第一篇:中層正職管理崗位競爭上崗面試問題
中層正職管理崗位競爭上崗面試問題
一、請用3分鐘左右的時間談一下你過去的工作經(jīng)歷,競爭這個職位你具備什么樣的優(yōu)勢和你自己的管理風格。(必問必答)
評分要點:
1、觀察精神風貌,在服飾儀表上,要衣冠整潔,頭發(fā)、胡須要整理干凈,在行為舉止上,要做到神情自若,優(yōu)雅大方。
2、考察語言表達能力,要做到準確、精練、平易、生動。
3、考察自信心程度、個人認知程度、做事認真程度(即對參加競爭上崗的準備程度)和個人特點與崗位需求的匹配性。
二、一只獅子率領(lǐng)一群綿羊的隊伍可以打敗一只綿羊帶領(lǐng)一群獅子的隊伍,請談一下你的看法。
評分要點:考察對第一管理者作用的認知程度。中層正職在部門管理行為中的領(lǐng)導和主導作用。
1、一個領(lǐng)導的優(yōu)劣可以決定一支隊伍的命運;
2、一個優(yōu)秀的領(lǐng)導能把一支平庸的隊伍調(diào)教成一個富有戰(zhàn)斗力的隊伍。在部門管理中一個優(yōu)秀的管理者不應該只是個人強于團隊之上,而是要有能力把團隊培養(yǎng)成學習型的團隊,把“綿羊”培養(yǎng)成一群“獅子”,這樣的團隊才是戰(zhàn)無不勝的,這樣的管理者才會是完美勝任的。
三、作為公開選拔的年輕中層正職管理人員,你怎么面對和領(lǐng)導比你年長的下屬呢?
評分要點:考察溝通、處事能力、對管理的認知。一是組織依靠的是制度管人,而不是人治,不是以人管人。二是要靠自己的人格魅力服人。必須依靠管理者個人魅力,具體說來就是身教重于言傳,感化重于說教,鼓勵重于批評,監(jiān)督重于懲罰。己不欲者,勿施于人,要求別人做到的,自己首先帶頭做到。用高尚的人格魅力征服下屬。三是靠先進典型引人。抓住工作中的正反兩方面典型加以告誡和獎勵。通過先進典型的標桿作用引導人。
四、走上中層正職崗位后,你正主持一個會議,會議上,分成兩派意見,大家爭執(zhí)不下,如果你是主持人,這時候你該怎么辦?
評分要點:考察應變、處理難題的能力。
1、將兩派爭論的焦點問題,爭論的論據(jù)詳細紀錄下來。
2、建議大家安靜,再次闡述本次會議的目的,就是要大家對某一問題提出解決辦法,而不是爭執(zhí)。
3、向雙方說明會議正是為各方提供一個講道理擺事實的場所,雙方最終目的是為了解決問題,達成雙方適合接受的交匯點。那么各方都要避免沖突,要平心靜氣立足自身的立場充分的說明理由和事實,以便解決問題。
4、等局面穩(wěn)定下來后再要求兩方派自己的代表來表述自己的一派的觀點。
5、對各方觀點作客觀總結(jié)評述。形成會議決定。
五、當你和領(lǐng)導意見有沖突時,你如何做?
評分要點: 考察心理素質(zhì)、溝通技巧。
1、服從領(lǐng)導,嚴守紀律--這是黨的一條工作原則,首先按照領(lǐng)導的要求去處理問題。
2、假如認為自己的方式會更好的話,那選擇一個合適的時機,私底下把自己的意見以比較婉轉(zhuǎn)的方式向領(lǐng)導提出,私下向領(lǐng)導提出后如果沒有被接受,還應服從。--因為我們的工作經(jīng)驗不足,政策水平有限。所以,要相信領(lǐng)導,相信組織。
3、客觀對待,冷靜處理。由于各人看待問題的觀點、視角不一樣,因此意見相沖突是難免的。所以要客觀對待,冷靜處理,不能為此與領(lǐng)導鬧意見,鬧情緒,從而影響團結(jié),耽誤工作。
六、做為正職,當你分管的副職之間產(chǎn)生矛盾,而且有激化趨勢,你將采取什么措施?
