表、會(huì)簽單和統(tǒng)計(jì)表，保證了投標(biāo)活動(dòng)始終處于企業(yè)有效監(jiān)管當(dāng)中。

二是進(jìn)一步修訂了工程分包、設(shè)備材料采購(gòu)租賃、用工等環(huán)節(jié)招標(biāo)管理規(guī)定。對(duì)招投標(biāo)組織機(jī)構(gòu)、招標(biāo)范圍及方式、招標(biāo)程序和監(jiān)督檢查等做出明確規(guī)定，建立公開透明的操作程序。

三是修訂了《工程總承包合同管理辦法》，新制定了《工程總承包合同傳遞工作規(guī)定》，進(jìn)一步明確各方的相關(guān)職責(zé)，對(duì)于合同的審定、傳遞、簽訂、變更、執(zhí)行情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，防止違規(guī)行為發(fā)生。

四是修訂了《資金管理辦法》，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)的監(jiān)督，形成完善有效的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和管控機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵崗位離崗審計(jì)。

五是修訂了《項(xiàng)目全責(zé)承包管理辦法》，通過(guò)強(qiáng)化支持系統(tǒng)職能監(jiān)督和項(xiàng)目支部動(dòng)態(tài)監(jiān)督，確保項(xiàng)目管理行為自主經(jīng)營(yíng)五大權(quán)力的落實(shí)，與職業(yè)紀(jì)律和職業(yè)道德約束的統(tǒng)一。

六是制定了《公司機(jī)關(guān)公務(wù)用車費(fèi)用管理的通知》，嚴(yán)肅了企業(yè)相關(guān)工作管理紀(jì)律，杜絕了人情關(guān)系在企業(yè)運(yùn)營(yíng)當(dāng)中帶來(lái)的負(fù)面影響。提高了管理效能。

第三，把相關(guān)法律法規(guī)的宣傳教育納入到企業(yè)職工培訓(xùn)規(guī)劃當(dāng)中，通過(guò)各種形式的宣傳培訓(xùn)和教育，增強(qiáng)了全員依法治企、遵章守紀(jì)的意識(shí)，使杜絕不良風(fēng)氣，按規(guī)定辦事蔚然成風(fēng)。

六、認(rèn)真嚴(yán)格地進(jìn)行評(píng)估驗(yàn)收。

公司活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組在本階段的后期組織小組全體成員召集各有關(guān)單位和部門負(fù)責(zé)人對(duì)于自查自糾階段的工作進(jìn)行了總結(jié)，并通報(bào)兩級(jí)職工代表進(jìn)行了綜合評(píng)估。通過(guò)評(píng)估，大家普遍認(rèn)為，總包公司自查自糾階段工作發(fā)動(dòng)廣泛、安排周密、職責(zé)明確、查找認(rèn)真、整改積極，督查得力，上下齊心，保證了活動(dòng)的質(zhì)量和效果，同時(shí)，催生了一批制度成果，進(jìn)一步健全了反對(duì)商業(yè)賄賂和不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的有效機(jī)制，對(duì)于規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理行為，優(yōu)化市場(chǎng)行業(yè)風(fēng)氣起到積極的推動(dòng)作用。一致給予評(píng)估驗(yàn)收合格的肯定。值得一提的是，在評(píng)價(jià)過(guò)程中，恰逢全國(guó)“廠務(wù)公開、民主管理”工作檢查團(tuán)到我單位進(jìn)行檢查，對(duì)于我們開展相關(guān)工作注重尊重廣大職工群眾的知情權(quán)、建議權(quán)和監(jiān)督權(quán)，給予了高度評(píng)價(jià)。

以上，是我們?cè)谧圆樽约m階段的情況總結(jié)。下一步，我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在鞏固成果階段進(jìn)一步提高整改工作的水平，真正構(gòu)筑起反腐倡廉的長(zhǎng)效機(jī)制。

公司治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組

第五篇：治理商業(yè)賄賂匯報(bào)

寶應(yīng)縣郵政局

治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作開展情況的簡(jiǎn)要匯報(bào)

市局監(jiān)察室孫主任、陸主任：

我局開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的情況

揚(yáng)郵局103號(hào)文《揚(yáng)州郵政局開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的實(shí)施方案》下發(fā)后，我局認(rèn)真組織了學(xué)習(xí)貫徹，并迅速成立了治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，明確了分工及職責(zé)，同時(shí)下發(fā)了專門文件寶郵[2006]50號(hào)《關(guān)于印發(fā)<寶應(yīng)縣郵政局關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的實(shí)施方案>的通知》。按照此項(xiàng)工作的計(jì)劃步驟，七月份組織了學(xué)習(xí)貫徹和調(diào)查。目前，即將轉(zhuǎn)入開展自查自糾階段，各相關(guān)專業(yè)部門重點(diǎn)對(duì)2001年以來(lái)在業(yè)務(wù)發(fā)展、工程建設(shè)、物質(zhì)采購(gòu)、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、行業(yè)監(jiān)管以及其他工作中違反商業(yè)道德和市場(chǎng)規(guī)則的行為進(jìn)行自查自報(bào)自糾工作。

對(duì)治理商業(yè)賄賂的重點(diǎn)和難點(diǎn)以及建議：

目前，對(duì)郵政相關(guān)的業(yè)務(wù)代辦費(fèi)如何界定什么是企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)交往還是商業(yè)賄賂？我們覺得應(yīng)該在加強(qiáng)管理的基礎(chǔ)上，包

括通過(guò)定期抽查會(huì)審、把握底線、操作有道、有序等，具體制定個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。比如：在企業(yè)正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，業(yè)務(wù)費(fèi)的發(fā)放及一次性代幣券或饋贈(zèng)，超過(guò)多少金額或相當(dāng)于多少金額就應(yīng)視為是商業(yè)賄賂？或超過(guò)業(yè)務(wù)交易的百分之多少的比例為上限？從而，使企業(yè)正常的業(yè)務(wù)費(fèi)的使用和管理既不違背市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的相關(guān)規(guī)則，又不違背社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的相關(guān)制度！這點(diǎn)，對(duì)于基層單位來(lái)說(shuō)，比較難以把握和操作。

二〇〇六年八月一日