第一篇：舟山市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)數(shù)字化管理觀摩會(huì)

舟山市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)數(shù)字化管理觀摩會(huì)

2011年9月28日我浙江金泉建設(shè)有限公司受舟山市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)邀請(qǐng)，參加了舟山市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)數(shù)字化管理觀摩會(huì)。本次觀摩會(huì)的主體是“建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)數(shù)字化管理”。

下午2點(diǎn)在我公司葉總帶隊(duì)下，我們來到了舟山港航國(guó)際大廈工程項(xiàng)目部簽到。舟山港航國(guó)際大廈工程為兩棟一組超高層建筑，主樓高達(dá)197.5米，是舟山第一高樓。地上總建筑面積166548平方米，地下36246平方米。

之后我們?cè)诠ぷ魅藛T的帶領(lǐng)下觀摩了舟山港航國(guó)際大廈工程施工現(xiàn)場(chǎng)，并由中建三局的工作人員與我們進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)數(shù)字化管理的經(jīng)驗(yàn)交流。本次交流的主要內(nèi)容有作業(yè)人員實(shí)名制管理系統(tǒng)，塔式起重機(jī)安全管理系統(tǒng)，現(xiàn)場(chǎng)在線監(jiān)控系統(tǒng)，電焊機(jī)二次降壓系統(tǒng)和定型化防護(hù)產(chǎn)品及作業(yè)人員勞動(dòng)用品展示等。除此之外現(xiàn)場(chǎng)的配電箱防護(hù)和洗車池同樣值得我們借鑒。然后我們回到項(xiàng)目部由市城建委員會(huì)和中建三局的領(lǐng)導(dǎo)等人講話。最后會(huì)議結(jié)束后，我們有序的離開了舟山港航國(guó)際大廈工程項(xiàng)目部。

這次觀摩會(huì)我學(xué)到了很多東西，我們不能一味的閉門造車，我們要把眼光放遠(yuǎn)放大，去學(xué)習(xí)各個(gè)建筑工程好的管理經(jīng)驗(yàn)。可以說舟山港航國(guó)際大廈項(xiàng)目打響了舟山市施工現(xiàn)場(chǎng)數(shù)字化管理的第一槍。

第二篇：施工現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)

建筑工程觀摩會(huì)在我公司召開

6月16號(hào)，**市市政工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化暨2015年安全生產(chǎn)月現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)在我公司第一項(xiàng)目公司承建的********檔潮閘工程項(xiàng)目部召開。青島市市政工程管理處負(fù)責(zé)人及各在建項(xiàng)目的施工單位、監(jiān)理單位代表等**人參加了觀摩會(huì)。

青島市市政管理處副處長(zhǎng)**帶隊(duì)實(shí)地觀摩并參加現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，會(huì)議由市政管理處**主持，管理公司執(zhí)行總裁、工程集團(tuán)總經(jīng)理**、工程集團(tuán)總工程師**陪同參加。市政管理處**檔潮閘工程監(jiān)督員**及工程項(xiàng)目部**先后對(duì)新修訂的《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和檔潮閘施工過程中的粉塵控制和噪音檢查裝置、安全宣傳墻、企業(yè)文化宣傳墻、吸煙飲水處、醫(yī)務(wù)室、防鼠滅蠅設(shè)施、移動(dòng)廁所、太陽能路燈等做了詳細(xì)解說，同時(shí)還介紹了現(xiàn)場(chǎng)門口洗車裝置、渣土覆蓋、臨邊防護(hù)等安全文明措施亮點(diǎn)項(xiàng)目，充分展現(xiàn)了該項(xiàng)目安全文明施工管理水平。現(xiàn)場(chǎng)大家仔細(xì)聽認(rèn)真看，相互交流、紛紛對(duì)我們**集團(tuán)的發(fā)展思路施工模式、技術(shù)創(chuàng)新及標(biāo)準(zhǔn)化管理等方面的做法、經(jīng)驗(yàn)、成果給予高度贊譽(yù)。通過此次觀摩活動(dòng)切實(shí)加強(qiáng)了各兄弟單位之間的交流聯(lián)系，為取長(zhǎng)補(bǔ)短共同促進(jìn)企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。

會(huì)議上**說：?今年6月是第十四‘全國(guó)安全生產(chǎn)月’

公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此次安全生產(chǎn)月十分重視。并圍繞‘加強(qiáng)安全法制、保障安全生產(chǎn)’這一活動(dòng)主題制定了詳細(xì)的活動(dòng)方案和系統(tǒng)的監(jiān)督體制。保證安全生產(chǎn)活動(dòng)在各項(xiàng)目的嚴(yán)格履行，避免走形式、走過場(chǎng)。切實(shí)做好對(duì)廣大一線工作人員的新安全法教育工作，進(jìn)一步提高工人安全生產(chǎn)意識(shí)，保障安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步進(jìn)行。?**指出：?希望**集團(tuán)要充分考慮市場(chǎng)變比帶來的挑戰(zhàn)，更加規(guī)范化制度化地做好安全生產(chǎn)工作，及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)特點(diǎn)轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)確保安全經(jīng)營(yíng)，力爭(zhēng)為區(qū)域經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。?

此次會(huì)議的順利召開是**檔潮閘工程項(xiàng)目繼*月**號(hào)獲得省安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地和*月*號(hào)市政工程安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地評(píng)分98分全市第一名后取得的又一階段性勝利，為企業(yè)再上新臺(tái)階打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

近年來，該項(xiàng)目部秉承開拓創(chuàng)新的企業(yè)作風(fēng)，努力提高項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化施工管理能力，以分級(jí)管理與專項(xiàng)檢查為重點(diǎn)，大大提升了施工質(zhì)量和安全管理水平，為總公司贏得了良好的社會(huì)效益。

第三篇：施工現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)觀后感

中國(guó)建筑第*工程局重慶***廣場(chǎng)項(xiàng)目（B標(biāo)段）工程

觀摩會(huì)觀后感

4月20日由指揮部組織參觀中國(guó)建筑第*工程局重慶**廣場(chǎng)項(xiàng)目（B標(biāo)段）工程.通過本次學(xué)習(xí)交流，我看到了我們項(xiàng)目在工程安全生產(chǎn)和文明施工上的不足，也感覺到了項(xiàng)目部以后管理水平的提升空間。以下是我對(duì)本次參觀學(xué)習(xí)的心得體會(huì)：

