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      國際航空運輸協(xié)會最新報告顯示中國航空業(yè)在競爭中穩(wěn)步發(fā)展

      時間:2019-05-15 04:58:18下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:國際航空運輸協(xié)會最新報告顯示中國航空業(yè)在競爭中穩(wěn)步發(fā)展

      國際航空運輸協(xié)會最新報告顯示

      中國航空業(yè)在競爭中穩(wěn)步發(fā)展

      本報記者 王 慧

      《 人民日報 》(2011年10月08日03 版)

      國際航空運輸協(xié)會發(fā)布的最新盈利報告稱,將2011年航空業(yè)盈利預(yù)期從40億美元調(diào)高至69億美元。國際航協(xié)強調(diào),盡管盈利有所提高,但今年國際航空業(yè)的利潤率仍舊低迷,僅為

      1.2%,2012年航空業(yè)盈利預(yù)期為49億美元,凈利率僅為0.8%。

      國際航協(xié)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,中國航空運輸業(yè)呈現(xiàn)出非常好的狀態(tài),航空公司盈利能力很強。2010年旅客載運量排名前十位的航空公司中,中國航空公司就占了兩個,南航排名第四,東航排名第九,國航排名第十一。以純利潤排名,國航2010年排名世界第一,海航和東航也躋身前十位。

      國際航協(xié)理事長兼首席執(zhí)行官湯彥麟接受本報記者采訪時認為,中國航空業(yè)得以穩(wěn)步發(fā)展的原因,一是基于強大且具有增長潛力的市場,二是中國航空業(yè)實現(xiàn)了卓有成效的重組。過去中國有很多航空公司,但幾乎每家公司都虧損,自從這些航空公司被并入三大航空公司后,中國航空業(yè)出現(xiàn)轉(zhuǎn)機,并開始扭虧為盈。另外,安全保障工作做得好也是重要原因,2010年中國航空業(yè)事故率只有全球平均事故率的一半。

      低利潤率顯示了整個航空業(yè)的脆弱性,任何潛在的危機都有可能拖累航空業(yè)。國際航協(xié)的數(shù)據(jù)表明,作為一個波動性較大的行業(yè),過去40年航空業(yè)的平均利潤率只有1%。目前,美國、歐洲經(jīng)濟面臨諸多問題,世界經(jīng)濟增長速度放緩。湯彥麟認為,世界經(jīng)濟目前面臨的不確定因素很多,可能導(dǎo)致整個航空業(yè)出現(xiàn)虧損。同時,各地區(qū)航空公司的發(fā)展情況不一樣,歐洲受債務(wù)危機影響表現(xiàn)欠佳,亞洲則發(fā)展最好。

      (本報北京10月7日電)

      第二篇:淺析屈臣氏在中國本土化進程中的競爭策略

      淺析屈臣氏在中國本土化進程中的競爭策略糖酒快訊2008-05-30 10:30

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      在過去的兩年間,隨著法國家樂福、泰國易初蓮花和德國麥德龍等國際零售業(yè)巨頭在內(nèi)地大肆擴張的嚴峻形勢下,李嘉誠和記黃埔集團旗下的屈臣氏個人護理用品商店在內(nèi)地的圈地運動也開始緊急、高調(diào)提速。

      屈臣氏,全稱是屈臣氏個人護理用品商店(以下簡稱屈臣氏),屈臣氏是現(xiàn)階段亞洲地區(qū)最具規(guī)模的個人護理用品連鎖店,是目前全球最大的保健及美容產(chǎn)品零售商和香水及化妝品零售商之一。屈臣氏在“個人立體養(yǎng)護和護理用品”領(lǐng)域,不僅聚集了眾多世界頂級品牌,而且還自己開發(fā)生產(chǎn)了1300余種自有品牌。屈臣氏目前在亞洲以及歐洲的36個市場、1800個城市共擁有18個零售品牌,超過7700間零售店鋪,每星期在為全球超過2500萬人提供著個人護理用品服務(wù)。

      隨著屈臣氏在中國本土化進程中取得的顯著成績,已經(jīng)成為了當今國內(nèi)美妝連鎖業(yè)逆風中的旗幟,越來越多的日化企業(yè)品牌商和日化專營店經(jīng)營者、開始不斷深入研究屈臣氏的市場經(jīng)營和競爭策略。

      走進屈臣氏

      1989年4月,屈臣氏在北京開設(shè)內(nèi)地第一家店。此后的l6年,屈臣氏卻一直是“閑庭信步”般的發(fā)展模式。屈臣氏在進入中國市場的以來,屈臣氏一直秉承著其“健康”、“美態(tài)”“歡樂”的經(jīng)營理念,致力研究并滿足消費者的需求?!白钚腋5南M者造就最好的零售商家”,這是屈臣氏作為零售商的成功信條。但是,從2006年開始,卻“大步流星”似的開始了“大躍進”式的“圈地”運動。

      在過去的三年時間,根據(jù)屈臣氏的發(fā)展計劃,屈臣氏在中國大陸著重于鞏固原有的市場地位,在已進入的28個城市進行了快速擴張,其中北京的店鋪總數(shù)達到了50間,上海的店鋪總數(shù)達到了60間,廣州的店鋪總數(shù)也達到了70間。與此同時,屈臣氏的自有品牌品種也已經(jīng)由700種增加到1300多種。從2006年下半年開始,為了加快自身的優(yōu)勢,屈臣氏在中國本土的發(fā)展戰(zhàn)略開始迅速向二線城市滲透,積極確保到2010年,屈臣氏在中國的店鋪數(shù)將達到l000家的店鋪規(guī)模。

