第一篇：核心價(jià)值觀

新起點(diǎn)英語協(xié)會(huì)核心價(jià)值觀

我們的使命：提高自己，幫助他人

幫助所有會(huì)員講一口流利的英語

我們的愿景：成為國際化的中國人

具有中國特色的國際人

成為幸福自在的主人

我們的習(xí)慣：用晨讀代替沉睡用激情點(diǎn)燃?jí)粝胗茂偪癯删腿松?/p>

我們的作風(fēng)：感恩、謙卑、專注、眾善奉行 我們的狀態(tài)：陽光、奮斗、灑脫、瘋狂 我們的團(tuán)隊(duì)：特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗 我們的信念：能量越大，責(zé)任越大

我們的文化：傳承、超越！

第二篇：核心價(jià)值觀

為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆六中全會(huì)和全國、省、市政法、司法行政工作會(huì)議精神，進(jìn)一步推進(jìn)和深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，推動(dòng)全縣司法行政工作邁上新臺(tái)階。根據(jù)省、市關(guān)于開展“忠誠、為民、公正、廉潔”核心價(jià)值觀教育實(shí)踐活動(dòng)的總體安排部署，我院決定結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，在全院系統(tǒng)中開展為期一年的“忠誠、為民、公正、廉潔”核心價(jià)值觀教育實(shí)踐活動(dòng)?，F(xiàn)結(jié)合我院工作實(shí)際，制定如下安排意見。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，高舉中國特色社會(huì)主義理論偉大旗幟，認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀，以開展“忠誠、為民、公正、廉潔”政法干警核心價(jià)值觀教育實(shí)踐活動(dòng)為保障，以提高干警政治素質(zhì)為根本，全面加強(qiáng)干警和法律工作者隊(duì)伍的思想政治、業(yè)務(wù)能力、紀(jì)律作風(fēng)、先進(jìn)文化建設(shè)，確?！爸艺\、為民、公正、廉潔”核心價(jià)值觀牢牢根植于全體干警和法律服務(wù)工作者心中，不斷提高執(zhí)法執(zhí)業(yè)能力和服務(wù)水平，充分發(fā)揮司法行政職能作用，努力推動(dòng)創(chuàng)先爭優(yōu)，切實(shí)負(fù)擔(dān)起維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的重要職責(zé)，以嶄新的精神風(fēng)貌和優(yōu)異的工作成績迎接黨的十八大勝利召開。

二、主要目標(biāo)

通過開展核心價(jià)值觀教育實(shí)踐活動(dòng)，使全院干警進(jìn)一步堅(jiān)守忠誠可靠的政治本色，增強(qiáng)對(duì)中國特色社會(huì)主義理論和道路的政治認(rèn)同、理論認(rèn)同、感情認(rèn)同，始終做到忠于黨、忠于國家、忠于人民、忠于法律；進(jìn)一步筑牢執(zhí)法執(zhí)業(yè)為民的宗旨理念，切實(shí)解決好“權(quán)從何來、為誰司法、為誰服務(wù)”的根本立場問題，始終做到在思想上尊重群眾、感情上貼近群眾、工作上依靠群眾；進(jìn)一步堅(jiān)定公平公正的價(jià)值追求，全面提高正確理解、把握、運(yùn)用法律和政策的能力，維護(hù)社會(huì)公平正義，始終堅(jiān)持嚴(yán)格公正執(zhí)法執(zhí)業(yè)；進(jìn)一步嚴(yán)守清正廉潔的基本操守，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，筑牢拒腐防變的思想防線，始終堅(jiān)持廉潔自律；進(jìn)一步牢固樹立精品意識(shí)、品牌意識(shí)，深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)和解放思想跨越發(fā)展大討論活動(dòng)，使全院工作成效更加明顯，讓人民群眾切實(shí)感受到司法行政機(jī)關(guān)和司法行政隊(duì)伍的新變化、新氣象。

三、活動(dòng)內(nèi)容

開展“忠誠、為民、公正、廉潔”核心價(jià)值觀教育實(shí)踐活動(dòng)，要著重抓好思想教育、突出實(shí)踐活動(dòng)、完善執(zhí)法執(zhí)業(yè)機(jī)制和推進(jìn)司法行政文化等方面的工作，進(jìn)一步樹立良好社會(huì)形象,進(jìn)一步密切司法行政干警與人民群眾的血肉聯(lián)系。

（一）開展大學(xué)習(xí)大討論，堅(jiān)定理想信仰。以開展核心價(jià)值觀大學(xué)習(xí)大討論為載體，豐富教育內(nèi)容，創(chuàng)新培訓(xùn)形式，引導(dǎo)司法行政干警和法律服務(wù)工作者筑牢執(zhí)法執(zhí)業(yè)為民的思想根基，始終堅(jiān)持“三個(gè)至上”，切實(shí)做到“四個(gè)在心中”，確保正確的政治方向。組織開展“信仰、信念、信心”教育，深入闡釋政法干警核心價(jià)值觀的基本內(nèi)容和實(shí)踐特色，把踐行核心價(jià)值觀與中國特色社會(huì)主義理論體系教育、社會(huì)主義核心價(jià)值體系教育、社會(huì)主義法治理念教育、執(zhí)法執(zhí)業(yè)為民教育和職業(yè)道德教育、紀(jì)律作風(fēng)教育、廉潔從政教育緊密結(jié)合起來，通過召開黨組理論中心組專題學(xué)習(xí)會(huì)、開辟專欄專題、舉辦輔導(dǎo)講座、觀看專題片、召開研討會(huì)、開展座談交流、展評(píng)讀書心得等多種有效形式，真正做到內(nèi)化于心、外踐于行。組織開展群眾觀點(diǎn)大討論，深化執(zhí)法執(zhí)業(yè)為民再教育、群眾路線教育，解決好群眾觀念、群眾路線、群眾感情、群眾方法等方面的突出問題。結(jié)合開展解放思想跨越發(fā)展大討論，組織領(lǐng)導(dǎo)干部、廣大干警和法律服務(wù)工作者講認(rèn)識(shí)、談體會(huì)，筑牢執(zhí)法執(zhí)業(yè)為民的思想根基，進(jìn)一步提升思想境界，提振士氣，為泗水跨越發(fā)展、進(jìn)位趕超保駕護(hù)航。