答:考察處理難題、溝通能力。
1、通過當事人或他人了解情況,確定矛盾的原因。
2、如果是因公產(chǎn)生的矛盾,要檢查職責職權(quán)的劃分是否合理,規(guī)章制度是否健全,工作思路是否一致,鼓勵二人為了共同的工作目標達成一致的工作見解,客觀上形成開明、有序而又鼓勵創(chuàng)造的環(huán)境。
3、如果是因私產(chǎn)生的矛盾,要明確利益關(guān)系,盡可能滿足各方合理的利益和前途等要求,化解可能引起二人矛盾的障礙。
4、如果是性格或其他無法調(diào)和的因素,根據(jù)工作需要,選擇最佳人選繼續(xù)留在該崗位,對另一位提出建議安排到更合適的崗位上。
七、假如你擔任中層正職,公司來電話說你部門職工某某某到公司反映問題,態(tài)度十分不好,影響到公司領(lǐng)導及其它部門的正常工作,你將如何處理?
評分要點:考察對職責的認知程度。
1、對職工的管理,部門是第一責任主體,立即通知部門管理人員領(lǐng)人,防止進一步干擾正常工作;
2、盡快了解掌握職工反映的問題,屬部門解決的,多方面著手,做好工作;
3、日常加強思想工作,要及時掌握職工思想動態(tài),關(guān)心職工困難,及時化解矛盾,防止矛盾上交。
八、請你談談,發(fā)現(xiàn)自己的下屬處理問題不當怎么辦? 評分要點:
1、要及時指出。當發(fā)現(xiàn)自己的下屬處理問題不當時,作為領(lǐng)導應及時找其談話,指出這樣做不恰當?shù)脑?,可能導致的不良后果,指出后果要客觀實際。
2、要耐心幫助。要幫助下屬具體分析處理問題不當?shù)脑?,是分析問題不周還是經(jīng)驗不足,還是視角不對,總結(jié)經(jīng)驗,汲取教訓,并找出解決問題的辦法。
3、要給予體諒。首先要分清事件性質(zhì),原則問題在給予體諒的同時必須按章處理,非原則問題在批評教育的同時要給予充分體諒??傊?,要主動為處理問題不當?shù)南聦俪袚熑?,推功攬過。
第二篇:系統(tǒng)中層正職競爭上崗演講稿
讓接待工作“領(lǐng)導放心、來賓滿意”
大家好,我從年到接待辦工作,已經(jīng)有六個年頭了,這些年來,我從一個辦事員到接待處副處長的崗位得到了辦領(lǐng)導和同事們的關(guān)心、支持和幫助,借此機會,致意由衷的感謝,也同樣感謝大家給我這次機會參與中層正職的競爭。我今天演講的題目是:
接待工作是對上聯(lián)系、對外交往的重要窗口和紐帶,是保證黨委、政府中心工作順利完成的重要環(huán)節(jié),不是全局但事關(guān)全局,不是中心卻牽動中心。只有不斷增強使命意識,提高服務質(zhì)量,構(gòu)建大接待格局才能使接待工作做到“領(lǐng)導放心、來賓滿意”。
一、強化認識,立足于黨委、政府中心工作,增強使命意識
接待工作,融政治、經(jīng)濟、文化特色于一體,融服務來賓與服務大局于一體,融吸收借鑒別人的經(jīng)驗和宣傳展示自身形象于一體,使命光榮,職能特殊。
新時期的接待工作,已經(jīng)不是傳統(tǒng)觀念上迎來送往等事務性工作,而成為一個連接內(nèi)外賓朋的橋梁、塑造公共形象的窗口、推介地方資源的平臺。李源潮同志曾指出“接待工作是生產(chǎn)力、接待工作出生產(chǎn)力”、“接待工作不僅是接待系統(tǒng)的事,它涉及方方面面,各級黨政領(lǐng)導都要努力搞好接待工作”。
接待人員是“第一個窗口”。優(yōu)質(zhì)的接待服務可以轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的經(jīng)濟效益和社會生產(chǎn)力,贏得形象、贏得朋友、贏得信息、贏得支持。接待人員一言一行、一舉一動,接待工