      在過去的五年間,屈臣氏以消費者為本不斷推出創(chuàng)新的服務(wù)與市場策略。從2004年推出低價策略以來,屈臣氏不斷深入挖掘目標消費群體廣泛喜好且具有價格競爭優(yōu)勢的時尚個人護理系列產(chǎn)品,并在此基礎(chǔ)上不斷調(diào)整低價產(chǎn)品的組合,以迎合更多新、老顧客的廣泛需求。經(jīng)過了近兩年的發(fā)展與升級,2006年屈臣氏更以“出位”、自信的低價保證----“買貴了,半價退還”與消費者一同慶祝屈臣氏中國第200家店的開業(yè)。與此同時,屈臣氏還把低價保證的對象范圍史無前例的放大到店內(nèi)1300多種產(chǎn)品(不算屈臣氏自由品牌),可見屈臣氏運用低價策略參與市場競爭的手段和決心。

      伴隨著屈臣氏在中國本土化進程的推進,優(yōu)質(zhì)的營銷From EMKT.com.cn企劃和創(chuàng)新的主題促銷奠定了其優(yōu)良的市場基礎(chǔ),也成為了現(xiàn)階段屈臣氏深得人心的重要原因。在中國,每天屈臣氏的采購團隊以及自有品牌(OEM)作業(yè)團隊都在積極搜尋和網(wǎng)羅各種獨特新穎的產(chǎn)品信息,以達到每周為消費者帶來兩百個驚喜的目標。推陳出新的產(chǎn)品與促銷、物超所值的自有品牌、令人驚喜不斷的購物氛圍和店鋪環(huán)境,興許是屈臣氏在中國能每周吸引200多萬顧客的法寶。

      企劃和促銷 從香港到臺灣

      據(jù)香港文匯報報道,內(nèi)地人到香港去“掃貨”(瘋狂采購),買的絕不僅僅是貨品,更重要是香港品牌的信譽。一項由中國各省媒體合辦的“2005中國消費者最喜愛香港名牌”評選結(jié)果顯示,雖然“屈臣氏”、“萬寧”、“卓悅”等商家雖躋身其中,但是,“香港莎莎”還是再度成為內(nèi)地人最喜愛的香港品牌。

      2006年,由于屈臣氏在香港的“死對頭”萬寧(萬寧個人護理用品連鎖店)一方的不斷發(fā)力,屈臣氏不得不立即做出了快速回應(yīng)和戰(zhàn)略調(diào)整部署,屈臣氏香港區(qū)采購董事羅雅麗代表香港屈臣氏提出了四點舉措:首先,雖然受油價持續(xù)攀升爬高和原材料價格、產(chǎn)品制造成本上揚的影響,但是隨著屈臣氏全球采購規(guī)模不斷擴大,采購成本和價格將會得到有效控制,抵消了原材料上漲的困擾;其次,由于香港本地市場的競爭激烈,屈臣氏一方面將屈臣氏香港門店最暢銷的200個產(chǎn)品,12個月內(nèi)減價2至3%進行銷售;再次,屈臣氏還計劃在未來12個月斥資2000萬港幣,翻新全香港超過170家分店;最后,屈臣氏新近推出了200款獨家產(chǎn)品進行價

      格折讓促銷,這樣的規(guī)模更是香港屈臣氏有史以來最大的一次。

      屈臣氏在臺灣的個人護理用品連鎖店可謂是龍頭老大,但是臺灣屈臣氏公司仍然未雨綢繆、居安思危,為了抗衡臺灣本土優(yōu)勢品牌的抵御和合圍之勢,隨即迅速印制了500萬張宣傳單張海報,起動了2000萬元執(zhí)行預(yù)算,并推出第六波買貴退差價活動?;顒忧?,屈臣氏臺灣總部給予門市營業(yè)服務(wù)人員的最高指導(dǎo)原則是:“退退退、全都退”這六字箴言。

      從2002年開始,屈臣氏在臺灣第一次實施“買貴退差價”的主題促銷活動,在連續(xù)執(zhí)行了5個促銷排期之后(2個月為一個促銷排期),業(yè)績竟增長了盡三成。不過,那時因退差價的機制不夠完善,導(dǎo)致顧客向臺灣立法院的立委進行投訴,并直接導(dǎo)致了社會輿論和廣大民眾的棒喝和斥責,并最終導(dǎo)致了100萬元的經(jīng)濟處罰。因此,臺灣屈臣氏這次選定6000種商品進行降價,在內(nèi)部的流程管理和業(yè)務(wù)運營方面堅持進行了多次的事前演練,力求滴水不漏,保證促銷推廣工作的圓滿成功。

      臺灣屈臣氏董事總經(jīng)理米斯華曾經(jīng)表示,消費者荷包越來越小,花錢越來越計較,想要抓住消費者,就必須知道消費者最在意“買錯”、“買貴”的購物判斷和挫折經(jīng)歷。既然如此,就要推出最便宜的商品,一旦比別人貴,無條件退差價,這是促銷活動主導(dǎo)精神。為此,臺灣屈臣氏還特意挑選出了150個基本款的民生用品,全面發(fā)起“降價不回頭”的促銷阻擊戰(zhàn),挑戰(zhàn)市場最低價。這150種商品的營業(yè)額占到臺灣屈臣氏門店生意總額的10%以上,幾乎都是美妝和個人護理用品領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌,從紀梵希、露得清、歐蕾到旁氏,要求品牌商從源頭給予支持和配合。