讓我感受最深的是，中國(guó)建筑第*工程局重慶***廣場(chǎng)項(xiàng)目（B標(biāo)段）工程無論在生活區(qū)還是在施工現(xiàn)場(chǎng)，都能體現(xiàn)出科學(xué)規(guī)范的施工作業(yè)和嚴(yán)格有效的管理，安全、規(guī)范、文明施工建設(shè)在每一個(gè)角落里都能感受的到；安全管理責(zé)任目標(biāo)分解詳細(xì)，項(xiàng)目部所有管理人員、勞務(wù)隊(duì)伍的安全管理責(zé)任明確；腳手架搭設(shè)步距整齊，無彎曲現(xiàn)象；防護(hù)網(wǎng)無脫落、漏掛，現(xiàn)場(chǎng)外架整體觀光好；高處作業(yè)人員能按照要求佩戴安全繩；現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了醒目的標(biāo)語牌、安全警示牌、工序標(biāo)示牌、工程概況介紹牌，平面布置圖等；材料堆放區(qū)，物料集中分類堆放；鋼筋加工棚，單獨(dú)設(shè)立周圍設(shè)有護(hù)欄，鋼筋也是堆放整齊，操作間機(jī)械設(shè)備都采取了相應(yīng)的防護(hù)措施；配電房、塔吊電箱維護(hù)嚴(yán)密，嚴(yán)格執(zhí)行“一機(jī)一閘一漏”的管理要求；安全通道內(nèi)干凈整潔；樓層內(nèi)滅火氣放置在箱內(nèi)，并且標(biāo)明更換時(shí)間、責(zé)任人；現(xiàn)場(chǎng)能及時(shí)灑水控塵，能及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)噪音進(jìn)行良好控制；現(xiàn)場(chǎng)能牢牢把握工程施工過程中的每個(gè)具體細(xì)節(jié)，建立健全科學(xué)的精細(xì)化施工管理制度，制定每道工序精細(xì)化施工的具體要求、工藝流程，明確每道工序的責(zé)任人，并制定相應(yīng)的考核制度，確定各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)指標(biāo)均達(dá)到要求、安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)各項(xiàng)預(yù)期目標(biāo)；各種新工藝、新技術(shù)以及公司的管理理念能運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)，并產(chǎn)生了良好的效果。此次大規(guī)模的觀摩會(huì)，目的在于通過“示范企業(yè)”、“示范工程”引路，帶動(dòng)重慶市安全標(biāo)準(zhǔn)化工作全面開展。在項(xiàng)目施工中，緊緊圍繞“打造精品工程和安全文明施工樣板工地”目標(biāo)，安全工作堅(jiān)持提前策劃安全標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施重點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和過程監(jiān)控，保證了整個(gè)施工生產(chǎn)高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。通過這次觀摩，讓我看到了別的項(xiàng)目的優(yōu)點(diǎn)，但更多的看到了自己項(xiàng)目的缺點(diǎn)，作為項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，在這里淺談幾點(diǎn)自己對(duì)此次觀摩的體會(huì)和認(rèn)識(shí);

1、要在思想上重視安全文明工地建設(shè)，要明確目標(biāo)，無論有什么困難，都要一如既往的想法克服。

2、要有創(chuàng)新，施工管理中要有亮點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，展示管理水平。

3、切實(shí)有效加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全教育，落實(shí)安全投入，確保安全生產(chǎn)。

4、文明工地常態(tài)化管理，通過文明工地建設(shè)，提高管理人員和工人的意識(shí)，通過意識(shí)的提高做到自覺保持。而如何去實(shí)施，則有以下想法：

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

成立安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員分工協(xié)作，實(shí)行區(qū)域劃分管理，績(jī)效考核，在實(shí)施過程中，明確責(zé)任、制定措施、抓好落實(shí)。

2、注重相關(guān)結(jié)合，促進(jìn)各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展

（1）與施工生產(chǎn)相結(jié)合。結(jié)合工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等工作實(shí)行量化管理和目標(biāo)考核，通過優(yōu)化施工方案、改進(jìn)施工工藝等。

（2）與工程形象相結(jié)合。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)文明工地的標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工圍擋、封閉管理、施工場(chǎng)地、材料堆碼、現(xiàn)場(chǎng)用電消防、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌等進(jìn)行分工負(fù)責(zé)，落實(shí)到人，真正體現(xiàn)文明施工、文明管理的良好形象。（3）與其它活動(dòng)相結(jié)合。以其他活動(dòng)相結(jié)合，既豐富了文明工地的內(nèi)容，也是文明工地創(chuàng)建形式的拓展。開展一些專題講座、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等學(xué)習(xí)型活動(dòng)，能使員工整體素質(zhì)明顯提高。

（4）創(chuàng)建企業(yè)形象、宣傳企業(yè)文化。創(chuàng)建文明工地是展示企業(yè)實(shí)力和形象最直接和最具有代表性的窗口，社會(huì)從這里了解企業(yè)，企業(yè)從這里走向市場(chǎng)；同時(shí)工地也是宣傳企業(yè)文化，增加企業(yè)知名度和競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)綜合管理水平，梳理良好信譽(yù)以及形象的前沿。因此，創(chuàng)建文明工地必須從我做起。通過學(xué)習(xí)中國(guó)建筑第八工程局重慶來福士廣場(chǎng)項(xiàng)目（B標(biāo)段）工程典型經(jīng)驗(yàn)和做法，我們以此為契機(jī)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距，進(jìn)一步開展專項(xiàng)整治和隱患排查治理工作，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)和文明施工，把建筑施工安全推上新臺(tái)階。具體落實(shí)情況如下: 項(xiàng)目部在4月20日晚，針對(duì)此次觀摩會(huì)召開了專題會(huì)議，項(xiàng)目部全體成員參加，對(duì)中國(guó)建筑第八工程局重慶來福士廣場(chǎng)項(xiàng)目（B標(biāo)段）工程典型經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行了宣貫學(xué)習(xí)，并對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找尋不足，同時(shí)對(duì)接下來開展專項(xiàng)整治工作進(jìn)行了安排和部署。

項(xiàng)目部建立并強(qiáng)化“專項(xiàng)整治工作”的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度，成立了專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

2、排查整治情況

項(xiàng)目部主要從以下幾個(gè)方面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了排查：

通過此次觀摩及自查自糾，項(xiàng)目部在安全管理上有了很大的提高。今后項(xiàng)目部將繼續(xù)嚴(yán)抓安全，狠抓安全，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)工作，使廣大職工的安全意識(shí)得到提高，使安全管理的各項(xiàng)工作和要求得到較好落實(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)其安全責(zé)任意識(shí)，明確各自職責(zé)，為工程施工順利進(jìn)行提供安全保障。

第四篇：施工現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)發(fā)言稿

施工現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)發(fā)言稿1

同志們：

今天，我們?cè)诖寺≈嘏e行安全生產(chǎn)月宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)，其目的就是要圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”活動(dòng)主題，唱響“安全發(fā)展、和諧發(fā)展”主旋律，營(yíng)造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的良好氛圍，為確保安全生產(chǎn)創(chuàng)造一個(gè)穩(wěn)定的環(huán)境。下面，我講三點(diǎn)意見。

