第一篇：開會流程

年會流程

一、會場布置（于11日晚前結(jié)束）張磊

二、采購物資（于13日中午前完成）侯禹杰

三、人員分工

1、主持人：王月秀于淼

（需12日晚串詞完成）

2、流程主持人：劉中華 王寧

18:00—18:30為進(jìn)場時間、簽到、沃爾鉆禮儀組

18:30—19:30冷餐時間（清理打掃現(xiàn)場）麗穎：清理組長（一班人全體）19:30—23:00晚會時間

19:30主持人報幕晚會開始

（1）、嘉賓致辭

張強(qiáng)老師3分鐘致詞

一班主辦代表致詞：侯禹杰

（2）節(jié)目順序：

1、一班節(jié)目：舞 蹈《》

2、四班節(jié)目：歌 曲《甘心情愿》

3、三班節(jié)目：小 品《就差錢》頒發(fā)愛心獎

4、五班節(jié)目：舞 蹈《窮開心》

5、二班節(jié)目：合 唱：《不要認(rèn)為自己沒有用》

6、一班節(jié)目：三句半《我要做女領(lǐng)袖》頒發(fā)希望獎

7、二班節(jié)目：獨舞

8、八班節(jié)目：小 品《非誠勿擾》

9、十班節(jié)目：合唱《神曲忐忑》頒發(fā)幸運(yùn)獎

10、九班節(jié)目：舞蹈《愛天愛地》

11、七班節(jié)目：歌曲《牽手》

12、十班節(jié)目：小品《傻子學(xué)生》頒發(fā)快樂獎

13、五班節(jié)目：舞 蹈《要抱抱》

14、七班節(jié)目：游戲《敢做敢扭》

15、十班節(jié)目：歌曲：《誰上我愛上你》頒發(fā)四等獎

16、八班節(jié)目：歌曲《如果愛能早些說出來》山野

17、三班節(jié)目：合 唱《至少還有你》

18、一班節(jié)目：數(shù)來寶《贊訓(xùn)練營》頒發(fā)三等獎

19、十班節(jié)目：歌曲《傳奇》王菲

20、七班節(jié)目：合唱《朋友的心》

21、五班節(jié)目：歌曲《你是我的眼》頒發(fā)二等獎

22、七班節(jié)目：小品《找誰說理》

23、九班節(jié)目：歌曲《容易傷心的女人》

24、二班節(jié)目：歌 曲《情俠》頒發(fā)一等獎

25、八班節(jié)目：小合唱《明天會更好》

3、抽獎統(tǒng)計負(fù)責(zé)人：王永利

音響師：王永利

4、攝像師：春洋（平臺）

5、物資總負(fù)責(zé)人：平臺人（所有東西都放在指定地點）需要提前準(zhǔn)備一個抽獎箱

6、秩序組：支持人趙麗、王麗、小平

7、會場清掃組：一班人員

8、頒獎嘉賓：張強(qiáng)、侯禹杰

9、抽獎嘉賓：

鳴謝單位：

松原中研智力企業(yè)管理咨詢有限公司

潮造型

雙義盛---沃爾鉆鉆石珠寶廣場

浪潮廣告公司（所有會場布置全部由本公司無償提供）

雅姿媽媽產(chǎn)后恢復(fù)中心

巴巴豆娛樂城

小燕莎服飾廣場

寧為女人美容院

愛琴海岸婚紗攝影

獎項設(shè)置：

特等獎：

一等獎：一名潮造型3000元染燙代金卡1張

二等獎：二名寧為女人女子會館2000代金卡2張

三等獎：五名雅姿媽媽產(chǎn)后恢復(fù)中心1000元代金卡20張

四等獎：十五名泰玖服飾廣場500元代金券5張

寧為女人女子會館500元代金卡10 張

愛心獎：五名松原中研智力企業(yè)管理咨詢有限公司領(lǐng)袖素質(zhì)課程門票5張 幸運(yùn)獎：一名寧為女人女子會館980元面部護(hù)理套裝一套

