第一篇：文化工作經(jīng)驗交流材料

文化和諧發(fā)展社會安定文明

新忽熱蘇木文化站

2012年4月5日

新忽熱蘇木東與包頭市達茂旗接壤，南與石哈河鎮(zhèn)相鄰，北與巴音烏蘭蘇木毗鄰，西連海流圖鎮(zhèn)。蘇木駐有畜牧業(yè)服務中心站、信用社、衛(wèi)生院、郵政所、派出所、司法所、草原監(jiān)理站等七個旗直屬二級單位。全蘇木總面積2716平方公里，其中可利用草場面積390.4萬畝，飼草料地3.2萬畝，轄11個嘎查、63個烏素組，總戶數(shù)1915戶，總人口5544人。境內礦產(chǎn)資源較為豐富，北方最大的黃金生產(chǎn)企業(yè)內蒙古太平礦業(yè)有限公司距離蘇木政府所在地7公里，年產(chǎn)黃金3.5噸。旅游業(yè)條件較好，有阿爾其山杈枝圓柏林、希熱廟、哈太廟、趙長城、古城遺址、巨石巖畫和駱駝石等景點。建黨90周年來，在黨的一系列惠民政策的支持下，我蘇木得到了又快又好地發(fā)展。農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)不斷發(fā)展，牧民生活不斷提高，居住環(huán)境也發(fā)生了巨大的變化。當代的新型牧民更向往科學，需要文化知識，需要豐富多彩的文化生活，基層文化建設已經(jīng)成為滿足廣大牧民群眾精神文化需求的一項民心工程。

一、高度重視基層文化建設工作

為認真貫徹落實黨的“十七”大精神，興起社會主義文化建設新高潮，提高全蘇木文化軟實力，切實解決群眾看書難、借書難、看報難、收聽收看廣播電視難的問題，解決牧民自辦娛樂活動有效開展的問題，蘇木領導熟知民情，深解民意，在強力推進我蘇木政治、經(jīng)濟建設的同時，根據(jù)實際，明確提出加大投入，促進文化大發(fā)展、大繁榮，瞄準目標，把文化建設當作頭等大事來抓，著力解決文化基礎設施建設問題。

二、加強宣傳教育，提高道德水平

一是以文化站為主要陣地，加強宣傳教育，真正把提高群眾思想道德素質這個重要任務和中心環(huán)節(jié)落到實處。通過多種渠道，大力宣傳和倡導“愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”基本道德規(guī)范，加強對基層干部群眾的思想道德教育。同時宣傳好黨在牧區(qū)的方針政策，引導牧民樹立新的思想觀念，廣泛宣傳牧區(qū)實用科學知識及法律、法規(guī)常識，為牧民群眾脫貧致富打下堅定的思想基礎。二是利用文化站積極組織各種宣傳教育、文化娛樂、科普知識及有益的文體活動，廣泛吸納牧民群眾參與，滿足群眾日益增長的精神文化需求。同時還利用文化站這個陣地,積極組織有特長的牧民自編自演一些喜聞樂見的傳統(tǒng)娛樂節(jié)目，在喜慶節(jié)日、閑暇時節(jié)演出，活躍牧區(qū)生活，陶冶牧民情操，進一步促進精神文明建設的開展。自覺抵御各種格調低下、內容不健康的演出，形成崇尚科學文明、反對封建迷信思想的良好局面。

三、加強理論學習、提高業(yè)務素質 按照蘇木黨委、政府和上級業(yè)務主管部門的部署和要求，認真學習黨的“十七”大精神，深入領會“文化大發(fā)展、大繁榮”、“社會主義新農(nóng)村文化”及“和諧文化”的深刻內涵，通過學習認清形勢，明確任務、改進和加強了工作作風，為提高業(yè)務素質使群眾文化更好地服從和服務于全蘇木經(jīng)濟社會建設，除參加黨委、政府開展的政治理論學習外，還組織人員以會代訓的方式，進行了業(yè)務方面的培訓。在理論學習中，政治意識、改革意識和發(fā)展文化的觀念得到了增強，從而更加堅定了群眾文化工作者積極投身于文化事業(yè)的信心和執(zhí)著，為我站的文化工作順利開展奠定了良好的基礎。