（二）深化“四大一新”活動(dòng)，全面提升綜合素質(zhì)。堅(jiān)持深入開展以綜合素質(zhì)大培訓(xùn)、崗位技能大練兵、效能建設(shè)大提升、先進(jìn)典型大宣傳、月度評(píng)新事為主要內(nèi)容的“四大一新”活動(dòng)。突出抓好縣局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、科室主要負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)。與黨校和黨政群教育機(jī)構(gòu)加強(qiáng)合作，拓寬開放式教育平臺(tái)和培訓(xùn)渠道，探索利用網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn)平臺(tái)，組織開展網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)。在律師、公證員和法律服務(wù)工作者中開展業(yè)務(wù)研討、辦案（證）能手評(píng)選活動(dòng)，加強(qiáng)矛盾糾紛排查化解、社區(qū)矯正執(zhí)法等專業(yè)技能培訓(xùn)，強(qiáng)化為民服務(wù)的思想，自覺把執(zhí)法執(zhí)業(yè)過程變成服務(wù)群眾的過程。發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用，深度挖掘和宣傳推廣系統(tǒng)內(nèi)先進(jìn)典型，提高宣傳層次、擴(kuò)大宣傳層面，強(qiáng)化宣傳效果，組織開展“向先進(jìn)學(xué)什么、比先進(jìn)差什么、學(xué)先進(jìn)做什么”活動(dòng)，用先模精神詮釋核心價(jià)值觀，用先進(jìn)事跡弘揚(yáng)核心價(jià)值觀，切實(shí)增強(qiáng)廣大干警和法律服務(wù)工作者對(duì)職業(yè)崗位的認(rèn)同感、歸屬感和榮譽(yù)感，結(jié)合解放思想跨越發(fā)展大討論活動(dòng)，積極鼓勵(lì)工作創(chuàng)新，深入開展“月度評(píng)新事”活動(dòng)。

（三）結(jié)合特殊人群的管理教育，創(chuàng)新社會(huì)管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)市局《關(guān)于構(gòu)建“雙援”活動(dòng)長效機(jī)制的意見》，凸顯職能優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新社會(huì)管理，服務(wù)重點(diǎn)人群，積極構(gòu)建分類幫教、談話教育、基金援助和動(dòng)態(tài)評(píng)估機(jī)制，把具體幫助措施與社區(qū)矯正安置幫矯工作措施相結(jié)合，形成責(zé)任明確、措施到位、運(yùn)作規(guī)范、效果顯著的常態(tài)化幫扶工作模式，對(duì)刑釋解教人員、社區(qū)矯正人員、暫予監(jiān)所外執(zhí)行罪犯、勞教人員及服刑人員的未成年子女等特殊群體，實(shí)行“一人一策”，積極開展一對(duì)一幫扶和服務(wù)管理，努力“暖其心、安其身、解其難、成其業(yè)、育其人”，最大限度地增加社會(huì)和諧因素，最大限度地減少社會(huì)不和諧因素。深入開展大走訪大調(diào)研活動(dòng)，組織廣大干警深入開展民意大走訪，走出機(jī)關(guān)、走向基層、走近群眾，訪民情、察民意、解民憂，以優(yōu)質(zhì)高效的法律服務(wù)，不斷滿足人民群眾的新期待、新要求；深入開展民情大調(diào)研活動(dòng)，深入基層了解人民群眾對(duì)公正執(zhí)法、誠信服務(wù)、改善民生、公平正義的新期待、新要求，廣泛征集人民群眾對(duì)司法行政工作和隊(duì)伍的意見建議，形成一批高質(zhì)量、有分量的理論研究和調(diào)查研究成果。

（四）深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，優(yōu)化司法行政工作品牌。要突出工作職能，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，大力推進(jìn)司法行政工作理念、制度、體制、機(jī)制、方法創(chuàng)新，形成一批具有鮮明特色的司法行政工作品牌。要著力提升優(yōu)化“窗口”品牌。要以“黨員更紅、支部更強(qiáng)、窗口更亮、服務(wù)更優(yōu)、以優(yōu)異成績?yōu)辄h的十八大增光添彩”為主線，突出窗口服務(wù)單位這個(gè)重點(diǎn)，把“三亮三創(chuàng)三爭”（亮身份、亮承諾、亮形象，創(chuàng)群眾滿意窗口、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌、創(chuàng)行業(yè)一流業(yè)績，爭做崗位先鋒、爭做服務(wù)標(biāo)兵、爭做窗口明星）貫穿始終，努力把服務(wù)窗口辦成優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的示范窗口、服務(wù)人民群眾的便民窗口、展示精神風(fēng)貌的形象窗口?？h局要積極探索整合服務(wù)資源試點(diǎn)，建設(shè)一站式、窗口化、綜合性法律服務(wù)中心，打造便民利民服務(wù)品牌。要著力提升優(yōu)化“一線工作法”品牌。積極搭建聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾各具特色的平臺(tái)，推進(jìn)律師事務(wù)所與司法所“所所結(jié)對(duì)”、鞏固鄉(xiāng)鎮(zhèn)公證聯(lián)絡(luò)站、加快基層法律服務(wù)一鄉(xiāng)一所布局調(diào)整，實(shí)現(xiàn)一村（居）一法律顧問，打造“城鎮(zhèn)半小時(shí)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)一小時(shí)”法律援助服務(wù)圈，全面推廣建立“律師服務(wù)團(tuán)”、法律體檢等一系列行之有效的便民訴求平臺(tái)，全面提升服務(wù)和管理水平。