      歷數(shù)臺灣屈臣氏公司最近三年的新增門店情況,可以明顯看到隨著市場變化不斷修正店數(shù)的痕跡:2004年增加70間新店鋪,到了2005年則增加86間新店鋪,2006年以來開店的腳步逐步趨緩,只開了100家新店,平均每周一家。由于臺灣屈臣氏440多家店鋪形象參差不齊,臺灣屈臣氏公司原定2006年底500店的口號已經(jīng)變成年底前花3億元開50家新店,再花2億元改裝現(xiàn)有的50家舊店,目的是讓老店、新店全都耳目一新。

      2006年,臺灣屈臣氏的開店腳步逐步趨緩,開店的市場策略也發(fā)生了根本改變。2007年,臺灣屈臣氏公司高層則把經(jīng)營重點鎖定在三個方面:其一,開店選址工作的合理性與科學性一定要慎重評估,圈地要得法、不能為了圈地而圈地;其二,強化品牌的營銷企劃和市場推廣工作,爭取的產(chǎn)品促銷和售店促銷做到技術(shù)升級;其三,唯有強化自有品牌和獨賣商品業(yè)務(wù),才是拉高毛利率、提升企業(yè)持續(xù)競爭能力的最大法寶。

      第三篇:中國在21世紀國際戰(zhàn)略形勢中的地位

      中國在21世紀國際戰(zhàn)略形勢中的地位

      新的一年到來之際,本報記者就當前國際戰(zhàn)略形勢中的有關(guān)問題,對中國國際戰(zhàn)略學會會長熊光楷同志進行了專訪。熊光楷會長在訪談中指出,當前國際戰(zhàn)略形勢中有四個趨勢值得關(guān)注:一是單邊主義明顯受挫,多極化進程呈曲折發(fā)展趨勢。二是世界經(jīng)濟增長明顯提速,經(jīng)濟全球化和區(qū)域一體化呈同步發(fā)展趨勢。三是恐怖主義威脅明顯上升,國際反恐斗爭呈嚴峻復(fù)雜趨勢。四是世界新軍事變革進程明顯加快,以信息化建設(shè)為核心的國際軍事競爭呈全面展開趨勢。

      單邊主義明顯受挫

      多極化進程呈曲折發(fā)展趨勢

      記者:2004年,國際戰(zhàn)略形勢繼續(xù)發(fā)生深刻而復(fù)雜的變化,單極與多極的較量是觀察國際戰(zhàn)略形勢發(fā)展變化的主線,應(yīng)如何看待單邊主義與世界多極化趨勢之間的關(guān)系?

      熊光楷:2003年,美國不顧世界大多數(shù)國家反對,發(fā)動伊拉克戰(zhàn)爭,單邊主義明顯上揚。但2004年,美國深陷伊戰(zhàn)后泥淖。伊國內(nèi)安全局勢繼續(xù)惡化,美軍與各派反美武裝之間頻繁爆發(fā)沖突。自伊戰(zhàn)爆發(fā)至2004年12月下旬,美軍在伊死亡人數(shù)已超過1300人,其中,自2003年5月1日主要戰(zhàn)事結(jié)束以來死亡人數(shù)已接近1200人,是主要作戰(zhàn)階段死亡人數(shù)的8倍多;自2004年6月伊政權(quán)移交以來,美軍單月死亡人數(shù)基本呈逐月上升勢頭,11月達到135人,與主要作戰(zhàn)階段總共死亡138人相當。伊境內(nèi)綁架襲擊事件接連不斷,伊民眾反美情緒高漲。美盟國出現(xiàn)明顯動搖,一些國家相繼或即將從伊撤軍。為填補盟國撤軍后留下的兵力真空,緩解駐伊美軍承受的巨大壓力,美國防部于2004年12月1日宣布再增派1.2萬名士兵,駐伊美軍總數(shù)達到15萬人,超過2003年伊戰(zhàn)主要戰(zhàn)事結(jié)束時美軍駐伊兵力最高峰的14.8萬。

      伊拉克戰(zhàn)爭的后續(xù)復(fù)雜局面令人深思。事實表明,單邊主義和強權(quán)政治不能解決問題,而且會引發(fā)和激化更多的矛盾。當今世界,大部分國家都主張多極化,反對單極化,贊成加強多邊合作,維護聯(lián)合國作用,和平解決爭端。法、德、俄等大國與美國在多邊還是單邊問題上的矛盾與分歧不斷顯現(xiàn)。法、德等歐洲國家繼續(xù)彰顯其戰(zhàn)略獨立性,在伊拉克問題、巴以和平進程乃至伊朗核問題上,都與美存在距離。2004年布什曾打算借紀念諾曼底登陸60周年之機,修補因伊戰(zhàn)而出現(xiàn)明顯裂痕的美歐關(guān)系,但成效甚微。2004年5月,歐盟由15國擴大至25國;10月,歐盟各國簽署首部歐盟憲法條約。歐盟對外大舉擴員和對內(nèi)加強整合,將進一步成為推動多極化的重要力量。俄羅斯日益感受到來自美國的戰(zhàn)略壓力。美推動北約于2004年3月完成新一輪東擴,使北約從19國擴大至26國;近期又在烏克蘭大選爭議問題上施加影響,擠壓俄戰(zhàn)略空間。俄因而對美防范心態(tài)趨強,在保持與美在反恐等方面合作同時,明顯加強與法、德等國的戰(zhàn)略合作,以牽制美國的單邊主義,并在烏克蘭、外高加索、中亞等處與美展開尖銳的競爭。普京總統(tǒng)連任后,繼續(xù)推行強國戰(zhàn)略,重申經(jīng)濟翻番、擺脫貧困和軍隊現(xiàn)代化三大任務(wù)。俄羅斯復(fù)興雖尚需時日,但俄在多極化進程中的影響正日益增大。廣大發(fā)展中國家是反對單邊主義的主力軍。特別是美在加大反恐力度之時,試圖以美國價值觀和民主模式全面改造中東國家,導(dǎo)致阿拉伯和伊斯蘭國家對美單邊主義的反感日益增加。此外,美國內(nèi)對單邊主義也多有異議,在總統(tǒng)大選中,布什雖連任,但競選過程中反對單邊主義的呼聲還是很高的。