一是堅(jiān)決落實(shí)崗位責(zé)任。安全生產(chǎn)必須靠整體推進(jìn)，單靠哪一級(jí)或哪一個(gè)部門重視都不夠，必須全體動(dòng)員、全員參與，形成分工合作、密切配合、總體推進(jìn)的工作格局。只有各個(gè)崗位的責(zé)任都真正盡到了，才能構(gòu)筑起防范事故的嚴(yán)密網(wǎng)絡(luò)。在礦領(lǐng)導(dǎo)層面，我是安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，必須把主要精力放在抓安全上；各分管礦領(lǐng)導(dǎo)、科室區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)，更是責(zé)無旁貸，要按照“一崗多責(zé)”的要求，做到管業(yè)務(wù)也要管安全。安全管理科要緊盯現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)揮好監(jiān)管作用，要督導(dǎo)采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等各區(qū)隊(duì)把安全責(zé)任逐級(jí)分解到班組、車間，落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位和每個(gè)人身上，真正把主體責(zé)任承擔(dān)起來。每個(gè)部門、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位之間的配合要到位。對(duì)有些工作來說，有的部門承擔(dān)的是牽頭責(zé)任，有的部門承擔(dān)的是配合責(zé)任，牽頭部門固然要牽好頭、引好路，配合部門也要配合好、跟上去，絕不能敷衍應(yīng)付、推諉扯皮。每個(gè)部門、每個(gè)員工要把自己的責(zé)任逐條逐項(xiàng)地梳理清楚，按照制度和流程，加強(qiáng)溝通，密切配合，保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)工作。

在此，還要強(qiáng)調(diào)每一名員工必須要具備扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)。在安全工作上，我們開再多的會(huì)議、發(fā)再多的文件、制定再完善的制度，如果不能雷厲風(fēng)行地落實(shí)下去，一切都等于零，所以必須要提高全員的執(zhí)行力。同時(shí)要細(xì)致入微地抓好安全管理每一項(xiàng)工作，任何細(xì)微環(huán)節(jié)的疏漏和不到位，就可能造成不良后果。本安體系建設(shè)包括“人、機(jī)、環(huán)、管”四個(gè)方面的內(nèi)容，作為管理者、操作者，我們要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，通過牢牢把握好每一個(gè)管理環(huán)節(jié)、操作細(xì)節(jié)，確保安全生產(chǎn)。

二是嚴(yán)厲追究失職責(zé)任。大家對(duì)當(dāng)前的.責(zé)任追究形勢(shì)都很清楚，一旦安全上出了問題，不管其他工作干得多么出色，都將“一票否決”。我們不能出事，不敢出事，也出不起事。大家務(wù)必將其擺在極端重要的位置，始終作為“天字號(hào)”工程來抓。盡管我們不希望任何人受到追究，但守土要盡責(zé)、失土必問責(zé)，凡出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)、失職瀆職、造成安全事故或未遂事故的，必須按照規(guī)定，嚴(yán)肅追究責(zé)任，絕不姑息遷就。

三是積極履行教育培訓(xùn)責(zé)任。當(dāng)前，我礦一部分員工素質(zhì)還不是很高，特別是新入職的員工和年齡較大的員工，要么是不具備工作經(jīng)驗(yàn)，要么是文化程度低。所以說，全員安全教育培訓(xùn)工作非常迫切、非常重要。深入開展教育培訓(xùn)，讓每一名員工都認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)弦，明確辨識(shí)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源，及時(shí)排查整治隱患，可以有效預(yù)防安全事故的發(fā)生。今天的活動(dòng)就是很好的教育培訓(xùn)方式，我們一定要從實(shí)際出發(fā)，通過開展形式新、聲勢(shì)大、效果好的教育培訓(xùn)活動(dòng)，面向全體員工，面向生產(chǎn)一線，貼近基層，貼近生活，貼近群眾，動(dòng)員員工家屬當(dāng)好賢內(nèi)助，使大家在活動(dòng)中受到教育，在活動(dòng)中學(xué)到知識(shí)，在活動(dòng)中增強(qiáng)安全意識(shí)。

同志們，當(dāng)前的工作頭緒很多、任務(wù)很重，但越是在這樣的情況下，越要保持高度的警覺，越要落實(shí)安全責(zé)任。希望大家再接再厲，以更大的決心、更有力的措施、更扎實(shí)的作風(fēng)抓好安全生產(chǎn)工作！

謝謝大家！

施工現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)發(fā)言稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家，大家好

首先請(qǐng)?jiān)试S我代表鎮(zhèn)云二級(jí)公路改建工程II標(biāo)段項(xiàng)目部所有施工人員對(duì)大家的到來表示熱烈的歡迎及衷心的感謝。下面將本工程的概況及過程向各位領(lǐng)導(dǎo)及專家做簡(jiǎn)要匯報(bào)，請(qǐng)給予指正。

一、工程概況

鎮(zhèn)安縣鎮(zhèn)云二級(jí)公路改建工程Ⅱ標(biāo)段起點(diǎn)位于結(jié)子K6+000跨縣河接鎮(zhèn)東東路，經(jīng)柏樹坪與鎮(zhèn)東東路分離，沿縣河北岸而上于K9+195處跨縣河止于王家灣K10+000.全長(zhǎng)4公里。公路等級(jí)二級(jí)，設(shè)計(jì)行車速度40公里/小時(shí)，平曲線最小半徑60.396米，最大縱坡3.5％，路基寬12m。路線基本按原有老路布設(shè)；主要工程量包括：路基共計(jì)挖方7.35萬方、填方8.73萬方；中橋2座；涵洞12道；擋墻片石混凝土1.47萬方；漿砌片石1.91萬方等。

目前為止，我部完成挖方2萬方，填方3萬方，片石混凝土1.2萬方，漿砌片石

1.2萬方，涵洞5道，中橋樁基全部完成，橋臺(tái)2座。共投入挖掘機(jī)15臺(tái)，裝載機(jī)4臺(tái)，壓路機(jī)2臺(tái)，吊車1臺(tái)，自卸車16臺(tái)，人力投入200余人。

二、施工準(zhǔn)備

為使本工程達(dá)到“安全、優(yōu)質(zhì)、高效”的預(yù)期目標(biāo)，我項(xiàng)目部根據(jù)本合同段的施工特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)施工條件，我們已組建強(qiáng)有力的現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部及專業(yè)施工隊(duì)伍，投入先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備，采用多點(diǎn)流水作業(yè)，合理安排工期，科學(xué)管理。按照招標(biāo)文件要求，為確保本合同段工程按期完工，我們要做到以下幾點(diǎn)：

1、兩個(gè)確保第一是確保安全和質(zhì)量，第二是確保工期

2、貫徹“三高” 一要高水平優(yōu)質(zhì)建成該工程；二是高標(biāo)準(zhǔn)控制施工全過程，用檢測(cè)控制工序，讓工序控制過程，讓過程控制整體；三要高效率建設(shè)本工程，各工序作業(yè)全過程控制，一次驗(yàn)收合格。

3、堅(jiān)持“四先” 在施工中，一要采用先進(jìn)的設(shè)備，科學(xué)的配置來滿足設(shè)計(jì)要求，規(guī)程要求及業(yè)主要求；二要采用先進(jìn)的技術(shù)與工藝來保證質(zhì)量的要求；三要采用先進(jìn)

的組織管理技術(shù)，結(jié)合工程特點(diǎn)，統(tǒng)籌考慮，科學(xué)安排；四要用先進(jìn)的工程質(zhì)量觀念來統(tǒng)一全體參建職工的思想認(rèn)識(shí)，把高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求全面貫徹到施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

4、全過程檢測(cè)，信息化施工，對(duì)各道工序進(jìn)行全過程的跟蹤檢測(cè)，并及時(shí)將施工全過程的各類施工信息反饋到業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等部門，再反饋指導(dǎo)施工。