作的好與壞、優(yōu)與劣,小而言之,影響某一次接待工作的質(zhì)量,大而化之,影響一個地區(qū)的形象和聲譽。從一定意義上講,接待出效益,接待出投資環(huán)境,接待出生產(chǎn)力。
因此,接待戰(zhàn)線的同志要站在講政治的高度,立足全局,深刻認識接待工作的意義,切實增強政治意識、責任意識、大局意識、安全意識,兢兢業(yè)業(yè)、認真負責地做好接待工作。
二、爭創(chuàng)一流,著力于提高服務質(zhì)量,打造精品接待品牌。
按照“精細化、特色化、個性化、規(guī)范化”的服務標準,全力以赴,盡心盡責,在方案制定、實地勘察、食宿安排,還是在安全警衛(wèi)、衛(wèi)生防疫等方面,努力實現(xiàn)接待工作無差錯零失誤。
一是精細見真功。要精心、精細、精致地開展工作。細節(jié)決定成敗,細節(jié)反映精神面貌、細節(jié)體現(xiàn)工作能力、細節(jié)檢驗工作作風。把看似細微、簡單的事情做到極致。我們既強調(diào)重點,又關(guān)注細節(jié),對每一個環(huán)節(jié)都考慮得周到細致,對每一個細節(jié)都做到一絲不茍,以關(guān)注細微的態(tài)度高質(zhì)量地完成各項接待任務。接待工作是由各個細小的工作環(huán)節(jié)組成的,時間、地點、人員、線路、食宿、安全等環(huán)節(jié)的安排,不僅要做到“身入”,更要做到“心入”、“神入”,養(yǎng)成細心再細心的工作習慣,一一做好,做細,做圓滿,做到恰如其分。要求一線人員要勤動腦多思考,勤動口多詢問,勤動眼多觀察,勤動手多改進,將接待服務工作做到盡善盡美。
二是特色展活力?!疤厣笔钦战哟顒拥纳ΑR虼?,必須依托連云港獨特的資源優(yōu)勢,在食宿安排、線路安排、紀念品設計等接待活動接待活動安排中大膽創(chuàng)新,精選出最能體現(xiàn)本地特色、最能反映本地經(jīng)濟文化發(fā)展水平的舉
措,真正把我市文化底蘊、鮮明特色、發(fā)展成果展示出來,于無聲中傳遞本地文化,于無聲中體現(xiàn)自身品位,于無聲中體現(xiàn)我市的接待水平,展示連云港的形象。
三是個性顯奇效。人是接待工作的主體,僅有空洞的熱情是遠遠不夠的。以人為本,從賓客的角度出發(fā),換位思考,充分考慮接待對象的民族、職業(yè)、文化背景和飲食習慣等特點,努力提升賓客對服務的滿意度。要融“情”于接待當中,做到接待用心、以情感人。熱情周到是中華民族的傳統(tǒng)美德,也是接待工作的又一基本原則。熱情周到要體現(xiàn)在接待工作的每一個環(huán)節(jié)中,體現(xiàn)在每一個工作人員的服務之中,做到事事精心安排、不出疏漏,時時熱情主動、悉心服務,處處讓領(lǐng)導和客人感到親切、溫馨、舒適、自然,有賓至如歸的感覺。
四是規(guī)矩成方圓。要在接待程序、接待范圍、接待標準、接待安排、經(jīng)費核算等方面建立一整套嚴格的規(guī)章制度,并堅決落實到位。注重嚴格接待程序和標準,做到有利公務、勤儉節(jié)約,特別是在餐飲方面,堅決杜絕鋪張浪費,在突出地方特色,既嚴格控制了接待標準,又讓接待對象滿意。
三、上下聯(lián)動,力爭于無縫對接,不斷形成大接待工作格局
實現(xiàn)各有關(guān)部門和接待單位的“無縫對接”,不僅有利于
接待任務各項安排協(xié)調(diào)更順暢、執(zhí)行更高效、落實更得力,而且有利于構(gòu)建上下暢通、左右協(xié)調(diào)、反應靈敏、運轉(zhuǎn)高效的大接待工作格局。
一要下好“一盤棋”。樹立全市“一盤棋”思想,根據(jù)接待任務、接待規(guī)格要求,不講價錢,不提條件,服從指揮,以認真負責的態(tài)度融入全市大接待格局中去,確保接待活動高效有序進行。要著力形成上下暢通、左右協(xié)調(diào)、反應靈敏、運轉(zhuǎn)高效的大接待工作格局。要建立整體聯(lián)動機制和快速反應機制,一有臨時變動,立即啟動聯(lián)動網(wǎng)絡;在制定方案時,盡可能考慮各種變數(shù),制定好應急預案,要提高制定應急方案的工作效率,保證接待工作各個環(huán)節(jié)落到實處。
