第一篇：公司治理商業(yè)賄賂自查自糾階段工作報(bào)告

公司治理商業(yè)賄賂自查自糾階段工作報(bào)告

根據(jù)集團(tuán)有關(guān)安排精神和我公司開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的有關(guān)部署，好范文，全國公務(wù)員公同的天地004km.cn從5月20日至今，我公司治理商業(yè)賄賂自查自糾階段工作已近結(jié)束，日前，按照集團(tuán)關(guān)于《對自查自糾階段進(jìn)行檢查驗(yàn)收》的通知精神，我公司治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小

組對本階段工作進(jìn)行了認(rèn)真的檢查驗(yàn)收，現(xiàn)將這一階段工作情況匯報(bào)如下：

一、廣泛持久地進(jìn)行宣傳動員。

按照公司《開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作安排》和《關(guān)于組織開展不正當(dāng)交易行為自查自糾的實(shí)施方案》的部署，我公司不斷鞏固學(xué)習(xí)動員階段活動成果，在自查自糾階段繼續(xù)對廣大職工進(jìn)行廣泛、深入、持久地進(jìn)行活動宣傳動員，防止出現(xiàn)情緒上的松懈和工作走形式的苗頭和現(xiàn)象。所屬各單位利用領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會、工作部署例會、黨員活動“三會一課”、職工形勢教育、試卷問答等時機(jī)和形式不斷強(qiáng)調(diào)活動的目的意義；利用網(wǎng)站、企業(yè)信息等載體宣傳有關(guān)反商業(yè)賄賂和不正當(dāng)競爭知識，及時報(bào)道活動情況；活動領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實(shí)際情況及時召集相關(guān)重點(diǎn)責(zé)任人進(jìn)行分析調(diào)研，召集職工代表和職工群眾進(jìn)行評議監(jiān)督，從而使全體職工受到一次反腐倡廉的深刻教育，為活動的順利開展?fàn)I造了良好的輿論氛圍。

二、全面深入地進(jìn)行調(diào)查摸底。

在本階段的工作中，我們把搞好調(diào)查摸底環(huán)節(jié)當(dāng)作保證自查自糾質(zhì)量的前提和重要基礎(chǔ)。通過制定詳細(xì)周密地安排，確保情況了解全面，底數(shù)掌握清晰。

一是5月20日—6月20日，在普遍開展學(xué)習(xí)動員的基礎(chǔ)上，活動領(lǐng)導(dǎo)小組分別召集兩級職工代表、管理骨干召開座談分析會。主要是征求廣大職工群眾和管理骨干的意見，對公司、分公司內(nèi)部容易發(fā)生商業(yè)賄賂和不正當(dāng)交易的各工作環(huán)節(jié)進(jìn)行提示分析和歸納總結(jié)。6月9日至6月14日，由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)同志帶隊(duì)，分5個半天到所屬8個基層單位進(jìn)行調(diào)研，聽取各單位職工代表和管理骨干對于治理商業(yè)賄賂活動的意見，對各單位內(nèi)部容易發(fā)生商業(yè)賄賂的各工作環(huán)節(jié)進(jìn)行提示分析和歸納總結(jié)。

二是6月21日—8月20日，活動領(lǐng)導(dǎo)小組分四個小組對各重要管理環(huán)節(jié)進(jìn)行清查，確保調(diào)查摸底不走過場。6月24日。領(lǐng)導(dǎo)小組召集公司各專業(yè)條口進(jìn)行調(diào)研部署，公布了部門分工，對公司一級支持系統(tǒng)的主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)部署自糾自查的相關(guān)安排。并且于7月21日、8月23日和9月22日分別聽取了各單位和各部門開展工作的進(jìn)展情況匯報(bào)。

三是8月31日前，各部門對分管系統(tǒng)自查自糾情況形成書面材料，報(bào)活動辦公室。

四是在各單位、各部門開展活動的基礎(chǔ)上，“十一”以后，公司領(lǐng)導(dǎo)小組在自查自糾和歸納總結(jié)的基礎(chǔ)上對本階段工作進(jìn)行了總結(jié)和評估，向職工代表進(jìn)行了通報(bào)。

在調(diào)查摸底的過程中，公司活動領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各單位、各部門活動開展情況，深入一線，深入群眾，把關(guān)定位，保證質(zhì)量。

一是召集座談會、調(diào)研會、分析會，通過職工代表、管理骨干的提示、分析、總結(jié)，從而在可能發(fā)生商業(yè)賄賂行為的環(huán)節(jié)中查找現(xiàn)象，對其表現(xiàn)形式、特點(diǎn)和產(chǎn)生規(guī)律進(jìn)行分析歸納，二是通過調(diào)研表征求意見。公司在廣大職工中發(fā)放71張調(diào)查表，通過對本崗對容易產(chǎn)生商業(yè)賄賂的環(huán)節(jié)進(jìn)行觀察和分析，無記名發(fā)表意見，為日后建立健全防范措施提供第一手資料。

三是進(jìn)行專業(yè)分組清查。公司按照專業(yè)條口，對容易發(fā)生商業(yè)賄賂所涉及的重點(diǎn)部門進(jìn)行了分組，明確了主責(zé)部門，提高了自查自糾工作的針對性。具體劃分如下：