希望獎：三十名愛情海岸婚紗攝影428元VIP鉆石代金卡30張

快樂獎：三十名 巴巴豆娛樂城30張門票

第二篇：開會流程

一確定會議地點,，與會義開始的具體時間。查找附近的快捷酒店或者賓館,電話預(yù)約房間,如果沒有在規(guī)定保留房間的時間內(nèi)到達(dá)要隨時和酒店聯(lián)系,以免房間被取消,.要有備用入住酒店。

二，如果會議方有接待的,要及時和接待人員聯(lián)系,問清會議地點和所住賓館具體名稱詳細(xì)地址, 是我方自己去登記還是由接待人員引領(lǐng)去登記,如果是對方帶領(lǐng)登記 提前溝通好會面的時間地點..如果是讓別人幫忙辦理預(yù)訂的要給對方限定個價格.及時溝通.二,.和會議組溝通是否需要提供參會人員名單.如果需要及時把名單發(fā)給會務(wù)組或者聯(lián)系人..，一定提前確認(rèn)好參會的人員名單和人數(shù)

三 訂房間數(shù)量時，看一下有人數(shù)（男士幾人，女士幾人），登記賓館提前收集身份證,清點清楚交給賓館前臺,登記后要及時清點確保沒有遺漏后返還給參會員工..，分好房間后，記下每個房間的房號和住的人。

四 會議期間利用吃飯大家聚在一起的時間把下一步的安排通知到參會人員,如有臨時變動,發(fā)短信通知參會人員并告知讓互相轉(zhuǎn)達(dá)，收到后請回信。

五 查找附近物美價廉的飯館,吃飯要從簡,節(jié)約為本.六，入住酒店后，及時通知入住人員檢查房間設(shè)施，如有問題及時通知酒店。

七．入住酒店，不要隨意自行消費(fèi)房間的其它收費(fèi)項目。未經(jīng)帶隊通知的消費(fèi)一律自理。八，索要發(fā)票時，一定要看發(fā)票的抬頭和發(fā)票章是否正確，一致，清晰。

九，入住酒店時，一定要先算好房價，別被酒店的各種活動給忽悠。

十，通知參會人員在會議期間，管理好自己的財物。注意開會期間管理好自己的胸卡，避免丟失，進(jìn)不了場。

十一，一定要與對方提前溝通我們參會人員的名單和人數(shù)。打電話確認(rèn)，如有問題及時給領(lǐng)導(dǎo)溝通。

十二，在外一定打點好院長的胸卡，名片，剃須刀等 提前與王平軍溝通給院長收拾的行李都有什么，在什么位置放。

十三，帶隊的一定要強(qiáng)調(diào)安全問題，集體活動，不做損害醫(yī)院利益的事。

十四，去時我準(zhǔn)備一些胸卡。散場后及時把能帶出的胸卡收回。

十五，出發(fā)之前，確認(rèn)手里有每個參會人員的名單和手機(jī)號。有事及時通知大家，比如出發(fā)時間，起床時間，集合時間其它相關(guān)事項。

十六。如果覺得這個飯店不錯，下次繼續(xù)來吃時，提前與飯店溝通好，做好飯的時間，幾點到，會議中場打電話通知飯店準(zhǔn)備，如果飯店有多種選擇，提前拿到飯店的菜單。給參會人員看，報飯。

第三篇：公司開會流程

公司會議章程-1-

一：1：前言：在很多公司，開會變成了例行公事，有的人害怕開會，因為怕老板和主管檢查工作；有的喜歡開會，開會就可以渾水摸魚，工作可以拖到明天做了。有的公司或部門開會，基本變成了一言堂；有的公司開會，基本變成了吵架會。開會的目的是溝通信息，相互了解，是交流工作成果的一種有效途徑，也是互相幫助的一種協(xié)調(diào)形式，目的是為了增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力和產(chǎn)出團(tuán)隊整體效益的最大化，失去了團(tuán)隊效率的根本目的，開會就沒有了根本意義，開會經(jīng)常就變成了浪費(fèi)、無能、混亂、迷茫的代名詞。