二要行動“政出一門”。制度具有前瞻性、可行性、科學性、合理性,有章可循,按制度辦事,就會少出差錯和不出差錯。近年來,全市接待系統(tǒng)先后制定出臺了一系列行之有效的規(guī)章制度,有力地促進了全市接待工作的科學化、規(guī)范化。接待部門要根據(jù)條件和環(huán)境的變化,與時俱進地做好各項制度的制定、完善工作,努力實現(xiàn)各項接待工作的科學管理和規(guī)范、高效、廉潔、有序運行。
三要爭做“百科全書”。我們接待人員要提升自身的文化修養(yǎng)與內(nèi)在素質(zhì)。面對新形勢下的接待工作,一個合格的接待工作者,既要有扎實的政治理論功底和一定的政策水平,又要有比較深厚的歷史知識底蘊;既要有相當?shù)慕M織協(xié)調(diào)能力,又要有嫻熟的接待業(yè)務能力;既要有一定的文字綜合能力,又要有良好的語言表達能力;既要熟悉省情、市情,又要熟悉被接待方的有關(guān)情況;既要有任勞任怨的敬業(yè)精神,又要有文明得體的道德風尚,更要具有很強的政治責任感和自我奉獻精神。接待人員應成為“一專多能”的人才,做一個雜家,做一個“百科書型”的接待員。在接待活動的前中后,勤動腦多思考、勤總結(jié)多學習、勤動手多記錄,不斷提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務工作能力,努力做好政務接待工作的講解員、信息員、聯(lián)絡員和服務員使接待人員成為具有較好的交際能力、較快的反應能力和較強的組織能力的接待工作行家里手。
最后,我是一個普通的接待工作者,但是,我從未停止過獻身接待事業(yè)腳步,對接待工作的熱愛與日俱增,(下一步工作中)無論結(jié)果如何,我亦將決不辜負領(lǐng)導和同事們的信任,不辜負大家的選擇,一如既往地為全市接待事業(yè)不遺余力,積極奉獻。謝謝大家
第三篇:中層正職崗位競聘申請報告
中層正職崗位競聘申請報告
尊敬的各位院領(lǐng)導、同志們:
大家好!
首先感謝院領(lǐng)導給我這次參加中層正職崗位競爭的機會,能參加這次競職我感到非常榮幸。在蘇州檢察科學發(fā)展,爭當全國、全省頭兵的大環(huán)境下,為了實現(xiàn)自己“無怨無悔,只為那份執(zhí)著”的檢察事業(yè)信念,我本著歷練意志,承擔責任的想法,參加這次競爭上崗活動。
我叫XXX,今年41歲,中共黨員,本科學歷。2003年任正科級檢察員,2014年2月通過競爭上崗任控申處副處長。從事檢察工作21年來,多次被評為先進個人、優(yōu)秀黨員,省市青年崗位能手、十佳杰出青年衛(wèi)士等,調(diào)入蘇州市院后被首批任用為“江蘇省專業(yè)能手”,獲得了“十佳人民檢察官”、“蘇州市文明市民標兵”等榮譽,榮立三等功、二等功各一次。下面將我三年來的工作情況與參與這次競職的優(yōu)勢和工作思路匯報如下:
一、工作情況總結(jié)
在市院黨組領(lǐng)導和處長帶領(lǐng)指導下,我盡心履職,積極配合處長,使我市控申檢察調(diào)控、風險評估、在線接待創(chuàng)新工作取得實質(zhì)性的成績:四家全國文明接待室繼續(xù)被確認、文明示范窗口新增一家確認兩家,全市控申檢察工作保持穩(wěn)定、良性發(fā)展趨勢。今年,經(jīng)院黨組決定,我處申報集體二等功。在我任部門副職以來,一直分管來訪接待和綜合工作,我做好了規(guī)范來訪接待、推動風險評估和加強涉檢矛盾糾紛排查等工作,三年來我市實現(xiàn)涉檢進京訪零記錄,赴省訪處于全省較低水平,取得這些成績不僅是我一個人的功勞,更是我處同志們在院領(lǐng)導的正確指揮帶領(lǐng)下同心同力的結(jié)果。任職期間,我主要從下面幾個方面出發(fā),做好了本職工作:
(一)規(guī)范信訪接待工作
近年來,高檢院、省院不斷強調(diào)要重視初信初訪工作。為了貫徹上級領(lǐng)導指示,我與全處同志一起,用熱心、耐心、細心、誠心對待接待工作,切實當好聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶角色,做到接待工作群眾滿意度始終穩(wěn)定保持在98%以上。今年我處建立了接待室接待臺帳、涉法涉訴接待臺帳和涉法涉訴小組長臺帳,控申窗口接待實現(xiàn)一案一登記、一案一筆錄和接待工作的全程錄音、錄相。近三年工作中,控申共接待群眾198批252人,做到了由于接待工作不到位而引發(fā)的惡性事件零記錄。
(二)完善控申接待機制
控申接待堅持檢察長接待日、業(yè)務部門接待日工作機制,并在去年建立了控申處長接待日工作機制。同時結(jié)合省院、市政法委相關(guān)工作要求出臺《蘇州市檢察機關(guān)深入推進檢察長接待群眾來訪工作實施方案》,完善接待群眾來訪工作機制。三年來檢察長接待32批32人,受理12309電話232件,在線接待中心訪問量3062次。
(三)推進12309民生服務工作
我院作為12309省院確定試點單位,控申處將“12309”電話做為控申工作的重要抓手和有效載體,由咨詢、控告、申訴、舉報受理到積極參與社會管理創(chuàng)新,充分發(fā)揮12309電話平臺的作用。引入信訪電話指南、社會服務電話指南等內(nèi)容,加強與執(zhí)法機關(guān)和信訪部門溝通。并在接聽、服務的基礎上對電話進行重新審查,在實際工作中保障了人民群眾的切身利益和正當權(quán)利。
(四)加強風險評估平臺運用監(jiān)督力度
2015年,執(zhí)法辦案風險評估預警工作在全市推行,針對全市檢察機關(guān)執(zhí)法辦案風險評估預警工作不平衡的現(xiàn)象,市院控申處負責人親自監(jiān)督,多次進行指導、協(xié)調(diào)。今年全省控申工作會議后,在市院組織召開全市控申科長會議上又將風險評估工作做為主要工作進行全面布置。在一季度的工作中,兩級院運用該平臺對各業(yè)務部門辦理的近3217件案件進行了風險評估,提出信訪預警26件,化解各類矛盾糾紛7件。
(五)指導檢察調(diào)控工作新延伸
今年,控申處緊緊圍繞涉檢矛盾糾紛化解工作重心,進一步探索檢察環(huán)節(jié)參與社會矛盾糾紛大調(diào)解的形式和路徑,繼續(xù)全面推進蘇州檢察機關(guān)“檢調(diào)對接”工作。統(tǒng)一思想,將檢察調(diào)控工作理念貫穿執(zhí)法辦案始終,貫穿涉檢矛盾糾紛化解始終,貫穿檢察服務延伸始終。實現(xiàn)矛盾化解在基層的工作目標并取得實效。全市檢察機關(guān)運用人民調(diào)解形式共調(diào)解各類案件65件,運用檢察調(diào)解形式開展民事申訴和解、再審調(diào)解、和解、執(zhí)行調(diào)解4件。
(六)排查化解涉檢事件
根據(jù)省院工作部署,蘇州市檢察機關(guān)全面深入開展涉檢積案排查化解工作。摸清了涉檢信訪和矛盾糾紛底數(shù),為矛盾化解和涉檢信訪解決提供準確數(shù)據(jù)和指導方向。在工作中,突出研判科學性,帶動化解預案化;注重指揮協(xié)同性,保證化解整體化;強化預警前瞻性,提升化解質(zhì)效化,通過因案施策,調(diào)化并舉,因勢利導,造勢化解等有效方法,目前25件息訴案件涉及的信訪人均通過簽訂承諾書或在筆錄中承諾的形式,表示息訴不再信訪。2014年12件排查案件在全省率先實現(xiàn)化解息訴率100%。2015年排查14件案件化解息訴率達92%。