第一組主責(zé)部門：經(jīng)營部、海外部、法制清欠辦。負(fù)責(zé)對經(jīng)營活動和對外招投標(biāo)工作進(jìn)行清查。

第二組主責(zé)部門：工程部、項(xiàng)目管理部。負(fù)責(zé)對工程發(fā)包、分包過程進(jìn)行清查。

第三組主責(zé)部門：設(shè)備材料部、財(cái)務(wù)部、行政部。負(fù)責(zé)對材料采購、機(jī)具設(shè)備采購和租賃工作進(jìn)行清查。

第四組主責(zé)部門：合同預(yù)算部、財(cái)務(wù)部、項(xiàng)目管理部。負(fù)責(zé)對預(yù)結(jié)算工作進(jìn)行清查。

辦公室、企管部、政工部、安技部、勞人部全過程協(xié)助配合。

通過上述舉措，應(yīng)該說，我們掌握到的情況比較真實(shí)完整，獲得的數(shù)字也比較準(zhǔn)確可信，對于搞好自查自糾奠定了良好的基礎(chǔ)。

三、貼緊實(shí)際地進(jìn)行查找問題。

根據(jù)建筑行業(yè)的特點(diǎn)和我公司實(shí)際情況，我們在本階段結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)際情況，把查找問題的重點(diǎn)放在以下方面：

一是對外經(jīng)營商務(wù)活動中，特別是在政府和國有投資為主的項(xiàng)目中，有無明顯違紀(jì)違規(guī)行為。

二是在工程發(fā)包、分包過程中，關(guān)鍵崗位有無收受回扣、賄賂等不正當(dāng)利益的行為。

三是在材料采購、機(jī)具設(shè)備采購和租賃等業(yè)務(wù)中，有無謀取非法利益行為；

四是在確定合同價款、確認(rèn)分包債權(quán)，支付勞務(wù)費(fèi)、分包款、材料費(fèi)等方面，有無收取回扣和賄賂的行為。

五是其它

由于本單位經(jīng)營管理獨(dú)特性所衍生的商業(yè)賄賂行為。

在查找問題過程中，我們采取一查思想認(rèn)識，也就是關(guān)鍵責(zé)任人對治理商業(yè)賄賂和不正當(dāng)競爭的重要性和緊迫性是否認(rèn)識到位；二查職務(wù)行為，在參與經(jīng)營的過程中是否有以各種名義為由，給予和授受賄賂的行為；三查制度，重點(diǎn)查找在經(jīng)營決策，資產(chǎn)處置、資金調(diào)度、物資采購、市場營銷管理等方面制度是否

健全，執(zhí)行是否到位，本單位有沒有帳外帳等現(xiàn)象。

結(jié)合總包公司特點(diǎn)，我們著重就以上問題，對2002年企業(yè)重組運(yùn)營以來的情況在摸底調(diào)研的基礎(chǔ)上進(jìn)行了全面分析，共查找出五個方面存在的問題：

1、大宗材料“陽光采購”需要進(jìn)一步增加透明度，通過加強(qiáng)監(jiān)督，保證材料采購各環(huán)節(jié)之間運(yùn)行過程中處于受控狀態(tài)。

2、個別項(xiàng)目存在與供貨商、分包負(fù)責(zé)人之間有吃請現(xiàn)象。

3、個別項(xiàng)目內(nèi)部二次經(jīng)營分包招投標(biāo)制度執(zhí)行得還不嚴(yán)肅。

4、目前經(jīng)營部門在簽訂對外合同時的防范風(fēng)險(xiǎn)意識、知識水平和管理水平應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步提高。

5、對于國際工程應(yīng)強(qiáng)化從招投標(biāo)到施工合同簽訂及材料采購的一系列管理監(jiān)督檢查機(jī)制還有待進(jìn)一步探索。

四、實(shí)事求是地進(jìn)行分類處理。

通過對查找出這些問題進(jìn)行分析分類，有的屬于制度機(jī)制不完善、不健全；有的屬于執(zhí)行過程不嚴(yán)肅；有的屬于責(zé)任人員個人紀(jì)律觀念不強(qiáng)，缺乏反腐倡廉意識。對此，我們依法依紀(jì)，對于涉及的部門和人員進(jìn)行了實(shí)事求是的分析和處理，由于情節(jié)輕微，沒有發(fā)生行賄受賄行為，我們主要采取批評教育和自我糾正的方法進(jìn)行處理，對于個別人進(jìn)行了誡勉談話；召集各主要部門負(fù)責(zé)人開會重申了企業(yè)各項(xiàng)管理制度和紀(jì)律；在全員中加強(qiáng)依法治企教育；責(zé)成有關(guān)部門進(jìn)一步完善管理制度，健全相關(guān)機(jī)制。

五、積極有效地進(jìn)行整改。

針對自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問題，公司積極進(jìn)行整改，力求做到務(wù)實(shí)求真、標(biāo)本兼治。

第一，端正經(jīng)營思想，堅(jiān)持依法治企的經(jīng)營理念。公司把這一指導(dǎo)思想寫入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，通過各種場合進(jìn)行宣講，并納入到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍考核條件當(dāng)中，作為任用干部的重要考核指標(biāo)。

第二，完善管理機(jī)制，修訂相關(guān)制度。公司提出，要在今后的經(jīng)營活動中，通過建立五方面的監(jiān)管機(jī)制，規(guī)范經(jīng)營行為。主要是建立以制度促廉潔的防范機(jī)制；建立以市場規(guī)則為取向的約束機(jī)制；建立以標(biāo)本兼治的目標(biāo)監(jiān)督機(jī)制；建立以項(xiàng)目經(jīng)理部為主體的自律機(jī)制；建立以黨政齊抓共管為合力的保障機(jī)制。

