第一篇：XX部門節(jié)能工作小結(jié)

XX部門2009年上半年節(jié)能工作小結(jié) 今年以來，我部門按照全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求，根據(jù)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》及《XX省人民政府辦公廳關(guān)于貫徹落實(shí)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例的意見》，在部機(jī)關(guān)大力宣傳節(jié)能工作，認(rèn)真組織實(shí)施節(jié)能措施，較好地完成了節(jié)能工作任務(wù)，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)開展節(jié)能工作的重要意義。節(jié)能工作是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重大舉措，是建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的必然選擇。因此，我部門領(lǐng)導(dǎo)高度重視節(jié)能工作，在部機(jī)關(guān)的有關(guān)會(huì)議上多次強(qiáng)調(diào)開展節(jié)能工作的重要意義，要求辦公室加強(qiáng)對節(jié)能工作的宣傳，提高廣大干部職工節(jié)能意識(shí)，并結(jié)合進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)制定具體的節(jié)能措施。辦公室 1

根據(jù)部領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，及時(shí)召開內(nèi)勤會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》及《XX省人民政府辦公廳關(guān)于貫徹落實(shí)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例的意見》等有關(guān)節(jié)能政策規(guī)定，并將這些政策規(guī)定上傳到部機(jī)關(guān)OA辦公平臺(tái)。通過學(xué)習(xí)教育，我部門干部職工的節(jié)能意識(shí)有了進(jìn)一步的提高，能夠自覺遵守有關(guān)節(jié)能政策，在部機(jī)關(guān)形成了良好的節(jié)能氛圍。

二、統(tǒng)籌兼顧，突出重點(diǎn)，扎實(shí)做好部機(jī)關(guān)的節(jié)能工作。要全面完成部機(jī)關(guān)的節(jié)能目標(biāo)，就必須嚴(yán)格按照《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》的要求，在做好前期能耗統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)上，提出具體的節(jié)能目標(biāo)，并采取切實(shí)可行的措施保證節(jié)能目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對此，我部門重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作。

一是明確節(jié)能工作負(fù)責(zé)人和聯(lián)絡(luò)員。為保證我部門的節(jié)能工作有人抓、有人管，我們部里專門明確了兩名同志分別作為我部門節(jié)能工作負(fù)責(zé)人和聯(lián)絡(luò)員，具體負(fù)責(zé)我部門節(jié)能工作的政策宣傳；提出我部門節(jié)能工作的意見、措施，統(tǒng)計(jì)我部門有關(guān)能耗數(shù)據(jù)等工

作。

二是認(rèn)真做好能耗統(tǒng)計(jì)工作。年初，根據(jù)省節(jié)能工作主管部門的要求，及時(shí)做好了我部門2008年能耗統(tǒng)計(jì)工作，認(rèn)真分析了2008年與2007年能耗情況，并結(jié)合省委落實(shí)厲行節(jié)約八項(xiàng)要求工作辦公室的有關(guān)要求，提出了我部門2009年具體的節(jié)能指標(biāo)。

三是采取切實(shí)有效措施，認(rèn)真開展節(jié)能工作。在水電管理方面。加強(qiáng)用電管理巡視，杜絕長明燈現(xiàn)象；嚴(yán)禁用電熱水壺在辦公室燒開水；嚴(yán)格執(zhí)行空調(diào)溫度控制標(biāo)準(zhǔn)，政府機(jī)構(gòu)建筑內(nèi)夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26攝氏度，冬季室內(nèi)空調(diào)溫度不得高于20攝氏度；加強(qiáng)用水設(shè)備日常維護(hù)管理，及時(shí)檢修排故障，避免跑冒滴漏現(xiàn)象。在辦公耗材管理方面。建立耗材使用臺(tái)帳，實(shí)行簽領(lǐng)制度，提倡辦公用品循環(huán)利用，減少一次性耗材的使用，嚴(yán)格要求紙張雙面使用，積極推進(jìn)使用OA自動(dòng)化辦公平臺(tái)的使用。在車輛管理方面。嚴(yán)格定點(diǎn)停車制度，要求未出差的車輛必須定點(diǎn)停在省委大院內(nèi)，駕駛員不得私自帶車回家；節(jié)假