二、競職優(yōu)勢
多年的實際經(jīng)驗和工作鍛煉,使我具備以下四個條件來競聘這個崗位:
(一)具備豐富工作經(jīng)驗,有較強工作能力。先后在公訴、偵察辦案一線工作十四年,控申工作八年,從書記員到檢察員,通過多部門鍛煉,熟悉辦案順序,精通業(yè)務流程,業(yè)務能力強。特別熟悉控申各項業(yè)務,全面掌握我市控申總體工作。2004年在控申部門先后經(jīng)歷刑事申訴辦案、舉報、兩輪文明接待室創(chuàng)建專職工作,成功的召開了全市首例多媒體聽證會,并以機制規(guī)范全市聽證會工作。
(二)有較強的事業(yè)心和高度的責任感,政治責任心強,樹立大局觀念。任副處長以來,積極配合處長工作,保障我市控申工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)發(fā)展趨勢。在分管來訪接待工作中,立足涉檢信訪工作大局,沖鋒在前,敢于擔當,有效將各類矛盾化解在首次來訪中,確保我市涉檢信訪的穩(wěn)定局面。在今年維穩(wěn)工作任務重和部門領(lǐng)導變動的特殊時期,勇挑重任,全面布署,保證了我市控申工作穩(wěn)步推進。
(三)尊敬領(lǐng)導,團結(jié)同事。善于組織協(xié)調(diào)各方關(guān)系,調(diào)動干警工作的積極性。實際工作中,我注重加強本部門的團隊凝聚力,加強各基層院的組織領(lǐng)導和指導工作,加強各部門聯(lián)動機制,加強政法委、公安、法院、信訪的溝通和上級院的請示匯報工作。創(chuàng)新的風險評估、12309等工作在檢察調(diào)控格局中起到矛盾預防、化解的積極作用,多次得到上級院領(lǐng)導的認可。
(四)有一定的理論調(diào)研能力。近年來,我不斷學習先進思想,努力提高自身素質(zhì),組織全市控申部門對涉檢應急事件和網(wǎng)絡輿情的防范等六個課題進行深入研究,為控申發(fā)展奠定了理論基礎。在全省控申會議上進行了風險評估和文明接待室創(chuàng)建的經(jīng)驗交流。近三年來,撰寫各類總結(jié)、專題20余篇,《論當今憲法沿革的特點》被中社院法學研究所錄用并發(fā)表。
三、任職后的工作思路及對競職結(jié)果的認識
如果組織信任,同志們支持,我有幸競職成功,我將擺正位置,協(xié)調(diào)好關(guān)系,著重從以下幾個方面把工作開展好:
(一)深化管理,完善檢察調(diào)研工作機制,進一步充實檢察調(diào)控工作內(nèi)容。充分發(fā)揮檢察調(diào)控參與和加強社會管理創(chuàng)新作用,推進執(zhí)法辦案風險評估、涉檢信訪排查等工作,為十八大勝利召開創(chuàng)造良好穩(wěn)定的環(huán)境。
(二)加強執(zhí)法規(guī)范化建設,構(gòu)建申控規(guī)范化、標準化、科學化工作體系;加大監(jiān)督力度,優(yōu)化評查督查機制,保障案件質(zhì)量。
(三)定期定項開展涉檢信訪工作分析總結(jié),為領(lǐng)導提供決策依據(jù),為業(yè)務部門提高辦案質(zhì)量提供有益參考。
(四)提升12309民生服務水平,均衡發(fā)展,努力創(chuàng)造控申檢察服務群眾的個性化服務品牌。
有競爭就有失敗,我相信,無論結(jié)果如何,我都會正確對待,堅決服從組織的安排,今后我會一如既往的以飽滿的工作熱情、進取的工作態(tài)度、奮發(fā)的工作面貌,全身心的投入到檢察事業(yè)中去,努力創(chuàng)造更優(yōu)秀的業(yè)績,提高自己,打造更多專業(yè)的檢察隊伍,為蘇州檢察科學發(fā)展做出應有的貢獻。乘風破浪終有時,直掛云帆濟滄海,只為對檢察事業(yè)的那份愛,我無怨無悔!