在此基礎(chǔ)上，公司責(zé)成有關(guān)部門

一是修訂了《工程投標(biāo)管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范了對外投標(biāo)活動程序，尤其是通過制定六個子項(xiàng)審批表、會簽單和統(tǒng)計(jì)表，保證了投標(biāo)活動始終處于企業(yè)有效監(jiān)管當(dāng)中。

二是進(jìn)一步修訂了工程分包、設(shè)備材料采購租賃、用工等環(huán)節(jié)招標(biāo)管理規(guī)定。對招投標(biāo)組織機(jī)構(gòu)、招標(biāo)范圍及方式、招標(biāo)程序和監(jiān)督檢查等做出明確規(guī)定，建立公開透明的操作程序。

三是修訂了《工程總承包合同管理辦法》，新制定了《工程總承包合同傳遞工作規(guī)定》，進(jìn)一步明確各方的相關(guān)職責(zé)，對于合同的審定、傳遞、簽訂、變更、執(zhí)行情況進(jìn)行動態(tài)跟蹤，防止違規(guī)行為發(fā)生。

四是修訂了《資金管理辦法》，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)的監(jiān)督，形成完善有效的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和管控機(jī)制，強(qiáng)化對關(guān)鍵崗位離崗審計(jì)。

五是修訂了《項(xiàng)目全責(zé)承包管理辦法》，通過強(qiáng)化支持系統(tǒng)職能監(jiān)督和項(xiàng)目支部動態(tài)監(jiān)督，確保項(xiàng)目管理行為自主經(jīng)營五大權(quán)力的落實(shí)，與職業(yè)紀(jì)律和職業(yè)道德約束的統(tǒng)一。

六是制定了《公司機(jī)關(guān)公務(wù)用車費(fèi)用管理的通知》，嚴(yán)肅了企業(yè)相關(guān)工作管理紀(jì)律，杜絕了人情關(guān)系在企業(yè)運(yùn)營當(dāng)中帶來的負(fù)面影響。提高了管理效能。

第三，把相關(guān)法律法規(guī)的宣傳教育納入到企業(yè)年度職工培訓(xùn)規(guī)劃當(dāng)中，通過各種形式的宣傳培訓(xùn)和教育，增強(qiáng)了全員依法治企、遵章守紀(jì)的意識，使杜絕不良風(fēng)氣，按規(guī)定辦事蔚然成風(fēng)。

六、認(rèn)真嚴(yán)格地進(jìn)行評估驗(yàn)收。

公司活動領(lǐng)導(dǎo)小組在本階段的后期組織小組全體成員召集各有關(guān)單位和部門負(fù)責(zé)人對于自查自糾階段的工作進(jìn)行了總結(jié)，并通報(bào)兩級職工代表進(jìn)行了綜合評估。通過評估，大家普遍認(rèn)為，總包公司自查自糾階段工作發(fā)動廣泛、安排周密、職責(zé)明確、查找認(rèn)真、整改積極，督查得力，上下齊心，保證了活動的質(zhì)量和效果，同時，催生了一批制度成果，進(jìn)一步健全了反對商業(yè)賄賂和不正當(dāng)競爭的有效機(jī)制，對于規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理行為，優(yōu)化市場行業(yè)風(fēng)氣起到積極的推動作用。一致給予評估驗(yàn)收合格的肯定。值得一提的是，在評價過程中，恰逢全國“廠務(wù)公開、民主管理”工作檢查團(tuán)到我單位進(jìn)行檢查，對于我們開展相關(guān)工作注重尊重廣大職工群眾的知情權(quán)、建議權(quán)和監(jiān)督權(quán)，給予了高度評價。

以上，是我們在自查自糾階段的情況總結(jié)。下一步，我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在鞏固成果階段進(jìn)一步提高整改工作的水平，真正構(gòu)筑起反腐倡廉的長效機(jī)制。

公司治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組

第二篇：治理商業(yè)賄賂自查自糾報(bào)告

治理商業(yè)賄賂自查自糾報(bào)告

治理商業(yè)賄賂是今年黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)，充分表明了我們黨和政府對治理商業(yè)賄賂工作的信心和決心。醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂是國家明令禁止的, 前幾年，通過加強(qiáng)行風(fēng)廉政建設(shè)，醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)專項(xiàng)治理取得了一些成效，但我們也應(yīng)清醒地看到，醫(yī)務(wù)人員收受“醫(yī)藥回扣”現(xiàn)象仍時有發(fā)生。最近，省內(nèi)多家醫(yī)院發(fā)生商業(yè)賄賂案件而被立案查處，就在前兩天，網(wǎng)上又曝光了省內(nèi)杭州、寧波五家醫(yī)院的“依達(dá)拉奉藥品回扣”事件，在群眾中造成惡劣的影響，損害了衛(wèi)生行業(yè)的形象?，F(xiàn)階段我們要進(jìn)一步加強(qiáng)自查自糾工作，認(rèn)清當(dāng)前形勢，要有高度的政治敏銳性，現(xiàn)在還有時間，我們要算清自己的經(jīng)濟(jì)帳、親情帳、前途帳，有則改之，無則加勉，真正做到對自己、對家庭、對事業(yè)的負(fù)責(zé)，也是給自己的前途、給家庭的未來一個機(jī)會。