四、加大投入，文化陣地建設有新推進

結合上級文化優(yōu)惠政策，我蘇木狠抓落實，主動對接，投資15萬元在毛爾其格嘎查修建了350平米的文化活動室。文化幫扶資金三年累計到位16萬余元，全部用于蘇木文化站建設。2010年，在以旗紀檢委為牽頭的旗直11個文化幫扶單位的大力支持下，籌資12.4萬元，開通了無線數(shù)字電視及調頻廣播，使政府所在地周圍1000多牧民收看或收聽到清晰、多頻的新聞聯(lián)播節(jié)目。爭取一事一議財政獎補項目，共投資12.8萬元，在毛其格嘎查修建了1700平米的文化活

動廣場，購置了相關健身設施，極大地方便了牧民群眾的娛樂文化生活。

五、豐富載體，牧民文化生活有新拓展

一是鼓勵和扶持牧民自辦文化。蘇木文化站注重鼓勵和扶持牧民自辦文化，使之成為新時期牧民文化生活的重要形式和公辦文化的重要補充。注重從牧民群眾中選拔出熱愛文體活動、經(jīng)濟條件較好的家庭，作為牧區(qū)宣傳文化體育中心戶，由蘇木政府和文化站支持，從各種渠道配備圖書報刊、文藝體育器材和硬件設施，使其具備開展小型文化體育活動的條件，成為蘇木文化站和嘎查文化室的自然延伸。每年農(nóng)歷五月七日由莫仁嘎查牧民烏能畢力格家自辦“博克布爾潔”祭石那達慕，暨“德樂”敖包祭祀活動。前來參加人員達300余人。摔跤手32名，取前八名，賽馬16匹，取前6，射箭比賽取男女各前三名。同時舉辦大型打馬印活動，套馬手20余人，在80余匹馬群中給20多匹兒馬打印。

二是舉辦民族傳統(tǒng)祭敖包活動。每年農(nóng)歷的五月十三，在這水草肥美、牛羊肥狀的季節(jié)，“芒亨”敖包祭祀活動在蘇木政府駐地莫仁嘎查如期舉辦。祭敖包活動內容豐富，不但有極具特色的搏克比賽，還有賽馬、拔河、摩托車慢賽、歌詠比賽、文藝演出等活動，吸引了臨近鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木和本蘇木近千名群眾前來觀看。牧民群眾們扶老攜幼，攜帶著哈達、整羊肉、奶酒和奶食品等趕赴敖包處，進行傳統(tǒng)的祭祀活動，祈求著風調雨順，四季平安，人旺年豐。

三是草原書屋利用率得到提高。自2009年以來，“草原書屋”建設項目在我蘇木全面鋪開，鞏固了基層文化陣地。全蘇木九個嘎查均配備了“草原書屋”，全天候供廣大群眾借閱，為偏遠山區(qū)的農(nóng)牧民提供了科學知識和致富信息，有效地解決了群眾看書難、借書難、看報難、音像產(chǎn)品缺乏等實際問題，并送去了農(nóng)牧民急需的種養(yǎng)知識、實用技術及法律法規(guī)基本知識，對建設社會主義新農(nóng)村和幫助農(nóng)牧民提高法律意識起到了積極的推動作用。并且及時將寄來的書刊進行分配，按時發(fā)放到各個草原書屋點，充實草原書屋的書刊數(shù)量及種類。“不出門，知天下”，這是“草原書屋”給農(nóng)牧民帶來的好處。

當今，文化與經(jīng)濟和政治相互交融，文化的力量，深深熔鑄在民族的生命力，創(chuàng)造力和凝聚力之中。文化建設面臨著多年來難得的發(fā)展機遇，文藝的春天已經(jīng)到來?；仡欉^去，展望未來，我們必須牢記基層文化人的責任和義務，要以“枕戈待旦、聞雞起舞”的激情，以“夙興夜寐、臥薪嘗膽”的精神，以“時不待我、乘勢而上”的干勁，積極進取，開拓創(chuàng)新，埋頭苦干，扎實工作，為社會主義文化事業(yè)的跨越式發(fā)展作出更大貢獻。