第四篇:中層正職干部競爭上崗演講會主持詞(定稿)
小板橋街道關(guān)于創(chuàng)新機關(guān)工作機制提高工作效能
中層正職干部競爭上崗演講會主持詞
各位領(lǐng)導、同志們:
根據(jù)《小板橋街道關(guān)于創(chuàng)新機關(guān)工作機制提高工作效能中層正職干部競爭上崗實施辦法》的要求,今天我們舉行小板橋街道關(guān)于創(chuàng)新機關(guān)工作機制提高工作效能中層正職干部競爭上崗演講及測評工作會議。
為了客觀公正評價競崗人員的演講成績,我們有幸請來了:區(qū)紀委領(lǐng)導,區(qū)委組織部領(lǐng)導,區(qū)人力資源和社會保障局領(lǐng)導,區(qū)紀委派出第六紀工委書記鄭東淑同志、街道黨工委書記謝建云同志、街道人大工委主任周竹萍同志、街道黨工委副書記、辦事處主任劉永琦同志、街道黨工委副書記楊偉同志、街道黨工委副書記葉偉強同志、街道黨工委副書記施飛同志、街道黨工委委員、辦事處副主任楊云昆同志、街道黨工委委員、武裝部長李一兵同志。擔任本次競職演講的評委,并請他們?yōu)槲覀兊母偁幧蠉徆ぷ鬟M行指導和監(jiān)督。讓我們以熱烈的掌聲歡迎各位領(lǐng)導的光臨!
參加會議的還有:8個社區(qū)的書記、主任以及街道全體干部職工。會議時間可能比較長,請大家注意會場紀律,關(guān)閉通訊工具或調(diào)至靜音狀態(tài),不要任意走動。
下面我就此次演講會做幾點說明:
一、根據(jù)報名情況,參加中層正職競爭上崗演講的人員一共有位。
二、競崗人演講時間不超過10分鐘,請演講者把握好時間。
三、演講順序以昨天上午抽簽順序為準。具體順序會議室門口已經(jīng)張貼。由工作人員宣布序號,依次上臺演講。下面開始演講!
附:演講順序:
四、下面進行民主測評,請參加民主測評的全體干部職工要本著對組織、對干部本人負責的態(tài)度,認真履行自己的民主權(quán)利,做到公道正派,實事求是。
五、民主推薦表填表說明:
(一)競爭科長(主任)職位人員排名以演講抽簽順序為準;
(二)若同意推薦,請在所推薦人員相應的同意推薦欄內(nèi)打“√”;
(三)受職位數(shù)限制,最多可以推薦8名主任(科長、站長),可以少填,多填無效。
第五篇:法院中層正職崗位競聘演講稿
尊敬的各位評委、領(lǐng)導、同志們:
大家好!
很高興有機會參加今天的競選。在此,我對組織上給我們提供這樣平等競爭、展示才能的機會表示深深的感謝!