我目前的崗位是醫(yī)院的***科長，進(jìn)行醫(yī)院醫(yī)*管理工作，職責(zé)范圍內(nèi)不參與醫(yī)用材料、設(shè)備和藥品的采購；我的專業(yè)技術(shù)是醫(yī)學(xué)**，本身不具有處方權(quán)；處于這樣的崗位和具有的專業(yè)技術(shù)，對我來說是個好事，這樣可以遠(yuǎn)離“醫(yī)藥回扣”的誘惑，事實(shí)上也的確如此，同時，我對“醫(yī)藥回扣”一直有著高度的警惕性，堅(jiān)決抵制“醫(yī)藥回扣”，所以一直以來，我沒有收受過任何“醫(yī)藥回扣”。

在以后的工作中，我們要認(rèn)清“醫(yī)藥回扣”的本質(zhì)，“醫(yī)藥回扣”就是一顆定時炸彈、就是一顆毒瘤，不管我的工作職責(zé)有無發(fā)生變化，我一定要有清醒的認(rèn)識，要和“醫(yī)藥回扣”繼續(xù)保持距離、抵制“醫(yī)藥回扣”的誘惑、拒絕“醫(yī)藥回扣”、不受“醫(yī)藥回扣”的毒害，要進(jìn)一步提高自己的思想認(rèn)識，時刻繃緊拒腐防變這根弦，保持高度的政治敏銳性，保護(hù)自己和醫(yī)院的形象不受損害。

2012年2月28日

第三篇：治理商業(yè)賄賂自查自糾報(bào)告

××*鎮(zhèn)治理商業(yè)賄賂自查自糾報(bào)告

根據(jù)赤治賄發(fā)[2006]3號文件精神，現(xiàn)將××*鎮(zhèn)2001年1月至2006年5月以來治理商業(yè)賄賂工作情況報(bào)告如下：

××*鎮(zhèn)一直十分重視治理商業(yè)賄賂工作，深刻認(rèn)識到其重要性和緊迫性，按照上次的統(tǒng)一部署和要求，始終把該項(xiàng)工作提上重要議事日程，切實(shí)做到思想認(rèn)識到位，組織領(lǐng)導(dǎo)和工作責(zé)任到位，具體從以下幾個方面抓落實(shí)：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，形成齊抓共管的局面，成立了治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記、鎮(zhèn)長擔(dān)任組長，常務(wù)副鎮(zhèn)長親自抓，形成條塊結(jié)合，上下聯(lián)動，各司其職，齊抓共管的工作局面，各單位（部門）既要執(zhí)行上級主管部門的工作安排，又要落實(shí)鎮(zhèn)政府的有關(guān)工作要求。鎮(zhèn)政府切實(shí)履行自身職責(zé)，發(fā)揮主抓作用，堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)和分級管理”的原則，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。

二、建立治理商業(yè)賄賂的長效機(jī)制。堅(jiān)持制度和監(jiān)督并重，從源頭上采取措施和辦法，一是加強(qiáng)教育和廉政文化建設(shè)。以樹立社會主義榮辱觀和誠信理念為重點(diǎn)加強(qiáng)教育，營造良好的市場環(huán)境；二是堅(jiān)持用發(fā)展的思路和改革的辦法解決商業(yè)賄賂問題，完善各項(xiàng)制度，制訂應(yīng)對之策，防患于未然；三是完善監(jiān)管機(jī)制，廣泛利用電話，設(shè)立舉報(bào)箱等渠道受理群眾和社會投訴，在社會上聘請監(jiān)督員，定期聽取意見、建議，同時充分發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督、人大監(jiān)督、群眾監(jiān)督及輿論監(jiān)督的作用，形成縱向聯(lián)動，橫向配合的監(jiān)督機(jī)制。

三、治理商業(yè)賄賂自查情況。中伙鋪鎮(zhèn)自2001年至2006年5月以來，由于始終把深入開展治理商業(yè)賄賂工作作為反腐敗斗爭工作的重中之重，所以在這幾年的工作中，一是沒有違反規(guī)定設(shè)置市場準(zhǔn)入門檻，不按法定條件和程序履行職能的問題；二是監(jiān)管制度較為嚴(yán)密，無監(jiān)管不力現(xiàn)象；三是沒有玩忽職守，失職瀆職以及其他不履行市場監(jiān)管職責(zé)，放任不正當(dāng)交易行為；四是本單位沒有利用職權(quán)參與或干預(yù)企業(yè)經(jīng)營活動，謀取非法利益的問題；五是沒有收取不正當(dāng)利益的行為；六是在各類招標(biāo)活動中沒有違法違規(guī)行為。

第四篇：治理商業(yè)賄賂自查自糾報(bào)告

今年以來，按照《**省國土資源系統(tǒng)開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》的部署，我局深入開展治理商業(yè)賄賂工作，并從六個方面著手，確保這項(xiàng)工作扎實(shí)有效地推進(jìn)。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，抓好組織協(xié)調(diào)。我局成立治理商業(yè)賄賂工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)治理商業(yè)賄賂工作辦公室，組長由局長、黨組書記***同志擔(dān)任、副局長***同志任副組長、黨辦主任***任治理商業(yè)賄賂工作辦公室主任。日常工作由治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作辦公室負(fù)責(zé)。