（五）完善執(zhí)法執(zhí)業(yè)機(jī)制，維護(hù)社會(huì)公平正義。要大力加強(qiáng)執(zhí)法執(zhí)業(yè)規(guī)范化建設(shè)，不斷提高執(zhí)法執(zhí)業(yè)能力，確保嚴(yán)格、規(guī)范、公正執(zhí)法執(zhí)業(yè)。一要堅(jiān)持以機(jī)制促規(guī)范。建立和完善各項(xiàng)執(zhí)法執(zhí)業(yè)制度和長效機(jī)制，規(guī)范干警和法律服務(wù)工作者的執(zhí)法執(zhí)業(yè)行為，做到以制度規(guī)范行為，以機(jī)制促進(jìn)公正。針對(duì)涉法涉訴信訪案件中以及人民群眾對(duì)執(zhí)法執(zhí)業(yè)活動(dòng)中反映出來的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，出臺(tái)具體整改措施。要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，編寫針對(duì)性和操作性強(qiáng)的執(zhí)法執(zhí)業(yè)手冊(cè)，將執(zhí)法執(zhí)業(yè)為民的原則要求轉(zhuǎn)化為具體制度規(guī)定，把教育實(shí)踐活動(dòng)成果轉(zhuǎn)化為執(zhí)法執(zhí)業(yè)為民的長效機(jī)制。二要堅(jiān)持以公開促公正。大力推行陽光執(zhí)法執(zhí)業(yè)工程，要把除法律、法規(guī)規(guī)定不能公開外的所有執(zhí)法執(zhí)業(yè)工作都要公開，最大限度地落實(shí)獄（所）務(wù)、執(zhí)業(yè)過程公開。繼續(xù)推進(jìn)信息化建設(shè)，建立司法行政綜合信息平臺(tái)，完善“法律服務(wù)超市在線”功能，進(jìn)一步加大網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用力度，全面實(shí)行網(wǎng)上辦公、網(wǎng)上事務(wù)管理和提供服務(wù)，形成全方位、無縫隙的執(zhí)法執(zhí)業(yè)規(guī)范體系，不斷提升執(zhí)法執(zhí)業(yè)公信力。三要堅(jiān)持以監(jiān)督促公平。要構(gòu)建科學(xué)的執(zhí)法執(zhí)業(yè)監(jiān)督制約機(jī)制，自覺接受黨委政法委執(zhí)法監(jiān)督，接受人大政協(xié)監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督和輿論監(jiān)督。在全系統(tǒng)推行案件（卷）評(píng)查制度，集中開展案件評(píng)查活動(dòng)，對(duì)評(píng)查中發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)案瑕疵案，逐案抓好落實(shí)，及時(shí)依法予以糾正。要落實(shí)執(zhí)法執(zhí)業(yè)過錯(cuò)責(zé)任追究制度，明確責(zé)任追究的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任的劃分、責(zé)任的承擔(dān)形式和追究程序，建立健全配套措施。四要堅(jiān)持以督察促效能。深化“開門評(píng)警”活動(dòng)，在第三季度集中利用3個(gè)月的時(shí)間，敞開大門訪民意，打開心扉聽民聲，通過設(shè)置征求意見箱、發(fā)放征求意見表、公布聯(lián)系電話和郵箱、召開群眾意見征詢會(huì)等形式，廣泛征集人民群眾的意見和建議。適時(shí)組織開展專項(xiàng)督察活動(dòng)，重點(diǎn)督察對(duì)辦事群眾的態(tài)度、辦事效率，有無冷、橫、硬、推的現(xiàn)象，是否存在亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派的問題，是否存在脫崗、空崗、擅離職守等情況，從中發(fā)現(xiàn)問題，集中整改。

（六）加強(qiáng)文化建設(shè)，促進(jìn)清正廉潔。培育形成泗水司法行政文化，大力弘揚(yáng)“用忠誠對(duì)待工作、用生命對(duì)待事業(yè)”的精神，積極培育具有泗水特色的司法行政文化，建立法律服務(wù)行業(yè)職業(yè)道德規(guī)范體系，努力提升執(zhí)法執(zhí)業(yè)服務(wù)公信力。加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè)，總結(jié)提煉司法行政工作理念，形成司法行政“品牌”文化。堅(jiān)持以先進(jìn)文化為引領(lǐng)，把培育廉潔價(jià)值理念融入教育實(shí)踐活動(dòng)全過程，為司法行政干警和法律服務(wù)工作者廉潔執(zhí)法執(zhí)業(yè)提供制度保障和文化支撐。要加強(qiáng)廉潔從政教育、職業(yè)道德教育、紀(jì)律作風(fēng)教育，使廣大干警和法律服務(wù)工作者牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，筑牢拒腐防變的思想道德防線，切實(shí)增強(qiáng)保持清正廉潔的自覺性。深入開展警示教育，組織廣大干警和法律服務(wù)工作者認(rèn)真觀看警示教育專題片和暗訪評(píng)查活動(dòng)片，“以身邊事教育身邊人”，分批次組織機(jī)關(guān)干警、法律服務(wù)工作者赴監(jiān)獄、勞教所實(shí)地接受警示教育。

四、方法步驟

（一）動(dòng)員部署階段（2月20日前）。

1、制定方案?？h局召開動(dòng)員會(huì)，制定下發(fā)深入開展政法干警核心價(jià)值觀教育實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施意見，對(duì)教育實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員部署，明確活動(dòng)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和方法步驟。各基層所、局屬各單位要嚴(yán)格按照縣委政法委和上級(jí)主管部門的要求，結(jié)合本單位實(shí)際，制定出有針對(duì)和可操作性的實(shí)施方案，確保教育活動(dòng)扎實(shí)有效，不走過場。活動(dòng)方案，請(qǐng)于2月20日前報(bào)市局教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

2、廣泛動(dòng)員。各所、各單位要召開專題會(huì)議，進(jìn)行動(dòng)員部署，搞好思想發(fā)動(dòng)，教育干警充分認(rèn)識(shí)開展核心價(jià)值觀教育實(shí)踐活動(dòng)的重要性、必要性和緊迫性，增強(qiáng)參加教育實(shí)踐活動(dòng)的自覺性和主動(dòng)性，確保每個(gè)單位和每名干警都能參與到教育實(shí)踐活動(dòng)中來。

（二）教育實(shí)踐階段（2月下旬-9月下旬）。圍繞落實(shí)學(xué)習(xí)討論、“四大一新”主題實(shí)踐活動(dòng)、“雙援”活動(dòng)、規(guī)范執(zhí)法執(zhí)業(yè)、文化建設(shè)等工作任務(wù)，緊密結(jié)合工作實(shí)際，逐項(xiàng)細(xì)化方案、制定措施、明確責(zé)任、抓好落實(shí)。積極創(chuàng)新形式，豐富載體，開展富有特色的教育實(shí)踐活動(dòng)，推動(dòng)工作出亮點(diǎn)、樹品牌。

（三）查擺整改階段（10月上旬-11月下旬）。對(duì)照核心價(jià)值觀的要求，以“端正執(zhí)法思想、轉(zhuǎn)變執(zhí)法作風(fēng)”為主題，集中進(jìn)行查擺整改。要認(rèn)真檢查對(duì)人民群眾的感情，整治對(duì)待群眾冷漠生硬、麻木不仁的問題；檢查執(zhí)法執(zhí)業(yè)作風(fēng)，整治不作為、亂作為的問題；檢查精神狀態(tài)和工作方法，整治執(zhí)法執(zhí)業(yè)能力不強(qiáng)、水平不高的問題。通過個(gè)人自查、互相幫查、群眾滿意度調(diào)查、涉法涉訴案件評(píng)查等形式，認(rèn)真查擺、整改執(zhí)法執(zhí)業(yè)思想、行為、作風(fēng)中存在的不符合、不適應(yīng)問題。要逐級(jí)建立臺(tái)帳管理、把關(guān)銷號(hào)、明查暗訪制度，確保問題查深、查透，確保整改扎實(shí)、有效，確保制度機(jī)制系統(tǒng)、完備，確保教育實(shí)踐活動(dòng)取得讓人民群眾看得見、摸得著、感受得到的實(shí)效。