      在此情況下,美政府又有選擇地重新回到聯(lián)合國框架內(nèi)解決伊拉克問題,注意調(diào)整和

      改善與各大力量關(guān)系,在朝鮮核問題、伊朗核問題等地區(qū)熱點問題上著手加強國際協(xié)調(diào),單邊主義有所收斂。

      展望未來,世界多極化趨勢盡管仍將面臨種種曲折,但會不斷克服困難、向前發(fā)展??鬃釉疲骸暗啦⑿卸幌嚆!?。多極化的目標是要實現(xiàn)國際關(guān)系民主化,多種力量和諧共存,均衡發(fā)展,相互尊重,平等協(xié)商,共同維護國際社會穩(wěn)定。當今世界,合作是應(yīng)對人類共同挑戰(zhàn)的有效途徑。在裁軍、防擴散、打擊恐怖主義、實現(xiàn)經(jīng)濟增長、加強環(huán)境保護等一系列全球性的問題上,只有倡導(dǎo)多邊主義,加強國際合作,才是人間正道。但多極化是一個長期復(fù)雜的發(fā)展過程,甚至可能會時起時伏;單邊主義也不可能一下子就完全退出國際舞臺,也有可能會時強時弱。多極化與單極化的斗爭是當前和今后一個時期國際戰(zhàn)略矛盾的焦點,多邊主義與單邊主義還將經(jīng)歷反復(fù)的較量,但世界最終將會在曲折中朝著多極化方向發(fā)展。

      世界經(jīng)濟增長明顯提速經(jīng)濟全球化

      和區(qū)域一體化呈同步發(fā)展趨勢

      記者:2004年,全球經(jīng)濟在面臨油價持續(xù)走高和美元連續(xù)貶值的情況下,仍出現(xiàn)明顯復(fù)蘇的勢頭。世界經(jīng)濟在全球化深入發(fā)展的同時,區(qū)域經(jīng)濟合作又明顯加強。應(yīng)如何看待這些復(fù)雜的情況?

      熊光楷:2004年,世界經(jīng)濟出現(xiàn)強勢復(fù)蘇。多國經(jīng)濟克服了油價上漲等不利因素影響,增長速度明顯提高。國際貨幣基金組織9月底公布的《世界經(jīng)濟展望》報告估計2004年全球經(jīng)濟增長率將高達5%,比2003年的3.8%上升1.2%,是近30年來最快的增速。美國將達4.3%,日本4.4%,歐元區(qū)2.2%,俄羅斯7.3%,亞洲發(fā)展中國家7.6%,非洲4.5%,拉美4.6%。另據(jù)我國家統(tǒng)計局預(yù)測,2004年我經(jīng)濟增長率將達到9%或略高。從實際情況看,有關(guān)國家官方業(yè)已公布的2004年上半年或季度經(jīng)濟增長率也都呈現(xiàn)出良好增長勢頭:美國第一季度增長

      4.5%,第二季度為3.3%,第三季度為3.7%,增長勢頭強勁;日本第一季度為6.1%,明顯走出長期低迷狀態(tài);歐元區(qū)第一季度為0.6%,第二季度為0.5%,已是2001年以來最高水平;俄羅斯上半年達到7.4%,經(jīng)濟保持快速復(fù)蘇勢頭;印度于3月底結(jié)束的2003-2004財年經(jīng)濟增長率達到8.2%,是近15年來增長最快一年;2004年前三季度,我經(jīng)濟增長率達到9.5%。

      當前世界經(jīng)濟出現(xiàn)強勁增長的主要原因首先是20世紀90年代以來,以信息技術(shù)為核心的高新技術(shù)迅猛發(fā)展,出現(xiàn)一大批新興產(chǎn)業(yè)部門,以美國“新經(jīng)濟”為代表,在世界范圍內(nèi)出現(xiàn)新一輪產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。這對世界經(jīng)濟的推動作用正逐步顯現(xiàn)。其次是經(jīng)濟全球化和區(qū)域一體化深入發(fā)展,既為世界性產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整創(chuàng)造了條件,也為后發(fā)國家利用這一機遇發(fā)展自己提供了重要基礎(chǔ)。另外,中國、日本、東盟等亞洲國家及美國經(jīng)濟的良好表現(xiàn),也成為引領(lǐng)新一輪經(jīng)濟增長的重要原因。