2：愿景：開會的效果有無，與公司的大小無關(guān)。一般沒有管理的公司不會開會，管理沒有章法的公司開不好會，而沒有戰(zhàn)略調(diào)控和戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)統(tǒng)合能力的公司開的會最多。他們的會議是沒有任何價值的，只能是傳播更多的小道消息，最壞的是，這種會議到最后成了幫派部門斗爭的工具，甚至是合謀欺上的密謀會。嚴(yán)重影響弘揚(yáng)，表彰肯定，終結(jié)改良，積極向善的進(jìn)取目的。

3：目的：了解了各部門及員工的工作情況和進(jìn)度，各部門及人員事務(wù)之間溝通交流解決問題，部署工作、督促工作、提高工作效率，傳達(dá)重要的工作和事情，激勵員工士氣。

4：要求：開會奔著“精：短：實”原則，時間不得超過開會時要莊嚴(yán)、肅靜、手機(jī)調(diào)為靜音和震動，非本公司人員（未經(jīng)經(jīng)理同意）不得參加，嚴(yán)禁會議打盹、瞌睡、帶寵物小孩參加。嚴(yán)禁打出和接聽電話，以免干擾會場秩序，會議培訓(xùn)時嚴(yán)禁喧嘩、走動、交頭接耳中途未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得離開。勤于思索，對學(xué)習(xí)和政策的提問踴躍發(fā)言（發(fā)言前要舉手示意）做好會議和產(chǎn)品知識記錄，以便為以后學(xué)習(xí)和工作提供參考。（有技術(shù)部改進(jìn)之用多媒體有聲會議記錄）

二：1：部署：每周一例會有公司中層和骨干（財務(wù)，部門經(jīng)理，店長）主持全體員工進(jìn)行，可邀請公司高層（財務(wù)副總 銷售副總 商務(wù)副總總經(jīng)理），時間分公司在周一下午進(jìn)行，鄭州公司早上進(jìn)行。公司重大事件公司高層隨時協(xié)商

2：會前準(zhǔn)備部門分公司：周一例會部門經(jīng)理會收集員工的周總結(jié)，財務(wù)統(tǒng)計業(yè)績銷量表，信控超期超限客戶詳細(xì)表，會議議程記錄表（包含問題解決辦法參會員簽字確認(rèn)）部門經(jīng)理制定好下周銷售計劃表，收集問題匯總表，店長新品和主要代理產(chǎn)品積壓商品要降價商品等（公司急于賣出的型號）培訓(xùn)詳細(xì)表。庫管統(tǒng)計庫存多、積壓時間長、包裝破、返修、退回等不利于銷售的商品表。維修服務(wù)準(zhǔn)備服務(wù)明細(xì)表。（共發(fā)生單據(jù)，人次單據(jù)量、客戶滿意度等）。

3：周五溝通為周一例會提前準(zhǔn)備：有財務(wù)部主持、主要是公司決策中高層及業(yè)務(wù)骨干參加（分公司財務(wù)、店長部門經(jīng)理、總公司產(chǎn)品經(jīng)理、財務(wù)副總、銷售副總，行政商務(wù)庫房和業(yè)務(wù)骨干）可邀請股東參加。分公司異地、出差通過QQ多人語音回話進(jìn)行，{把自己的電腦提前調(diào)試好}。財務(wù)通報業(yè)績銷量表，部門費(fèi)用匯總表，信控超期超限客戶表，銷售經(jīng)理制定通報下周銷售計劃表，銷售問題解答，和主要代理產(chǎn)品、新品、積壓商品要降價商品等（公司急于賣出的型號）培訓(xùn)講解，庫房匯報庫存多、積壓時間長、包裝破、返修、退回等不利于銷售的商品情況。銷售產(chǎn)品經(jīng)理所培訓(xùn)產(chǎn)品詳情，發(fā)至所有參會人員，進(jìn)行臨時溝通。“銷售部”把會議記錄形成書面報告+參會名單上繳總經(jīng)理。

4：每月一次全體高層會議，三門峽分公司經(jīng)理店長參加，到鄭州月底最后一個周六周天。（分公司經(jīng)理準(zhǔn)店長 準(zhǔn)部門經(jīng)理財務(wù)主管后勤主管產(chǎn)品銷售經(jīng)理）等公司核心人員。