我市規(guī)劃和國土資源系統(tǒng)開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的總體要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》，深入開展“完善體制、提高素質(zhì)”活動。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一部署，突出重點(diǎn)，依法治理，分類指導(dǎo)，扎實(shí)推進(jìn)，采取有力措施解決涉及規(guī)劃和國土資源領(lǐng)域商業(yè)賄賂的突出問題，認(rèn)真開展對不正當(dāng)交易行為的自查自糾，依法查辦商業(yè)賄賂案件。通過專項(xiàng)治理，堅(jiān)決遏制規(guī)劃和國土資源領(lǐng)域的商業(yè)賄賂行為，鞏固土地使用權(quán)招標(biāo)拍賣掛牌出讓制度實(shí)施的成果，完善土地有償使用制度，規(guī)范采礦權(quán)、探礦權(quán)出讓辦法，科學(xué)實(shí)施城市規(guī)劃，規(guī)范土地市場秩序和行政權(quán)力，增強(qiáng)規(guī)劃和國土資源系統(tǒng)工作人員自覺抵制商業(yè)賄賂和廉潔自律的能力。

二是開展宣傳，提高思想意識。結(jié)合學(xué)習(xí)黨章、社會主義榮辱觀教育，組織機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)治理商業(yè)賄賂方面有關(guān)文件材料，廣泛宣傳黨和國家有關(guān)政策和法律法規(guī)，提高全社會對商業(yè)賄賂危害性的認(rèn)識，糾正錯誤觀念，形成反對商業(yè)賄賂的良好社會氛圍。加強(qiáng)對國家公務(wù)員、事業(yè)單位人員法律法規(guī)、紀(jì)律和職業(yè)道德等方面的教育，增強(qiáng)其自覺抵制商業(yè)賄賂的意識，筑牢思想道德防線。

三是時間安排和方法步驟。根據(jù)《遼寧省國土資源系統(tǒng)開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》的部署，結(jié)合我局實(shí)際，從XX年7月開始。各科室、院、辦、隊(duì)、站、所組織本部門用半年時間，分四個階段對不正當(dāng)交易行為集中開展自查自糾。

按動員部署、自查自糾、整改落實(shí)、鞏固成果四個階段進(jìn)行。

（一）動員部署階段（7月10日前完成）。重在糾正錯誤觀念，營造良好社會氛圍。

1、召開動員大會，抓好思想發(fā)動。要搞清楚什么是商業(yè)賄賂，充分認(rèn)識治理規(guī)劃和國土資源系統(tǒng)商業(yè)賄賂的重要性和必要性，澄清錯誤觀念，增強(qiáng)參與的自覺性和主動性。公文寫作>

2、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。集中時間、集中精力認(rèn)真學(xué)習(xí)中紀(jì)委第六次全會，國務(wù)院第四次廉政工作會議精神和中辦、國辦《關(guān)于治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的意見》以及相關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，深刻領(lǐng)會中央精神，解決“與己無關(guān)”的思想認(rèn)識問題；充分認(rèn)識商業(yè)賄賂的危害和治理商業(yè)賄賂的重要性、緊迫性，增強(qiáng)責(zé)任感和主動性。要利用典型案例開展法制宣傳和警示教育。

（二）自查自糾階段（10月底前完成）。重點(diǎn)是找準(zhǔn)問題，分析存在問題的原因。

1、全面進(jìn)行調(diào)查摸底。弄清不正當(dāng)交易涉及的部門、崗位、環(huán)節(jié)、人員、資金等基本情況。

2、認(rèn)真查找突出問題。按照規(guī)定的范圍，對照相關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)行查、擺、議。查找影響公平競爭的不正當(dāng)交易行為和工作人員濫用職權(quán)、以權(quán)謀私問題，查找制度漏洞；擺不正當(dāng)交易行為的表現(xiàn)形式；分析產(chǎn)生的原因和造成的危害性。

自查自糾重點(diǎn)是：在自查自糾過程中，各科室要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，加大督促和指導(dǎo)力度，確保各項(xiàng)整改措施落到實(shí)處，并及時將自查情況、整改措施和整改效果書面報(bào)告局治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。今年以來，有無違反規(guī)定涉及影響公平競爭和濫用職權(quán)、以權(quán)謀私的行為；在土地出讓方面，要對XX年1月以來的土地逐項(xiàng)登記，重點(diǎn)檢查是否存在違反經(jīng)營性土地使用權(quán)招標(biāo)、拍賣、掛牌出讓規(guī)定的行為。在礦業(yè)權(quán)方面，要對1月以來出讓的出讓的礦業(yè)權(quán)逐項(xiàng)登記，重點(diǎn)檢查是否存在錢權(quán)交易，不按法定權(quán)限、程序、要件頒發(fā)勘查許可證、采礦權(quán)許可證的行為。城市規(guī)劃審批和農(nóng)村建房用地方面，重點(diǎn)檢查是否存在收受賄賂，弄虛作假，買賣集體土地行為；對土地和礦業(yè)權(quán)評估、項(xiàng)目發(fā)包方面問題，結(jié)合上述檢查進(jìn)行梳理。調(diào)查摸底和查找問題工作要求7月20日前完成。

3、對查找出來的問題分別作處理。處理要依法依紀(jì)、實(shí)事求是，注意把握政策和講求策略，根據(jù)錯誤事實(shí)、情節(jié)輕重、影響大小以及認(rèn)識態(tài)度等，予以區(qū)別對待。對情節(jié)輕微的，以批評教育和自我糾正為主；對雖有問題，但能主動說清楚，并認(rèn)識錯誤的，可以依據(jù)有關(guān)規(guī)定從輕、減輕或免予處分。對具有普遍性的問題，通過完善和落實(shí)制度加以解決。