三、施工過程的質(zhì)量控制

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，出于對(duì)鎮(zhèn)安縣鎮(zhèn)云二級(jí)公路建設(shè)項(xiàng)目的高度重視，項(xiàng)目部起派了經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)、作風(fēng)頑強(qiáng)的管理團(tuán)隊(duì)，來承擔(dān)本項(xiàng)目的施工任務(wù)。明確分工責(zé)任到人，項(xiàng)目部各管理人員，施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，層層落實(shí)崗位責(zé)任，從組織上確保項(xiàng)目的順利實(shí)施。明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)提升施工質(zhì)量。在切實(shí)提升施工質(zhì)量方面，具體做了如下幾個(gè)方面的工作：

1、原材料的控制，項(xiàng)目部嚴(yán)格慎重選定商品混凝土、預(yù)拌砂漿、水泥、鋼筋片石等廠家的各項(xiàng)資料報(bào)監(jiān)理審核，審核合格后按規(guī)范要求在監(jiān)理的監(jiān)督下取原材料送至檢測(cè)中心進(jìn)行檢測(cè)。檢測(cè)合格后開始使用，為此項(xiàng)目部在原材料的采購(gòu)中盡量做到提前一周以上時(shí)間，以便于材料的檢測(cè)及周轉(zhuǎn)。

2、工序的控制 本工程于20xx年5月開工以來，嚴(yán)格按照施工工序開展施工，對(duì)所有工程按照施工準(zhǔn)備、制定施工方案、測(cè)量放線、基底開挖、基底清理、基底檢測(cè)、各部位結(jié)構(gòu)施工，各部位結(jié)構(gòu)檢測(cè)在合格后進(jìn)行下一項(xiàng)工序施工，施工中嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)報(bào)檢監(jiān)理等部門審批。

3、優(yōu)化施工方案及施工組織設(shè)計(jì)

為提高施工效率和管理效能。該項(xiàng)目在已實(shí)施的主體結(jié)構(gòu)施工中，本著方案先行、優(yōu)中選優(yōu)的原則，認(rèn)真編排并充分結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)部分情況，完善了每個(gè)分項(xiàng)的施工方案。由于方案切實(shí)可行，施工中進(jìn)展順利。

4、強(qiáng)化與政府監(jiān)督部門、各責(zé)任主體單位的密切配合，一個(gè)項(xiàng)目的成功，離不開政府部門的'悉心監(jiān)督指導(dǎo)，離不開各責(zé)任主體的密切配合。該項(xiàng)目自開工以來，在鎮(zhèn)安縣政府及管理處主要領(lǐng)導(dǎo)的親自協(xié)調(diào)與安排下，在總監(jiān)辦、質(zhì)監(jiān)站主要領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，我們與各責(zé)任主體密切配合，為項(xiàng)目主體階段順利完成既定目標(biāo)創(chuàng)造了有利

條件。

四、施工安全的控制

1、安全責(zé)任重于泰山，項(xiàng)目部時(shí)刻強(qiáng)調(diào)安全第一，把安全工作作為重中之重。本工程在施工過程中堅(jiān)持以''安全第一,預(yù)防為主''的方針.為了把安全落到實(shí)處,本工程中建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全保證體系.項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,配備專職安全員,全員參與安全管理,落實(shí)安全責(zé)任,提高安全意識(shí).

2、在施工過程中加強(qiáng)安全管理,制定一系列安全管理制度,強(qiáng)化安全管理措施,對(duì)施工過程中進(jìn)行定期檢查,班組每日進(jìn)行檢查,安全員進(jìn)行巡查,項(xiàng)目部每周進(jìn)行一次,對(duì)查出來的安全隱患立即下發(fā)整改通知單并及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行整改。

3、對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)職工必須進(jìn)行三級(jí)教育,培訓(xùn)教育時(shí)間每人不少于4小時(shí),并做好培訓(xùn)內(nèi)容,地點(diǎn),時(shí)間,人數(shù),次數(shù)做好相關(guān)記錄。大型機(jī)械在安裝前要有告知書,必須檢測(cè)合格后使用,一個(gè)月內(nèi)辦好使用登記備案,所有人員持證上崗,定人定機(jī)定崗.做好日常維修保養(yǎng)記錄及交接班記錄。

4、在生活區(qū)管理方面做到生活區(qū)干凈衛(wèi)生，每天安排人員及時(shí)打掃，給廣大員工一個(gè)健康舒適的生活環(huán)境，做好員工的安全用電工作。

五、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

時(shí)光飛逝,歲月如梭,不知不覺,我們來到這個(gè)山清水秀之地已數(shù)月之久了。我們深知環(huán)境的安逸不能有思想上的松懈,工程建設(shè)才完成一小半,主體結(jié)構(gòu)施工完成只是個(gè)框架,下面的量體裁衣才是我們應(yīng)該高度重視的環(huán)節(jié)。今天,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及專家來我們現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作,我們要借此機(jī)會(huì),作為推動(dòng)后續(xù)工作的動(dòng)力,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、同行多提寶貴意見,我們一定用心去做事,坦誠(chéng)去面對(duì)工程中存在的問題,積極改進(jìn)。我們有信心,有決心圓滿完成任務(wù)。金杯銀杯,不如老百姓的口碑,我們的目標(biāo)是有始有終,不馬虎、不松懈,安全正點(diǎn),一定交出讓鎮(zhèn)安人民滿意的工程。 我的匯報(bào)完畢，謝謝大家。

施工現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)發(fā)言稿3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！

首先，我對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁蒞臨第四項(xiàng)目部北嶺山隧道出口檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎！

自xxxx年x月日上場(chǎng)以來，我們?cè)诰种笓]部的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，以飽滿的熱情和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的精神，全力投入到各項(xiàng)工作中去。認(rèn)真貫徹貴廣公司“六位一體“管理要求，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理。立足高起點(diǎn)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，夜以繼日，爭(zhēng)分奪秒。分工明確，責(zé)任到人。忙而不亂，有條不紊。各項(xiàng)工作始終向著局指目標(biāo)有序推進(jìn)?，F(xiàn)將我們第四項(xiàng)目部有關(guān)情況，主要是北嶺山隧道出口施工向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

項(xiàng)目部基本情況：工程概況：第四項(xiàng)目部管段全長(zhǎng)14.67公里，起止里程為dk732﹢120—dk746﹢790。主要工程包括隧道3座，即上興隧道（1775米），禾田坪隧道（725米），北嶺山隧道（8051米）。橋梁3座，即上興中橋（87.8米）禾田坪大橋（177.08米），竹高塘大橋（209.8米）；路基3.638公里，四會(huì)車站1座，站場(chǎng)土石方97.7萬方。人員、設(shè)備：我們根據(jù)項(xiàng)目的工程數(shù)量和管理需要，按照人員配備標(biāo)準(zhǔn)化的要求，及時(shí)挑選了一批政治素質(zhì)高、思想品德好、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)、有一定工作經(jīng)驗(yàn)的員工，建立建全項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)，配齊配強(qiáng)各部室和架子隊(duì)管理人員。截至目前，我項(xiàng)目部共上場(chǎng)施工人員570人，上場(chǎng)機(jī)械設(shè)備205臺(tái)，人員及設(shè)備基本滿足施工需要。