（四）總結(jié)驗(yàn)收階段（12月上旬-12月下旬）。按照核心價(jià)值觀教育實(shí)踐活動(dòng)的目標(biāo)和要求，對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行檢查考核，全面總結(jié)核心價(jià)值觀教育實(shí)踐活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)、做法和體會(huì)，進(jìn)而完善制度，建立核心價(jià)值觀教育長效機(jī)制。局屬各單位在自查驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，于12月上旬向縣局活動(dòng)辦公室報(bào)送活動(dòng)總結(jié)和自查報(bào)告?？h局將抽調(diào)專門力量，對(duì)各單位開展教育實(shí)踐活動(dòng)情況進(jìn)行檢查。

五、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保活動(dòng)實(shí)效

(一)提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。開展“忠誠、為民、公正、廉潔”核心價(jià)值觀教育實(shí)踐活動(dòng)是迎接黨的十八大召開的實(shí)際行動(dòng)，是建設(shè)一支過硬的司法行政隊(duì)伍、推動(dòng)中國特色社會(huì)主義司法行政事業(yè)發(fā)展進(jìn)步的必然要求，是滿足群眾新期待、新要求的重要舉措。全縣司法行政機(jī)關(guān)要充分認(rèn)識(shí)開展核心價(jià)值觀教育實(shí)踐活動(dòng)的重要意義，切實(shí)擺上重要議程，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心組織安排，推動(dòng)工作落實(shí)，確保核心價(jià)值觀教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果?？h局成立全縣司法行政系統(tǒng)核心價(jià)值觀教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在局政工科。各單位也要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)。司法行政系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部既要當(dāng)好組織者，又要當(dāng)好實(shí)踐者，率先垂范，發(fā)揮帶頭作用，指導(dǎo)推動(dòng)核心價(jià)值觀教育實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)有效開展。

(二)統(tǒng)籌兼顧，整體推進(jìn)。開展“忠誠、為民、公正、廉潔”核心價(jià)值觀教育實(shí)踐活動(dòng)重在推動(dòng)工作，必須統(tǒng)籌兼顧，整體推進(jìn)，努力做好結(jié)合文章。要把開展核心價(jià)值觀教育實(shí)踐活動(dòng)與貫徹落實(shí)黨的十八大精神結(jié)合起來，與創(chuàng)先爭優(yōu)結(jié)合起來，與全縣解放思想跨越發(fā)展大討論結(jié)合起來，與加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理實(shí)踐結(jié)合起來，與“發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)、堅(jiān)定信念、執(zhí)法為民”主題教育實(shí)踐活動(dòng)銜接起來，與機(jī)關(guān)黨的建設(shè)緊密結(jié)合起來，使之相互促進(jìn)、相得益彰，實(shí)現(xiàn)多贏。

(三)強(qiáng)化督導(dǎo)，推動(dòng)落實(shí)。要根據(jù)核心價(jià)值觀教育實(shí)踐活動(dòng)的階段安排和活動(dòng)進(jìn)展情況，加強(qiáng)分類指導(dǎo)；要適時(shí)開展專題調(diào)研，深入基層，實(shí)行面對(duì)面地指導(dǎo)。同時(shí)，采取重點(diǎn)抽查、全面檢查等多種形式，進(jìn)行督促檢查，確保核心價(jià)值觀教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效。

(四)大力宣傳，營造氛圍。要充分運(yùn)用多種手段、形式，廣造聲勢(shì)，擴(kuò)大社會(huì)影響，不斷掀起宣傳輿論新高潮，營造濃厚的輿論氣氛。縣局將開辟核心價(jià)值觀教育實(shí)踐活動(dòng)?？皶r(shí)反映工作情況和經(jīng)驗(yàn)做法，指導(dǎo)、推動(dòng)面上工作開展。各單位要從實(shí)際出發(fā)，整合宣傳資源，擴(kuò)大宣傳渠道，加大宣傳力度，增強(qiáng)核心價(jià)值觀教育實(shí)踐活動(dòng)的感召力和社會(huì)影響力。

第三篇：核心價(jià)值觀

培育和踐行“仙居衛(wèi)生人”核心價(jià)值觀 深入推進(jìn)

仙居衛(wèi)生系統(tǒng)思想道德建設(shè)

一、仙居衛(wèi)生的“此情此景” 讓我們先看三組鏡頭：

鏡頭一：一個(gè)寒冬的深夜，天下著雨。田市鎮(zhèn)東周村王某忽然下身出血不止，她立即想到打電話給東周村的責(zé)任醫(yī)生范亞麗。身為醫(yī)生的范亞麗意識(shí)到問題的嚴(yán)重性，急忙起床，一溜小跑到藥房拿上尿TT試劑、鹽水、止血藥等常規(guī)藥物，披上雨衣，把藥物嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)包裹好，冒雨趕往病人家中。當(dāng)時(shí)病人臉色蒼白，血壓極低，范亞麗趕緊給她輸液、做尿液檢測、觀察……直到第二天凌晨三點(diǎn)多鐘，王某的面色明顯好轉(zhuǎn),出血也明顯減少，范亞麗囑咐她再到醫(yī)院作個(gè)詳細(xì)檢查，才拖著疲憊的身子回家。

鏡頭二：朱溪鎮(zhèn)距仙居縣城30公里，豐田、張山兩個(gè)村位于離朱溪鎮(zhèn)20公里的高山上，交通不便，經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后，農(nóng)民缺醫(yī)少藥的情況十分突出。朱溪中心衛(wèi)生院的醫(yī)生李福洪是豐田、張山兩個(gè)村的責(zé)任醫(yī)生。每個(gè)月，李福洪都會(huì)定期騎著自己的摩托車去責(zé)任村7次，每次來回需要一個(gè)小時(shí)，所以李福洪總是早上早早出門，走家串戶，為群眾送醫(yī)送藥，一待就是一天。李福洪用良好的醫(yī)德和真誠 的服務(wù)贏得了口碑，被當(dāng)?shù)匕傩找暼缬H人，2007年被評(píng)為浙江省“基層站所（辦事窗口）行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)個(gè)人”。