4、依法查辦商業(yè)賄賂案件與自查自糾同步進(jìn)行，互相促進(jìn)。查辦案件要注意把握以下幾點(diǎn)：一是利用各種途徑掌握案件線索，充分發(fā)揮信訪舉報(bào)的作用，暢通發(fā)現(xiàn)商業(yè)賄賂問題線索的渠道。二是對在自查自糾、督促檢查、群眾舉報(bào)中發(fā)現(xiàn)的案件線索分類登記，認(rèn)真研究分析。對已掌握的案件線索，組織力量抓緊排查，對屬于職權(quán)范圍內(nèi)有權(quán)處理的及時處理；對職權(quán)范圍外的案件線索，及時移送紀(jì)檢監(jiān)察部門和司法機(jī)關(guān)。建立情況通報(bào)、線索移送、案件協(xié)查工作機(jī)制，積極配合。會同紀(jì)檢監(jiān)察部門和司法機(jī)關(guān)查辦商業(yè)賄賂案件。三是查辦大案要案，對性質(zhì)惡劣、情節(jié)嚴(yán)重的重大典型案件要予以公開曝光，懲一儆百，增強(qiáng)震懾力。重點(diǎn)查辦工作人員敢于和插手土地使用權(quán)、礦業(yè)權(quán)、土地開發(fā)整理、項(xiàng)目工程招標(biāo)謀取私利的行為；評估中內(nèi)外勾結(jié)、弄虛作假，造成國有資產(chǎn)大量流失的行為；項(xiàng)目發(fā)包中收受賄賂，排斥公平競爭的行為；買賣集體土地行為。堅(jiān)決糾正和防治案件查處中以罰代紀(jì)、以罰代刑的問題。

（三）整改落實(shí)階段（11月底以前完成）。重在制定可行措施，抓好整改落實(shí)。

切實(shí)抓好整改，針對發(fā)現(xiàn)的問題，特別是管理中的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，研究制定切實(shí)可行的整改措施，認(rèn)真主動糾正，防止走過場，做到邊整邊改。同時，落實(shí)整改責(zé)任，確保各項(xiàng)整改措施落到實(shí)處。

（四）鞏固成果階段（年底前完成）。重在建立健全長效機(jī)制。

通過對在自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問題和已查處的商業(yè)賄賂案件的剖析，研究問題和案件發(fā)生的深層次原因，舉一反三，健全制度，從源頭上堵漏洞。針對發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題，及時出臺相應(yīng)規(guī)范制度，遏制商業(yè)賄賂發(fā)生。完善土地使用權(quán)有償使用制度，重點(diǎn)是嚴(yán)格控制劃撥用地范圍，鞏固和發(fā)展土地使用權(quán)招標(biāo)拍賣掛牌出讓制度的成果。深化礦業(yè)權(quán)有償取得制度的改革，重點(diǎn)是從分類管理入手，按勘查風(fēng)險(xiǎn)程度不同，分類出讓探礦權(quán)、采礦權(quán)，認(rèn)真落實(shí)礦業(yè)權(quán)出讓管理規(guī)定。加強(qiáng)對評估行業(yè)的管理，重點(diǎn)是推進(jìn)建立有效的行業(yè)自律機(jī)制。規(guī)范項(xiàng)目發(fā)包，重點(diǎn)是完善和制定土地整理等項(xiàng)目的招標(biāo)和監(jiān)督制度，從項(xiàng)目立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、發(fā)包、驗(yàn)收等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行有效監(jiān)管。農(nóng)村建房用地，重點(diǎn)是把好審批關(guān)。

四是明確工作重點(diǎn)、解決突出問題。我局的治理商業(yè)賄賂自查自糾工作分進(jìn)行全面調(diào)查摸底、查找突出問題、及時處理存在問題、認(rèn)真落實(shí)整改四個階段進(jìn)行。

在工作開展中，一是堅(jiān)持自查與糾正相結(jié)合。既要抓好本單位不正當(dāng)交易行為的自查工作，又要做好對查出問題的整改糾正工作，完善對本單位工作人員的管理和監(jiān)督，做到邊自查邊糾正。二是堅(jiān)持自查自糾與促進(jìn)工作相結(jié)合。要把自查自糾與業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來，既要認(rèn)真治理商業(yè)賄賂，又要保證城市規(guī)劃和土地管理工作的正常秩序，做到“兩不誤、兩促進(jìn)”。自覺把自查自糾工作與機(jī)關(guān)效能建設(shè)、效能監(jiān)察、行風(fēng)建設(shè)等工作有機(jī)結(jié)合起來，做到互相促進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展。通過對照“自查自糾情況統(tǒng)計(jì)表”向局各科室發(fā)放自查表；在辦公大廳設(shè)置舉報(bào)箱、公布舉報(bào)電話27611368。召開座談會等形式，拓寬和暢通信訪舉報(bào)渠道，積極挖掘商業(yè)賄賂線索，廣泛發(fā)動群眾參與，認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查摸底，準(zhǔn)確掌握情況，列出可能存在的問題清單，掌握所涉及的單位、崗位、環(huán)節(jié)、人員、資金等基本情況，逐項(xiàng)組織所涉及的個人進(jìn)行自查并如實(shí)報(bào)告不正當(dāng)交易行為，并將自查清理情況予以公示。通過自查自糾，我局無商業(yè)賄賂行為發(fā)生，無商業(yè)賄賂現(xiàn)象存在。

五是注意查處商業(yè)賄賂案件。著力解決公共性強(qiáng)、與人民群眾切身利益相關(guān)、嚴(yán)重破壞市場秩序的問題，重點(diǎn)治理礦產(chǎn)權(quán)出讓、土地出讓、產(chǎn)權(quán)交易等領(lǐng)域的商業(yè)賄賂行為。