日除值班公務(wù)車輛外，其他公務(wù)車輛一律歸庫封存；購置更新小排量公務(wù)用車，從源頭上控制油耗；采用定點(diǎn)加油，一車一卡，以車輛為單位核算行駛公里數(shù)、燃油費(fèi)、維修費(fèi)。在設(shè)備采購方面。嚴(yán)格按照省采購中心的要求，采取網(wǎng)上協(xié)議供貨的方式，優(yōu)先采購節(jié)能產(chǎn)品，比如在采購打印機(jī)和復(fù)印機(jī)時(shí)，我們選擇能夠多次加粉的型號(hào)，在采購空調(diào)設(shè)備時(shí)，我們選擇最新的二級(jí)節(jié)能設(shè)備。

通過以上節(jié)能措施的實(shí)施，經(jīng)初步統(tǒng)計(jì)，我部門上半年的能耗指標(biāo)均控制的較好，下半年，我們將在鞏固成果的基礎(chǔ)上，繼續(xù)按照省里的有關(guān)節(jié)能政策，采取更加科學(xué)合理的節(jié)能措施，進(jìn)一步促進(jìn)我部門的節(jié)能工作。

XX部門辦公室

2009年7月3日

第二篇：十一五節(jié)能工作小結(jié)

府谷縣”十一五”節(jié)能降耗工作

按照 “十一五”期間萬元GDP能耗在2005年基礎(chǔ)上下降20%的總目標(biāo)，到2010年末，萬元GDP能耗要由5.62下降到4.496噸標(biāo)準(zhǔn)煤;萬元工業(yè)增加值能耗由15.02下降到12.016噸標(biāo)準(zhǔn)煤,萬元地區(qū)生產(chǎn)總值電耗由10065.1下降為8052.06千瓦時(shí)。

一、2006

統(tǒng)計(jì)公布,萬元GDP能耗為5.799噸標(biāo)準(zhǔn)煤,上升2.898%;萬元工業(yè)增加值能耗12.91噸標(biāo)準(zhǔn)煤,下降14.05%;萬元GDP電耗為8367.3千瓦時(shí), 下降16.87%。其中后兩項(xiàng)節(jié)能指標(biāo)完成市上下達(dá)的任務(wù),萬元GDP能耗指標(biāo)不但沒有完成任務(wù)反而有所上升,使后四年下降幅度由原來平均4%提高到

6.4%，使本來就任務(wù)較重的府谷更是雪上加霜。

二、2007

萬元GDP能耗為5.532噸標(biāo)準(zhǔn)煤,下降4.597%;萬元工業(yè)增加值能耗12.346噸標(biāo)準(zhǔn)煤,下降4.37%;萬元GDP電耗為7195.842千瓦時(shí), 下降14%。

三、2008

萬元GDP能耗為5.154噸標(biāo)準(zhǔn)煤,下降6.844%;萬元GDP電耗為6451.56千瓦時(shí), 下降10.343%;萬元工業(yè)增加值能耗-1-

按下降10.343%計(jì)算為9.476噸標(biāo)準(zhǔn)煤。GDP能耗完成總?cè)蝿?wù)的41.45%,總體下降8.3%。

四、2009

2009年,市上下達(dá)我縣計(jì)劃任務(wù)目標(biāo)為:萬元GDP能耗下降到5.014噸標(biāo)準(zhǔn)煤, 萬元GDP電耗為6494.247千瓦時(shí)，萬元工業(yè)增加值能耗11.142噸標(biāo)準(zhǔn)煤。

我縣實(shí)際完成情況為：萬元GDP能耗為4.623噸標(biāo)準(zhǔn)煤,下降5.36%;萬元GDP電耗為2113.94千瓦時(shí), 下降37.5%;完成“十一五”節(jié)能總目標(biāo)的87.52%。

五、2010

2010，市上下達(dá)我縣計(jì)劃任務(wù)目標(biāo)為:萬元GDP能耗下降到4.496噸標(biāo)準(zhǔn)煤, 萬元GDP電耗為6169.535千瓦時(shí)，萬元工業(yè)增加值能耗10.585噸標(biāo)準(zhǔn)煤。

目前，我縣2010統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)還未有公布，2010年初步預(yù)計(jì),我縣萬元GDP能耗可下降到 4.49噸標(biāo)準(zhǔn)煤,萬元GDP電耗2050千瓦時(shí)左右,圓滿完成“十一五”節(jié)能目標(biāo)總?cè)蝿?wù)。

六、2011計(jì)劃

計(jì)劃萬元GDP能耗4.3噸標(biāo)準(zhǔn)煤，下降4%。

七、“十二五”規(guī)劃

規(guī)劃下降19%，到2015年萬元GDP能耗為3.63噸標(biāo)準(zhǔn)煤以下。

第三篇：2011年節(jié)能工作小結(jié)

2011年節(jié)能工作小結(jié)