北嶺山隧道是廣東境內(nèi)第一長(zhǎng)大隧道，也是貴廣鐵路重難點(diǎn)工程之一，同時(shí)也是局指的重中之重。為此，我們把北嶺山隧道施工作為首要工程來抓。想盡千方百計(jì)，早謀劃、早安排、早準(zhǔn)備，把各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作提前做到位，有力促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利展開。我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

一、抓施工進(jìn)度、保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

有進(jìn)度才有效益，沒有進(jìn)度就無從談起。為確保早日進(jìn)入正洞施工，我們找準(zhǔn)以下切入點(diǎn)：一是做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備：首先，抓征地拆遷。我們及時(shí)與地方政府、村鎮(zhèn)干部、相關(guān)村民宣傳修建貴廣鐵路，促進(jìn)四會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要意義，通過耐心細(xì)致做工作，達(dá)到了地方政府和村民的大力支持。北嶺山隧道出口近200畝，在一個(gè)月內(nèi)就基本征完，滿足了施工需要。其次，抓便道施工。為確保重點(diǎn)工程北嶺山隧道出口早日動(dòng)工，及早修通施工便道，把物資設(shè)備運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)，是進(jìn)入正常施工的關(guān)健。我們迅速租用挖掘機(jī)、推土機(jī)、壓路機(jī)等，日夜作業(yè)，僅用20天時(shí)間，施工便道基本完成，各種物資設(shè)備運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)。再次抓標(biāo)準(zhǔn)化施工。我們將隧道施工開挖、爆破、噴錨等八個(gè)控制要點(diǎn)，組織上崗作業(yè)人員進(jìn)行專門學(xué)習(xí)講解，使每一名作業(yè)人員對(duì)自己所從事的工作內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、程序有了更深刻的.了解。目前，北嶺山出口光面爆破、噴錨支護(hù)等工序施工標(biāo)準(zhǔn)高，質(zhì)量好。第四抓工序銜接。超前考慮，提前安排，是抓好工序銜接的關(guān)健。我們?cè)谏系拦ば蜻€沒有完成之前，就在人員、物資、工具等做提前安排。上道工序剛一完工，下道工序的人員就跟著上。這樣既節(jié)省了時(shí)間，又不耽誤工作。從爆破到出碴一個(gè)循環(huán)由原來的21個(gè)小時(shí)縮短到現(xiàn)在的16個(gè)小時(shí)。大大提高了施工效率，現(xiàn)在，北嶺山隧道出口已完成了上導(dǎo)掘進(jìn)60米，下導(dǎo)掘進(jìn)20米?；緦?shí)現(xiàn)了局指下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。

二、抓安全管理，保施工平安

貴廣線一上場(chǎng)，我們就十分注重抓安全管理。一是優(yōu)化施工方案，保證安全施工。項(xiàng)目部多次組織有關(guān)技術(shù)人員，重點(diǎn)研究北嶺山隧道等重難點(diǎn)項(xiàng)目的施工組織方案，從地質(zhì)結(jié)構(gòu)，開挖爆破，噴錨支護(hù)每一道工序都有詳細(xì)的施工方案，使安全施工有了保障。二是組織有關(guān)技術(shù)人員，對(duì)已確定的施工方案進(jìn)行學(xué)習(xí)消化。使現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員對(duì)自己所分管工程項(xiàng)目的規(guī)范要求有一個(gè)比較全面的了解。三是組織相關(guān)人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)。項(xiàng)目部利用晚上休息時(shí)間對(duì)架子隊(duì)管理人員和施工人員分五批進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培訓(xùn)人員370人次。四是對(duì)特殊工種人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。通過內(nèi)部培訓(xùn)，外請(qǐng)有關(guān)單位考試，已有156人取得了爆破作業(yè)、電工電焊等特殊工種的崗位證書。五是完善施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志標(biāo)牌。組織各點(diǎn)專職安全員對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行排查，確定危險(xiǎn)源點(diǎn)，在危險(xiǎn)源點(diǎn)設(shè)置明顯的標(biāo)志標(biāo)牌。

三、抓工程質(zhì)量，保精品工程

為確保貴廣精品工程，我們?cè)谧スこ藤|(zhì)量上絕不含糊。嚴(yán)格執(zhí)行貴廣鐵路質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保貴廣精品工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是按地質(zhì)施工，搞好光面爆破。北嶺山隧道出口，地質(zhì)結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，為防止超前挖，抓好光面爆破是關(guān)健。我們根據(jù)地質(zhì)構(gòu)造，合理布置炮眼，每個(gè)炮眼間距不超過30公分，控制炮眼深度和裝藥量，使爆破達(dá)到最佳效果。二是加強(qiáng)超前支護(hù)，確保錨桿數(shù)量和長(zhǎng)度。超前支護(hù)是保證安全施工的必要手段，在施工中，我們對(duì)每次初期支護(hù)的錨桿數(shù)量和長(zhǎng)度逐一進(jìn)行檢查和量測(cè)。發(fā)現(xiàn)數(shù)量不夠或長(zhǎng)度達(dá)不到要求的，責(zé)令糾正，檢查合格后，再繼續(xù)施工。三是把好材料質(zhì)量關(guān)。所有鋼材、水泥、砂石料必須按照程序進(jìn)行招投標(biāo)，經(jīng)試驗(yàn)室檢驗(yàn)合格后，方可使用。四是嚴(yán)格報(bào)檢程序。我們嚴(yán)格遵守“三檢“制度，每道工序先由工班自己檢查，合格后再報(bào)隊(duì)復(fù)查，隊(duì)復(fù)查后再報(bào)監(jiān)理終檢。各項(xiàng)報(bào)檢達(dá)到要求后，再進(jìn)行施工。我們只有嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行操作，才能確保工程質(zhì)量，打造貴廣精品工程。

四、抓文明工地建設(shè)，創(chuàng)造良好和諧環(huán)境

我們十分注重抓文明工地建設(shè)，力爭(zhēng)達(dá)到綠色貴廣的要求。一是抓好工地現(xiàn)場(chǎng)布置。我們認(rèn)真落實(shí)貴廣公司《貴廣鐵路標(biāo)準(zhǔn)化管理指導(dǎo)意見》，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)。在工地布局上舍得投入，“一圖七牌“、標(biāo)語、標(biāo)識(shí)以及規(guī)定的各項(xiàng)標(biāo)志牌基本到位。同時(shí)，我們還注重環(huán)境保護(hù)，在洞口種植一些草木美化工地，使施工環(huán)境得到很大的改善。截止目前，北嶺山隧道出口工地布置已基本完善，給人以耳目一新的感覺。二是抓好生產(chǎn)用房和員工住房的建設(shè)。我們充分體現(xiàn)以人為本，大力改善職工的生產(chǎn)和居住條件，現(xiàn)在，我們已完成臨時(shí)房屋建筑7572平米，六個(gè)架子隊(duì)的施工生產(chǎn)房和員工生活房屋全部完成。整個(gè)工地布局合理，美觀大方，簡(jiǎn)潔實(shí)用，為員工創(chuàng)造了舒適的生活環(huán)境。三是抓好員工培訓(xùn)。上場(chǎng)以來，我們對(duì)項(xiàng)目所有施工人員都進(jìn)行了思想政治、業(yè)務(wù)技術(shù)和崗位技能的培訓(xùn)，總計(jì)370人次，保證所有上崗人員都進(jìn)行了培訓(xùn)。