鏡頭三：2009年，甲型H1N1流感疫情在世界各地肆虐，仙居也經(jīng)歷了一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。衛(wèi)生系統(tǒng)上下一心，積極投身到抗擊甲流的戰(zhàn)斗中?？h人民醫(yī)院專家組成員24小時(shí)兼職；發(fā)熱門診及病區(qū)30余人輪流值班，24小時(shí)連軸轉(zhuǎn)，忙的連吃飯的時(shí)間也沒有；輸液室輸液量倍增，最高時(shí)一天達(dá)到1000多人次；全院護(hù)理人員利用休息時(shí)間義務(wù)加班，毫無怨言；縣疾控中心、衛(wèi)生監(jiān)督所24小時(shí)值班，開展疫情監(jiān)測報(bào)告、做好疫點(diǎn)消殺、加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督……全體醫(yī)療衛(wèi)生工作者用勇敢、堅(jiān)強(qiáng)、愛心守護(hù)生命的尊嚴(yán)，最終取得了抗擊甲流戰(zhàn)役的勝利。

以上三組鏡頭，只是近年來仙居衛(wèi)生系統(tǒng)涌現(xiàn)出的感人事跡的小小縮影。感人的人和事還有很多，例如千里馳援趕赴四川青川地震災(zāi)區(qū)，在艱苦的生活條件和余震不斷的情況下積極開展工作的援川醫(yī)療隊(duì)員；全年沒有一天休息、沒有一個(gè)節(jié)假日，為了病人忘我工作，忽略自己和家人的縣人民醫(yī)院綜合病區(qū)主任王治靈；34年如一日，在護(hù)理崗位上兢兢業(yè)業(yè)工作的縣人民醫(yī)院護(hù)士蔣美娟……一樁樁感人的事跡，一個(gè)個(gè)為人稱道的醫(yī)務(wù)工作者，從中我們感受到的是“仙居衛(wèi)生人”對(duì)“醫(yī)者仁術(shù)”、“大

醫(yī)精誠”等傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)價(jià)值觀的傳承、對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生這一神圣事業(yè)的執(zhí)著。他們無愧于“白衣天使”這一光榮的稱號(hào)。

同時(shí)，也讓我們看看這樣一些鏡頭： 鏡頭一：某醫(yī)院采購中心某辦事員，在初到醫(yī)院采購中心時(shí)，對(duì)于組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任甚為感激，決心不辜負(fù)組織的期望，因此起初有許多醫(yī)療器械商對(duì)之施以“小恩小惠”，他均婉言謝絕。與商人們接觸多了之后，在商人們的誘惑下，他最終心動(dòng)了，逐漸開始收受與醫(yī)院有業(yè)務(wù)往來的商人的賄賂，四年里先后收受賄賂4萬余元，受到刑事處罰。

鏡頭二:某醫(yī)院門診。一位醫(yī)生正在聽病人講述癥狀。從癥狀判斷，病人應(yīng)該就是普通感冒，但是醫(yī)生見中年男子一身名牌，“有錢人就應(yīng)有錢看病法”，給他出具了CT等一些檢查單，并在檢查之后又開了幾種昂貴的藥。

鏡頭三:某醫(yī)院婦產(chǎn)科。幾位病人家屬圍著一位護(hù)士，神情著急地想要詢問什么。但護(hù)士只顧自己接手機(jī)，接完電話，“匆匆忙忙”又干別的事情去了，對(duì)于病人家屬的焦急咨詢視而不見，聽而不聞，病人家屬很生氣。

以上三個(gè)事例，雖是少數(shù)，卻成了丑陋一景，在群眾中產(chǎn)生了很壞的影響。

衛(wèi)生系統(tǒng)是一個(gè)特殊行業(yè)，一個(gè)人的生、老、病、死都離不開衛(wèi)生行業(yè)，而盡最大所能促進(jìn)全縣人民的身體健康，減少病痛，延長壽命，提高每個(gè)人的生命質(zhì)量，是“仙居衛(wèi)生人”追求的最高目標(biāo)和神圣的職責(zé)。目前，全縣每一個(gè)人從其出生前的孕期管理，從出生第一天至15歲前每個(gè)月、每年的免疫接種，直到老、到死的健康管理；一個(gè)人的一生其健康理念的教育引導(dǎo)、病痛的解除、傳染病的防治、食品安全等等，都與衛(wèi)生系統(tǒng)息息相關(guān)，可以說，仙居衛(wèi)生系統(tǒng)提供的是對(duì)全縣每個(gè)人一生“全過程”的健康管理，職責(zé)神圣，責(zé)任重大。廣大醫(yī)務(wù)人員從進(jìn)入這一行業(yè)起，就把自己的一生托付給了衛(wèi)生發(fā)展事業(yè)。但是由于衛(wèi)生一線工作壓力大、付出多，而所得的報(bào)酬很難得到體現(xiàn)，少數(shù)人在這個(gè)付出與物質(zhì)報(bào)酬不夠平衡當(dāng)中“失衡”，思想滑坡，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)走偏。

二、“仙居衛(wèi)生人”應(yīng)有積極向上的核心價(jià)值觀

這里的“仙居衛(wèi)生人”，意指仙居衛(wèi)生系統(tǒng)的全體干部職工。

價(jià)值觀是人們?cè)陂L期的社會(huì)實(shí)踐中形成的關(guān)于社會(huì)生活和實(shí)踐中的重大問題、根本性問題的，具有高度普遍性、概括性和廣泛社會(huì)性的價(jià)值觀念或價(jià)值觀念體系。核心價(jià)值觀是一個(gè)集體中居統(tǒng)治地位、起支配作用的核心理念，也是一個(gè)集體必須長

期普遍遵循的基本價(jià)值準(zhǔn)則。“仙居衛(wèi)生人”核心價(jià)值觀要求衛(wèi)生系統(tǒng)在發(fā)展過程中堅(jiān)持不懈，努力使全體醫(yī)療衛(wèi)生工作者必需遵循的基本價(jià)值準(zhǔn)則，包括人道主義精神、生命至上的人生觀、尊重科學(xué)的科學(xué)觀、健康向上的審美觀等。

當(dāng)前深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革正逐步推進(jìn)。新醫(yī)改方案中一個(gè)突出的亮點(diǎn)就是建立政府主導(dǎo)的多元衛(wèi)生投入機(jī)制,從而確立政府在提供公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)中的主導(dǎo)地位。在政府加大經(jīng)費(fèi)投入的同時(shí)，如何使衛(wèi)生系統(tǒng)每個(gè)人加大“精神投入”，力求更好的服務(wù)，使醫(yī)改的成效能最大限度體現(xiàn)在廣大百姓得實(shí)惠和健康水平提高上，是“仙居衛(wèi)生人”需深入思考的問題。