5：每天早上，大家簡單溝通，昨天遺留未解決問題及今天待辦事宜，最緊急事務(wù)優(yōu)

先分工解決。

三：會議召開

?參會人員輪流宣讀公司企業(yè)文化大綱新員工優(yōu)先宣讀

1：企業(yè)使命為股東謀利益、為員工謀福利、為客戶謀品質(zhì) 為企業(yè)謀發(fā)展 2：企業(yè)愿景成為健康而富有活力 適應(yīng)潮流的現(xiàn)代化IT企業(yè)

3：企業(yè)核心價值觀敬業(yè)---人在崗位上升華。誠信---寧可舍利、決不失信。高效---效

率就是競爭力。創(chuàng)新---創(chuàng)新創(chuàng)造未來

4：企業(yè)精神：勤奮尚德務(wù)實懷遠(yuǎn)

5：企業(yè)運(yùn)營理念發(fā)展理念---效益 質(zhì)量 規(guī)模協(xié)調(diào)發(fā)展。服務(wù)理念---用心服務(wù)成就客戶。風(fēng)險理念---審慎致遠(yuǎn) 穩(wěn)健久長。人本理念---以人

為本共同成長。用人理念---讓實干者踏實 能干著富有。薪酬

理念---海納百川 有為有位。廉潔理念---清廉立身 正氣興業(yè)。

6：主人翁意識企業(yè)靠我發(fā)展 我靠企業(yè)生存

?：企業(yè)原則奔著最精干 最實干 最有效率 最有人情味的企業(yè)原則

2：參會人員輪流宣讀工作要領(lǐng)新員工優(yōu)先宣讀（總經(jīng)理股東除外）

1.主動報告工作進(jìn)度。-------（讓上司知道）2對上級的詢問有問必答而且清楚。-------（讓上司放心）3充實自己、努力學(xué)習(xí)才能了解上司的言語。-------（讓上司輕松）4接受批評，不重復(fù)犯兩次錯。-------（讓上司省事）5不忙的時候主動幫助別人。-------（讓上司有效）6毫無怨言的接受任務(wù)。-------（讓上司圓滿）7對自己的業(yè)務(wù)主動提出改善計劃。-------（讓上司進(jìn)步）

8認(rèn)真做事只是把事情做對，用心做事才能把事情做好！-------（你的價值在哪里）

四：有財務(wù)（或指定人員）打開會議議程記錄表，填寫參會人員，開會過程問題解決辦法的決議記錄（會后：參會人員簽字，把會議記錄形成書面報告一并上繳總經(jīng)理）。要求每月一次（月初）宣讀財務(wù)制度、風(fēng)險信控理念、報銷流程，等財務(wù)相關(guān)知識。財務(wù)宣讀上周銷售狀況及信控超限客戶的欠款時間超期天數(shù)金額。其他部門人員補(bǔ)充。檢討解決

五：部門經(jīng)理店長、對公司對部門的要求和目標(biāo)進(jìn)行陳述，對本周員工工作一一進(jìn)行終結(jié)，指出改良方法時間，對本部門經(jīng)營情況終結(jié)，檢討。制定改良方法，灌輸?shù)絾T工的思想（每月一次（月初）宣讀部門職責(zé)范圍、使命和為公司起到的作用和價值）。要求每月一次員工宣讀本人的職責(zé)范圍和工作流程和要為公司起到的作用和價值。其他部門人員補(bǔ)充。銷售目標(biāo)、學(xué)習(xí)、限期整改的等。其他目標(biāo)的分解下達(dá)，詳細(xì)部署。

六：維修部要做好售后服務(wù)明細(xì)表，講明服務(wù)項目、單據(jù)及客戶滿意度，總結(jié)售后服務(wù)工作中的不足，并做出下一步的工作計劃。