第二篇：文化工作

論如何開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾文化工作

一、目前我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾文化工作的現(xiàn)狀目前我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾文化工作已經(jīng)開展了許多年頭,但受到各種因素的制約和條件限制,還存在許多問題,距離國家提出的建設社會主義新農(nóng)村的精神文明建設標準還有一些差距。下面簡要介紹一下目前我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾文化工作的現(xiàn)狀。1.基礎設施薄弱,投入經(jīng)費不理想目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)的群眾文化基礎設施薄弱,許多地方的鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化館都是上世紀六七十年代建筑,早已成為了危房。鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍沒有像樣的電影放映場所,多數(shù)地方的電影放映依然采取露天放映的模式。鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書館藏書量少,不能滿足廣大群眾的閱讀需求。鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾活動室少,有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成了乒乓球活動室和臺球活動室,但是規(guī)模較小,容納量小,不能滿足廣大群眾的使用要求。目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)的群眾文化活動經(jīng)費都由鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級財政投資,每年的投入經(jīng)費規(guī)模較小。2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾文化組織機構人員不足目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾文化組織機構不健全,人員配備少,導致無法有效組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾文化活動。有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站只有2-3人,僅能夠維持基本的日常工作,無法大力開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾文化活動。3.目前開展的鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾文化活動形式單一目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾文化活動的主要形式為:電影放映、群眾歌舞以及乒乓球比賽等活動,活動形式比較單一。主要原因(本文共計1頁)

第三篇：黨群宣傳文化工作經(jīng)驗交流材料

立足北方實際，腳踏實地做好黨群工作

（一）突出重點，發(fā)揮黨群工作的旗幟和組織作用 在北方特殊的現(xiàn)實情況下，黨群工作要做到全面開花、面面俱到顯然不現(xiàn)實，為此，多年來，我們在黨群工作方面，注重抓重點、抓龍頭，不求大，務實效，通過扎扎實實的主題活動，推動公司中心工作的開展。

1.公司組建以來，我們緊抓發(fā)展的主旋律，基本做到每年組織一次助力發(fā)展的主題活動，如2008年組織了“我為企業(yè)爭光榮、我為黨旗添光彩”活動，在策劃活動時，努力將活動與公司發(fā)展競賽活動結合，與黨內雙評活動聯(lián)動，不虛張聲勢，活動做到目標任務清晰，評價標準明確，導向激勵到位，使各級黨組織、黨員、入黨積極分子在企業(yè)的發(fā)展過程中切實發(fā)揮帶頭作用。公司組建以來，綜合效益指標連續(xù)多年在北方領先的業(yè)績與黨群組織作用發(fā)揮不無關系。

2.2009年，在集團公司統(tǒng)一安排下，扎實有效地組織了科學發(fā)展觀學習實踐活動，并按照項目管理的方式組織活動，把查找問題和整改作為重點，深入推動。其時，正值全業(yè)務運營爬坡階段，借助活動，通過實實在在的分析檢查，查找出了以渠道提升、IT支撐、流程優(yōu)化等3個制約企業(yè)發(fā)展的突出問題為龍頭的7個方面的53個具體整改問題。之后，認真組織整改落實，由公司領導牽頭抓整改，明確責任段落和部門，定期通報整改情況，截止2009年底，主要整改問題全部完成，特別是渠道攻堅戰(zhàn)、IT攻堅戰(zhàn)、流程貫通攻堅戰(zhàn)對破解全業(yè)務發(fā)展困境起到積極的推動作用，可以說，2010年公司預算完成的良好局面與科學發(fā)展觀階段整改打下的基礎不無關系。