      當前世界經(jīng)濟發(fā)展中一個值得重視的現(xiàn)象是經(jīng)濟全球化和區(qū)域一體化呈同步發(fā)展趨勢。近年來,隨著經(jīng)濟全球化“雙刃劍”效應(yīng)日益明顯,各國為應(yīng)對全球化的挑戰(zhàn),更加重視推動和參與區(qū)域經(jīng)濟合作,不僅發(fā)達國家越來越把建立自由貿(mào)易區(qū)作為國際競爭的新手段,發(fā)展中國家也越來越將區(qū)域經(jīng)濟合作組織視為規(guī)避全球化風險的避風港。區(qū)域合作明顯加強,一體化建設(shè)進程加快。各類區(qū)域合作協(xié)定、設(shè)想、項目有如雨后春筍大量涌現(xiàn)。2004年5月1日,歐盟接納中東歐10國入盟,實現(xiàn)了歷史上最大規(guī)模的擴大,也是首次擴大至中東歐地區(qū)。歐盟已成為總?cè)丝谶_4.5億、面積約400萬平方公里、國內(nèi)生產(chǎn)總值達10萬億美元的區(qū)域組織。南美12個國家于2004年12月8日成立了南美國家共同體。美國繼20世紀90年代與加、墨成立北美自貿(mào)區(qū)后,近年又與中美洲國家簽署自貿(mào)協(xié)定。東盟10國積極推進一體化建設(shè),努力實現(xiàn)到2020年建成東盟共同體的宏偉目標。中國與東盟“10+1”、中日

      韓與東盟“10+3”合作不斷推進。2004年11月,中國與東盟簽署《貨物貿(mào)易協(xié)議》等文件,為中國―東盟自貿(mào)區(qū)在2005年全面啟動鋪平了道路。中國與有關(guān)國家已同意“10+3”合作的長遠目標應(yīng)是建立東亞共同體,實現(xiàn)東亞經(jīng)濟一體化。日、韓等國也正與東盟商談建立自貿(mào)區(qū)。南亞區(qū)域合作聯(lián)盟也于2004年1月通過自貿(mào)協(xié)定框架條約,規(guī)定各國從2006年起降低關(guān)稅,逐步建立自貿(mào)區(qū)。

      展望2005年,盡管世界經(jīng)濟增長步伐可能有所放緩,但仍有望保持一定增長速度。國際貨幣基金組織預(yù)測2005年全球經(jīng)濟增長率仍將達到4.3%。經(jīng)合組織預(yù)測2005年美國經(jīng)濟增長率將為3.3%,日本為2.1%,歐元區(qū)為1.9%,中國為8%。全球經(jīng)濟發(fā)展前景依然看好。但值得注意的是,影響經(jīng)濟穩(wěn)定增長的風險依然存在,不確定因素還比較多。目前比較突出的是兩大問題,即“高油價”和“低美元”問題。2004年,原油價格持續(xù)走高,10月份紐約原油期貨市場收盤價格一度超過每桶55美元大關(guān),是21年來最高水平。這對全球經(jīng)濟勢必產(chǎn)生諸多負面影響。另一方面,美元匯率持續(xù)走低,不斷貶值,有關(guān)國家可能會調(diào)整貨幣政策。這也可能成為對國際金融體系乃至全球經(jīng)濟產(chǎn)生不利影響的一大隱患。

      恐怖主義威脅明顯上升

      國際反恐斗爭呈嚴峻復(fù)雜趨勢

      記者:2004年,國際恐怖活動再度呈上升之勢,發(fā)生了不少重大恐怖襲擊事件,應(yīng)如何看待當前國際反恐斗爭形勢?

      熊光楷:自2001年“9·11”事件以來,國際社會為消除恐怖主義的威脅作出了積極努力,開展了大量合作,取得了不少成果。但南北發(fā)展差距仍在拉大,恐怖主義滋生和蔓延的土壤遠未鏟除;民族和宗教矛盾依然突出,由此誘發(fā)的地區(qū)沖突此起彼伏;有的國家在反恐斗爭中采取雙重標準,甚至以反恐為名,謀一己之私。這使國際恐怖活動自2003年以來再度呈現(xiàn)強烈反彈勢頭。國際恐怖勢力的活動特點出現(xiàn)一些明顯變化,反彈力度和地域廣度都有所增大。據(jù)不完全統(tǒng)計,截止到2004年12月20日,全球共發(fā)生較大規(guī)??植朗录?10余起,比2003年同期(260起)增加了約20%,共造成2700余人死亡,8100余人受傷,分別比2003年同期(1700余人死亡,5300余人受傷)增加了約60%和50%左右。3月西班牙馬德里的爆炸、9月俄羅斯別斯蘭的慘劇等重大恐怖事件再次給國際社會敲響警鐘,恐怖主義正處于新的活躍期,反恐形勢依然嚴峻。

      2004年國際反恐形勢出現(xiàn)了一些新的特點:一是“基地”組織雖遭受重創(chuàng),但其影響仍呈擴大之勢。全球各類恐怖組織或有意識地與“基地”組織建立聯(lián)系,謀求資金、人員等支持;或效仿“基地”組織的恐怖襲擊模式,追求恐怖活動的“?基地?品牌效應(yīng)”。二是國際恐怖勢力的組織結(jié)構(gòu)由垂直統(tǒng)一向分散網(wǎng)絡(luò)化轉(zhuǎn)變,反恐斗爭難度增大。目前以“基地”組織為核心的國際恐怖組織網(wǎng)絡(luò)分散在全球60多個國家,其結(jié)構(gòu)呈網(wǎng)絡(luò)狀,彼此雖無隸屬關(guān)系,但聯(lián)系更加緊密,行動更加靈活,給反恐斗爭增加了很大難度。三是國際恐怖勢力的活動地域由歐美國家向發(fā)展中國家乃至全球蔓延。國際恐怖組織調(diào)整策略,“避實就虛”,將“戰(zhàn)場”向部分防范薄弱的發(fā)展中國家擴展。北高加索--中東―中亞―南亞―東南亞“弧形地帶”已成為國際恐怖活動的“活躍區(qū)”。四是恐怖分子的襲擊對象由重要軍政“硬”目標擴大至防范薄弱、人員密集的民用“軟”目標,如居民區(qū)、交通樞紐、公交工具、大型餐飲娛樂場所甚至學校等民用設(shè)施,以達到“讓更多人死、讓更多人怕”的轟動效應(yīng)。此外,2004年在巴基斯坦、阿富汗等地還發(fā)生了針對中國公民的數(shù)起恐怖襲擊事件,導(dǎo)致多人傷亡。