把礦產(chǎn)權(quán)出讓、土地出讓和涉及土地管理方面的商業(yè)賄賂案件作為重點(diǎn)，堅(jiān)決查處工作人員利用職權(quán)謀取非法利益、索賄受賄的問題。到目前為止，我局未發(fā)現(xiàn)這方面的違紀(jì)違法問題。

六是著力建立長效機(jī)制。推進(jìn)行政管理體制改革，進(jìn)一步清理、減少和規(guī)范行政審批事項(xiàng)，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)職能，規(guī)范行政行為。全面推行政務(wù)公開制度，加強(qiáng)反腐倡廉教育，使規(guī)劃和國土資源系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作有效地長期開展。

在下步工作中，我局將繼續(xù)堅(jiān)決遏制商業(yè)賄賂滋生蔓延，進(jìn)一步改進(jìn)和完善機(jī)制和制度存在的問題，積極探索建立預(yù)防商務(wù)領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂的長效機(jī)制。及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，端正思想，規(guī)范行為，做到嚴(yán)格自律，確保治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作全面有效完成。

第五篇：公司治理商業(yè)賄賂自查自糾工作總結(jié)

一、積極貫徹，充分領(lǐng)悟文件精神內(nèi)涵

治理商業(yè)賄賂是黨中央、國務(wù)院做出的重大決策和部署，是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會又快又好發(fā)展的迫切需要，是建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系的重要內(nèi)容，也是當(dāng)前國有企業(yè)深化改革、確保發(fā)展的保障。2006年x月x日，公司收到省局黨組轉(zhuǎn)發(fā)的《xx集團(tuán)公司關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的意見》（xx黨發(fā)〔2006〕xx號）文件時，正值我公司xx擴(kuò)建項(xiàng)目實(shí)施階段，公司黨委、紀(jì)委立即召開了包括黨支部委員在內(nèi)的公司中層以上干部會議，會議學(xué)習(xí)了文件精神，要求各支部下去召開專門會議進(jìn)行學(xué)習(xí)和領(lǐng)會，將文件精神務(wù)必傳達(dá)到每一位員工。按照《意見》內(nèi)容，抓檢查、抓整改，扎實(shí)有效地推動治理商業(yè)賄賂工作的有效開展。通過學(xué)習(xí)，大家一致認(rèn)為：只有扎實(shí)開展治理商業(yè)賄賂活動，并與開展構(gòu)建懲防體系等活動結(jié)合起來，才能有效遏制違規(guī)違紀(jì)案件的發(fā)生，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和責(zé)任追究制度，為公司改革和發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極落實(shí)案件治理組織體系

黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭是一項(xiàng)艱巨復(fù)雜的工程，治理商業(yè)賄賂工作是黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是反腐倡廉的一項(xiàng)重要舉措。同時，也是杜絕企業(yè)利潤流失、保護(hù)黨員干部、使企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的內(nèi)在需求。因此，必須要有專門的組織機(jī)構(gòu)去貫徹、執(zhí)行、落實(shí)。公司黨委結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，經(jīng)研究決定成立了以黨委書記為組長、紀(jì)委書記為副組長的開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)室，負(fù)責(zé)處理日常工作。

三、結(jié)合實(shí)際，按文件精神認(rèn)真開展自查

我們以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，把開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作作為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧企業(yè)、完善法人治理結(jié)構(gòu)、落實(shí)城防體系的一項(xiàng)重要任務(wù)和工作。根據(jù)文件精神，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)階段重點(diǎn)工作，我們先后對xxxx擴(kuò)建項(xiàng)目中的設(shè)備及大宗物資采購、基礎(chǔ)工程建設(shè)以及在支付物資和工程款等過程中有無違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行了重點(diǎn)審查；對廢舊物資處理、產(chǎn)品銷售等經(jīng)營活動過程中有無違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行了重點(diǎn)排查；對正在實(shí)施xx擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目過程中設(shè)備采購、工程項(xiàng)目建設(shè)等經(jīng)營活動進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控；對日常生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的物資采購和外包工程有重點(diǎn)地進(jìn)行了效能監(jiān)察。

200x年x月開始的我公司xxxx擴(kuò)建項(xiàng)目，在今年7月底基本結(jié)束。根據(jù)文件精神，公司治理商業(yè)賄賂工作領(lǐng)導(dǎo)小組抽調(diào)專門人員組成自查自糾工作組，對照設(shè)備和大宗物資采購及基礎(chǔ)工程建設(shè)招標(biāo)、議標(biāo)原始記錄審查所有合同簽訂的正確性和準(zhǔn)確性；根據(jù)合同內(nèi)容在技術(shù)部審查驗(yàn)收記錄，在財(cái)務(wù)部審查付款記錄。經(jīng)過一個月的審核檢查，未發(fā)現(xiàn)損害企業(yè)利益的違規(guī)違紀(jì)行為。

2006年x月，我公司經(jīng)過論證確立了xx生產(chǎn)線擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目，為確保項(xiàng)目的順利實(shí)施，杜絕違紀(jì)行為，提高資金使用率，公司紀(jì)委經(jīng)研究討論決定對該項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)效能監(jiān)察。目前，該項(xiàng)目正在實(shí)施過程中，效能監(jiān)察人員對項(xiàng)目實(shí)施的各個過程進(jìn)行全程跟蹤式的參與和監(jiān)督。