3.2010年，我們把創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為全年工作的主要抓手，以為單位進行組織和評價，用心策劃，重點推動，總體思路就是讓活動能夠真正落地，與中心工作和黨員產(chǎn)生互動。為此，我們重點抓了三個方面的事情：一是抓創(chuàng)建標準。建立了明確細致的優(yōu)秀黨組織和優(yōu)秀黨員素質模型，使基層組織和黨員創(chuàng)建目標明確，方向清晰；二是抓活動推動?；顒訂右詠?，在公司統(tǒng)一動員部署的基礎上，我們成立推動組，深入到全公司18個經(jīng)營單位，向大家講清活動的宗旨，引導分公司將活動與中心工作有機結合，不要走過場、玩造型；三是抓活動評價。建立了較為科學的評價體系，將業(yè)績作為評價的主要導向，黨組織評價采取“兩管三評一推選”的方式，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員評價，增加一個360度測評的方式，計劃依托OA平臺，對黨員進行由支部黨員和上下游員工參與360度背對背測評，引導黨員較好地樹立黨員意識，加強自身修養(yǎng)；四是抓后續(xù)激勵。我們計劃在2010年底完成先進的評選，2011年初召開全公司黨員大會隆重表彰各類先進典型，為優(yōu)秀黨員頒發(fā)黨員先鋒崗標牌（在崗時必須擺放），同時，給予相應的物資獎勵（適時組織先進單位代表和優(yōu)秀黨員進行外地學習考察），同時，通過展板、黨建園地、電子特刊等形式進行大力弘揚，力爭典型發(fā)揮應有價值，實現(xiàn)“讓黨員身份亮出來、平時工作看出來、關鍵時刻站出來、先鋒作用顯出來”的目標。

4.“金點子”黨員合理化建議活動是我們多年來著力開展的一項品牌活動。立足為黨員參與企業(yè)經(jīng)營管理搭建平臺的初衷，目前已形成完整的建議征集、評價、激勵、整改、結果反饋的流程，特別是整改工作的扎實推動為企業(yè)的健康發(fā)展發(fā)揮積極作用，受到各級領導和行政的認可。今年，我們配合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，繼續(xù)組織了“金點子”黨員合理化建議活動，共梳理出138條涵蓋前、后端的建議，活動已經(jīng)進入收尾階段。歷年來，合理化建議的集中整改都對企業(yè)各項工作的自我完善起到良好的推動作用。

（二）抓住熱點，深入推動團隊融合工作

企業(yè)重組后，員工結構發(fā)生了根本性變化，轉職員工和原有員工比例基本為1:1，在這種情況下，如何使新的員工真正做到文化上一致、行為上統(tǒng)一、執(zhí)行上高效就成為了公司持續(xù)、健康、快速發(fā)展的關鍵課題，可以說，推動團隊融合是熱點、難點，同時也是企業(yè)黨群工作責無旁貸的任務。

從2008年重組后，黨群部就積極研究和著手團隊融合工作，科學發(fā)展觀期間，公司黨組書記專門進行了團隊融合的調研，撰寫了《深入推動團隊融合、實現(xiàn)企業(yè)和諧發(fā)展》的調研報告，明確了團隊融合工作的一個定位和兩個目標，一個定位就是正視團隊融合的現(xiàn)實，把業(yè)務融合作為團隊融合的基礎，把企業(yè)文化融合作為團隊融合的關鍵，把思想融合作為團隊融合的根本；兩個目標就是短期內立足團隊戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的問題，通過卓有成效的措施固化企業(yè)的行為，統(tǒng)一員工的行動，打造良好的執(zhí)行力，而放眼長遠就是要立足打造百年老店和實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展的要求，打造統(tǒng)一文化，鞏固文化共識，在業(yè)務融會、流程融通、人員融合的基礎上，進一步實現(xiàn)智慧的融合、知識的融合、技能的融合、價值觀的融合。

按照公司既定的團隊融合思路，我們立足實際，在推動團隊融合方面進行了積極的嘗試，從多維度進行了團隊融合的實踐，收到較好的效果。一是堅持兼收并蓄、和諧互補的原則，確立集團文化綱要和本公司文化精神主流文化的核心地位，創(chuàng)新形式，豐富載體，深入進行文化宣貫，推動理念落地。重組以來先后組織針對轉職人員、新入司員工的企業(yè)文化專題培訓6次，參加培訓人員達到600余人次，文化理念初步落地；二是通過文化刊物和主題活動等載體強化文化精神的滲透，堅持每年組織一次企業(yè)文化案例征集活動，出版一集《企業(yè)文化案例匯編》，鞏固共識，確立標桿。同時，定期出刊《企業(yè)文化導讀》電子期刊，弘揚文化精神，使文化理念入腦入心；三是創(chuàng)刊專題的電子刊物《團隊》，設置文化論壇、閃光的足跡、團隊風采、市場前沿、勵志故事等欄目，以一種輕松的方式唱響主旋律，弘揚團隊精神和職業(yè)精神，達到潤物細無聲的效果；四是倡導溝通，創(chuàng)建立體式的溝通渠道，推動互信機制的建立。發(fā)揮黨群組織思政工作的優(yōu)勢，為員工生活中的溝通搭建平臺，一方面在OA上設立員工論壇，引導員工積極交流。同時，以各類有形活動為載體，進一步促進員工思想、文化、行為的深度融合，在輕松的氛圍中讓員工熟起來，熱起來，在輕松愉快中拉近距離，側面推動了團隊的融合。