五、抓好內(nèi)業(yè)資料建立和完善

內(nèi)業(yè)資料是如實(shí)記錄工程施工的重要憑證。也是工程施工的重要部分。為此我們對(duì)內(nèi)業(yè)資料工作十分重視。一是選好人員。我們把有一定工作經(jīng)驗(yàn)、對(duì)內(nèi)業(yè)資料較為熟悉的人員擔(dān)任資料員并對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)。二是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范填寫。我們對(duì)所有施工資料進(jìn)行整理，制定統(tǒng)一的填寫標(biāo)準(zhǔn)和要求，制作范本，保證了內(nèi)業(yè)資料的質(zhì)量。三是定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修改。每月對(duì)內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行檢查，對(duì)填寫不合要求，資料不齊全的及時(shí)進(jìn)行修改和補(bǔ)充。

雖然我們做了一些工作，但還很不到位，離上級(jí)的目標(biāo)要求相距較大，與兄弟單位相比有很大的差距。項(xiàng)目部從經(jīng)理到員工，都感到擔(dān)子很重、壓力很大。今后，我們一定再接再厲，進(jìn)一步落實(shí)貴廣公司和局指揮部的各項(xiàng)要求，確保年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。積極做好以下工作：

一是繼續(xù)完善便道施工。在短時(shí)間內(nèi)，使便道盡快投入正常使用，物資材料設(shè)備能順利到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，為搶抓施工進(jìn)度創(chuàng)造良好條件。二是主抓正洞施工。目前，北嶺山隧道出口已基本具備正常施工條件。我們要想盡一切辦法，抓安全，抓質(zhì)量，抓進(jìn)度。盡一切可能把施工進(jìn)度搞上去，超額完成局指揮部下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。三是繼續(xù)完善文明工地建設(shè)。各個(gè)洞口、各工地的現(xiàn)場(chǎng)布置要抓緊完善，力爭(zhēng)達(dá)到貴廣公司和局指揮部的要求。四是搞好職工生活。要以人為本，在現(xiàn)有條件下，盡力改善員工的生活，使所有參戰(zhàn)員工都能以飽滿的熱情投入到施工生產(chǎn)中去。

祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁身體健康，工作順利，謝謝！

施工現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)發(fā)言稿4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家晚上好！

很榮幸能作為本優(yōu)秀員工的代表站在這里發(fā)言，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們一年來工作的認(rèn)可，給了我們這份榮譽(yù)，同時(shí)也感謝我們的同事在這一年來給我們的支持與幫助！

這次我被評(píng)選為優(yōu)秀員工，深感榮幸，動(dòng)力倍增。其實(shí)酒店的每一個(gè)部門都很優(yōu)秀，每一個(gè)崗位的員工也都是最棒的，大家都在為我們共同的事業(yè)奉獻(xiàn)著自己的智慧和汗水，這個(gè)榮譽(yù)應(yīng)該屬于我們?cè)谧拿恳晃唬?/p>

雖然我從事的是__工作，但我從來不覺得它很普通、很枯燥，因?yàn)槲颐刻於荚趲椭鷦e人，客人從我這里得到滿意的服務(wù)，我也從客人那里看到了她們對(duì)我工作的認(rèn)可。

從工作中尋找快樂、熱愛工作是我對(duì)自己的要求。我始終牢記兩點(diǎn)：一是真誠(chéng)微笑，二是用心做事。微笑服務(wù)是從事酒店行業(yè)最起碼的.職業(yè)要求，它主要是在感情上把客人當(dāng)作親人朋友，與他們同歡喜、共憂傷，成為客人的知心人；從對(duì)海景酒店的學(xué)習(xí)中，我深刻體會(huì)到“認(rèn)真只能把事情作對(duì)，用心才能把事情做好”。我們不但要讓客人滿意、驚喜，更要讓客人感動(dòng)。站在客人的角度，替客人著想，微笑對(duì)待每一位客人，用心做好每一件事情，給每位客人留下美好印象和值得傳頌的故事。

大酒店是我們?nèi)斯餐腔酆秃顾慕Y(jié)晶，它的誕生和發(fā)展，傾注了我們?nèi)怂械男难?。正是因?yàn)橛辛宋覀冞@樣優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，我們酒店才有了更長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)；正是因?yàn)橛辛宋覀兯劳械倪@個(gè)發(fā)展平臺(tái)，我們每個(gè)員工才有了目標(biāo)，有了奮斗的動(dòng)力，有了學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。

在新的一年里，讓我們戒驕戒躁，找出不足和差距，努力提高業(yè)務(wù)技能，在和總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，以“用親情的服務(wù)去感動(dòng)每一位賓客”為服務(wù)宗旨，為打造“”服務(wù)品牌而貢獻(xiàn)自己的力量！

最后，祝愿大家春節(jié)快樂，祝愿我們的酒店明天會(huì)更美好！

我的發(fā)言完畢，謝謝大家！

施工現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)發(fā)言稿5

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

大家好！

當(dāng)你擁有它時(shí)，好像不覺得它有什么了不起；當(dāng)你失去它時(shí)，才會(huì)真正覺得擁有它是多么地幸福。它便是我們?nèi)f分關(guān)注的一個(gè)永恒的話題——安全。安全不需要太多的理由，生命已足以使之永恒。我們不能因?yàn)楫a(chǎn)量而輕視安全，不能因?yàn)樾б娑鲆暟踩?，更不能因?yàn)楣ぷ髅?、工作條件稍好一些就藐視安全。

安全意識(shí)的淡化，薄弱是導(dǎo)致事故發(fā)生的首要原因，每一次事故的發(fā)生，我們都后悔莫及，那么在事故發(fā)生之前，我們的隱患排除了嗎？我們的防范措施到位了嗎？千里之堤潰于蟻穴，早防早治才能確保安全。而抓安全，就必須時(shí)刻如履薄冰，如臨深淵。安全工作來不得半點(diǎn)馬虎，只有提高警惕，居安思危，防患于未然，努力做到緊繃安全弦，才能確保企業(yè)的長(zhǎng)治久安。

我們要尊重生命，就要敬畏規(guī)章，遵守規(guī)章是責(zé)任，是道義，是權(quán)力，更是義務(wù)。只有遵守規(guī)章才能保安全，這是安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)昭示。安全源于長(zhǎng)期警惕，事故出于瞬間麻痹，思想上的.松懈麻痹必然會(huì)導(dǎo)致安全隱患的存在和違章現(xiàn)象的發(fā)生，哪怕一次偶然現(xiàn)象的發(fā)生，哪怕一次偶然違章，就有可能一失足成千古恨。沒有了安全就喪失了和和美美的家庭，更沒有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，依法遵章，所有的事故都可以避免，松懈麻痹，所有的事故都可能發(fā)生，遵章二字，正是水之源，樹之根，安全之本。