原衛(wèi)生部部長高強(qiáng)說過這樣一番話：近年來，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)在發(fā)展，診療條件在改善，醫(yī)療技術(shù)水平在不斷提高，但群眾不滿意的程度卻在增加；問題出在體制機(jī)制上，還出在思想道德建設(shè)上。新醫(yī)改給衛(wèi)生系統(tǒng)帶來了體制機(jī)制創(chuàng)新的機(jī)遇，廣大醫(yī)務(wù)人員的物質(zhì)報(bào)酬會(huì)得到一定程度的提升，當(dāng)然比起我們的付出來說，或許還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。但是，人不光是靠物質(zhì)活著的，人還需要有一種精神。說到這里，我們自然而然會(huì)想到加拿大醫(yī)生白求恩和近代護(hù)理創(chuàng)始人、英國護(hù)士南丁格爾的動(dòng)人事跡。支撐他們忘我付出的最大動(dòng)力，正是他們所具有的

積極的人生觀和價(jià)值觀。

每一個(gè)有積極向上核心價(jià)值觀的醫(yī)務(wù)人員，總是將在為病人減輕病痛中實(shí)現(xiàn)自我的人生價(jià)值作為積極向上的內(nèi)動(dòng)力。當(dāng)前，我們只有把體制機(jī)制改革和思想道德建設(shè)緊密結(jié)合起來，積極培育和踐行“仙居衛(wèi)生人”核心價(jià)值觀，加上體制機(jī)制的創(chuàng)新，才能真正實(shí)現(xiàn)本次醫(yī)改的目標(biāo)，促進(jìn)社會(huì)和諧。

三、如何培育和踐行“仙居衛(wèi)生人”核心價(jià)值觀

培育“仙居衛(wèi)生人”核心價(jià)值觀活動(dòng)，是一項(xiàng)非常迫切又需長期堅(jiān)持的工程，需多方面的努力和支持配合。近年來，仙居衛(wèi)生系統(tǒng)在狠抓醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，高度重視衛(wèi)生系統(tǒng)的行風(fēng)建設(shè)，深入開展了“作風(fēng)建設(shè)年”、“樹形象、強(qiáng)管理、創(chuàng)滿意”、“興學(xué)風(fēng)、抓作風(fēng)、正行風(fēng)”等活動(dòng)，強(qiáng)化制度建設(shè)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，增強(qiáng)衛(wèi)生隊(duì)伍的凝聚力，提高執(zhí)行力，努力創(chuàng)建人民滿意機(jī)關(guān)、滿意醫(yī)院、群眾滿意基層站所，衛(wèi)生行業(yè)整體形象逐步得到提升。在此基礎(chǔ)上，仙居衛(wèi)生系統(tǒng)要全面掀起培育核心價(jià)值觀的熱潮。

1、制定活動(dòng)方案。培育人的核心價(jià)值觀是一項(xiàng)非常復(fù)雜、有內(nèi)在規(guī)律、富有挑戰(zhàn)性的工作。各醫(yī)療衛(wèi)生單位必須按照《“仙居衛(wèi)生人”核心價(jià)值觀培育活動(dòng)方案》和活動(dòng)的總體要求，結(jié)合本單位的

實(shí)際、特點(diǎn)，制定切實(shí)可行、有效的活動(dòng)方案，提出階段性目標(biāo)，每年年底對(duì)階段性目標(biāo)進(jìn)行總結(jié)評(píng)估。

2、創(chuàng)新活動(dòng)載體。（1）通過“尋找身邊感動(dòng)仙居衛(wèi)生的人和事”活動(dòng)，各醫(yī)療衛(wèi)生單位和全系統(tǒng)干部職工深入挖掘衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、救死扶傷的先進(jìn)事跡，篩選出能突出反映“仙居衛(wèi)生人”核心價(jià)值觀的典型事跡進(jìn)行推廣宣傳。（2）組織開展“仙居衛(wèi)生人”核心價(jià)值觀大討論、座談會(huì)活動(dòng)，并通過征文、網(wǎng)上論壇等形式，深入研究探討，匯總提煉形成簡潔凝練，既體現(xiàn)衛(wèi)生特色、又具醫(yī)改時(shí)代背景的“仙居衛(wèi)生人”核心價(jià)值觀。（3）充分利用電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、廣播、手機(jī)短信等平臺(tái)，廣泛宣傳“仙居衛(wèi)生人”核心價(jià)值觀及其代表人物，做到衛(wèi)生系統(tǒng)人人知曉，社會(huì)各界普遍了解。

3、加強(qiáng)衛(wèi)生文化建設(shè)。利用仙居縣衛(wèi)生系統(tǒng)文聯(lián)以及下屬6個(gè)協(xié)會(huì)這個(gè)平臺(tái)，組織好、引導(dǎo)好“仙居衛(wèi)生人”核心價(jià)值觀培育活動(dòng)。仙居縣衛(wèi)生系統(tǒng)文聯(lián)和廣大衛(wèi)生文藝工作者要通過各種文藝手段，開展豐富多彩、形式多樣的活動(dòng)，把重點(diǎn)放在體現(xiàn)“仙居衛(wèi)生人”核心價(jià)值觀的先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡的宣傳上，尤其要注意挖掘身邊的典型人物和事跡，大力弘揚(yáng)正氣，對(duì)正確價(jià)值觀進(jìn)行強(qiáng)有力的引導(dǎo)。

同時(shí)要注重對(duì)那些與“仙居衛(wèi)生人”核心價(jià)值觀背道而馳的人和事進(jìn)行揭露，深挖錯(cuò)誤的思想根源，起到鞭策警示作用。

4、加強(qiáng)“三風(fēng)”建設(shè)。繼續(xù)把“興學(xué)風(fēng)、抓作風(fēng)、正行風(fēng)”活動(dòng)作為一項(xiàng)重要工作來抓，在全系統(tǒng)大興學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)之風(fēng)，倡導(dǎo)求實(shí)、求細(xì)、求規(guī)范和令行禁止的工作作風(fēng)。各醫(yī)療衛(wèi)生單位、各科室、干部職工分別制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，通過單位集中學(xué)習(xí)會(huì)、科室學(xué)習(xí)會(huì)、專題報(bào)告會(huì)、遠(yuǎn)程教育、個(gè)人自學(xué)等方式，加強(qiáng)政治、時(shí)事、法律法規(guī)以及專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，保證學(xué)習(xí)時(shí)間和質(zhì)量。牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，普及文明用語和服務(wù)禮儀，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕“生、冷、硬、頂、推”等現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范，倡導(dǎo)因病施治，加大醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂治理力度，防止濫檢查、大處方、藥物濫用以及索取、收受“紅包”、回扣等行為，控制醫(yī)藥費(fèi)用不合理增長，減輕病人負(fù)擔(dān)。各單位要在總結(jié)前階段工作的基礎(chǔ)上，建立健全本單位“三風(fēng)”建設(shè)的各項(xiàng)制度，以制度管人理事，推進(jìn)“仙居衛(wèi)生人”核心價(jià)值觀培育活動(dòng)。