（三）關注效果，把握共鳴，將電子渠道作為黨建工作的主渠道

適應企業(yè)年輕員工為主和企業(yè)信息化程度較高的實際，在黨群工作的途徑和方法上進行了認真地探索，改變黨群工作嚴肅有余活潑不足的形象，逐步將網(wǎng)絡平臺和電子渠道打造成黨建工作的主要陣地和工作途徑。經(jīng)過多年的嘗試和積累，目前，我們已經(jīng)形成“一站六刊”的電子渠道格局?！耙徽尽本褪俏覀兩习肽觊_通的“黨建園地”電子平臺，在其中設立了主題活動、工作參考、網(wǎng)上課堂、先鋒模范、團隊風采、討論交流等欄目，將日常黨建工作完全依托于這個平臺，并在園地里為每個支部開辟了活動版塊。“六刊”就是六個電子媒介，即《黨組中心組學習參考》、《黨員課堂》、《工作指引》、《團隊》、《團隊風采》、《企業(yè)文化導讀》。在辦刊時，將共鳴作為最主要的關注點，將親和力和可讀性作為最核心的追求，如《團隊》刊物，我們將其定位為一本企業(yè)文化類刊物，大膽嘗試，豐富欄目，講身邊的事、工作中的事和外面世界的事，受到員工的普遍好評。

三、幾點體會

實事求是說，當前的企業(yè)的黨群工作確實面臨很多挑戰(zhàn)，而在北方，面臨的挑戰(zhàn)就更多，以下結合北方實際與大家交流。

其一，一定要堅定信心，展示價值。客觀地說，當前，在企業(yè)中，黨群工作受關注程度有所下降，就北方而言，還面臨著缺兵少將、資源匱乏等實際困難，這種情況下，最可怕的就是混日子的思想，積極的心態(tài)還是消極的應付，工作效果絕對不會一樣，因此，我們既然 在黨群這個崗位，就要熱愛這個崗位，就要相信黨群工作的價值，就要扎扎實實地做出一些事情來，把黨群工作的品牌打出來，否則，好比逆水行舟，品牌沒有了，黨群工作只能是惡性循環(huán)。

其二，一定要因地制宜，突出重點。說實在的，就公司而言，黨群工作想要做得面面俱到是不可能的，所以，在這種情況下，我們選擇了有所為有所不為。因為，與其那個事情都是蜻蜓點水還不如實實在在做好一件事情，一件事情如果能做到極致了，照樣可以展示價值，贏得尊重。

其三，一定要與時俱進，開拓創(chuàng)新。黨群工作是一項傳統(tǒng)工作，在新的形勢下，企業(yè)的內外部環(huán)境都發(fā)生了深刻的變化，如果還固守過去一些傳統(tǒng)的方式，可能效果就并不一定好。如果，往前跨一步，站在黨群工作之外看黨群工作，站在公司的角度思考黨群工作，站在黨群工作的客戶角度去評價黨群工作，思路可能會豁然開朗，工作可能會更容易贏得共鳴。

第四篇：文化工作流程圖

招寶山街道文化工作流程圖

招寶山街道文化站工作職責

1、根據(jù)上級文化部門和街道黨工委、辦事處的指示精神，結合街道實際，制定街道文化工作計劃并組織實施。

2、圍繞街道中心工作，結合春節(jié)、元宵、中秋等傳統(tǒng)節(jié)日，組織開展形式多樣的群眾性文化活動，積極參加上級有關部門組織的各類演出與比賽。