七：店長分公司經(jīng)理：對店里及公司本周發(fā)生的事進(jìn)行終結(jié)檢討制定改良方法，（必要時要求部門經(jīng)理員工重新編寫部門、崗位工作流程）灌輸?shù)絾T工的思想，傳達(dá)公司對其部門的工作要求。要求每月一次（月初）要求部門經(jīng)理店長宣讀本人的職責(zé)范圍和工作流程和為公司起到的作用和價值。其他部門人員補(bǔ)充。終結(jié)本次會議達(dá)到的目標(biāo)。形成書面報告連通財務(wù)會議記錄上繳總經(jīng)理。

八：學(xué)習(xí)培訓(xùn)：有銷售經(jīng)理 公司經(jīng)理、店長 庫管 銷售主持：輪流講解產(chǎn)品知識，本周開會要確定下周培訓(xùn)內(nèi)容和人員

九：會議結(jié)束：

1全體參會宣讀思想教育片

請小心你的思想！它會影響你的觸動！

請小心你的觸動！它會影響你的行為！

請小心你的行為！它會影響你的習(xí)慣！

請小心你的習(xí)慣！它會影響你的性格！

請小心你的性格！它會影響你周圍的人！

請小心你周圍的人！它會影響改變你的命運(yùn)。

有原則不亂有計劃不忙有預(yù)算不窮??！

2：參會人員會議議程簽字，會議結(jié)束！

備注：懲罰激勵原則

1：會時獎罰制度，處罰盡量采用學(xué)習(xí)改善為主的方法（比如抄寫改善文化大綱，部門職責(zé)范圍、員工職責(zé)范圍、人員工作要領(lǐng)等，讓出錯人能有文化和素養(yǎng)及產(chǎn)品知識的有所提高入手。）如還是不用心完成工作，積極學(xué)習(xí)，可采取交保證金方法，要求寫文本文件，員工承諾時間內(nèi)，整改和學(xué)習(xí)的目標(biāo)和方法和實現(xiàn)的目的。到期扔未學(xué)習(xí)整改保證金不予退還，保證金用于員工福利組織其他活動經(jīng)費(fèi)。不得其他用途。

2：會時紀(jì)律制度，對必須參加未參加人員需警告，參會人員嚴(yán)禁會議期間接打電話并外出，如兩次以上未參加會議，需根據(jù)公司行政制度對其進(jìn)行罰款并嚴(yán)重警告。

第四篇：員工大會開會流程

員工大會開會流程

1宣布大會紀(jì)律要求,流程

1）請將手機(jī)關(guān)機(jī)或設(shè)置為振動狀態(tài),接電許請到會場外

2）會場內(nèi)嚴(yán)禁吸煙

3）會議期間不許交頭接耳,不許隨意走動

點到

現(xiàn)在，我宣布，2011年第四季度員工大會現(xiàn)在開始

尊敬的各伴領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位伙伴、大家早上好！

值此新年到來之際，首先向在座的各位及家人致以新年的問候與祝福!

2011年我們攜著輝煌載著收獲，留下一行行堅實的足跡。

今天，懷著無比喜悅和激動的心情，我們歡聚一堂，舉行去茶去瑞安店2011年最后一次，2012年第一次員工大會，讓我們通過對過往的總結(jié)和分析，確定前進(jìn)目標(biāo)和方向，通過地優(yōu)秀個人的表彰，激發(fā)整體的斗志與凝聚。

今天的會議主要有項內(nèi)容

1、各部門負(fù)責(zé)人對上季度的工作進(jìn)行總結(jié)

2、季度優(yōu)秀員工評選、伙伴拾金不昧公布

3、優(yōu)秀員工名單公布并頒發(fā)

4、慶生會

1、接下來，進(jìn)行大會第一項：請總務(wù)經(jīng)理對上季度工作進(jìn)行總結(jié)

總務(wù)發(fā)言（劉經(jīng)理張站長）

吧臺長發(fā)言

廚房發(fā)言（廚師長啊浩老師、副廚師長啊亮老師、廚房站長啊胤老師）

店長總結(jié)發(fā)言

2、在這辭舊迎新之際，我們要感悟奮斗的艱辛、前進(jìn)的不易。我們要感恩社會的眷顧，朋友的支持，我們更要感謝在逆境中奮起、在競爭中拚搏、在各各崗位上默默耕耘的伙伴，下面，我們將進(jìn)行門店季度優(yōu)秀員工評選，望各伙伴在投票時不要交頭接耳。人人都本著公平、公正的原則對本月候選名單的伙伴進(jìn)行