5、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。“仙居衛(wèi)生人”核心價(jià)值觀培育活動(dòng)的主體是全縣衛(wèi)生系統(tǒng)的全體干部職工，衛(wèi)生系統(tǒng)的每一員都要積極投入到這項(xiàng)活動(dòng)中

來。但各醫(yī)療衛(wèi)生單位班子建設(shè)是關(guān)鍵。一個(gè)集體的核心價(jià)值觀主要體現(xiàn)的是領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧，全縣各醫(yī)療衛(wèi)生單位領(lǐng)導(dǎo)班子首先要認(rèn)同“仙居衛(wèi)生人”核心價(jià)值觀，充分認(rèn)識(shí)培育和踐行“仙居衛(wèi)生人”核心價(jià)值觀的重要性，以身作則，帶頭堅(jiān)定政治信念，筑牢精神支柱；帶頭保持強(qiáng)烈的事業(yè)心和進(jìn)取心，努力提高領(lǐng)導(dǎo)水平，做好本職工作；帶頭保持高尚的道德情操，以人格的力量感染、教育和激勵(lì)干部職工。其次，領(lǐng)導(dǎo)班子要組織好本單位的核心價(jià)值觀培育活動(dòng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，整體推進(jìn)，確保本單位的核心價(jià)值觀培育活動(dòng)取得實(shí)效。

“仙居衛(wèi)生人”核心價(jià)值觀不是一朝一夕能形成的?！跋删有l(wèi)生人”要加強(qiáng)自我修養(yǎng)，不斷提高自身素質(zhì)，積極踐行“仙居衛(wèi)生人”核心價(jià)值觀，自覺為促進(jìn)仙居衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

第四篇：核心價(jià)值觀

核心價(jià)值觀：激情的行動(dòng)(1)

一切企業(yè)行為的要點(diǎn)在于“溝通”與“執(zhí)行”。溝通不足是絕大多數(shù)國內(nèi)企業(yè)出現(xiàn)的問題，一方面是宣傳部門花大量的時(shí)間印制資料測字、發(fā)表演講，但同時(shí)各級(jí)人員的做法卻與企業(yè)遠(yuǎn)景背道而馳。巨型化的企業(yè)肯定伴隨著復(fù)雜化，對(duì)大型組織機(jī)構(gòu)而言，計(jì)劃總是趕不上變化，龐大復(fù)雜的機(jī)構(gòu)不能依據(jù)手冊(cè)和守則來管理。順馳管理文化的精髓，在于它的行動(dòng)綱領(lǐng)、戰(zhàn)略和核心價(jià)值觀等全部體現(xiàn)在務(wù)實(shí)的行動(dòng)中，這些在別的企業(yè)里流于抽象和虛化的企業(yè)理念，在順馳卻可以轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)在的操作環(huán)節(jié)。在這里，企業(yè)文化不僅僅是塑造信念和氛 圍，更決定了企業(yè)的行為方式和做事習(xí)慣。這種務(wù)實(shí)特征極為強(qiáng)烈的核心價(jià)值觀，在順馳的企業(yè)語言里，被稱為“激情的行動(dòng)”。

價(jià)值觀決定執(zhí)行力

順馳對(duì)新員工培訓(xùn)，核心價(jià)值觀是第一堂課。假如對(duì)核心價(jià)值觀不能理解或不愿意接受的，立即遭到淘汰。順馳的核心價(jià)值觀共有六條：使命般的激情；信任并尊重每一個(gè)人；永不滿足的挑戰(zhàn)精神；鼓勵(lì)創(chuàng)新、主動(dòng)變革；創(chuàng)造奇跡的團(tuán)隊(duì)精神；共同發(fā)展、分享成功。就在中國許多企業(yè)還在大講特講品牌、廣告、渠道的時(shí)候，順馳人經(jīng)常做的一件事情是統(tǒng)一核心價(jià)值觀，目的是融進(jìn)每個(gè)人的血液里，成為指引和鼓舞企業(yè)的力量源泉。

一個(gè)企業(yè)其實(shí)是并行著兩套價(jià)值觀，一套是企業(yè)的，一套是員工個(gè)人所信奉的，優(yōu)秀的企業(yè)令兩者合二為一。一個(gè)人在加入企業(yè)之前，就早已對(duì)“什么是應(yīng)該做的”、“什么是不應(yīng)該做的”有了固定的概念，當(dāng)他進(jìn)入企業(yè)之后，會(huì)用他的價(jià)值觀來看待一切，處理一切。組成同一個(gè)企業(yè)的人可能會(huì)千千萬萬，每個(gè)人信奉的價(jià)值觀就會(huì)千差萬別，會(huì)發(fā)生沖突。因此，企業(yè)一定會(huì)想方設(shè)法建立一套共同的價(jià)值觀，來使人們的思想和思維模式取得一致性。所以，當(dāng)一個(gè)人選擇了一個(gè)企業(yè)之后，就意味著接受一種價(jià)值觀，或者說是一種生活方式了。

一個(gè)企業(yè)的價(jià)值觀與它的執(zhí)行力息息相關(guān)。由于各種文化的沉淀，很多企業(yè)的員工習(xí)慣用自己的價(jià)值觀來理解和判斷公司施加的壓力，這樣的思維模式就導(dǎo)致了他們?cè)诂F(xiàn)實(shí)工作中以不同的形式來抵觸決策。其后果不言而喻，就是企業(yè)運(yùn)行的整體協(xié)調(diào)性和連貫性大大下降。只有所有員工的價(jià)值取向達(dá)成一致，才會(huì)推動(dòng)企業(yè)快速健康的發(fā)展。順馳特別關(guān)注的，就是企業(yè)文化如何變成每個(gè)人做事的方式和態(tài)度。核心價(jià)值觀不是語錄。只有短短幾行話，讓員工背誦然后默寫，比算術(shù)題簡單的多。

順馳認(rèn)為，所謂的觀念能否成為整個(gè)公司的共同價(jià)值觀，有兩條標(biāo)準(zhǔn)：是否被公司全體員工認(rèn)同，能否在公司制度中得以體現(xiàn)，在行動(dòng)中得以執(zhí)行。對(duì)核心價(jià)值觀應(yīng)該擁有堅(jiān)定的信仰，需要偏執(zhí)化的執(zhí)行。核心價(jià)值觀還應(yīng)該貫徹在每一個(gè)人的一言一行、一舉一動(dòng)中，溶化在每一個(gè)人的血液里。核心價(jià)值觀體現(xiàn)在企業(yè)的戰(zhàn)略思考、戰(zhàn)略執(zhí)行和期望的結(jié)果中，溶入公司的聚焦戰(zhàn)略的管理體系和考核獎(jiǎng)懲體系的所有行動(dòng)中。