3、抓好基層文化團隊的輔導，培育打造特色團隊，做好街道品牌文化活動的策劃與實施。深入挖掘街道本土文化資源，創(chuàng)作、打造文藝精品。

4、加強基層文化陣地的監(jiān)督管理，做好圖書館總分館建設工作，充分利用現(xiàn)有設施，舉辦各種藝術展覽和各類文化藝術講座，普及科學文化知識，開展公民道德教育。

5、配合上級部門加強對轄區(qū)文化市場的管理、區(qū)域內文物保護以及非物質文化遺產(chǎn)的搜集、挖掘與管理。

6、做好上級文化部門及街道黨工委、辦事處交辦的其他工作。

第五篇：湖北文化工作

湖北文化工作

履職盡責督促檢查?？ǖ?5期）

湖北省文化廳

2017年8月22日

聚焦問題抓整改

履職盡責重實效

——黃岡市文化系統(tǒng)扎實推進履職盡責整改工作

全省文化系統(tǒng)履職盡責督查工作進入集中整改階段以來，黃岡市文廣局組織召開三次全市文化系統(tǒng)接受履職盡責督查工作推進會，緊抓“五個不放松”，履職盡責工作推進有力。

一是明確整改任務不放松。重點整改省文化廳下發(fā)或轉發(fā)的履職盡責督查問題督辦單及督辦聯(lián)系函涉及的內容、電視媒體“作風360”曝光的問題、市文廣局10個督導組明察暗訪發(fā)現(xiàn)的問題，以及通過問卷調查、征求意見、走訪問詢、群眾反映等形式收集的在落實主體責任、嚴格依法行政、服務改善民生、加強作風建設和廣泛聽取意見等五個方面存在的問題。針對問題，制定切實可行的整改措施，明確責任人，限定整改期限并及時對整改情況進行檢查驗收。

二是自查自糾不放松。全市文化系統(tǒng)各單位和單位領導班子成員結合半年工作總結，認真開展自查自糾，撰寫自查自糾報告，開列問題清單，實行責任包保、痕跡管理。主要檢查在依法行政、服務改善民生、轉變工作作風、落實黨風廉政建設主體責任方面存在的問題，自查自糾覆蓋率達到100%。針對規(guī)范財務管理、基層文化項目建設等重點領域開展專項治理，組織培訓3次，開展專項檢查治理2次，對武穴、麻城、黃州區(qū)、龍感湖管理區(qū)、紅安、羅田、英山、浠水、蘄春、黃梅、團風進行清查，清查項目39個，涉及資金72194萬元，涉及村組76個。

三是邊查邊改不放松。將收集到的問題和建議進行仔細梳理，匯總歸類，任務分解，制訂《黃岡市文化系統(tǒng)接受履職盡責督查工作整改問題清單》，做到“六明確”：明確整改內容、明確整改措施、明確整改單位、明確整改分管領導、明確整改責任人、明確整改期限，確保一一兌現(xiàn)。黃岡市文廣局班子成員帶隊組織10個督導組，深入全市11個縣市區(qū)，查訪基層單位92個，發(fā)現(xiàn)各類問題72個，已督查整改53個，正在整改19個。

四是督辦落實不放松。加大整改工作的督辦力度，建立整改問題銷號制度和整改進展定期報送制度，縣市區(qū)每月初向市局報送工作進展，相關科室具體督導，每月向市履職盡責辦報送上月整改進展及效果。針對網(wǎng)吧違規(guī)接納未成年人的突出問題，黃岡市文化市場綜合執(zhí)法支隊著力加強“六道防火墻”建設，對屢教不改的經(jīng)營單位，采取關、停、轉的強硬措施，嚴厲打擊，確保整治實效。

五是執(zhí)紀問責不放松。對整改工作定人、定責、定任務、定目標、定期限，一級抓一級、層層抓落實，確保整改實效。對不履行職責的部門及責任人員，嚴格實施問責，清退擅離崗位工作人員1名，黨紀政紀處理2人，誡勉談話2人，通報批評30人，約談23人。

報：省糾風辦、廳領導同志。

發(fā)：各市、州、直管市及神農(nóng)架林區(qū)文化局，荊州市文物局，廳直各單位，廳機關各處室

湖北省文化廳履職盡責督促檢查辦公室

2017年8月22日印發(fā)