為了落實(shí)我國“十一五”規(guī)劃綱要提出的在“十一五”期間的節(jié)能目標(biāo)要求。今年以來，在節(jié)能減排工作上本單位認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的決策部署，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照上級(jí)有關(guān)文件精神和礦關(guān)于節(jié)能工作的指導(dǎo)思想，以提高資源利用率為核心，進(jìn)一步細(xì)化管理措施，構(gòu)建節(jié)能工作指標(biāo)考核體系，推動(dòng)了本單位節(jié)能工作的不斷發(fā)展。

一、節(jié)能管理方面

（一）變電所照明。一般情況下，變電所只在檢修期間打開照明，其他時(shí)間一律關(guān)閉。在礦安裝人員定位系統(tǒng)后，本單位又專門從地面下一臺(tái)綜保開關(guān)控制人員定位系統(tǒng)供電，即滿足了人員定位系統(tǒng)的正常供電，又起到了變電所照明節(jié)能的目的。

（二）職工操作。為皮帶機(jī)司機(jī)操作制定了專門的措施，在皮帶機(jī)停止運(yùn)行后，必須進(jìn)行停電閉鎖掛牌，節(jié)能指數(shù)比往年提高了0.8%。

（三）設(shè)備運(yùn)行。嚴(yán)禁皮帶即空載運(yùn)行，在沒有煤或沒煤量小時(shí)，皮帶機(jī)停止運(yùn)行，當(dāng)煤眼囤積到一定煤量時(shí)再開車放煤。

（四）地面用電。加強(qiáng)地面生活用電用水的管理，做到人走燈滅，定時(shí)送水，杜絕長明燈、長流水現(xiàn)象，避免造成電能的浪費(fèi)。本單位在年初時(shí)對辦公室和機(jī)廠進(jìn)行了供電改造，安設(shè)了節(jié)能燈進(jìn)行照明。

二、技能技術(shù)方面

(一)II84泵房排水泵更換。今年年初，本單位將II84泵房原來的MD100排水泵更換為MD155排水泵，有效功率由原來的65%提高到了75%，實(shí)現(xiàn)了高效和節(jié)能的雙贏。

（二）引入節(jié)能設(shè)備。II5強(qiáng)力皮帶機(jī)采用軟啟動(dòng)設(shè)備，使得皮帶機(jī)的啟動(dòng)電流由原來的6-7倍降職3-4倍，降低的耗能。

（三）對供電系統(tǒng)進(jìn)行改造。積極淘汰一批舊設(shè)備，并且在對工作面進(jìn)行供電時(shí)，采取就近原則，避免長距離供電，降低了在供電線路上的電能損耗。

今后，本單位節(jié)能工作主要向下面幾方面進(jìn)行著手努力。一是加大節(jié)能宣傳工作，利用各種形式，提高職工節(jié)能的整體意識(shí)。二是加強(qiáng)節(jié)能管理工作，單位從上到下形成完整的管理網(wǎng)絡(luò)，完善各種規(guī)章制度。三是加快設(shè)備技術(shù)的更新，引用新技術(shù)、新設(shè)備，提高工作效率，降低耗能。節(jié)能工作任重而道遠(yuǎn)，我們會(huì)在今后的工作中繼續(xù)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高節(jié)能意識(shí)，推進(jìn)礦節(jié)能工作的快速發(fā)展。

保運(yùn)二區(qū)芮訪

2011年12月17日

第四篇：部門工作小結(jié)（范文）

部門工作小結(jié)：

轉(zhuǎn)眼間，也開學(xué)這么久了，策劃部門工作主要以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié):

1、上期總結(jié)：在上學(xué)期放假時(shí)，我們每個(gè)人都有任務(wù)，就是對其他學(xué)校的活動(dòng)進(jìn)行收集，即素材積累。和對運(yùn)動(dòng)會(huì)入場式的構(gòu)思與想法，還有就是自己寫一個(gè)策劃。在這學(xué)期的時(shí)候我們進(jìn)行了修改，找出了不足之處，并進(jìn)行了可行性分析。

2、開學(xué)籌備：新學(xué)期新開始，也意味著我們也在策劃與我們有關(guān)的所有活動(dòng)。盡管有的我們在上學(xué)期都再弄了，我們還是一點(diǎn)都沒有放松，我們的目的就是要拿出一個(gè)最好的策劃給大家使用，以達(dá)到最好的效果。包括對運(yùn)動(dòng)會(huì)進(jìn)行考慮，和超級(jí)宿舍的修改和確定。