一花一世界，一葉一菩提，每一個(gè)人的生命都是天地之魂，萬物之靈，生命因此而珍貴，我們要熱愛生命，熱愛生活，珍惜眼前的每一天；讓我們永遠(yuǎn)牢記安全責(zé)任，警鐘長(zhǎng)鳴，才會(huì)讓安全之花扎根于我們的生活之中。

施工現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)發(fā)言稿6

今天，市建設(shè)局在我公司承建的移動(dòng)公司生產(chǎn)調(diào)度中心工程現(xiàn)場(chǎng)舉辦“20xx全市建設(shè)工程質(zhì)量安全現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)”，這是對(duì)我們工作的充分肯定，也是對(duì)我們的全面檢查。在此，我代表華榮集團(tuán)，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家蒞臨指導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

華榮集團(tuán)現(xiàn)為建筑工程和市政公用工程施工總承包一級(jí)資質(zhì)及其它專業(yè)承包等6個(gè)一級(jí)資質(zhì)，連續(xù)多年獲全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)、全國(guó)最具成長(zhǎng)性百?gòu)?qiáng)企業(yè)、江蘇省百?gòu)?qiáng)企業(yè)等榮譽(yù)。9月份投產(chǎn)的裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地已正式運(yùn)營(yíng)，這是集團(tuán)僅僅適應(yīng)建筑業(yè)建造方式，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要舉措。

近年來，集團(tuán)公司一貫堅(jiān)持“示范引領(lǐng)，標(biāo)化管理”為目標(biāo)，將“技術(shù)創(chuàng)新、工程創(chuàng)優(yōu)”作為公司的長(zhǎng)期戰(zhàn)略，公司連年獲得市級(jí)、省級(jí)和國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。今天的觀摩會(huì)，也是市建設(shè)局連續(xù)第三年在我公司承建項(xiàng)目上召開全市質(zhì)量安全觀摩會(huì)。借此機(jī)會(huì)，我簡(jiǎn)要地向大家匯報(bào)一下我們的一些做法，懇請(qǐng)各位提出建議。

本工程為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，地下一層，地上14層，建筑面積3萬平方米，主要功能分為生產(chǎn)調(diào)度中心辦公移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳、多功能廳兩大部分，主要關(guān)鍵難點(diǎn)（場(chǎng)地狹小，深基坑、三個(gè)區(qū)域高支模），外立面為幕墻裝飾，包括玻璃幕墻、金屬幕墻、石材幕墻。創(chuàng)建目標(biāo)：省優(yōu)揚(yáng)子杯，省標(biāo)化工地，省綠色施工示范工程。開工之初，集團(tuán)提出以“抓住重點(diǎn)，提高起點(diǎn)，創(chuàng)造亮點(diǎn)”來實(shí)現(xiàn)工程管理全方面提升，并堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)管理、高質(zhì)量施工，確保做到安全達(dá)標(biāo)、質(zhì)量可靠、綠色環(huán)保的精品工程。同時(shí)確立了“三創(chuàng)一化”的施工理念，即“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)綠和智慧化”現(xiàn)場(chǎng)管理指導(dǎo)方針。

1、強(qiáng)化質(zhì)量創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)：本工程是確保省優(yōu)“揚(yáng)子杯”，在質(zhì)量策劃時(shí)，制定的各項(xiàng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)均高于國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，推廣應(yīng)用了建設(shè)部10項(xiàng)和江蘇省10項(xiàng)新技術(shù)。堅(jiān)持“建一流工程、創(chuàng)華榮品牌”的質(zhì)量方針，施工過程中，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求及各種規(guī)范施工，實(shí)行工程質(zhì)量責(zé)任制；做好施工前的技術(shù)交底工作，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求；做好質(zhì)量通病預(yù)防工作，采取質(zhì)量預(yù)控措施；做好每道工序質(zhì)量的檢查，嚴(yán)格做到“三檢制”，在自檢合格后報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行檢驗(yàn)，確保每道工序合格。具體做法有：設(shè)置質(zhì)量樣板展示區(qū)、原材料展示區(qū)、工程實(shí)體樣板展示（包括主體結(jié)構(gòu)、二次結(jié)構(gòu)、抹灰、防水、屋面、幕墻工程），針對(duì)工程質(zhì)量通病防治、質(zhì)量常見問題治理制定措施，工程實(shí)體混凝土成型觀感質(zhì)量好，實(shí)測(cè)實(shí)量數(shù)據(jù)上墻，成品保護(hù)全方位。技術(shù)資料規(guī)范、及時(shí)、裝訂整齊，安全臺(tái)賬真實(shí)有效。

2、安全與文明施工管理：以“可復(fù)制”的標(biāo)準(zhǔn)化管理理念，做到企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)化、安全防護(hù)工具化、文明施工規(guī)范化、揚(yáng)塵控制科技化、綠色施工花園式、項(xiàng)目管理智慧型的新時(shí)代標(biāo)化工地。施工現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一布置、統(tǒng)一劃分為施工區(qū)、生活區(qū)、綠化區(qū)、辦公區(qū)等，車輛沖洗防塵措施設(shè)置齊全，將文明施工提升到了一個(gè)新的層次。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了揚(yáng)塵噪聲監(jiān)測(cè)點(diǎn)，揚(yáng)塵控制霧炮機(jī)，車輛沖洗臺(tái)，施工道路噴淋和腳手架噴淋；標(biāo)準(zhǔn)化室內(nèi)移動(dòng)式操作架和抹灰專用操作架；企業(yè)安全文化長(zhǎng)廊，安全知識(shí)宣傳墻；安全實(shí)體體驗(yàn)區(qū)、VR安全教育體驗(yàn)館、實(shí)名制管理、施工電梯人臉識(shí)別、塔吊安全監(jiān)控系統(tǒng)、危險(xiǎn)源公示、日檢查公示、檢查驗(yàn)收二維碼、現(xiàn)場(chǎng)高清視頻監(jiān)控全覆蓋；深基坑、高支模采用BIM模型進(jìn)三維可視化交底，施工平面布置三維策劃；工地綠化景觀20xx平方米，做到綠化硬化全覆蓋。揚(yáng)塵防控實(shí)施“6個(gè)100%”揚(yáng)塵措施，施工現(xiàn)場(chǎng)100%圍擋，工地砂土100%覆蓋，工地路面100%硬化，施工道路100%灑水，出工地車輛100%沖洗，空地100%綠化。7月份由省住建廳對(duì)南通市區(qū)在建項(xiàng)目揚(yáng)塵防治檢查中，本工程得到省檢查組的全省通報(bào)表揚(yáng)。

堅(jiān)持管施工必須管安全的原則，安全與施工矛盾時(shí)，施工必須服從安全，嚴(yán)格落實(shí)施工設(shè)計(jì)和施工方案中安全技術(shù)措施，對(duì)危大工程，組織專家論證，并實(shí)施驗(yàn)收掛牌制度，確保了施工安全。