這次競爭其實是才能的競爭、品德的競爭、實績的競爭。通過競爭,人人都有居安思危、不進則退的“危機感”,人人都有奮發(fā)圖強、以為爭位的“原動力”,人人都有展示自我、尋找位置的“大舞臺”。
我是xx年生人,xx年7月中師畢業(yè)參加工作。先后從事過教育、黨務,及至現(xiàn)在的法院工作。期間,取得黑龍江省教育管理干部學院教育管理專業(yè)專科、東北師范大學中文專業(yè)本科、法院業(yè)大法律??频犬厴I(yè)文憑。
在法院工作的九個春秋里,我懷著對司法事業(yè)的滿腔熱情,不斷接受挑戰(zhàn)和完善自我,政治思想覺悟和業(yè)務水平有了較快提高。xx年初通過競爭上崗擔任政研室副主任,xx年初任主任。連續(xù)八年榮立個人三等功;連續(xù)五年被評為“全市法院思想宣傳工作先進個人”;一次被評為全市法院“十佳信息調(diào)研員”。
我之所以競爭中層正崗位,是因為本人具有以下三個優(yōu)勢:一是具有比較扎實的理論功底。我在工作中,善于把握大的發(fā)展趨勢,能夠準確領(lǐng)會領(lǐng)導意圖,及時而創(chuàng)造性地完成領(lǐng)導交給的工作任務。二是經(jīng)過中層正職崗位的實踐鍛煉。任中層負責人四年來,深知中層負責人所必備的素質(zhì)和要求,悟出了一些履行自身職責的工作方法和策略,在工作決策、日常管理、溝通協(xié)調(diào)等方面做了大量工作,取得了一定的實績。我任主任以來,政研室榮立集體三體功一次,被中院授予先進單位一次。三是積累了一些管理經(jīng)驗。我在工作中,注意把握輕、重、緩、急,既抓住中心環(huán)節(jié)、又兼顧其他各項工作。在以制度管人外,還把人性融入管理中,嚴于律己、寬以待人,使全室人員精誠團結(jié),友善合作。
多年的工作歷程,我體會最深的有二點:一是個人的進步離不開組織的培養(yǎng)和同志們的支持。二是要做好法院工作必須有強烈的工作責任心和獻身精神。
假如組織信任,同志們支持,讓我擔任中層正職,我將擺正位置,協(xié)調(diào)好關(guān)系,按照院黨組的工作布署,圍繞“以位促為”的工作思路,結(jié)合所在庭室的實際情況,銳意進取、樂于創(chuàng)新,廣納良策,傾聽忠言,突出做好三點:一是加強自身修養(yǎng)。內(nèi)圣方能外王。“世無止境,認知無窮”,要不斷在認認真真學習上有新進步,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏實實做事上有新成效,在清正廉潔上有新形象。二是多向領(lǐng)導匯報,搞好與兄弟庭室的協(xié)作配合。要經(jīng)常向主管領(lǐng)導請示,了解領(lǐng)導要求,琢磨領(lǐng)導思路,把工作的主動性與針對性、實效性統(tǒng)一起來。要虛心向兄弟庭室學習,多交流,多協(xié)調(diào),互相幫助,共同提高。三是加強隊伍管理,搞好內(nèi)部團結(jié)。要通過有效的政治思想工作使其“不為”;通過落實日常管理制度使其“不能”;通過落實院規(guī)院紀使其“不敢”。同時,生活上多關(guān)心同志,讓同志有一種溫暖感;工作上幫助同志多出成績,讓同志有一種成就感;在利益和榮譽面前,不爭不搶,多讓同志,讓同志有一種被承認感。對于同志之間的矛盾,在堅原則的前提下,多做思想工作,求同存異,讓大家一起朝著共同的目標邁進。就如何干好新職位工作的問題,談得再具體,終究也只是紙上談兵,為此,今后我更多地體現(xiàn)在行動上,而非僅停留在嘴上。
天以高聞名,是由于它無所不能覆蓋;地以廣著稱,是因為它無所不能負載。我想,這次競崗無論結(jié)果如何,我都會以端正的態(tài)度容納和承受,因為從某種意義上講,參加競爭本身就是一個歷練,就意味著一種成功。如果能競爭到這個職位,我一定不辱使命,切實履行好自己的職責;如果不成,我也將在普通的崗位上不斷超越自我。我相信,有領(lǐng)導和同志們的支持,再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任中層正職崗位的。
各位領(lǐng)導、各位評委,今天我來參加競選,已作好充分的心理準備,成固可喜、敗亦不妥,我相信各位領(lǐng)導、評委能公正、公平地對待我的演講和選擇。在此,讓我再次感謝公司領(lǐng)導給我提供的這次機會,無論成功與否,我都將說一聲謝謝。
我的演講完了。謝謝大家!