      國際恐怖勢力在世界范圍內(nèi)不斷制造各種類型的暴力襲擊事件,不僅危害各國的國計民生,也嚴重威脅到世界安全。面對國際恐怖活動威脅的再度上升,國際社會予以高度重視,加強反恐合作,共同打擊恐怖主義。2004年10月,安理會以15票一致通過1566號反恐

      新決議。三年多來,在國際社會共同打擊下,70%的“基地”組織高層人物被捕或被擊斃,近3000名恐怖分子被抓獲,100多個國家采取行動,凍結(jié)了370多個實體的600余個屬于恐怖組織和恐怖分子的賬戶,總額達2.5億美元。2004年6月上海合作組織塔什干峰會期間,正式啟動了地區(qū)反恐怖機構(gòu)。這對加強地區(qū)乃至國際反恐斗爭具有重要意義。

      展望未來,國際反恐斗爭仍將任重而道遠。消除恐怖主義已經(jīng)成為一個世界性課題。國際反恐斗爭雖已取得一定成效,但斗爭仍將是長期、復(fù)雜和尖銳的。從歷史上看,恐怖活動古已有之。兩千多年來,恐怖活動歷經(jīng)起伏,始終伴隨著人類歷史的發(fā)展而存在,不可能在一朝一夕就徹底根除,更不能指望“畢其功于一役”。在反恐問題上,要反對一切形式的恐怖主義,決不能采取雙重標準;反恐不能搞擴大化,而應(yīng)避免傷及無辜;反恐不應(yīng)加劇民族矛盾、宗教仇恨、文明沖突和人民隔閡,而應(yīng)成為不同文明相互交流和借鑒的新契機、對話與融合的新起點、共同進步和繁榮的新動力;反恐要標本兼治,在對國際恐怖勢力重拳出擊、除惡務(wù)盡同時,要鏟除恐怖主義滋生蔓延的土壤,高度重視解決發(fā)展問題,縮小南北差距;應(yīng)充分發(fā)揮聯(lián)合國在國際反恐斗爭中的重要作用;面對跨國恐怖主義組織和活動的威脅,單個國家的行動往往難以奏效,加強國際合作才是最有力和最有效的手段。

      世界新軍事變革進程明顯加快

      以信息化建設(shè)為核心的國際軍事競爭呈全面展開趨勢

      記者:世界新軍事變革日益成為國際社會關(guān)注的熱門話題,一年來世界主要國家是如何加大軍隊信息化建設(shè)力度、推進新軍事變革進程的?

      熊光楷:2003年的伊拉克戰(zhàn)爭是又一場信息化特征非常突出的局部戰(zhàn)爭。這使世界許多國家都更深切地感受到信息化戰(zhàn)爭對軍隊建設(shè)的更高要求,更加意識到加快軍隊建設(shè)轉(zhuǎn)型的緊迫性。2004年全球局部戰(zhàn)爭和武裝沖突總數(shù)為36起,與2003年數(shù)量相同,新發(fā)生沖突15起,比2003年增加4起。從數(shù)量上看這是一個“平年”,但在一些局部沖突中,信息化特征更加突出。當前,在戰(zhàn)略需求和技術(shù)革命的共同推動下,世界新軍事變革正呈現(xiàn)出在更廣范圍內(nèi)、更深層次上加速發(fā)展的趨勢。美國和其他國家都在繼續(xù)研究伊拉克戰(zhàn)爭的經(jīng)驗教訓,加緊推進本國的軍事變革。主要表現(xiàn)有:

      首先,軍隊因加強信息化建設(shè)普遍加大經(jīng)費投入。美總統(tǒng)布什2004年11月簽署的2005財年國防預(yù)算達到4206億美元,較2004財年增長4.8%,其中用于研發(fā)與購買先進武器裝備的經(jīng)費總額達到約1476億美元,比日、英、法、俄四大國軍費總額還多。美國計劃到2009財年要將這方面費用增至1816億美元。俄羅斯計劃要把2005財年的國防預(yù)算增加到約189.7億美元,比2004年增長27.6%。

      其次,突出加強以武器裝備研發(fā)為重點的信息化建設(shè)。美陸軍信息化裝備比例已達到50%以上,海、空軍信息化裝備比例超過70%。美軍計劃于2015年將其陸軍全部改造為數(shù)字化部隊,在2030年前在各軍種數(shù)字化基礎(chǔ)上實現(xiàn)全軍的信息化。美軍正在發(fā)展全球信息柵格、導(dǎo)彈防御系統(tǒng)、未來戰(zhàn)斗系統(tǒng)等各類先進武器裝備系統(tǒng),力求到2010年前后其武器裝備技術(shù)水平超出對手一至二代,超出盟國半代以上。俄羅斯明確提出到2015年要使現(xiàn)代化武器裝備比例達到40-45%,2020-2025年基本實現(xiàn)軍隊武器裝備的全部更新。俄軍2004年2月試射了據(jù)稱能突破任何導(dǎo)彈防御系統(tǒng)的新型彈頭,加緊研制第五代作戰(zhàn)飛機等信息化水平更高的先進武器裝備。普京總統(tǒng)前不久還宣布,俄軍今后幾年將裝備其他核大國所沒有的新型核導(dǎo)彈。日本自2004年起開始建造排水量1.35萬噸的航母型護衛(wèi)艦,并繼續(xù)謀求發(fā)展航天偵察手段。