孫宏斌相信，對(duì)核心價(jià)值觀的偏執(zhí)，就可以創(chuàng)造奇跡。

勇于挑戰(zhàn)的激情

“使命般的激情”被順馳列在價(jià)值觀的第一條。在順馳，激情的表現(xiàn)形式包括連續(xù)開會(huì)、不睡覺以及快速反應(yīng)，帶來的結(jié)果是理想主義、偏執(zhí)、挑戰(zhàn)性。順馳人的勤勉以及“不舍晝夜”的工作精神讓人們印象深刻，形成了“順馳人不睡覺”的神話。順馳內(nèi)部也有句話，順馳的女員工像男人，順馳的男人像牲口（在這里牲口不是一個(gè)貶義詞，來自于順馳英文名稱的諧音）。順馳人的激情，來源于“充分信任和尊重”的文化，也來源于公司宏偉的目標(biāo)。

順馳提倡創(chuàng)新變革的勇氣，提倡挑戰(zhàn)性的激情文化。永不滿足，不斷對(duì)自己提出新的要求，不斷追求高目標(biāo)是順馳前進(jìn)和發(fā)展的動(dòng)力，高目標(biāo)不只是順馳取得競爭優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略的要求也是順馳的信念。以如履薄冰、如臨深淵的心態(tài)，不斷解決企業(yè)發(fā)展中存在的問題，持續(xù)改進(jìn)，不斷進(jìn)步，超越自己是順馳的追求。自我，是一個(gè)不停移動(dòng)的靶子，“不斷超越自己，我們就會(huì)超越所有的人?！?/p>

順馳鼓勵(lì)嘗試、創(chuàng)新，允許犯錯(cuò)誤，愿意交學(xué)費(fèi)。適應(yīng)環(huán)境的變化，追求高目標(biāo)，需要企業(yè)有主動(dòng)變革的勇氣，歡迎、甚至熱愛變革。使命般的激情，全身心的投入和努力使看似不可能的事成為可能，使高目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。在不斷創(chuàng)新、變革、挑戰(zhàn)高目標(biāo)的過程中，企業(yè)每一個(gè)人的專業(yè)水平、組織和管理能力、學(xué)習(xí)能力得到持續(xù)的提高和進(jìn)步，企業(yè)的核心能力不斷形成和加強(qiáng)。

讓員工滿意的文化

順馳已經(jīng)把信任和尊重的文化打造成為企業(yè)的一個(gè)最強(qiáng)烈的氛圍。“信任并尊重每一個(gè)人”，是順馳創(chuàng)辦伊始就形成了的風(fēng)氣，也是這個(gè)公司發(fā)展壯大的基礎(chǔ)。一旦一個(gè)企業(yè)用于付出的信任和尊重，回報(bào)給企業(yè)的必然是每位員工的責(zé)任心和使命感。信任和尊重的文化和氛圍讓每一個(gè)干活的人或在某一位置上的人有絕對(duì)的權(quán)力；在明確的目標(biāo)下，每一個(gè)人擁有最大限度的自由以自己的方式做事；每一個(gè)人都積極參與，積極表達(dá)自己的意見，積極以創(chuàng)新的方式完成自己的使命。每一個(gè)人的潛能都得到挖掘和釋放。信任和尊重的文化氛圍也讓每一個(gè)人都有高度的責(zé)任心，都有主人翁的心態(tài)，都對(duì)自己的工作承擔(dān)責(zé)任。信任和尊重的文化氛圍還需要好的風(fēng)氣和正氣，需要員工有統(tǒng)一的價(jià)值判斷標(biāo)準(zhǔn)，正氣和統(tǒng)一價(jià)值觀讓人們對(duì)事情的判斷、問題的解決變得簡單和直接。

第五篇：核心價(jià)值觀

核心價(jià)值觀

公司核心價(jià)值觀是扎根于我們內(nèi)心深處的核心信念，是永達(dá)走到今天的內(nèi)在動(dòng)力，更是我們面向未來的共同承諾。它確保我們步調(diào)一致地為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

成就客戶

為客戶服務(wù)是永達(dá)存在的唯一理由，客戶需求是永達(dá)發(fā)展的原動(dòng)力。我們堅(jiān)持以客戶為中心，快速響應(yīng)客戶需求，持續(xù)為客戶創(chuàng)造長期價(jià)值進(jìn)而成就客戶。為客戶提供有效服務(wù)，是我們工作的方向和價(jià)值評(píng)價(jià)的標(biāo)尺，成就客戶就是成就我們自己。

艱苦奮斗

我們沒有任何稀缺的資源可以依賴，唯有艱苦奮斗才能贏得客戶的尊重與信賴。奮斗體現(xiàn)在為客戶創(chuàng)造價(jià)值的任何微小活動(dòng)中，以及在勞動(dòng)的準(zhǔn)備過程中為充實(shí)提高自己而做的努力。我們堅(jiān)持以奮斗者為本，使奮斗者得到合理的回報(bào)。

自我批判

自我批判的目的是不斷進(jìn)步，不斷改進(jìn)，而不是自我否定。只有堅(jiān)持自我批判，才能傾聽、揚(yáng)棄和持續(xù)超越，才能更容易尊重他人和與他人合作，實(shí)現(xiàn)客戶、公司、團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的共同發(fā)展。

開放進(jìn)取

為了更好地滿足客戶需求，我們積極進(jìn)取、勇于開拓，堅(jiān)持開放與創(chuàng)新。任何先進(jìn)的技術(shù)、產(chǎn)品、解決方案和業(yè)務(wù)管理，只有轉(zhuǎn)化為商業(yè)成功才能產(chǎn)生價(jià)值。我們堅(jiān)持客戶需求導(dǎo)向，并圍繞客戶需求持續(xù)創(chuàng)新。

至誠守信

我們只有內(nèi)心坦蕩誠懇，才能言出必行，信守承諾。誠信是我們最重要的無形資產(chǎn)，永達(dá)堅(jiān)持以誠信贏得客戶。

團(tuán)隊(duì)合作

勝則舉杯相慶，敗則拼死相救。團(tuán)隊(duì)合作不僅是跨文化的群體協(xié)作精神，也是打破部門墻、提升流程效率的有力保障。

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