投票！

1)季度優(yōu)秀員工評選：

廚房：優(yōu)秀員工1名進(jìn)步獎1名

外場：優(yōu)秀員工1名最佳進(jìn)步獎1名微笑大使1名

2)督票（現(xiàn)在有那兩位伙伴自愿與張站長一起進(jìn)行監(jiān)票）

3）那么，接下來，激動人心的時候到了，現(xiàn)在我們一起來分享11－12月拾金不昧伙伴名單與12－1月伙伴生日名單

11月拾金不昧伙伴：高敏高江弦孟性玉李強(qiáng)曹玉鸞

12月拾金不昧伙伴：劉猛付正偉李亞利2鄭丹丹

12月過生日伙伴名單：吳莎莎黨鳳君黃揚(yáng)蔡小燕

1月過生日伙伴名單：葉周孟性玉張大林黃志林

3、獎勵發(fā)放與優(yōu)秀員名單的公布

4、慶生會

5、大會圓滿結(jié)束！！

謝菊 劉輝

第五篇：給社團(tuán)負(fù)責(zé)人開會流程

給社團(tuán)負(fù)責(zé)人開會流程

開會時間：9月6號 星期四 18;00

開會地點：第三學(xué)術(shù)報告廳

參加人員：劉晨亮?xí)洝忕骼蠋?、社團(tuán)負(fù)責(zé)人、社團(tuán)聯(lián)合會全體成員

具體流程：

17:00社團(tuán)聯(lián)合會全體成員在三報集合，簽到。

17:00—17:30社聯(lián)同學(xué)整理會議室，打掃衛(wèi)生，準(zhǔn)備社團(tuán)負(fù)責(zé)人簽到表。

17:30—17:50社團(tuán)負(fù)責(zé)人進(jìn)場簽到，社聯(lián)同學(xué)維持秩序，協(xié)調(diào)座位

17:50—18:00確認(rèn)社團(tuán)負(fù)責(zé)人簽到情況，催促未到的社團(tuán)

18:00謝慶德主席宣布會議正式開始

18:00—18：30劉書記、龔老師講話，主要是告知社團(tuán)，本次社團(tuán)納新采用社聯(lián)集中收會

費(fèi)的形式，并簡單說明一下采用這種形式的理由

18:30—18:45由財務(wù)部朱文娟扼要的闡述:財務(wù)部在納新期間對會費(fèi)管理細(xì)則以及納新當(dāng)

天收取會費(fèi)的流程

18:45—19:00社團(tuán)提問時間，對我們統(tǒng)一管理會費(fèi)有問題的可以提出來，由社聯(lián)相關(guān)人

員解答

19:00—19:30主席團(tuán)講話，主要是告知社團(tuán)負(fù)責(zé)人9月22日社團(tuán)納新及社團(tuán)風(fēng)采的事，要求他們提前做好準(zhǔn)備，包括宣傳板子、集中展示時節(jié)目的上報（提前一周）。

19:30—19:40由宣傳部王兆磊簡要說明納新前期宣傳的構(gòu)思（主要是社聯(lián)與社團(tuán)合作的部分）像 邀請輪滑社、COSPLAY幫忙發(fā)放傳單，制作社團(tuán)風(fēng)采剪影時征

集社團(tuán)照片，要說明能夠達(dá)到宣傳本社團(tuán)的效果，動員各社團(tuán)踴躍報名，積

極與我們合作

19:40—19:50社團(tuán)負(fù)責(zé)人離場

19;50—20:15社聯(lián)內(nèi)部會議，由主席團(tuán)布置9月6、7號的內(nèi)部納新相關(guān)工作

20：15謝慶德主席宣布大會結(jié)束

20;15—20:30社聯(lián)成員打掃會場，整理物品。