      第三,繼續(xù)調(diào)整體制編制,提高信息化條件下的一體化聯(lián)合作戰(zhàn)能力。美軍在伊拉克戰(zhàn)爭后,即著手籌劃要將陸軍改編為一些各約5000人的“模塊化部隊”,進一步實現(xiàn)作戰(zhàn)部

      隊的一體化。為適應(yīng)類似伊拉克這種作戰(zhàn)環(huán)境的需要,2004年美國內(nèi)出版的《五角大樓的新地圖》一書還主張美軍應(yīng)同時建設(shè)兩種部隊,一種是遂行大規(guī)模作戰(zhàn)任務(wù)的重型部隊,另一種是遂行平息**、維持秩序和戰(zhàn)后重建等任務(wù)的輕型部隊。日本籌劃撤消防衛(wèi)廳參謀長聯(lián)席會議,設(shè)立編制500余人的“聯(lián)合參謀部”,新設(shè)“聯(lián)合參謀長”,統(tǒng)一負責三軍聯(lián)合作戰(zhàn)指揮。

      展望未來,新軍事變革在全球范圍內(nèi)方興未艾,世界主要國家在此領(lǐng)域內(nèi)的發(fā)展空間和競爭潛力都還很大。為適應(yīng)安全環(huán)境和各國軍隊未來作戰(zhàn)任務(wù)的需要,有關(guān)國家將繼續(xù)加大軍隊建設(shè)轉(zhuǎn)型力度,進一步加大軍事投入,在研究和遵循世界軍事變革共性規(guī)律的同時,更加注重從各自國情、軍情出發(fā),強調(diào)各國軍事變革的個性。軍事領(lǐng)域歷來是人類社會中競爭和對抗最為激烈的領(lǐng)域,是最具創(chuàng)新活力、也是最具創(chuàng)新精神的領(lǐng)域。我們應(yīng)具備開闊的視野、前瞻的眼光和創(chuàng)新的意識,堅持解放思想、實事求是、與時俱進,努力站在世界軍事發(fā)展潮流的前列,積極迎接世界新軍事變革的挑戰(zhàn),以時不我待的緊迫感,加緊推進中國特色軍事變革,完成機械化、信息化建設(shè)的雙重歷史任務(wù)。

      第四篇:中國武警代表隊在國際特種兵比武中奪冠

      中國武警代表隊在國際特種兵比武中奪冠本報北京3月29日電 謝析搏、特約記者李凌志報道:為期5天的第五屆“勇士競賽”國際特種兵比武昨天在約旦落下帷幕,中國武警代表隊以總分第一的成績奪得冠軍。

      此次比武于3月24日展開,來自沙特阿拉伯、伊拉克等阿拉伯國家及中國、俄羅斯、美國、法國等18個國家的33支代表隊,在約旦阿卜杜拉國王特戰(zhàn)訓練中心展開角逐。

      中國武警部隊選派了分別由7名隊員組成的武警“雪豹”突擊隊和特警學院特勤大隊兩支隊伍參賽。參賽隊員以精湛的技藝和過硬的素質(zhì)完成了精準射擊、越障射擊、特種營救、戰(zhàn)術(shù)轉(zhuǎn)移等15個高強度競賽項目,共取得9個單項第一、4個單項第二、2個單項第三的好成績。其中,武警“雪豹”突擊隊獲得參賽隊伍比武總評成績第一名,特警學院特勤大隊獲得第二名。

      據(jù)悉,這是中國武警代表隊第二次參加“勇士競賽”國際特種兵比武。

      第五篇:關(guān)于在中芯國際考察的實習報告

      關(guān)于在中芯國際考察的實習報告

      20092902

      王業(yè)偉

      10月29日對于我來說是一個特別的日子,因為這一天是我們經(jīng)濟2班第一次集體實習的日子。在出發(fā)前,我既緊張又興奮,期待這一天將有特別的收獲。

      直到在車上我才從班長的口中得知,我們將要去的企業(yè)是位于北京高新技術(shù)開發(fā)區(qū)的中芯國際,是世界第四大集成電路芯片制造企業(yè),也是中國內(nèi)地規(guī)模最大、技術(shù)最先進的集成電路芯片制造企業(yè)。中芯如此大的名號不禁讓我的期待又增加一分。

      經(jīng)過大約40分鐘的車程,我們來到了中芯國際的大樓前,工作人員十分友好地接待了我們,首先在會議廳跟我們大致說了一下一天的安排,然后就緊鑼密鼓地帶著我們開始了今天的第一步——參觀生產(chǎn)線。經(jīng)過一系列嚴格的消毒措施并且穿上了清潔服之后,我來到了生產(chǎn)線旁的參觀走道前,頭上的軌道中芯片箱在快速穿梭,向我們展現(xiàn)了生產(chǎn)過程的高效和縝密。工作人員細心地介紹,令我們眼界大開。參觀完生產(chǎn)線之后,我們便在會議室展開討論,大家暢所欲言,從技術(shù)、人才、資金、國家政策等等方面相互交流,收獲頗豐。討論之后,工作人員還帶領(lǐng)我們一起體驗了中芯的工作餐,用餐過后實習之旅畫上了圓滿的句號,雖然大家離開時只帶著筆記本和書包,但是我相信都是滿載而歸,感受良多。

      一天的實習之旅,我的心得體會應(yīng)該說是來自方方面面的,但是具體來說有以下幾點:

      一、中芯國際雖然是代工企業(yè),但是眼光不僅僅局限于代工,它加大在生產(chǎn)技術(shù)上的研發(fā)投入,使自己的生產(chǎn)技術(shù)不斷進步,這種追求卓越、永不止步的企業(yè)戰(zhàn)略是它能夠成為世界第四大芯片制造企業(yè)的關(guān)鍵。并且在它做大做強之后,它不忘帶領(lǐng)中國其他芯片代工公司追趕世界先進腳步,敢于發(fā)揮帶頭羊的領(lǐng)導(dǎo)作用,這種領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)令我十分贊賞。

      二、在工作人員被問及為什么不去涉及芯片設(shè)計領(lǐng)域時,工作人員說道:“由于長期接受一些高新技術(shù)企業(yè)的訂單,所以中芯肯定接觸到了一些尖端芯片的核心技術(shù),為了保守客戶的商業(yè)秘密,中芯將不會去做芯片設(shè)計?!边@種注重企業(yè)形象、講究商業(yè)信譽的表現(xiàn)令我十分的欽佩。我認為企業(yè)誠信的重要性主要體現(xiàn)在以下四個方面:(1)誠信是市場經(jīng)濟條件下企業(yè)的通行證。企業(yè)的誠實守信日積月累就能形成良好信譽,在生意往來中處于有利地位,成為擴大交往、促進合作、走向成功的通行證。(2)誠信是企業(yè)生存發(fā)展的保證。在高度商業(yè)化的現(xiàn)代社會中,對于企業(yè)而言,誠信是一塊金字招牌,是企業(yè)的基礎(chǔ)和生命線。只有實現(xiàn)誠信基礎(chǔ)上的客戶認同感,企業(yè)才能長期收益。(3)誠信是企業(yè)參與市場競爭的有力武器。商場如戰(zhàn)場,企業(yè)競爭實質(zhì)上是一場沒有硝煙的信譽戰(zhàn)。誰贏得了優(yōu)良的市場信譽,誰就能更好的爭取客戶,進而最大程度地占領(lǐng)市場。(4)誠信是企業(yè)自我創(chuàng)造、建立、形成的強大的無形資產(chǎn)。誠信作為一種特殊的資源,它體現(xiàn)在企業(yè)的市場開發(fā)、品牌塑造、客戶資源運用、融資、理財?shù)榷鄠€領(lǐng)域,比有形資產(chǎn)更加可貴。在西方有“信譽就是金錢”的理念,中國有“貨真價實,童叟無欺”的信條,可見講誠信是企業(yè)潛在價值最大的無形資產(chǎn)。

      三、中芯對員工的待遇問題十分關(guān)注。在二十一世紀,最寶貴的資源是人才。在這一方面,中芯是十分重視的,中芯希望員工能夠把中芯當作他們的家,所以對員工生活的方方面面都十分關(guān)心。中芯為了解決員工的住房問題,在距離大樓一公里的地方修建了小區(qū),并且配套了相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施,如學校、體育場館等,使員工能夠放心工作。他們對員工實行五年內(nèi)的股份加成制度,第一年給予較少的股份,然后逐年提高,這樣既能保證職工的福利,又能留住職工。在中芯的食堂旁邊我看到了各種社團的介紹,社團的種類五花八門,有籃球、足球、乒乓球、吉他、攝影等等,讓我感受到中芯員工工作之余的閑情逸致。過道上還有萬圣節(jié)晚會的海報,娛樂活動的豐富大大超出我的想象。喬布斯曾經(jīng)說過:“成就一番偉業(yè)的唯一途徑就是熱愛自己的事業(yè)?!蔽艺J為中芯這么做確實能夠讓員工去熱愛他們的公司,熱愛他們所從事的工作。

      四、中芯這一類制造型企業(yè),是實體經(jīng)濟的重要組成部分。目前中國的資本流向令人擔憂,有相當一部分要么流入古玩字畫這一類藝術(shù)品市場進行炒作,要么流入房地產(chǎn)、股票等容易產(chǎn)生泡沫的行業(yè),卻不愿意投向?qū)嶓w經(jīng)濟。為什么?因為實體經(jīng)濟利潤率低,而且又辛苦。中芯雖然是世界第四大芯片制造企業(yè),年利潤卻只有幾千萬,即便政府出臺了關(guān)于支持高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策,在商業(yè)銀行依舊貸不到款,只有到一些政策性銀行才能貸款。這種現(xiàn)象令人反思。我認為國家應(yīng)該更加重視高新技術(shù)企業(yè)的生存現(xiàn)狀,將支持他們發(fā)展的政策落到實處,在他們困難的地方幫助他們一把。畢竟如中芯的工作人員所說,他們?nèi)卞X,而高新技術(shù)又需要錢,利潤率如此之低,沒有政府的扶持談發(fā)展是很難的。

      五、中國還必須加緊追趕發(fā)達國家的腳步。中國雖然已經(jīng)是世界第二大經(jīng)濟體,但是在尖端技術(shù)上還落后發(fā)達國家很多,中芯雖然是中國大陸最先進的芯片制造企業(yè),能夠制造45納米的芯片,但是發(fā)達國家已經(jīng)可以制造更加薄的芯片,中國芯片還落后世界最先進芯片技術(shù)兩代。從人才上來說,中國還必須堅持人才強國的政策,并且努力發(fā)展大陸的大學教育和科研機構(gòu),世界上最頂尖的人才不乏中國人,但是接受的卻是歐美的教育。所以說我們本土的教育還必須努力追趕。

      總之,在這么尖端的企業(yè)實習對我的幫助非常大,更讓我認識到自己還有那么多不足之處得補強。只有努力學習知識,提高自身素質(zhì),才能全面提升,為今后的發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

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