3、推行智慧工地，應(yīng)用BIM技術(shù)：將BIM技術(shù)應(yīng)用于工程施工中，通過基于BIM的虛擬建造對(duì)施工方案進(jìn)行模擬，在虛擬環(huán)境下發(fā)現(xiàn)施工過程中可能存在的問題和風(fēng)險(xiǎn)，提前制定應(yīng)對(duì)措施，優(yōu)化施工方案和計(jì)劃，消除建造隱患，減少施工成本和時(shí)間。通過基于BIM的施工進(jìn)度管理，實(shí)現(xiàn)各階段所需的人員、材料和機(jī)械用量的精確計(jì)算，提高了精確度，保障了資源分配的合理化。通過BIM模型在施工前可以確定不同時(shí)間節(jié)點(diǎn)的施工進(jìn)度和施工成本，可得到各個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)的造價(jià)數(shù)據(jù)，使造價(jià)管理與控制更加有效。BIM技術(shù)的`應(yīng)用，效果是顯而易見的，施工過程中的決策、控制和優(yōu)化能力得到了極大的提高。

雖然我們付出了很多努力，但是，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，工程實(shí)體中還存在著許多不足，建造優(yōu)質(zhì)工程任重而道遠(yuǎn)，我們要加倍努力，不斷地挑戰(zhàn)、超越自我，以奮發(fā)有為的精神，以積極進(jìn)取的態(tài)度，以求真務(wù)實(shí)的行動(dòng)，為南通市的城市建設(shè)鑄造更多的精品工程。

借此機(jī)會(huì)，對(duì)長(zhǎng)期以來支持、關(guān)心華榮集團(tuán)發(fā)展的市建設(shè)局、各縣市區(qū)及相關(guān)部門各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位同仁表示衷心的感謝！

第五篇：建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員配備暫行辦法

附件

福建省建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理

人員配備暫行辦法

第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程施工質(zhì)量安全管理，提升建設(shè)工程質(zhì)量安全水平，根據(jù)《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)，結(jié)合本省實(shí)際，制定本辦法。

第二條本省行政區(qū)域內(nèi)房屋建筑、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工階段項(xiàng)目施工管理人員和監(jiān)理管理人員的配備，適用本辦法。

第三條施工現(xiàn)場(chǎng)配備的施工管理人員和監(jiān)理管理人員應(yīng)滿足工程施工需要。施工項(xiàng)目部應(yīng)配備項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、施工員、機(jī)管員、安全員、質(zhì)檢員、試驗(yàn)員、材料員等管理人員；項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)配備總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員等管理人員。相關(guān)管理人員應(yīng)取得相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格證書，并在執(zhí)業(yè)資格證書許可的范圍內(nèi)從事施工活動(dòng)。

第四條項(xiàng)目施工管理人員配備數(shù)量應(yīng)符合《福建省建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理人員配備標(biāo)準(zhǔn)》（詳見附件1）；項(xiàng)目監(jiān)理管理人員配備數(shù)量必須符合《福建省建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理管理人員配備標(biāo)準(zhǔn)》（詳見附件2）。各地可根據(jù)本地區(qū)實(shí)際情況另行制定建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員配備標(biāo)準(zhǔn)，但不得低于本辦法所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

第五條建設(shè)（代建）單位和招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制的招標(biāo)文件，建設(shè)（代建）單位與施工、監(jiān)理單位簽訂的工程項(xiàng)目合同中，對(duì)現(xiàn)

1場(chǎng)管理人員配備的要求應(yīng)滿足本辦法規(guī)定，不得擅自降低標(biāo)準(zhǔn)。

施工、監(jiān)理單位簽訂的工程項(xiàng)目合同中現(xiàn)場(chǎng)管理人員配備數(shù)量應(yīng)當(dāng)同投標(biāo)時(shí)承諾的數(shù)量一致。

第六條施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員配備實(shí)行備案制度。建設(shè)單位在辦理施工許可證時(shí)，應(yīng)將施工、監(jiān)理單位投標(biāo)承諾和合同約定的項(xiàng)目施工管理人員、項(xiàng)目監(jiān)理管理人員配備情況報(bào)工程所在地建設(shè)行政主管部門備案（詳見附件3）。

第七條項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、施工員、機(jī)管員、安全員、質(zhì)檢員不得同時(shí)在兩個(gè)及兩個(gè)以上的建設(shè)工程項(xiàng)目中任職；總監(jiān)理工程師代表、主導(dǎo)專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員不得同時(shí)在兩個(gè)及兩個(gè)以上的建設(shè)工程項(xiàng)目中任職；總監(jiān)理工程師不得同時(shí)在兩個(gè)及兩個(gè)以上公開招標(biāo)的建設(shè)工程項(xiàng)目中任職。

施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員不得在同一項(xiàng)目的建設(shè)單位或相關(guān)中介機(jī)構(gòu)中兼職。

總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表不得在同一項(xiàng)目中兼任專業(yè)監(jiān)理工程師。

非主導(dǎo)專業(yè)的專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)項(xiàng)目大小及工程進(jìn)度，可在其他工程項(xiàng)目中兼職，但兼職不得超過三個(gè)（含在同一項(xiàng)目中兼職）。

第八條施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定，除下列情形外，工程施工、監(jiān)理單位不得擅自變更：

（一）因患病等身體原因無法堅(jiān)持施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的；

（二）退休或離開本單位的；

（三）本人所承擔(dān)的專業(yè)業(yè)務(wù)已完成的；

（四）非施工、監(jiān)理單位原因工程項(xiàng)目不能如期開工、停工時(shí)間達(dá)三個(gè)月以上的；

（五）因違法違規(guī)受到處罰不能繼續(xù)擔(dān)任施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的；

（六）其他具有正當(dāng)變更理由的情形。

第九條人員變更須經(jīng)建設(shè)單位同意確認(rèn)，并由施工、監(jiān)理單位提交相關(guān)證明報(bào)原報(bào)備機(jī)關(guān)登記變更。變更后的人員持證水平不得低于變更前的人員持證水平。

第十條未按上款規(guī)定擅自變更的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師，一年內(nèi)不得作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師參加施工、監(jiān)理投標(biāo)活動(dòng)；其他人員未按上款規(guī)定擅自變更的，被更換人員6個(gè)月內(nèi)不得參加施工、監(jiān)理投標(biāo)活動(dòng)。

第十一條各級(jí)建設(shè)行政主管部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)、施工許可和施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員到位情況的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理人員不按規(guī)定配備、不到位的，應(yīng)責(zé)令改正。拒不改正的，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

第十五條本辦法自發(fā)布之日起施行。

附件：

1、福建省建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理人員配備標(biāo)準(zhǔn)；

2、福建省建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理管理人員配備標(biāo)準(zhǔn)；

3、福建省建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員備案表。

附件

1福建省建設(shè)工程施工階段項(xiàng)目施工管理人員配備標(biāo)準(zhǔn)

[2007]171號(hào)）；

2、施工員應(yīng)按專業(yè)配備。

附件2

福建省建設(shè)工程施工階段項(xiàng)目監(jiān)理管理人員配備標(biāo)準(zhǔn)

注：增加的監(jiān)理人員中應(yīng)考慮專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員的數(shù)量及專業(yè)搭配合理。

附件3

福建省建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員備案表

單位（公章）：日期：