2006年xx月份，公司決定對xx擴(kuò)建項(xiàng)目結(jié)束后產(chǎn)生的廢舊鋼材以及多年前xxxx的部分廢舊物資進(jìn)行處置。為了處理好這批材料，公司充實(shí)和調(diào)整了廢舊物資處理領(lǐng)導(dǎo)小組，對待處理物資的市場價格進(jìn)行了充分的市場調(diào)研，最后采取了公開競價的方式處理了這批廢舊物資，紀(jì)檢監(jiān)察人員對整個過程進(jìn)行了監(jiān)督。

2006年x月份，公司紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)室成立后，通過日常的效能監(jiān)察工作，發(fā)現(xiàn)供應(yīng)部在采購物資過程中，對部分物資的采購質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)，給生產(chǎn)造成了一定的損失，并且在支付貨款程序中出現(xiàn)違規(guī)行為。對此，公司對直接責(zé)任部門的行政一把手進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰和崗位調(diào)整，并下文在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)。

在自查過程中，供應(yīng)部主動將收受的煙酒、茶葉、月餅等禮品上繳公司紀(jì)委，紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)室進(jìn)行了登記，并同供應(yīng)部溝通后將禮品作了適當(dāng)?shù)奶幚怼?/p>

1、預(yù)防為主、制度約束

如：對內(nèi)實(shí)行部門主管“一崗三責(zé)”，即行政負(fù)責(zé)制、廉政負(fù)責(zé)制和安全負(fù)責(zé)制，將年初簽訂的《廉政責(zé)任書》予以公布，讓廣大員工進(jìn)行監(jiān)督，形成監(jiān)督合力；又如：《公司合同評審暫行規(guī)定》實(shí)行對外經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)簽訂合同時必須簽訂《廉潔自律合同》，明確警示內(nèi)部人員必須廉潔自律，嚴(yán)肅告誡供應(yīng)商和承包商不得進(jìn)行不正當(dāng)競爭，并對商業(yè)賄賂行為如何處罰和懲戒做出了明確的規(guī)定和具體的量化指標(biāo)；再如：采取機(jī)關(guān)科室之間、相關(guān)崗位之間通過《工作程序交接、會簽制度》、《周調(diào)度會制度》做到相互監(jiān)督和制約等

（二）落實(shí)制度、責(zé)任追究

嚴(yán)格落實(shí)年初逐級簽訂的《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》和公司紀(jì)委制定的《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制量化考核標(biāo)準(zhǔn)》，嚴(yán)格自查自糾和案件排查工作責(zé)任制，一級檢查一級，一級對一級負(fù)責(zé)。

對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，做到堅(jiān)持原則與把握政策相結(jié)合，堅(jiān)持懲處與教育相結(jié)合，堅(jiān)持寬嚴(yán)相濟(jì)，認(rèn)真把握自糾與追究的界限。確屬一般性的程序問題，責(zé)令限期整改；如屬違規(guī)違紀(jì)行為，則按《公司問責(zé)制暫行辦法》的規(guī)定對責(zé)任部門負(fù)責(zé)人實(shí)行問責(zé)，嚴(yán)肅追究黨紀(jì)、政紀(jì)責(zé)任，并將問題的查處情況記入個人《廉政檔案》，作為今后干部選拔、任用的輸入信息。

另外，公司紀(jì)委與xx市xx區(qū)檢察院反貪局建立了經(jīng)常性的業(yè)務(wù)聯(lián)系，通過溝通協(xié)調(diào)，建立了案件協(xié)查和移送制度，形成辦案合力。

五、建立防治商業(yè)賄賂長效機(jī)制

公司黨委、紀(jì)委本著加強(qiáng)監(jiān)督、形成約束、懲處少數(shù)、教育

多數(shù)的原則，著眼解決深層問題，構(gòu)建了防治商業(yè)賄賂長效機(jī)制的思路。一是牢固樹立依法經(jīng)營的意識。糾正為了片面追求市場占有率、為謀求競爭優(yōu)勢而進(jìn)行不正當(dāng)交易的行為。根據(jù)公司“xx”的經(jīng)營方針，倡導(dǎo)依法經(jīng)營，在內(nèi)部實(shí)行科學(xué)有效的績效考核辦法，從而規(guī)范從業(yè)行為。同時加大對違規(guī)違紀(jì)等案件及其責(zé)任人的查處追究力度，努力營造遏制不正當(dāng)交易行為和反商業(yè)賄賂良好的內(nèi)部經(jīng)營環(huán)境。二是加強(qiáng)監(jiān)督管理。要將效能監(jiān)察和審計(jì)工作與治理商業(yè)賄賂相結(jié)合，通過日常的效能監(jiān)察和審計(jì)工作把對外經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理作為一項(xiàng)常規(guī)性工作來抓，切實(shí)降低違規(guī)違紀(jì)行為，提高違規(guī)違紀(jì)內(nèi)查發(fā)現(xiàn)率和堵截率，重點(diǎn)發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察職能事前和事中監(jiān)督的作用和效果。三是加強(qiáng)企業(yè)文化、廉政文化和商業(yè)道德建設(shè)。要求廣大員工樹立誠信經(jīng)營、公平競爭的意識和行為規(guī)范，提高廣大從業(yè)人員對不正當(dāng)交易行為和商業(yè)賄賂危害性的認(rèn)識，改變和糾正商業(yè)賄賂是“潤滑劑”、“潛規(guī)則”等錯誤觀念，營造良好的企業(yè)文化氛圍，為公司的健康發(fā)展、合法經(jīng)營提供保障。