3、特別任務(wù)：就是我們部門現(xiàn)在在對每個(gè)部門進(jìn)行績效考核，這就需要我們每個(gè)人對其他部門很熟悉，絕對做到公平、公正、公開。并且做出了細(xì)致的考核細(xì)則，需要用更多的時(shí)間去每個(gè)部門看看，了解一些情況。

4、例會(huì)常開：從開學(xué)到現(xiàn)在我們每一周都進(jìn)行例會(huì)，甚至一周多達(dá)三次，目的就是為了拿出一個(gè)最好的而且最適合這次活動(dòng)主題的策劃。

5、加強(qiáng)部分:我們每個(gè)人都需要用更多的時(shí)間去了解學(xué)生會(huì)的工作進(jìn)展，做到在每個(gè)活動(dòng)中都能看到我們策劃部的人。2011、3、22

第五篇：2009年部門工作小結(jié)

2009年部門工作總結(jié)

2009年是公司實(shí)施整體搬遷入住的第一年。一年來，外協(xié)辦在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)下，各部門的配合支持下，較好地完成了公司全年的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)?，F(xiàn)將部門的工作和存在的不足總結(jié)如下：

一、生產(chǎn)工作方面：

外協(xié)辦作為公司的對外窗口。部門員工具有較強(qiáng)的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項(xiàng)工作。本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，努力完成好全年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)：

1、以外協(xié)辦公司價(jià)格小組為基礎(chǔ)，做好公司外協(xié)零部件價(jià)格的測算和評審工作，全年共測算和評審?fù)鈪f(xié)零件達(dá)236項(xiàng)，同時(shí)根據(jù)市場情況，及時(shí)對公司的協(xié)作價(jià)進(jìn)行調(diào)整。2009年8月根據(jù)情況下調(diào)公司外協(xié)零部件協(xié)作價(jià)5%～10%，為企業(yè)節(jié)約成本近30萬元。

2、根據(jù)評審認(rèn)真與合格分供方簽訂外協(xié)零部件的加工承攬合同，全年共簽訂合同達(dá)187份，合同金額達(dá)87448019元。

3、積極承接外來協(xié)作件的生產(chǎn)加工和進(jìn)度跟蹤要求，并按要求做好加工承攬合同，全年共簽訂合同達(dá)37份，合同金額達(dá)876814元。

4、根據(jù)公司和制造部的生產(chǎn)計(jì)劃要求，合理安排好外協(xié)件的加工和進(jìn)度跟蹤要求，確保公司生產(chǎn)進(jìn)度要求。并積極配合公司品管部外檢員做好各外協(xié)廠家的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督要求，加強(qiáng)生產(chǎn)過程中每批零件工序的控制，要求零件每一工序完工后，必須由外檢人員按圖紙要求進(jìn)行檢驗(yàn)，合格品由外檢人員開出合格證才能轉(zhuǎn)入下一工序或入庫，不合格品要及時(shí)返修或分析產(chǎn)生原因，待合格后轉(zhuǎn)入下一工序，并對其進(jìn)行跟蹤記錄。對產(chǎn)生的質(zhì)量問題進(jìn)行匯總分析，找出問題產(chǎn)生的原因并對其進(jìn)行解決，杜絕質(zhì)量問題再次產(chǎn)生。同時(shí)對再次產(chǎn)生質(zhì)量問題的外協(xié)廠家，取消其公司分供方資格。

5、做好外協(xié)分供方的考評審核工作，以質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度、作業(yè)環(huán)境、誠信度等方面對各外協(xié)分供方進(jìn)行綜合評價(jià)。2009年因質(zhì)量問題取締1家外協(xié)分供方資格。

6、做好外協(xié)每月的質(zhì)量扣款、用戶反饋質(zhì)量扣款和公司反配套零件的考核。

二、存在的不足：

1、部門人員較少，工作量多，工作效率不高，有時(shí)工作質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。

2、對外協(xié)廠家的生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤的力度不足，影響公司產(chǎn)品的成套期和交貨期。

3、外協(xié)零部件在加工和生產(chǎn)過程中存在諸多質(zhì)量問題，給公司的產(chǎn)品質(zhì)量造成不良的影響。

今后我部門將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，拓寬思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。根據(jù)公司的工作要求，對今年工作進(jìn)行具體謀劃，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來，理清工作思路，提高辦事效率，增強(qiáng)工作實(shí)效。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。加大對外協(xié)廠家零部件的跟蹤力度，督促其生產(chǎn)進(jìn)度，狠抓外協(xié)廠家的產(chǎn)品質(zhì)量控制意識(shí)，保質(zhì)保量完成好公司的零部件協(xié)作工作。

2010年1月5日